装饰公司营销计划方案书
装修销售工作计划和目标
装修销售工作计划和目标
一、总体目标
1. 本月装修销售成交额目标 300万元,完成率目标 100%。
2. 本月新签约客户目标 50户,签约面积目标 1万平方米。
二、工作任务规划
1. 每天组织销售人员进行客户访问和视察,客户访问量目标30户。
2. 每周组织1次客户沙龙,邀请20-30位好客人参加。
3. 每月举办1次装修知识讲座或设计实例分享会,吸引新客人。
4. 定期优化门店陈列和样板房,提高客户体验。
5. 加强门店运营,提高团队运营效率。
6. 加强与内部设计部门及施工队伍配合,确保项目质量和交付期限。
7. 加强品牌宣传,增强品牌影响力。
8. 加强售后服务体系建设,完善售后管理。
9. 期中检查工作完成情况并进行调整。
三、个人目标管理
针对每一名销售人员设定明确完成目标及考核指标...。
装饰公司活动营销方案(共4篇)
装饰公司活动营销方案(共4篇)第1篇:装饰公司营销活动方案装饰公司营销活动方案一、活动概况:活动时间:活动地点:待定活动主题:新春装修享特权疯狂豪礼限时抢二、活动思路:前期通过DM单页定点派发、短信、人流量较大地段外展点设置宣传、近期交楼楼盘扫楼及外展点设置宣传、市区拱门、轿厢广告、纸媒、网络等媒体渠道推广宣传活动,通过购卡有礼、签单限时折扣、团购有礼、签单赢大奖吸引目标客户,活动现场为客户提供优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司与客户面对面交流,以达营销目标。
三、活动目的:1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;2、充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过优惠酬宾形式吸引目标群体到场增加现场客流;3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。
四、活动流程: 1、主持人宣讲本次活动流程、活动主题、活动优惠力度; 2、由公司资深设计师介绍家装常识、剖析家装; 3、签单客户抽奖活动进行。
五、活动内容:1、装修咨询(时间控制在15分钟内) (1)由资深设计师用PPT图文并茂的形式介绍家装常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付。
(10分钟左右) (2)客户提问环节,客户可以对家装过程中不懂得问题进行现场提问,由讲解人现场解答。
(5分钟) (3)内容及目的:①用专业的知识,通俗易懂的讲解家装,介绍家装设计和配饰的重要性和常识,让消费者明白如何更好的装修房子; ②讲解目前装饰行业正规品牌装饰公司与小企业和游击队的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等); ③介绍力天装饰公司的装修模式和收费标准,让客户明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心; ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示力天装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单及后期的口碑宣传。
装饰设计公司营销策划方案
装饰设计公司营销策划方案SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-装饰设计公司营销策划方案其实每一个公司,都是从小做起来的,很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。
据我了解,大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大,可能是因为他们做得比较早,占了天时的光。
但是,也是有很多起步较早的公司,却未能做起来,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是关系,而是老板的观念。
一个能够做大的公司,至少要具备以下几个条件:1、公司能够不断培育自己的竞争力,与其它公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。
或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。
2、公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业,先不说工程施工人员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的市场开拓人员,其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师,他们能够抓住前来咨询的客户。
同时,我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员,他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。
3、公司要敢于在宣传上投资,一个不做宣传的公司,是不可能做大的。
就象脑白金,凭的是产品好吗,我觉得不完全是,而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。
我们做家装,也一定要做宣传,做宣传的目的有三方面:第一是让客户知道我们的存在,如果客户连我们的公司名字都不知道,他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢?第二是让客户知道我们的优势,只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。
如果我们的优势足够明显,那么签单率就会提高,别人谈10个客户只能签2个,而我们谈10个客户就能签4个。
其实,做好了这三点,我们就可以迅速地在当地做大。
当然,公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说,做好了这三点,就可以产生很好的业绩。
装饰设计公司营销策划方案
装饰设计公司营销策划方案装饰设计公司营销策划方案一、策划目标1、短期目标:1)树立某某装饰公司的良好企业形象;2)借助外脑策略机构的力量,设计具个性且科学可行的经营管理模式,使某某装饰公司从一开业就高效有序运作,赢在起跑线上,跻身广州市高端装饰市场;3)通过新闻媒体及其他宣传渠道,迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,更快地创造可观的经济效益,同时创造显著的社会效益。
2、长期目标:1)倾力打造“某某装饰”行销模式,将“某某装饰”打造成广州乃至中国一流的装饰品牌。
2)实现某某装饰公司的可持续发展,逐步做强、做大。
二、行业背景分析(一)全国家装市场和行业发展现状装饰装修行业是伴随着改革开放而逐渐发展起来的新兴行业。
对全国家装市场状况、法制建设和装饰协会作用三方面情况进行分析,找到它们的缺陷并分析其成因的基础,以便我们在本次某某项目的运作过程中把握全局,加以借鉴,扬长避短。
1.行业呈现飞跃发展状态当前国民经济发展速度GDP为7~9%,建筑业发展速度为11~13%,建筑装饰行业发展速度为18~20%。
进入21世纪,我国建筑装饰行业以年均18%的速度发展,2000年为5500亿元,2001年为660 0亿元,2002年为7200亿元。
年均行业总产值约占当年我国GDP的6%左右。
其中家装占全国建筑装饰行业年总产值的45%、50%和58%,占我国GDP的3%左右。
2003年我国建筑装饰行业是一个高速发展年,在GDP高达9.1%之时,国务院发展研究中心卢中原在2003年12月8日《经济日报》上的论文认为,2003年建材和家装材料消费增长46.6%。
12月14日中央电视台晚间新闻联播报道,建筑和装饰材料发展增幅为151%。
由此推测,全国建筑装饰行业发展速度在20%以上,产值达8640亿元,其中家装占60%。
随着城镇居民的生活水平继续提高,2004年城镇居民的消费结构继续向小康型和质量型发展,购买公房和商品房以及装修支出已上升至占消费比例的10%。
装饰公司开业活动营销策划方案
装饰公司开业活动营销策划方案尊敬的客户,为了庆祝我们装饰公司的盛大开业,我们特此制定了以下开业活动营销策划方案,以期吸引潜在客户,提升品牌知名度,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
一、活动目标1. 提升品牌知名度,建立品牌形象。
2. 吸引潜在客户,增加业务咨询量。
3. 通过开业活动,展示公司的服务理念和专业能力。
二、活动时间开业活动定于2024年5月20日,持续时间为一周。
三、活动地点本公司位于市中心的商业繁华地段,交通便利,易于吸引过往客流。
四、活动主题“新起点,新生活——携手共创美好家居空间”。
五、活动内容1. 开幕式:邀请当地知名人士参与剪彩仪式,提升活动影响力。
2. 免费咨询:活动期间,提供专业设计师一对一免费咨询服务。
3. 现场展示:展示公司过往的成功案例,以及最新的设计理念。
4. 优惠活动:开业期间签约的客户可享受一定比例的折扣优惠。
5. 互动环节:设置互动游戏,增加现场的趣味性,提高客户参与度。
六、宣传推广1. 线上宣传:通过社交媒体、公司网站等渠道发布开业信息。
2. 线下宣传:在人流量大的地点设置宣传展板,发放宣传单页。
3. 合作伙伴:与当地房地产商、家居卖场等建立合作关系,共同推广。
七、预算规划详细列出活动所需的各项费用,包括场地租赁、宣传材料制作、人员费用等,并确保预算合理分配。
八、风险评估与应对措施1. 对可能的风险因素进行评估,如天气变化、人流控制等。
2. 制定相应的应对措施,确保活动顺利进行。
九、效果评估活动结束后,对参与人数、客户反馈、签约情况等进行统计分析,评估活动效果。
结束语我们相信,通过精心策划的开业活动,不仅能够为公司赢得良好的市场口碑,还能为未来的业务发展打下坚实的基础。
我们期待与每一位客户的相遇,共同开启家居装饰的新篇章。
敬请期待我们的开业活动,让我们携手共创美好家居空间。
装修营销策划方案怎么写
装修营销策划方案怎么写一、项目背景介绍随着经济发展和人民生活水平的提高,家庭对于居住环境的要求也越来越高。
装修作为改善居住环境的重要手段,具有越来越广泛的市场需求。
然而,装修市场竞争激烈,消费者对于装修公司的选择也越来越理性和挑剔。
因此,为了确保装修公司在激烈的竞争中占据优势地位,需要进行精心的市场营销策划。
二、目标市场分析1.市场规模: 根据相关数据分析,本地区装修市场年均规模约为XX亿元。
2.目标客户群体: 年龄在25-40岁之间的中产阶级家庭是最主要的目标客户群体。
他们对居住环境的要求较高,有较好的经济实力和购买力。
3.竞争对手分析: 市场上已存在多家装修公司,竞争激烈。
主要竞争对手有ABC装饰公司、DEF装饰公司和GHI装饰公司。
三、市场定位和差异化竞争策略1.市场定位: 将公司定位为高端家居装修品牌,专注于为中产阶级家庭提供个性化、高品质的装修服务。
2.差异化竞争策略: 通过以下几个方面与竞争对手区分开来:a)品质保证: 强调使用优质建材和装修工艺,并提供品质保证书。
b)设计服务: 提供优秀的室内设计师团队,为客户提供个性化的设计方案。
c)施工管理: 强化施工管理,确保工期和质量。
d)售后服务: 优化售后服务流程,提供长期保修,赢得客户口碑。
四、产品策略1.产品组合: 根据市场需求和目标客户需求,设计出多个装修套餐,包括基础套餐、豪华套餐和定制套餐,满足不同客户的需求。
2.创新装修材料: 引入新型环保装修材料,满足消费者对绿色环保的追求。
3.升级服务: 引进智能家居技术,为客户提供智能化的居住体验。
五、价格策略1.合理定价: 根据市场需求和产品品质,进行合理定价。
在竞争对手的基础上,实行相对较低的价格,吸引客户。
2.优惠政策: 推出优惠活动,如折扣、积分等,增加客户购买意愿。
3.分期付款: 提供分期付款服务,缓解客户经济压力,提高购买率。
六、渠道推广策略1.线上推广: 在互联网平台上开展广告投放和推广,如搜索引擎、社交媒体和装修网站等。
装饰公司市场营销方案范本(5篇)
装饰公司市场营销方案范本一、家装公司市场定位策略找出贵公司在同行中的优势和劣势,要做到知己知彼,然后扬长避短,方能百战不殆!确立差异化的市场定位,凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值,以此值得顾客关注和认可,让消费者有装修的品质感保证,从而达成合作。
因为现在的家装公司太多,良莠不齐,如果没有找准自己的优势,不能形成独特的市场定位,那么自己就是可有可无的平庸企业,这样的企业不会得到消费者的认可,自然就很难在市场上长久立足。
结果就是自己什么都想做,误以为口径宽了,接活的概率就大,结果就会导致什么也做不好,自己也会是无头的苍蝇,到处乱撞,碰运气,甚至会陷入价格战的恶性循环中,最后把自己给做死了。
因此,一个企业要想发展,要想壮大,必然要找到自己的优势,形成自己特有的核心竞争力。
给自己一个准确的市场定位,然后为之不懈的努力!二、目标受众策略“新”的装修公司面对激烈竞争的装修市场,要消费者接受颇为困难,作为刚起步的新装修公司,不可能像大的装修公司那样大肆推广,从而将品牌强势的输入到人们的心智中。
有鉴于此,必须策略性的界定自己短期推广的受众目标,一步一步的建立品牌。
首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。
在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位,以及公司实力,因为能获得他们的认同和接受非常重要,只有他们接受了你的公司,认可了你的公司,他们才会卖力的去推单,同时,渠道对品牌的认知,很容易延续,渗透到市场,最终影响到消费者。
其次、在消费者群中,着重向近期需要装修的客户进行宣传。
因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广,形成并维持住高的认知度的品牌形象,等着人们要装修的时候再来找。
因此,界定自己的目标受众并非普通的人群,而是集中与近期内打算装修的消费者。
这样,广告与推广可以针对性的向特定人群展开,从而显的更有实效。
三、品牌推广做市场调研,了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西,然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传,抢占市场份额。
金螳螂装饰公司营销策划方案
金螳螂装饰公司营销策划方案第一章概述1.1 项目背景金螳螂装饰公司是一家专业从事室内外装饰设计和施工的企业。
公司成立多年以来,一直致力于提供高品质的设计和施工服务,拥有一支经验丰富、专业素质高的设计和施工团队。
然而,在当前激烈的市场竞争中,为了稳定现有客户群体并吸引更多高质量的客户,公司需要进行必要的营销策划。
1.2 项目目标本方案的目标是通过有效的市场营销策略,提升金螳螂装饰公司的品牌形象和市场知名度,增加新客户数量,同时巩固和拓展现有客户关系,实现销售额的稳定增长。
具体目标如下:- 增加新客户数量,每个季度新增客户量增长10%;- 提高客户满意度,将客户满意度维持在90%以上;- 渗透率提高,原有客户回头率达到70%以上。
1.3 方案重点- 强化品牌建设,提高市场知名度;- 完善客户关系管理体系,提高客户满意度;- 优化营销渠道,增加新客户数量。
第二章市场调研2.1 市场概况目前,装饰行业市场竞争激烈,企业数量众多。
根据调研数据,装饰行业的市场容量与增长趋势如下:- 2019年全国装饰行业市场容量约为1000亿元,比上年增长10%;- 2020年市场容量预计达到1200亿元,增长幅度为20%;- 2021年市场容量预计增长至1500亿元。
2.2 竞争分析根据实地调研和市场数据分析,金螳螂装饰公司的主要竞争对手有以下几家:- A公司:是一家知名的大型装饰公司,具有较高的品牌知名度和市场占有率;- B公司:是一家专注于高端装饰设计和施工的公司,服务水平高,客户群体偏中高端;- C公司:是一家新兴的小型装饰公司,以价格低廉赢得市场份额。
第三章品牌建设3.1 品牌定位金螳螂装饰公司将定位为一家专注于为客户提供个性化、高品质室内外装饰设计和施工服务的公司,旨在让每个客户都能获得满意的装饰体验。
3.2 品牌形象设计- 公司logo设计:设计一款简洁、时尚的logo,代表着公司的专业、创新和高品质;- 品牌口号设计:设计一句简洁有力的口号,凸显公司的核心价值观和服务承诺。
装饰公司市场营销方案(四篇)
装饰公司市场营销方案市场营销方案标准版本一、市场分析1.1 行业分析通过对装饰行业的整体分析,了解市场规模、发展趋势、竞争态势等关键信息。
1.2 竞争分析对竞争对手的产品定位、市场份额、营销策略等进行分析,找出自身的竞争优势和不足之处。
1.3 目标市场分析确定目标市场的规模、特点、需求等,为后续制定市场推广策略提供依据。
二、市场定位2.1 定位目标市场基于目标市场分析结果,确定装饰公司的目标市场,并明确目标市场的特点和需求。
2.2 确定差异化竞争策略在竞争激烈的市场中,通过明确定位和差异化竞争策略,使消费者对公司的产品和服务有较高的认知度和好感度。
三、产品策略3.1 产品定位通过对目标市场需求的了解,确定公司产品的定位,确定产品的核心竞争力。
3.2 产品品质保证建立良好的产品质量监控体系,确保产品质量符合消费者的期望和要求。
3.3 产品研发和创新根据市场需求和竞争状况,进行产品的不断改进和创新,提升产品的竞争力。
四、价格策略4.1 定价策略制定合理的产品定价策略,根据目标市场和竞争对手的价格水平,确保产品价格具有竞争力。
4.2 价格调整策略根据市场需求和成本变化,灵活调整产品价格,以满足客户的需求。
五、推广策略5.1 沟通工具选择根据目标市场特点,选择合适的沟通工具进行推广,包括广告、网络营销、公关活动等。
5.2 品牌建设通过积极的品牌建设活动,提升公司品牌在目标市场的知名度和美誉度。
5.3 促销策略通过不同形式的促销活动,吸引消费者的购买欲望,提高产品销量。
六、渠道策略6.1 渠道选择通过对目标市场渠道的了解,选择适合的渠道进行产品销售,包括直销、经销商、网上销售等。
6.2 渠道合作与管理与渠道合作伙伴建立稳固的合作关系,并对渠道进行有效的管理和控制,保证产品的正常流通。
6.3 渠道整合整合不同渠道的资源,提高销售效率和利润率,实现资源共享和优势互补。
七、客户关系管理7.1 客户分析分析目标市场的客户特点和需求,制定个性化的营销策略,提高客户满意度和忠诚度。
装饰公司策划书
第一篇:装饰公司策划书装饰公司策划书第二篇:装饰公司营销策划书大木装饰营销策划书一、施工汇报的作用我们推出施工汇报,就是给客户提供一个直接了解工地而不用上工地的服务,它的作用可以从三方面来理解:1、这属于一项增值的服务,体现出我们公司在服务理念上的先进性;2、这也同时有助于我们公司加强对自己所有工程的控制能力,在确保工期和施工质量及人员控制上,都要比过去要严格!3、能培养客户少上工地的习惯,因为有了这一汇报形式,有些客户就会放桦对工地的监督,从而少去工地,也为工程施工带来很多的方便。
当然这不说我们会有机会去糊弄客户,而是说可能少了一些陪同客户的时间,客户少上工地,也减少了工程变更的次数。
二、施工汇报的操作1、施工汇报的流程:施工监理上工地监督——形成每个工地的每天工程汇报——服务人员利用监理报上来的工程汇报,给客户编辑工程汇报短信——利用短信平台给客户发送汇报短信。
2、施工汇报时间安排——晚6:00前,收集每个工地的施工进展,早8:00上班后由服务人员编辑施工汇报短信——早9:00前对所有客户进行施工短信汇报。
3、监理汇报:监理每天下班前,要将当天的工地的监督及每个工程的施工进展报上公司,必须在当天就上报公司。
三、施工汇报的案例1、 3月15日星期六今天距工程结束还有25天,距中期验收还有5天。
昨天,现场有3名工人,进行了客厅、餐厅的吊顶罩石膏板工作,厨房铝扣板吊顶进行了2/3,预计吊顶工程今天将全部结束。
(“大木”装饰每日工程汇报,祝您生活愉快)。
2、 4月6日星期日今天距工程结束还有3天明天请您来参加竣工验收。
昨天,现场进行了各项收尾工作,灯具、开关、插座都已安装完毕,窗帘都已安好,空调商昨天派人过来安装空调,经测试效果良好。
(“大木”装饰每日工程汇报,祝您生活愉快)。
3、 4月10日星期四工程完工已经1天了。
非常感谢这四十多天来,您对我们施工的密切配合,在我们共同的努力下,我们完成了对你雅居的全面装修装饰,效果良好!谨此祝愿您全家早日乔迁新居,全家健康快乐!(“大木”装饰工程完工通报)。
装修销售工作计划范文3篇
装修销售工作计划范文3篇住宅装修是人们提高居住环境质量的重要手段,对人们安居乐业的生活有至关重要的作用,本文是店铺为大家整理的装修销售工作计划范文,仅供参考。
装修销售工作计划范文一:时光荏苒,转眼间到了20__年底。
崭新的一页即将翻开,综合公司现况,特制定各部门工作计划如下:一、市场部只有加大市场开发力度,结合公司的战略布局,进一步完善公司市场营销网络,才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。
由此,市场部的工作开展将通过以下三个途径完成:(1) 注重企业人才建设,增强企业竞争力。
人才是企业发展之根本,市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。
因此,首要工作是市场部的建立。
市场部计划招聘商务代表三人(可以针对市场营销专业毕业生),市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验,可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽)。
公司年后正式上班前十日入职。
在公司由部门经理培训十日后正式开展业务,并给市场部下发任务,三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。
(2) 有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动,例如一些刚交钥匙的小区(小区交房信息由市场部人员反馈),可由设计部人员配合共同完成。
(3) 与小区售楼部结合,掌握各小区准业主的电话等详细信息。
由市场部人员技巧性的通过短信,电话拜访等形式,筛选并确定出一大部分的意向客户,并引导客户到公司进行更详细的了解与认知。
二:设计部设计是准确反映公司形象的窗口,而设计师则是引领客户与公司达成合作的关键。
因此在新一年里,设计部将做出以下调整:(1)设计团队的充实。
公司现有设计师两名,若在市场部充实,客户量稳定增长的情况下,目前的设计力量是远远不足的。
在新一年里,设计部计划招聘设计师两人(两年以上工作经验),实习设计师三人(环境艺术设计、室内装潢或相近专业毕业生)。
招聘工作由设计部门经理负责,并完成后续相关的培训工作。
公司年后正式上班前十日入职,培训时间为十日。
装饰公司营销策划书【5篇】
装饰公司营销策划书【5篇】篇一:装饰公司策划书篇一一、活动序言又到了20xx年的11月份,跨年工程营销到了如期提上议事日程,跨年工程营销成功,既是对20xx年经营工作的圆满收官,又是为20xx 年的经营奠定坚实基础,其重要性不言而喻。
鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式,故今年跨年营销拟在总部场地举行,不再在外租赁酒店。
二、活动目标1、进一步提升普强装饰的品牌知名度,大力推介全新的主材展厅;2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户,保证每天单场到场客户达到30家,单天单场下定客户达到50%,即两天共30家。
三、活动时间20xx年11月30日(周六)20xx年12月1日(周日)四、活动地点普强装饰洪山广场新总部工装部大厅五、活动主题普强装饰20xx年跨年装修感恩会六、活动口号跨年装修享大餐新年旧价后付款七、活动嘉宾本次不邀请八、活动亮点1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布;2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析,现场预定年后不涨价;3、参观全新主材展厅,狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。
4、年前装修年后付款的服务新模式。
九、活动流程概述1、前期预热:网络通稿、短信群发、电话营销。
2、临期引爆:电话催客。
3、活动当天:上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。
4、后期回顾:网络新闻进行活动回顾报道。
注:活动当天的基本流程——一、9:30接车点发车二、10:00 ——12:30参观工地和成品样板房。
三、12:40 ——13:20进食简易午餐。
四、13:30 ——16:40家装课堂(主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20xx升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单,参观展厅并促交定金并抽奖)九、活动优惠方案1、到场客户就有礼:凡持邀请函的到场客户,每户可领取精美礼品一份(20xx年台历),进场登记时与资料袋一起发放;2、现场幸运大抽奖:一等奖1名:赠送瑞鑫烟机一台二等奖2名:赠送名牌电磁炉一个三等奖10名:赠送西班牙进口橄榄油一瓶3、跨年工厂样板房钜惠征集年前开工年后付款(年前只做完水电只交10%工程款;年前做泥木,工程款补齐至30%)年后开工不涨价(20xx年5月31日前开工;如果6月1日后开工,加收5%)基础装修八八折主材大风暴(满3万送15平厨卫墙砖;满4万加送淋浴花洒;满6万再加送西门子全房开关面板)幸运大抽奖:一等奖1名瑞鑫烟机;二等奖2名美的电磁炉;三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油十、活动宣传品1、临时单页50份(彩色打印);2、20xx年形象手册;十一、活动现场布置3、出电梯口:两个X展架4、走道包装:写真板满铺5、现场屏风:8个易拉宝6、前台横幅7、发言台8、音响设备十一、客户邀集1、新客户30名——电销和网销2、老客户30名十二、媒体推广及预算无十三、媒体推广文案要点网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。
装饰公司工地营销策划方案
装饰公司工地营销策划方案第一章:引言1.1 背景介绍随着城市化进程的加快,人们对居住环境的要求越来越高,装饰工地也变得越来越多。
然而,装饰公司之间的竞争也日益激烈,如何在众多装饰公司中脱颖而出,吸引更多的客户成为了装饰公司所面临的一大难题。
因此,开展有效的工地营销策划显得非常重要。
1.2 目标及意义本方案的目标是在提升装饰公司知名度和竞争力的基础上,吸引更多的潜在客户,实现业务的快速增长。
通过全面、创新、有效的市场推广策略,拓展装饰公司的市场份额,实现装饰公司的可持续发展。
第二章:市场分析2.1 市场现状分析目前,装饰市场竞争激烈,装饰公司众多,客户需求各异。
然而,大部分装饰公司的宣传手段相对落后,仅仅依赖传统的广告宣传手段,无法取得良好的市场效果。
因此,对工地营销进行全面分析和研究,制定有效的策划方案,显得尤为重要。
2.2 市场潜力分析尽管市场竞争激烈,但随着居民收入水平的提高,对居住环境的追求也越来越高,装饰市场仍然有较大的发展空间。
特别是随着个性化装修需求的增加,装饰公司有更多的机会为客户提供符合个性化要求的装饰方案。
因此,装饰公司可以通过工地营销策划来增加市场份额。
第三章:目标客户分析3.1 概述目标客户是指装饰公司在工地营销中所针对的客户群体。
了解目标客户的需求、喜好和消费习惯,是制定工地营销策划的前提和基础。
3.2 目标客户群体划分根据不同的装饰需求和消费能力,将目标客户划分为以下几类:- 高端客户:消费能力较强,对装修设计有较高要求的客户。
- 普通客户:收入水平一般,对装修设计和材料的要求相对较低的客户。
- 特定客户:如企事业单位、政府机关等特定领域的客户,有较高的装修需求。
第四章:工地营销策划4.1 定位和品牌建设装饰公司需要在市场中树立一个独特的品牌形象,通过营销策划来展示其专业、创新和服务的优势。
在工地营销中,可以通过以下方式进行品牌建设:- 精心设计宣传和展示材料,突出装饰公司的特色和优势。
装饰公司营销活动方案
装饰公司营销活动方案一、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对于装饰公司的需求也越来越大。
然而,随之而来的是市场竞争的加剧,装饰公司要想在激烈的市场环境中脱颖而出,就需要通过有效的营销活动来提高知名度和美誉度,吸引更多的消费者。
二、活动目标1.提高装饰公司的品牌知名度和美誉度。
2.吸引潜在客户,增加装饰项目的销量。
3.建立良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
三、活动方案为了实现以上目标,我们制定了以下的活动方案:1.线下推广活动1.1.举办装饰主题的讲座或研讨会,邀请业内专家分享装饰的最新趋势和技巧,吸引潜在客户参与。
1.3.开展室内设计大赛,邀请参赛者提交设计方案,并通过评选出优秀作品进行展示和奖励,吸引参赛者和观众,增加公司知名度和口碑。
2.线上推广活动2.1.在社交媒体平台上进行宣传,发布精美的装饰案例照片和设计师的专栏文章,吸引目标客户关注和分享,提高品牌曝光度。
2.2.利用引擎优化技术,提高公司在结果中的排名,增加网站的访问量和转化率。
2.3.通过在线直播或视频分享,展示装饰案例和设计过程,增加用户的参与感和体验度。
3.社区参与活动3.1.携手当地的慈善机构,举办公益装饰活动,为贫困家庭进行装饰改造,提高公司的社会形象和认可度。
3.2.与周边小区或社区合作,开展装饰知识培训班,为居民提供装饰知识和技能的培训,增加公司的口碑和影响力。
四、实施计划1.确定活动时间和地点,并进行场地预订和物料准备。
2.制定详细的宣传计划和执行方案,包括线上、线下宣传的具体内容和时间节点等。
3.安排专业的设计师和讲师参与活动,确保活动的质量和效果。
4.在活动中提供优惠活动或特殊奖励,吸引消费者参与和购买。
5.在活动结束后进行客户满意度调查,总结活动的效果,并对下一步的活动进行改进和调整。
五、预算安排本次活动的预算主要包括场地租赁费用、宣传费用、人员费用和奖品费用等。
根据实际情况和预期效果进行合理预算,并进行费用控制和审计。
装饰公司活动营销方案7篇
装饰公司活动营销方案装饰公司活动营销方案1(一)活动主题:(二)活动时间:20xx年11月1日—20xx年11月30日(三)时间阶段:(30天)第一阶段:11月6日—11月17日;第二阶段:11月18日—11月24日;第三阶段:11月25日—11月30日;(四)活动地点:xxx(五)活动形式:过程签单(六)活动内容:1、咨询有礼——一免到底(1)、活动期间所有进店有效咨询客户均可免费领取由易百国际设计编写《家装白皮书》一份!(2)、所有进店客户,免费量房、免费估价、免费验房!2、设计有礼—感恩有你活动期间签单客户设计费一律5折!3、交订有礼——定金升值活动期间凡交订3000元,可抵用5000元装修工程款!活动期间凡交订5000元,可抵用8000元装修工程款!两户及以上团购客户,交订5000元,可抵用10000元装修工程款!4、金蛋有礼——欢乐到底活动期间所有客户交订3000元即可砸金蛋一个;交订5000元即可砸金蛋2个,蛋蛋有礼,绝无空奖!(2个封顶)5、保价有礼——拒绝涨价人工费、材料费每年都会有一定上涨,易百保证年前下定年后开工的'客户,不论材料、人工如何涨价,对您绝不涨价!6、转介绍礼——团购实惠推荐介绍一个有装修意向客户电话信息,即赠送多功能抱枕一个!活动期间,转介绍客户成交或两户以上团购客户,除定金增值外新老客户再各赠送礼品一份!7、样板有礼——全面升级全城征集58户样板间,样板间业主可享受:(1)、优选金牌工长;(2)、水电升级不加价(3)、升级为VIP客户享受基装十年质保8、承诺有礼——省心放心(1)、价格保障:(保价一年)从订单之日算起;(2)、材料保障:施工过程中所有材料均由业主签字验收合格后再施工,并承诺所有材料均达国家环保标准;(3)、工艺保障:施工工程中,质量不合格,砸掉重做,所有费用均由易百国际设计承担。
活动利益点:(1)、材料、人工保价承诺(2)、定金升值抵用工程款(3)、样板间升级(4)、团购、转介绍有礼>分组制:分为三组PK奖励:1、邀约进店奖励1—3户30元/户;4——7户奖励40元/户;b、8户以上奖励50元/户;2、签单激励机制a。
装修公司营销策划书
装修公司营销策划书装修公司营销策划书市场部:XXX一、计划概要1.年度销售目标为300万元;2.固定连锁企业合作商数量为10个;3.公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度。
二、营销状况装修装饰行业是一个热门行业,具有投入成本较少、技术含量较低和利润空间较大等特点,因此该行业迅速发展。
然而,由于装修业的市场空间很大,行业法规相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业自律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象。
这使得该行业成为投诉率和曝光率最高的行业之一。
近年来,社会、政府及新闻单位的重视,使得装修行业得到规范,再加上建筑业采取多元一体化经营,许多中小型装修公司处于举步为艰的地步。
从市场分布来看,目标客户主要分为以下几类:1.传统的家庭套房;2.高端公寓/别墅;3.大型建筑广场/楼宇/大型商场XXX的维修与装修;4.厂房/中小型个体经营企业如KTV和宾馆;5.办公写字空间;6.终端卖场/展厅。
综合分析来看,传统的家庭套房和高端公寓/别墅市场竞争激烈,大部分的家装企业以个体形式存在的各种队伍(XXX)以其为主要市场,该市场也是最成熟的。
大型建筑广场/楼宇/大型商场XXX的维修与装修市场利润相对偏高,但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营,使得生存空间相对偏小。
厂房/中小型个体经营企业如KTV和宾馆以及办公写字空间市场现目前是由专门的施工队伍操作,应具有优质的样板工程,进入市场竞争的门槛相对较高。
终端卖场/展厅市场是厂房/中小型个体经营企业如KTV和宾馆以及办公写字空间市场衍生出来的二级市场,对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位,相对于其他市场竞争相对小。
本人认为终端卖场/展厅市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后,将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。
从各企业的营销渠道来看,大部分公司采用的模式有:a、广告:汽车车身广告/媒体广告/公益广告;b、小区战略:小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销;c、其他模式:电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。
装饰公司工地营销方案
一、活动主题“走进工地,感受品质,体验装修之美”二、活动目标1. 提高公司品牌知名度和美誉度;2. 吸引潜在客户,扩大市场份额;3. 展示公司施工工艺、材料、设计等优势;4. 增强客户对公司的信任和认可。
三、活动时间每月第一个周末,上午9:00-下午17:00四、活动地点公司指定工地现场五、活动内容1. 工地现场参观客户可亲自参观施工现场,了解施工进度、工艺流程、材料使用等情况。
2. 设计师现场讲解由公司设计师为参观客户提供专业讲解,解答客户在装修过程中遇到的问题。
3. 施工工艺展示展示公司独特的施工工艺,如水电改造、墙面处理、木作工程等,让客户直观感受施工质量。
4. 材料展示区设立材料展示区,展示公司所用材料,让客户了解材料的品质和环保性能。
5. 互动问答环节设置互动问答环节,解答客户在装修过程中的疑问,提高客户满意度。
6. 礼品赠送为参观客户提供精美礼品,以感谢客户的支持。
六、活动宣传1. 通过公司官网、微信公众号、朋友圈等平台发布活动信息;2. 在公司附近小区、写字楼等公共场所张贴活动海报;3. 与相关媒体合作,进行活动报道;4. 通过合作伙伴渠道进行宣传。
七、活动执行1. 活动前,对工地进行精心布置,确保现场整洁、有序;2. 活动当天,安排专人对客户进行接待,提供咨询服务;3. 安排摄影师对活动进行拍摄,用于后期宣传;4. 活动结束后,对客户进行回访,了解活动效果,收集客户反馈意见。
八、活动预算1. 宣传费用:3000元;2. 礼品费用:2000元;3. 活动场地费用:1000元;4. 人员费用:500元;5. 其他费用:500元。
总计:9000元九、预期效果1. 提高公司品牌知名度和美誉度;2. 吸引更多潜在客户,扩大市场份额;3. 增强客户对公司的信任和认可;4. 提升公司整体形象。
通过本次工地营销活动,我们相信公司将在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续发展。
2024年装饰公司运营计划书
到临沧市本地,联合知名品牌的家具、电器、建材销售商建立促销关系,致力于双赢。比如,可以将家装与家具城进行捆绑销售,给那些买家具的消费者在购买家具的同时,认识我们公司的装饰服务,给予一定优惠;消费者在家装服务的同时,我们给予家具城购物优惠券或相关打折服务。
(三)活动展销
装饰一定要转变消费者观念,向消费者展现装饰设计超前、施工过硬、数字环保的装饰特色,可选择于人民活动广场举办大型的展销活动。具体活动内容有:
(四)施工图纸最终审核
再次确认装饰效果图和施工详图方案册。设计师、工程监理与客户三方现场交底。
(五)制作一份详尽的工程进度表和工程监理手册
工程进度的记录登记和各工种依次完成的施工项目,由工程监理全权负责管理监制,并进行质量验收工作。
(六)工程质量收
先是内部管理人员的工程质量分项验收,然后联系业主,由业主进行工程的总体验收。
近两年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。我们都知道,家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的,而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。根据市场发展需求,近两年,家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的时机。
目标:制定和发展企业品牌战略,为企业后期规划发展做好前期筹备工作。
规划:2-3年时间,企业发展战略调整,壮大发展规模,提升企业品牌形象。
(四)后期发展
战略:待到企业发展呈现一定规模,根据企业发展现状,制定方案,让企业由善诚企划有限责任公司发展成为善诚企划股份有限公司,由最开始的合作制转换为股份制,公司合伙人各自占有自身股份和享有自身权利。企业各股东开始就企业之后的发展之路做一个整体规划。
装饰公司策划书主题3篇
装饰公司策划书主题3篇篇一装饰公司策划书主题一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。
装饰公司作为提供室内外装修设计和施工服务的专业机构,市场需求不断增加。
然而,市场竞争也日益激烈,装饰公司需要不断创新和提升自身的竞争力,以满足消费者的需求。
二、策划目的本次策划的目的是为了提升装饰公司的品牌知名度和市场占有率,通过一系列的营销活动和服务创新,吸引更多的客户,提高客户满意度和忠诚度。
三、市场分析1. 目标市场:本次策划的目标市场主要是中高端客户,包括个人住宅、别墅、商业空间等。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高,不仅要求美观舒适,还要求环保、健康、智能化等。
3. 市场竞争:市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他装饰公司、建材市场、家居卖场等。
四、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动、网络推广等方式,提升装饰公司的品牌知名度和美誉度。
2. 服务创新:推出个性化、定制化的装修设计服务,满足客户的不同需求。
3. 价格策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,提高性价比。
4. 渠道建设:加强与房地产开发商、物业公司、建材供应商等的合作,拓展销售渠道。
5. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、赠品、抽奖等,吸引客户。
五、服务创新1. 个性化设计:根据客户的需求和喜好,提供个性化的装修设计方案,满足客户的不同需求。
2. 环保材料:选用环保、健康的材料,保障客户的居住环境安全。
3. 智能化装修:引入智能化装修技术,如智能家居系统、智能安防系统等,提高居住的便利性和安全性。
4. 一站式服务:提供从设计、施工到售后的一站式服务,让客户省心省力。
六、执行计划1. 品牌建设:广告宣传:在报纸、杂志、电视、网络等媒体上投放广告,宣传装饰公司的品牌形象和服务特色。
公关活动:举办新闻发布会、开业典礼、公益活动等,提升装饰公司的知名度和美誉度。
网络推广:建立公司网站,通过搜索引擎优化、社交媒体营销等方式,提高公司网站的流量和知名度。
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装饰公司营销计划方案书
装饰公司营销计划方案书
一、条件综合
(一)企业停滞的微观条件综合:
⑵经济条件:合肥的消耗程度可见一斑,从积年的经济停滞趋向来看,合肥的经济是出现快捷退步的,千万再有小半咱们该当留意的是正在合肥购房的人潮国产户也占定然数额.(该署人要么富有真心求购,要么抄房)
(二)共事业的条件综合:
咱们公司的定位是指导型的企业,想要创举本人的品牌抽象,绝对于于其余的公司我做了一度容易的SWOT条件综合供参考: 优势:
要素:没有构成定然的品牌效应,反应力没有够.资金主力出色.
启发:及早构建本人的品牌,加长宣扬力度,争得市面部的业务量.
劣势:
要素:市面部人员多,正在小区的勾结力气大,企业文明保守,时常能够感想保守的市面营销理念.公司绝对于较大.设想程度绝对于较高,效劳程度精彩.签单率高.公司保守的治理实践人本原理的使用,大侠传一直以人的踊跃性为治理的中心和能源,内幕决议成败,效劳贯彻跟踪。
启发:接续增强本人的劣势,重视对于职工绩效程度的评议,评议
形式,采取Y实践,重视对于职工的尊重.
要挟:
要素:一些小公司会应用资料的优良,报价低来吸收顾客.关于贵族司也会应用本人的资金主力和品牌价格等劣势降假也要抢取市面拥有率.合肥家装事业本身的绝对于紊乱对于咱们也有定然的反应.
启发:听闻郭经营说往年的楼盘开拓和往年搬进小区的人员绝对于去岁有较大宽度的进步,但是粉饰公司绝对于去岁却没有什么变迁,这就象征粉饰事业归于需要缺少惯性即E时机:
要素:粉饰事业是一度旭日财物,随着房产的崛起以及合肥经济的停滞这将有益于合肥粉饰公司的停滞。
启发:抓住时机踌躇没有前,钻研失掉保守营销形式的停滞。
(三)公司外部宏观条件的综合:
⑴市面部:扩展市面部的人员单位正在定然水平上给公司的宣扬起到了踊跃的作用,然而思忖到公司的资金成绩,我提议采纳利润综合法做人工资源需要综合而没有是自觉扩展单位
NHR=TB/[(SBNWO)*(1a%T)]
(式中各个记号的意义能够上网考证一下,我忘却了)
同声重视人员绩效的考评和鼓励机制的采纳。
再有小半就是留意职工的散失状况,到年终的时分能够会有职工就职的状况发作,该署人的分开过半是由于本人手上有存户指望年终的时分捞一把大的,他们的分开正在那种水平上也是由于公司采取的打猎式营销形式(找出公馆的一两个就能够一年没有必干,没有好的就白糜费一年工夫)我
集体感觉该当找一度好的阳台,预防优良人员的散失。
⑵设想部:重视设想理念的新鲜性,我集体以为正在那种水平上咱们公司签单失利的缘由除非报价高(我感觉是由于资料的品质没有展示给顾客,让他实在感想)此外就是设想的程度。
能够想象,每个公司都能够采纳保守的资料,对于于资料品质的进步时间无限,市场上最好的都摆开在这里。
可是设想的施展时间很大,我想设想部人员聘请的品质相等主要。
⑶工事部:动土品质的优劣,作活的松紧也会反应到后续付款和屋宇托付的品质成绩之类。
我想为了进步工事部动土品质的成绩,咱们能够挂亚军榜,让动土好的人马,赞扬率低的多分动土的时机,以此鼓励每个动土部。
二、市面营销:
(二)指标市面:
⑴从粉饰工地的类型来看粉饰事业分成家装、工装、商装。
因为家装占整个粉饰事业份额的80%之上,咱们公司的次要指标是家装。
⑵从粉饰的存户消耗程度而言分成低档、中档、高档。
咱们是一家范围比拟大,以求建立变化相似星艺,华宁,九鼎等品牌的公司。
但因为咱们公司刚刚刚刚进入某个事业,我集体感觉咱们能够先期把力点放正在高档存户,那样一来,相比拟一些小的公司,咱们的合作力远强他们。
此外,因为合肥的消耗程度没有是很高,高档存户是消耗人潮的支流,咱们没有只能够伺机扩展市面拥有率,也能够进步品牌的冲锋陷阵力度。
(这没有过是我集体的意见,公司能够本人琢磨)
(三)营销翻新:因为装修资料外面正常含有甲醛和一些氡气,该署次要是因为石匠板、胶合板等以及一些没有象样的石灰而形成的,这关于一度很短工夫正在家里的人来说,特别是小孩子会形成衰弱心腹之患,我提议咱们公司能够提出绿色装修某个标语,强调环保认识,让顾客感想衰弱理念。
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