创优项目策划方案

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古交东部新区御景华府工程1#、4#、5#楼创优策划方案

文件编号：

发放编号：

审批：

审核：

编制：

山西四建集团有限公司

第十三分公司

古交东部新区御景华府项目部

二○一三年三月五日

1.编制依据

建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—2002

钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—2010

建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006

建筑安装工程施工工艺标准土建分册QB/SXJG-TJGY

古交东部新区御景华府工程施工图纸

古交东部新区御景华府施工组织设计

公司2012版管理手册

2.工程概况

古交东部新区御景华府工程位于古交市东部新城火山片区，北临火山三路，西临火山二路，东临火山新街，为三类住宅楼，建筑设计使用年限为50年。御景华府1#楼地下二层，地上三十二层，结构类型为剪力墙结构，建筑面积25581.46㎡。建筑总高：99.37m； 4#楼地下二层，地上二十七层，结构类型为剪力墙结构，建筑面积26962.17㎡，建筑总高：79.87m。5#楼地下二层，地上三十二层，结构类型为剪力墙结构，建筑面积29163.5㎡，建筑总高：97.47m。地基基础设计等级为甲级，地下防水等级为2级，结构设计使用年限为50年，混凝土结构的环境类别为：±0.000以下与土接触的构件、阳台挑檐（b）类，潮湿房间，如卫生间为二（a）类，其他为一类。

本工程抗震设防烈度为7度，场地类别为Ⅱ类，结构安全等级为二级。

1#楼， 4#楼，5#楼均采用人工挖孔混凝土灌注桩，墙下布桩，基础形式采用承台梁加防水板。

钢筋采用HPB300热轧钢筋（Ф6）；符合抗震性能指标的HRB400热轧钢筋。钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率，框架和斜撑构件（含梯段）纵向受力钢筋采用普通钢筋时，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；钢筋的屈服强度实测值

与强度标准值的比值不应大于1.3，且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%。

砼标号及抗渗等级：4个楼基础垫层均为C15，主楼基础承台梁、防水板为C30，框架梁，楼板，框架柱，楼梯板为C30，构造柱，过梁，圈梁为C25，剪力墙标号分类：1#、2#、5#楼，基础～15.370采用C40，15.370～21.570采用C35,21.570以上采用C30。4#楼，基础～12.170采用C40，12.170～15.070采用C35,15.070以上采用C30。本工程-0.130标高以下外墙、基础及人防层顶板采用防水混凝土，抗渗等级P6地下防水等级为Ⅱ级。

3.质量目标

3.1 质量目标

创集团公司结构样板工程。

3.2质量目标分解

为确保工程创优目标的实现，项目部对本工程目标进行分解，以检验批保证分项、分项保证分部，分部工程质量保证单位工程质量，从而实现工程质量创优。

工程质量验收一次合格率100％；

检验批合格点率95％以上；

分部、分项工程合格率100％；

单位工程竣工验收合格率100％；

杜绝重大质量事故；

顾客满意度达95分以上；

按照《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006，单位工程质量综合评价得分达到90分以上，达到汾水杯评分标准。

4.组织机构及工作职责

4.1组织机构

本工程成立现场创优管理小组，组织机构如下：

组长：郭彦冬

副组长：张鹏

组员：卢飞纪学霏张毅高宇张兴东程续斌张越

贾腾严振伟郝锐张有全秦慧林袁宏伟

4.2工作职责

4.2.1项目经理工作职责（郭彦冬）

项目经理是单位工程质量的第一责任人，全面负责项目部的管理工作。

施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例，与建设、监理单位密切协作，确保质量目标的顺利实现。

负责项目部财务管理和成本控制。科学组织和管理进入施工现场的人、财、物，并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。

对工程项目有经营决策和生产指挥权，对工程工期、安全、文明施工、消防保卫负责。

组织制订、实施项目部管理制度及相关规定。有对项目部管理人员、作业队伍的选择权和资金分配权及项目部资金使用权。

全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。

负责施工组织、质量创优的管理。

4.2.2项目副经理工作职责（张鹏）

项目副经理负责协助项目经理搞好组织协调、生产指挥、劳务管理。

掌握施工进展情况，及时解决施工中出现的问题。

贯彻国家有关文件、法律、法规。

合理安排生产计划、落实材料、机械设备供应，确保工程顺利进行，完成计划指标。

落实施工组织、质量创优的实施。

4.2.3项目工程师工作职责（张鹏）

全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。

组织参加图纸会审，对图纸出现的问题及时反馈建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更手续。

负责编制施工组织设计、施工方案、创优策划，审核技术交底及组织质量措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。

组织好工程的测量放线工作，及时对工程实体、轴线、标高进行复核，并签字认可。

组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复检，对现场试验要经常检查。

负责组织施工资料的收集和整理工作，确保分部分项工程资料齐全、完整、签字盖章齐全。

积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中所涉及的新技术、新工艺、新材料，应认真组织学习并实施。