物流管理课程设计范文

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物流管理专业教案模板范文

物流管理专业教案模板范文

课程名称:物流管理基础授课班级:物流管理专业1班授课时间:2课时教学目标:1. 知识目标:使学生了解物流管理的定义、发展历程、基本职能以及物流系统构成。

2. 能力目标:培养学生分析物流问题、制定物流方案的能力,提高学生的团队协作和沟通能力。

3. 情感目标:激发学生对物流管理专业的兴趣,树立正确的人生观和价值观。

教学内容:一、物流管理概述1. 物流管理的定义2. 物流管理的发展历程3. 物流管理的基本职能4. 物流系统构成二、物流管理基本理论1. 物流成本理论2. 物流服务理论3. 物流效率理论4. 物流信息技术教学过程:一、导入1. 通过展示物流行业的现状和前景,激发学生的学习兴趣。

2. 引导学生思考物流管理的重要性。

二、讲授新课1. 物流管理概述- 物流管理的定义- 物流管理的发展历程- 物流管理的基本职能- 物流系统构成2. 物流管理基本理论- 物流成本理论- 物流服务理论- 物流效率理论- 物流信息技术三、案例分析1. 分析一个具体的物流案例,引导学生运用所学知识进行分析。

2. 分组讨论,培养学生团队协作和沟通能力。

四、课堂练习1. 根据所学知识,完成一个物流方案设计。

2. 每组提交方案,全班进行评价和修改。

五、总结1. 总结本节课的重点内容。

2. 强调物流管理的重要性。

教学评价:1. 学生对物流管理知识的掌握程度。

2. 学生分析问题和解决问题的能力。

3. 学生团队协作和沟通能力的提升。

教学资源:1. 教材:《物流管理基础》2. 教学课件3. 案例分析材料4. 课堂练习题课后作业:1. 阅读教材相关章节,加深对物流管理基本理论的了解。

2. 完成课后练习题,巩固所学知识。

教学反思:1. 关注学生的学习兴趣,提高教学质量。

2. 注重培养学生的实践能力,提高学生的综合素质。

3. 加强与学生的沟通交流,关注学生的成长。

物流管理专业物流系统与管理课程的优秀教案范本物流运作与仓储管理实践

物流管理专业物流系统与管理课程的优秀教案范本物流运作与仓储管理实践

物流管理专业物流系统与管理课程的优秀教案范本物流运作与仓储管理实践一、引言物流系统与管理课程是物流管理专业的核心课程之一,旨在培养学生对于物流运作与仓储管理的理论和实践技能。

本文将介绍物流管理专业物流系统与管理课程的教学内容、教学方法和实践案例,以提供一份优秀教案范本。

二、课程目标物流系统与管理课程的目标是使学生掌握以下内容:1. 理解物流系统的基本概念与原理;2. 掌握物流运作的各个环节,包括采购、运输、仓储和配送;3. 学习物流管理的基本理论与技术;4. 探索物流系统中的关键问题与挑战,并提供解决方案。

三、教学内容1. 物流系统概述- 物流定义与演变- 物流系统组成与功能2. 供应链管理- 供应链的概念与特点 - 供应链中的角色与关系 - 供应链协同与优化3. 采购管理- 采购流程与策略- 供应商评估与选择- 采购合同管理4. 运输管理- 运输方式与选择- 运输周转与成本控制 - 运输安全与风险管理5. 仓储管理- 仓库布局与设计- 库存管理与控制- 仓储设备与技术应用6. 配送管理- 配送模式与优化- 配送中心与路线规划- 最后一公里配送问题与解决方案四、教学方法1. 理论讲解:通过课堂讲授,向学生介绍物流系统与管理的理论知识,强调理论与实践的结合。

2. 实践案例分析:选取实际的物流案例,引导学生分析与解决问题,加强实践能力的培养。

3. 团队合作:通过小组讨论、项目合作等形式,培养学生的团队合作精神和沟通能力。

4. 实地考察:组织学生参观物流企业或仓储中心,了解实际运作情况,加深对物流管理的认识。

五、实践案例1. 案例背景:某电子产品制造企业为提高产品的效益和运输速度,决定重新设计供应链。

2. 实践目标:学生利用所学知识,完成供应链设计与优化方案。

3. 实践步骤:a. 分析现有供应链的问题与不足之处;b. 设计新的供应链结构,并优化各个环节的流程;c. 根据实际情况,制定供应链管理的关键指标;d. 提出改进措施,并评估其影响和效果。

物流管理优秀教案设计模板

物流管理优秀教案设计模板

一、课程名称:物流管理二、授课对象:经济管理类相关专业学生三、教学目标:1. 知识目标:使学生掌握物流管理的基本概念、基本原理和基本方法。

2. 能力目标:培养学生分析和解决实际物流问题的能力,提高学生的团队协作和沟通能力。

3. 素质目标:培养学生严谨的科学态度、创新精神和良好的职业道德。

四、教学时间:共8课时五、教学内容:第一课时:物流管理概述1. 物流的基本概念2. 物流系统的构成3. 物流管理的发展历程4. 物流管理的意义第二课时:物流活动与物流成本1. 物流活动的主要环节2. 物流成本构成3. 物流成本核算方法4. 物流成本控制策略第三课时:物流运输管理1. 运输方式及其特点2. 运输组织与管理3. 运输成本控制4. 运输服务质量评价第四课时:仓储管理1. 仓储设施与设备2. 仓储作业流程3. 仓储成本控制4. 仓储安全管理第五课时:供应链管理1. 供应链的基本概念2. 供应链的构成要素3. 供应链管理的主要方法4. 供应链协同与优化第六课时:物流信息技术1. 物流信息系统的基本功能2. 信息技术在物流中的应用3. 电子商务与物流4. 物流信息化发展趋势第七课时:物流案例分析1. 案例背景介绍2. 案例分析3. 案例启示第八课时:课程总结与复习1. 课程内容回顾2. 学生提问与解答3. 课程评价与反馈六、教学方法:1. 讲授法:系统讲解物流管理的基本概念、原理和方法。

2. 案例分析法:通过实际案例分析,提高学生分析和解决实际问题的能力。

3. 讨论法:引导学生积极参与课堂讨论,培养学生的团队协作和沟通能力。

4. 实践法:通过课程设计、模拟实验等方式,提高学生的实践操作能力。

七、教学手段:1. 课件:利用多媒体课件,形象生动地展示教学内容。

2. 案例资料:提供相关案例资料,供学生参考和分析。

3. 实验设备:配备实验设备,进行模拟实验,提高学生的实践操作能力。

八、考核方式:1. 平时成绩:包括课堂表现、作业完成情况等,占30%。

物流管理专业物流运输管理课程的优秀教案范本

物流管理专业物流运输管理课程的优秀教案范本

物流管理专业物流运输管理课程的优秀教案范本一、课程概述物流运输管理是物流管理专业的重要课程之一,旨在培养学生在物流行业中承担运输管理职责的能力。

本课程教案范本将运输管理课程分为以下几个模块进行探讨,并通过理论与实践相结合的方式,提升学生的专业素养和实践能力。

二、课程目标1. 了解物流运输管理的基本概念和理论知识;2. 理解运输管理在物流系统中的作用和重要性;3. 掌握运输需求分析及配送模式选择的方法和技巧;4. 熟悉运输合同的签订与履行流程;5. 培养学生的团队沟通与协作能力。

三、教学内容与方法1. 运输管理概述- 物流运输管理的定义和功能- 运输管理对物流效率的影响- 当前运输管理的发展趋势2. 运输市场与需求分析- 运输市场供需状况及发展趋势分析 - 运输需求的确定与评估方法- 运输需求预测与应对策略3. 运输方式和模式选择- 各类运输方式的特点与适用范围- 运输模式的选择方法和决策依据- 多式联运与物流配送体系建设4. 运输合同的签订与履行- 运输合同的法律规定与要求- 运输合同的主要条款和注意事项- 运输合同履行过程中的管理与控制5. 运输风险管理与应对- 运输风险的种类与影响因素分析- 运输风险识别、评估与防范策略- 运输事故的应急处置与事故调查方法四、教学过程安排1. 理论授课- 为学生提供必要的理论基础知识,通过讲解和演示等方式,引导学生全面了解运输管理的相关理论概念。

2. 案例分析- 分析真实的物流运输管理案例,以培养学生的分析问题和解决问题的能力。

鼓励学生参与讨论和合作解决问题。

3. 实地考察- 带领学生参观物流运输场所,如货运站、物流仓储基地等,让学生亲身体验运输管理的现实操作。

4. 团队项目- 将学生分成小组,每个小组负责设计一份完整的运输管理方案,并进行演示与展示,加强学生的团队合作与沟通能力。

五、教学评价1. 课堂表现评价- 考察学生对课堂知识的掌握和理解程度,包括课堂参与度、笔记记录和问题回答等。

大学物流管理教案模板范文

大学物流管理教案模板范文

课程名称:物流管理授课教师:[教师姓名]授课班级:[班级名称]授课时间:[授课时间]授课学时:[授课学时]教材:《物流管理》 [作者]一、教学目标1. 知识目标:(1)使学生掌握物流管理的基本概念、原理和基本流程;(2)使学生了解物流管理的发展趋势和国内外物流行业的现状;(3)使学生熟悉物流管理的各个环节,如采购、仓储、运输、配送等。

2. 能力目标:(1)培养学生分析物流问题、解决物流问题的能力;(2)培养学生运用物流管理知识解决实际问题的能力;(3)培养学生团队合作、沟通协调的能力。

3. 素质目标:(1)培养学生的职业道德和敬业精神;(2)培养学生的创新意识和实践能力;(3)培养学生的国际视野和跨文化沟通能力。

二、教学内容1. 物流管理概述2. 物流系统与物流网络3. 物流成本管理4. 采购与库存管理5. 运输管理6. 配送与仓储管理7. 物流信息技术8. 物流行业发展趋势三、教学方法1. 讲授法:系统讲解物流管理的基本理论、原理和方法;2. 案例分析法:通过分析实际案例,使学生了解物流管理的实际应用;3. 讨论法:组织学生围绕物流管理中的问题进行讨论,培养学生的分析问题和解决问题的能力;4. 角色扮演法:模拟实际物流场景,让学生扮演不同角色,提高学生的实际操作能力;5. 互动式教学:通过提问、答疑、课堂讨论等方式,激发学生的学习兴趣。

四、教学重点与难点1. 教学重点:(1)物流管理的基本概念、原理和基本流程;(2)物流成本管理、采购与库存管理、运输管理、配送与仓储管理等环节;(3)物流信息技术在物流管理中的应用。

2. 教学难点:(1)物流管理理论与实践的结合;(2)物流管理中复杂问题的解决;(3)物流信息技术在物流管理中的应用。

五、教学进度安排1. 第1-2周:物流管理概述、物流系统与物流网络2. 第3-4周:物流成本管理、采购与库存管理3. 第5-6周:运输管理4. 第7-8周:配送与仓储管理5. 第9-10周:物流信息技术6. 第11-12周:物流行业发展趋势六、考核方式1. 期末考试:占总成绩的60%,考试形式为闭卷考试;2. 平时成绩:占总成绩的40%,包括课堂表现、作业、小组讨论、案例分析等。

物流管理学校课程设计

物流管理学校课程设计

物流管理学校课程设计一、教学目标本课程旨在通过物流管理的学习,使学生掌握物流管理的基本概念、基本理论和基本方法,培养学生分析和解决物流管理实际问题的能力,提高学生的物流管理素养。

具体的教学目标如下:1.了解物流管理的基本概念和基本理论。

2.掌握物流计划、物流、物流指挥、物流协调和物流控制的基本方法。

3.了解物流系统的结构和物流流程。

4.能够运用物流管理的基本理论分析物流管理实际问题。

5.能够运用物流管理的基本方法进行物流计划、物流、物流指挥、物流协调和物流控制。

情感态度价值观目标:1.培养学生对物流管理学科的兴趣和热情。

2.培养学生团队合作精神,提高学生解决实际问题的能力。

二、教学内容根据课程目标,教学内容主要包括物流管理基本概念、基本理论、基本方法,物流系统结构,物流流程等方面。

具体的教学内容如下:1.物流管理基本概念和基本理论。

2.物流计划、物流、物流指挥、物流协调和物流控制的基本方法。

3.物流系统的结构和物流流程。

4.物流管理实际案例分析。

三、教学方法为了提高教学效果,我们将采用多种教学方法,如讲授法、讨论法、案例分析法、实验法等。

通过多样化的教学方法,激发学生的学习兴趣和主动性,提高学生的物流管理素养。

1.讲授法:通过讲解物流管理的基本概念、基本理论和基本方法,使学生掌握物流管理的基本知识。

2.讨论法:通过分组讨论,培养学生的团队合作精神,提高学生解决实际问题的能力。

3.案例分析法:通过分析物流管理实际案例,使学生能够将理论知识运用到实际问题中。

4.实验法:通过物流管理实验,使学生能够亲身体验物流管理的过程,提高学生的实践能力。

四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施,我们将选择和准备以下教学资源:1.教材:选用权威、实用的物流管理教材,作为学生学习的主要参考资料。

2.参考书:推荐学生阅读一些物流管理相关的参考书,以丰富学生的知识体系。

3.多媒体资料:制作多媒体课件,通过图片、视频等形式,生动展示物流管理的相关内容。

物流管理课程设计

物流管理课程设计

物流管理课程设计物流管理是现代社会中非常重要的一项工作,它与企业的生产、销售等各个环节息息相关。

本次课程设计将会针对企业的物流管理系统进行设计,主要是通过信息化手段实现对物流工作的有效管理。

一、研究背景物流管理是一个很复杂的过程,涉及到采购、生产、仓储、运输等多个环节。

如果单纯依靠人工来进行物流管理,会存在一定的问题。

例如,人工管理存在误差,且难以对物流全流程进行有效监控,导致物流效率低下,不利于企业的发展。

因此,针对上述问题,了解信息化手段的物流管理系统能够有效提升物流效率和质量,提高企业的竞争力和市场占有率。

本次课程设计旨在通过信息化系统来优化物流管理过程,提高物流配送效率,减少资源浪费。

二、设计目标本次设计的目标是通过推行信息化手段的物流管理系统,实现以下几个方面的目标:1.管理库存,避免库存过多或不足,从而控制成本。

2.优化供应链,提高采购效率,降低采购成本。

3.改善订单管理,减少订单误差,提高客户满意度。

4.实现对运输全程监控,以提高物流效率。

5.改善结算流程,加快资金回收。

三、设计方案1. 采购管理采购管理主要包括采购计划、采购订单、采购发票以及采购退货。

针对采购管理,我们的设计方案是采使用ERP系统,即企业资源规划系统进行管理。

ERP系统可以实现对采购计划、采购订单等全流程的管理,从而提高采购效率,降低采购成本。

2. 库存管理在库存管理方面,我们建议使用仓储管理系统,即WMS系统。

WMS系统可以实现对库存的实时监控,通过优化配送和仓储方式,达到降低成本,提高配货效率的目的。

同时,可以实现更好的库存管理,防止出现库存过多或不足的情况。

3. 订单管理在订单管理方面,我们采用电子商务平台系统进行管理。

该系统可以实现在线下订单、查询订单、下发订单等功能,并可以通过快速的自动化处理减少订单误差,提高客户满意度。

4. 运输管理在运输管理方面,我们采用GPS+物联网技术进行管理。

通过在运输车辆上安装GPS设备,实时监控车辆的行驶路线和状态,从而能够及时掌握运输进度和运输安全状况,以提高运输效率。

物流管理的毕业课程设计

物流管理的毕业课程设计

物流管理的毕业课程设计一、教学目标本课程旨在通过物流管理的教学,使学生掌握物流管理的基本概念、理论和方法,了解物流管理在现代社会的重要性,培养学生分析和解决物流管理问题的能力。

知识目标:学生能够理解物流管理的定义、目标和基本原则,掌握物流系统的设计和运营方法,了解现代物流技术和管理手段。

技能目标:学生能够运用物流管理理论和方法,分析和解决实际物流问题,具备物流项目管理、物流成本控制和物流服务质量评估的能力。

情感态度价值观目标:学生能够认识到物流管理在企业运营和经济发展中的重要性,培养对物流管理职业的兴趣和责任感。

二、教学内容本课程的教学内容主要包括物流管理的基本概念、物流系统的设计和运营方法、现代物流技术和管理手段。

1.物流管理的基本概念:包括物流的定义、目标和原则,物流管理的任务和内容。

2.物流系统的设计和运营方法:包括物流网络的设计、物流运输管理、库存管理和仓储管理。

3.现代物流技术和管理手段:包括物流信息技术、物流自动化技术和物流服务质量评估。

三、教学方法为了激发学生的学习兴趣和主动性,本课程将采用多种教学方法,包括讲授法、案例分析法、实验法和讨论法。

1.讲授法:通过教师的讲解,使学生掌握物流管理的基本概念和理论。

2.案例分析法:通过分析实际案例,使学生了解物流管理的应用和实践。

3.实验法:通过实验操作,使学生掌握物流技术的应用和操作方法。

4.讨论法:通过分组讨论,培养学生的团队合作能力和问题解决能力。

四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施,丰富学生的学习体验,我们将选择和准备适当的教学资源。

1.教材:选择权威的物流管理教材,作为学生学习的主要参考资料。

2.参考书:推荐一些与物流管理相关的参考书籍,供学生深入学习和研究。

3.多媒体资料:利用多媒体课件、视频和网络资源,增加课堂的趣味性和互动性。

4.实验设备:准备物流实验设备,供学生进行实验操作和实践。

五、教学评估为了全面反映学生的学习成果,本课程将采用多种评估方式,包括平时表现、作业、考试等。

大学物流管理教案范文模板

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课程名称:物流管理授课班级:XX级XX专业授课教师:XX授课时间:2023年X月X日教学目标:1. 知识目标:使学生掌握物流管理的基本概念、物流系统组成、物流活动流程等基础知识。

2. 能力目标:培养学生分析物流问题、制定物流方案的能力。

3. 素质目标:提高学生的团队协作能力、沟通能力和创新能力。

教学内容:1. 物流管理的基本概念2. 物流系统组成3. 物流活动流程4. 物流管理的重要性教学重点:1. 物流管理的基本概念2. 物流系统组成3. 物流活动流程教学难点:1. 物流系统组成的理解与应用2. 物流活动流程的掌握与运用教学方法:1. 讲授法:系统讲解物流管理的基本知识。

2. 案例分析法:通过实际案例,加深学生对物流管理知识的理解。

3. 小组讨论法:培养学生团队协作能力,提高学生分析问题和解决问题的能力。

教学过程:一、导入新课(5分钟)1. 提问:同学们,你们知道什么是物流吗?物流在我们的生活中扮演着怎样的角色?2. 教师简要介绍物流管理的基本概念,引起学生兴趣。

二、讲授新课(30分钟)1. 物流管理的基本概念- 解释物流的定义、特征和功能- 举例说明物流在日常生活中的应用2. 物流系统组成- 介绍物流系统的基本组成要素- 分析各要素之间的关系3. 物流活动流程- 解释物流活动流程的基本步骤- 举例说明物流活动流程在实际操作中的应用三、案例分析(10分钟)1. 教师展示一个物流管理案例,引导学生分析案例中的物流问题。

2. 学生分组讨论,提出解决方案。

3. 教师点评,总结案例中的物流管理要点。

四、课堂小结(5分钟)1. 教师总结本节课的重点内容。

2. 强调物流管理的重要性。

五、课后作业(5分钟)1. 查阅资料,了解我国物流产业的发展现状。

2. 思考:如何提高物流企业的竞争力?教学反思:本节课通过讲授、案例分析、小组讨论等多种教学方法,使学生掌握了物流管理的基本知识。

在教学过程中,注重启发学生思考,提高学生的实践能力。

物流管理教案设计模板范文

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一、课程基本信息课程名称:物流管理授课对象:XX专业学生授课时间:XX学时授课教师:XX二、教学目标1. 知识目标:(1)掌握物流管理的定义、概念、功能及分类;(2)了解物流管理的起源、发展及现状;(3)熟悉物流管理的相关理论、方法和技术;(4)掌握物流管理在企业中的应用。

2. 能力目标:(1)培养学生分析、解决实际物流管理问题的能力;(2)提高学生团队协作和沟通能力;(3)培养学生的创新意识和实践能力。

3. 素质目标:(1)培养学生严谨、求实的科学态度;(2)提高学生的职业道德和团队精神;(3)增强学生的社会责任感。

三、教学内容1. 物流管理概述2. 物流系统规划与设计3. 物流成本管理4. 物流质量管理5. 物流仓储管理6. 物流配送管理7. 物流运输管理8. 物流信息管理9. 物流案例分析四、教学方法1. 讲授法:系统讲解物流管理的基本理论、方法和技巧;2. 案例分析法:通过实际案例,分析物流管理在实际工作中的应用;3. 小组讨论法:引导学生分组讨论,提高学生的团队协作和沟通能力;4. 实践操作法:通过模拟实验、实际操作等,提高学生的实践能力。

五、教学过程1. 导入新课:结合实际案例,引入物流管理的基本概念和重要性;2. 系统讲解:详细讲解物流管理的相关理论、方法和技巧;3. 案例分析:针对典型案例,分析物流管理在实际工作中的应用;4. 小组讨论:引导学生分组讨论,提高学生的团队协作和沟通能力;5. 实践操作:通过模拟实验、实际操作等,提高学生的实践能力;6. 总结归纳:总结本节课的主要内容,巩固学生的知识体系。

六、教学评价1. 课堂表现:观察学生的出勤、课堂纪律、参与讨论等情况;2. 作业完成情况:检查学生的作业完成质量,评估学生的学习效果;3. 小组讨论表现:评估学生在小组讨论中的表现,如团队协作、沟通能力等;4. 实践操作成果:评估学生在实践操作中的表现,如操作技能、创新能力等。

七、教学资源1. 教材:《物流管理》2. 参考书籍:《现代物流学》、《物流管理实务》等3. 网络资源:物流管理相关网站、学术论文等4. 实际案例:企业物流管理案例、新闻报道等八、教学进度安排1. 第1-2周:物流管理概述2. 第3-4周:物流系统规划与设计3. 第5-6周:物流成本管理4. 第7-8周:物流质量管理5. 第9-10周:物流仓储管理6. 第11-12周:物流配送管理7. 第13-14周:物流运输管理8. 第15-16周:物流信息管理9. 第17-18周:物流案例分析通过以上教学设计,使学生全面了解物流管理的理论知识,提高实际操作能力,为今后从事物流管理工作打下坚实基础。

物流管理学课程设计报告

物流管理学课程设计报告

《物流管理学课程设计》总结报告(小组总报告)专业:工业工程—班级:工程0403小组成员:汪琳戴玲隽罗亚磊报告成绩:二O O八年一月物流管理学课程设计总结报告两周的物流管理学课程设计已接近尾声,通过本次课程设计的学习和操作,让我们对物流信息管理和条码技术有了一个更深刻的理解。

本次课程设计以销售时点系统为对象,通过后台的数据管理,实现与前台的实时扫描信息相连接。

具体的内容有学习条码机的使用、自制条码,配置基础数据,如收银员、商品类别、品牌等,学习使用POS机并进行前台的收银工作,在此过程中体会条码在现代物流应用上的重要作用。

关于条码的知识,虽然我们没有系统的学习过,但在多门专业课中已经涉及到,如物流信息系统、生产与运作专题讲座等。

条形码最早出现于 20世纪40年代,但是得到实际应用和迅速发展还是在近 20年。

国际物品编码协会分配给中国的前缀码为“ 690, 691, 692”,许多企业获得了条码标记的使用权,使中国的大量商品打入了国际市场,给企业带来了经济效益。

在物资流通管理中,生产厂家生产的某种产品注册后,赋予该产品一个唯一的条形码编号,利用这一编号可对产品的生产经营状况进行跟踪管理,及时掌握该产品的产量、库存及质量情况,并根据这些信息制定生产计划,也避免商品的积压和供货中断。

此次课程设计每三人为一组,我们小组的成员有汪琳、戴玲隽、罗亚磊。

我们是分工协作,由罗亚磊负责条形码的打印及配置基础数据的录入,由汪琳和戴玲隽一起负责条形码、前台基础数据的编制以及进销存系统的操作,最后分析进销存管理中的数据并进行决策。

当然在整个设计中我们小组配合很融洽,一起协作完成了任务。

以下是我们完成课程设计的具体思路及步骤:步骤一■ 条码编制首先我们要学会自制条码。

在日常生活中我们会接触很多的商品,其包装上几乎都会有一组由黑条白空及数字或字母组成的条码。

但条码的字符不是随意设定的,要具有通用性、符合国际上通用的标准。

生成条码前先设计条形码,我们采用的是欧洲标准EAN—13,条形码共有13个字符:第1位是国别,第2 — 7位是厂家,第8-12位是产品代码,最后一位是检验字符。

物流服务课程设计案例范文

物流服务课程设计案例范文

物流服务课程设计案例范文一、课程目标知识目标:1. 让学生理解物流服务的基本概念,掌握物流服务的主要环节和流程。

2. 使学生了解物流服务在现代社会中的作用和重要性,认识物流与日常生活、经济发展的紧密联系。

3. 帮助学生掌握物流服务中的关键指标,如配送效率、库存管理、成本控制等。

技能目标:1. 培养学生运用物流知识分析实际问题的能力,学会设计简单的物流服务方案。

2. 提高学生团队协作和沟通能力,能在小组讨论中积极参与,有效表达自己的观点。

3. 培养学生运用现代信息技术,如物流信息系统、数据分析软件等,优化物流服务。

情感态度价值观目标:1. 培养学生对物流服务的兴趣,激发他们探索物流领域知识的热情。

2. 培养学生具有责任心和服务意识,认识到物流服务对客户满意度的重要性。

3. 引导学生树立绿色物流观念,关注物流服务中的环保和可持续发展问题。

课程性质:本课程为实践性较强的学科,旨在让学生在实际案例中掌握物流服务知识,培养解决实际问题的能力。

学生特点:高中生具备一定的逻辑思维和分析能力,对现实生活中的物流服务有一定了解,但缺乏系统性的知识。

教学要求:结合学生特点,注重理论与实践相结合,充分调动学生的积极性,引导他们主动参与课堂讨论和实践活动。

通过本课程的学习,使学生能够达到上述具体、可衡量的学习成果。

二、教学内容本课程教学内容主要包括以下几部分:1. 物流服务概述:介绍物流服务的基本概念、分类和功能,使学生了解物流服务的发展历程及其在现代社会的作用。

2. 物流服务环节:详细讲解物流服务的各个环节,如采购、运输、仓储、配送等,以及它们之间的相互关系和协调运作。

3. 物流服务关键指标:阐述物流服务中的关键指标,如配送时间、库存周转率、运输成本等,分析这些指标对物流服务质量的影响。

4. 物流信息系统:介绍物流信息系统的基本构成、功能及其在物流服务中的应用,提高学生对信息技术的应用能力。

5. 物流服务案例分析:分析典型的物流服务案例,使学生了解物流服务在实际运作中的成功经验和存在的问题。

物流管理教案设计模板范文

物流管理教案设计模板范文

一、课程名称:物流管理二、授课对象:(年级)级(专业)班三、授课时间:(周次)周(具体时间)四、教学目标:知识目标:1. 了解物流的基本概念和内涵。

2. 掌握物流系统的构成要素及其相互关系。

3. 熟悉物流管理的职能和原则。

4. 理解物流在供应链中的作用。

能力目标:1. 能够分析物流活动中的问题并提出解决方案。

2. 具备物流计划、组织、指挥、协调和控制的实际操作能力。

3. 能够运用物流管理知识进行物流系统优化。

素养目标:1. 培养学生的团队协作精神和社会责任感。

2. 提升学生的职业道德和职业素养。

3. 增强学生的创新意识和实践能力。

五、教学重点与难点:教学重点:1. 物流系统的构成要素及其相互关系。

2. 物流管理的职能和原则。

3. 物流在供应链中的作用。

教学难点:1. 物流系统优化方法的应用。

2. 物流管理在实际操作中的难点分析。

六、教学方法与手段:教学方法:1. 讲授法:系统讲解物流管理的基本理论和知识。

2. 讨论法:引导学生就物流管理中的问题进行讨论,培养学生的分析和解决问题的能力。

3. 案例分析法:通过分析实际案例,使学生了解物流管理的应用和操作。

教学手段:1. 多媒体课件:利用多媒体课件展示物流管理的基本概念、原理和案例。

2. 实践操作:组织学生进行物流管理软件的操作练习,提高学生的实际操作能力。

3. 角色扮演:通过角色扮演,让学生模拟物流管理中的各个环节,加深对物流管理过程的理解。

七、教学内容与安排:第一周:物流管理概述1. 物流的基本概念和内涵2. 物流系统的构成要素及其相互关系第二周:物流管理职能与原则1. 物流管理的职能2. 物流管理的原则第三周:物流在供应链中的作用1. 物流在供应链中的地位2. 物流对供应链效率的影响第四周:物流系统优化方法1. 物流系统优化方法概述2. 案例分析:物流系统优化实践第五周:物流管理软件操作1. 物流管理软件介绍2. 物流管理软件操作练习第六周:综合练习与考核1. 综合练习:结合所学知识,解决实际问题2. 考核:理论考试和实践操作考核八、考核方式:考核方式:1. 理论考试:占总成绩的40%2. 实践操作:占总成绩的30%3. 平时成绩:占总成绩的30%九、教学资源:教材:《物流管理》参考书目:《供应链管理》《物流学》教学资源:1. 多媒体课件2. 物流管理软件3. 实际案例十、教学反思:通过本课程的学习,学生应掌握物流管理的基本理论和知识,具备物流管理实际操作能力,为今后从事物流管理工作打下坚实基础。

物流管理课程设计书

物流管理课程设计书

专业: 物流管理课程:物流管理课程设计教师:余波老师班级:物流管理 1202 班姓名:彭杰学号: 2 0 1 2 5 6 3 5二零一五年十一月十日“斯迪尔”杯第五届全国大学生物流设计大赛案例设计一、总论在供应链急剧变化的时代,第三方物流业通过增值服务扩大营业额也是重要的手段。

加强增值服务是今后物流业发展的一个重要的方向。

其目的不仅是降低成本,更重要的是提供用户期望以外的增值服务,如配货、配送和各种提高附加值的流通加工服务项目,以及其他需要提供的服务。

扩大的增值服务不仅仅是增加了物流企业的收入,更重要的是由于承担了上游企业和下游企业,使自己成为供应链中不可缺少的组成部分,从而稳定了客户群。

在引进国外信息技术和管理模式的基础上,我国的第三方物流服务产业也将有较大幅度的增长。

各种增值服务也将成为第三方物流服务的重要内容。

二、企业背景“斯迪尔”是上海斯迪尔电子交易市场经营管理有限公司的简称,2003年12月经上海工商行政管理局核准,成为中国第一批专业化第三方钢铁电子交易市场。

在最初的一年里,斯迪尔推出的服务就令客户惊喜不断:2004年4月9日“上海钢材网周讯”创刊面世;2004年5月27日开通交易商涨跌看板;2004年6月17日市场成交量突破50万吨,首批集中交货6205吨螺纹钢;2004年7月19日“上海钢材网行情分析系统”开通;2004年8月9日,市场新增热卷板交易品种;2004年8月23日,市场螺纹钢成交量突破150万吨,日均成交16634吨;2004年9月,世界三大多媒体新闻通讯社之一的路透社开始向全球转发斯迪尔的市场行情分析。

2005年新春,中国物流与采购联合会领导对斯迪尔的市场表现给予了高度评价:“积极探索钢材市场运作规律,为中国流通现代化作贡献”。

2006年1月,英国著名的钢材信息咨询公司SBB对斯迪尔进行友好交流访问,该公司是国际知名信息服务商,主要从事世界钢铁行业的市场研究与分析工作,在全球有上万家钢铁企业及相关组织订阅该公司的信息,并与其保持着密切的联系。

物流管理专业课程设计论文

物流管理专业课程设计论文

目录一、设计目的 ············································错误!未定义书签。

二、设计思想 (3)三、基本原理 (4)3.1 系统布置设计SLP的五要素3.2 SLP阶段结构3.3 SLP 法工作程序四、分析与设计过程 (7)4.1 三门峡铝业公司的基本概况4.2 SLP 法在总平面布置中的应用4.2.1 作业单位划分4.2.2 作业单位物流关系分析4.2.3 作业单位非物流关系分析 ···································· 4.2.4 作业单位综合关系分析4.2.5 作业单位面积相关图4.2.6 总平面布置方案评价与选择五、结果分析 ············································错误!未定义书签。

物流管理专业仓储与配送管理课程的优秀教案范本

物流管理专业仓储与配送管理课程的优秀教案范本

物流管理专业仓储与配送管理课程的优秀教案范本一、课程简介物流管理专业仓储与配送管理课程旨在帮助学生全面了解仓储与配送管理的基本概念、原理和方法,培养学生在物流管理领域中的综合能力。

本课程注重理论与实践相结合,通过案例分析、实地参观和团队项目等教学方法,提高学生的应用能力和团队合作能力。

二、教学目标1. 理解仓储与配送管理的基本概念和重要性;2. 掌握仓储与配送管理的核心原理和方法;3. 能够分析和解决实际物流管理中的问题;4. 培养学生的团队合作和沟通能力。

三、教学内容第一章仓储管理概述1. 仓储管理的定义和作用2. 仓库运作流程及其管理要点3. 仓库性能评估与提升第二章货物包装与标识1. 合理包装的意义和要求2. 包装材料的选择和使用3. 货物标识的作用和标准第三章仓库设施与设备管理1. 仓库布局与设计原则2. 仓库设备的选型与维护3. 防火、防潮等安全管理第四章储存管理与库存控制1. 货物储存方法与管理2. 库存控制的基本原理和方法3. 周转率与库存策略第五章配送网络设计与优化1. 配送管理的流程和注意事项2. 配送网络设计的原则和方法3. 配送成本控制与优化四、教学方法1. 理论讲授:通过课堂教学,向学生介绍仓储与配送管理的基本概念、原理和方法。

2. 案例分析:引入实际案例,让学生分析解决实际问题的思路和方法。

3. 实地参观:组织学生参观仓储和配送中心,加深对实际运作过程的了解。

4. 团队项目:分组进行仓储与配送管理项目实践,培养学生的团队合作和应用能力。

五、教学评估1. 平时成绩:包括课堂讨论、小组项目报告和作业评估等。

2. 期中考试:对学生掌握的基本概念、原理进行测试。

3. 期末考试:综合考察学生对仓储与配送管理的综合应用能力。

六、教学资源1. 教材:选用《物流管理与实务》等教材,结合实际案例进行教学。

2. 多媒体课件:准备相应的教学PPT,配合实例和案例分析。

3. 实地参观资源:联系当地仓储和配送企业,安排学生进行实地参观学习。

物流学课程设计论文

物流学课程设计论文

物流学课程设计论文一、教学目标本课程的教学目标是使学生掌握物流学的基本概念、基本理论和基本方法,了解物流学的发展历程和未来趋势,提高学生在实际工作中运用物流知识解决实际问题的能力。

具体来说,知识目标包括:了解物流的定义、功能、分类和基本流程;掌握物流系统的要素、结构和工作原理;了解物流中心、配送中心、仓库管理等物流设施和的运作模式;掌握供应链管理的基本理论和方法。

技能目标包括:能够运用物流学知识对实际物流问题进行分析;能够设计和优化物流流程;能够运用物流信息技术进行物流管理和决策。

情感态度价值观目标包括:培养学生对物流行业的热爱和敬业精神;培养学生团队合作、创新和持续学习的意识。

二、教学内容根据教学目标,教学内容主要包括物流学基本概念、基本理论、基本方法、物流系统、物流设施和、供应链管理、物流信息技术等。

具体安排如下:1.物流学基本概念:介绍物流的定义、功能、分类和基本流程。

2.物流学基本理论:介绍物流系统的要素、结构和工作原理。

3.物流学基本方法:介绍物流分析、设计和优化的方法。

4.物流系统:介绍物流中心、配送中心、仓库管理等物流设施和的运作模式。

5.供应链管理:介绍供应链管理的基本理论和方法。

6.物流信息技术:介绍物流信息技术的基本原理和应用。

三、教学方法为了提高教学效果,将采用多种教学方法,如讲授法、讨论法、案例分析法、实验法等。

具体应用如下:1.讲授法:用于传授物流学基本概念、理论和方法。

2.讨论法:用于探讨物流问题、分析案例和分享经验。

3.案例分析法:用于分析和解决实际物流问题。

4.实验法:用于体验物流设施和的运作。

四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施,将选择和准备以下教学资源:1.教材:选用权威、实用的物流学教材作为主要教学资源。

2.参考书:提供相关的物流学参考书籍,丰富学生的知识体系。

3.多媒体资料:制作和收集与物流学相关的多媒体资料,如课件、视频、案例等。

4.实验设备:配置物流实验设备,如物流仿真软件、仓储设备等,以增强学生的实践操作能力。

大学物流管理教案范文模板

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课程名称:物流管理授课班级:XX级XX班授课时间:2课时授课教师:XXX教学目标:1. 知识目标:使学生掌握仓储与配送的基本概念、基本原理和基本流程,了解仓储与配送在现代物流中的作用和重要性。

2. 能力目标:培养学生实际操作能力、团队协作能力和问题解决能力,提高学生的实践操作技能。

3. 素质目标:培养学生的敬业精神、职业道德和社会责任感,提高学生的综合素质。

教学重点:1. 仓储与配送的基本概念、基本原理和基本流程。

2. 仓储与配送的管理方法和技术。

教学难点:1. 仓储与配送的优化方案设计。

2. 仓储与配送过程中的问题解决。

教学过程:一、导入1. 提问:同学们,什么是仓储?什么是配送?它们在现代物流中有什么作用?2. 引导学生回顾已学知识,引入本节课的主题。

二、基本概念和原理1. 仓储:介绍仓储的定义、作用、类型和功能。

2. 配送:介绍配送的定义、作用、类型和功能。

3. 仓储与配送的关系:讲解仓储与配送之间的相互联系和作用。

三、基本流程1. 仓储流程:讲解仓储的入库、储存、出库等基本流程。

2. 配送流程:讲解配送的订单处理、拣选、包装、运输、交付等基本流程。

四、管理方法和技术1. 仓储管理:介绍仓储管理的常用方法和技术,如库存管理、仓储设备管理、仓储安全管理等。

2. 配送管理:介绍配送管理的常用方法和技术,如配送计划、配送路线优化、配送车辆管理等。

五、案例分析1. 选择实际案例,引导学生分析案例中的仓储与配送问题。

2. 学生分组讨论,提出解决方案,并分享讨论成果。

六、总结与反思1. 总结本节课的主要内容,强调仓储与配送的重要性。

2. 引导学生反思自身在仓储与配送方面的不足,提出改进措施。

七、课后作业1. 查阅资料,了解我国仓储与配送行业的发展现状。

2. 结合所学知识,设计一个仓储与配送优化方案。

教学评价:1. 课堂参与度:观察学生在课堂上的发言和互动情况。

2. 案例分析:评价学生在案例分析环节的讨论质量和解决方案的可行性。

物流管理专业教案模板范文

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教学对象:物流管理专业学生教学课时:2课时教学目标:1. 知识目标:使学生了解仓储管理的基本概念、仓储作业流程以及仓储设备的基本操作。

2. 技能目标:培养学生仓储管理的实际操作能力,提高学生解决仓储管理问题的能力。

3. 素质目标:培养学生的团队协作精神、沟通能力和责任感。

教学重点:1. 仓储管理的基本概念和作用2. 仓储作业流程3. 仓储设备的基本操作教学难点:1. 仓储作业流程的优化2. 仓储设备操作的安全注意事项教学准备:1. 教学课件2. 仓储设备模型或图片3. 仓储管理案例分析4. 实践操作场地教学过程:一、导入1. 提问:什么是仓储管理?仓储管理在物流系统中扮演什么角色?2. 引导学生思考:仓储管理有哪些重要作用?二、知识讲解1. 仓储管理的基本概念- 解释仓储管理的定义和作用- 介绍仓储管理的目标和原则2. 仓储作业流程- 入库作业:收货、检验、上架- 在库管理:库存盘点、库存控制、安全管理- 出库作业:订单处理、拣货、包装、发货3. 仓储设备的基本操作- 介绍常用仓储设备(如货架、叉车、输送带等)- 讲解设备操作流程及注意事项三、案例分析1. 选择一个仓储管理案例,让学生分析案例中的问题及解决方案。

2. 引导学生讨论:如何优化仓储作业流程,提高仓储效率?四、实践操作1. 将学生分成小组,每组分配一个实践操作任务。

2. 学生根据所学知识,进行仓储设备操作模拟练习。

3. 教师巡回指导,解答学生在操作过程中遇到的问题。

五、总结与反馈1. 学生分享实践操作心得,总结仓储管理的关键点。

2. 教师对学生的表现进行点评,指出优点和不足。

3. 布置课后作业,要求学生撰写一篇关于仓储管理的实践报告。

教学评价:1. 学生对仓储管理知识的掌握程度2. 学生在实践操作中的表现3. 学生撰写实践报告的质量教学反思:1. 教师应根据学生的实际情况调整教学内容和进度。

2. 加强实践教学环节,提高学生的实际操作能力。

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物流管理课程设计
物流管理课程设计
陕西生益科技有限公司1.陕西生益科技有限公司与物流管理技术
陕西生益科技有限公司是一个集产、供、销于一体的生产经营模式的企业。

在公司的发展历程中物流管理技术的大步提升对公司的发展起着重大作用。

公司很注重技术的改进,在引进和吸取国外先进技术的前提下进一步提高本公司的研发、生产水平。

ERP系统在企业管理中的运用使得公司实现了企业成本的降低和效率的提高,同时实现了客户服务水平的整体提升,使企业拥有持续的市场竞争力。

自12月成立至今,公司的管理技术展示了公司实力增强的同时也显示了公司先进的管理理念:1)5月:ERP SAP R/3系统成功实施;2) 9月:完成SAP系统从R/3 4.6C升级到ERP6.0;
3) 12月:陕西生益成功实施数字化管理平台(EIP)。

SAP R/3系统涵盖了企业的生产、物料管理、销售与分销、财务会计、管理会计、资产管理、项目系统、工作流、行业方案、人力资源、工厂维护、质量管理等众多领域,是一个基于客
数字化管理平台(EIP)依托信息化技术,以明确岗责、过程控制、考核奖惩、实施评价为重点环节,全面系统地管理公司的人力、物力、财力。

对全部的岗位实施数字化的考核评估标准。

2.结合本企业的物流概念
采购物流企业内物流销售物流
退货物流、回收物流、废弃物物流
3.物流活动
1)运输:
本公司地处陕西咸阳,生产的产品大多用于出口。

地理位置决定了要以公路运输为主,能够运输到中转地(如:主要的港口)进行出口。

部分不作为出口的能够运输到主要的合作商的中高档电子类消费产品的加工地。

2)保管
保管的作用:(1)在企业的采购、生产、销售过程中起缓冲作用;(2)在物品由生产地到物流中心,再到消费地的流转过程中起衔接和润滑作用;(3)在集货、分类、检验、重包装、分拣、配货等过程中起据点作用。

为了提高保管的效率,应当在仓库的显赫位置明确标记出物品的品种、数量、保管位置(如货架编号、码放层次)等信息,另外得遵循以下原则:面向通道、分层
码放、集中保管、先入先出等。

保管是经过仓库实现的。

仓库以货架形式存在。

覆铜板的生产和保管都必须在很清洁明亮的环境下,因此对于覆铜板的仓储之地选择要求很高:干燥、清洁、方便装载。

在确保客户服务水平的前提下,合理控制库存量、调整库存结构,力求最大限度地发挥库存资金的效用,提高企业竞争力。

出入库操作流程
库存盘点流程
覆铜板以工业包装为主,侧重保护物品的品质、形状、性能、数量等,使之不受损坏。

4)搬运
大力推行使用托盘和集装箱,有利于实现搬运机械化,提高劳动生产率。

5)信息处理
信息对物流管理与决策的影响和作用是极其突出的,在对物流中的各项活进行计划、预测、动态分析时,都需要有关物流费用、生产情况、市场动态等方面的信息。

运输工具的选择、运输路径的选择、每次运送批量的确定、仓库的利用、最佳库存量和库存时间的确定、订单管理、在途货物跟踪、退货和废弃物回收等,都得靠信息先行。

4.第三方物流
本企业是否用到第三方物流,我不是很清楚。

虽然第三方物流能在很大程度上让企业集中主业、节省费用、减少库存的同事提高企业形象,可是当前的中国第三方物流发展程度不够完善。

6.GPS车辆监控调度系统
GPS具有的导航功能、车辆跟踪、信息查询等功能能够实现对车辆的实时监控,同时掌握车辆的各种信息,并与车辆进行对话,针对车辆的突发事件进行处理,调度车辆的运行状况的功能。

分车管中心和报警中心。

车管中心包括车辆信息管理、司机信息管理和车辆事故管理等;经过GPS卫星定位系统,我们能够即时接收到车辆的报警信息,对车辆的具体情况进行查看和处理,同时能够对车辆实行远程控制,如熄火、发送信息等操作。

7.结束语
以上是我根据所学知识所理解的本公司的物流结构,比较浅显,有不足之处还请见谅,不过谢谢您给我的这次机会。

如果能经过贵公司的批准成为贵公司的一员,我将不胜感激,在给予的机会中好好把握和表现自己,竭尽自己的能力贡献贵公司,相信能在贵公司的壮大发展中得到更好的锻炼和提高。

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