项目1仓储企业认知资料PPT课件
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仓储管理培训课件(PPT67页).pptx
库房：凡有顶盖和封墙、门窗，并有通风 孔道的用以储存物料的房屋。
料棚：有顶盖，能防雨雪的存放物料的棚 子。棚子一般只适宜存放怕雨雪，但对温 度变化影响大的物料。分移动和固定式两 种
料场：经过适当处理，上部没有任何建筑 的存放物料的场地。
第二节 仓库作业组织
仓库作业组织，按仓库作业阶段可分为三个内容， 即商品入库验收、商品保管养护、商品出库配 送。
简易仓库：没有正式建筑，如使用帐篷等简易构造的仓 库
贮藏仓库：主要对货物进行保管，以解决生 产和消费的不均衡，如季节性生产的大米储 存到下一年销售
根据功能分 类
流通仓库：除具有保管功能外，还能进行流 通加工、装配、简单加工、包装、理货以及 配送功能，具有周转快、附加值高、时间性 强的特点
专用仓库：保管钢铁、粮食等某些特定货物 的仓库
（一）仓库选址策略
1、市场定位策略 将仓库选在离最终用户最近的地方。
2、制造定位策略 将仓库选在接近产地的地方，通常用来集运 制造商的产成品。
3、中间定位策略 指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点 位置。
（二）影响仓库选址的因素
1、原料供应和产品销售要求 从供应来看，配送中心应尽量接近原料或产品生产产地，以方便 集货配货，以此降低运输费用；从销售组织来看，库址还应接近 产品主要销售地区，对于产品销售地区相对分散的企业，应综合 考虑，达到总体最优。
析方法，尤其适应于非经济因素的比较。该方法 的具体做法是：罗列出各个方案的优缺点进行分 析比较，并按最优、次优、一般、较差、极坏五 个等级对各个方案的各个特点进行评分，对每个 方案的各项得分加总，得分最多的方案为最优方 案。
优缺点评价表
方案优缺点评价
项目名称： 方案号： 方案简要说明 评价人：
料棚：有顶盖，能防雨雪的存放物料的棚 子。棚子一般只适宜存放怕雨雪，但对温 度变化影响大的物料。分移动和固定式两 种
料场：经过适当处理，上部没有任何建筑 的存放物料的场地。
第二节 仓库作业组织
仓库作业组织，按仓库作业阶段可分为三个内容， 即商品入库验收、商品保管养护、商品出库配 送。
简易仓库：没有正式建筑，如使用帐篷等简易构造的仓 库
贮藏仓库：主要对货物进行保管，以解决生 产和消费的不均衡，如季节性生产的大米储 存到下一年销售
根据功能分 类
流通仓库：除具有保管功能外，还能进行流 通加工、装配、简单加工、包装、理货以及 配送功能，具有周转快、附加值高、时间性 强的特点
专用仓库：保管钢铁、粮食等某些特定货物 的仓库
（一）仓库选址策略
1、市场定位策略 将仓库选在离最终用户最近的地方。
2、制造定位策略 将仓库选在接近产地的地方，通常用来集运 制造商的产成品。
3、中间定位策略 指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点 位置。
（二）影响仓库选址的因素
1、原料供应和产品销售要求 从供应来看，配送中心应尽量接近原料或产品生产产地，以方便 集货配货，以此降低运输费用；从销售组织来看，库址还应接近 产品主要销售地区，对于产品销售地区相对分散的企业，应综合 考虑，达到总体最优。
析方法，尤其适应于非经济因素的比较。该方法 的具体做法是：罗列出各个方案的优缺点进行分 析比较，并按最优、次优、一般、较差、极坏五 个等级对各个方案的各个特点进行评分，对每个 方案的各项得分加总，得分最多的方案为最优方 案。
优缺点评价表
方案优缺点评价
项目名称： 方案号： 方案简要说明 评价人：
电子课件-《仓储基础知识与技能(第三版)》-A35-4080 项目一 仓储基础认知
(2)仓库内部设计
某仓库内部设计图
3.仓库主要岗位设置及岗位职责
仓库的岗位设置及岗位职责
4.仓库安全管理
(1)仓库作业安全管理 1)人力作业安全基本要求。 ① 人力作业仅限于轻负荷的作业。 ② 只在适合作业的安全环境进行作业。 ③ 作业人员应按要求穿戴相应的安全防护用具。 ④ 合理安排工间休息，每作业2h至少有10min休息时间，每4h有1h休息时 间。 ⑤ 必须有专人在现场指挥和进行安全指导，严格按照安全规范进行作业 指挥。
仓库防火安全检查内容
仓库防火安全检查内容
(3)仓库安全用电管理 1)线路检查。 2)灯具检查。 3)电路设置检查。 4)电闸开关检查。 5)防静电作业检查。 (4)仓库治安保卫管理 治安保卫管理是仓库长期性的工作任务，具体措施包括以下几点: 1)加强法制宣传和教育，完善管理制度。 2)加强仓库重要部位检查和管理。 3)加强仓库的治安检查。
按仓储物划分的仓储类型及其特点
按仓储物处理方式划分的仓储类型及其特点
二、仓库
1.仓库的概念
仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
2.仓库的布局
仓库布局是指在一定区域或库区内，对仓库的数量、规模、地理位置、设 施和道路仓库总平面布置
仓库总平面布置示意图
三、常用仓储设备
仓储设备是指完成货品入库、出库和储存作业所需的所有技术装置与机具， 即仓库进行生产作业或辅助生产作业，以及保证仓库及作业安全所必需的各 种机械设备的总称。
仓储设备的类型
1.货架
在仓储设备中，货架是指用支架、隔板或托架组成的储存货品的立体化设 施。
常用货架
常用货架
常用货架
2.托盘
2)机械作业安全基本要求。 ① 应使用合适的机械、设备进行作业，尽可能采用专用设备或者使用专 用工具。 ② 所使用的设备应具有良好的工况，特别是设备的承重机件不得有故障， 应符合使用要求。 ③ 设备作业时，要安排专人采用规定的指挥信号，按作业规范进行作业 指挥。
认识仓储ppt课件
仓储管理
项目一 认识仓储业
• 1.1 • 1.2 • 1.3 • 1.4 • 1.5 • 1.6
仓储含义 仓库分类 仓储功能 仓储业务 仓储管理 仓储业现状和对策
1 认识仓储
2
1.1 仓储的含义
•
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
•
“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和
场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特
需要
9
1.3 仓储的功能
• （一）基本功能 • （二）在流通领域中的作.3 仓储的功能
• （一）仓储的基本功能 • 1、社会生产顺利进行的必要过程 • 2、调整生产和消费的时间差别，维持稳定 • 3、衔接流通过程 • 4、集散货物 • 5、传感市场信息晴雨表 • 6、交易现货
立 体 仓 库 平 面 布 置 图
6
1.2 认识仓库
• 自动化仓库的优点 • 1）能大幅度地减少占地面积和提高库容 • 2）提高仓库入出库频率 • 3）提高仓库管理水平 • 4）采用货架储存、结合计算机管理，便于实现先
进先出，防止货品质变与过期 • 5）能较好地适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的
定的场地等，具有存放和保护物品的功能；
•
“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、
交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。
• “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用 的物品的行为。
3
1.2 认识仓库
4
1.2 认识仓库
5
整个仓库分为入库区、货物存放区、输送系统、自动分 拣系统，而货物存放区又分为固定货架区和旋转货架区。
回顾：仓储的重要性、仓储的功能，都是仓储的责任，同时也要看到，仓储的职责是服务于企业经营
项目一 认识仓储业
• 1.1 • 1.2 • 1.3 • 1.4 • 1.5 • 1.6
仓储含义 仓库分类 仓储功能 仓储业务 仓储管理 仓储业现状和对策
1 认识仓储
2
1.1 仓储的含义
•
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
•
“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和
场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特
需要
9
1.3 仓储的功能
• （一）基本功能 • （二）在流通领域中的作.3 仓储的功能
• （一）仓储的基本功能 • 1、社会生产顺利进行的必要过程 • 2、调整生产和消费的时间差别，维持稳定 • 3、衔接流通过程 • 4、集散货物 • 5、传感市场信息晴雨表 • 6、交易现货
立 体 仓 库 平 面 布 置 图
6
1.2 认识仓库
• 自动化仓库的优点 • 1）能大幅度地减少占地面积和提高库容 • 2）提高仓库入出库频率 • 3）提高仓库管理水平 • 4）采用货架储存、结合计算机管理，便于实现先
进先出，防止货品质变与过期 • 5）能较好地适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的
定的场地等，具有存放和保护物品的功能；
•
“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、
交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。
• “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用 的物品的行为。
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1.2 认识仓库
4
1.2 认识仓库
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整个仓库分为入库区、货物存放区、输送系统、自动分 拣系统，而货物存放区又分为固定货架区和旋转货架区。
回顾：仓储的重要性、仓储的功能，都是仓储的责任，同时也要看到，仓储的职责是服务于企业经营
项目一认识仓储 ppt课件
如：中储公司（中国物资储运总公司）占地1000万平方米，货 场300万平方米，库场150万平方米，仓储面积居全国同类企业 之首。
2021/3/30
南通职业大学经济管理系
17
3．公共仓储———公共事业单位 优缺点 具有内部服务的性质：为车站，码头的运
输和作业服务 具有营业仓储的性质：无仓储合同，仓储
2021/3/30
南通职业大学经济管理系
20
3．配送中心仓储
从事配送活动的场所和组织：主要面向特定用户 服务；配送功能健全；完善信息网络；辐射范围小； 多品种小批量；配送为主、存储为辅。
4．运输转换仓储
衔接不同运输方式的仓储;注重货物的周转作业效 率和周转率
5．保税仓储
用于存储保税货物：不用于国内销售、暂时进境、 海关予以缓税
2021/3/30
南通职业大学经济管理系
25
2．现有的仓库功能单一：不能适应 市场经济的发展要求，现有仓库在都是 平房仓库，有相当一部分是50年代所建， 其功能就是单纯的贮存，由于现在仓储 市场不规范，绝大多数国有仓库经济效 益不好，不少长期亏损，不仅缺乏发展 后劲，甚至连生存都成问题，要拓展功 能，具有流通加工、运输等功能。
2021/3/30
南通职业大学经济管理系
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（三）按仓储功能划分：
1.储存仓储
注重对物资的质量保管和维护
2.物流中心仓储
从事物流活动的场所和组织：主要面向社 会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐 射范围大；少品种，大批量 ；存储吞吐能力强； 物流业务统一经营管理
如北方集散地：天津新港；华东：上海；华 南：广州、深圳；西南：成都；国际物流中心： 香港、新加坡等。
（二）调整生产和消费的时间差别，维持市 场稳定
2021/3/30
南通职业大学经济管理系
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3．公共仓储———公共事业单位 优缺点 具有内部服务的性质：为车站，码头的运
输和作业服务 具有营业仓储的性质：无仓储合同，仓储
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3．配送中心仓储
从事配送活动的场所和组织：主要面向特定用户 服务；配送功能健全；完善信息网络；辐射范围小； 多品种小批量；配送为主、存储为辅。
4．运输转换仓储
衔接不同运输方式的仓储;注重货物的周转作业效 率和周转率
5．保税仓储
用于存储保税货物：不用于国内销售、暂时进境、 海关予以缓税
2021/3/30
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2．现有的仓库功能单一：不能适应 市场经济的发展要求，现有仓库在都是 平房仓库，有相当一部分是50年代所建， 其功能就是单纯的贮存，由于现在仓储 市场不规范，绝大多数国有仓库经济效 益不好，不少长期亏损，不仅缺乏发展 后劲，甚至连生存都成问题，要拓展功 能，具有流通加工、运输等功能。
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（三）按仓储功能划分：
1.储存仓储
注重对物资的质量保管和维护
2.物流中心仓储
从事物流活动的场所和组织：主要面向社 会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐 射范围大；少品种，大批量 ；存储吞吐能力强； 物流业务统一经营管理
如北方集散地：天津新港；华东：上海；华 南：广州、深圳；西南：成都；国际物流中心： 香港、新加坡等。
（二）调整生产和消费的时间差别，维持市 场稳定
仓储知识培训ppt(56张)
前者：内容复杂、范围广泛、工作量大、所以此类型盘点在年终或年中进行。 后者：对部分物料清点核对，一般对使用较频繁的材料，根据实际情况在年内进行轮流重点抽查。
2、按时间分： A.定期盘点 B.不定期盘点
盘点的常用方法
对物料的盘点一般采用实地盘点，盘点时应注意： 1、仓管员必须在场，协助盘点人员盘点。 2、按盘点计划有步骤地进行，防止重盘或漏盘。 常见的盘点方法：缺料盘点法、定期盘点法、循环盘点法。
盘点前应领取完盘点期间所需物料。
仓储管理内容
1．物料入库 2、物料保管 3、物料发放 4、物料 盘点 5、退货处理 6、呆废品处理 7、账务处理 8、安全维护 9、资料保管
仓储管理的基本流程
退货
收料
验收
入库
储存
出库
仓储管理的基本制度
MD-1.1 MD-1.2 MD-1.3 MD-1.4 MD-1.5 MD-1.6 MD-1.7
收料作业流程 备料作业流程 发料作业流程 盘点作业流程 成品发机流程 呆废料处理流程 退货管理流程
MD-E1.1 MD-E1.2 MD-E1.3
仓储管理制度 呆滞物料管理制度 盘点管理制度
库存信息
仓储数据模PMC块功能模块示意图
客户订单 MRP 需求
BOM
产出数据
PO 交货
投入数据
回收数据
`
发外数据
循环盘点法是保持存货记录准确性的唯一可靠方法。 发现不了问题，就是最大的问题。
手责续任不 部齐门办从理需出求作入源业库头业对量务目标的进不行控均制与衡消性耗；（主要由于仓库进料、发料时间不均衡）。
任何人发现库存差异，应及时报告给部门主管，部门主管在核实以后，以盘点表的形式反映 掌握盘点方法、流程、异常处理；
2、按时间分： A.定期盘点 B.不定期盘点
盘点的常用方法
对物料的盘点一般采用实地盘点，盘点时应注意： 1、仓管员必须在场，协助盘点人员盘点。 2、按盘点计划有步骤地进行，防止重盘或漏盘。 常见的盘点方法：缺料盘点法、定期盘点法、循环盘点法。
盘点前应领取完盘点期间所需物料。
仓储管理内容
1．物料入库 2、物料保管 3、物料发放 4、物料 盘点 5、退货处理 6、呆废品处理 7、账务处理 8、安全维护 9、资料保管
仓储管理的基本流程
退货
收料
验收
入库
储存
出库
仓储管理的基本制度
MD-1.1 MD-1.2 MD-1.3 MD-1.4 MD-1.5 MD-1.6 MD-1.7
收料作业流程 备料作业流程 发料作业流程 盘点作业流程 成品发机流程 呆废料处理流程 退货管理流程
MD-E1.1 MD-E1.2 MD-E1.3
仓储管理制度 呆滞物料管理制度 盘点管理制度
库存信息
仓储数据模PMC块功能模块示意图
客户订单 MRP 需求
BOM
产出数据
PO 交货
投入数据
回收数据
`
发外数据
循环盘点法是保持存货记录准确性的唯一可靠方法。 发现不了问题，就是最大的问题。
手责续任不 部齐门办从理需出求作入源业库头业对量务目标的进不行控均制与衡消性耗；（主要由于仓库进料、发料时间不均衡）。
任何人发现库存差异，应及时报告给部门主管，部门主管在核实以后，以盘点表的形式反映 掌握盘点方法、流程、异常处理；
仓储项目介绍ppt课件
36
THANKS
37
• 查质看等包情装况有无破损、水湿、渗漏、污染等异常情况。出现异常情况时，可打开包装进行详细检查，查看内部商品有无短缺、破损或变
• 5．办理交接手续
•
入库商品经过上述程序后。就可以与送货人员办理交接手续。如果在以上工序中无异常情况出现，收货人员在进货单上盖章签字表 示商品收讫。
• 如的发依现据有。异常情况，必须在送货单上详细注明并由送货人员签字，或由送货人员出具差错、异常情况记录等书面材料，作为事后处理
• 拣货作业的意义
• 人 相力关需的求人角力度占来50看%，以目上前，大所多以数合的理物规流划中拣心货仍作属业于方式物流对劳物流力密中集心影型响企巨业大，其中拣货作业直接
• 2。拣货作业的方式
• 1) 基本方式：
• 按订单拣货
• 是按照每一张订单的品种和数量的要求，领奖将客户所需求的商品存放位置挑选出来的方式。
库存储量： 最高库存220多万件，涉及SKU 22041个
罗蒙仓储现状
产品种类：西装、衬衫、T恤、羊毛衫、大衣、羽绒服、裤子、皮具
处理能力：最高日入库量40000件;日出库量200000件 售后处理8000件/天 日常发件：B2C日发货量约3000个邮件，B2B月发货8-10万件衣服 发货流水线：日常3-8条流水线（每条线300个邮件/小时）;旺季时配置了56条
2020/3/31
SJL
WH
NAVYLIU
17
仓库盘点管理
• 1。仓库盘点概述
• 目的：
• 确认实际库存的数量
• 查清库房帐面损益
• 发现库房管理存在的问题
• 作业内容:
• 查数量
• 查质量
• 查保管条件
THANKS
37
• 查质看等包情装况有无破损、水湿、渗漏、污染等异常情况。出现异常情况时，可打开包装进行详细检查，查看内部商品有无短缺、破损或变
• 5．办理交接手续
•
入库商品经过上述程序后。就可以与送货人员办理交接手续。如果在以上工序中无异常情况出现，收货人员在进货单上盖章签字表 示商品收讫。
• 如的发依现据有。异常情况，必须在送货单上详细注明并由送货人员签字，或由送货人员出具差错、异常情况记录等书面材料，作为事后处理
• 拣货作业的意义
• 人 相力关需的求人角力度占来50看%，以目上前，大所多以数合的理物规流划中拣心货仍作属业于方式物流对劳物流力密中集心影型响企巨业大，其中拣货作业直接
• 2。拣货作业的方式
• 1) 基本方式：
• 按订单拣货
• 是按照每一张订单的品种和数量的要求，领奖将客户所需求的商品存放位置挑选出来的方式。
库存储量： 最高库存220多万件，涉及SKU 22041个
罗蒙仓储现状
产品种类：西装、衬衫、T恤、羊毛衫、大衣、羽绒服、裤子、皮具
处理能力：最高日入库量40000件;日出库量200000件 售后处理8000件/天 日常发件：B2C日发货量约3000个邮件，B2B月发货8-10万件衣服 发货流水线：日常3-8条流水线（每条线300个邮件/小时）;旺季时配置了56条
2020/3/31
SJL
WH
NAVYLIU
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仓库盘点管理
• 1。仓库盘点概述
• 目的：
• 确认实际库存的数量
• 查清库房帐面损益
• 发现库房管理存在的问题
• 作业内容:
• 查数量
• 查质量
• 查保管条件
第一章仓储概述ppt课件
• 第二，也是最显著的一点——物流园区及仓储设施的 建设出现新的高潮。
• 但是建设热潮之余，业内专家也提醒业界警惕现代物 流园区发展的三大难题：园区投入与产出极不对称， 财政收支难以平衡；园区建设成本瓶颈日益突显，招 商难度日益增大；园区企业软件设施相对落后，物流 产业层次不高。这些都是我国目前物流园区建设中的 尴尬问题及根本性难题。
年持平。在国家相关政策措施扶持和仓储企业自身的积极努力 下，2009年，我国物流园区的规模进一步扩大，仓储面积保有 量和需求量均实现持续增长。全国新增近200家规划、在建和建 成的物流园区，规划占地面积达到43134万平方米；全国13座城 市拥有仓储面积5456.6万平方米。
我国仓储业发展呈现出不少新的特点
• 第三，各类专业性的仓储设施与配送中心，由于市场 需求的驱动和政府部门的引导支持，近年来进入规划 建设的高峰期。
• 近年来，商务部已累计支持903家农产品批发市场、农 贸市场和农产品流通企业的1419个项目进行了建设改 造，扶持新增和改扩建的冷库达到了270万吨，总扶持 资金约为20亿元。国家其他部委和地方政府给予支持 的项目更多。预计到“十一五”末期，再建设、改造 25万家农家店和3000个区域性配送中心。
1. 仓储社会化 2. 功能专业化 3. 仓储标准化 4. 仓储自动化 5. 仓储信息化 6. 仓储管理科学化
1.1.6仓储业发展方向
1.2仓储的对象和装备
• 仓储的对象 • 货物的储存以及由此带来的加工、分拣、配送、整理等活动。
• 仓库 • 仓库设备
– 装卸搬运设备 – 保管设备
• 苫垫用具 • 存货用具 • 计量用具 • 养护检验用具 • 通风保暖照明设备 • 消防安全设备 • 劳动防护用具 • 其他用品与用具
项目1仓储企业认知 41页PPT文档
2019/9/8
15
能力模块2 仓库及仓储管理相关知识
能力模块2 仓库及仓储管理相关知识
能力模块2 仓库及仓储管理相关知识
一 仓库仓储和仓储管理认知
（二）仓储管理的概念
仓储管理是对物流过程中货物的储存以及由此带来的
商品包装、分拣、整理等活动进行的管理。
仓储管理
资
经
商
作
仓
安
人
源
营
务
业
储
全
事
获
决
管
仓储型型 综合服务型
2019/9/8
7
能力模块1 本区域仓储企业的现状
一 仓储企业认知
仓储型物流企业应具备符合哪些条件呢
仓储型物流企业应同时符合以下要求：
（1）以从事仓储业务为主，为客户提供货物储存、保管、中转 等仓储服务，具备一定规模；
（2）企业能为客户提供配送服务以及商品经销、流通加工等其 他服务；
(4)熟悉仓储物的特性、保管要求，能针对性地进行保管，防 止和避免货损货差，提高仓储质量；熟练地填写表账、制作单证，
妥善处理各种单证业务；了解仓储合同的义务约定，完整地履行
义务；妥善处理风雨雪、冷冻等自然灾害对仓储物质的影响，防
止和减少损失。
2019/9/8
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能力模块2 仓库及仓储管理相关知识
五 对仓储管理人员的基本要求
2019/9/8
3
能力模块1 本区域仓储企业的现状
一 仓储企业认知 二 本区域仓储企业种类 三 本区域仓储企业特点 四 本区域仓储企业存在的问题
2019/9/8
4
相关公司
• huier56/ • sh-pxcc/ • giessen/free/Html/Main.asp • shanghaixingli/ • qy6/qyml/compshenji1977.html • shuangyi56/index1.htm • hyonline/index.jsp
仓储培训课件ppt
核对货物与单据信息，进行质量检验，确保 货物符合要求。
根据货位安排，将货物放置在指定货位，并 做好记录和标记。
核对入库单据，确保信息准确无误，及时进 行系统录入。
对库存货物进行定期盘点，核对实物与系统 信息，确保库存准确。
货物出库流程与操作规范
出库准备
根据订单信息，确认 出库货物的品名、规 格、数量等信息。
定期盘点与调整
定期对库存进行盘点，根据实际需求调整库存水 平，保持库存合理化。
供应商合作与管理
与供应商建立良好的合作关系，实现信息共享， 提高采购效率和准确性。
库存周转率提升
通过提高库存周转率，减少库存积压和浪费，提 高资金使用效率。
05 仓储安全与质量控制
仓储安全管理制度建立
建立安全管理制度
制定仓储安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全职责， 确保各项安全措施得到有效执行。
06 仓储信息化管理与发展趋势
仓储管理系统功能介绍及操作演示
仓储管理系统概述
介绍仓储管理系统的定义、功能、发展历程和应用范围。
主要功能模块
详细介绍仓储管理系统的入库、出库、库存管理、订单处理、报 表生成等核心功能模块。
操作演示
通过实际操作演示，展示仓储管理系统的便捷性和高效性。
物联网技术在仓储领域应用前景分析
订单审核
核对订单信息，确认 无误后进行审核，准 备出库。
拣货与包装
根据订单要求，将指 定货物进行拣选和包 装。
发货与交接
将货物与单据交给运 输部门进行发货，确 保交接无误。
单据处理
核对出库单据，及时 进行系统录入，确保 信息准确无误。
异常情况处理方法
库存异常
如发现库存实物与系统信息不符 ，及时进行盘点和调整。
根据货位安排，将货物放置在指定货位，并 做好记录和标记。
核对入库单据，确保信息准确无误，及时进 行系统录入。
对库存货物进行定期盘点，核对实物与系统 信息，确保库存准确。
货物出库流程与操作规范
出库准备
根据订单信息，确认 出库货物的品名、规 格、数量等信息。
定期盘点与调整
定期对库存进行盘点，根据实际需求调整库存水 平，保持库存合理化。
供应商合作与管理
与供应商建立良好的合作关系，实现信息共享， 提高采购效率和准确性。
库存周转率提升
通过提高库存周转率，减少库存积压和浪费，提 高资金使用效率。
05 仓储安全与质量控制
仓储安全管理制度建立
建立安全管理制度
制定仓储安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全职责， 确保各项安全措施得到有效执行。
06 仓储信息化管理与发展趋势
仓储管理系统功能介绍及操作演示
仓储管理系统概述
介绍仓储管理系统的定义、功能、发展历程和应用范围。
主要功能模块
详细介绍仓储管理系统的入库、出库、库存管理、订单处理、报 表生成等核心功能模块。
操作演示
通过实际操作演示，展示仓储管理系统的便捷性和高效性。
物联网技术在仓储领域应用前景分析
订单审核
核对订单信息，确认 无误后进行审核，准 备出库。
拣货与包装
根据订单要求，将指 定货物进行拣选和包 装。
发货与交接
将货物与单据交给运 输部门进行发货，确 保交接无误。
单据处理
核对出库单据，及时 进行系统录入，确保 信息准确无误。
异常情况处理方法
库存异常
如发现库存实物与系统信息不符 ，及时进行盘点和调整。
仓储管理培训资料幻灯片
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仓储设备
? 仓库是支援工厂生产 的单位 .仓库若过分庞 在会造成低效率、高 成本的现象，所以必 须要在有限的仓储空 间内获得最高的储存 效果。因此如何善用 仓储设备，如何有效 的堆放物料，是仓储 管理中最重要的课题。
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仓储设备
1. 物料堆放的原则，需 注意7项：
（1）多利用仓储空间， 尽量采用立体的堆放 方式
（2）利用机器装卸，使 用堆高机，以增加物 料的堆放空间
（3）通路应有适当的宽 度，并保持装卸空间 以使物料搬运顺畅， 同时不影响物料装卸 的工作效率
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仓储设备
（4）不同的物料应依物料本身的形状、性质、价值等不同，而考 虑不同的堆放方式
（5）物料的仓储要考虑先进先出的仓储方式 （6）物料的堆放要考虑存储数量的读取容易（一品只有一个零数） （7）物料的堆放应容易识别与检查，并将良品、不良品、呆料、
旧料、废料及残料分开处理
22
物料定位管理同时与电脑帐相符
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仓位的编码规划
? 一般采用四号订位法来命名仓位 ? 仓号、区域号、序列号、层号 ? 体现各仓库的特别处仓号（如成品库以 C字开头,
五金库以 W等） ? 每仓内的各个区域（ A、B、C、D。。） ? 每区内有不同的货架号（ 01、02、03等） ? 每架内有不同的层数（ 1、2、3、4等） ? 完整的仓位如 WA012表示五金库的 A区第一个货架
? 1、温度、光线、湿度等自然因素的影响；2、灰尘、 公害等问题；3、邻接产品或物料的相互影响；4、物 料重量的影响；5、有效贮存期间及期保证；6、防水、 防火、防盗措施及设备；7、防碰防压措施；8、物料 搬运是否方便；9、照明设备。
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仓储计划
一、仓储管理是否良好,与建设仓库所拟订的仓储计划的 优劣有密切的关系.若仓储计划不理想,则仓储管理已 先天不足,自然较难上轨道,制先定仓储计划时应考虑 下列5个基本要项:
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仓储设备
? 仓库是支援工厂生产 的单位 .仓库若过分庞 在会造成低效率、高 成本的现象，所以必 须要在有限的仓储空 间内获得最高的储存 效果。因此如何善用 仓储设备，如何有效 的堆放物料，是仓储 管理中最重要的课题。
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仓储设备
1. 物料堆放的原则，需 注意7项：
（1）多利用仓储空间， 尽量采用立体的堆放 方式
（2）利用机器装卸，使 用堆高机，以增加物 料的堆放空间
（3）通路应有适当的宽 度，并保持装卸空间 以使物料搬运顺畅， 同时不影响物料装卸 的工作效率
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仓储设备
（4）不同的物料应依物料本身的形状、性质、价值等不同，而考 虑不同的堆放方式
（5）物料的仓储要考虑先进先出的仓储方式 （6）物料的堆放要考虑存储数量的读取容易（一品只有一个零数） （7）物料的堆放应容易识别与检查，并将良品、不良品、呆料、
旧料、废料及残料分开处理
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物料定位管理同时与电脑帐相符
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仓位的编码规划
? 一般采用四号订位法来命名仓位 ? 仓号、区域号、序列号、层号 ? 体现各仓库的特别处仓号（如成品库以 C字开头,
五金库以 W等） ? 每仓内的各个区域（ A、B、C、D。。） ? 每区内有不同的货架号（ 01、02、03等） ? 每架内有不同的层数（ 1、2、3、4等） ? 完整的仓位如 WA012表示五金库的 A区第一个货架
? 1、温度、光线、湿度等自然因素的影响；2、灰尘、 公害等问题；3、邻接产品或物料的相互影响；4、物 料重量的影响；5、有效贮存期间及期保证；6、防水、 防火、防盗措施及设备；7、防碰防压措施；8、物料 搬运是否方便；9、照明设备。
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仓储计划
一、仓储管理是否良好,与建设仓库所拟订的仓储计划的 优劣有密切的关系.若仓储计划不理想,则仓储管理已 先天不足,自然较难上轨道,制先定仓储计划时应考虑 下列5个基本要项:
学习情景一2B仓储认知(PPT102页)
学习情境一 仓储认知
• 学习目标：通过分析物流仓储岗位职能， 掌握仓储管理的概念及仓储基本功能，熟 悉现代物流仓储企业的作用及作业流程， 了解仓储管理队伍建设及仓储活动的发展。
任务描述：
小李到物流公司应聘仓储主管职位，公 司人事部经理问：“什么是仓储管理？仓 储管理需要承担什么工作？作为仓储管理 人员需要应知应会哪些基本知识技能？”
仓储企业人员选拔的要求
工作任务充足， 充分利用工作时间
工作适合本人的 业务条件和工作能力
总体要求
有明确的 任务和责任
各工作岗位稳定， 以利于管理
利于协作， 全面提高业务素质
具体要求 选择称职的人员，一般应满足以下素质的要求
业务 素质
能力 素质
身体 素质
实训 1 模拟公司组建
实训目标：通过对模拟公司的组建，掌握仓储企业 的基本组成形式，并通过相应岗位的竞争上岗， 了解岗位的任职要求和工作职责。为后续内容的 学习打下基础。
希望同学们能按照真实的应聘情景来准备， 最后根据各组的表现我们要选处最佳组织 奖和最佳表现奖，加油！
学习单元二 仓储设施设备认知
1.仓库功能 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。
（1）储存功能 （基本功能） 物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。 类型：战略物资储备、季节物资储备、流通调节储备等。
现代企业制度的内容
1、现代企业产权制度 ——即企业法人制度 2、现代企业组织制度 ——外部组织制度
——内部组织制度 3、现代企业管理制度
1.1.2 仓储企业的设立与登记
1.公司命名
• 公司的名称一般由四部分构成： 公司注册机关的行政级别和行政管理范围 公司的行业经营特点 商号，它是公司名称的核心内容 公司的法律性质 2.落实公司的住所
• 学习目标：通过分析物流仓储岗位职能， 掌握仓储管理的概念及仓储基本功能，熟 悉现代物流仓储企业的作用及作业流程， 了解仓储管理队伍建设及仓储活动的发展。
任务描述：
小李到物流公司应聘仓储主管职位，公 司人事部经理问：“什么是仓储管理？仓 储管理需要承担什么工作？作为仓储管理 人员需要应知应会哪些基本知识技能？”
仓储企业人员选拔的要求
工作任务充足， 充分利用工作时间
工作适合本人的 业务条件和工作能力
总体要求
有明确的 任务和责任
各工作岗位稳定， 以利于管理
利于协作， 全面提高业务素质
具体要求 选择称职的人员，一般应满足以下素质的要求
业务 素质
能力 素质
身体 素质
实训 1 模拟公司组建
实训目标：通过对模拟公司的组建，掌握仓储企业 的基本组成形式，并通过相应岗位的竞争上岗， 了解岗位的任职要求和工作职责。为后续内容的 学习打下基础。
希望同学们能按照真实的应聘情景来准备， 最后根据各组的表现我们要选处最佳组织 奖和最佳表现奖，加油！
学习单元二 仓储设施设备认知
1.仓库功能 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。
（1）储存功能 （基本功能） 物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。 类型：战略物资储备、季节物资储备、流通调节储备等。
现代企业制度的内容
1、现代企业产权制度 ——即企业法人制度 2、现代企业组织制度 ——外部组织制度
——内部组织制度 3、现代企业管理制度
1.1.2 仓储企业的设立与登记
1.公司命名
• 公司的名称一般由四部分构成： 公司注册机关的行政级别和行政管理范围 公司的行业经营特点 商号，它是公司名称的核心内容 公司的法律性质 2.落实公司的住所
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宏观
积极开展商务活动 合理组织仓储生产
树立良好企业形象
努力提高仓储管理水平
着力提升员工素质
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企业组织结构举例
22.11.2020
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仓储商务知识点补充
• 仓储商务是指仓储经营人利用其仓储保 管能力向社会提供仓储保管产品并获取 经济收益的商业行为。
• 商务活动是企业对外的一种经济交 换活动，因此，若企业自营仓储则不发 生仓储商务活动。
（2）企业能为客户提供配送服务以及商品经销、流通加工等其 他服务；
（3）企业自有一定规模的仓储设施、设备，自有或租用必要的 货运车辆；
（4）具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对货物进行状 态查询、监控。
22.11.2020
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能力模块1 本区域仓储企业的现状
二 本区域仓储企业种类
本区域仓储企业种类
能力模块2 仓库及仓储管理相关知识
一 仓库仓储和仓储管理认知
（一）仓储的概念
“仓”也称为仓库，是存放、保管储存物品的建筑物和场地，可以
为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品 的功能；
“储”即储存、储备，收存以备使用，具有收存、保护、管理、贮
藏物品、交付使用的意思。
剩余产品出现
储存场所
流通、交换
动态仓储
保值、增值 防止短缺
静态仓储
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能力模块2 仓库及仓储管理相关知识
一 仓库仓储和仓储管理认知
（一）仓储的概念
仓储定义为：
根据市场和客户的要求，为确保物品质量与安全， 以及为调节生产、销售和消费活动以及确保社会生产、 生活的连续性，而在仓库内对原材料等物品进行储存、 保管、管理、保养、维护、供给的一系列作业活动。
缺点：涉及较高的成本，仓库建设周期长，而且由于其定制化的设计，投资风险较大。 雇员的雇佣和培训以及物料托运设备的购买使得启运成本高，自营性仓储企业的 经营缺乏灵活性
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能力模块1 本区域仓储企业的现状
二 本区域仓储企业种类
2.营业性仓储企业优缺点
优点：
➢可满足多个客户服务，收取相应费用 ➢雇员成本降低，设备利用度提高，提供 专业化仓储服务 ➢经营也更具有灵活性，可根据客户需要 提供定制化仓储服务
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– 随着城市化进程城镇扩大，仓储企业的经营日趋困难
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能力模块1 本区域仓储企业的现状
四 本区域仓储企业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ在的问题
1.仓储服务功能过于单一 2.自动化仓库使用率偏低 3.仓储管理水平相对低下
4.仓储管理人员素质不达标
思考：人力因素与企业发展之间的关系？
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– 第三，衔 接商品流通 的功能
思考：分析企业服务质量的重要性？
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能力模块2 仓库及仓储管理相关知识
三 仓储管理的任务
仓储管理的基本任务是提供物流的储存功能、创造时间
价值、提高资源效益，是现代物流最为重要的、必不可少的环节之一。 仓储管理的任务包括宏观和微观二方面。
设置高效率的组织管理机构 以市场化手段配置仓储资源
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能力模块1 本区域仓储企业的现状
一 仓储企业认知
“仓储”为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。传统的
仓储企业是从事储藏、保管货物等商业营业活动的企业。
仓储企业的作用包括输送、保管、配送、理货等。
发展的趋势是连接起销售，将货主与物流中心两者结合在一起，
已经成为现代化大生产和国际、国内商品货物的流转中一个不可或缺的
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能力模块2 仓库及仓储管理相关知识
能力模块2 仓库及仓储管理相关知识
能力模块2 仓库及仓储管理相关知识
一 仓库仓储和仓储管理认知
（二）仓储管理的概念
仓储管理是对物流过程中货物的储存以及由此带来的
商品包装、分拣、整理等活动进行的管理。
仓储管理
资
经
商
作
仓
安
人
源
营
务
业
储
全
事
获
仓储管理实务
项目1 仓储企业认知
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开篇案例
• 上海惠尔物流（P1） 5分钟阅读后回答一下问题：
• 问题： 1、一个合格的仓储管理系通过应具备哪 些功能？
• 2、仓储管理在现代物流管理中的地位如 何？
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能力模块
1 本区域仓储企业的现状 2 仓库及仓储管理相关知识 3 仓储历史及发展趋势
决
管
管
保
管
管
得
策
理
理
管
理
理
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能力模块2 仓库及仓储管理相关知识
二 仓储的功能
思考：农产品的特点？农产品仓储的特点？
基本功能
增值功能
社会功能
– 储存、 保管、拼 装、分类 等基础作 业。
– 一、是 提高客户 的满意度， 二、是信 息的传递。
– 第一，时 间调整功能
– 第二，价 格调整功能
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能力模块1 本区域仓储企业的现状
一 仓储企业认知 二 本区域仓储企业种类 三 本区域仓储企业特点 四 本区域仓储企业存在的问题
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相关公司
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能力模块1 本区域仓储企业的现状
一 仓储企业认知
思考： 你认为仓储是做什么的？ 仓储的作用？仓储存在的必要性？ 你觉得仓储存在于那些企业？ 仓储有哪些类型？
不足：
在一定程度上受地域限制 个性化仓储服务有待提高 计算机终端和系统急需改进 企业与客户需要建立信息快速通道
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能力模块1 本区域仓储企业的现状
三 本区域仓储企业特点
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– 国有仓储企业与民营仓储企业共存，竞争激烈
2
– 先进的仓储技术、信息技术不断得到应用
3
– 仓储企业数目众多，库存拥挤和仓库闲置并存
节点。 物流企业的三种类型：
运输型
国家质检总局、国家标准 化管理委员会颁布了《物 流企业分类与评估指标》
仓储型型 综合服务型
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能力模块1 本区域仓储企业的现状
一 仓储企业认知
仓储型物流企业应具备符合哪些条件呢
仓储型物流企业应同时符合以下要求：
（1）以从事仓储业务为主，为客户提供货物储存、保管、中转 等仓储服务，具备一定规模；
1.自营性仓储企业
自营性仓储企业直接控制和 负责产品，直到客户得到产品。
2.营业性仓储企业 营业性仓储企业通过出租属 于自己的仓库或一定数量的库位 。
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能力模块1 本区域仓储企业的现状
二 本区域仓储企业种类
1.自营性仓储企业有缺点 优点：能给消费者一种持久和连续的商业运作的感觉，客户把公司作为稳定 的、可依赖和持续的产品供应商。