房地产全程销售代理的常规报价及服务内容
房地产代理服务内容及收费标准
房地产代理服务内容及收费标准在操作个案时，根据个案的情况不同，本公司与各开发商合作一般分三种方式进行，特提出如下合作方案：一、前期策划从市场调查阶段至项目广告策划共八项，策划费为项目总投资额的0.5%-0.8%，依该项目的进程安排，整个前期策划需时约 3-4 个月（如设计调整，时间将适当加长或缩短，但不超过 6 个月）。
合同签定后，开发商支付总额营销策划费的 50%，余款于整体工作完成后支付。
二、全程策划从市场调查阶段至销售培训及督导共 16 项，策划费用为项目预计总销售收入的 0.5%。
自合同签定后，开发商以月费的形式支付策划费。
三、销售代理总费用为销售金额的 1.5%-3%，工作内容包括上述的 17 项。
自合同签定后，在开盘前期开发商每月支付策划费 3-5 万元；开盘销售后，可完成销售收入的 1.5%-3%逐月结算（开盘前所支付的前期策划费在开盘后逐月扣除）。
四、企业的CIS及品牌包装根据企业的发展战略，联盛行地产营销机构提供的“企业的 CIS及品牌包装”服务根据具体企业的要求，服务时间、费用另定。
主要服务项目与执行时间项目序号项目名称第一项市场基础调研第二项市场定位第三项投资分析第四项方案设计建议第五项方案设计优化第六项项目案名、推广、 VI 系统设计及运用建议第七项营销策略、推广主题第八项项目广告策略第九项开盘方案及相关SP活动方案、计划第十项项目销售价格的制定与控制第十一项销售资料设计、建议及审核执行时间（天）15天（合同签定之日起，下同）10天略15天视设计情况60天90天100天开盘前、后视需要下略第十二项接待中心与销售道具布置建议开盘前 2 个月第十三项样板房装饰方案建议开盘前 2 个月第十四项媒体广告计划制定、设计建议及审核第十五项销售策略及案场销售模式第十六项销售培训及督导第十七项销售代理执行第十八项企业品牌策划第十九项企业CIS策划第一项市场调研房地产市场总体状况分析现状价格走势未来趋势区域市场调查与分析1、区域市场总体状况1) 供应量2) 分布情况与价格分析（3）未来趋势（4）消费者特征2、对调查项目的分析（1）规划特点（2房型功能）（3配套设施及设备配置）（4价格状况）（5销售策略）（6物业管理）3、主要竞争个案分析价格策略（2）产品特色卖点分析（3）（4）营销策略本案基地与周边环境分析基地位置特点交通、商贸情况人文、地理环境区域市场调查项目表调查项目分布图结论第二项项目市场定位产品定位建议规划布局建议建筑设计建议绿化布置建议房型面积、功能建议建筑选材建议设施配置建议物业服务建议目标客户定位客户年龄细分2、客户职业细分3、客户行业细分价格定位导入期价格定位公开期价格定位强销期价格定位4、持续期价格定位产品基调、风格定位设计基调、设计风格的定位第三项项目投资分析（略）第四项项目方案设计建议及招标（略）第五项项目方案设计优化本阶段工作旨在结合专业策划公司的强势营销思路和设计单位专业设计前景，根据本案设计中规定的总、单位、环境、立面的各个环节提出相应优化意见，把市场因素和技术问题有机结合。
房地产代理公司营销服务内容
服务项目【服务项目】一、方案部分：1、市场调研解析：1）房地产市场整体状况2）本项目周边市场、同类市场调研解析3）市场竞争环境研究4）政策环境评估……2、项目测评、建议1）产品各卖点解析2）产品价值度议论3）相关的产品建议4）相关的市场建议……3、花销者研究1）目标花销集体范围2）花销者行为和心理解析3）花销特色和购买因素4）花销者购买力解析……4、营销策划报告-----策略总纲◆项目定位1）SWOT战略解析2）项目开发运营总的策略原则3）项目定位4）产品定位5）客户定位6）价格定位7）形象定位8）营销主题定位9）诉求点定位……◆项目形象包装1）项目形象气质定位、描述2）案名建议3）LOGO表现楼盘标志标志创意说明4）整体形象包装系统、应用系统:现场包装1、围墙2、现场路牌3、导示牌4、立柱挂旗5、欢迎标牌6、看楼通道7、引导表记8、条幅9、看楼专车10、车体广告11、候车亭12、路牌广告卖场包装1、形象墙设计2、实体展板3、氛围挂旗4、销售中心指示牌5、销售中心欢迎标牌6、销售中心室内功能牌（款待区、洽谈区、签约区、办公区等）7、台面标牌（款待区、洽谈区、签约区、办公区等）8、售楼书（由甲方供应项目建筑、景观收效图）9、折页10、海报11、直邮12、户型手册；13、客户通讯14、价格单页15、付款方式清单16、认购书17、置业计划表18、入伙指南19、手提袋设计20、销售人员工作牌，销售人员衣饰及形象。
21、信封、信纸22、名片23、档案袋24、CD封面25、纸杯26、礼品（帽子、钥匙扣、茶具、雨伞等）27、企业宣传画册样板间形象包装1、样板间通路氛围部署2、样板间欢迎牌3、户型标牌4、显现空间功能标牌（主人房、少儿房、父亲母亲房、客房、书斋、电脑房、健身房、画室等）5、标牌（洁具、橱具等）6、警示标牌、温馨提示标牌……◆项目形象实行执行1）项目各阶段实行策略2）各阶段广告主题、文案广告主题设计广告诉求提炼广告创意表现3）媒体应用建议4）广告实行花销估量与分配……5、阶段性各样活动的执行1）各节点促销活动方案及执行动工仪式、开盘仪式、客户联谊、产品说明会……2）公益类活动浸透策划6、销售顾问服务1）项目销售建议项目销售整体策略入市机会评估开盘方案销售阶段建议项目各阶段销售总结2）价格策略建议（各阶段价格对付建议）3）销售策略建议销售模式及流程建议销售道具及其资料建议销售管理建议销售人员培训……二、服务执行部分1、营销工作计划进度表2、每周的营销会讲和工作简报3、每个月的市场监控报告4、每个月的进展报告和工作总结5、各营销节点的活动方案、执行6、随时的方案灵巧调整7、驻场服务，随叫随到。
房地产代理服务内容及收费标准
房地产代理服务内容及收费标准房地产代理服务内容及收费标准本公司与各开发商合作的方式分为三种，具体方案如下：一、前期策划本方案包括市场调查和项目广告策划等八项内容，策划费用为项目总投资额的0.5%-0.8%。
根据项目进程安排，前期策划需要3-4个月时间。
合同签定后，开发商需支付总营销策划费的50%，余款在整个工作完成后支付。
二、全程策划全程策划包括市场调查、销售培训及督导等16项内容，策划费用为项目预计总销售收入的0.5%。
合同签定后，开发商需以月费的形式支付策划费。
三、销售代理销售代理总费用为销售金额的1.5%-3%，工作内容包括上述的17项内容。
合同签定后，在开盘前期，开发商需每月支付策划费3-5万元。
开盘销售后，销售收入的1.5%-3%将逐月结算，开盘前所支付的前期策划费将在开盘后逐月扣除。
四、企业的CIS及品牌包装根据企业的发展战略，我们提供“企业的CIS及品牌包装”服务，服务时间和费用另行商定。
服务项目和执行时间如下：1.市场基础调研：15天2.市场定位：10天3.投资分析：略4.方案设计建议：15天5.方案设计优化：根据设计情况6.项目案名、推广、VI系统设计及运用建议：60天7.营销策略、推广主题：90天8.项目广告策略：100天9.开盘方案及相关SP活动方案、计划：开盘前、后视需要10.项目销售价格的制定与控制：略11.销售资料设计、建议及审核12.接待中心与销售道具布置建议：开盘前2个月13.样板房装饰方案建议：开盘前2个月14.媒体广告计划制定、设计建议及审核15.销售策略及案场销售模式16.销售培训及督导17.销售代理执行18.企业品牌策划19.企业CIS策划第一项市场调研市场调研阶段需要进行房地产市场总体状况分析，包括现状、价格走势和未来趋势等方面的调查。
同时还需要对区域市场进行调查和分析，包括供应量、分布情况与价格分析、未来趋势和消费者特征等方面。
此外，还需要对项目进行分析，包括规划特点、房型功能、配套设施及设备配置、价格状况、销售策略和物业管理等方面。
房地产登记代理服务的价格和费用解析
房地产登记代理服务的价格和费用解析房地产登记代理服务是指委托房地产经纪公司或代理机构，代为办理房屋买卖、抵押、租赁等相关手续的服务。
随着房地产市场的发展和房屋交易的增加，房地产登记代理服务逐渐成为人们办理房地产交易中的一项重要需求。
本文将从价格和费用两个方面，对房地产登记代理服务进行解析。
一、价格解析1. 委托方式房地产登记代理服务的价格往往与委托方式密切相关。
一般来说，有两种主要的委托方式：一是按次委托，即委托方根据实际需要，按次支付费用；二是签订长期合作协议，委托方与代理机构或经纪公司签订合同，按照一定的时间段或次数付款。
对于频繁需要房地产登记代理服务的客户而言，签订长期合作协议可能更为经济实惠。
2. 地区差异房地产登记代理服务的价格还受地区差异的影响。
不同地区的市场竞争程度、经济发展水平和行业标准等因素会导致价格的差异。
一般来说，一线城市和经济发达地区的房地产登记代理服务价格较高，而二三线城市的价格相对较低。
因此，在选择代理机构或经纪公司时，需要综合考虑价格与服务质量，在不同地区进行适当的比较和评估。
3. 服务内容房地产登记代理服务的价格还与具体的服务内容相关。
一般而言，房地产登记代理服务的内容包括资料准备、办理手续、缴费代收、专业咨询等。
不同的服务内容可能需要不同的时间和人力成本，因此会对价格产生影响。
在选择代理机构或经纪公司时，需要明确自己的需求，并与对方详细沟通，确保服务内容的明确和透明。
二、费用解析1. 基本服务费房地产登记代理服务的基本服务费是指代理机构或经纪公司为委托方办理房地产登记相关手续而收取的费用。
基本服务费一般包括代理商或中介机构的服务费用、人工成本、行政费用等。
根据不同的服务内容和劳动成本，基本服务费会有所差异。
在选择代理机构或经纪公司时，委托方需要向对方了解明确的费用标准，避免产生纠纷。
2. 附加费用房地产登记代理服务可能涉及一些附加费用，如公证、证件复印、邮寄费用等。
房地产代理服务内容及收费标准
房地产代理服务内容及收费标准在操作个案时，根据个案的情况不同，本公司与各开发商合作一般分三种方式进行，特提出如下合作方案：一、前期策划从市场调查阶段至项目广告策划共八项，策划费为项目总投资额的0.5%-0.8%，依该项目的进程安排，整个前期策划需时约3-4 个月（如设计调整，时间将适当加长或缩短，但不超过6 个月）。
合同签定后，开发商支付总额营销策划费的50%，余款于整体工作完成后支付。
二、全程策划从市场调查阶段至销售培训及督导共16 项，策划费用为项目预计总销售收入的0.5%。
自合同签定后，开发商以月费的形式支付策划费。
三、销售代理项目序号项目名称（天） 第一项市场基础调研 第二项市场定位 第三项投资分析 第四项方案设计建议 第五项 方案设计优化 总费用为销售金额的 1.5%-3%，工作内容包括上述的 17 项。
自 合同签定后，在开盘前期开发商每月支付策划费 3-5 万元；开盘销售 后，可完成销售收入的 1.5%-3%逐月结算（开盘前所支付的前期策划 费在开盘后逐月扣除） 。
四、企业的CIS 及品牌包装根据企业的发展战略，联盛行地产营销机构提供的“企业的 CIS 及品牌包装”服务根据具体企业的要求，服务时间、费用另定。
主要服务项目与执行时间执行时间15天（合同签定之日起， 下同）10天 略 15天 视设计情况第六项项目案名、推广、VI 系统设计及运用建议60 天第七项营销策略、推广主题90天第八项项目广告策略100天第九项开盘方案及相关SP活动方案、计划开盘前、后视需要第十项项目销售价格的制定与控制下略第十一项销售资料设计、建议及审核第十二项接待中心与销售道具布置建议开盘前2 个月第十三项样板房装饰方案建议开盘前2 个月第十四项媒体广告计划制定、设计建议及审核第十五项销售策略及案场销售模式第十六项销售培训及督导第十七项销售代理执行第十八项企业品牌策划第十九项企业CIS策划房地产市场总体状况分析现状价格走势未来趋势区域市场调查与分析1、区域市场总体状况（1）供应量（2）分布情况与价格分析（3）未来趋势（4）消费者特征2、对调查项目的分析（1）规划特点（2）房型功能3）配套设施及设备配置（4）价格状况（5）销售策略（6）物业管理3、主要竞争个案分析价格策略（2）产品特色（3）卖点分析（4）营销策略本案基地与周边环境分析基地位置特点交通、商贸情况人文、地理环境区域市场调查项目表调查项目分布图。
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容常规报价：1.佣金费用：房地产全程销售代理公司通常会按照房产交易价值的一定比例收取佣金费用。
具体的比例可能会因地区和市场行情而有所不同，一般在1%到5%之间。
2.广告费用：为了能够更好地销售房产，中介公司通常会投入一定的广告费用来提高房产的曝光度。
广告费用一般由委托方承担，具体金额可能会因市场需求和广告渠道而有所不同。
服务内容：1.评估房产：全程销售代理公司会对房产进行详细的评估，包括房屋面积、建筑结构、装修情况以及周边环境等。
通过评估，代理公司可以帮助委托方确定一个合理的销售价格。
2.策划销售方案：全程销售代理公司将根据房地产市场的动态和委托方的需求，制定一个合适的销售方案。
这包括确定合适的销售渠道、打造吸引人的广告和宣传资料，以及确定适当的销售策略。
3.推广和营销：代理公司将会负责推广和营销房产，以吸引潜在买家的注意。
这可能包括在在线房地产平台上展示房产、发布广告、制作专业宣传资料和组织开放日等。
4.筛选买家：代理公司会帮助委托方筛选买家，确保只有真正有购买意向的买家参观和购买房产。
这可以节省委托方的时间和精力，同时也可以减少不必要的麻烦和交易风险。
5.协商和签署合同：全程销售代理公司将会协助委托方与买家进行交涉和协商，以达成满意的购房协议。
代理公司将负责处理相关文件和合同的起草、修改和签署等流程，以确保交易的顺利进行。
6.现场验房和交接：在买家确认购买房产后，代理公司将协助委托方和买家进行现场验房，并在交接房产的过程中起到桥梁作用。
他们将确保交接顺利进行，并就任何可能发生的问题提供专业建议和支持。
总结起来，房地产全程销售代理的常规报价和服务内容主要包括评估房产、策划销售方案、推广和营销、筛选买家、协商和签署合同、现场验房和交接等。
这些服务的目的是帮助委托方以最佳方式将房产出售，同时最大程度地减少他们的时间和精力投入。
房地产代理服务内容及收费标准
房地产代理服务内容及收费标准在操作个案时，根据个案的情况不同，本公司与各开发商合作一般分三种方式进行，特提出如下合作方案：一、前期策划从市场调查阶段至项目广告策划共八项，策划费为项目总投资额的0.5%-0.8%，依该项目的进程安排，整个前期策划需时约3-4个月（如设计调整，时间将适当加长或缩短，但不超过6个月）。
合同签定后，开发商支付总额营销策划费的50%，余款于整体工作完成后支付。
二、全程策划从市场调查阶段至销售培训及督导共16项，策划费用为项目预计总销售收入的0.5%。
自合同签定后，开发商以月费的形式支付策划费。
三、销售代理总费用为销售金额的1.5%-3%，工作内容包括上述的17项。
自合同签定后，在开盘前期开发商每月支付策划费3-5万元；开盘销售后，可完成销售收入的1.5%-3%逐月结算（开盘前所支付的前期策划费在开盘后逐月扣除）。
四、企业的CIS及品牌包装根据企业的发展战略，联盛行地产营销机构提供的“企业的CIS 及品牌包装”服务根据具体企业的要求，服务时间、费用另定。
主要服务项目与执行时间项目序号项目名称执行时间（天）第一项市场基础调研15天（合同签定之日起，下同）第二项市场定位10天第三项投资分析略第四项方案设计建议15天第五项方案设计优化视设计情况第六项项目案名、推广、VI系统设计及运用建议60天第七项营销策略、推广主题90天第八项项目广告策略100天第九项开盘方案及相关SP活动方案、计划开盘前、后视需要第十项项目销售价格的制定与控制下略第十一项销售资料设计、建议及审核第十二项接待中心与销售道具布置建议开盘前2个月第十三项样板房装饰方案建议开盘前2个月第十四项媒体广告计划制定、设计建议及审核第十五项销售策略及案场销售模式第十六项销售培训及督导第十七项销售代理执行第十八项企业品牌策划第十九项企业CIS策划第一项市场调研房地产市场总体状况分析现状价格走势未来趋势区域市场调查与分析1、区域市场总体状况（1）供应量（2）分布情况与价格分析（3）未来趋势（4）消费者特征2、对调查项目的分析（1）规划特点（2）房型功能（3）配套设施及设备配置（4）价格状况（5）销售策略（6）物业管理3、主要竞争个案分析价格策略（2）产品特色（3）卖点分析（4）营销策略本案基地与周边环境分析基地位置特点交通、商贸情况人文、地理环境区域市场调查项目表调查项目分布图。
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容精选范文
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容精选范文代理事业部全程销售代理的常规报价和服务内容」、常规报价：（一）关于商业楼盘的报价：代理点扣为总标的的1.5%---2%，溢价部分为3：7 （我司为30%开发商为70%。
（二）关于住宅楼盘的报价:1、成都市区的住宅楼盘：代理点扣为总标的的1%---1.5%，溢价部分为2：8（我司为20%开发商为80%。
2、成都郊区和异地项目住宅楼盘：代理点扣为总标的的1.5%---2%。
溢价部分为3：7 （我司为30%开发商为70%。
、项目全程代理服务内容1、整体营销工作计划1.1项目各阶段营销组织计划；1.2项目营销各专业子计划监控;1.3销售费用控制计划；1.4项目价格及利润预期；1.5项目销售周期预期等。
2、整体及各阶段销售目标2.1项目总体销售目标；2.2项目阶段销售目标任务，以及工作重点建议;项目营销策划及执行3.1 项目宏观背景分析；3.2 项目微观背景分析；3.3 项目SWO分析及营销思路提炼。
项目优势分析项目劣势分析项目机会分析项目威胁分析项目竞争环境及竞争力分析项目竞争策略建议项目主要竞争楼盘及参照对象市场动态情况调研分析区域房地产市场定期跟踪调研及甲方不定期指定的与本项目营销相关的调研；3.4 项目客群定位及实销分析项目目标客群整体定位；潜在目标客户调研及分析；各物业形态目标客群细分；目标客户消费能力分析；目标客户消费特征分析；成交客户与未成交客户综合分析。
3.5 项目营销策略制定项目整合营销战略规划和定位；各阶段营销策略制定；产品推售策略制定；项目卖点提炼；项目营销主题建议；项目核心价值体系分析和建立；销售组织管理体制；。
房地产代理服务内容及收费标准
房地产代理服务内容及收费标准在操作个案时,根据个案得情况不同,本公司与各开发商合作一般分三种方式进行，特提出如下合作方案：一、前期策划从市场调查阶段至项目广告策划共八项,策划费为项目总投资额得0、5％—0、8％，依该项目得进程安排,整个前期策划需时约3—4个月(如设计调整,时间将适当加长或缩短,但不超过6个月）。
合同签定后,开发商支付总额营销策划费得50%，余款于整体工作完成后支付。
二、全程策划从市场调查阶段至销售培训及督导共16项,策划费用为项目预计总销售收入得0、5%.自合同签定后，开发商以月费得形式支付策划费.三、销售代理总费用为销售金额得1、5％－3%，工作内容包括上述得17项.自合同签定后，在开盘前期开发商每月支付策划费3-5万元；开盘销售后，可完成销售收入得1、5%-３%逐月结算(开盘前所支付得前期策划费在开盘后逐月扣除）。
四、企业得CIS及品牌包装根据企业得发展战略,联盛行地产营销机构提供得“企业得CIS 及品牌包装”服务根据具体企业得要求，服务时间、费用另定.主要服务项目与执行时间项目序号项目名称执行时间(天）第一项市场基础调研１5天（合同签定之日起，下同）第二项市场定位10天第三项投资分析略第四项方案设计建议1５天第五项方案设计优化视设计情况第六项项目案名、推广、ＶI系统设计及运用建议6０天第七项营销策略、推广主题90天第八项项目广告策略100天第九项开盘方案及相关SP活动方案、计划开盘前、后视需要第十项项目销售价格得制定与控制下略第十一项销售资料设计、建议及审核第十二项接待中心与销售道具布置建议开盘前２个月第十三项样板房装饰方案建议开盘前2个月第十四项媒体广告计划制定、设计建议及审核第十五项销售策略及案场销售模式第十六项销售培训及督导第十七项销售代理执行第十八项企业品牌策划第十九项企业ＣIS策划第一项市场调研房地产市场总体状况分析现状价格走势未来趋势区域市场调查与分析１、区域市场总体状况（1）供应量（２) 分布情况与价格分析(3）未来趋势（4）消费者特征2、对调查项目得分析(１）规划特点（2）房型功能（3)配套设施及设备配置（4）价格状况(5) 销售策略（6）物业管理3、主要竞争个案分析价格策略（2）产品特色（3）卖点分析(4）营销策略本案基地与周边环境分析基地位置特点交通、商贸情况人文、地理环境区域市场调查项目表调查项目分布图结论第二项项目市场定位产品定位建议规划布局建议建筑设计建议绿化布置建议房型面积、功能建议建筑选材建议设施配置建议物业服务建议目标客户定位客户年龄细分２、客户职业细分３、客户行业细分价格定位导入期价格定位公开期价格定位强销期价格定位4、持续期价格定位产品基调、风格定位设计基调、设计风格得定位第三项项目投资分析（略)第四项项目方案设计建议及招标（略)第五项项目方案设计优化本阶段工作旨在结合专业策划公司得强势营销思路与设计单位专业设计前景,根据本案设计中规定得总、单位、环境、立面得各个环节提出相应优化意见，把市场因素与技术问题有机结合.一、物业功能规划得沟通二、物业规划、细部结构、公共配置得沟通三、物业外立面造型得沟通四、物业内部三维空间处理得沟通五、物业内部单元房型设计得沟通六、物业得面积配比、格局配比得沟通七、物业建材设备选择确认得沟通第六项项目案名、推广名、VＩ系统设计及运用一、项目案名建议二、项目推广名建议三、项目LOGO设计四、VI系统设计及运用第七项项目营销策划、推广主题(略）第八项项目广告策划广告定位广告人群定位2、广告风格定位二、创意方向与广告策略1、广告目得２、创意方向与广告分析导入期、开盘期、强销期、持续期、收尾期三、广告表现四、媒体计划五、广告费用预算与分配第九项开盘方案及相关SP活动方、计划SP活动针对各个不同得销售阶段，结合天时、地得、人与等因素作具体方案。
房地产代理服务内容及收费标准
房地产代理服务内容及收费标准房地产代理服务内容及收费标准本公司与各开发商合作的方式分为三种，具体合作方案如下：一、前期策划从市场调查阶段至项目广告策划共八项，策划费为项目总投资额的0.5%-0.8%。
前期策划需要约3-4个月，根据项目的进程安排，时间可能会适当加长或缩短，但不超过6个月。
合同签定后，开发商需支付总额营销策划费的50%，余款于整体工作完成后支付。
二、全程策划从市场调查阶段至销售培训及督导共16项，策划费用为项目预计总销售收入的0.5%。
自合同签定后，开发商以月费的形式支付策划费。
三、销售代理总费用为销售金额的1.5%-3%，工作内容包括上述的17项。
自合同签定后，在开盘前期开发商每月支付策划费3-5万元；开盘销售后，可完成销售收入的1.5%-3%逐月结算（开盘前所支付的前期策划费在开盘后逐月扣除）。
四、企业的CIS及品牌包装根据企业的发展战略，联盛行地产营销机构提供的“企业的CIS及品牌包装”服务根据具体企业的要求，服务时间、费用另定。
主要服务项目与执行时间如下：项目序号项目名称执行时间（天）一市场调研15二市场定位10三投资分析略四方案设计建议15五方案设计优化视设计情况六项目案名、推广、VI系统设计及运用建议60七营销策略、推广主题90八项目广告策略100九开盘方案及相关SP活动方案、计划开盘前、后视需要十项目销售价格的制定与控制下略十一销售资料设计、建议及审核十二接待中心与销售道具布置建议开盘前2个月十三样板房装饰方案建议开盘前2个月十四媒体广告计划制定、设计建议及审核十五销售策略及案场销售模式十六销售培训及督导十七销售代理执行十八企业品牌策划十九企业CIS策划在市场调研阶段，我们会对房地产市场总体状况进行分析，包括现状、价格走势和未来趋势。
同时，我们也会进行区域市场调查与分析，包括区域市场总体状况、对调查项目的分析和主要竞争个案分析。
根据具体企业的要求，我们会提供相应的服务，服务时间和费用另行商定。
[实用参考]房地产代理服务内容及收费标准.doc
![[实用参考]房地产代理服务内容及收费标准.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/b3fcf66a4b73f242336c5fc1.png)
房地产代理服务内容及收费标准在操作个案时，根据个案的情况不同，本公司与各开发商合作一般分三种方式进行，特提出如下合作方案：一、前期策划从市场调查阶段至项目广告策划共八项，策划费为项目总投资额的0.5%-0.8%，依该项目的进程安排，整个前期策划需时约3-4个月（如设计调整，时间将适当加长或缩短，但不超过6个月）。
合同签定后，开发商支付总额营销策划费的50%，余款于整体工作完成后支付。
二、全程策划从市场调查阶段至销售培训及督导共16项，策划费用为项目预计总销售收入的0.5%。
自合同签定后，开发商以月费的形式支付策划费。
三、销售代理总费用为销售金额的1.5%-3%，工作内容包括上述的17项。
自合同签定后，在开盘前期开发商每月支付策划费3-5万元；开盘销售后，可完成销售收入的 1.5%-3%逐月结算（开盘前所支付的前期策划费在开盘后逐月扣除）。
四、企业的CIS及品牌包装根据企业的发展战略，联盛行地产营销机构提供的“企业的CIS及品牌包装”服务根据具体企业的要求，服务时间、费用另定。
主要服务项目与执行时间项目序号项目名称执行时间（天）第一项市场基础调研15天（合同签定之日起，下同）第二项市场定位10天第三项投资分析略第四项方案设计建议15天第五项方案设计优化视设计情况第六项项目案名、推广、VI系统设计及运用建议60天第七项营销策略、推广主题90天第八项项目广告策略100天第九项开盘方案及相关SP活动方案、计划开盘前、后视需要第十项项目销售价格的制定与控制下略第十一项销售资料设计、建议及审核第十二项接待中心与销售道具布置建议开盘前2个月第十三项样板房装饰方案建议开盘前2个月第十四项媒体广告计划制定、设计建议及审核第十五项销售策略及案场销售模式第十六项销售培训及督导第十七项销售代理执行第十八项企业品牌策划第十九项企业CIS策划第一项市场调研一、房地产市场总体状况分析1、现状2、价格走势3、未来趋势二、区域市场调查与分析1、区域市场总体状况（1）供应量（2）分布情况与价格分析（3）未来趋势（4）消费者特征2、对调查项目的分析（1）规划特点（2）房型功能（3）配套设施及设备配置（4）价格状况（5）销售策略（6）物业管理3、主要竞争个案分析（1）价格策略（2）产品特色（3）卖点分析（4）营销策略三、本案基地与周边环境分析1、基地位置特点2、交通、商贸情况3、人文、地理环境四、区域市场调查项目表五、调查项目分布图六、结论第二项项目市场定位一、产品定位建议1、规划布局建议2、建筑设计建议3、绿化布置建议4、房型面积、功能建议5、建筑选材建议6、设施配置建议7、物业服务建议二、目标客户定位1、客户年龄细分2、客户职业细分3、客户行业细分三、价格定位1、导入期价格定位2、公开期价格定位3、强销期价格定位4、持续期价格定位四、产品基调、风格定位五、设计基调、设计风格的定位第三项项目投资分析（略）第四项项目方案设计建议及招标（略）第五项项目方案设计优化本阶段工作旨在结合专业策划公司的强势营销思路和设计单位专业设计前景，根据本案设计中规定的总、单位、环境、立面的各个环节提出相应优化意见，把市场因素和技术问题有机结合。
2024年版房地产销售代理合同服务内容与费用
专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方：XXX乙方：XXX2024年版房地产销售代理合同服务内容与费用本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.3 甲方拥有的房地产项目名称：____________1.4 乙方提供的服务内容：房地产销售代理服务第二条：服务内容与范围2.1 乙方作为甲方的房地产销售代理，负责项目的推广、销售及客户服务2.2 乙方应按照甲方的要求，制定销售策略，并执行销售计划2.3 乙方负责组织销售活动，包括但不限于开盘、讲座、看房团等2.4 乙方负责收集并整理客户信息，提供给甲方2.5 乙方协助甲方处理与客户之间的合同签订及后续服务第三条：服务期限3.1 本合同自双方签字之日起生效，有效期为____年3.2 乙方应在合同有效期内完成甲方规定的销售目标第四条：费用及支付方式4.1 乙方向甲方提供房地产销售代理服务的费用为人民币（大写）：____元整（小写）：￥_____4.2 甲方应按照下列支付方式支付乙方服务费用：4.2.1 甲方应在合同签订后的____个工作日内，向乙方支付人民币（大写）：____元整（小写）：￥_____作为预付款4.2.2 甲方应在每季度结束后的____个工作日内，向乙方支付该季度服务费用的____%4.2.3 甲方应在合同到期后的____个工作日内，向乙方支付剩余的服务费用第五条：甲方权利与义务5.1 甲方应向乙方提供真实、准确的房地产项目相关信息5.2 甲方不得干预乙方的销售策略及销售活动5.3 甲方应在合同约定的时间内支付乙方服务费用第六条：乙方权利与义务6.1 乙方应按照甲方的要求，提供专业的房地产销售代理服务6.2 乙方应妥善保管甲方的项目资料，不得泄露给第三方6.3 乙方应遵守国家相关法律法规，合法经营第七条：违约责任7.1 如乙方未按照约定完成销售目标，甲方有权解除合同，并追究乙方的违约责任7.2 如甲方未按照约定时间支付乙方服务费用，甲方应支付滞纳金，并承担违约责任第八条：争议解决8.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决8.2 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼第九条：合同的变更、解除和终止9.1 双方同意，合同的变更、解除和终止，应书面签署，并经双方确认第十条：附则10.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份10.2 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效第十一条：其他约定11.1 双方对合同未尽事宜，可另行协商，并以补充协议的形式确定11.2 本合同未尽事宜，按国家相关法律法规执行第十二条：合同签订日期____年____月____日第十三条：合同签订地点________________________第十四条：甲方（乙方）签字（盖章）________________________第一部分：合同如下：第一条：合同主体及定义1.3 甲方拥有的房地产项目名称：____________________1.4 乙方提供的服务内容：房地产销售代理服务第二条：服务内容与范围2.1 乙方作为甲方的房地产销售代理，负责项目的推广、销售及客户服务2.2 乙方应按照甲方的要求，制定销售策略，并执行销售计划2.3 乙方负责组织销售活动，包括但不限于开盘、讲座、看房团等2.4 乙方负责收集并整理客户信息，提供给甲方2.5 乙方协助甲方处理与客户之间的合同签订及后续服务第三条：服务期限3.1 本合同自双方签字之日起生效，有效期为____年3.2 乙方应在合同有效期内完成甲方规定的销售目标第四条：费用及支付方式4.1 乙方向甲方提供房地产销售代理服务的费用为人民币（大写）：____元整（小写）：￥_____4.2 甲方应按照下列支付方式支付乙方服务费用：4.2.1 甲方应在合同签订后的____个工作日内，向乙方支付人民币（大写）：____元整（小写）：￥_____作为预付款4.2.2 甲方应在每季度结束后的____个工作日内，向乙方支付该季度服务费用的____%4.2.3 甲方应在合同到期后的____个工作日内，向乙方支付剩余的服务费用第五条：甲方权利与义务5.1 甲方应向乙方提供真实、准确的房地产项目相关信息5.2 甲方不得干预乙方的销售策略及销售活动5.3 甲方应在合同约定的时间内支付乙方服务费用第六条：乙方权利与义务6.1 乙方应按照甲方的要求，提供专业的房地产销售代理服务6.2 乙方应妥善保管甲方的项目资料，不得泄露给第三方6.3 乙方应遵守国家相关法律法规，合法经营第七条：违约责任7.1 如乙方未按照约定完成销售目标，甲方有权解除合同，并追究乙方的违约责任7.2 如甲方未按照约定时间支付乙方服务费用，甲方应支付滞纳金，并承担违约责任7.3 如乙方违反国家相关法律法规，导致甲方受到损失，乙方应承担相应的赔偿责任7.4 如甲方违反合同约定，导致乙方受到损失，甲方应承担相应的赔偿责任第八条：争议解决8.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容房地产销售代理是指由专业的房地产代理公司或个人代理房主或开发商出售房产的服务。
代理人会为房主或开发商提供市场营销、业务开发、销售支持和售后服务等方面的帮助，帮助房主或开发商在最短时间内成功出售房产。
本文将对房地产全程销售代理的常规报价及服务内容进行讨论。
常规报价代理费：代理费是指代理人所承担的服务费用。
在一般情况下，代理费通常是房产总价的1%至2%。
如果是大型房地产销售代理商，代理费会低于私人代理。
广告宣传费：代理人工作期间需要进行各种广告宣传来推销房产，这些费用通常由代理人承担。
然而，如果需要大规模投入，代理人可能会要求房主或开发商共同承担费用，比例根据协商而定。
看房费：代理人需要花费时间为潜在买家提供看房服务，因此可能会向房主或开发商收取看房费。
一般情况下，看房费用为总房价的0.5%至1%。
以上是常规报价，也可以根据具体情况进行商量，最终费用需要双方协商。
服务内容市场咨询代理人需要对客户提供专业、权威的市场咨询服务，对于房产的价格、市场趋势、地点、房龄等因素进行分析并提供建议，以帮助房主或开发商确定合适的销售策略。
市场推广代理人需要运用各种渠道，如平面媒体、电子媒体、户外广告、微信公众平台等，进行广告宣传。
代理人需要全方位展示房产的优劣势和价值，以取得潜在买家的兴趣和信心。
跟进潜在买家代理人需要对有兴趣购买房产的潜在买家进行跟踪和沟通，提供有效的销售支持，并协助房主或开发商跟进客户的询问和要求，有效地进行谈判。
买家咨询代理人需要为潜在买家提供有关房屋的信息，如房屋的结构、装修、服务设施、开发商信誉等。
代理人还应协助潜在买家办理相关手续，包括贷款、过户等方面的服务。
案件管理代理人需要对房主或开发商的房产信息进行收集整理，并对房产的合法性和完整性进行审查。
然后代理人需要撰写或审核合同、协议等相关文件，并跟进相关手续的完善处理。
售后服务代理人需要通过快速有效的售后服务，保证房主或开发商的客户满意。
2024年度房地产销售代理合同标的及销售代理服务内容规定
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年度房地产销售代理合同标的及销售代理服务内容规定本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1 甲方名称及定义1.2 乙方名称及定义1.3 甲方与乙方之间的关系第二条：合同标的2.1 房地产项目名称及位置2.2 房地产项目类型及规模2.3 房地产项目销售总价及单价第三条：销售代理服务内容3.1 乙方代理销售的范围和期限3.2 乙方的销售目标及销售业绩奖励3.3 乙方应提供的销售服务和支持3.4 乙方对甲方提供的销售资料的保护和保密第四条：销售代理费用及支付方式4.1 乙方代理销售的费用计算方式4.2 甲方支付乙方代理费用的期限和方式第五条：合同的履行和监督5.1 甲乙双方履行合同的义务和责任5.2 甲方对乙方销售过程的监督和指导5.3 甲方对乙方销售业绩的考核和评估第六条：合同的变更和解除6.1 合同变更的条件和程序6.2 合同解除的条件和程序第七条：违约责任7.1 甲方违约责任的规定7.2 乙方违约责任的规定第八条：争议解决方式8.1 双方发生争议的解决方式8.2 争议解决的适用法律和管辖法院第九条：合同的生效、终止和续约9.1 合同的生效条件9.2 合同的终止条件9.3 合同的续约条件和程序第十条：保密条款10.1 双方对合同内容和商务信息的保密义务10.2 保密期限和泄露后的处理方式第十一条：不可抗力11.1 不可抗力的定义和范围11.2 不可抗力事件对合同履行影响的规定第十二条：甲方和乙方的权利和义务12.1 甲方的权利和义务12.2 乙方的权利和义务第十三条：其他条款13.1 双方约定的其他补充条款13.2 对前述条款的修改和补充方式第十四条：合同附件14.1 合同附件的清单和内容14.2 附件的补充和修改方式第一部分：合同如下：第一条：合同主体及定义1.1 甲方名称及定义：甲方是指2024年度房地产销售代理合同中指定的房地产开发商，拥有并有权销售房地产项目的全部或部分权益。
2024年度房地产代理销售合同标的及服务内容详细描述
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXXP ERSONAL2024年度房地产代理销售合同标的及服务内容详细描述1本合同目录一览1.1 合同主体及定义1.2 合同标的1.2.1 房地产项目概述1.2.2 销售目标与计划1.2.3 销售价格及优惠政策1.3 服务内容1.3.1 乙方责任与义务1.3.2 甲方责任与义务1.3.3 合作流程与时间安排1.4 合同价格与支付方式1.4.1 合同价格1.4.2 支付方式与时间1.5 合同的履行与违约责任1.5.1 甲方履行合同的义务1.5.2 乙方履行合同的义务1.5.3 违约责任与赔偿1.6 合同的变更与解除1.6.1 合同变更的条件与程序1.6.2 合同解除的条件与程序1.7 争议解决与法律适用1.7.1 争议解决方式1.7.2 法律适用1.8 保密条款1.9 合同的生效、终止与解除1.9.1 合同生效的条件1.9.2 合同终止的条件1.9.3 合同解除的条件1.10 附则1.10.1 合同附件1.10.2 合同修订历史1.10.3 其他约定第一部分：合同如下：1.1 合同主体及定义1.2 合同标的1.2.1 房地产项目概述：甲方拥有位于____地区的房地产项目，项目名称____，总建筑面积____平方米，包括住宅、商业、办公等多种业态。
1.2.2 销售目标与计划：乙方向甲方承诺，在合同期限内，完成不少于____套房屋的销售，销售额不低于人民币____元。
1.2.3 销售价格及优惠政策：房屋销售价格由甲乙双方共同确定，并在合同附件中详细列明。
甲方应提供相关优惠政策，以支持乙方完成销售目标。
1.3 服务内容1.3.1 乙方责任与义务：（1）负责房地产项目的市场推广和销售工作。
（2）提供专业的销售团队，进行项目销售的专业培训。
（3）遵守国家法律法规，严格执行甲方的销售政策和价格体系。
（4）按照甲方要求，协助办理购房者的贷款、产权转移等手续。
房地产代理服务内容及收费标准
房地产代理服务内容及收费标准一、介绍房地产代理服务是房地产行业中一项重要的中介服务，旨在为买卖双方提供房屋交易、租赁等方面的专业支持和协助。
本文将详细介绍房地产代理服务的常见内容及收费标准。
二、房地产代理服务内容1. 市场调研与分析：房地产代理公司会通过搜集大量的房屋交易、租赁等市场数据，进行整理、分析和研究，为客户提供合适的市场建议和预测。
2. 房源信息发布：代理公司会将客户的房源信息通过各种渠道进行发布，包括线上平台、报纸、广告牌等等，以便寻找合适的买家或租户。
3. 摄影与拍摄：为了能够更好地展示房源特点，代理公司会派遣专业摄影师对房屋进行拍摄，保证照片的质量和视觉效果。
4. 房屋评估与定价：代理公司会对房屋进行全面的评估，包括地理位置、装修状况、市场行情等方面的考量，帮助客户制定合适的售价或租金。
5. 带看与协商：代理公司会协助房东或买家进行看房活动，并就价格、条件等方面进行协商，以促成交易的顺利进行。
6. 合同起草与签署：代理公司会协助双方起草合同，并确保其内容合法合规，保护买卖双方的利益。
7. 过户与交割：在交易达成后，代理公司会协助房屋的过户手续，确保交易的正常进行和顺利完成。
三、房地产代理服务收费标准1. 佣金方式：房地产代理公司一般按照交易金额的一定比例收取佣金，通常为交易总额的1%至5%不等。
具体比例根据房地产市场的竞争、地区的发展水平和服务内容的复杂程度等因素而定。
2. 全款交易收费：对于全款交易，代理公司会在成交款项到账后收取相应的佣金。
佣金比例一般较低，因为全款交易相对较为简单和快捷。
3. 按揭交易收费：对于按揭交易，代理公司会根据客户的贷款款项进行佣金的分期收取。
一般分为两部分，一部分在购房合同签署时缴纳，一部分在贷款放款后缴纳。
4. 租赁服务收费：对于房屋租赁服务，代理公司会按照租金的一定比例进行收费，通常为租金总额的一个月分之一。
值得注意的是，房地产代理服务的收费标准可以因地区和具体公司而有所不同，以上仅为常见的收费方式及比例范围，具体情况需要与代理公司进行协商。
2024年度房地产销售代理合同标的及销售代理服务内容规定
专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方：XXX乙方：XXX2024年度房地产销售代理合同标的及销售代理服务内容规定本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1 甲方名称及定义1.2 乙方名称及定义1.3 甲方与乙方之间的关系第二条：合同标的2.1 房地产项目名称及位置2.2 房地产项目类型及规模2.3 房地产项目销售总价及单价第三条：销售代理服务内容3.1 乙方代理销售的范围和期限3.2 乙方的销售目标及销售业绩奖励3.3 乙方应提供的销售服务和支持3.4 乙方对甲方提供的销售资料的保护和保密第四条：销售代理费用及支付方式4.1 乙方代理销售的费用计算方式4.2 甲方支付乙方代理费用的期限和方式第五条：合同的履行和监督5.1 甲乙双方履行合同的义务和责任5.2 甲方对乙方销售过程的监督和指导5.3 甲方对乙方销售业绩的考核和评估第六条：合同的变更和解除6.1 合同变更的条件和程序6.2 合同解除的条件和程序第七条：违约责任7.1 甲方违约责任的规定7.2 乙方违约责任的规定第八条：争议解决方式8.1 双方发生争议的解决方式8.2 争议解决的适用法律和管辖法院第九条：合同的生效、终止和续约9.1 合同的生效条件9.2 合同的终止条件9.3 合同的续约条件和程序第十条：保密条款10.1 双方对合同内容和商务信息的保密义务10.2 保密期限和泄露后的处理方式第十一条：不可抗力11.1 不可抗力的定义和范围11.2 不可抗力事件对合同履行影响的规定第十二条：甲方和乙方的权利和义务12.1 甲方的权利和义务12.2 乙方的权利和义务第十三条：其他条款13.1 双方约定的其他补充条款13.2 对前述条款的修改和补充方式第十四条：合同附件14.1 合同附件的清单和内容14.2 附件的补充和修改方式第一部分：合同如下：第一条：合同主体及定义1.1 甲方名称及定义：甲方是指2024年度房地产销售代理合同中指定的房地产开发商，拥有并有权销售房地产项目的全部或部分权益。
房地产代理服务内容及收费标准之欧阳理创编
房地产代理服务内容及收费标准在操作个案时，根据个案的情况不同，本公司与各开发商合作一般分三种方式进行，特提出如下合作方案：一、前期策划从市场调查阶段至项目广告策划共八项，策划费为项目总投资额的0.5%0.8%，依该项目的进程安排，整个前期策划需时约34个月（如设计调整，时间将适当加长或缩短，但不超过6个月）。
合同签定后，开发商支付总额营销策划费的50%，余款于整体工作完成后支付。
二、全程策划从市场调查阶段至销售培训及督导共16项，策划费用为项目预计总销售收入的0.5%。
自合同签定后，开发商以月费的形式支付策划费。
三、销售代理总费用为销售金额的 1.5%3%，工作内容包括上述的17项。
自合同签定后，在开盘前期开发商每月支付策划费35万元；开盘销售后，可完成销售收入的1.5%3%逐月结算（开盘前所支付的前期策划费在开盘后逐月扣除）。
四、企业的CIS及品牌包装根据企业的发展战略，联盛行地产营销机构提供的“企业的CIS及品牌包装”服务根据具体企业的要求，服务时间、费用另定。
主要服务项目与执行时间项目序号项目名称执行时间（天）第一项市场基础调研15天（合同签定之日起，下同）第二项市场定位 10天第三项投资分析略第四项方案设计建议 15天第五项方案设计优化视设计情况第六项项目案名、推广、VI系统设计及运用建议 60天第七项营销策略、推广主题 90天第八项项目广告策略 100天第九项开盘方案及相关SP活动方案、计划开盘前、后视需要第十项项目销售价格的制定与控制下略第十一项销售资料设计、建议及审核第十二项接待中心与销售道具布置建议开盘前2个月第十三项样板房装饰方案建议开盘前2个月第十四项媒体广告计划制定、设计建议及审核第十五项销售策略及案场销售模式第十六项销售培训及督导第十七项销售代理执行第十八项企业品牌策划第十九项企业CIS策划第一项市场调研房地产市场总体状况分析现状价格走势未来趋势区域市场调查与分析1、区域市场总体状况（1）供应量（2）分布情况与价格分析（3）未来趋势（4）消费者特征2、对调查项目的分析（1）规划特点（2）房型功能（3）配套设施及设备配置（4）价格状况（5）销售策略（6）物业管理3、主要竞争个案分析价格策略（2）产品特色（3）卖点分析（4）营销策略本案基地与周边环境分析基地位置特点交通、商贸情况人文、地理环境区域市场调查项目表调查项目分布图结论第二项项目市场定位产品定位建议规划布局建议建筑设计建议绿化布置建议房型面积、功能建议建筑选材建议设施配置建议物业服务建议目标客户定位客户年龄细分2、客户职业细分3、客户行业细分价格定位导入期价格定位公开期价格定位强销期价格定位4、持续期价格定位产品基调、风格定位设计基调、设计风格的定位第三项项目投资分析（略）第四项项目方案设计建议及招标（略）第五项项目方案设计优化本阶段工作旨在结合专业策划公司的强势营销思路和设计单位专业设计前景，根据本案设计中规定的总、单位、环境、立面的各个环节提出相应优化意见，把市场因素和技术问题有机结合。
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房地产全程销售代理的常规报价及服务内
容
代理事业部提供全程销售代理服务，以下是我们的常规报价和服务内容：
常规报价：
1.商业楼盘：代理点扣为总标的的1.5%至2%，溢价部分
为3:7（我司为30%，开发商为70%）。
2.成都市区住宅楼盘：代理点扣为总标的的1%至1.5%，
溢价部分为2:8（我司为20%，开发商为80%）。
3.成都郊区和异地项目住宅楼盘：代理点扣为总标的的
1.5%至2%，溢价部分为3:7（我司为30%，开发商为70%）。
服务内容：
1.整体营销工作计划：
项目各阶段营销组织计划
项目营销各专业子计划监控
销售费用控制计划
项目价格及利润预期
项目销售周期预期等。
2.整体及各阶段销售目标：
项目总体销售目标
项目阶段销售目标任务，以及工作重点建议。
3.项目营销策划及执行：
项目宏观背景分析
项目微观背景分析
项目SWOT分析及营销思路提炼
项目优势、劣势、机会、威胁分析
项目竞争环境及竞争力分析
项目竞争策略建议
项目主要竞争楼盘及参照对象市场动态情况调研分析
区域房地产市场定期跟踪调研及甲方不定期指定的与本项目营销相关的调研
项目客群定位及实销分析
项目营销策略制定
项目后期产品建议
项目价格策略制定
阶段性销售控制策略制定及实施
销售策划周报中，包括绩效考核、分析和策略修定等内容。
在3.9促销活动策划中，分为项目亮相、分批次分期开盘和其
他基于市场及销售状况的相关系列活动及公关方案。
这些方案需要根据市场变化和销售进度等相关因素的变动进行针对性的调整。
在 3.10项目推广策略及实施建议中，包括广告推广策划、媒介策划与实施顾问、阶段性PR,SP活动目标策划、广告创
意设计建议和现场包装创意设计建议。
其中广告推广策划需要制定广告策略、主题定位、受众客群定位、创意和风格定位等内容，并提出各销售阶段推广主题推广渠道以及费用投放计划建议。
媒介策划与实施顾问需要建议媒体组合策略和新媒体开
发策略。
阶段性PR,SP活动目标策划需要确定活动目标并提
出活动策划及方案建议。
广告创意设计建议需要提出平面广告、楼书、DM单POP、海报、报纸广告、杂志广告、户外广告、公交站牌、车身广告、布幅、灯箱广告宣传展板等创意设计建议。
现场包装创意设计建议需要包括项目视觉形象设计、本项目形象包装风格、VI基础识别元素设计、VI应用设计建议、
办公系统设计、导示系统设计、促销礼品设计、售楼处现场挂旗设计建议等内容。
总之，这些策划方案和设计建议需要根据市场变化和销售进度等相关因素的变动进行针对性的调整和修正。
以下是对原文的修改和改写：
1.公关活动现场展示系统创意设计建议，包括其他媒体活
动宣传手段和创意设计建议。
2.提供CF脚本创作协助、电台广告创意及制作协助，并
监督项目营销环境的营造。
3.提供销售通道建设建议，周边引导系统和现场形象系统（如围墙广告等）建设建议，销售中心建设或布置建议，样板示范区建设建议，沙盘模型等接待工具建设建议。
4.销售现场管理及执行：
设计销售流程。
招聘销售人员并提供业务技能培训。
培训现场礼仪人员。
控制和监控销售阶段性执行。
安排入市前各阶段工作日程。
部署内部认购及实销。
推广销售现场并进行监控管理。
提供售后服务建议。
制定销售说辞，并提供执行指导和监督。
协助进行内部认购销售操作。
管理客户档案资料，收集客户意见并进行反馈，以及可能出现的后期客源贮备。
整理销售报表。
协助甲方进行销售人员管理，包括建立激励机制、进行销售人员考核、安排日常工作内容，以及提供促销性和常规性销售指导和实施监督。
制定销售及管理使用表格。
制定销售文本，并协助甲方进行销售合同的审定和监督。
协助甲方回收销售房款。
综合评估项目销售情况，并提供销售信息反馈。
提供项目销售过程中可能出现的问题及应对预案建议。
提供销售费用控制建议。
策划物业管理，并提供售后服务建议。