评审记录表
供应商评审记录表
1.供应商品质是否良好:(分)
2.供应商交期是否准时:(分)
3.价格和结付方式是否合符公司要求:(分)
4.综合评定分数:(分)
三、供应商评审结果(在□中涂黑)
合格供应商□不合格供应商□
供应商评审记录表
管理编号:
企业名称:
合作项目:
企业地址:
企业性质:
一、新供应商评审项目(评审填写是与否)
1.是否为顾客指定的供应商:
2.是否已取得ISO9000证书或有关品质之国际认证标准的供应商:
3.是否为合格制造商批发商/代理商:
4.供应商现场考核是否合格:
5.供应商能否满足公司要求:
6.价格是否合理:
(完整word版)评审记录表
评
审
认为本《XXX说明书》的内容定义的程序功能范围符合要求,数据流程基本可
意
行,数据关系合理,对每个功能基本都做了定义,表结构设计合理,并且考虑了与
见 XXX的接口,接口设计可行,基本通过评审
和
解
决
措
施
■ A:接受被评审的开发成果/文档
评审结 论
□ B:由于被评审的开发成果/文档不完善,改正后另行评审 □ C:暂时接受被评审的开发成果/文档(小错误已经发现,必须改正,但没必要 另行评审)
版本 V1.0 第 次修改
文档编号:CX07-07
评审记录表
项目 名称 项目经
理
XXX 系统 XXX
项目编号
编号:XX CTS_ZYZQ
评审计划日期 20XX.06.11
评审组 织者 XXX
评审实际日期 评审时间
20XX.06.11
开 始
20XX.06.11
结 束
20XX.06.11
被评审 工件
《XXXXX》(1.0)
□ D:由于被评审的开发成果/文档严重错误,建议终止项目继续开发。
修改完成 日期
无
评审结论 B 下次评审日期
无
评审人签 名
通过 评审意见 执行情况
XX XX XX XX
审核人: XX
20XX 年 6 月 11 日
XXXXXXXXX 公司
1
评审认定记录表及公示记录表模板
一般困难:
困难:
特别困难:
学校公示结果:
校级公示的照片附后
注意:公示不少于5个工作日、不得公示涉及学生隐私的信息。
公示时间:年月日至月日
学校认定工作组成员签字:
学校认定工作组组长签字:
义务教育阶段学校家庭经济困难学生班级(或年级)评审认定记录表及公示记录表
学期时间:2022年秋季学期年级:班级:
总学生数
其中申请困难认定人数
大数据确定建档立卡学生数
非建档立卡学生提供有效证件人数
不能通过大数据和有效证件认定的人数
记录人申请认定的学生名单:源自共人)班级(专业或年级)评审认定过程记录:
评审认定时间:年月日
班级(年级)公示结果:
公示时间:年月日至月日
班级评审认定结果:(共人)要求逐人写出姓名
一般困难:
困难:
特别困难:
评议小组成员签字:
评议小组组长签字:
义务教育阶段学校家庭经济困难学生
校级认定记录表
学期时间:2022年秋季学期单位名称:
校级认定地点:
学校认定工
作组组长
学校认定工作组认定内容记录:
学校认定时间:年月日
工艺评审表
工艺评审表
___
编号:HD/SC-COP3-BD003
工艺评审记录表
评审产品类型及型号:(客户提供)
评审主持人员:(填写姓名)
该产品计划投产时间及数量:(填写具体日期和数量)参与评审及与会人员:(要求会签)
首次生产是(否):
详细内容(主要包括优点或不足,及质量效率状况):工艺反馈:
工段反馈:
其他反馈:
要求工段实施:
主管及工艺要求:
生产过程/工段评审项目:
1、该型号产品之前批次生产状况(优势或不足)
2、该型号产品本批次生产须注意的事项
3、评审重点要求及主管要求
基本工艺项目:
是否齐全(或者更新):
齐全()不齐全()
明确()不明确()
更新或更改内容:
1、作业指导书/工艺卡片齐全()不齐全()
2、产品工艺流程
3、检验标准
4、工艺技术状态
5、工装模具夹具
6、设备
7、辅料及用量
编制:(填写姓名)审批:(填写姓名)第1页共1页。
方案评审记录表
方案评审记录表1. 会议信息会议名称方案评审会议会议时间2022年3月15日会议地点华为大厦2. 参会人员参会人员职务张三产品经理李四技术主管王五质量保障经理刘六项目经理钱七市场专员3. 方案评审内容方案评审内容主要涉及以下几个方面:1.项目需求分析和设计2.技术方案实现可行性评估3.费用和风险评估4. 方案评审结果通过会议讨论,最终决定采用该方案并进行推进。
下一步,需要确定以下工作:1.建立项目团队2.制定项目计划3.确定项目进度和里程碑4.分配任务和资源5.管理风险和变更6.监控和报告项目进展和成果5. 风险评估与控制在项目实施过程中,需要注意以下风险并采取相应措施进行控制:1.技术风险,如系统不稳定、性能问题等,需要进行充分测试和验证,并及时进行修复和升级。
2.人力资源风险,如离职、招聘困难等,需要加强人力资源管理,提高员工工作满意度。
3.竞争风险,如新产品上市、市场占有率下降等,需要及时调整产品策略和推广方式,提高产品竞争力。
6. 项目进度安排项目进度安排如下:任务负责人完成时间建立项目团队项目经理2022年3月20日制定项目计划项目经理2022年3月25日分配任务和资源项目经理2022年3月30日管理风险和变更质量保障经理每月评估一次监控和报告项目进展和成果项目经理每周汇报一次7. 项目预算分配项目预算分配如下:类别金额人员费用200000元设备费用50000元采购费用30000元其他费用20000元8. 总结本次方案评审会议对项目的进一步推进起到了重要作用,明确了项目的方案、目标和计划,为后续的工作打下了坚实的基础。
同时,也提醒了项目组成员注意相关风险和问题,及时采取应对措施,确保项目顺利实施。
规章制度评审记录表
对相关人员加强培训教育,以利于更好的执行。
文件评审记录人: 年 月 日
总经理意见:规程是否符合公司实际情况,是否符合标准化体系运行要求。
3,制度的编制等程序是否符合相关要求。
二、评审文件建议更改内容简述
通过对公司安全标准化制度汇编认真审议后,一致认为安全标准化制度汇编所列的各项制度,操作规程比较完善,符合公司实际情况,能够指导公司较好的运行管理。同时规章制度符合国家有关法律法规的要求。
规章制度评审记录表
文件名称:安全标准化制度汇编
文件编号:
文件评审日期:
文件生效日期:
主持人
记录人
缺席人员
评审参加人员签名:
评审原因:
为确保公司编制的各项安全生产规章制度和安全操作规程符合国家有关安全生产法律法规及相关标准的要求,同时符合公司实际情况,保证各项制度能够有效运行。
一、评审文件的主要内容
1,安全标准化各项规章制度,操作规程的编制是否符合国家法律相关要求,法律法规的要求是否转化为公司的制度。
应急预案评审记录表(全套)
应急救援预案评审记录表
应急预案形式评审表
注:评审意见栏填写“符合”与“不符合”。
综合应急预案要素评审表(表一)
综合应急预案要素评审表(表二)
注:1、“*”代表应急预案的关键要素。
2、评审意见栏填写“符合”与“不符合”。
专项应急预案要素评审表
注:1、“*”代表应急预案的关键要素。
2、如果专项应急预案作为综合应急预案的附件,综合应急预案已经明确的要素,专项应急预案可省略。
现场处置方案要素评审表
应急预案附件要素评审表
注:附件根据应急工作需要而设置,部分项目可省略。
生产安全事故应急预案评审纪要
注:记录宜注明意见提出者,备“应急预案修改专家确认表”的复核。
生产安全事故应急预案修改专家确认表
注:在是否修改一栏,由专家填写“已修改”或“未修改”。
机械制造企业评审记录表(详细)
机械制造企业安全生产标准化评分记录表自评/评审单位:自评/评审时间:从年月日 到年月日自评/评审组组长:自评/评审组主要成员:1.基础管理考评:标准分值220分,14项考评项目和61条考评内容考评 类目 考评项目考评内容标准分值评审描述空项应得分实际得分1.基础管理考评 1.1目标管理1. 安全承诺32. 中长期发展规划 23. 安全生产年度目标 34. 保障措施25. 安全资金投入46. 安全文化建设11.2危险源管理1. 管理制度42. 危险源辨识33. 风险评价和重大危险源申报 31 / 554. 危险源控制措施 25.危险源评审、更新和告知 21.3安全生产责任制1. 主要负责人的安全职责 42. 建立健全安全职责 43. 熟悉并履行安全职责 34. 工会维权25. 定期评审和更新 21.4安全生产规章制度或企业标准1. 法律法规与其他要求的收集和传达 42. 建立健全规章制度 43. 规章制度的内容 24. 规章制度的发放及执行 35. 规章制度的评审、修订或更新 21.5安全技术操作规程1. 制定安全技术操作规程 42. 安全技术操作规程内容 43. 安全技术操作规程发放与管理 22 / 554. 批准、评审和修订 21.6机构与人员1. 安全生产管理网 42. 安全生产管理机构 33. 专职安全管理人员配备 34. 工会劳动保护监督检查委员会(小组)21.7职业安全健康培训1. 编制培训计划32. 职业安全健康培训的实施 373. 培训评估和档案 51.8 建设项目的安全和职业健康“三同时”管理1. 可行性研究阶段 32. 设计阶段23. 施工阶段24. 验收阶段35. 安全卫生设施投资概算 21.9相关方安1. 供应商和承包商的安全管理 43 / 55全管理2. 发包或出租的安全管理 33. 短期、临时从业人员的安全管理 34. 实习、参观及其他外来人员的安全管理21.10班组安全管理1. 管理归口部门12.安全生产标准班组的基本条件2.1安全生产职责22.2严格执行安全技术操作规程 22.3安全检查和隐患整改 22.4安全活动22.5安全培训23. 班组验收和考核 11.11劳动防护用品管理1. 需求计划和发放标准 32. 发放和质量33.使用和佩戴41.12 应急管理1. 确定应急响应目标 24 / 552. 应急预案的编制、评审或论证、发放43. 应急物资及装备的配备 44. 应急响应25. 应急预案的演习、评审或更新 21.13安全检查1. 安全检查制度22. 实施安全检查53. 查出问题和隐患的整改 34. 现场违章情况41.14 事故管理1. 参加工伤保险32. 事故控制指标83.事故的调查和处理 34.25.事故档案2小计2205 / 552. 基础设施安全条件考评:标准分值610分,44项考评项目和302条考评内容考评 类目 考评项目考评内容标准分值评审描述 空项应得分实际得分2 基础设施安全条件2.1金属切削机床1.防护罩、盖、栏应完备可靠,其安全距离、刚度、强度及稳定性均应符合GB/T8196、GB 23821的相关规定。
(完整版)设计评审记录表
2、材料及配件是否与顾客要求相符合
3、与原有材料及配件不同之处
5
性能要求
1、性能要求公司的技术能力是否满足
6
包装要求
1、包装方案评估计划
7
生产效率
1、预估每小时的生产产能
8
新设备、工装及刀具、量具
1、新的设备、工装、刀具配置计划表
2、新的量具检具清单
9
其它
参加评审人员
技术
生产
采购
品质
销售
主管副总
总经理
编制:审核:批准:日期:
新产品设计评审记录表
产品名称
产品图号
表单编号:TND/JS-JL-017版本A0
序号
评审项目
评审要求
评审项目描述
确保措施及解决方案
1
顾客的图纸尺寸
1、与公司之前型号不同之处
1
2
3456源自78910
2
工艺要求
1、与之前型号工艺不同之处
1
2
3
4
5
3
顾客特殊要求及注意事项
1、列出顾客的特殊要求及注意事项
4
材料、配件要求
评审会议记录表
年
月
日
DHCC 机密
评审结论: 评审结论: 通过 材料齐全 材料格式符合 规范 材料内容无大 问题(问题可 当天解决)
选择
有条件通过 主要材料齐全 材料格式符合规范 材料内容无结构性问题 问题可以在三天内解决 指定负责人: SQA:
选择
不通过 主要材料不齐全 材料格式不符合规范 材料内容有结构性问 题 重新评审日期 SQA:
V1.00 正式评审会议记录表
记录号: 产品/ 产品/项目 评审日期 评审负责人 地点 参加人 部门名称 评审时间 主持人 准备时间 问题数量 参加人 项目经理 记录人 作者 准备时间 问题数量
评审材料清单: 评审材料清单:
数量( 数量(页/行) 页/行 页/行 页/行 页/行 页/行 页/行
评审意见: 评审意见 [1、本次评审出现的需要跟踪的问题在《00B-03-项目问题跟踪记录》中的位置] [2、本次评审过程出现需要改进的问题,比如会议时间过长,文档没有及时提前分发、急于讨论过于深入 的问题等等]
选择
SQA:
评审负责人(签字): 评审人员签字: 评审人员签字
年
月
日
SQA规范审核意见 SQA规范00
1. 评审组织者是否按照评审活动规程来组织评审 2. 评审负责人是否检查了评委的准备情况。 3. 参评人员是否做了充分的准备。 4. 相关人员是否都参加了评审 5. 评审负责人是否按照评审活动规程来主持评审。 其他: SQA人员签字:
工程安全评审记录表
工程安全评审记录表项目名称: {项目名称}评审日期: {评审日期}评审人员: {评审人员}一、工程概况1. 工程简介: {工程简介}2. 工程规模: {工程规模}3. 工程地点: {工程地点}4. 工程投资: {工程投资}5. 工程进度: {工程进度}二、安全评审内容1. 施工现场安全管理:(1) 安全管理组织机构: {安全管理组织机构}(2) 安全管理制度: {安全管理制度}(3) 安全培训与教育: {安全培训与教育}(4) 施工现场安全防护措施: {施工现场安全防护措施} 2. 施工工艺及设备安全:(1) 施工工艺: {施工工艺}(2) 施工设备: {施工设备}(3) 设备维护与检修: {设备维护与检修}3. 施工现场环境保护:(1) 环境保护组织机构: {环境保护组织机构}(2) 环境保护措施: {环境保护措施}(3) 环境保护设施: {环境保护设施}4. 施工现场消防安全:(1) 消防安全组织机构: {消防安全组织机构}(2) 消防安全管理制度: {消防安全管理制度}(3) 消防设施与设备: {消防设施与设备}(4) 消防安全培训与演练: {消防安全培训与演练}5. 应急预案与救援措施:(1) 应急预案制定: {应急预案制定}(2) 救援设施与设备: {救援设施与设备}(3) 救援培训与演练: {救援培训与演练}三、评审结论与建议1. 结论: {结论}2. 建议与措施: {建议与措施}四、签名及日期评审组长: {评审组长}评审组成员: {评审组成员}被评审单位代表: {被评审单位代表}日期: {日期}。
评审记录表(模板) → 评估记录单(模板)
评审记录表(模板) → 评估记录单(模板)
项目编号:[项目编号]
评估日期:[评估日期]
评估人员:[评估人员]
2.评估标准:明确制定评估的标准和指标,便于评估人员进行评估和判定。
3.评估结果:根据具体评估标准,记录各个评估对象在评估过程中的得分或评估等级。
4.评估意见:根据评估结果,提出针对性的建议和改进措施,供项目参与者参考。
2.制定评估标准:根据项目的需求和目标,制定相应的评估标准和指标。
3.进行评估:根据评估标准,对各个评估对象进行评估,并记录相应的评估结果。
4.提出评估意见:根据评估结果,提出针对性的建议和改进措施,供项目参与者参考。
模块A。
| 代码质量 | 优秀。
|
模块B。
| 功能完备 | 良好。
|
模块C。
| 用户体验 | 一般。
|
2.模块B在功能完备方面表现良好,但在性能方面仍有待优化。
3.对于模块C的用户体验评估一般,建议进一步优化用户界面
和操作流程。
以上是评估记录单的模板,根据具体项目情况进行相应的调整
和填写内容。
希望本模板能对您的工作有所帮助!。
评审记录表
时间: 地点:
主持 人记:录
评议小组 成员:
一、宣传补人助:资金相关政策(建档立卡生优先,非建档立卡生其
次) 二、公布申请人名单
三、核实建档立卡生
评审 流程
四、申请人简述贫困原因
五、学生酝酿,无记名投票或举手表决
六、售票、唱票、计票
七、公布结果,上报拟评学生名单
民主评议
应到人数: 人 实到人数:
唱票人:
计票人:
姓名 得票数 排名 姓名 得票数 排名
民主评议结果
拟评人数(不含建档立卡生): 人 建档立卡人数: 人
拟评学生名单:
建档立卡学生名单:
学生代表签字:
班主任签字:
方案评审记录表
请给意见 请给意见 请给意见 请给意见 请给意见 请给意见 请给意见 请给意见 通过 通过需改进 不通过 请给意见
新产品方案评审意见表
产品名称: 项目发起人: 产品编号: 开发指令编号: 项目负责人: 结构组: 评审内容:(分数采用百分制) 项目发起人:各方面是否达到预期的开发效果 不通过理由或者改进建议: 品质:结构外观,电子功能,生产加工工艺评估 不通过理由或者改进建议: PE工程师:电子加工工艺,生产装配组装工艺评估 不通过理由或者改进建议: 生产主管:生产物料交期,五金加工交期,装配完工交期评估 不通过理由或者改进建议: 业务主管:产品外观设计及功能设计是否满足客户需求 不通过理由或者改进建议: 采购改进建议: 技术总工:产品整体设计评估,制造工艺可行性评估 不通过理由或者改进建议: 总经理:综合评估 不通过理由或者改进建议: 评审日期: 开发启始时间: 电子组:
供应商评审记录表
供应商评审记录表供应商评审记录表编号:日期:年月日供应商名称:地址:序号评审内容分值得分评审部门1 项目质量管理体系2 1.51.1 运行情况 1 11.2 产品生产标准 1 11.3 纠正措施 1 11.4 原材料技术标准 1 11.5 原料供应商合作稳定 1 11.6 掌握行业新技术 1 11.7 先进设备满足特殊需求 1 12 技能能力 2 2.52.1 及时提供样品 1 12.2 及时提供报价 1 12.3 专业的风险规避意见 1 1.52.4 提供有价值的工艺建议 1 12.5 提供特殊性能材料和结构 1 2.53 检验机构 2 23.1 独立运作 1 13.2 足够检测设备 1 13.3 明确检验标准和负责人 1 1 3.4 足够独立检验人员 1 13.5 出厂报告包含产品信息 1 14 质量管理 2 24.1 通过ISO9000认证 1 14.2 管理层重视质量管理 1 14.3 明确质量目标和改进计划 1 15 不合格品处理 1.5 1.55.1 触发改进动作 1 15.2 持续质量改进参与 1 15.3 定期校验检验设备 0.5 05.4 明确原料出入库检验标准 0.5 0.56 检验文件 2.5 46.1 原材料、产品出入库记录 0.5 0.56.2 详细作业指导书 0.5 0.56.3 生产过程质量检验记录 0.5 16.4 操作人员培训记录和上岗资质 0.5 0.56.5 不合格品处理程序 0.5 0.57 设备及维护 2 27.1 采购或生产不合格品分开存放 1 17.2 设备管理制度执行情况 1 17.3 设备运行状况 1 17.4 设备维护保养状况 1 17.5 设备设计制造质量 1 18 仓储面貌情况 1.5 1.58.1 仓库储存货物充足 0.5 0.58.2 车间物料摆放、标识情况 0.5 0.58.3 工作环境和秩序 0.5 0.58.4 备用工具摆放、标识和清洁情况 0.5 0.5 总分 20 23供应商评审记录表编号:日期:年月日供应商名称:地址:序号评审内容1 项目质量管理体系1.1 运行情况:供应商是否能在合理时间内进行质量分析。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2、工件缺陷记录表由评审组织者填写。
附表D
评审准备情况表
评审员:第页共页
工件
发现的缺陷
缺陷位置
建议措施
附表E
会议签到表
序号
姓名
角色
部门
实到签名
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
填表说明
1.角色可以是开发者、SQA、评审员、记录员、评审组织者、管理人员、客户等,角色名应当反映在评审会议中担任的职责。
卷号
卷内编号
密级
项目编号:S×××-
<项目名称>
分 类:
<模板>
同行评审记录表
Version:
项 目 承 担 部 门:
撰写人(签名):
完成 日期:
本文档 使 用部门:■主管领导■项目组
□客户(市场) □维护人员 □用户
评审负责人(签名):
评审 日 期:
附表A
评 审 表
评审表□非正式评审 □内部正式评审 □外部正式评审
项 目
名 称
项 目 编 号
项 目 经 理
评审计划日期
评 审 组织者
评审实际日期
评 审 时 间
开始
结束
被评审 工件
评 审 意 见 和 解 决 措 施
评 审 结 论
□A:接受被评审的开发成果/文档
□B:由于被评审的开发成果/文档不完善,改正后另行评审
□C:暂时接受被评审的开发成果/文档(小错误已经发现,必须改正,不必另行评审)
2.本表由评审组织者在会议前将所有参加人员的姓名、角色、部门填写完毕,并打印成纸质文档,放置在会议室入口处,由参与人员签名。
□D:由于被评审的开发成果/文档严重错误,建议终止项目继续开发。
修改完成日期
评审结论B
下次评审日期
评审人签 名
评审意见执行情况
评审组织者填写评审意见的执行情况;
签字: 年 月 日
附表B
会议记录
记录员:第页共页
附表C
工件缺陷记录表
工件:评审组织建议方案
更改验证(是否完成)