新店开业流程明细范文

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饭店《新店开业流程明细》

饭店《新店开业流程明细》

饭店《新店开业流程明细》
1. 市场调研和定位:在开设新饭店之前,首先进行市场调研,确定目标消费群体和定位,了解当地饭店市场的竞争状况。

2. 地点选址:选择合适的地理位置开设新饭店,根据市场需求和竞争优势选址。

3. 初步规划:制定饭店的设计和规划方案,包括餐厅、厨房、卫生间等的布局。

4. 设计和装修:与设计师合作,进行饭店的室内设计和装修工作,确保饭店的装修符合品牌形象和消费者需求。

5. 采购设备和物品:根据饭店的需求,进行设备和物品的采购,包括厨房设备、餐具、家具等。

6. 招聘员工:根据饭店的规模和需求,进行员工的招聘工作,包括厨师、服务员、前台接待员等。

7. 培训员工:新员工入职后,进行必要的培训,包括服务技能、产品知识和品牌文化等。

8. 准备开业策划:制定开业活动的策划方案,包括宣传推广、促销活动等,吸引客户到新饭店消费。

9. 营业执照和相关手续办理:完成开业前的法律和商业手续,包括营业执照、卫生许可证等。

10. 营销和宣传:通过各种渠道进行饭店的宣传和推广,包括线上推广、传统媒体宣传等。

11. 软启动和试营业:在正式开业之前,进行软启动和试营业阶段,以检验饭店的设施和服务。

12. 正式开业:根据计划,正式对外宣布饭店开业,并开始迎接客户。

13. 运营和管理:饭店正式开业后,进行日常的运营和管理工作,如客户服务、财务管理、员工管理等。

14. 持续改进:根据市场反馈和客户需求,持续改进饭店的服务、产品和管理,提升顾客体验和竞争力。

餐厅开业流程策划书3篇

餐厅开业流程策划书3篇

餐厅开业流程策划书3篇篇一餐厅开业流程策划书一、开业前期准备1. 选址与租赁:选择合适的餐厅位置,并与房东签订租赁合同。

2. 营业执照办理:向当地工商行政管理部门申请营业执照。

3. 装修设计:根据餐厅的定位和风格,进行装修设计。

4. 设备采购:购买厨房设备、餐具、桌椅等。

5. 人员招聘:招聘厨师、服务员、收银员等工作人员。

6. 食材采购:确定食材供应商,采购新鲜的食材。

7. 营销策划:制定开业营销方案,包括广告宣传、促销活动等。

二、开业前培训1. 员工培训:对新员工进行岗前培训,包括服务技巧、菜品知识、卫生安全等。

2. 菜品培训:厨师对新菜品进行培训,确保菜品质量和口味。

3. 应急培训:对员工进行应急处理培训,如火灾、食品中毒等。

三、开业前试营业1. 内部试营业:在开业前进行内部试营业,邀请亲朋好友前来品尝,收集意见和建议。

2. 调整改进:根据试营业期间的反馈,对菜品、服务、环境等进行调整和改进。

四、开业当天流程1. 开业仪式:举行开业仪式,邀请嘉宾、媒体等参加。

2. 迎接客人:员工在门口迎接客人,引导客人入座。

3. 点菜服务:服务员为客人提供点菜服务,介绍菜品特色。

4. 上菜服务:厨师按照订单要求制作菜品,服务员及时上菜。

5. 结账服务:客人用餐结束后,服务员为客人结账。

6. 送客服务:员工在门口送别客人,感谢客人的光临。

五、开业后期工作1. 客户反馈:收集客人的反馈意见,对餐厅的服务和菜品进行改进。

2. 员工评估:对员工的工作表现进行评估,给予奖励和惩罚。

3. 营销推广:继续进行营销推广活动,吸引更多的客人。

4. 成本控制:对餐厅的成本进行控制,提高盈利能力。

六、注意事项1. 确保餐厅的卫生和安全,符合相关标准和规定。

2. 对员工进行严格的管理和培训,提高服务质量。

3. 关注客人的需求和反馈,及时解决问题。

4. 控制成本,合理定价,确保餐厅的盈利能力。

篇二餐厅开业流程策划书甲方:[餐厅名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[餐厅地址]联系方式:[联系电话]乙方:[策划公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[策划公司地址]联系方式:[联系电话]一、服务内容1. 乙方负责制定餐厅开业流程策划方案,包括开业时间、地点、主题、活动内容、宣传推广等。

门店开业筹备与流程(最终定稿)

门店开业筹备与流程(最终定稿)

门店开业筹备与流程(最终定稿)第一篇:门店开业筹备与流程新门店开业筹备与流程一.新门店配备1.门店人员配备5-7人;老员工支持1-2人(根据新开门店支持与奖励鼓励老员工走出去)其余人员在当地招聘。

门店人员宿舍配备:每人各配1张床、1套床上用品(枕头、被单、床单、棉被)二人合配1个衣柜、一个床头柜。

宿舍配备热水器、洗衣池、晾衣架、拖把组、扫把组、垃圾桶等。

注:外租宿舍配有以上用品将不再另配!二.门店开业前期物料筹备1.跟采购部确认茶桌、电脑、音响、冰箱、电话、指纹打卡机、验钞机、电磁炉、金线莲煮水壶、金线莲专用器具等到新店具体时间。

2.跟财务部确认POS机到新店可正常使用时间。

3.跟品牌部下单开业需用物料并确认到新店时间:招聘X展架、开业活动宣传单、开业活动X展架、开业活动海报、开业彩带(人员佩戴)4.申请资金和门店备用金额,用于前期购买门店必需品。

.5.门店日常用品清单:文具用品(笔筒、笔、便签纸、订书机、计算机、销售进出货单、销售清单、文件夹)、茶水桶、垃圾桶、垃圾袋、牙膏、百洁布、茶巾、茶夹、牙签盒、烟灰缸、拖把组、扫把组、洁厕用具组、洗手液等(到新门店后购买)三.门店开业前期工作安排1.对现场施工情况进行及时检查、跟进,确保装潢质量。

2.现场装修完毕后对装修结果进行验收,如发现问题即进行现场调整。

并对灯光、音响、空调等进行调试;3.门店卫生清理,监督家政清理门店卫生,门店人员协助清理。

4.订购门店绿色盆景。

5.组织所有门店人员对公司所发货物进行清点,包括道具、辅料、宣传品、货品等的核对,如完全正确,请门店负责人现场确认;如反复清点后数目不符,请将情况即时反馈货品负责部门,并进行及时调整。

6.对员工进行现场道具的讲解,并按照货品的陈列主题要求;带领员工进行货品陈列,在陈列过程中或陈列完毕后再将陈列思路、标准等对员工做进一步的讲解。

7.组织员工现场实习,强化优质服务和销售技巧,便于开业当天能忙而不乱的开展工作。

(完整word版)新店开业流程明细范文

(完整word版)新店开业流程明细范文

新店开业流程明细
一.新店开业筹备步骤
第一步:初步确定开店位置,并通过市场调查,提出可行性报告(市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容,同时也应该包括销售收入预测和成本分析等);
第二步:可行性报告通过后,确定开店
地址,租赁房屋,构写租赁合同;
第三步:
●提出具体的设计、装修装潢方案,通过后开始装潢施工;
●凭租赁合同到所在地区地工商局登记,办理相关手续,如报建(水,电等报建);
第四步:
●施工队伍进场施工,并设定专人负责工程质量、进度;
●开业促销活动的制定;
第五步:
●凭租赁合同到所在地工商局登记(核准企业名称;注册资金、验资报告;卫生许可证;环保合格证;消防方案;税务登记等);
●外墙招牌,广告许可证;
●人员定岗、定编、招聘、培训工作;
●店内货柜的准备、摆放规划等;
●店内装潢用品的设计、准备;
第六步:装修完工,验收(消防验收、卫生验收、环保验收);
第七步:货柜进店,按设计图纸摆放,并随即整理店铺卫生;
第八步:
●进行店内的装潢工作;
●货品到位,进行店铺摆货;
第九步:
●按照开业促销计划实施准备工作;
●一周的试营业;
第十步:当天开业典礼。

二、新店开业工作细分表(各部门进度表)
3
5
7
9
11
四、新店筹备流程表
7.第六次会议(开业后的第一个经理会) 会议重点:对于开店全过程进行总结
开店建设流程图
15。

开张仪式流程范文

开张仪式流程范文

开张仪式流程范文开张仪式是一种商业活动,旨在庆祝新店铺、公司或组织的成立和开业。

它为企业提供了一个展示自己的机会,并吸引潜在客户和合作伙伴。

下面是一个开张仪式的流程,供参考:一、筹备阶段1.确定开张仪式的日期、时间和地点。

2.制定开张仪式的预算。

3.确定开张仪式的主题和宣传策略。

二、开张前的准备1.选择合适的仪式主持人,并准备启动仪式的讲话稿。

2.进行场地布置,并确保它与主题相符。

3.设置开张仪式的舞台和音响设备。

4.准备压轴节目,如表演、特邀嘉宾等。

5.印刷邀请函、宣传册和海报。

三、开张仪式的流程1.前期准备a.欢迎嘉宾的到来,并引领他们到指定位置。

b.分发邀请函,并请嘉宾填写个人信息。

c.为嘉宾提供饮料和小吃。

2.仪式开始a.主持人上台,向嘉宾致辞,表达对他们到来的感谢,并介绍开张仪式的目的和意义。

b.企业高层或创始人发表开业演讲,回顾公司的历史和成就,展望未来发展。

c.邀请来宾分享对新店铺、公司或组织的祝福和期望。

d.进行点燃开张仪式的标志性物品(如蜡烛或烟花)的仪式,象征着新开始和好运。

e.进行剪彩仪式,负责人与嘉宾一同剪彩,宣告新店铺、公司或组织正式开业。

3.店内游览a.开张仪式结束后,邀请嘉宾参观新店铺、公司或组织的各个区域。

b.介绍各个区域的功能和设计理念。

c.向嘉宾介绍新店铺、公司或组织的产品或服务,并提供试用或展示。

4.回顾和感谢a.主持人致辞,回顾开张仪式的成功,并感谢所有参与者和支持者。

b.颁发感谢证书或奖品给特别贡献者或合作伙伴。

c.向参加开张仪式的嘉宾赠送纪念品或礼品。

5.庆祝活动a.组织庆祝活动,如舞蹈表演、音乐演奏、魔术表演等。

b.为嘉宾提供美食和饮品。

6.结束a.主持人宣布开张仪式结束,并再次感谢所有参与者的支持。

以上是一个大致的开张仪式流程。

根据实际情况,您可以对流程进行修改和扩展,以确保活动的顺利进行和成功举办。

新店开业流程范文

新店开业流程范文

新店开业流程范文新店开业是一个非常重要的过程,也是一个企业发展的重要里程碑。

一个成功的开业流程可以为企业打下良好的基础,提升品牌形象,吸引更多的客户和合作伙伴。

下面是一个常见的新店开业流程:1.策划阶段:-确定目标市场和定位:确定您的目标市场和定位,了解消费者需求和竞争对手的情况,为新店开业做好准备。

-做市场调研:进行市场调研,了解所在地区的商业环境和竞争状况,确定最佳的开业时间和地点。

-制定商业计划:编写商业计划书,包括预算、市场推广策略、人员配置等。

2.法律和许可阶段:-注册成立公司:根据当地法律和规定,注册成立您的新店公司,并办理相关的执照和证件。

3.装修和装饰阶段:-找到合适的场地:根据选定的目标市场和定位,选择一个合适的场地进行新店装修。

-设计和装修:雇佣专业的设计师和装修队伍,制定装修计划,进行装修和装饰工作。

-采购设备和家具:购买所需的设备、家具和装饰品,并保证它们符合相关的质量和安全标准。

4.人员招聘和培训阶段:-招聘团队成员:根据业务需求,招聘合适的店员、服务员、厨师等员工,并确保他们具备相关的技能和经验。

-培训员工:为员工提供必要的培训和教育,确保他们了解企业文化、产品知识和服务标准。

5.确定开业日期和宣传阶段:-确定开业日期:选择一个适当的日期作为开业日,确保在此之前完成所有的准备工作。

-开展宣传活动:进行各种宣传活动,包括使用广告、传单、传媒和社交媒体等方式,宣传新店的开业,吸引更多的客户和媒体关注。

6.开业仪式和活动阶段:-进行开业仪式:举行隆重的开业仪式,邀请客人、媒体和合作伙伴参加,展示公司形象和产品,提升品牌价值和知名度。

-组织开业活动:在开业期间举办各种活动,如优惠促销、品鉴会、美食节等,吸引顾客。

7.后续运营和评估阶段:-监控业务运营:开业后,密切监控业务运营,确保店面正常运营,客户满意度和销售额稳步提高。

-进行评估和改进:根据实际情况进行评估,找出存在的问题和改进的空间,及时进行调整和改进。

新店开业活动方案汇总范文(七篇)

新店开业活动方案汇总范文(七篇)

新店开业活动方案汇总范文第一天:桂鱼____元____条(每桌限一条)第二天:鲈鱼____元____条(每桌限一条)第三天:基尾虾____元____斤(每桌限一斤)第四天:甲鱼____元____只(每桌限一只)第五天:鲢鱼____元____条(每桌限一条)第六天:____红酒1毛钱____瓶(每桌限____瓶)第七天:____啤酒1毛钱____瓶(每桌限____瓶)在附楼上悬挂以下条幅标语进行宣传:“无线pda掌上电脑点菜·阎良首家”,“美味川菜风·飘香航空城”,“在中非·踏上红地毯之约”,“千帆竞发航空城·万冠云集新中非”,“婚寿宴基地·尽在中非酒店”,“酷客川菜·你家门口的成都地道美食·想吃就吃”。

采取主动出击:宣传资料印好之后由营销人员上门推销,介绍酒店特色、环境、服务等,采取电话推销和发传真告知等形式,以争取让这些企业将“宴席”订在中非酒店举办。

邀请地方名流、政府要员、各企事业单位主要负责人参加开业典礼,并向他们发放邀请函。

邀请事项分组、分人进行,采取谁邀请谁负责全程接待的原则。

新店开业活动方案汇总范文(二)一、筹备策划案(一)、秘书处:确定邀请宾客名单、贵宾名单,确认来宾姓名、人数,仪式的日程安排,拟写致辞;安排座位、确定剪彩人员;会场布置;联系摄影、摄像人员;确定记者接待方案,确定新闻稿等。

(二)、安全保卫组:负责与有关部门(安全保卫、交通、消防等)的联络、开业典礼现场保安、疏导车辆、停车场的划分;有关标牌的确定、制作;来宾的保卫等。

(三)、会务接待组:发送请柬、确定礼仪小姐;准备签到簿、签字笔、彩带、剪刀、嘉宾牌等;提出接待方案;向赠送礼品,负责来宾休息接待等。

(四)、礼品组:礼品的准备、包装、发放,准备礼品券。

(五)、工程组:麦克风、灯光、电源、剪彩台等的布置及安装。

二、议程策划案(一)、开业庆典时间:____年____月____日,星期六(二)、具体议程策划:1、15∶00来宾签到,凭请柬领取礼品____门口摆放两张长桌、签到本、签字笔,迎宾小姐凭请柬分发纪念品、嘉宾牌和庆典来宾的通讯录,并由迎宾小姐指引来宾到演艺厅,总经理在门口迎接。

门店开业流程及步骤

门店开业流程及步骤

门店开业流程及步骤
一。

1.1 开业前的筹备。

这可是门店开业的关键一步,得像准备一场大战一样精心谋划。

得选个好地儿,这就好比是“万丈高楼平地起”,位置选对了,成功就有了一半的可能。

然后就是店面的装修,风格要独特,让人一眼就能记住,不能“随大流”,得有自己的特色。

再就是货物的准备,质量得过硬,“货真价实”才能赢得顾客的心。

1.2 人员的招聘与培训。

员工可是门店的“灵魂”,招聘的时候得精挑细选,找那些有热情、有能力的。

培训也不能马虎,得让他们熟悉业务,“熟能生巧”嘛,服务态度更是要一流,要让顾客有“宾至如归”的感觉。

二。

2.1 宣传推广。

这一步就像是“敲锣打鼓”,得让大家都知道咱的店要开业啦。

线上线下都不能放过,社交媒体、传单、海报,能用的都用上。

优惠活动也得有,“先舍后得”,吸引顾客进门。

2.2 开业当天的准备。

开业当天,那可得早早起来准备,店面要整洁干净,货物摆放要整齐有序。

音响设备、舞台布置这些也不能少,得营造出热闹喜庆的氛围,就像过年一样。

2.3 应急预案。

“不怕一万,就怕万一”,得提前想好可能出现的问题,比如人太多秩序乱了,或者设备出故障了,得有应对的办法,不能到时候手忙脚乱。

三。

3.1 开业后的服务。

开业只是个开始,后续的服务才是关键。

要及时听取顾客的意见,“有则改之,无则加勉”,不断改进服务质量。

3.2 客户关系维护。

得把顾客当成朋友,经常跟他们互动,搞些会员活动,让他们觉得在咱这消费值,这样才能留住顾客,生意才能“红红火火”。

新店开业流程5篇

新店开业流程5篇

新店开业流程5篇第一篇:新店开业流程新店开业流程一、准备工作:1、地区负责人必须亲自参与门店开业准备。

2、价格准备:开业前二周内,店长应组织店员到周围药店调查商品价格,尤其是代理、畅销部分商品的价格,发现价高商品应及时汇总反馈,保证门店低价形象。

3、宣传准备:开业前3天,地区负责人参照门店开业活动方案,确认门店开张的宣传手段并根据实际情况调整:如宣传单的夹报数量、人员派发数量,舞狮、花篮、拱门、横幅等宣传器材。

联系好相关单位或企业:如夹报的报社、供应花篮的礼仪服务公司等。

4、物资准备:开业前2天,店长须根据《活动方案》等文件仔细核对到店物资,准备好开业所需零钱、塑料袋、桌凳及其他可能用到的物资。

如仍有未到位的应立即反映,要求不足。

5、商品准备:开业前1周,店长须认真审核店内库存,保证店内特价商品、海报商品、代理商品有足够库存;赠品则在开业前3天内审核库存。

6、卖场气氛准备:开业前2天内,店长须指挥店员运用吊旗、气球、卡片、海报、喷绘等配发物资布置卖场,并整理商品陈列,使卖场气氛显得隆重热烈。

7、设施设备准备:开业前5天,试运行所有的设施设备,配合电脑维护人员检查电器线路是否正常运作,尤其是电脑、收银机和防盗器、空调、应急灯等。

如该店距离公司办公室较远,则开业前地区负责人应申请配发发电机并做好运行准备。

8、各项手续准备:开业前3天内,店长或地区负责人须走正规途径,拜访城监、居委会、供电局等部门,办理手续,保证活动不出差错。

9、人员准备:开业前5天内,店长须参照本店人数预计增援所需人数,及时上报地区负责人及人力资源部,以便做好人员调配安置。

10、员工培训:开业前1周内,地区负责人须对店内人员进行培训,培训内容应包括:公司制度、基本操作流程、开业注意事项、防盗常识、高毛利审判知识等。

11、活动前动员:由店长负责召开人员动员大会。

此为准备活动的重中之重。

其目的不仅是为开业做准备,更重要的是激励士气,鼓励员工迎接挑战。

新店开业流程方案(精选5篇)

新店开业流程方案(精选5篇)

新店开业流程方案(精选5篇)新店开业流程方案(精选篇1)一、成立:公关、礼宾、财务、会务小组;庆典的接待,由年轻、精干、身材与形象较好、口头表达能力和应变能力较强的男女青年组成。

来宾的迎送(仪式的现场迎接或送别)来宾的引导(为来宾带路到既定的地点)来宾的陪同(年事已高或非常重要的来宾)来宾的招待(为来宾提供饮料、点心)二、地点的选择:场地的大小三、环境的美化:悬挂彩灯、彩带,张贴一些宣传标语,张挂标明庆典具体内容的大型横幅。

乐队、锣鼓队届时演奏音乐或敲锣打鼓四、音响的准备:麦克风和传声设备,播放的音乐应慎重筛选。

五、具体程序1、预备:八点以前安排场地的布置,音响设备调试到位后播放轻松愉快的音乐,地面铺设大红地毯;大堂设参加庆典的登记处,备签名本、钢笔、毛笔、胸花、庆典程序表;2、8:30--9:40礼宾小姐在大门两侧迎接来宾;总经理率各部门经理在大堂内两侧迎候来宾;带领来宾到登记处签名,安排就座,介绍佳宾。

3、9:50邀请参加典礼的嘉宾上场4、10:00:主持人宣布庆典正式开始,鸣礼炮,全体起立,奏国歌,酒店员工代表上台唱本单位之歌(可选激励类歌曲)。

5、10:20主要负责人介绍参加庆典的主要领导和嘉宾,宣布仪式程序,并致辞:对来宾表示感谢,介绍庆典的缘由,重点庆典的可"庆"之处。

6、10:30董事长致辞。

7、10:40邀请嘉宾讲话:出席领导、协作单位及社区关系单位。

(应当提前约定好)对外来的重要贺电、贺信等,可不必一一宣读,公布其署名单位或个人。

8、10:55员工代表致辞。

9、11:00请嘉宾为酒店揭牌、剪彩,同时鸣放鞭炮,彩花。

10、11:20典礼结束,来宾参观主要经营设施。

11、11:50举行开业典礼宴会,总经理主持董事长致祝酒词,宣布开宴。

12、12:10总经理率经理向来宾敬酒致谢。

13、13:30总经理率经理在大堂欢送来宾。

新店开业流程方案(精选篇2)一、开业主题店开张大吉!二、专卖店内布置专卖店开业庆典的店内布置主要体现两个主题:一个是“喜庆开业”一个是“让利于消费者”。

开业流程及方案范文

开业流程及方案范文

开业流程及方案范文开业是指一个新的企业或店铺开始正式营业的过程。

它是一个关键的阶段,决定了企业的未来发展和成功与否。

在开业之前,需要制定一个详细的开业流程和方案,以确保开业的顺利进行。

本文将探讨开业流程及方案的主要步骤和注意事项。

流程:1.市场调研和策划阶段:在开业之前,需要进行充分的市场调研,了解目标客户、竞争对手和市场需求。

基于市场调研结果,制定详细的市场策划方案,确定目标定位和市场推广的方式。

2.找寻适合的地点:选择适合的经营地点对于业务的成功至关重要。

需要考虑市场需求、竞争状况、交通便利度以及租金等因素。

与房东或房地产代理公司协商租赁合同,并确保房屋符合经营规定和消防安全要求。

3.商业登记和法律手续:在正式开业之前,需要完成商业登记和办理相关法律手续。

这包括向相关机构注册公司或获取营业执照,并遵守法律、税务和劳动法规定的各项要求。

此外,也需要申请相关证件,如卫生许可证。

4.资金筹集和预算制定:为了顺利开展业务,需要确保足够的资金储备。

可以通过银行贷款、投资者或自筹资金等方式来筹集资金。

在筹集资金的同时,还需要制定详细的预算计划,明确资金的使用情况和各项支出。

5.产品和供应链准备:根据市场需求和目标客户的要求,确定经营的产品种类和品牌。

与供应商协商采购渠道和价格,建立稳定的供应链,确保商品的稳定供应和品质。

6.营销宣传和推广:在开业之前,需要制定详细的营销宣传计划和推广方案。

包括制作宣传资料、设计广告、建立社交媒体账号等。

可以考虑组织开业活动、提供优惠券或进行宣传推广活动来吸引目标客户。

7.人员招聘和培训:根据经营需要,确定员工的需求和岗位职责。

发布招聘广告,并对应聘者进行面试和选拔。

招聘到员工后,还需要进行培训,确保员工熟悉企业的文化、产品知识和服务标准。

8.开业仪式和运营正式开始:在开业之前,可以组织一场开业仪式,邀请嘉宾和客户参加,宣布正式开业。

之后,企业的运营正式开始,需要密切关注销售业绩、客户反馈和市场变化,并及时作出调整和改进。

新店开业工作流程

新店开业工作流程

新店开业工作流程新店开业是一项复杂而有挑战性的任务,涉及到许多方面的工作。

为了确保一切顺利进行,一个完整的工作流程是必要的。

下面是一个包含1200字以上的新店开业工作流程的示例,可以作为参考。

1.策划阶段在新店开业前,需要进行充分的策划。

这个阶段的目标是确保开业能够顺利进行,并最大化利润。

-定义目标:确定新店的目标和使命,包括销售目标和品牌定位。

-市场研究:进行市场研究,了解目标客户群体和竞争对手的情况。

-确定位置:选择适合的店铺位置,并签订租赁合同。

-预算规划:制定详细的预算计划,包括装修、设备采购、人力资源和营销费用。

2.准备阶段准备阶段是为新店开业做好各种准备工作的阶段。

-注册和许可证:根据当地政府的要求,办理相关的注册和许可证手续。

-资金筹集:确保有足够的资金来支持新店的开业和运营。

-雇佣员工:招聘和培训新员工,并制定相关的员工手册和工作规范。

-采购设备和货品:购买所需的设备和货品,并确保它们能够按时到达。

-装修和布置:对店铺进行装修和布置,确保其符合品牌形象和目标客户的口味。

-营销计划:制定详细的营销计划,包括广告宣传、促销活动和社交媒体推广等。

3.开业前准备阶段开业前准备阶段是为开业做最后的准备工作的阶段。

-试营业:进行试营业,以调整店铺运营和服务流程,并收集反馈意见。

-营销活动:组织开业活动,吸引更多的顾客,提高品牌知名度。

-确保系统有效:测试店铺的POS系统和其他设备,确保其正常工作。

-建立合作关系:与当地商会、社区组织和其他相关机构建立合作关系,以获得更多的支持和推广。

4.开业后开业后是新店正式运营的阶段,需要不断努力来吸引顾客并保持运营的顺利进行。

-顾客关系管理:建立顾客数据库,并进行定期的营销活动,以保持顾客的忠诚度。

-员工管理:持续培训和管理员工,以提高服务质量和工作效率。

-财务管理:定期进行财务分析,确保收入和支出的平衡,并及时调整经营策略。

-市场推广:持续进行市场推广,提高品牌知名度和吸引更多的顾客。

新店开业活动方案汇总范文(四篇)

新店开业活动方案汇总范文(四篇)

新店开业活动方案汇总范文一、活动主题____大酒店开业庆典仪式二、活动时间____年____月日三、活动地点南阳理工学院、文法学院、10#____室(待定)四、活动背景如何将“____大酒店”的认知影响化,把品牌所营造的“势能”,转化成其南阳市同行业中的推动力,并利用这次开业大典的契机,扩大本酒店的知名度,增加本酒店的美誉度,从而给自己一个好的开端,是新店开业要解决的核心问题。

五、主持人:六、参与人员(详见附录1):1、大酒店董事会人员以及全体工作人员。

2、南阳市各大媒体相关人员。

3、南阳市相关领导嘉宾、宛城区相关领导嘉宾。

4、其他相关生意合作伙伴。

七、策划思路:1、精心营造开业庆典现场的活动气氛,对目标受众形成强烈的视觉冲击力,提高受众对该银行的认知和记忆。

2、加大广告整合宣传力度,提升传播效应和社会影响力。

3、开业庆典现场力求大气、时尚、活跃,极力渲染开业的喜庆气氛。

八、活动目的及意义正式宣布酒店开业,引起南阳市场同行、目标消费者以及媒体朋友的关注;让南阳市场的目标客户以及竞争对手的潜在用户进一步充分了解提供的独特服务,创造出对体验的强烈欲望进一步加强与南阳媒体的互动和交流,为在区域市场的销售和推广营造一个良好的舆论环境;借助开业机会,建立起与南阳市场的相关政府部门和合作伙伴的良性关系,为后续的市场经营及推广做好铺垫。

让人们对____大酒店有一个初步的了解、认识。

参与人员:市、县级相关领导、公司领导、外界友人、相关媒体。

九、现场布置:包括场外布置和场内布置:1、在酒店(10#117)大门两侧设立迎宾两名,用气球等用品适当布置。

2、酒店大门上沿挂横幅一条,内容:____大酒店开业庆典;3、在酒店(10#117)大厅里设置迎宾台,设迎宾一名,旁边有身着喜庆旗袍(可视情况而定)的名礼仪小姐,在活动现场引导来宾签到、佩带贵宾花、典礼开始引导来宾入场、配合仪式;4、现场礼仪服务人员名,负责现场秩序的维护、给嘉宾倒茶等事项。

开业仪式流程

开业仪式流程

开业仪式流程第一篇:开业仪式流程开业仪式流程前期准备:1、室内装饰:天花板悬挂彩带,摆设花篮,2、布置不同区域,包括领导席嘉宾席,演讲台剪彩区观众区3、确认设备运行正常,调试设备,包括话筒,音响。

流程:1、公司领导、嘉宾陆续进场,礼仪小姐为来宾办理签到、佩带胸花、引领入坐,导位礼仪小姐在入口处等候,做好引领准备工作;2、宣布庆典即将开始,请领导、嘉宾就坐,请参与庆典所有人员就位;庆典正式开始,庆典司仪朗诵司仪词开场白并介绍出席庆典主要领导及嘉宾;3、;名单如下:5、庆典司仪宣布:请讲话;(公司领导);6、庆典司仪宣布:请讲话;(贵宾);7、庆典司仪主持剪彩仪式,礼仪小姐引领公司领导、嘉宾就位;8、庆典司仪请出xx领导主持剪裁仪式。

9、xx领导宣布:北京分公司正式成立(各位领导、嘉宾开始剪彩!)10、剪彩一刻,礼花漫天,欢呼!12、司仪致结束词——庆典结束。

可能需要的物品照相机、横幅胸花、签名条幅、剪彩用具、DV或者摄像机、花篮、演讲台、音响设施、话筒、彩带、礼炮(手拉式)第二篇:开业仪式流程开业仪式流程1、2011年12月日上午时典礼正式开始;2、:播放迎宾曲,军乐队演奏迎宾曲,礼仪小姐迎宾,帮助嘉宾签到,为来宾佩戴胸花、胸牌;3、:主持登台4、:主持人宣布酒店开业庆典仪式正式开始,介绍贵宾,宣读祝贺单位贺电、贺信(鼓乐齐鸣);5、:主持人邀请公司总裁致辞(掌声);6、:主持人邀请酒店总经理致辞(掌声);7、:主持人邀请嘉宾致辞(掌声);8、:主持人邀请总裁、总经理及嘉宾代表为睡狮点睛,醒狮欢舞,请嘉宾欣赏舞狮表演;9、:主持人宣布剪彩人员名单,礼仪小姐分别引导主礼嘉宾到主席台;10、:主持人宣布酒店剪彩仪式开始,主礼嘉宾及公司总裁、酒店总经理为仪式剪彩,鼓乐齐鸣,醒狮欢舞,小钢炮,高空彩烟将典礼推向高潮;11、:主持人宣布酒楼隆重开业庆典仪式圆满结束。

第三篇:开业、奠基、庆典仪式流程奠基仪式流程奠基物料准备:一、搭建主席台二、①宽6米,长8米,离地高度0.5米②摆放鲜花二、背景桁架8米x4米三、彩虹门拱门上写:四、音响设备(质量、效果好)五、鲜花摆放(按主席台大小设置摆放)六、铺设地毯①主席台全用②舞台周边及场地周围七、气球8个,横幅标语八、沿路及会场插彩旗50个九、10把铁锨(绑红)十、礼炮十一、礼仪小姐8人(托盘、剪子、剪彩布绑花)十三、项目简介和鸟瞰图的(喷绘)制作及摆放十四、胸花(贵宾10个,嘉宾200个)十五、规划领导休息区(摆小圆凳或方凳80个,10张简易桌子)十六、规划停车区十七、奠基石十八、主席台下面设置方队奠基注意事项:奠基基床(通常可派遣工地工人完成)基床四周用细土砂整齐堆成一圈30CM高的四方土墙,基床上平稳放置基石(系红绸球),一旁备有6-10把崭新的铁锨(系红绸球),6-10位领导奠基时用铁锹将土墙推入基床,奠定基石。

新店开业典礼策划与执行流程

新店开业典礼策划与执行流程

新店开业典礼策划与执行流程新店开业,是一件喜庆的事情,不仅是对自己努力的肯定,更是对未来的期许。

开业庆典,是展示品牌形象,吸引顾客关注的重要环节。

作为一名幼儿相关工作者,我将以多年的工作经验,为您详细解析新店开业典礼的策划与执行流程。

一、确立主题我们需要为开业庆典确立一个主题。

主题要体现店铺的特色,与品牌形象相符合。

例如,如果我们的店铺是针对年轻人的时尚品牌,那么主题可以定为“青春时尚派对”。

主题确定后,我们就可以围绕主题进行后续的策划工作。

二、邀请嘉宾我们要列出邀请嘉宾的名单。

嘉宾可以是店铺的潜在顾客,也可以是行业内的专家、媒体人士。

发送邀请函时,要明确庆典的时间、地点,并附上店铺的简介和开业优惠活动等信息,以增加嘉宾的参会兴趣。

三、场地布置场地布置是开业庆典的重要环节。

我们要根据主题进行创意布置,营造喜庆、热闹的氛围。

可以设置欢迎牌、彩虹门、气球拱门等,还可以在地面上布置地贴,提醒嘉宾注意地面情况。

音响、灯光设备也要准备到位,确保庆典的顺利进行。

四、活动策划1.剪彩仪式:邀请嘉宾上台进行剪彩,象征着店铺的美好前景。

2.舞蹈表演:邀请专业舞蹈演员进行表演,为庆典增添活力。

3.抽奖环节:设置丰厚的奖品,让嘉宾在参与活动的同时,也有机会获得奖品。

4.互动游戏:设计一些简单、有趣的游戏,让嘉宾在游戏中增进对店铺的了解。

5.品牌宣讲:由店铺创始人或负责人进行品牌宣讲,介绍店铺的发展历程、理念和优惠活动等。

五、媒体宣传开业庆典是一个展示店铺形象的好机会,我们要充分利用媒体进行宣传。

提前联系新闻媒体、社交平台等进行现场报道,并在活动结束后,整理照片、视频等素材,发布新闻稿和活动回顾,扩大品牌影响力。

六、执行流程1.提前一天,对场地进行布置,确保各项设备正常运行。

2.提前两个小时,接待嘉宾签到,发放礼品。

3.庆典开始,主持人致辞,介绍嘉宾,进行剪彩仪式。

4.依次进行舞蹈表演、抽奖环节、互动游戏、品牌宣讲等。

餐饮新店开业流程以及操作流程

餐饮新店开业流程以及操作流程

餐饮新店开业流程以及操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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开店流程和策划书3篇

开店流程和策划书3篇

开店流程和策划书3篇篇一开店流程和策划书一、开店流程1. 市场调研:在开店之前,需要对市场进行调研,了解目标客户群体、竞争对手、市场需求等信息,以便制定出合适的经营策略。

2. 店铺选址:店铺的选址非常重要,需要考虑到交通便利、人流量大、消费能力高等因素。

3. 店面装修:店面的装修需要根据经营的产品和目标客户群体来进行设计,要体现出品牌形象和特色。

4. 办理证件:开店前需要办理相关证件,如营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。

5. 采购设备和原材料:根据经营的产品和店面的规模,采购相应的设备和原材料。

6. 招聘员工:根据经营的需要,招聘相应的员工,并进行培训。

7. 制定营销策略:制定营销策略,包括开业促销、会员制度、广告宣传等,吸引顾客,提高销售额。

8. 正式营业:做好开业前的准备工作,择日正式营业。

二、策划书(一)项目概述1. 项目名称:[店铺名称]2. 经营类型:[具体类型]3. 经营理念:[店铺的核心理念和经营宗旨]4. 项目选址:[详细地址]5. 项目时间:[开始时间-结束时间](二)市场分析1. 目标市场:[目标客户群体的特征和需求]2. 市场规模:[市场的容量和增长趋势]3. 竞争情况:[竞争对手的优势和劣势]4. 市场机会:[分析市场机会和发展潜力](三)产品和服务1. 产品种类:[详细列出店铺的产品种类和特色]2. 产品定价:[根据成本和市场情况制定合理的价格策略]3. 服务内容:[提供的服务项目和服务标准](四)营销策略1. 品牌建设:[打造品牌形象和品牌价值]2. 促销活动:[开业促销、节日促销、会员制度等]3. 宣传推广:[选择合适的宣传渠道和推广方式]4. 客户关系管理:[建立客户档案,提供优质的售后服务](五)经营管理1. 组织架构:[设立合理的组织架构和岗位职责]2. 人员招聘:[招聘合适的管理人员和员工]3. 财务管理:[制定财务制度和预算,控制成本和费用]4. 库存管理:[建立科学的库存管理系统,保证货品的充足和新鲜度]5. 店面管理:[保证店面的整洁、有序和安全](六)财务预算1. 初始投资:[列出开店所需的初始投资,包括设备、原材料、装修等]2. 运营成本:[每月的运营成本,如房租、人员工资、水电费等]3. 盈利预测:[预测开店后的盈利情况,包括月销售额、毛利润、净利润等]4. 投资回报周期:[计算投资回报周期,即收回初始投资所需的时间] (七)风险评估和对策1. 市场风险:[分析市场风险和应对策略]2. 竞争风险:[分析竞争风险和应对策略]3. 经营风险:[分析经营风险和应对策略]4. 财务风险:[分析财务风险和应对策略](八)项目实施计划1. 筹备阶段:[时间安排和工作内容]2. 试营业阶段:[时间安排和工作内容]3. 正式营业阶段:[时间安排和工作内容]篇二开店流程和策划书一、开店流程1. 确定店铺类型和定位:在开店之前,需要确定你要开什么样的店,以及你的店铺定位是什么。

新店开店工作实施流程)5篇

新店开店工作实施流程)5篇

新店开店工作实施流程)5篇第一篇:新店开店工作实施流程)新店的开店流程一、计划阶段1、商圈调查A、重点作好新开店面的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否可以开店B、对商品的市场需求和店面的商品定位进行调查C、确定新店的动线和商品的板位配置情况,作出销售计划2、人员的编制A、作好所有的人员需求和岗位责任的划分B、人员的培训计划(管理人员和普通员工)3、工程的设计和设备采购清单A、工程的设计、装修图纸的确定,以保证新店的整体效果.B、设备的需求确认,价格调查及最终确定4、市场的推广计划A、进驻的广告发布B、开业前的广告及开业的促销活动的宣传5、开业前的费用预算,作好开业前的费用总和得出费用预算二、实施阶段1、工商注册A、完成新店所在当地的工商核名记注册工作(商场店不需办理)B、完成各类证照的办理(主要有工商和地税,大店可能涉及到消防)C、各种关系的协调(商场、房东、各职能部门,其中有相关系的职能部门有:工商、地税、城管、园林、环卫、质量技术监督等)2、团队的建立A、团队核心的建立,根据门店各项的进度制订相应的团队组建B、流程的建立和核心团队的培训C、员工的招聘及培训及考核3、工程和设备A、工程进场装修B、设备的进场安装和调试C、工程和设备的完成和验收,以及消防的验收4、商品的完成A、商品资料的建立B、开业库存的确定和首单的到货上架C、商品的陈列及调整5、市场推广的完成A、公共关系的建立B、媒体宣传和DM单的制作、发放C、开业促销宣传的实施、开业庆典的活动策划三、进度控制阶段1、人员的适时到位A、招聘和工程为核心,招聘在工程进场前就要到位B、店长开业前一个星期到位。

2、关键控制点A、开业前一天,制订收货计划和商品的陈列计划,POS服务器到位数据线路接通B、开业前一天,工程完工,店面清洁,主要设备安装调试,收货陈列C、开店前一天,实施市场推广计划,及广告宣传单的派发。

四、工程管理阶段1、施工现场管理A、建立完善的施工规范和惩罚制度(必须与施工队签订施工合同)B、施工现场要求有序的工作,严格的安全措施C、施工的环境要求、施工质量管理、施工是否规范的督察D、材料进、出场的检查(正常情况下:工程未完工,材料禁止出场)E、工程质量的验收(重点是:结构安全,电气照明,防水排水)2、工程结算管理A:根据合同的帐期据实结算,禁止提前结算B:严格质量检查,进行质量扣款C:严格工期管理,超过工期按照合同规定扣款D:严格控制预算外工程,如实际需要,必须书面经总经理同意五、商品管理阶段1、商品计划A、商品的SKU(商品的库存量)计划的完成,确定准确的商品陈列图B、商品到货计划,保证收货顺利进行,保证商品的陈列计划得以实施C、合理的库存,保证开业销售业绩的基础2、商品的陈列A、按照商品的分类原则进行商品陈列(分别有色调原则、低高原则、品类原则、系列原则四大种)B、根据计划确定陈列区域的大小C、根据促销活动和单品的促销力度和销售量的预估制订排面图D、充分利用墙和柱的展示效果3、重视补货,根据促销力度和陈列的效果的需求,作好销售预计,及时提出库存意见,跟进补货4、商品的价签管理A、专人负责B、开业前1天检查好排面商品标签C、收银必须保证陈列的商品100%的完成过机,并核实是否有到货商品未作陈列,对所变价的商品及时完成标价签的制作和更换D、变价管理:开店前1天,变价商品必须有通知提交店内。

开业策划流程方案【6篇】

开业策划流程方案【6篇】

开业策划流程方案6篇开业活动是门店惯用的促销方式,一般来说在开业前后,商家会通过发放宣传单来吸引大量的顾客。

以下是小编精心收集整理的开业策划流程方案,欢迎大家阅读借鉴。

开业策划流程方案1一、市场背景分析:1.人口基数、经济指数:__镇人口数在5.8万,中老幼指数居中,俱在潜在的消费力。

__店所能辐射的人口数在2.8万人,而平均消费能力在580元/人/月,而能辐射的人口消费指数偏老龄化,消费具有保守性,目的直接性,冲动性消费占比8%。

而__镇是一个本地居民为主的聚集地,工业经济较少,工薪层工作点多半在市区,以交通工具来回奔走,在本地工作的工薪层占比75%,具潜在消费能力,2.竞争力:__店所竞争的范围有:__农工商,__街道零散批发部及小便利店,__附近交通便利的超市、菜场,乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。

但是,__现有的竞争业态并不完整,而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比,无法形成一个正面的竞争力。

乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类,日用消费品还是会定居在__,而且乘车不方便等等。

3.联合营销的目的性:现__店为二次开业,原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性,而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要,现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外,还得加大整体促销活动的投入,力争达到:更有效的打击对手,稳定和扩大市场份额,全新和全面地拉动消费力,引导性消费,抢市造势,促进商品销售,营造购物热氛围等。

而本次除本身超市区外,参与联合促销的有药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。

二、1006001期DM促销方案1.活动主题:盛装开幕,或隆重开业2.活动时间:20__年__月__日——20__年__月__日3.活动地点:__4.活动内容:活动主题:火爆开业三重礼准备部门:营运部、企划部、业务部一重礼:开业免费送现金活动细则:凡开业当天(或前三天),来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包,一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金,当天(或每天)送出3500元现金,人人能抽中,免费领取现金。

餐厅开业工作流程范文

餐厅开业工作流程范文

餐厅开业工作流程范文第一篇:餐厅开业工作流程范文餐厅开业工作计划书1、确定店铺注意事项:未咨询办证机构则不可支付全部租金1.1考察店铺1.2确定店铺1.3支付定金,2、执照审批注意事项:先咨询办证部门,后支付全部租金,餐厅里最终要的职位----厨师长,必须在支付全部租金后,立即招聘,并在以后的工作中须与之充分沟通。

后续工作同办证一同进行。

2.1先咨询工商部门2.2申办污染物排放许可证2.3申办卫生许可证2.4申办营业执照2.5咨询后如果容许在该店铺开设餐饮店,则支付全部租金2.6制定厨师长岗位说明书(上级、下属、权利、职责)2.7制定厨师长招聘说明书(岗位说明、工作时间、待遇问题、书面考题)2.8介绍所登记,并接待面试厨师长2.9审议确定厨师长人选3、确定90%的菜单注意事项:菜单是,人员配备、流程设置、装修风格、设备安置的总纲。

这一步必须完成菜单的90%3.1确定类别3.2确定菜品3.3制定标准菜谱3.4根据菜谱初步确定所需的设备器材,并在以后的工作中多留意器材经销商的产品。

4、确定工作时间、作业流程注意事项:流程是大厅厨房布局依据,一经制定就将付诸于装修,以后很难改变,必须一次准确确定。

4.1制定工作时间4.2制定厨房作业流程和产品销售流程5、确定装潢风格和布局注意事项:装修必须考虑再三,一旦完工,就很难改变,所以必须在自己制定计划和方案,后请装修公司一同研究制定。

装修时必须认真参考作业流程、设备器材的体积面积和工作方式特性。

后续工作同装修同步进行。

厨房必须首先装修。

≤第一范文网整理该文章,版权归原作者、原出处所有≥5.1制定装修原则5.1.1方便顾客原则5.1.2方便作业原则5.1.3方便设备运行原则5.1.4凸现经营理念、符合企业视觉识别系统原则5.2初步制定餐厅布局5.3选定装修公司5.4图纸审阅,确定布局5.5确定装修风格5.6确定餐厅基本色5.7开始装修6、定员定岗注意事项:必须多与厨师长沟通,并和其协同进行后续各项工作。

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新店开业流程明细
一.新店开业筹备步骤
第一步:初步确定开店位置,并通过市场调查,提出可行性报告(市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容,同时也应该包括销售收入预测和成本分析等);
第二步:可行性报告通过后,确定开店
地址,租赁房屋,构写租赁合同;
第三步:
●提出具体的设计、装修装潢方案,通过后开始装潢施工;
●凭租赁合同到所在地区地工商局登记,办理相关手续,如报建(水,电等报建);
第四步:
●施工队伍进场施工,并设定专人负责工程质量、进度;
●开业促销活动的制定;
第五步:
●凭租赁合同到所在地工商局登记(核准企业名称;注册资金、验资报告;卫生许可证;环保合格证;消防方案;税务登记等);
●外墙招牌,广告许可证;
●人员定岗、定编、招聘、培训工作;
●店内货柜的准备、摆放规划等;
●店内装潢用品的设计、准备;
第六步:装修完工,验收(消防验收、卫生验收、环保验收);
第七步:货柜进店,按设计图纸摆放,并随即整理店铺卫生;
第八步:
●进行店内的装潢工作;
●货品到位,进行店铺摆货;
第九步:
●按照开业促销计划实施准备工作;
●一周的试营业;
第十步:当天开业典礼。

二、新店开业工作细分表(各部门进度表)
3
5
7
9
11
四、新店筹备流程表
7.第六次会议(开业后的第一个经理会) 会议重点:对于开店全过程进行总结
开店建设流程图
15。

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