以更高的境界 以更强的责任 推动高新区高质量高效益高标准发展-----在高新区经济工作会上的讲话

以更高的境界以更强的责任推动高新区高质量高效益高标准发展-----在高新区经

济工作会上的讲话

同志们：

这次召开的高新区2014年经济工作会议，主要任务是科学总结2013年工作，精心部署2014年重点工作任务，组织和动员各级各部门、各企业和广大干部职工按照创新示范的总体要求，以更加昂扬的精神、更加高远的境界、更加主动的责任、更加务实的作风，推进高新区高质量高效益高标准发展。一会儿，赵市长还要作重要讲话，我同大家一起认真抓好落实。下面，根据党工委、管委会研究讨论的意见，我讲以下几个方面的工作：

一、2013年工作回顾

2013年来，在市委、市政府的坚强领导和市级各部门的大力支持下，我们坚持以创建国家高新区为目标，以推进循环发展为主线，以提升高新区核心竞争力为重点，以打造产业高地和投资洼地为己任，奋力推进“三区”建设，形成了大开发、大建设、大发展的良好态势。

(一)统筹协调，发展水平显著提升。全年实现生产总值17.36亿元，增长27.1%。完成全社会固定资产投资35.35亿元，增长42.6%；规模以上工业总产值增长39.3%；

规模以上工业增加值增长35%；财政总收入增长46.15%，一般预算收入增长50.7%；实施10个市级重点项目，完成投资17亿元；完成工业投资18.12亿元，增长26.6%；新增规模以上工业企业6户，培育过5000万元企业6户，过亿元企业2户；社会消费品零售总额增长19%。同时，以“森林高新”和“产城融合”的领先理念，完成了新区全部控制性详细规划、核心区城市设计和付家河产城新区城市设计，完善了不同层次的规划体系建设，提升了高新区的核心价值。

(二)负重奋进，基础配套成效显著。在路网配套上，建成学府路、创新三路等7条道路，开工高新大道、创新路等6条道路。在生态环境配套上，三大公园、两大广场建成投用，路网生态绿化整体推进，完成重点区域绿化500余亩，栽植大树1.1万株。在社会事业配套上，高新国际中学、高新第一小学、高新幼儿园3所学校建成并正式开学；5所学校改扩建工程全面完成；高新医院（儿童医院）和市妇幼保健院建设进展顺利。在商业和公建配套上，开工建设了6个商业项目、2个酒店项目、10个公建项目。在城市功能配套上，随同路网和片区建设同步配套供水、供电、供气等项目，启动了污水处理厂建设，开通了2条公交线路。在土地收储配套上，共收储土地4000亩，报批上报2900亩，批回1625亩，拆迁房屋400余户。

在社区建设配套上，坚持社区建设与产业发展、征地拆迁同步推进，6大社区已全面开工，开工各类保障性住房2478套，续建项目当年竣工4500套，完成安置房分配3500套，1300户入住高层社区。

(三)以干克难，产业建设推进有力。集中推进关庙片区以金属镍为主导的新型材料循环产业园区、付家河片区以先进制造为主导的产业园区、青峰片区以富硒生物为主导的产业园区、以高新大道为主轴的现代物流和总部经济园区建设，四大产业片区水、电、路等基础设施配套和土地收储取得新的突破，新增落户产业项目13个，已开工6个。其中，金属镍循环产业园取得环评批复，拆迁工作顺利推进，各项开工准备工作基本就绪；钒氮合金项目完成投资1.89亿元；新型防火门业项目完成投资1.2亿元；lft-d新型材料、安琪食品、江南印务、宝杰植化建成投产；“飞地经济”产业园完成规划选址，与白河、岚皋、镇坪三县签订了战略合作协议，正在加快征地拆迁、道路配套建设和深度规划设计工作。

(四)举力攻坚，招商引资强力推进。充分借助生态优势和环境优势，突出涉水产业、装备制造龙头企业、高新技术产业、总部经济和科技研发等重点产业项目的招商，强化策划包装，引进项目20个，合同引资85亿元，到位资金32.9亿元。其中，天贸物流城、荣氏饮品、众辰钟

表、工业机器人、汽车零部件、富硒魔芋和橡子深加工、安康欢乐世界、重庆中元大型商业购物中心等项目先后开工并加快推进；4家企业总部已签约将入驻高新，4户企业入驻电子信息产业园。

(五)激发活力，自身建设不断加强。以党的群众路线教育实践活动为载体，以贯彻“八项规定”、狠刹“五股歪风”为抓手，积极推进干部作风大转变，努力营造风清气正创业环境。通过思路理念创新、利用高新集团公司市场平台，使我们在市场化运作、企业化经营方面与高新区大发展相适应；通过开拓班子思想、提升领导境界，优化中层干部结构，强化干部职工的责任担当和落实，使我们在工作思路和方法创新方面与高新区大发展相适应；通过完善民主决策、招商引资、规划审批、土地出让、工程招投标和人力资源等敏感区域的管理制度，建立公开透明、科学管用的长效机制，确保各项工作在阳光下规范运行，使我们在制度建设、科学决策方面与高新区大发展相适应；通过足额兑现各项惠民政策，实行应届大学生学费奖补、实施高中免费教育、妥善安置拆迁群众、利用慈善机制进行救助等多种民生政策改善民生，使我们在群众基础方面与高新区大发展相适应；通过作风建设、制度落实、督查督办、跟踪检查，采取“5+2”、“白加黑”的苦抓苦干，锤炼干部作风，完善出台“岗位聘任、竞争上岗、绩效工

资、员工考评、末位淘汰”等人力资源管理制度，使我们在干部队伍建设上与高新区大发展相适应。通过不断完善与高新区大发展相适应的各类管理要素，正在构建既快捷高效、又依法规范的经营运转体制和责任落实机制。

过去的一年，我们坚定“想干”的信念，追求“干好”的目标，营造“实干”的氛围，工作取得了很多突破，呈现了许多亮点，培育了许多典型。三所学校和三大公园全面建成投用，整体提升了高新区对外形象，社会反响良好；天贸物流城项目落户高新，三个月时间完成房屋拆迁安置300余户，征地420亩，打造了安康的“复星”速度；先后组织参加各类大型招商活动10场次，迎接各类考察100余次，在一些重大招商领域的洽谈和跟进上取得了实质性突破，成为承接全市大项目的首选之地；创建国家高新区取得重大进展，顺利通过省上专家论证，省政府已形成意见上报国务院；党的建设获得全市先进单位称号，开创了工作新局面；推行项目建设跟踪审计和过程监督制度，严格审定最高限价，控制了建设成本，保证了资金安全；实行了新的人力资源管理制度，激活了干部干劲；土地收储、两违整治等方面在顶住压力的同时，保障了高新区正常开发建设；管委会各部门克服人员少、事情多、任务重的困难，干出了不平凡的业绩；驻区各单位紧密围绕发展大局，创新理念，转变职能，服务水平显著提升。同时，我们在