公司岗位竞聘上岗方案(5篇)

公司岗位竞聘上岗方案

(草案)

一、竞聘目的

为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司管理队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。

二、实施原则

1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。

2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。

三、组织机构

成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由总经理、副总经理、综合办主管(或人事助理)、____、____、____组成。

四、竞聘岗位

竞聘部门及岗位____个：

1、综合办主管

2、质检部主管

3、设备部主管

4、____车间主管

5、____车间副主管

6、____主管

五、竞聘流程

(一)公布竞聘方案

通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

(二)竞聘条件

1、思想品质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，成绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同事。

2、年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；

3、参加竞聘者年龄应在____周岁以下(财务主管除外)，具有高中以上文化程度，身体健康，德才表现和工作成绩突出，群众测评度优良以上的。

(三)公开报名

1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《广西金秀松源林产有限公司岗位竞聘报名表》(见附件一)，并附个人自荐材料(自荐材料内容：包括个人基本情况、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。《报名表》可向公司综合办索取。

2、《报名表》须于年月日前直接交公司综合办。

(四)资格审查

1、公司综合办按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。

2、资格审查应在月日前结束。

(五)竞聘面试：

1、竞聘演讲时间：年月日

2、竞聘演讲内容。个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。

3、要求。资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。

4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：

①.员工综合素质考核占____%②.员工业绩考核成绩占____%③.竞聘面试成绩占____%

(六)确定聘任人选

1、评审结束过后，综合办向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选____在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起____日内提出异议；

2、异议期届满，综合办将拟聘任____报送总经理最终审核确定。

3、____最终确定后，由综合办行文公示聘任部门主管人员____。

六、主管调动、任用办法

1.通过竞聘的部门主管上岗进入考察期，考察期为____个月。

2.通过竞聘的部门主管在考察期间，原职级薪资不变，享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。

3.考察期通过考核者，由综合办行文发布正式任命书及任职期限。从任职次月起享受主管职级薪资待遇。

4.未通过考察期者，由公司根据工作需求和个人能力，另行安排工作，不再享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。

5、聘任上岗的部门主管要与公司签订《部门主管岗位责任状》，并在年终进行考核。

____公司____年____月____日

广西金秀松源林产公司部门主管薪资方案(草案)

1、目的

为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，调动部门主管的工作积极性，使公司及部门各项工作有序开展。根据公司现状，特制定本方案。

2、制定原则

2.1不同岗位工作任务与薪酬待遇差别的原则。

2.2使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势原则。

2.3充分调动员工的积极性和责任心的原则。

2.4合理制定薪酬，使员工与企业利益共享的原则。

2.5遵守国家相关政策、法律法规和总公司管理制度的原则。

3、管理机构

3.1薪酬管理领导小组组长：总经理

成员：副总经理、财务主管、综合办主管(或人事助理)3.2薪酬领导小组职责：

3.2.1审查综合办提出的薪酬方案。

3.2.2审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。

4、制定依据

本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。

5、薪酬组成

5.1基本工资+岗位津贴+各类补贴+风险金

5.2风险金为____元/人/月，年终考核确认无重大责任事故则全额发放给本人。

6、部门主管岗位薪酬方案

部门主管薪酬为月薪制，无加班(含节假日加班)补贴，享受奖金福利及其它福利。

6.1综合办主管：____元/月(基本工资1800，岗位津贴800，话费补贴____元，风险金300，)

6.2质检部主管：____元/月(基本工资1600，岗位津贴600，通讯补贴100，风险金300)

6.3设备部主管：3000/月(基本工资1800，岗位津贴800，话费补贴____元，风险金300，)

6.4松香车间主管：____元/月(基本工资2100，岗位津贴1000，话费补贴____元，风险金300，)