企业上云典型案例申报说明
附件1
企业上云典型案例申报说明
一、申报企业上云典型案例的企业应符合以下条件
（一）在中华人民共和国境内注册登记、具有独立法人资格。在质量、安全、信誉和社会责任等方面，无不良记录。
（二）企业近三年财务状况良好，呈健康发展趋势。
（三）在不涉及商业机密的情况下，自愿与其他企业分享经验。
二、企业上云典型案例应符合以下条件
（一）典型案例中的云服务应符合《推动企业上云实施指南（2018-2020年）》（工信部信软〔2018〕135号）中所列的基础设施类云服务、平台系统类服务、业务应用服务范畴，并具有成熟性和系统性。为体现上云对企业转型升级的支撑带动作用，典型案例征集优先鼓励和支持业务应用服务。
（二）典型案例须充分体现云计算按需供给、资源分享、降低成本、助力培育新模式新业态的特征和作用，具备一定的先进性、实用性、代表性，已在企业的研发设计、生产制造、运营维护和经营管理等环节取得了创新性经验，在促进产业升级、商业模式创新、经济社会效益提升等方面成效明显，对相关行业或企业具有较强借鉴意义和推广价值。
（三）案例要确保真实性，模式清晰，数据准确，效果可量化、可评价，杜绝一切虚构和虚假现象。
（四）相关评测报告及证明材料请一并附上。
企业上云典型案例申报书
附件3 企业上云典型案例申报书（案例名称） 企业名称：（加盖单位公章） 企业地址： 联系人： 电话： 邮箱： 申报日期: 年月日
1 承诺申明 我单位申报的所有材料，均真实、完整，如有不实，愿承担相应的责任。 在不涉及商业机密的情况下，自愿与其他企业分享经验。 公章： 年月日2 一、基本情况 申报单位基本情况，主要包括单位成立时间、注册资本、经营范围、员工数量、营收情况等。 企业名 注册地成立时注册资 员工总人
其中研发人其中本科以上数历人员数经营范 营业收营业收201年年201企业简 3 二、云计算典型应用案例 围绕典型案例，阐述企业上云背景和上云后生产经营改善情况，总结上云带来的降本增效、技术创新、模式创新、产业升级和经济社会效益提升等方面的成效。 案例名 （基础设施类云服务、平台系统类服务、业务应用服务服务类 （提供各类云服务相关厂商云服务 行业领（说明企业上云案例基本情况，不超50字案例概 （精准经营、降低成本、智能服务、风险管理、创新经营、创新服务主要作创新业态等案例详情按以下三部分展开 1背（说明企业原有信息化状态面临的困难希望通过上云解决问题或提升的能力2上云实践（说明如何实现上云，在需求分析、可行性评估、选择确云平台服务商上云方案设计测试和部署验证和总结等环节的做法和经验） 案例详情 3. 应用成效（用实例和数据说明上云带来的变化和效果，包括成本降低、效率提升、业务拓展、流程再造、管理优化、服务创新、资源整合、节能减排、安全生产等） 要求： 1.案例可图文并茂，便于经验的传播和推广。 2.案例字数在3000-5000字之间。 三、其他相关材料和图片 4
企业上云典型案例申报书
附件2 企业上云典型案例申报书 （案例名称） 企业名称：（加盖单位公章） 企业地址： 联系人： 电话： 邮箱： 申报日期: 年月日
承诺申明 我单位申报的所有材料，均真实、完整，如有不实，愿承担相应的责任。 在不涉及商业机密的情况下，自愿与其他企业分享经验。 公章： 年月日
一、基本情况 申报单位基本情况，主要包括单位成立时间、注册资本、经营范围、员工数量、营收情况等。 企业名称 注册地址 注册资金成立时间 员工总人数 其中本科以上学历人员数量其中研发人员 数量 经营范围 营业收入（2016年） 营业收入（2017年） 企业简介
二、云计算典型应用案例 围绕典型案例，阐述企业上云背景和上云后生产经营改善情况，总结上云带来的降本增效、技术创新、模式创新、产业升级和经济社会效益提升等方面的成效。 案例名称 服务类型（基础设施类云服务、平台系统类服务、业务应用服务） 云服务商（提供各类云服务相关厂商） 行业领域 案例概述（说明企业上云案例基本情况） 主要作用（精准经营、降低成本、智能服务、风险管理、创新经营、创新服务、创新业态等） 案例详情案例详情按以下三部分展开： 1.背景（说明原来的状态、存在的困难、希望解决的问题或希望提升的能力） 2.上云实践（说明如何实现上云，在需求分析、可行性评估、选择确定云平台服务商、上云方案设计、测试和部署、验证和总结等环节的特征） 3. 应用成效（用实例和数据说明上云带来的变化和效果，包括成本节约、业务拓展、流程再造、效率提升、模式创新、技术功能创新、行业升级、经济社会效益等） 要求： 1.案例可图文并茂，便于经验的传播和推广。 3.案例字数在3000-5000字之间。 三、其他相关材料和图片
打击传销十大典型案例
“打传销、反欺诈、促和谐”专项执法行动 打击传销十大典型案例 案例一：广西曹××等人涉嫌传销案 2013年6月4日，广西南宁公安机关成功破获曹××等人涉嫌组织、领导传销活动犯罪案件，抓获犯罪嫌疑人28名。侦查查明：2010年以来，犯罪嫌疑人曹××等人以“连锁销售”、“资本运作”为名，以高额回报为诱饵，要求参与人员交纳3800元至6.98万元不等的“入门费”，采取“拉人头”形式，从事传销违法犯罪活动。截至案发，发展吉林、广西、甘肃、青海等地人员2000余名，涉案金额5亿余元。 案例二：台湾温××等人涉嫌传销案 2013年8月，公安部指挥广西公安机关，联手台湾执法部门开展集中收网行动，成功破获引诱台湾人到广西从事传销的特大传销犯罪组织，共抓获温××、陈××为首的台湾违法犯罪嫌疑人77名，其中，在广西抓获36名，在台湾抓获41名。侦查查明：2011年以来，温××、陈××等人歪曲广西实施北部湾开发、建设东盟自贸区政策，以旅游、考察广西房产开发和“连锁销售”、“纯资本运作”、“房产投资”为幌子，组织台湾民众到广西南宁，采取集中居住、安排“考察、看环境、讲课”等方式进行“洗脑”，引诱台湾民众参加传销违法犯罪活动。 案例三：王××等人涉嫌传销案 2013年5月至今，安徽、江西、广西等地公安机关开展统一收网行动，成功破获王××等人涉嫌组织、领导传销活动犯罪案件，先后抓获传销组织骨干成员121名，其中A级头目64名。侦查查明：自2009年2月起，犯罪嫌疑人王××等人以“资本运作”、“自愿连锁经营”为名，采取“拉人头”形式，在广西南宁从事传销违法犯罪活动。为逃避打击，2010年8
月，王××等人陆续带领下线人员从广西南宁转移至安徽合肥，继续活动。截至案发，共发展黑龙江、山东、江西、重庆、甘肃等20个省份参与传销人员近9000名，涉案金额19亿元。 案例四：亮碧思公司涉嫌传销案 2013年8月，湖北、湖南、广东、广西等地公安机关共同破获亮碧思公司有关人员涉嫌组织、领导传销活动犯罪案件，抓获犯罪嫌疑人39名，遣散参与传销人员1000余名。侦查查明：近年来，亮碧思集团（香港）有限公司以销售香薰油、精油、化妆品、红酒等为幌子，以组织大量内地人员到香港、澳门参加“培训”为掩护，采用“拉人头”和按层级返利形式，引诱内地人员从事传销违法犯罪活动，涉及湖北、湖南、广东、四川等多个省份，涉案金额数亿元。 案例五：重庆大足明×等人涉嫌传销案 2013年5月23日，重庆公安机关立案侦查明×、郑××等人涉嫌组织、领导传销活动犯罪案件。8月，重庆、广西、四川等地公安机关开展收网行动，成功破获该案，抓获传销组织A级头目41名。侦查查明：2012年1月以来，犯罪嫌疑人明×、郑××等人以“1040工程”、“纯资本运作”为名，以高额回报为诱饵，要求参加者交纳7万元入门费取得加入资格，鼓吹通过发展下线人员，最高可获返利1040万元，同时规定每人必须发展3个直接下线，并按照发展人员和交纳“入门费”的多少确定级别，获取相应比例的返利。截至案发，共发展人员2000余名，涉案金额1.2亿余元。 案例六：上海城商城公司涉嫌传销案 2013年4月15日，上海公安机关立案侦查上海城商城公司刘××等人涉嫌组织、领导传销活动犯罪案件。截至8月底，上海、江苏、安徽、江西、湖南等地公安机关先后采取收网行动，抓获犯罪嫌疑人45名，遣散参与传销人员826名。侦查查明：2012年9月，犯罪嫌疑人
小企业案例
中小企业银行贷款难的问题一直是社会普遍关心的经济问题之一，而成功的融资案例则揭示着融资双方共同努力以及良好沟通的结果，他们如何在具体的经济活动中进行有效融资申请和保证高效率的审批和风险评估，我们可以通过如下的一些案例及其银行内部的风险评估流程和要求略知一二。 案例一 某服装公司向银行申请65万元的个人投资经营贷款，用于购买原材料。 背景资料：该公司是服装加工出口型企业，规模属小型（其品牌开发和竞争能力相对有限），主导产品为混纺针织服装，外销市场主要为欧洲地区。一直以来，纺织业是我国在国际市场竞争力强的产业之一，但也是与欧美国家发生贸易摩擦最大的行业。 1、借款人有良好的从业经历，有一定的个人负债。 借款人从事商贸业务18年，开展服装生产经营多年，与国外客户建立较为良好稳定的合作关系，购销渠道畅通。借款人于2005年6月24日在我行获得个人投资经营贷款300万元（以现有工业厂房及宿舍楼作抵押担保），期限至2008年6月24日，现余额约为220万元。另于2001年7月在他行有一笔住房按揭贷款95万元，期限至2011年7月，现余额约为58万元。信贷管理系统显示借款人的还款记录良好。 借款人家庭拥有3处房产（其中一处为现有我行贷款抵押物，一处为办公场所用于本笔贷款抵押）和一块地块。公司产品100%外销，2003年出口额约200万美元，2004年出口额250万美元，2005年出口额450万美元。2006年1季度出口额已达到150多万美元。大部分出口结汇在我行。 2、企业的经营规模小和自有积累少 财务状况（单位：万元）
该公司的应收账款占流动资产比例较高、超过60％。根据申报支行所提供的资料计算，该司出口结汇中信用证收款比例也高达60％以上，可见其资金回笼较有保证。 借款人以自有资金投入企业，全部反映在其他应付款，非对外负债。因此该司2005年和当前的实际资产负债率实际为35％和38％。 另外，具体负责该司的客户经理表示，借款人为避税等原因，个人企业一般不完全反映真实的盈利状况。 3、企业和借款人表面的还款能力不足。 借款人企业近年月均净利6.8万元，按照借款人占股比例计算，可支配净利为6.1万元。目前借款人企业在我行个人投资经营贷款的月供款为92511元，加上本笔贷款后月供款合计约11.3万元。按其公司财会报表的数据显示净利水平较低，未能完全覆盖供款。但实际上，企业将个投贷款计入了长期借款，日常还款在企业成本费用中列支，因此可按期偿还我行贷款本息。借款人现在我行个投贷款从去年至今一直还款正常，无逾期现象，借款人实际还款能力较有保障。 4、对企业经营的风险分析 一是国际贸易风险。该司产品全部出口销售，且主要市场在欧美地区，近年我国不断受到国际纺织品、服装配额的外来限制，且与欧美国家贸易摩擦仍会发生，因此国际贸易风险对该司生产经营影响最直接和最大。 二是经营风险。多年来，我国纺织品和服装出口产品均存在产品附加值低，盈利率不高等问题。该司需要以扩大生产和销售规模才能维持相当的盈利和持续发展能力。而这种增长正恰恰容易受到有关国际贸易政策的影响。 三是抗风险能力较弱。尽管相对于企业负债水平而言，该司长短期偿债能力较强，但自有积累仍较薄弱，企业整体的抗风险能力较弱。 5、还款能力和贷款可行性 从过往还款情况看，借款人具有承担300万元个投贷款的还款能力。从当前授信总量上看，如加上本笔贷款，借款人在我行个投贷款总余额将达至287万元，仍低于原发放的300万元，而实际上我行已将其生产厂房和办公场所两项房产纳入抵押，在担保较有保障的情况下增加适度的授信，实际是加大了对借款人信用风险的约束和我行授信风险的保障程度。 这笔贷款最终被银行审批发放了，而其中还有以下的一些因素和情况起了关键的作用。
典型案例(部分)
典型案例（部分） 《望海潮》教案 教学目标： 1、掌握词的一些基本常识。 2、了解柳永在词史上的地位。 3、反复诵读，流畅背诵，感知本词所描写的景物的特点。 教学重点： 1、掌握柳永词的创作特点。 2、抓住词中对景物描写的特点。 教学难点： 培养学生对词的的赏析能力。 教学方法： 诵读法、讨论法、点拨法 课时安排： 一课时 教学过程： 一、导语： 同学们，俗话说的好“上有天堂，下有苏杭”，江南胜景自古令人魂牵梦绕，富有天堂美誉的杭州更有天赐美景。但就西湖就有“西湖传统十景图”，你知道是哪十景吗？ 明确：平湖秋月、苏堤春晓、曲苑风荷、断桥残雪、柳浪闻莺、花港观鱼、雷峰夕照、南屏晚钟、三潭印月、双峰插云 （多媒体展示十景图片） 过渡：美的景致、美的画面，如果再配上美的笔调，自然是美不胜收。我们前面感受了诗歌的无穷魅力，今天将要通过柳永的《望海潮》开始进入到词的学习。 二、知识积累： 1、词的起源：一般认为词起源于隋，最早产生于民间，兴起于唐，成熟于晚唐、五代，大盛于两宋。词即歌词，指可以和乐歌唱的诗体，即词是诗的一种。
我们现在所能看到的最早的词都是唐代的，《敦煌曲子词》是目前发现的我国最早的民间词集，《敦煌曲子词集》，是我国第一部词的总集。 2、词的分类：按字数多少可分为小令（58字以内）、中调（59-90字）、长调（91字以上） 按段的多少可分为单调、双调、三叠、四叠（词的段落叫“阕”或“片”） 按作家的流派风格可分为豪放派和婉约派（豪放派的主要作家有苏轼、辛弃疾等；婉约派的主要作家有柳永、秦观、李清照、周邦彦、姜夔等） 3、词的别称：如“诗余”“歌词”“乐府”“琴曲”“曲词”“曲子词”“长短句”等。 4、关于词牌和词题：词牌是各种词调的名称。如：《清平乐》《沁园春》等 标题是一首词的具体题目，它概括词的主要内容; 三、作者生平及创作： 柳永（？—约1053）北宋词人。原名三变，字景庄，后改名永，字耆卿，排行第七，世称“柳七”，崇安（今福建武夷山市）人。宋仁宗景佑元年（1034）进士，终官屯田员外郎，世称“柳屯田”。为人放荡不羁，终身潦倒。 宋词到柳永手中才发生重大的变化。柳永大力创作慢词，从根本上改变了唐五代以来词坛上小令一统天下的格局，使慢词与小令两种体式平分秋色。 作为北宋第一个专力写词的作家，也是第一个大量创作慢词的作家。他不仅开拓了词的题材内容，而且改变了词的创作方向，发展了铺叙手法，促进了词的通俗化、口语化，即变“雅”为“俗”，在词史上产生了较大的影响。所以当时有“凡有井水饮处，即能歌柳词”。 代表作品有：《八声甘州》（对潇潇暮雨）、《望海潮》（东南形胜）、《雨霖铃》（寒蝉凄切） 《鹤冲天》（黄金榜上）。 四、解题 望海潮，词牌名，柳永首创。南宋罗大经《鹤林玉露》里记载，《望
云计算企业云成功案例
在云端办公 时迅为福建龙岩市翰林人防工程有限公司（以下简称“翰林人防”）搭建“企业云”平台，在该公司内，部署时迅终端电脑替代传统PC，节能环保，提升了业务效率，在不断增加IT成本的同时将企业IT信息化提升到一个新的高度。 项目背景 由于公司业务不断扩大并保持上升趋势的，翰林人防工程有限公司企业IT运维的成本也不断上升。在社会信息化建设的推动下，如今企业的信息化发展也成为一种趋势。翰林人防需要一种更高效、更节能、更方便部署、更加贴合公司现状和未来发展的智慧型新平台，以信息手段巩固和构筑公司竞争优势。 传统IT建设存在的问题 翰林人防公司传统的IT建设存在着以下问题： IT运维成本大：公司每年需为传统的PC设备支付一笔不小的修理维护费用，并且每三到五年就需要对设备进行升级/更换，运维成本居高不下。 资源利用率低：公司传统的IT建设存在着各机房、服务资源的重复建设的问题，造成机房和物理服务器资源利用率不高。 数据管理难：由于公司的业务数据存储分散于不同部门的服务器中，服务器资源没有纳入统一的管理体系，未能形成大数据效应，更无法进行大数据挖掘，以数据存在的价值更好的支持企业的决策。 方案制定与实施 时迅科技根据翰林人防的实际情况和企业信息化建设的需求，为其搭建“企业云”平台，在该公司办公区域内，在该公司的厂区、财务部等部门共部署了时迅云终端，将虚拟桌面系统与翰林公司现有的办公系统相结合，为翰林人防工程有限公司搭建了一个灵活、稳定、安全的企业云平台，实现水平扩展，提升业务连续性，将繁琐的IT运维简化，在不断增加IT成本的同时将企业IT信息化提升到一个新的高度。
客户收益 （1）采用价格低廉、功耗极低的时迅终端电脑，为翰林公司降低硬件消耗费用，节能环保； （2）传统的PC机占用空间大，布线繁杂，时迅终端电脑体积小巧，布线简单，直接连接显示器即可使用，使得办公环境更加简洁美观； （3）操作简单，易于学习，易于使用，提高员工的工作效率。 （4）利用时迅终端电脑，工作人员只要输入自己的账号和密码即可打开自己的专属桌面系统，在任一终端即可进行办公； （5）可靠的设计和材质使得时迅终端电脑足以承受各种车间和工厂条件。
大势管理推荐：企业团队管理的三大典型案例
大势管理推荐：企业团队管理的三大典型案例 从垂直的资本决策团队、总经理高层管理团队、经理中层执行团队、基层服务团队，到水平的前厅服务团队、厨政团队、公关销售团队、财务团队，再到外围的媒体支持团队、营销策划团队、菜品研发顾问团队等等团队。要像经营企业一样经营和管理团队，为团队设计团队理念、团队精神、团队文化、团队价值、团队责任以及科学规划团队发展战略目标、年度营销计划以及达成目标和计划的方法、步骤等，用团队的责任舞动企业的生命，让企业的生态长期处于高度平衡的活性状态。 案例一：优秀的团队是黄埔军校 小天鹅火锅2001年刚进入云南和贵州市场时并不是很强势，从顾客份额和忠诚度来看都比不上同样是全国餐饮百强的云南大滇园火锅，但是在核心团队成员的领导下，短短2年的时间就发展成为云贵餐饮市场的中坚力量，并一跃成为小天鹅火锅全国市场营业状况最好的样板市场。深入这个团队我们会发现优秀团队的种种优良品质。当时作为投资方代表的陈阿鹰年仅25岁左右，而职业总经理李鸿伟更是才22岁，就是以这两个小伙子为核心成员的团队演绎着云贵火锅界的精彩传奇。由于团队的向心力高度集中，在市场初期生意惨淡的日子里，员工们自发地AA制消费自家餐厅的火锅;在员工生病的困难里，员工自发积极捐助;在团队培训的福利中，公司每年都花15万元作为员工学习深造的固定投资;在以顾客为核心价值的经营理念里，他们将每位在册的顾客终身价值精准地评估为57万元;在市场危机来临时，一套科学的危机报警系统和管理系统能紧急预测机、发现、处理和管理危机;倒金字塔的管理文化体系“老板——>总经理——>经理——>服务员——>顾客”，最高层成为了团队最前端的服务部门;在团结高效的团队努力下，他们成功了。2004年小天鹅云贵公司改组为云南新龙门实业公司，并投资2000万巨资打造了云南餐饮业最具品位的新龙门大酒楼，被誉为云南人的会客厅。从公司及酒楼的英文“loogman”中，我们可以看到这个团队的梦想：永远的男人!虽然从2005年起这个影响云贵餐饮市场的优秀团队中的核心成员李鸿伟、窦伟都也相继退出另辟江山，但是这个黄埔军校式的团队还将成为餐饮市场的榜样。 案例二：在“玩”性中带着团队成长 说起这家企业的名字，恐怕没有几个人知道，但是只要说起翠湖边上的“茴香酒馆”，但凡玩过昆明夜场的人没有几个人不知道。这间闻名全国的酒馆的老板是一个年仅20多岁的很是帅气的小伙子，他的名字叫李鑫蔚。他在茴香酒馆这个平台上只用了几年的时间，就将他的茴香企业从酒吧娱乐延展到餐饮美食，整个企业集团经营得像他一样朝气蓬勃。探究他的成功之道，我们惊叹于仅能找到一个字来容纳——“玩”字。在他的企业找不到像其他
企业上云典型案例申报书
附件3 企业上云典型案例申报书 （案例名称） 企业名称：（加盖单位公章） 企业地址： 联系人： 电话： 邮箱： 申报日期: 年月日
承诺申明 我单位申报的所有材料，均真实、完整，如有不实，愿承担相应的责任。 在不涉及商业机密的情况下，自愿与其他企业分享经验。 公章： 年月日
一、基本情况 申报单位基本情况，主要包括单位成立时间、注册资本、经营范围、员工数量、营收情况等。 企业名称 注册地址 注册资金成立时间 员工总人数 其中本科以上学历人员数量其中研发人员 数量 经营范围 营业收入（2017年） 营业收入（2018年） 企业简介
二、云计算典型应用案例 围绕典型案例，阐述企业上云背景和上云后生产经营改善情况，总结上云带来的降本增效、技术创新、模式创新、产业升级和经济社会效益提升等方面的成效。 案例名称 服务类型（基础设施类云服务、平台系统类服务、业务应用服务） 云服务商（提供各类云服务相关厂商） 行业领域 案例概述（说明企业上云案例基本情况，不超过500字） 主要作用（精准经营、降低成本、智能服务、风险管理、创新经营、创新服务、创新业态等） 案例详情案例详情按以下三部分展开： 1.背景（说明企业原有信息化状态、面临的困难、希望通过上云解决的问题或提升的能力） 2.上云实践（说明如何实现上云，在需求分析、可行性评估、选择确定云平台服务商、上云方案设计、测试和部署、验证和总结等环节的做法和经验） 3. 应用成效（用实例和数据说明上云带来的变化和效果，包括成本降低、效率提升、业务拓展、流程再造、管理优化、服务创新、资源整合、节能减排、安全生产等） 要求： 1.案例可图文并茂，便于经验的传播和推广。 2.案例字数在3000-5000字之间。 三、其他相关材料和图片
云计算应用若干典型案例
云计算应用若干典型案例 胡经国 本文作者的话 本文是根据有关文献和资料编写的《漫话云计算》系列文稿之一。现作为云计算学习笔录，奉献给云计算业外读者，作为进一步学习和研究的参考。希望能够得到大家的指教和喜欢！ 下面是正文 有人问，云计算飘忽不定，到底可不可以落地？下面，介绍天云科技做过的三个主要的云计算应用典型案例。让大家看看，云计算到底是如何落地的，在哪里可以落地。 一、上海浦东软件园区公有云服务平台 第一个案例是在上海浦东软件园区部署的公有云服务平台。 1、功能和定位 首先是提供云计算环境，提供通用的企业管理软件。这是作为云计算SaaS （软件即服务）的组成部分。另外，提供开发测试环境PaaS（平台即服务）。提供SaaS和PaaS是该项目的功能和定位。 2、规模 在一期工程时，项目规模并不是非常大。它的服务器节点数大概是100台服务器，800个CPU，网络结点20个，存储加起来大概有300T。 3、三层服务 提供云计算三层服务，包括基础设施服务、平台服务和软件服务。 4、服务优势 这个IT服务云的服务优势大概有以下几点： ⑴、经济性 从以前购买到现在的租赁方式，会有更加经济实惠的考量。 ⑵、高效 这也是核心的部分，包括计算、存储、网络资源的共享。 打破传统数据方式的壁垒，同时利用虚拟化技术来提高系统的整合程度。
⑶、海量 云计算讲究有海量数据的存储和海量数据的处理。这些都是属于云计算很典型的使用场景。 ⑷、高可靠性 它的高可靠性，实际上是依靠一系列的手段，比如虚拟机的迁移，文件存储多备份，负载均衡等。采用这些技术手段来保证系统的高可靠性。 ⑸、灵活弹性扩容和在线扩容能力 5、云服务平台架构 整个云平台架构包括以下几个组成部分： ⑴、物理基础设施 最下层，是比较常见的物理服务器，还包括网络、存储设备。 ⑵、资源池虚拟化部分 在此之上，是资源池虚拟化部分，包括服务器虚拟化、存储虚拟化、网络虚拟化。 ⑶、运行支持系统 在虚拟化之上，是一个运行支持系统。 ①、服务门户 在这里，提供一些服务门户。这些服务门户根据不同的用户来讲，可以分为：前端和后端用户。前端用户，就是我们直接服务的互联网的最终用户。后端用户可分成几类，包括服务管理，业务管理人员，还有系统维护人员。这几类用户会使用我们的门户系统。 ②、服务管理系统 还有一个是服务管理系统，包括云计算的三层架构都作为服务。必须要有一个服务的设计、服务的开发测试、服务的发布、服务目录等等。这是独立的服务管理部分。 ⑷、业务支撑系统 再上面，是业务支撑系统。既然作为服务系统，必须要有客户关系管理、计费、订单。 以上就是目前天云能够实现的云服务平台的架构。 6、平台特点 它是运营商级的IaaS（基础设施即服务）、PaaS（平台即服务）和SaaS （软件即服务）的平台。 它是基于通用x86的平台，还可以提供弹性计算资源和弹性存储资源。
典型案例
【典型案例】 （一）淘气的小男孩 一男一女两位外宾，带着两个男孩儿来到饭店的餐厅吃晚饭，一个孩子睡在婴儿手推车中，另一个坐在服务员特意拿来的专用高脚椅上。两位来宾点了他们喜爱的菜后，便开始喝起了中国茶。坐在高脚椅上的孩子只有两岁多，非常好动，他一会儿玩筷子，一会儿又把餐碟扔到地上，女外宾不时地呵斥着他，但并不制止。服务员见小孩儿淘气，忙上前捡起掉在地上的餐碟，转身去换。 不一会儿，外宾点的菜上桌了。服务员在征得外宾同意后，特意为小男孩夹了一些菜，放到餐碟里。谁知小孩儿拿起餐碟向服务员扔去，菜扔到服务员身上，碟子掉到地上打破了。两个外宾忙起身呵斥小男孩，不好意思地向服务员道歉，并表示赔偿被打坏的餐碟。服务员微笑着请他们不要介意，并转身再次为孩子换了餐碟。 当服务员为客人送上“番茄虾仁”时，只见小孩儿在大声地哭闹，两个外宾正在焦急地抱着小男孩儿看他的口腔。原来在服务员小姐离去时，淘气的孩子吃了一口鱼，被鱼刺卡住了喉咙。听到小男孩的哭喊声，看到外宾那焦急的神色，服务小姐放下菜盘就去帮助查看，见刺扎得很深，便安慰客人不要着急，接着马上去找餐厅经理。餐厅经理闻讯赶来，为了不影响其他宾客用餐，加之饭店的医务室已经下班，他马上叫人联系车辆让那位服务员陪同外宾一家送孩子去附近的医院。孩子送到医院后，卡在他喉咙上的刺终于被取出来了。 外宾回到饭店的房间不久，餐厅就将准备好的饭菜送到客人面前。看到餐车上那热气腾腾的饭菜，他们激动地对送餐的服务员说：“你们饭店的服务真周到，请替我们向餐厅的所有人致谢。” （二）西餐菜肴服务案例 金秋10月是云南昆明的旅游旺季，银珠饭店客爆满，连供应西餐的咖啡厅也经常座无虚席，忙煞了服务员和厨师们。 某日晚6点多，两位法国客人和一名翻译在引座小姐带领下，毫不容易找到一张刚刚翻台的桌子。这两位客人下榻银珠饭店已3天，在咖啡厅用过几次餐，前晚也在这张桌前用餐。桌位的巧合使两位客人很兴奋，他们没有翻开服务小姐递过的菜单，只是与翻译轻轻说了几句。 “小姐，来三份牛排、罗宋汤、炒饭，请稍快些。”翻译告诉侍立一旁的服务员小云。 10分钟不到，客人的饭菜已全部送到。留小胡子的法国客人对着牛排皱起了眉头，小云看在眼里，忙问翻译有什么问题。 “这位先生说，他不喜欢牛排加烧汁……”翻译的神情显得十分尴尬。 “实在对不起，先生，我们忘了交代。”小云会说几句英语，便用英语对小胡子客人道歉。“我马上给你换一份，好吗？” 法国客人没有直接回答小云的问题，而是对翻译小声说了几句。翻译告诉小云，刚才这位
20101021联想企业网盘成功案例
成功案例A 分支机构协同 (1) 南京恩波文化培训学校 (1) 安徽江淮汽车股份有限公司轿车分公司 (1) 北京博邦佳远医药科技发展有限公司 (2) 北京崔克自行车经销商有限公司 (2) 金一文化发展股份有限公司 (2) 德国艾华仕轨道工程有限公司武汉代表处 (3) 天津水泥工业设计研究院有限公司 (3) 联想集团外设数码事业部 (4) 中国平安保险(集团)股份有限公司 (4) 成功案例B 客户协同 (6) 北票市富贵鸟矿业有限公司 (6) 北京华利嘉环境工程技术有限公司 (6) 成功案例C 部门协同 (7) 百威英博啤酒投资（中国）有限公司 (7) 成功案例D 存储/备份 (8) 南开大学——科学计算研究所 (8)
成功案例A 分支机构协同 南京恩波文化培训学校 ——大型教育机构共享资料 客户需求 1. 企业网盘（30G,60个子账户） 2. 给恩波教育旗下的全国分校传递资料，主要是考研、四六级讲座等大型视频 3. 关注点： 1）大文件的上传下载 2）传输速度 3）多个子账户可同时登陆 4. 原来主要使用FTP，速度慢，并且不稳定 解决方案： 企业网盘基本能满足需求 安徽江淮汽车股份有限公司轿车分公司 ----有效防止非法IP登录网盘 客户需求 1.企业网盘 2.五个品牌沟通部同事上传资料广告图纸等图片文件 3.江淮汽车全国300多个4S店下载 4.空间：50G 5.注重项目： ?界面的个性化(服务的增值点) ?管理的简便可操作性 ?在4S店的其他网络无法登录网盘 ?文件夹可以手动排序 解决方案： 1.建立企业网盘 2.建立一个子账户作为300多个4S店的共享账户（因为客户想要简便的管理模式，不想 同时管理300多个子账户）。 3.为了避免非4S店的人使用，定期更改子账户密码。 4.绑定限制IP,有效剔除非4S店的IP登录。 5.在日志中显示IP，通过查看日志及时跟踪查看 添加个性化界面。
2015年公司管理系统法十大典型案例丨经典案例
2015年公司法十大典型案例 法务部查阅最高人民法院2015年度对外公开发布的公报案例、指导案例及典型案例，从中筛选出公司法领域较具典型实践指导意义的十个案例，并附上每个案件的“裁判要旨”，以飨读者。 案例一 案例名称：沙港公司诉开天公司执行分配方案异议案 案例索引：最高人民法院2015年3月31日发布典型案例 【入选理由】 本案当事人对执行分配方案的主要争议在于，出资不实股东因向公司外部债权人承担出资不实的股东责任并被扣划款项后，能否以其对于公司的债权与外部债权人就上述款项进行分配。对此，我国法律尚未明确规定，而美国历史上“深石案”所确立的“衡平居次原则”对本案的处理具有一定的借鉴意义。在该类案件的审判实践中，若允许出资不实的问题股东就其对公司的债权与外部债权人处于同等受偿顺位，既会导致对公司外部债权人不公平的结果，也与公司法对于出资不实股东课以的法律责任相悖。故本案最终否定了出资不实股东进行同等顺位受偿的主，社会效果较好，对同类案件的处理也有较好的借鉴意义。 【裁判要旨】 最高法院接受了美国判例法中的“深石原则”，首次确认出资不实的股东对公司的债权劣后于公司外部债权人的受偿顺位，也就是说公司资产应首先用于清偿非股东债权，剩余部分才能用于清偿股东借款。 案例二 案例名称：宋余祥诉万禹国际贸易等公司决议效力确认纠纷案 案例索引：最高院获奖案例 （2014）黄浦民二(商)初字第589号 （2014）沪二中民四（商）终字第1261号 【入选理由】 《公司法司法解释（三）》第十七条中规定的股东除名权是公司为消除不履行义务的股东对公司和其他股东所产生不利影响而享有的一种法定权能，是不以征求被除名股东的意思为前提和基础的。在特定情形下，股东除名决议作出时，会涉及被除名股东可能操纵表决权的情形。故当某一股东与股东会讨论的决议事项有特别利害关系时，该股东不得就其持有的股权行使表决权。本案中，豪旭公
第二章典型案例精选
第二章继承爱国传统弘扬民族精神 案例一：白族父子坚守山村教书53年国旗绑树上 桑植县汨湖乡姚峰界小学。 小学生上课时的场景。 常言道：“干一行，爱一行。”近日，张家界市桑植县汨湖乡姚峰界小学，有一根特殊的国旗“旗杆”，这根国旗旗杆是由姚峰界小学王化安老师从山上砍来一根竹竿，把国旗套在竹竿上，然后绑在一棵香椿树的树顶上，人们戏称为“2009年度最牛的山寨版高山小学国旗旗杆”。 一杆最牛的国旗旗杆 “53年来，这里的孩子们都不认识国旗。因为，学校没有国旗。”网友“周传友”
在帖中饱含深情地描写道：“这根旗杆非常特别，是一棵香椿树，矗立在湖南省张家界市桑植县汨湖乡姚峰界小学，被称之为2009年度最牛的山寨版高山小学国旗旗杆。” 一段特别的爱心捐助活动 湘西的冬天，寒意料峭，寒气袭人。11月26日一大早，张家界市天马国旅董事长彭双全一行20余人，早早就起来，驱车几十公里，然后步行了好几公里的山路，便来到大山深处的汨湖乡姚峰界小学。 彭董事长是从网上得知王元举父子扎根乡村教育53年的感人故事后，深受感动，决定从公司挤出一笔资金，购置15套崭新的课桌椅、12件新棉衣、5袋大米以及数十件御寒衣物，来到山高路远的姚峰界小学，特意看望王化安、王元举两位优秀乡村老师和12名山里孩子。 细心的王董事长事先还了解到，学校没有一面国旗的消息，临行前还特意跑到一家文化用品商店，添置了一面鲜艳的五星红旗。这是山里的孩子们从来就没有亲眼见过的国旗。临走之际，彭双全嘱咐王化安老师，要培育山里孩子们的爱国情操和爱国主义情怀，要把国旗挂起来，要让国旗在姚峰界的大山之巅高高飘扬…… 一次特殊的升旗仪式 彭双全一行走后，王化安老师特意跑到山上砍来一根竹子，细细地削掉竹枝和竹叶，用锯子将其中一段锯好，并将国旗套在竹竿上。然后，王化安老师搬来木梯，把学校前面的那棵香椿树进行了简单地修理，砍掉了部分树枝。最后，王化安老师小心翼翼地爬上香椿树的树梢，将套着国旗的竹竿用绳子绑在了树梢上。那一天，王化安老师特意组织全校的12名学生，整整齐齐地站在香椿树前面，12双渴求的眼神，面朝这面鲜艳的五星红旗，王化安老师和12名孩子恭恭敬敬地朝国旗行了标准少先队员队礼。那一刻，孩子们心中感到无比的庄严和自豪；那一刻，鲜艳的国旗在猎猎的风中，尽情飘扬，大山深处12名孩子的心里就有了一种情感的种子，慢慢发芽，然后生根开花。 从此，大山深处姚峰界小学也改变了过支没有旗杆和国旗的历史。 一对白族父子53年坚守山村小学 姚峰界小学地处革命老区桑植县的偏远山区姚峰界村，全村共75户，人口302人。这所学校的历史上，别说没有国旗和旗杆的，就连学校的创办也特别传奇。1956年，年仅17岁的白族青年王元举回到了故乡汨湖乡姚峰界村务农，并村里也办起了农民夜校识字班，读过高中的王元举并成为一名光荣的人民教师。 学校创办之初条件异常艰苦，借用在村里大队部一间仓库里面上课。1971年，村里领导和王元举决定自己动手，修建学校。经过500多个日日夜夜的奋斗，建了一栋五间大瓦房教室，于是这所矗立在了姚峰界村的大山之巅学校，终于有一自己的家。学校学生也由当初的7人猛增到增加到48人。 这名白族汉子，用一颗滚烫的爱心，与孩子们度过一个又一个春夏秋冬。1965年12月，王元举因为教学成绩优异，参加了湖南省湘西土家族苗族自治州第一次半农半读优秀教师表彰大会。“半农半读优秀教师”的荣誉更加坚定了王元举一辈子扎根乡村教育的决心。那个时候，虽然他唯一的儿子王化安（当时名叫王华安）刚刚三岁半，但是子承父业，希望儿子今后也继续献身教育事业的梦想开始在他的心里发芽。期间，王元举老师曾被清退回家务农一年，后来，正是州里授予他“半农半读优秀教师”称号，才使他重新走上讲台。1984年8月，王元举成了一名正式的国家教师。1992年，王元举老师到了退休的年龄，又将教鞭传给担代课教师长达十年的儿子王安化。 1982年春天，寒意料峭。在家务农一年之后的王化安，收拾行李，随着父亲王元举来到了汨湖乡护国村张家界组小学，成了一名代课教师。走上教书育人的讲台，王化安一站就是28年，从来就没有间断。
互联网公司的成功案例3个.doc
互联网公司的成功案例3个 互联网时代对现代人类生活产生了广泛而深远的影响,它的出现不仅改变了人们的生活与工作,并且推动了相关产业的蓬勃发展,其中互联网公司像雨后春笋般涌现。以下是我为大家整理的关于互联网公司的成功案例，欢迎阅读! 互联网公司的成功案例1： 接下来跟大家分享的就是整个营销的模式，跟过去有着巨大的变化。过去的营销基本上是靠经销商，然后靠终端零售，比如361度有一万家店，仁和有十万家店。我们都发现房租的成本每年都在上涨，人员的工资每年也在上涨，但是我们产品的售价却一直没有上涨，没准还是下降的。这时怎么办? 我们有没有办法能够把这种传统的优势既能发挥出来，在未来又能产生更大的竞争优势呢。今天的营销方式，我们叫去中心化，而不是像过去，通过一个中心点往外辐射这么一个模式。 什么叫去中心化呢?我讲一个去年双十一时我们操作过的一个案例。我们在天里，卖了11万瓶红酒，没有一分钱的广告费，没有打印一张纸，没有用一个线下的渠道做这个事情，这是怎么做到的呢? 我们用的是澳洲进口的红酒，大家都知道，全世界的葡萄酒里，最好的是法国南部，跟西班牙北部的，而澳洲的红酒不算太好。所以在设计这个产品的时候，我们就要规避这个弱点，压
根就没想让您喝这个红酒，我们给这个红酒起了一个很好听的名字，叫"大金羊"，为什么叫大金羊，因为20xx年是60年一遇的金鼠年，是好运的意思。 "大"是因为它不是普通的红酒，普通的红酒只有750毫升，这个红酒是1.5升，比一般的红酒个头大一倍，看上去非常气派，所以叫大金羊，寓意金鼠年，给你带来好运。 我们的整个营销全部是放在微信朋友圈上做的。我们发的这个朋友圈消息，它虽然是个广告，但是把广告做成了很有趣的内容，让人们愿意去看。 我们第一天在朋友圈里面讲大金羊能给你带来好运，是金鼠年最好的礼物。用这个去传播，结果光通过朋友圈就成交了8000瓶。当天晚上，我们琢磨8000瓶是怎么卖出去的，分析发现很多都是100瓶，200瓶，300瓶的买，有很多企业团购订单。 快到年底了，企业都要买一些年货发给员工，过去每年都是发油、米、面，也就值个一两百块钱，员工觉得这些东西没有什么用。而大金羊的定价是199，一两百块钱买什么东西好?现在就有这么一个好东西，变得高大上了，所以很多企业愿意团购买它。 于是文案第二天立即改成叫给员工最好的礼物，原来叫给你个人带来好运的礼物，现在是给员工最好的礼物，给员工带来好运，给企业带来好运，结果每天都是一万瓶的限量发售，最后澳洲所有的大瓶子都被我们卖完了，只能停止销售。这个案例是
企业上云成功案例集
企业上云成功案例集
目录 第1章案例 (3) 1.1中联重科集团私有云建设项目 (3) 1.2武钢集团企业私有云建设项目 (5) 1.3新兴际华集团私有云建设 (6) 1.4一汽解放汽车有限公司私有云建设项目 (8) 1.5东风柳汽私有云建设项目 (10) 1.6上海光明集团私有云建设项目 (11)
第1章案例 1.1中联重科集团私有云建设项目 项目背景 1、中联重科是全球最具创新力企业100强之一，主要从事各类工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。也是全球产品链最齐备的工程机械企业。 2、IT将作为中联重科加速信息流通，提升企业决策的效率的有效工具，因此需要进以数据大集中为目标建设一个云计算数据中心。云计算数据中心的7*24全天业务连续运营是一个硬性目标。计划建设灾备中心。主数据中心承担用户的核心业务，灾备数据中心主要承担一些非关键业务并同时备份主中心的数据、配置、业务等。正常情况下，主中心和备中心各司其职，发生灾难时，主数据中心宕机、备份数据中心可以快速恢复数据和应用。 客户需求 1、中联重科对IT平台的依赖正在逐步提高，IT平台的规模和复杂程度也出现了大幅度的提升，随着IT规模的不断膨胀，数据中心内的服务器数量、网络复杂程度以及存储容量急剧增长，随之带来的将是高昂的硬件成本支出以及运营成本支出（电力、制冷、占地空间、管理人员等）。以及缓慢的业务部署速度。 2、中联重科决定将基础资源整合，采用目前较为热门的私有云技术将IT资源以云服务的方式提供。从而更好的为应用系统的上线、部署和运维提供支撑，提升效率，降
【原创】典型案例经验分享
【原创】教师个人空间建设与经验分享 福建省教育资源公共服务平台，教师个人网络学习空间主要为网络教学空间，是随着互联网技术发展而出现的新的教学应用服务形式，是网络教学教研向个性化方向发展的结果。充分发挥网络空间教学的优势，创新教学观念、教学模式和方法，变传统的课堂教学为网络空间互动教学，将给教育教学的发展带来巨大的变革。目前，已有很多教师对个人教学空间实际建设和应用，取得一定成效，也深受家长以及学生的欢迎。现谈谈我个人在教学空间建设和应用中的一些心得与体会。 知道网络空间是在2019年，那时我刚刚产假结束。幼儿园帮我在原单位找回了账号密码。但是登入进去几次就没有去管理，重心也都放在了孩子身上。 2020年1月份，我园钟老师经过她的努力付出得到了好收获，正是如此优秀的老师她才愿意分享经验。在园领导组织下我们集中分享她的心得体会以及经验传输。主要培训内容就是空间建设和应用，钟老师很详细的为我们讲解空间如何创设使用，并演示操作给我们看，培训虽然短短的一小时，但是让我对人人空间有了新的认识。经过培训感觉自己信心满满。开始上传了一些教学资源，但是创建自己的空间哪有那么容易啊，当我自己动手操作的时候，完全摸不着头脑。我就放弃了，被困难击垮了。 2020年寒假，园领导发布通知，希望我们把握机会，为9月份比赛做好充分准备。也正因为疫情期间，比较有时间，所以有时一整天都在研究空间，也常被一些小小的问题折腾许久，摸索到后面，能巧用代码，从格式、颜色、字体等进行改变，慢慢打造出自己喜欢的空间。但在此之前我也走了不少“弯路”，我看别人的空间漂亮，就一直收藏代码，研究半天也无果，在装饰空间这块耗尽了精力神。在空间访问量这块也花费了很多时间，我为了提高访问量就一直去别人空间留言，虽然访问量提高了，但是这都不是冲着我的资源来的，都是“礼尚往来”。相信很多人都和我一样，大费周章却徒劳无功。后来一次省平台的一次网络学习空间建设直播，受益匪浅，从开始的迷茫到现在的方向明确，下面将我在空间建设和应用的使用过程分享给大家，希望对大家有帮助，能找对自己的方向。
广州八起典型案例
广州八起典型案例 1．梅州市劳动和社会保障局。组织干部职工公款旅游案 经查，2008年10月至11月间，梅州市劳动和社会保障局以学习考察为名，组织市、县（区）劳动和社会保障局的干部职工72人到东北、山东、西安等地旅游观光，花费公款共37.69万元。日前，梅州市劳动和社会保障局局长刁彦杰已被停职，梅州市纪委对其进行立案检查,并责成参加公款旅游的干部职工退回应由个人支付的款项。 2．普宁市人口和计划生育局违规购买超标车案 经查，2007年3月和4月间，普宁市人口和计划生育局在没有办理小汽车定编审批手续的情况下，用公款73.83万元，购买了丰田4000吉普车和丰田凯美瑞2.0小轿车各1辆，并违反规定以职工个人名义办理车辆上牌。该市人口和计划生育局局长洪宇梁受到党内严重警告处分。 3．增城市原市政局私设“小金库”用于请客送礼案 经查，2005年至2007年间，增城市市政局通过虚报方式截留市政维护工程结余款、绿化管理提留费、道路破挖费等，存入账外“小金库”，累计达631.76万元，主要用于该局自建工程项目、
请客送礼、旅游观光和购买小汽车等。该市原市政局局长蒋南惠受到党内严重警告和行政警告处分。 4．广州市质量技术监督局副局长林歌士违纪违法案 经查，林歌士在任市劳动安全卫生检测站副站长、站长，市质量技术监督局特种设备安全监察处处长、副局长期间，利用职务便利，先后收受电梯制造商和供应商张某、黄某、冯某等人以“工资”、“过节费”名义赠送的人民币共计271.5万元，其中在节假日收受的礼金、购物卡价值7万元。2009年5月，林歌士因受贿罪被判处有期徒刑10年。 5．清远市卫生监督所违规举办庆典案 经查，2006年6月，该所在搬迁新办公楼、建所五周年时，大搞庆典活动，且违规向企业和个人收取赞助款达48万多元。2 008年4月，该所所长林翰声受到行政记过处分。 6．云浮市云城区腰古镇教育办公室挥霍公款案 经查，2003年至2007年上半年，云浮市云城区腰古镇教育办公室动用教育经费用于吃喝送礼，挥霍公款达36.19万元。该镇教办主任罗硕荣侵吞订购课本及教辅资料手续费1.2万元。罗硕荣被开除党籍，并判处有期徒刑2年缓刑3年。
服务业企业转型升级的路径与典型案例
服务业企业转型升级的路径与典型案例 第二节企业转型升级的路径 一、替代跨国公司产品，提升企业技术实力二、通过技术跨越，直接进入先进技术领域三、跨越多重技术领域的嫁接，实现技术产品功能的交叉与延伸四、从原始设备制造(OEM)到原始设计制造(ODM)再到原始品牌制造(OBM)的多种方式组合五、以产业集群、园区为载体，促进企业转型升级六、“天生的原始品牌制造企业”七、通过技术积累，带动企业转型升级推进产业转型升级，临港工业循环化发展，传统产业集群化发展，新兴产业规模化发展服务外包企业向产业高端转型路径的探索 中国服务外包产业的发展及国际市场风云变换的竞争态势，对我国服务外包企业向产业链高端转型发展提出了迫切的需求。那么，面临复杂严酷的产业外部环境，我国服务外包企业如何针对自身特征，制定出科学的企业发展路径及竞争策略？依据鼎韬对全球服务外包产业的深入研究及独到见解，结合产业及企业发展的实践经验，鼎韬提出以下四种转型路径，希望对广大寻求高端转型升级的服务外包企业有所启示。 1、规模导向式发展路径 中国在服务外包产业的发展中处于后发位置，相比较印度的成熟外包企业，如Infosys，Wipro等，我国的服务外包企业的规模要小许多。企业规模一直被视为制约我国服务外包产业发展的关键要素之一。同时，企业规模目前已经成为国际买家衡量外包服务商综合能力的重要要素之一，因为规模背后隐藏的往往是一家服务外包企业的技术能力、项目经验及团队实力。因此，通过并购、投资、上市等各种方式加大企业规模，整合服务外包产业链上下游业务，产生聚合效应，从而在短时期内迅速扩大企业规模，不失为通向产业高端的一条捷径。但是同时，我们也提醒广大服务外包企业，在追求企业规模效应的“做大”策略的同时，也要注意以提高企业关键能力为核心的“做强”战略。在合理范围内科学扩大企业规模，采取有效的低成本运营手段，与打造企业的核心能力相辅相成，提升企业的综合竞争力，是企业向产业高端转型发展的一大路径。 2、技术导向式发展路径 技术导向式发展路径主要着眼于提升外包企业的交付能力和服务水平，在整体行业还在以成本为主要发展导向因素的时候，实现企业的华丽转身，从产品向服务转移，从产业低端向高端转移。鼎韬建议企业从以下两点进行加强：一是加大研发投入，以自主创新带动外包发展，有效增强企业产品（或服务）的自主研发能力，同时实现企业商业模式的创新，提升产品和服务的附加值，争取更多高端外包业务，摆脱接包项目处于产业链低端的宿命；二是同新兴技术相结合，比如以云计算和物联网为代表的新兴IT技术，有效利用新兴技术促进产业的结构调整和技术升级。 3、专业化发展路径 专业化的发展路径主要是基于企业的相对优势，扬长避短，向产业链纵向或者水平方向延伸，做专注于某一垂直行业或者水平方向的专业服务商，全面提升企业在这一领域内的专业化程度。我国本土专注于金融外包行业解决方案的服务商如华道数据、银雁等企业就都属于专业化的发展模式。专业化发展路径的两个核心要素分别是：一是外包企业要找准自身优势，明确企业的核心竞争力，从而向垂直行业或者水平方向延伸，形成明确的产业定位；二是加强行业研究，前瞻性地看到行业发展趋势，把握客户需求特征，从而制定出有针对性的服务解决方案，提升企业的综合实力。 4、“小池塘里的大鱼” 所谓“小池塘里的大鱼”，就是专注于服务外包产业的某一特殊细分领域，往往是相对高端的领域内做大做强，以追求较高的业务利润率为核心的发展模式。随着经济全球化的不断深入，各国和区域间的分工协作日益深化，国际分工的边界正从产业层面转换为价值链层面，