安全管理原理2.2
2.2安全管理制度汇编
一、安全施工生产责任制度编制目的制定本制度的目的是规范工程建设期间安全文明施工的岗位职责更好的贯彻、落实“安全第一 预防为主综合治理”的安全生产方针，强调“关注安全 关爱生命 以人为本”的原则，提高项目安全施工管理水平，保障员工在鹤壁鹤淇电厂工程施工过程中的安全检查与健康 实现施工项目部的安全目标。
适用范围本制度适用于项目部及所属各部门、施工队、各劳务分包队。
施工项目部公司分管领导安全职责1、分管安全生产的副职领导，对安全生产工作负直接领导责任。
2、贯彻执行国家安全生产法律法规和上级安全生产批示，及本公司法定代表人制定和发布以安全生产责任制为中心的各项管理制度和安全操作规程。
3、有计划地对职工进行安全生产、劳动保护知识教育和培训。
新进人员（包括合同工、临时工、实习人员等）必须经过三级安全教育，经考试合格后方准上岗操作。
调换新工种的人员应当重新培训，考试合格后上岗。
电工、焊接工、锅炉司炉工、压力容器和行车工等特种作业人员，必须由劳动部门或其指定的单位进行安全技术培训考试，取得操作证后才能独立操作。
4、编制本公司改善劳动劳动条件的规划和年度安全技术计划措施，在人员、资金、物资等方面予以保证的前提下，分期分批组织实施。
5、定期组织安全生产检查，消除各类隐患。
发现重大险情必须立即停工排除，待险情排除后才能继续生产。
6、积极推行安全生产目标管理，定期检查考核，奖惩兑现。
7、发生工伤事故和急性中毒事故，必须按规定及时向上级有关部门报告，并积极组织抢救，保护好事故现场，查清事故原因和责任落实防止重复事故发生的措施。
教育和惩处事故责任人，做好事故善后工作。
8、对新建、改建、扩建工程项目，必须采用确保劳动者安全和健康的工艺和技术，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并按规定，邀请有关部门参加项目的设计审查和竣工验收公司职能部门安全职责1、施工企业设立安全管理机构，按规定配备安全管理专职人员，成立安全委员会（以下简称安委会），建立健全基建安全管理体系，负责落实本企业及工程项目施工安全管理工作。
现代企业安全管理
现代企业安全管理（肖彭达国家安全生产专家组专家）1、现代企业安全管理的概念1.1、现代企业安全管理以系统论、信息论、控制论和行为科学理论为指导，树立以人为中心的管理思想，综合运用安全系统工程等现代科学的方法和手段，对企业安全生产实行全员的、全面的、全过程的管理。
――重点抓危险源控制管理的基础――四个论管理的中心——以人为本管理的方法手段——系统工程1.2、现代企业安全管理的标志（1）以人为本的管理理念（2）系统安全的管理思想（3）风险控制的管理方法（4）持续改进的管理模式1.3、现代企业安全管理的特征（1）整体性：——系统工程、互相牵连（2）科学性：（3）先进性：——安全第一（4）预测性：（5）有效性：（6）动态性：2、现代企业安全管理原理原则2.1、系统原理（1）系统原理的含义：是指运用系统观点、理论和方法来认识和处理管理活动中的问题，达到管理目标优化的目的。
（2）系统：系统是指由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。
（3）系统的六个特征●集合性●目的性●层次性●相关性●整体性●适应性（4）运用系统原理的原则●动态相关性原则●整分合原则●反馈原则●封闭原则2.2、预防原理（1）预防原理的含义：是指通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。
（2）运用预防原理的原则●偶然损失原则●因果关系原则●3E原则——工程技术对策（E n g i n e r r i n g）——教育对策（E d u c a t i o n）——法制对策（E n f o r c e m e n t）●本质安全化原则2.3、人本原理（1）人本原理的含义：是指在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。
（2）运用人本原理的原则●动力原则●能级原则●激励原则2.4．强制原理（1）强制原理的含义是指采取强制管理的手段控制人的意愿和行动。
（2）运用强制原理的原则●安全第一原则●监督原则3、现代企业安全管理方法3.1、安全目标管理（1）安全目标管理的概念：是企业确定的在一定时期内应该达到的安全生产总目标，通过分解展开、落实措施、严格考核进行企业内部控制，实现安全生产目的的一种安全管理方法。
化工过程安全管理（4篇）
化工过程安全管理概述化工行业是一个高风险、高危险性的行业，化工过程中存在着一系列的危险源和安全风险。
因此，化工过程安全管理是保障化工企业员工生命财产安全的关键。
本文将介绍化工过程安全管理的重要性、原则、流程和方法，并着重讨论应急管理和事故后处理。
一、化工过程安全管理的重要性化工行业涉及众多的危险物质和危险过程，在操作过程中的一丝不慎都可能导致严重的事故和后果。
因此，强化化工过程安全管理对于保障员工和环境安全至关重要。
1. 保护员工安全：化工企业中，员工面临着化学品接触、高温高压、有毒有害物质等危险，化工过程安全管理能够规范员工行为、提供安全操作指导，有效降低事故风险，保护员工的生命安全。
2. 防止事故发生：通过科学的化工过程安全管理，可以识别和管理危险源，避免事故发生。
合理的设备设计、安全设施的建立、作业流程管控等措施都能够减少事故概率。
3. 保障环境安全：事故发生后，化工过程中释放的有害物质可能对环境造成严重污染。
通过化工过程安全管理，可以降低事故发生几率，减少对环境的影响，保障环境安全。
二、化工过程安全管理的原则化工过程安全管理的原则应该是预防为主、综合治理、全员参与、科学管理、持续改进。
1. 预防为主：预防事故比事故发生后的后果处理更为重要。
化工过程安全管理应注重事前的风险评估、危险源识别，并针对风险进行控制和管理。
2. 综合治理：化工过程安全管理需要涵盖设备设施安全、作业管理安全、人员安全培训等方面。
只有全面治理，才能有效预防事故的发生。
3. 全员参与：化工过程安全管理不仅仅是管理层的责任，每个员工都应参与到安全管理中来。
员工应接受必要的安全培训，遵守操作规程和安全制度，发现隐患及时报告。
4. 科学管理：化工过程安全管理应基于科学的原理和方法，进行风险评估、设备设施检修，制定操作规程和应急预案等。
5. 持续改进：化工过程安全管理需要不断改进，包括新的技术引入、操作经验总结、事故隐患排查等。
简述haccp的基本原理
简述haccp的基本原理HACCP是指危害分析与关键控制点（Hazard Analysis and Critical Control Points）系统，是一种食品安全管理的方法。
它的基本原理是通过对食品生产过程中潜在危害因素进行分析，确定关键控制点，采取相应的控制措施，从而确保食品安全。
一、HACCP的起源和背景1.1 HACCP的起源HACCP最初是在20世纪60年代由美国NASA（National Aeronautics and Space Administration）研究开发出来的一种食品安全管理方法。
NASA当时需要为宇航员提供安全、健康、高质量的食品，在此背景下，HACCP应运而生。
1.2 HACCP的背景在20世纪70年代，欧洲和北美地区相继出现了多起食品安全事件，引起了公众对食品安全问题的关注。
这些事件促使各国政府开始加强对食品安全管理的监管力度，并逐渐推广使用HACCP系统。
二、HACCP体系结构2.1 HACCP体系结构图HACCP体系包括以下7个步骤：- 危害分析- 确定关键控制点- 确定监测程序- 确定纠正措施- 确定验证程序- 确定记录程序- 建立HACCP计划2.2 HACCP体系结构详解（1）危害分析危害分析是指对食品生产过程中可能存在的潜在危害因素进行分析，包括生物性、化学性和物理性危害因素。
通过对这些危害因素的分析，可以确定关键控制点。
（2）确定关键控制点关键控制点是指在食品生产过程中必须进行严格控制的环节。
通过对食品生产过程中可能存在的潜在危害因素进行分析，可以确定哪些环节是关键控制点。
（3）确定监测程序监测程序是指对关键控制点进行监测和检验的方法和频率。
通过对关键控制点进行监测和检验，可以及时发现问题并采取相应的纠正措施。
（4）确定纠正措施纠正措施是指当出现问题时需要采取的修正行动。
例如，在出现污染问题时需要立即停止该批次产品的生产并清洗设备。
（5）确定验证程序验证程序是指对HACCP体系进行验证的方法和频率。
安全管理知识
2.2 安全哲学
“安全哲学”──人类安全活动的认识论和方法论，是
人类安全科学技术基础理论，是安全文化之魂，是安全 管理理论之核心。 一、国家领导人的安全哲学思想 1986年10月13日，江泽民主席任上海市市长时曾在 有关专业会议上指出： 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。 江主席的这一论述中包含着深刻的安全认识论和安 全方法论的哲学道理。 ＂安全第一，预防为主＂一直是我国安全生产的基 本方针，对于消防方针，也是以＂预防为主＂为主题， 故有 “预防为主，防消结合”之说。这是从方针或原则 上的表述。
2、安全系统的构成
从安全系统的动态特性出发，人类的安 全系统是人、社会、环境、技术、经济等因 素构成的大协调系统。 从安全系统的静态特性看，安全系统论 原理要研究两个系统对象，一是事故系统， 二是安全系统。
事故系统
管理欠缺
人的不安全行为 物的不安全状态 环境不良
事故系统涉及四个要素，通常称＂4Ｍ＂要素，即： 人(Men)─人的不安全行为是事故的最直接的因素；
3、系统论与综合型的安全哲学
建立了事故系统的综合认识，认识到了人、机、 环境、管理事故综合要素，主张工程技术硬手段与教 育、管理软手段综合措施。其具体思想和方法有：全 面安全管理的思想；安全与生产技术统一的原则；讲 求安全人机设计；推行系统安全工程；企业、国家、 工会、个人综合负责的体制；生产与安全的管理中要 讲同时计划、布臵、检查、总结、评比的＂五同时＂ 原则；企业各级生产领导在安全生产方面向上级、向 职工、向自己的＂三负责＂制；安全生产过程中要查 思想认识、查规章制度、查管理落实、查设备和环境 隐患，进行定期与非定期检查相结合、普查与专查相 结合、自查、互查、抽查相结合，生产企业岗位每天 查、班组车间每周查、厂级每季查、公司年年查，定 项目、定标准、定指标、科学定性与定量相结合，等 安全检查系统工程。
安全管理的原理包括
安全管理的原理包括安全管理是企业管理的重要组成部分，它关乎着企业的生产经营和员工的生命财产安全。
安全管理的原理是指在安全管理工作中所遵循的基本规律和原则，它对于确保企业安全生产至关重要。
安全管理的原理包括以下几个方面：一、预防为主。
预防为主是安全管理的基本原则之一。
企业在安全管理中应该抓住事故发生的根本原因，采取积极的预防措施，防患于未然。
预防为主要求企业加强安全生产教育培训，加强事故隐患排查，加强安全设施的建设和维护，从源头上杜绝事故的发生。
二、全员参与。
安全管理需要全员参与，每个员工都应该对安全生产负起责任。
企业要建立健全的安全管理制度，明确各岗位的安全责任，加强安全意识教育，使每个员工都充分认识到安全生产的重要性，自觉遵守安全规章制度，积极参与安全管理工作。
三、综合治理。
安全管理需要综合治理，不能片面看待安全问题。
企业要全面排查安全隐患，建立健全的安全生产管理体系，加强安全技术管理和安全设施管理，做好安全生产宣传教育工作，形成安全管理的合力。
四、风险评估。
风险评估是安全管理的重要环节，企业需要对各项工作进行风险评估，科学分析各类事故的可能性和危害程度，制定相应的防范措施，有效降低事故发生的概率。
五、持续改进。
安全管理需要持续改进，企业要不断总结经验，改进安全管理工作，及时调整安全管理策略，不断提高安全管理水平，不断完善安全管理体系，确保安全生产工作的持续稳定发展。
六、法律依据。
安全管理需要依法依规，企业要严格遵守国家的安全生产法律法规，落实安全生产责任制，加强安全生产监督检查，严肃追究安全生产责任，确保安全生产工作的合法合规。
总之，安全管理的原理是企业安全生产工作的基本遵循，企业要严格遵守安全管理的原则，切实加强安全管理工作，确保员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展。
空管安全管理理念
空管安全管理理念1.引言1.1 概述概述空管安全管理是指对航空领域的空中交通管制系统进行全面管理和监督，以确保飞行安全和航班准时性的一项重要工作。
随着民航业的蓬勃发展和航空交通需求的增加，空管安全管理的重要性日益凸显。
本文将从空管安全管理的概念、其重要性以及未来的发展方向等方面展开讨论。
通过对空管安全管理理念的深入研究与剖析，希望能够提供对空管安全管理工作的更全面、系统的认识，为航空领域的安全运营提供支持和指导。
在全球范围内，航空事故的发生时有发生，给人们的生命安全和财产造成了严重威胁。
而空管安全管理的目标就是通过科学合理的管理和预防措施，降低事故风险，确保航空活动的顺利进行。
本文将围绕空管安全管理的核心理念展开论述。
首先，我们将介绍空管安全管理的概念，包括其定义、基本原则和关键要素等。
随后，我们将探讨空管安全管理的重要性，阐述其在保障航空运输安全、保障民众生命安全和财产安全等方面的重要作用。
最后，我们将对未来的空管安全管理进行展望，探讨可能出现的挑战和发展方向。
通过本文的论述，我们希望能够加深人们对空管安全管理理念的了解和认识，引起相关部门和机构的重视，推动空管安全管理工作的不断完善和发展。
只有在全面提高航空安全管理水平的基础上，才能更好地保障航空事业的可持续发展，为广大乘客提供更加安全和便捷的航空服务。
1.2文章结构文章结构模块（2章）旨在介绍和解释本文所采用的文章结构和内容安排。
为了使读者更好地理解本文的内容，以下是本文的组织结构和各个章节的简要概述：2. 正文2.1 空管安全管理概念本节将详细介绍空管安全管理的概念。
首先，我们将解释什么是空管安全管理，探讨其定义和关键要素。
然后，我们将介绍空管安全管理的原则和基本原则，以及在空管安全管理中涉及的各方面的因素。
此外，我们还将探讨空管安全管理的目标和职责，并提供一些实际案例来说明空管安全管理的应用。
2.2 空管安全管理的重要性在本节中，我们将阐述空管安全管理的重要性以及其在航空领域的关键作用。
安全管理论文范文5篇
安全管理论文范文5篇企业安全管理是现代企业管理的一个重要组成部分，随着社会经济和企业发展，非关税贸易壁垒，人权、伦理、道德的强化，法律法规的发展和完善，劳动者劳动保护意识的提高以及国内企业管理与国际接轨，安全管理在企业的整体管理活动中也日益占据了越来越重要的地位。
本文是小编为大家整理的安全管理的论文范文，仅供参考。
安全管理论文范文篇一：第一章绪论随着我国经济的蓬勃发展，生产规模的不断扩大，生产过程中大量使用新工艺、新材料，新技术不断得到推广和运用，由于管理跟不上规模的扩大，对新工艺、新材料、新技术的安全特性认识不足，片面追求经济效益，致使生产安全事故不断发生，火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类的安全和健康。
事故不仅造成经济上的损失，而且给人类的心灵留下久久的创伤和难以抹去的阴影，也给个人、家庭和社会留下了沉重的包袱和不稳定因素。
事故的控制有“技术、管理、教育”三大对策措施，其中管理是关键的也是最重要的措施和手段。
通过调查发现大部分事故是可以避免的，造成事故的原因大多是由于指挥人员的盲目指挥、操作人员安全知识的匮乏、安全管理不到位等所造成的。
在事故发生后，由于企业应对事故发生后果的能力不足，不能保障受害人的合理、合法权益，进而造成受害人与企业矛盾激化，影响社会的稳定。
为了有效实现减少安全生产事故和保证事故责任单位承担责任，以及将事故控制在最低限度内的目标。
笔者研究认为，应遵循“安全第一，预防为主”、“以人为本”的方针，解决好8个方面的问题就能有效遏制事故的发生，营造一个安全、少灾、无害、和平的环境。
第二章安全管理的意义2.1 安全生产所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
“安全生产”一词中所讲的“生产”，是广义的概念，不仅包括各种产品的生产活动，也包括各类工程建设和商业、娱乐业及其它服务业的经营活动。
企业管理层的安全教育知识体系(2篇)
企业管理层的安全教育知识体系第一节企业安全知识体系的重要性与目标一、企业安全知识体系的重要性随着社会的不断发展，企业面临的安全威胁日益增加，企业管理层面临着更多的风险和责任。
构建一个完善的企业安全知识体系对于保障企业的安全运营、提高企业的竞争力具有重要的意义。
企业安全知识体系能够帮助企业管理层了解安全威胁，掌握安全管理的基本原理和方法，提高安全意识和应急能力，降低企业发生安全事故的概率，保护员工和企业财产的安全，维护企业的声誉和利益。
二、企业安全知识体系的目标1、培养管理层的安全意识：通过安全知识体系的建设，培养和强化企业管理层的安全意识，增强其安全管理的责任感和使命感，促使他们将安全作为企业发展的重要因素，将安全意识贯穿于企业的各个环节。
2、提高管理层的安全素质：通过提供全面准确的安全知识，帮助管理层了解安全管理的基本原理和方法，掌握相关安全知识，提高其安全管理的能力和水平。
使他们能够有效地辨识和应对各种安全威胁和风险。
3、提升安全管理的效能：通过企业安全知识体系的培训，使管理层能够有效地对安全管理工作进行规划、组织和控制，提升安全管理的效能，降低安全风险，保障员工和企业财产的安全。
第二节企业安全知识体系的内容和组成一、企业安全知识体系的内容1、安全管理基本原理：包括安全管理的目标、原则、方法和要求等。
使管理层了解和把握安全管理的基本原理和方法，为制定和实施相关安全管理制度提供指导。
2、安全管理规定与制度：包括制定和培训有关安全管理的各项规定和制度，如工作流程、操作规程、应急预案等。
使管理层了解和掌握有关的安全管理规定和制度，依法依规进行安全管理。
3、安全生产知识：包括各类安全生产知识，如安全生产法律法规、安全生产管理、安全生产技术、安全事故案例等。
使管理层了解和学习有关的安全生产知识，提高安全管理水平，预防和控制安全事故的发生。
4、安全培训与教育：包括员工安全教育培训、安全意识培养等。
使管理层了解和熟悉企业的安全培训与教育体系，提高安全意识，培养员工的安全素质。
注册安全工程《安全管理》考点知识归纳，掌握这些今年安全妥妥过
注册安全工程《安全管理》考点知识归纳，掌握这些今年安全妥妥过1.1管理的基本对象是“人” ——员工。
（主体是人，客体是人）海因里希法则：死亡重伤、轻伤、不安全行为（无伤事件）、意外事件=1:29:300:330本质安全两大功能：失误——安全；故障——安全。
（本质安全是针对事故的技术措施）安全许可：是指国家对矿山、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆破物品生产企业的实行的许可制度。
1.2安全管理原理与原则：系统原理（正太风范）、人本原理（级励行动）、预防原理（果然三本）、强制原理。
事故致因理论：海因里希因果连锁理论（五个因素）、系统安全理点、轨迹交叉理论（人物共同作用）。
1.3安全生产的方针：安全第一、预防为主、综合治理。
2017年安全月主题：全面落实企业安全生产主体责任。
2.1安全生产标准化级别：一二三级，一级最高。
评审方式：企业自评、评审单位（定级）。
以安全风险管理、隐患排查治理、职业病危害防治为基础，以安全生产责任制为核心。
审批六作业：临近高压输电线路、受限空间、危险场所动火、临时用电、爆破、封道。
职业危害告知，在醒目位置设置公告栏，公布有关规章制度、操作规程、应急救援措施、危害因素检测结果。
2.2企业安全文化的主要功能：导向功能、凝聚功能、激励功能、辐射和同化功能。
（含义）安全承诺，领导者、各级管理者、员工的安全承诺要注意对比加以区分。
2.3重大危险源：1.单元的划分（500m or文字）2.单元是否是重大危险源（计算是否>1)。
2.4建立健全安全生产规章制度是生产经营单位：法定责任、安全生产的重要保障、保护从业人员安全与健康的重要手段。
安全生产规章制度建设的原则：①坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。
②主要负责人负责的原则。
③系统性原则。
④规范化和标准化原则。
四类安全管理制度：综合类（14项)、人员类（7项）、设备设施类（5项）、环境类（3项）。
2.5组织保障：一是机构，二是人员。
安全生产管理原理
安全生产管理原理
《安全生产管理原理》
安全生产是企业永恒的主题，保障安全生产是企业管理的基本要求之一。
安全生产管理是一种以预防为主的管理，它是通过科学技术手段和管理措施，对生产活动中潜在的、可操纵的危险、风险和有害因素进行综合分析，评价和控制，是为了防止事故和保护员工健康而进行的管理活动。
安全生产管理原理是指在进行安全生产管理时应遵循的原则和规律。
首先，要坚持预防为主的原则，采取有效措施，消除因素和长期积累的风险，防患于未然。
其次，要注重全员参与的原则，构建安全生产管理的全员参与、全员管理、全员监督的体系，形成各级各类员工积极参与安全生产管理工作，形成全员安全生产管理共识。
再次，要坚持科学管理的原则，依靠科学技术手段，对生产过程、生产环境进行监测、评估和预测，及时发现和处理安全隐患和事故隐患，确保安全生产工作的科学、系统和协调进行。
最后，要坚持持续改进的原则，重视事故教训，及时总结各类事故和事故隐患的原因，建立健全事故防范机制，推动企业安全生产管理工作不断改进和提高。
总之，安全生产管理原理是企业进行安全生产管理的基本准则和规律，只有遵守这些原则，才能有效地保障企业的安全生产，实现可持续发展。
安全管理人员培训教材
安全管理人员培训教材第一章介绍安全管理职责1.1 安全管理的概念和重要性安全管理人员的角色和职责法律法规对安全管理的要求1.2 安全文化建设构建安全意识培养安全习惯促进员工积极参与安全管理第二章风险管理2.1 风险管理的基本原理风险识别与评估风险控制与防范风险监测与应急响应2.2 安全管理计划的制定与执行制定安全管理计划的步骤安全管理计划的落地与监督第三章安全生产管理3.1 安全生产法律法规劳动安全与职业卫生法规消防安全法规环境保护法规3.2 生产现场安全管理设备设施的安全运行与维护作业人员的安全培训和管理第四章突发事件应急管理4.1 突发事件应急预案编制与演练制定应急预案的要素应急预案的实施与演练4.2 突发事件的应急处置突发事件的判断与报警安全疏散与救援措施信息发布和舆情处理第五章安全事故调查与处理5.1 安全事故调查的原则和步骤事故调查的目的和重要性安全事故调查的程序和方法5.2 安全事故责任追究与预防措施事故责任的界定与追究事故预防的措施和改进第六章安全管理信息化6.1 安全管理信息化的意义和目标信息化在安全管理中的应用安全管理信息系统的建设与运营6.2 安全数据分析与决策支持安全数据采集与分析数据驱动的安全管理决策结语通过本培训教材的学习，安全管理人员将全面了解安全管理职责、风险管理、安全生产管理、突发事件应急管理、安全事故调查与处理以及安全管理信息化等方面的知识和技能。
只有不断学习与实践，才能不断提升自身的安全管理水平，为组织的安全稳定发展贡献力量。
C证(专职安全员)考试复习材料
C证(专职安全员)考试复习材料本文档旨在为准备C证（专职安全员）考试的考生提供复材料。
我们将涵盖考试的主要主题和要点，以帮助考生更好地准备和理解考试内容。
第一部分：法律法规1.1 安全生产法律- 《中华人民共和国安全生产法》- 《中华人民共和国劳动法》- 《中华人民共和国职业病防治法》1.2 安全生产行政法规- 《安全生产许可证条例》- 《危险化学品安全管理条例》- 《建设工程安全生产管理条例》1.3 安全生产部门规章- 《安全生产监督管理办法》- 《安全生产许可证实施细则》- 《危险化学品经营企业安全生产许可证实施细则》第二部分：安全生产管理2.1 安全生产管理基本理论- 安全生产管理原理- 安全生产管理方法- 安全生产管理流程2.2 安全生产管理实务- 安全生产计划- 安全生产措施- 安全生产事故处理第三部分：安全生产技术3.1 安全生产技术基本概念- 安全生产技术定义- 安全生产技术分类- 安全生产技术发展趋势3.2 常见事故隐患识别与治理- 机械设备事故隐患识别与治理- 电气设备事故隐患识别与治理- 消防安全事故隐患识别与治理第四部分：安全生产事故应急预案与救援4.1 应急预案编制与实施- 应急预案编制要求- 应急预案实施与评估- 应急预案演练4.2 事故救援- 救援组织与人员- 救援设备与技术- 救援行动与指挥第五部分：案例分析本部分将通过分析真实案例，帮助考生更好地理解和掌握安全生产相关知识和技能。
附录- 考试大纲- 模拟试题及答案- 重点知识点总结希望本复材料能帮助考生在C证（专职安全员）考试中取得好成绩。
祝您考试顺利！。
安全系统工程课件安全原理(1)
2.2.2 按性质划分事故原因
1）直接原因：一次原因，是指直接导致事故发 生的原因。包括：
➢ 机械、物质或环境的不安全状态； ➢ 人的不安全行为。 2）间接原因：引起事故原因的原因。 ➢ 技术原因：设计、制造、安全设施等。 ➢ 教育原因：对上岗人员缺乏应有的安全教育
及培训。 ➢ 身体原因：生病 、身体缺陷、疲劳等。
系统安全基本原理
事 故 的 分 类（续）
3）按事故危险性质分类：
（1）化学性伤害。可燃易爆物、混合具有危险性 物质等所引起的火灾或爆炸性事故，急性中毒 等事故。
（2）物理性伤害。如紫外线伤害，放射性伤害， 高温灼伤，低温冻伤，声波引起耳聋等。
（3）机械性伤害。如受压容器的破裂伤害，起重 机械伤害，高速旋转机械伤害，车辆碰撞，打 击伤害，滑到、绊到或坠落伤害等等。
系统安全基本原理
按性质划分事故原因
➢ 精神原因：精神状态不良 、性格缺陷、智力 缺陷。
管理原因 ：原因多种多样。 社会及历史原因：涉及的面很广，情况也比
较复杂。 预防事故的“3E”对策：
技术（Engineering）对策； 教育（Education）对策； 法制（Enforcement）对策 。
✓ 暂时性失能伤害; ✓ 永久性部分失能伤害; ✓ 永久性全失能伤害。
系统安全基本原理
生产事故——伤亡事故
如何区分工伤事故和非工伤事故？ ➢ 《工伤保险条例》(2004年1月1日起施行)规定了
认定为工伤的7种情形和视同工伤的3种情形。 ➢ 例如：在工作时间和工作场所内，因工作原因
受到事故伤害的。 ➢ 酒后开车死亡——非工伤。因犯罪或者违反治
人受以下因素影响时，失误率较高：(1)疲劳；(2) 酗酒；(3)睡眠初醒；(4)单调作业；(5)疾病、饮 食异常和药物作用；(6)不安全情绪；(7)心理挫折； (8)不安全情景气氛因素。
2.2安全生产责任制清单及详细内容
2.2安全生产责任制清单及详细内容安全生产责任制安全生产责任制，是企业贯彻“安全第一、预防为主”方针和“管生产同时管安全”的原则，明确规定各级领导、职能部门和生产工人在安全生产过程中应负责任的一项基本制度。
它既是企业责任制的重要组成部分，又是劳动安全管理制度的核心。
一、项目部经理安全职责项目部经理是施工现场的第一责任人，必须对施工现场的施工生产全面负责。
1、认真贯彻执行生产方针、政策、法规和上级有关安全生产规程、规定和办法等，结合单位项目实际，制订具体的管理办法或实施细则，制订本单位各工种安全生产责任制，并负责检查落实。
2、对项目必要的安全知识要有一定了解，同时能够较好的领导和组织项目的安全生产工作。
3、贯彻落实上级确定的企业内职业健康安全管理体系，规范职业健康安全管理行为。
4、认真做到“五同时”，每月召开一次安全生产形势分析会，分析安全生产情况，对存在问题，提出具体改进措施。
5、在施工前，组织有关部门制定安全措施。
对新、难、险工程和不良条件下的工作场所，组织编制安全设计或安全措施，按规定报批后施工。
6、保证各种生产建筑物、技术设备和工具等符合安全技术规程和劳动卫生，组织编制所辖工程安全技术措施计划。
7、每月组织一次安全生产大检查，并经常深入现场及时检查和发现安全生产中存在的问题。
对重点现场或关键岗位要实施重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。
对本单位不能及时解决的问题，要迅速采取措施并及时上报。
发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。
9、充分发挥安全管理人员的监督检查作用，保证安全管理人员到位到岗，保证他们履行安全监督检查工作的职责。
10、及时、如实报告生产安全事故。
发生重伤以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理，组织调查，提出事故调查报告和处理意见报有限公司审批。
同时采取措施，防止类似事故的重复发生。
二、项目部总工程师安全职责项目部总工程师对本单位的安全工作负直接技术领导责任。
安全管理与企业经济效益
安全管理与企业经济效益摘要：本文就安全管理与企业经济效益的关系，揭示企业在安全管理方面对企业经济效益的影响。
关键词：安全管理；经济效益；平衡点1 安全管理的分类及其意义1.1安全管理的定义安全管理（Safety Management）是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。
安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
1.2安全管理的方式1.2.1预防性安全管理指为了预防事故发生而进行的安全管理,即真正为保证安全生产发生的管理,包括安全技术、防护用品、人员操作等超前预防性管理。
这种预防性安全管理也可称为主动管理。
1.2.2控制性安全管理指事故发生中或发生后伤亡程度和损失后果的控制性行为,如职业病诊处置、事故营救流程、设备设施修复等。
这种控制性管理是一种事后管理也可称为被动管理。
1.3安全管理的意义搞好安全管理,有助于改进企业管理,全面推进企业各方面工作的进步,促进经济效益的提高。
安全管理是企业管理的重要组成部分,与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进。
为了防止伤亡事故和职业危害,必须从人、物、环境以及它们的合理匹配这几方面采取对策。
包括人员素质的提高,作业环境的整治和改善,设备与设施的检查、维修、改造和更新,劳动组织的科学化以及作业方法的改善等。
为了实现这些方面的对策,势必加强对生产、技术、设备、人事等的管理,进而对企业各方面工作提出越来越高的要求,从而推动企业管理的改善和工作的全面进步。
企业管理的改善和工作的全面进步反过来又为改进安全管理创造了条件,促使安全管理水平不断得到提高。
探讨民航领域中的安全管理体系理念
探讨民航领域中的安全管理体系理念1 SMS的理念安全管理体系（SMS）得以正常运行要求运行主体掌握某些基础概念，接受相关理念和工具，厘清相应的权利义务关系。
本章将带领大家理解什么是系统思维、什么是风险管理、安全数据的使用等问题。
1.1 系统思维系统思维是SMS的核心和基础，是SMS区别于传统安全管理的主要特征。
而所谓系统思维就是把认识对象作为系统，从系统和要素、要素和要素、系统和环境的相互联系、相互作用中综合地考察认识对象的思维方法，让我们建立整体观。
1.2 风险管理风险管理是SMS组成模块的核心，其操作涉及的方法和步骤比较复杂。
我们从一个案例说起：新加坡航空公司A330飞机，当天晚上从香港飞回新加坡，凌晨落地。
根据安排，要进行更换前起落架组件的工作，第二天一早6∶00还要执行新加坡至浦东的航班。
结果由于机务人员操作不当，導致了飞机在地面进行组件安装测试时，前起落架自动收上的严重事件。
粗略估算，新航这一“跪”大致有5000万美元的损失。
我们要思考的问题是：有没有可能避免此类事件的发生呢？能不能通过预先的风险管理减少此类事件发生的概率呢？答案显然是有的。
可以增加系统的冗余度或安全裕度。
以期使其能容纳所有的误差。
当然在很多情况下是很难做到的：第一，冗余度先天不足；第二，其会随着时间和情景的变化，失去作用，还可以努力避免人犯错误。
不断提升人的安全意识和能力是保证安全的基础，但是人的行为并不总是可靠和完全可控的，人的因素会随着环境的变化而改变，其规律性因为个体的差异性而很难捕捉并加以利用。
风险管理的作用就在于尽量增加安全裕度，同时减少人为差错。
1.3 主体责任在SMS近年来的运行实践中，关于SMS责任主体的描述并不总是一致的，在SMS建设和运行的过程中，相关责任体系是这样划分的：SMS主体责任：谁的风险谁管控，谁的体系谁建设；监管责任：纠偏、建议和奖惩；领导责任：“一把手”是体系建设的主责人；岗位责任：遵章守纪、报告隐患。
危大工程清单及安全管理措施
危大工程清单及安全管理措施一、安全组织措施项目经理部成立安全领导小组，项目经理任组长，安全员任副组长，建立健全安全管理制度和措施，设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作，发现安全隐患及时排除，杜绝重大事故的发生。
二、安全保证措施1．认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。
进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平，保护劳动者在生产中的安全和健康，安全优质的完成本工程任务。
2．建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度，建立安全生产管理体系。
项目经理对本工程安全生产全面负责，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实各部门、各岗位责任制，做到人人重视安全生产，人人关心安全生产。
项目经理部设专职安全员，班组设兼职安全员，加强安全生产监督检查，消除事故隐患。
3．加强安全教育本工程开工前及部分工程施工前，技术部门人员必须向参加施工的全体人员进行安全技术交底。
安保部门定期向职工上安全技术课，学习安全操作规程，讲解各类事故的危害，组织干部和工人学习上级和地方政府有关安全生产方面的文件、指示，教育干部、职工严格施工纪律，遵守安全操作规程，确保安全生产。
4．加强安全检查在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程部每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
5．认真做到“五个”坚持（1）坚持“三工”制度：工前安全交底、工中安全检查、工后安全评比。
（2）坚持周一安全学习活动。
（3）坚持“四不放过”：事故原因不清不放过，责任者和群众未受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订今后的防范措施不放过。
（4）坚持“持证上岗”：特殊工种必须经过专门培训，经考试合格后方可上岗。
（5）坚持“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三、安全管理措施1、土方开挖、基坑支护本工程施工过程中，我公司严格要求对现场安全防护进行控制。
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（第 4 讲）
2.2 安全学理论基础
1、事故的定义及其基本特征
（1）事故的定义
①《辞海》中定义事故是“意外的变故或灾祸”。
②海因里希认为：“事故是非计划的、失去控制的事件。
”
③事故是人（个人或集体）在为实现某一意图而进行的活动过程中，突然发生的、违反人的意志的、迫使行动暂时地或永久地停止的事件。
④事故是指在生产活动过程中发生的一个或一系列非计划的（即意外的），可导致人员伤亡，设备损坏、财产损失以及环境危害的事件。
（2）常见的几类事故
①伤亡事故：人体生理机能部分或全部损伤的现象
②一般事故：人身未受伤害或只受微伤
③未遂事故：没有造成严重后果的事件
④二次事故：由外部事件（含自然灾害）或事故引发的事故
（3）海因里希法则：死亡、重伤、轻伤和无伤害的事故件数之比为1：29：300
安全生产的管理应从源头着手，只有铲除了事故产生的土壤，才能从根本上控制或降低事故的发生率。
（4）事故的基本特征:
①因果性：两种现象之间的关联性，存在互为因果的关系
②偶然性、必然性和规律性：偶然性指事故发生的随机性。
必然性则是事故因果关系的
必然体现。
同类事故发生的原因具有一定的规律性，利用这种规律性采取对应措施，对预防同类事故的发生具有重要意义。
③潜伏性、再现性和可预测性：事故的潜伏性是因为导致事故发生的不安全隐患往往是
潜伏的造成的。
再现性指同类事故可能再次出现。
基于过去事故所积累的经验和知识，通过构建事故预测模型，有助于实现生产事故的预防管理，正真做到“安全第一，预防为主”。
2、事故致因理论
事故致因理论是从大量典型事故的本质原因的分析中所提炼出来的事故机理和事故模型。
几种代表性的事故致因理论
（1）因果联锁理论
①海因里希因果连锁理论
●20世纪30年代海因里希的“多米诺事故因果连锁论”，对事故致因连锁关系的描述过于绝对化、简单化、“单链条”化。
●事实上，事故灾难往往是多链因素条交叉综合作用的结果；各个骨牌（因素）之间的连锁关系是复杂的、随机的。
事故并不是全都造成伤害，不安全行为或不安全状态也并不是必然造成事故等。
●海因里希“直观化”的事故因果连锁理论关注了事故形成中的人与物，开创了事故系统观的先河，促进了事故致因理论的发展，成为事故研究科学化的先导，具有重要的历史地位。
②博德事故因果连锁理论
管理的缺陷---→个人及工作条件的原因---→直接原因（人的不安全行为或物的不安全状
态）---→事故损失
③亚当斯事故因果连锁理论
（2）能量意外转移理论：“受控做功，失控出事”
①如果意外释放的能量转移到人体，并且其能量超过了人体的承受能力，则人体将受到伤害。
②第一类伤害是由于转移到人体的能量超过了局部或全身性损伤阈值而产生的。
例如，球形弹丸以4.9N的冲击力打击人体时，最多轻微地擦伤皮肤，而重物以68.9N的冲击力打击人的头部时，会造成头骨骨折。
③第二类伤害则是由于影响局部或全身性能量交换引起的。
④在一定条件下，某种形式的能量能否产生人员伤害，除了与能量大小有关以外，还与人体接触能量的时间和频率、能量的集中程度、身体接触能量的部位等有关。
⑤首先确认某个系统内的所有能量源；然后确定可能遭受该能量伤害的人员，伤害的严重程度；进而确定控制该类能量异常或意外转移的方法。
⑥优点：对能量源及能量传送装置加以控制；是一种可以全面概括、阐明伤亡事故类型和性质的统计分类方法。
⑦不足：由于意外转移的机械能（动能和势能）是造成工业伤害的主要能量形式，尽管具有理论上的优越性，然而在实际应用上却存在困难，尚有待于对机械能的分类作更加深入细致的研究，以便对机械能造成的伤害进行分类。
（3）基于人体信息处理的人失误事故模型
人失误会导致事故，而人失误的发生是由于人对外界刺激（信息）的反应失误造成的。
①威格里斯沃思模型
在生产操作过程中，各种各样的信息不断地作用于操作者的感官，给操作者以“刺激”。
若操作者能对刺激作出正确的响应，事故就不会发生；反之，如果错误或不恰当地响应了一个刺激（人失误），就有可能出现危险。
②瑟利模型
把事故的发生过程分为危险出现和危险释放两个阶段，这两个阶段各自包括一组类似人的信息处理过程，即知觉、认识和行为响应过程。
在危险出现阶段，如果人的信息处理的每个环节都正确，危险就能被消除或得到控制；反之，只要任何一个环节出现问题，就会使操作者直接面临危险。
适用于描述危险局面出现得较慢，如不及时改正则有可能发生事故的情况。
对于描述发展迅速的事故，也有一定的参考价值。
③劳伦斯模型
针对金矿企业以人失误为主因的事故模型，对一般矿山企业和其他企业中比较复杂的事故情况也普遍适用。
劳伦斯模型适用于类似矿山生产的多人作业生产方式。
（4）动态变化理论
①扰动起源事故理论
将事故看做由事件链中的扰动开始，以伤害或损害为结束的过程。
这种事故理论也叫做“P理论”。
如下页图所示。
将生产活动看做是一个自觉或不自觉地指向某种预期的或意外的结果的事件链，它包含生产系统元素间的相互作用和变化着的外界的影响。
②变化—失误理论
约翰逊认为：事故是由意外的能量释放引起的，这种能量释放的发生是由于管理者或操作者没有适应生产过程中物的或人的因素的变化，产生了计划错误或人为失误。
（5）轨迹交叉论
伤害事故是许多相互联系的事件顺序发展的结果。
管理学的基本原理和各类事故致因理论的是安全管理学的基础。
安全管理学是对管理学基本原理的继承和发展，是事故致因理论在安全生产管理上的实际应用。
综合了管理学和安全学的安全管理学提出安全管理应当遵循的基本原则。