第五章护理管理与质量持续改进
护理管理与质量持续改进 (1)

第五章护理管理与质量持续改进一、确立护理管理组织体系评审标准评审要点5.1.1 院领导履行对护理工作领导责任,对护理工作实施目标管理,协调与落实全院各部门对护理工作的支持,具体措施落实到位。
5.1.1.1有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,对护理工作实施目标管理。
【C】1.有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,定期专题研究护理管理工作,实施目标管理。
2.按照标准配置各层次护理管理岗位和人员,岗位职责明确。
【B】符合“C”,并落实岗位职责和管理目标,对各层次护理管理者有考核。
【A】符合“B”,并护理管理体系有效运行。
5.1.1.2医院有护理工作中长期规划、年度计划和年度总结。
【C】1.有护理工作中长期规划、年度计划,与医院总体规划和护理发展方向一致。
2.相关人员知晓规划、计划的主要内容。
【B】符合“C”,并有措施保障落实护理工作中长期规划,有效执行年度计划并有总结。
【A】符合“B”,并有对规划和计划落实情况的追踪分析,持续改进护理工作。
5.1.2 执行三级(医院-科室-病区)护理管理组织体系,逐步建立护理垂直管理体系,按照《护士条例》的规定,实施护理管理工作。
5.1.2.1执行三级(医院-科室-病区)护理管理组织体系。
【C】有建立护理垂直管理体系的工作方案,逐步实行三级(医院-科室-病区)护理管理。
【B】符合“C”,并三级(医院-科室-病区)护理管理组织体系完善,有效运行。
【A】符合“B”,并与相关科室及职能部门有联席会议或其他协调机制。
5.1.2.2按照《护士条例》的规定,实施护理管理工作。
【C】1.按照《护士条例》的规定,制定相关制度,实施护理管理工作。
2.依法执行护理人员准入管理。
【B】符合“C”,并主管部门对《护士条例》执行及制度落实情况的监督检查【A】符合“B”,并对落实情况进行追踪与成效评价,有持续改进。
5.1.3 实施护理人员分级管理,病房实施责任制整体护理工作模式,落实责任制,明确临床护理内涵及工作规范,对患者提供全面、全程的责任制护理措施。
护理质量管理与持续改进
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护理质量管理与持续改进随着医学技术和医疗管理的发展,护理质量管理已成为医疗机构必不可少的一环。
护理工作关系到患者的生命安全和身体健康,护理质量的好坏直接影响着医疗机构的信誉和患者的满意度。
因此,护理质量管理和持续改进显得格外重要。
护理质量管理护理质量管理是指通过质量管理体系从源头上保证和提高护理质量的过程。
其包括:1. 设计和实施规范护理质量的管理应该以规范的护理程序为基础。
在规范制定时,应该充分考虑到患者的特殊情况,制定出适合不同患者的操作规范。
同时,在实施时应该贯彻执行,对违反规范的行为进行纠正和改正。
2. 行为准则护理人员在工作中需要遵守一系列行为准则,包括职业道德、保密原则、患者权利等。
这些行为准则的遵守和执行,对于提升护理质量有着重要的作用。
3. 资源投入护理质量的提高需要医疗机构向护理部门提供充足的物质和人力资源,投入包括但不限于培训、设备、用品等方面。
4. 数据分析通过对数据的连续监测和分析,护理质量的每一个环节都可以得到及时的纠正和改进。
监测包括对患者的基本信息、护理过程、危险事件和质量评价等内容的跟踪和记录。
分析则包括利用统计学方法,对数据进行分析,提出改进措施等。
护理质量持续改进护理质量持续改进是质量管理的核心部分。
在既有的护理体系中,不断地发现问题和改进,是保证护理质量持续提升的重要途径。
1. 经验总结和分析护理人员可以通过对工作经验的总结和分析,发现护理工作中存在的问题和不足,将获得的经验弥补到规范制定和实施中。
这样的总结和分析,可以进行定期地源源不断地整合形成护理质量改进策略,并能够持续改善护理工作。
2. 问题分析和改进在日常工作中,护理人员需要对问题进行分析,并制定改进方案。
改进方案应该基于实际情况和数据,采用具有可靠性和可操作性的方案,并最终得到实施。
3. 绩效评价和监控通过对护理人员的绩效评估和监控,可以确保护理质量的持续改进。
绩效评价和监控要求提供基于数据的、客观、可重复的结果,可以使用量化的评估和监控工具来完成。
2017年-06-10护理质量管理与持续改进
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(6)加强安全转运
安全转运的原则:以无损于患者为先 有经验的医护人员 必要的设备和交通工具 全面检查和评估病情 全面监测、稳定病情 反复评估病情 不间断的监护 直接交接 病历记录和审核
符合规定:是指护理人员的工作行为符合职业道德的规
范,各项操作符合技术操作规定。
明确的需要:是指护理服务对象明确提出的、需对象存在但未明确提出寻求帮助
的问题。
(是我们需要努力的目标,也是持续改进中要发展的趋势
。)
定义
护理质量的内涵
(1)基础护理 (2)工作效率 (3)工作缺陷 (4)以病人为中心,整体护理 (5)护理程序 (6)心理护理和健康教育 (7)专科护理 (8)病人满意度
(1)急诊科独立设置,急诊专业队伍稳定,人员相对固 定,设备设施完备,布局合理,满足急诊工作需要, 符合医院感染控制要求。
(2)急诊医务人员经过专业培训,能够胜任急诊工作, 急诊抢救工作由主治医师以上(含主治医师)主持或 指导,不断提高急危重症患者抢救成功率。
(3)急救设备、药品处于备用状态,急诊医护人员能够熟
——护理管理科学化水平明显提升。护士分层级管理制度初步建立,根据护 士临床服务能力,结合职称等,对护士进行分层管理。护士执业管理制度和医院 护理岗位管理制度健全完善,对护士人力配置、绩效考核、岗位培训和执业规则 等进行科学管理,护士积极性得到进一步调动。
——老年护理服务体系逐步健全。老年护理服务队伍和机构建设得到大力加 强,老年护理服务行为更加规范。社区和居家护理服务不断发展,进一步促进医 养结合、安宁疗护以及护理服务业发展,不断满足老年人健康服务需求。
护理质量管理与持续改进
内容提要
意义研究目的、意义
概念
解读:第五章 护理管理与质量持续改进评审标准及要点 2

评审细则解读第五章:护理质量管理与持续改进【5.1.1.1】有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,对护理工作实施目标管理。
【C】1.有院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,定期专题研究护理管理工作,实施目标管理。
2.按照标准配置各层次护理管理岗位和人员,岗位职责明确。
【B】符合“C”,并落实岗位职责和管理目标,对各层次护理管理者有考核。
【A】符合“B”,并护理管理体系惯性有效运行。
本条需提供:1、护理管理组织机构图;护理质量管理委员会;2、护理管理目标:3、护士长管理考核方案及实施情况;【5.1.1.2】医院有护理工作中长期规划、年度计划和年度总结。
【C】1.有护理工作中长期规划、年度计划,与医院总体规划和护理发展方向一致;2.相关人员知晓规划、计划的主要内容【B】符合“C”,并有措施保障落实护理工作中长期规划,有效执行年度计划并有总结。
【A】符合“B”,并有对规划和计划落实中存在的问题与缺陷进行追踪分析,达到持续改进护理工作。
本条需提供:1、护理工作中长期规划、年度计划(科室有年度工作计划);2、有落实护理工作中长期规划、年度计划的保障措施;3、培训(计划、内容、考核、评价)。
4、对计划落实情况有总结、分析、评价,并记录。
【5.1.2.1】执行二级(护理部-护士长)护理管理组织体系【C】有建立护理垂直管理体系的工作方案,执行二级(护理部-护士长)护理管理。
【B】符合“C”,并二级(护理部-护士长)护理管理组织体系,有效运行。
【A】符合“B”,并1.与相关临床科室及职能部门至少每半年有一次联席会议或其他协调机制。
2.对开放床位大于300张的医院,应执行三级(护理部-科护士长-护士长)护理管理组织体系。
本条需提供:1、二级(护理部-护士长)护理管理组织体系框架图;2、护士长例会、护理质量管理委员会会议记录;3、护士长考核结果;【5.1.2.2】按照《护士条例》的规定,实施护理管理工作。
1_三级综合医院评审标准实施细则(2018年版)
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A 5.3.2.1.A.1
5.3.3根据《护理分级》(WS/T 431-2013)的原则和要求,实施护理措施。
护理
5.3.3.1依据《护理分 级》(WS/T431-2013) 制定分级护理制度, 根据分级护理制度, 实施护理措施。
C
B A
5.3.3.1.C.1
5.3.3.1.C.2 5.3.3.1.B.1 5.3.3.1.B.2 5.3.3.1.A.1
科护理人才。
A 5.2.5.2.A.1
三、临床护理质量管理与持续改进 5.3.1依据《护士条例》等法律法规,规范护理工作,优质护理服务落实到位。
5.3.1.1.C.1
5.3.1.1.C.2
护理(管 理1、管 理2)
5.3.1.1优质护理服务 落实到位。
C
5.3.1.1.C.3 5.3.1.1.C.4
A 5.5.3.1.A.1
5.5.3.2有新生儿室护
5.5.3.3.C.1
护理
理管理制度、规范、 岗位职责、工作流程 、护理常规,有突发 事件的应急预案或流 程。
C 5.5.3.3.C.2
5.5.3.3.C.3
B
5.5.3.3.B.1 5.5.3.3.B.2
A 5.5.3.3.A.1
5.5.3.4.C.1
督。
B
5.5.1.4.B.1 5.5.1.4.B.2
A 5.5.1.4.A.1
5.5.2按照《医院消毒供应中心管理规范》,有消毒供应中心(室)护理质量管理与监测的有关
5.5.2.1消毒供应室建
5.5.2.1.C.1
筑布局合理,设施、 院感(护 设备完善,符合相关
C 5.5.2.1.C.2
理)
规范要求。工作区域 划分符合消毒隔离要 求。
二甲医院评审第五章第三节条款材料

第五章护理管理与质量持续改进三、临床护理质量管理与改进评审标准评价要点根据分级护理的原则和要求,有护理质量评价标准,有质量可追溯机制。
根据分级护理的原则和要求,实施护理措施,有护理质量评价标准,有质量可追溯机制。
达到级别“A”级【C】1.依据《综合医院分级护理指导原则》,制定符合医院实际的分级护理制度。
2.护士掌握分级护理的内容。
3.有护理级别标识,患者的护理级别与病情相符。
材料目录:1.诸城市人民医院2.制度培训、考试记录(医院、护理部培训、考试记录、培训课件、提问护士知晓情况)3.护理级别标识于一览表、床头牌、【B】符合“C”,并1.科室对分级护理落实情况进行定期检查,对存在问题有改进措施。
2.职能部门对分级护理落实情况进行定期检查,评价、分析,对存在的问题,及时反馈,并提整改建议。
材料目录:1.科室护理质量检查1号本、护士长手册护理质量分析记录。
2.【A】符合“B”,并落实分级护理中对存在问题与缺陷改进措施有追踪和成效评价,体现有持续改进过程。
材料目录:1.护理部、科室制度检查记录(、评审标准评价要点依据《护士条例》、《综合医院分级护理指导原则》、《临床护理实践指南(2011 版)》等文件要求,规范护理行为,措施落实到位。
依据《护士条例》、《综合医院分级护理指导原则》、《临床护理实践指南(2011 版)》等文件要求,规范护理行为,措施落实到位。
达到级别:“A”级【C】1.依据《护士条例》、《综合医院分级护理指导原则》、《临床护理实践指南(2011版)》等文件要求,制定相关制度及实施方案。
2.开展相关培训和教育。
材料目录:1.《诸城市人民医院3.6.7.8.9.10.制度培训、考核记录(见医院、护理部培训、考核记录、培训课件)【B】符合“C”,并护理部应根据已制定的相关制度及实施方案,定期对各科室开展检查落实措施到位情况,有记录。
材料目录:1.护理部制度、实施方案检查记录(、)【A】符合“B”,并对存在问题与缺陷改进措施有追踪和成效评价,规范护理行为进程中体现有持续改进事实。
第五章护理管理与质量持续改进

1、科室落实规章制度。
2、护理部抽查记录
5.1.4.5
定期开展护理管理制度的培训,有培训记录。
【C】
1.有护理管理制度培训计划并落实。
2.护士掌握相关护理管理制度。
材料目录:
1、护理人员护理管理制度培训计划
2、病区专项考核登记 。
3、全院护理人员培训考核记录。
落实实施:
护理人员知晓相关制度
5.1.2执行二级(医院-科室)护理管理组织体系,逐步建立护理垂直管理体系,按照《护士条例》的规定,实施护理管理工作。
5.1.2.1
执行二级(护理部-护士长)护理管理组织体系。
【C】
有建立护理垂直管理体系的工作方案,执行二级(护理部-护士长)护理管理。
材料目录:
1、。
2、护理部主任、病区护士长二级管理(聘任文件)
1、科室自查、分析、整改记录(每季度一次)。
2、护理部督导检查的结果反馈和整改意见(每季度一次)。
3、责任制整体护理工作规范明示
【A】符合“B”,并
1.有事实证明落实“护士岗位责任制与责任制整体护理工作”取得成效。
2.对存在问题与缺陷的持续改进有成效。
材料目录:
1、责任制整体护理工作开展前后患者满意度调查汇总表
材料目录:
1、护理质量与安全委员会护理工作进程会议记录
2、
【A】符合“B”,并
有对规划和计划落实中存在的问题与缺陷进行追踪分析,达到持续改进护理工作。
材料目录:
1、护理质量与安全管理委员会2012年第一季度、上半年护理工作会议记录(会议主题、汇报工作情况、工作中的问题、讨论解决方案、下阶段工作重点)
3、相关制度手册有实施、修订标识。
【B】符合“C”,并
护理质量管理与持续改进方案

护理质量管理与持续改进方案第1篇护理质量管理与持续改进方案一、背景随着社会经济的发展和医疗保健需求的日益增长,护理质量成为衡量一个医院综合实力的重要指标。
提高护理质量,保障患者安全,是医疗卫生工作的核心内容。
为进一步加强护理质量管理,根据我国相关法律法规和医院实际情况,特制定本方案。
二、目标1. 建立健全护理质量管理体系,提高护理质量。
2. 规范护理行为,降低护理风险,保障患者安全。
3. 提高护理人员综合素质,提升护理服务水平。
4. 持续改进护理质量,提高患者满意度。
三、组织架构1. 设立护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理工作的领导、组织、协调和监督。
2. 各病区设立护理质量管理工作小组,负责本病区的护理质量管理工作。
四、工作内容1. 护理质量管理(1)制定护理质量管理制度、标准及流程。
(2)开展护理质量检查,定期分析护理质量指标,对存在的问题进行整改。
(3)组织护理质量培训,提高护理人员质量意识。
2. 护理风险防控(1)建立护理风险评估体系,对护理风险进行识别、评估、预防和控制。
(2)制定护理风险应急预案,提高护理人员应对突发事件的能力。
(3)定期组织护理安全培训,提高护理人员的安全意识。
3. 护理人员培训与考核(1)制定护理人员培训计划,确保培训内容全面、系统。
(2)开展新入职护士规范化培训,提高护士业务水平。
(3)定期对护理人员进行业务考核,确保护理人员具备相应的能力。
4. 患者满意度调查与改进(1)开展患者满意度调查,了解患者需求和满意度。
(2)根据调查结果,制定针对性的改进措施,提高患者满意度。
(3)持续关注患者满意度变化,确保改进措施落实到位。
五、实施与监督1. 护理质量管理委员会定期组织护理质量检查,对全院护理质量进行评价。
2. 各病区护理质量管理工作小组负责本病区的护理质量管理工作,每月向护理质量管理委员会汇报工作情况。
3. 护理部对全院护理质量管理工作进行监督,对存在的问题进行跟踪整改。
第五章 护理管理与质量持续改进

1.合理配置人力资源配备与医院的功能、任务及规模一致。
(1)临床一线护理人员占护理人员总数≥95%。
(2)病房护理人员总数与实际床位比0.4:1.
(3)ICU护士与实际床位之比不低于2.5—3:1.
(4)手术室护士与手术间之比不低于3:1.
2.有护理岗位说明书,包括工作任务和任职条件,有实例可查。
1.在输血前严格执行双人查对签名制度,确保准确无误。
2.按照输血技术操作规范进行操作,观察记录输血过程。
3.有输血反应处理预案、报告、处理制度与流程。
5.3.8保障仪器、设备和抢救物品的有效使用。
5.3.8.1
有保障常用仪器、设备和抢救物品的使用的制度与流程。
【C】
1.有保障常用仪器、设备和抢救物品的使用的制度与流程。
第五章护理管理与质量持续改进
一、确立护理管理组织体系:
评审标准
评审要点
5.1.1院领导履行对护理工作领导责任,对护理工作实施目标管理,协调与落实全院各部门对护理工作的支持,具体措施落实到位。
5.1.1.1
有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,对护理工作实施目标管理。
【C】
1.有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,定期专题研究护理管理工作,实施目标管理。
5.2.2.1
有护理单元护理人员人力配置的依据和原则。
【C】
1.按照医院的规模合理配置护理人员。
2.护理人员分管患者护理级别符合护理人员能级水平。
3.每位护士平均负责病人数≤8人,并体现护理人员能力与病人危重程度相符的原则。
5.2.2.2.
有各级护理管理部门紧急护理人力资源调配的规定,有执行的方案。
5.2.5.1
护理管理与质量持续改进
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1.建立护士岗位责任制,推行责任制整体护理工作模式,有工作方案与具体措施。
2.护士知晓本部门、本岗位的职责要求。
3.有统一管理的护士分级管理档案。
1、工作制度中有关实施护理人员分级管理、落实护理岗位责任及工作标准的规定。2、.全体护士名册与护理人员分级管理档案。
1.至少2名护士,观察或模拟5项护理根底操作。
.3
有聘用护士资质、岗位技术能力及〞管理的护士〕
【C】
1.有聘用护士的资质、岗位技术能力及要求。
〔包括资质、岗位技术能力、合同制护士录用与管理、薪酬标准确定、护理绩效考核与津贴分配、能级评定与岗位职责、培训考核标准,等〕,以及规定执行的具体方案与落实凭证。 2.护理人员薪酬发放表。
执行二级〔医院-科室〕护理管理组织体系,逐步建立护理垂直管理体系,按照?护士条例?的规定,实施护理管理工作。
.1
执行二级〔护理部-护士长〕护理管理组织体系。
【C】
有建立护理垂直管理体系的工作方案,执行二级〔护理部-护士长〕护理管理。
1.护理垂直管理组织架构/或实施方案。
2.二级护理管理人员任职文件。
【A】符合“B〞,并
对落实中存在的问题与缺陷进行追踪与成效评价,有持续改进。
?护士条例?执行与制度落实监督检查意见落实情况实施追踪跟进与效果评价的数据支持与实例证明
建立护士岗位责任制,推行责任制整体护理工作模式,明确临床护理内涵及工作标准,对患者提供全面、全程、专业、人性化的护理效劳。
.1
建立护士岗位责任制,推行责任制整体护理工作模式,明确临床护理内涵及工作标准。
2.相关人员知晓本部门、本岗位的人员资质与履职要求。
1.护理人员管理规定、护理岗位职责、工作标准、履职要求,以及考评、监督规定。
二级医院评审标准细则学习理解--护理管理与质量持续性改进

等级医院创立的准备
评审资料目录的编制主要包括二局部: 各科室的根底资料目录〔各职能科室、临床医技
科室〕 等级办公室的医院评审资料目录 二个根本标准: 1、科室目录要求尽量系统、完整 2、医院评审目录要求分类细化,条目清晰。
等级医院创立的准备
对各科室上交的评审材料提出三项严格要求 1、真实、准确地反映医院工作的全貌 2、内容详实完整,门类齐全 3、为保证资料的标准化、标准化,严把资料质
实时考试。病历质量书写不标准、格式不统一的, 培训其严格按照卫生部病历书写标准执行。
等级医院创立的准备
三基知识:考试试卷和现场提问。要求 人人掌握,主要掌握重点,如医院感染 控制、常见的医学知识,不要偏离“根 底〞。
各种应急演练工作记录、图片资料:内 容翔实、有具体时间、工作人员、结果 等。
现场提问。
等级医院创立的准备
一律要求提供原件的五项内容 1. 科研成果 2. 业务数据报表 3. 病历 4. 院务会议纪录 5. 总值班记录等
等级医院创立的准备
上报材料根本管理方法 1、对各科室移交的资料,需先经各科室负责人
签字确认后,再填写移交收条,双方签名,一 式二份,从而保证了资料的准确和完整 2、进行资料分类登记造册 3、将聚集的全部评审材料按档案管理要求进行 管理,并根据等级医院评审标准一、二、三类 指标要求分别进行整理、分类、标识和组卷。 4、 对照不同指标材料分别采用红、黄、蓝三 色的档案盒来区别和排列 5、盒脊背打印对应指标的标题和医院院徽标记 6、盒内有材料目录,并按目录内容逐项依次存 放
力争。如重点专科建设。 三、即使全院职工努力,仍不能得到的分数,
如科室人员结构,放弃。 四、很多资料首先要解决有没有的问题,只要
有,就能得到一定分数,而没有那么扣分较多; 然后才解决好不好的问题。
护理质量管理与持续改进方案及措施

4
护理服务流程
规章制度及服务流程不完善
新建医院,各项服务流程尚在完善中
1. 制定完善的护理服务流程,明确各环节职责和要求;2. 加强护士对服务流程的培训,确保每位护士都能熟练掌握;3. 定期评估服务流程的执行情况,及时发现问题并进行改进。
5
护理记录与文书
护理记录单书写不规范,医疗文书书写不规范
护士对护理记录的重要性认识不足,书写技能有待提高
1. 加强护理记录书写培训,提高护士的书写水平;2. 设立专门的护理记录质控小组,对护理记录进行定期检查和评估;3. 对不规范的护理记录进行及时纠正,确保记录的真实性和准确性。
6
药品与设备管理
抢救药品、设备管理不规范
护理质量管理与持续改进方案及措施
序号
改进方面
存在问题
原因分析
改进措施
护士技能与经验
低年资护士多,经验不足
病房护士大多数是新毕业的,缺乏工作经验
1. 定期组织全体护士进行技能培训和考核;2. 加强新老护士的搭配与合作,让经验丰富的护士指导新护士;3. 鼓励护士参加各种护理学术会议和培训,提升专业水平。
交接班制度落实不到位,护士对药品和设备管理的重要性认识不足
1. 推行在护士长带领下,由抢救管理护士,全体护士参与的管理制度;2. 设立专门的药品和设备管理人员,负责药品和设备的日常管理和维护;3. 定期对药品和设备进行检查和评估,确保药品的有效性和设备的完好性;4. 加强护士对药品和设备管理的培训,提高管理意识。
护理质量管理与持续改进方案

护理质量管理与持续改进方案一、前言护理质量是医疗质量的重要组成部分,直接关系到病人的安全和满意度。
随着医疗改革的深入进行,护理质量管理越来越受到重视。
为了提高护理质量,提供安全、高效、优质的护理服务,本文提出了护理质量管理与持续改进方案。
二、护理质量管理目标1.提高基础护理合格率,达到98%(合格标准85分)。
2.提高特、一级护理合格率,达到95%(合格标准85分)。
3.保证急救物品完好率达到100%。
4.提高护理文件书写合格率,达到97%。
三、护理质量管理组织架构1.成立护理质量管理委员会和护理质量管理小组。
护理质量管理委员会由分管院长、护理部主任、护士长组成,负责制定护理质量管理制度和方案,监督护理质量管理的实施。
护理质量管理小组由护理部和各科护士长组成,负责本科室的护理质量管理工作。
2.建立护理质量控制系统。
护理部护理质量控制小组负责制定护理质量控制标准,进行定期和不定期的护理质量监控检查,保证护理质量的稳定。
四、护理质量管理措施1.制定护理质量工作计划。
根据护理质量管理目标,制定年度、季度、月度和周度护理质量工作计划,明确工作重点和任务。
2.落实护理质量管理制度。
护理部和各科护士长要严格执行护理质量管理制度,确保护理工作的规范化和标准化。
3.加强护理人员培训。
定期组织护理人员进行护理质量相关知识的培训,提高护理人员的专业素养和质量意识。
4.开展护理质量改进项目。
鼓励护理人员开展护理质量改进项目,通过科学研究和实践,不断改进护理工作流程和操作方法。
5.建立护理质量反馈机制。
定期召开护理质量分析会,总结护理质量工作的经验和教训,及时发现问题并进行改进。
6.加强护理质量监督和考核。
护理质量管理委员会要加强对护理质量工作的监督和考核,对护理质量问题进行严肃处理。
五、护理质量持续改进1.建立持续改进机制。
护理质量管理委员会要建立持续改进机制,定期对护理质量管理工作进行评估和改进。
2.加强护理质量数据监测。
三级综合医院评审细则-护理管理与质量持续改进
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在评价中注重过程和结果。
3/20/2019
第二周期医院评审的重点内容
1、强调公立医院 的公益性
2、医院的安全、质量、 服务、管理、绩效等方 面是评审的核心内容
6、医院要 进行自查
Text
3、医疗质量安全管理 与持续改进是重点章节
5、评审特别增加 医院社会评价
4、全面检验评审前一个周期 的日常工作是重点考核内容
3/20/2019
1、强调公立医院的公益性
标准中要求: • 按照卫生部下发的规章规范要求开展住院医师规 范化培训工作,做好制度、师资与经费的落实工 作,做好培训基地建设。 • 推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制 是推动医疗质量持续改进的重点项目。按照《国 家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处 方集》及医疗机构药品使用管理有关规定,规范 医师处方行为,确保基本药物的优先合理使用。
≥70% ≥60%
A级
≥20% ≥10%
3/20/2019
二
第二周期医院评审的重点
3/20/2019
医院评审主要是针对医疗机构的整体能力与绩效,而不是重 点评价个人的能力与贡献。 • 其标准包含质量的结构面、过程面和结果面,整个评审程序 是一个动态的和循证的过程。
•
结构面主要包括设备容量、人员配置和相关政策。 过程面是指在服务过程中是否以病人为中心、服务流程的设计以 及执行的落实程度,并且是否有检讨和改善的流程。 结果面重点是从相对服务量的增长趋势去探讨这家医院的服务水 平和技术水平。
三级综合医院评审细则( 2011版) ----------护理管理与质量持续改进
主要内容
一 二 三 四 五 六
3/20/2019
三级综合医院评审细则(2011版)框架与特点
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落实岗位职责和管理目标,对各层次护理管理者有考核。
【A】符合“B”,并
护理管理体系惯性有效运行。
医院有护理工作中长期规划、年度计划和年度总结。
【C】
1.有护理工作中长期规划、年度计划,与医院总体规划和护理发展方向一致。
2.相关人员知晓规划、计划的主要内容。
【B】符合“C”,并
有措施保障落实护理工作中长期规划,有效执行年度计划并有总结。
【B】符合“C”,并
1.根据临床需要,恰当培养和使用专科护理人才。
【A】符合“B”,并
对护士管理工作有追踪和评价,持续改进有成效。
.
对各级护士资质进行严格审核。
【C】
1.有各级护士资质审核规定与程序,并执行。
2.相关人员知晓资质审核规定与履职要求。
【B】符合“C”,并
1.相关人员符合相关执业资质的要求。
2职能部门监管并执行。
【A】符合“B”,并
对护士资质审核管理中存在的问题与缺陷,有追踪和评价,改进有成效。
2.护理部履行监管职责,有定期检查、分析、反馈,有改进措施。
【A】符合“B”,并
1.护理常规、操作规程、护理核心制度落实到位。
2.对存在问题与缺陷持续改进有成效。
护理单元有专科护理常规,具有专业性、适用性。
【C】
1.各护理单元有能体现专业性和适用性的专科护理常规。
2.护士掌握本专业的专科护理常规并执行。
【C】
1.有修订制度、职责、常规等相关文件的规定与程序。
2.修订后的文件,有试行—修改—批准—培训—执行的程序,有修订标识。
【B】符合“C”,并
1.相关护理管理人员知晓修订规定与程序。
2.护士知晓修订后的相关制度。
【A】符合“B”,并
对修订后制度的执行情况有追踪与评价,持续改进有成效。
定期开展护理管理制度的培训,有培训记录。
2.有保障实施弹性人力资源调配的实施方案和实施效果。
【B】符合“C”,并
根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率,在部分科室或部分专业实施
实行弹性人力资源调配。
【A】符合“B”,并
护士由护理部门统一调配效果良好。
建立基于护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度,并将考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合,实现优劳优得,多劳多得,调动护士积极性。
有护士管理规定,对各项护理工作有统一、明确的岗位职责和工作标准,有考评和监督。
【C】
1.有适合医院实际情况的护士管理规定、岗位职责和工作标准。
2.相关人员知晓本部门、本岗位的人员资质与履职要求。
【B】符合“C”,并
1.各护理岗位人员符合相关岗位职责和工作标准的要求。
2.职能部门定期对护士的工作进行绩效考核,包括工作数量、工作质量等内容。
【C】
1.有全院护理管理目标及各项护理标准并实施。
2.相关人员知晓上述内容并履行职责。
【B】符合“C”,并
1.科护士长负责落实本科护理管理目标及并按标准实施护理理管理。
2.护理部对科室护理管理目标、护理质量/数据执行有定期的检查、评价、分析、反馈,有整改具体措施。
【A】符合“B”,并
对护理管理目标及各项护理标准落实中存在问题与缺陷有追踪和成效评价,有持续改进具体措施。
【C】
1.有护理管理制度培训计划并落实。
2.护士掌握相关护理管理制度。
【达到“B”级】符合“C”,并
护理部对培训落实情况有检查和督促。
【A】符合“B”,并
对培训后的效果情况,有追踪与评价,有持续改进。
二、护理人力资源管理
评审标准
评价要点
备注
有护士管理规定、岗位职责、岗位技术能力要求和工作标准,同工同酬。
备注
院领导履行对护理工作领导责任,对护理工作实施目标管理,协调与落实全院各部门对护理工作的支持,具体措施落实到位。
有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,对护理工作实施目标管理。
【C】
1.有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,定期专题研究护理管理工作,实施目标管理。
2.按照标准配置各层次护理管理岗位和人员,岗位职责明确。
落实不同用工形式的护士同工同酬、享有同等福利待遇、社会保险等待遇。
【A】符合“B”,并
1.护士对薪酬和福利待遇满意程度较高。
2.护士每年离职率≤5%。
护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务。
【C】
1.有护士相应岗位职业防护制度及医疗保健服务的相关规定。
2.对在岗位上的意外伤害有处理的相关规定。
【C】
1.护理部管理全院护士信息,掌握全院护理岗位和护士分布情况,按照医院的规模合理配置护士。
2.护理部制定有护士人力调配方案或措施,可以对全院护士进行调配
3.护士分管患者护理级别符合护士能级水平。
4.每位护士平均负责病人数≤10人,并体现护士能力与病人危重程度相符的原则。
【B】符合“C”,并
1.科护士长可以在科室、病房层面调配护士。
落实护理常规、操作规程等,有相应的监督与协调机制。
【C】
1.有护理常规和操作规范并及时修订。
2.对护理核心制度(分级护理、查对、交接班、安全输血等制度)和岗位职责有培训、考核。
3.相关护士掌握上述内容并执行。
【B】符合“C”,并
1.护理单元对护理常规、操作规程、护理核心制度落实情况有自查、分析、反馈及整改。
【B】符合“C”,并
二级(护理部-护士长)护理管理组织体系,有效运行。
【A】符合“B”,并
1.与相关临床科室及职能部门至少每半年有一次联席会议或其他协调机制。
2.对开放床位大于300张的医院,应执行三级(护理部-科护士长-护士长)护理管理组织体系。
按照《护士条例》的规定,实施护理管理工作。
【C】
1.按照《护士条例》的规定,制定相关制度,实施护理管理工作。
2.聘用护士符合相关聘用的要求。
【A】符合“B”,并
聘用护士对薪酬制度满意程度较高。
有全院护士的人员名册、薪酬、享有福利待遇、参加社会保险等信息,落实同工同酬。
【C】
1.有保障护士实行同工同酬,并享有相同的福利待遇和社会保险(医疗、养老、
失业保险)的制度。
2.护士每年离职率≤10%。
【B】符合“C”,并
2.每位护士平均负责病人数≤8人,并体现护士能力与病人危重程度相符的原则。
【A】符合“B”,并
1.每位护士平均负责病人数≤6人。
2.能够依据护士能力、专业特点,合理配置护理人力资源,效果良好。
有各级护理管理部门紧急护理人力资源调配的规定,有执行的方案。
【C】
1.护理人力资源调配方案或编制中有机动人员的规定,有执行方案。
(5)母婴同室、新生儿护士与床位数之比不低于1:。
(6)NICU、PICU护士与床位数之比达到~:1。
2.有护理岗位说明书,包括工作任务和任职条件,有实例可查。
3.护士专业技术职称聘任符合医院聘任制度规定。
【B】符合“C”,并
1.当年度(全院)床位使用率≥93%、平均住院日小于10天时,实际床位与病房护士总数比不低于1∶。
【A】符合“B”,并
绩效考核方案能够体现优劳优得,多劳多得,调动护士积极性。
有护士在职培训计划、保障措施到位,并有实施记录。
有护士在职培训和考评。
【C】
1.有护士在职培训与考评制度
2.有护士在职继续教育计划,并有专职部门和专人负责落实。
3.有开展培训的经费、设备设施等资源保障。
【B】符合“C”,并
1.培训与考评结合临床需求,充分体现不同专业、不同层次护士的特点,并与评优、晋升、薪酬挂钩。
2.当年度(全院)床位使用率≥96%、平均住院日小于8天时,实际床位与病房护士总数比不低于1∶。
3.医院对科室应基于病人危重程度及护理工作量来配置护士人数。
【A】符合“B”,并
能够依据专业特点,合理配置护理人力资源,效果良好。
对护理人力资源实行弹性调配。
【C】
1.有为实行弹性护理人力资源调配的人员储备。
3.护士均知晓。
【B】符合“C”,并
对护士的保障上述制度和规定得到落实,做到可及。
【A】符合“B”,并
对上述制度落实情况中存在问题与缺陷有追踪和评价,持续改进有成效。
护理人力资源配备与医院的功能和任务一致,有护理单元护士的配置原则,有紧急状态下调配护理人力资源的预案。
有护理单元护士人力配置的依据和原则,合理调配护士人力,满足临床工作需要。
2.相关护理管理人员知晓紧急护理人力资源调配规定的主要内容与流程。
【B】符合“C”,并
1.有护士储备,可供紧急状态或特殊情况下调配使用。
2.对储备人员有培训、考核。
【A】符合“B”,并
1.有紧急情况下人力资源调配演练,持续改进。
2.机动护士占护士总数达到%。
以临床护理工作量为基础,根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配。
2.常规培训经费列入年度预算。
【A】符合“B”,并
制度完善、内容详实,效果明显。
落实专科护理培训要求,培养专科护理人才。
【C】
1.根据医院功能及需要,培养临床所需的专科护士。
2.有开展专科护士日常训练所需的师资、设备设施等资源保障。
3.按照《专科护理领域护士培训大纲》等要求,有本院专科护士培训方案和培养计划。
2.依法执行护士准入管理。
【B】符合“C”,并
职能(护理部、人事部门等)部门对《护士条例》执行及制度落实情况的监督检查。
【A】符合“B”,并
对落实中存在的问题与缺陷进行追踪与成效评价,有持续改进。
建立护士岗位责任制,推行责任制整体护理工作模式,明确临床护理内涵及工作规范,对患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。