职工教育培训工作计划

第一篇:《职工教育培训工作计划》

修试所2013年职工教育培训工作计划

随着市场经济的不断发展，电力企业人员素质已无法满足现有实际的需要，如何在激烈的竞争中占得先机，首先必须提高职工素质和业务水平，才能面对竞争与挑战。

2013年神木县供电分公司全公司职工培训教育工作做了详细而周密的安排，根据公司年初教育培训工作，结合本所实际情况，现就20132年我所职工教育培训工作做如下安排

一、工作目标为了实现全所人员基本掌握电力基础知识及相关原理，熟练掌握《安规》、《电气设备检修》《标准化作业指导书》熟悉管理制度。

二、主要任务1、学历教育

根据公司职工教育培训计划，我所鼓励职工继续参加对专业的学历教育，提倡职工积极参加与自身岗位对口专业脱产，函授学习，走自学成才之路。

2、岗位培训

（1）、按照岗位规范要求和“学用一致，按需施救，干什么学什么，缺什么补什么”的原则，重点加强生产一线职工的实际操作技能培训。

（2）、农民合同工培训除了参加公司里组织的培训外，所内重点培训他们的安全意识、服务意识和技术水平。

（3）、岗位培训

对新进我所人员，直接不予安排工作，以一老一新帮带。待掌握了一定的专业知识、安全知识，经安规考试合格后予以安排任务。

3、周密布置，合理安排，真正把职工培训教育工作落实到实处。

修试所

2013年1月5日

后附具体的安排

培训具体安排

每个星期的星期五都要学习《电气设备检修》。

修试所

2013年1月5日

修试所2013年职工教育培训工作计划

修试所

2013年1月5日

第二篇:《2013年员工教育培训工作计划》

关于印发《2013年度员工教育培训计划》的

通知

公司各单位

为提高公司员工队伍整体素质和推进员工教育培训工作的顺利开展，根据集

团公司2013年员工教育工作部署，结合公司生产经营管理工作实际需要，现将《公司2013年度员工教育培训计划》印发给各部门，请结合各自实际，认真组织员工参加相关科目培训。

二0一三年一月八日

二0一三年度员工教育培训工作计划

一、指导思想

坚持以党的“十八大”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观主题教育活动为主线，以提高员工思想政治素质和道德建设为出发点和落脚点，牢牢把握公司改革发展的需要。按照“优化知识结构、提高综合素质、增强创新能力”的目标要求，进一步健全和完善员工教育培训制度；进一步丰富和拓宽教育培训形式，扎实推进公司各项管理工作。

二、总体目标

1、加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

2、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

3、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，

增强严格履行岗位职责的能力。

4、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。三、实施原则

1、坚持按需施教、务求实效的原则。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的培训理念，按需施教，学以致用，

注重教育培训的针对性、实用性。坚持理论学习与案例分析、实操培训相结合，补充知识与提高能力相结合，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委搞好相关专业培训。

3、坚持效益原则。要以效益为中心，不断增强培训工作的针对性和实效性，注重培训工作的质量。把是否有利于提高员工素质，是否有利于提升员工安全理念，是否有利于增强公司竞争力，作为衡量培训效益和质量的标准。

四、培训内容与方式（一）管理人员

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、

激励与沟通、领导艺术等，组织相关人员参加专场讲座。

2、组织经营、企管、财会专业管理员工参加执业资格考试，获取执业资格证书。

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。（二）专业技术人员

1、加强专业技术人员新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训。外聘专家、学者来公司讲学或专题辅导，组织选送外委培训，培养专业技术人员的创新能力，提高研发水

平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。

3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报人力资源部，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。（三）员工基础培训1、新员工入厂培训

对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。2、员工技术等级培训

有计划的培养各类生产技术工人，形成较为完善的技能人才体系。各单位要把工作重点放在基础工作上，重点培训高级工和技师，争取高级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使各类生产技术工人的素质有整体提高。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。

3、加强复合型、高层次人才培训。

各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使操作人员掌握两种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。{职工教育培训工作计划}.

4、抓好特种作业人员的培训。

①强化对综合技改后作业人员的相关理论知识与操作技能培训，经考核合格后方可上岗。