设备检修工程管理制度标准版本
设备检维修作业管理制度范本
设备检维修作业管理制度范本第一章总则第一条为规范设备检维修作业流程, 提高设备维护保养质量, 保障设备正常运转, 制定本制度。
第二条适用范围: 本制度适用于公司设备检维修作业的全过程管理。
第三条设备检维修的目标：确保设备正常运转, 提高设备利用率, 降低故障率, 延长设备寿命。
第四条设备分类: 设备按照用途可分为生产设备、办公设备、设施设备等。
第二章设备检维修流程第五条设备检维修流程包括故障报修、维修申请、维修分配、维修执行和维修记录及报告等环节。
第六条故障报修: 设备使用人员发现设备故障时, 应立即向设备管理人员报修, 并提供详细的故障描述和相关信息。
第七条维修申请: 设备管理人员收到故障报修后, 应填写维修申请单, 包括故障设备信息、申请维修时间、维修人员要求等, 并通过相关系统提交给维修部门。
第八条维修分配: 维修部门收到维修申请后, 根据设备类型、故障情况等, 进行维修人员分配, 同时安排维修时间和流程。
第九条维修执行：维修人员按照维修申请单中的要求, 前往维修现场进行维修作业。
第十条维修记录及报告：维修人员在维修作业完成后, 应填写维修记录和维修报告, 包括维修时间、维修内容、使用的工具和材料等, 并提交给设备管理人员。
第三章维修作业管理第十一条维修作业安全: 维修人员在进行维修作业前, 必须进行安全培训, 并佩戴必要的个人防护装备。
第十二条维修作业规范: 维修人员在维修作业过程中, 应按照设备制造商的要求, 进行作业, 不得随意更改设备的构造和参数。
第十三条维修工具管理: 维修部门应使用专用的维修工具, 并按照规定进行维修工具的领用、归还和维护保养。
第十四条维修材料管理：维修部门应按照规定的采购流程, 采购维修所需的原材料和配件, 并建立合理的库存管理制度。
第十五条外部维修单位管理：对于一些特殊设备或需要专业技能的维修作业, 维修部门可以委托外部维修单位进行维修, 但必须签订明确的合作协议, 确保维修质量。
设备检修作业管理制度(30篇)
设备检修作业管理制度（30篇）设备检修作业管理制度（精选30篇）设备检修作业管理制度篇1第一章总则第一条为规范检修作业安全管理，确保检修顺利进行，防范和减少事故的发生，根据《化学品生产单位设备检修作业安全规范》等规定，特制定本制度。
第二条设备检修指为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施，包括检测和修理。
第三条本制度适用于本公司设备大、中、小修与抢修作业的安全管理。
第二章检修前的安全要求第四条本公司实行日常检维修和定期检维修，确保设备设施达到安全生产要求。
㈠日常检维修：由各生产车间负责，对生产装置中出现的影响安全生产的设备故障、隐患，及时进行检维修。
㈡定期检维修：苯胺生产装置再生周期，确定为公司生产系统停车定期检维修周期，即：每四十个工作日左右进行一次1—2个工作日的全厂生产系统停车定期检维修。
㈢日常检维修和定期检维修，均应对具体检修活动进行有针对性的工作危害分析，制定相应风险控制措施，申请办理相关作业许可证，经逐级审批后实施；第五条由设备处制定公司年度综合检维修计划，计划中应包括安全设施检修计划，并将安全设施检修项目详细单列。
日常计划性检维修，由各单位制定计划，报设备处、生技处审批。
检维修计划必须做到“五定”，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度原则。
第六条外来检修施工单位应具有国家规定的相应资质，并在其等级许可范围内开展检修施工业务。
在签订设备检修合同时，同时签订安全管理协议。
具体按本公司《外业协作、施工、承包单位安全管理制度》执行。
第七条根据设备检修项目的`要求，检修施工单位应制定设备检修方案，检修方案应经设备使用单位审核。
检修方案中应有安全技术措施，并明确检修项目安全负责人。
检修施工单位应指定专人负责整个检修作业过程的具体安全工作。
第八条检修前，设备使用单位应对参加检修作业的人员进行安全教育，安全教育主要包括以下内容：㈠有关检修作业的安全规章制度。
㈡检修作业现场和检修过程中存在的危险因素和可能出现的问题及相应对策。
设备检修管理制度模版
设备检修管理制度模版一、总则1.1 为提高设备的使用寿命和运行效率，确保生产安全和质量，制定本设备检修管理制度。
1.2 本制度适用于公司所有设备的检修工作，包括日常检修、定期检修、大修和更换等。
1.3 设备检修应严格按照相关法律法规的要求执行，确保人身安全和设备正常运行。
二、检修部门2.1 公司设立专门的检修部门负责设备的检修工作。
2.2 检修部门负责组织编制年度设备检修计划，并按照计划进行检修工作。
2.3 检修部门应定期对设备进行维护和保养，确保其正常运行。
三、检修计划3.1 年度设备检修计划应提前制定，并报相关部门审批后执行。
3.2 检修计划应包括设备的检修内容、检修时间和检修责任人等。
3.3 检修计划执行期间，相关部门应全力配合，并提供必要的支持和协助。
四、检修过程4.1 设备检修应按照相关的操作规程进行，严格遵守操作规范和安全操作要求。
4.2 检修人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训合格后方可从事检修工作。
4.3 在检修过程中，如发现设备存在安全隐患，应立即采取相应措施予以解决，并及时上报。
4.4 检修结束后，应及时清理现场，将设备恢复正常运行状态。
五、检修记录5.1 检修部门应及时记录设备的检修情况，包括检修时间、检修内容和检修结果等。
5.2 检修记录应保存完好，并留存备查。
5.3 检修记录可作为设备维护和保养的重要依据，应定期进行评估和总结。
六、检修评估6.1 检修部门应按照一定的周期对设备检修工作进行评估。
6.2 检修评估应包括检修工作的质量、效率和安全等方面的评估。
6.3 检修评估结果应及时反馈给相关部门，并提出改进意见和建议。
七、设备更换7.1 设备达到报废标准或无法修复时，应及时更换。
7.2 设备更换应按照公司相关规定进行申请和审批。
7.3 设备更换后，应及时进行调试和测试，确保其正常运行。
八、设备维护培训8.1 公司应定期开展设备维护培训，提高员工对设备维护的意识和技能。
设备检维修作业管理制度范本
设备检维修作业管理制度范本一、总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范设备检维修作业，并提高设备的维护和管理水平。
本制度的依据是相关法律法规和公司内部管理规定。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有设备的检修和维护作业。
二、责任与权限2.1 设备检修和维护部门负责设备的日常检修、维护及设备故障的处理。
2.2 设备使用部门负责设备的日常使用、保养以及定期检查。
2.3 公司领导层负责设备检修和维护的决策和指导。
2.4 设备检修和维护部门有权要求设备使用部门提供设备的使用情况和维修需求，并及时处理设备问题。
三、设备检修和维护要求3.1 设备定期检修要求设备定期检修的周期和方法由设备检修和维护部门根据设备的使用情况和厂家要求确定，并向设备使用部门通报。
3.2 设备故障处理要求设备使用部门在发现设备故障后应及时向设备检修和维护部门报告，并协助设备检修和维护部门进行故障处理。
3.3 设备保养要求设备使用部门应按照设备保养手册要求对设备进行保养，包括清洁、润滑等操作，并及时记录保养情况。
四、设备检修和维护流程4.1 设备故障报告设备使用部门在发现设备故障后应立即向设备检修和维护部门报告，并提供详细的故障描述和发生时间等信息。
4.2 故障排查和修复设备检修和维护部门接收到故障报告后，应立即进行故障排查，并制定修复计划。
修复计划包括修复时间、修复方法和所需材料等。
4.3 故障修复记录设备检修和维护部门对故障修复过程进行记录，包括故障原因、修复方法和修复时间等。
4.4 设备维护计划制定设备检修和维护部门应根据设备使用情况和厂家要求制定设备的维护计划，并定期对设备进行维护。
五、设备检修和维护记录5.1 设备保养记录设备使用部门应定期对设备进行保养，并记录保养情况，包括保养日期、保养内容和保养人员等。
5.2 设备故障修复记录设备检修和维护部门对设备故障的修复过程进行记录，包括故障原因、修复方法和修复时间等。
5.3 设备维护记录设备检修和维护部门应对设备维护情况进行记录，包括维护日期、维护内容和维护人员等。
设备检修工程管理制度范本
设备检修工程管理制度范本一、总则1. 鉴于设备检修工程的重要性和复杂性，为确保检修工程的顺利进行和提高工作效率，特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于公司内所有设备检修工程的组织、实施和管理，并应由所有参与检修工程的人员遵守。
3. 设备检修工程包括计划检修、现场检修、设备日常维护等。
4. 按照本管理制度执行检修工程前，各相关部门应先制定相关的工作程序和计划，并报备设备管理部。
二、检修工程计划1. 设备管理部门应根据设备的日常运行情况和维修需求，编制设备检修计划。
2. 设备检修计划应包括工程名称、工程目的、工程内容、工期安排、所需人力、物资及设备的清单等。
3. 设备检修计划应提前报送给相关部门，并按照审核程序进行审批。
4. 设备检修计划的审批通过后，设备管理部门应及时通知相关部门，并组织相关人员进行工程准备工作。
三、检修工程实施1. 设备检修工程的实施应遵循安全第一、质量第一的原则，确保工程进展顺利，并保证检修结果符合要求。
2. 设备检修过程中应按照工程计划进行组织，确保工程的进度和质量。
3. 设备检修工程的实施过程中应进行及时的沟通和协调，以解决工程中出现的问题和困难。
4. 设备检修工程的实施人员应持相关的资格证书，且具备相应的工程技术知识和经验。
四、检修工程管理1. 设备检修工程的管理应按照相关的管理制度进行，确保工程的质量和安全。
2. 设备管理部门应对检修工程进行全程跟踪和记录，包括工程实施过程中的相关文件、照片、报告等资料。
3. 设备管理部门应定期对检修工程进行评估和总结，以提高工程质量和工作效率。
4. 设备管理部门应与相关部门保持良好的沟通和合作，以便及时解决工程中出现的问题和反馈意见。
五、设备检修工程报告1. 设备检修工程结束后，设备管理部门应编制相关的工程报告，并提交相关部门进行审核。
2. 工程报告应包括工程的实施情况、工程结果、存在的问题和改进措施等内容。
3. 工程报告的审核通过后，设备管理部门应将报告进行归档，并将结果告知相关部门。
设备检维修管理制度范本
设备检维修管理制度范本第一章总则第一条为了加强设备的使用与维护管理，确保设备的正常运转，保证工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有使用和维护设备的员工。
第三条设备的分类管理：建筑设备、生产设备、办公设备等，各类设备的分类管理由设备管理部门统一规定。
第四条设备的管理主要包括设备的日常使用、设备的保养维修、设备的清理维护等内容。
第五条设备的保养维修工作应按照计划和流程进行，定期组织设备检查和维护，确保设备状态良好。
第六条保养维修时，必须使用与设备要求相符的配套配件。
第七条对设备的保养维修工作人员要进行培训，提高技能水平，确保维修工作符合相关要求。
第八条任何人不得擅自更改设备的技术参数和操作方法，如有需要，须通过设备管理部门审批。
第九条设备的检维修记录必须详实完整，确保设备维修过程的可追溯性。
第十条不得以任何理由擅自拆解、修理设备，如有需要，须通过设备管理部门审批。
第二章设备日常使用管理第十一条设备的使用要求：（一）设备使用人员必须严格按照设备的操作规程操作设备，严禁违章作业。
（二）设备使用人员应定期参加与设备操作相关的培训，提高操作技能。
（三）设备使用人员在使用设备前，应检查设备是否良好无损，若发现异常情况，应及时报告设备管理部门。
（四）设备使用人员应遵守设备的使用方法，严禁在设备上进行未经许可的改装或使用超过设备能力的负荷。
第十二条设备的定期检查：（一）设备管理部门应制定设备的定期检查计划，并通知设备使用人员。
（二）设备使用人员应按照计划进行设备的定期检查，如有问题及时报告设备管理部门。
（三）设备管理部门应及时处理设备的故障问题。
第十三条遇到设备突发故障时，设备使用人员应立即采取应急措施，并及时报告设备管理部门。
第十四条设备的报废处理：（一）设备管理部门应根据设备使用情况和维修费用分析确定设备的报废期限。
（二）设备报废前，应进行全面检查，由设备管理部门制定具体的报废处理方案。
（三）设备管理部门应向上级单位汇报设备的报废处理情况。
设备检修管理制度范本
设备检修管理制度范本一、总则第一条为了加强公司设备检修管理，确保设备安全、高效运行，提高生产效率，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的检修、维护、保养工作。
第三条设备检修工作应遵循安全第一、预防为主、修用结合、科学管理的原则，确保设备完好率，降低故障率。
二、组织管理第四条公司应设立设备管理部门，负责设备检修工作的组织、协调、监督和考核。
第五条设备管理部门应制定设备检修计划，明确检修项目、检修周期、检修标准和要求。
第六条设备管理部门应建立设备检修档案，记录设备检修情况，为设备管理提供数据支持。
三、检修流程第七条设备检修前，应进行故障诊断，确定检修项目、检修内容和检修范围。
第八条设备检修过程中，应严格按照检修方案和操作规程进行，确保检修质量。
第九条设备检修后，应进行试运行和性能测试，确保设备满足生产需求。
第十条设备检修完毕后，应进行验收，合格后方可投入使用。
四、检修质量与安全第十一条设备检修质量应符合国家标准和行业规定，确保设备安全、高效运行。
第十二条设备检修过程中，应做好安全防护措施，防止事故发生。
第十三条设备检修人员应具备相应的专业技术知识和操作技能，持证上岗。
第十四条设备管理部门应定期对检修人员进行培训和考核，提高检修水平。
五、检修材料与工具第十五条设备检修所需材料、配件应选用符合国家标准和行业规定的产品。
第十六条设备管理部门应建立材料、配件管理制度，确保材料、配件的质量和供应。
第十七条设备检修工具应定期进行检查、维护，保证工具的性能和安全。
六、检修费用与考核第十八条设备检修费用应根据实际情况合理预算，确保检修工作的顺利进行。
第十九条设备管理部门应建立检修费用管理制度，加强对检修费用的监督和控制。
第二十条设备检修工作纳入公司绩效考核体系，对检修质量、效率、成本等方面进行考核。
七、附则第二十一条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
设备检修工程管理制度模版
设备检修工程管理制度模版第一章总则第一条为规范设备检修工程管理，提高设备运行效率和安全性，确保设备正常运行，保证生产线的稳定运行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位进行设备检修工程的管理。
第三条本单位应设立设备检修工程管理部门，负责设备检修工程的组织、协调、监督和管理工作。
第四条设备检修工程管理应遵循科学、规范、公正、透明、高效的原则。
第五条本单位应加强对设备检修工程人员的培训和管理，提高他们的技术水平和工作能力。
第二章设备检修工程的组织和实施第六条设备检修工程应根据设备的状况和使用情况，制定详细的检修计划。
第七条检修计划应包括检修的设备名称、检修周期、检修内容、检修人员、检修时间等。
第八条设备检修工程应按照检修计划进行组织和实施。
第九条设备检修工程应在设备停工的时候进行，必要时可采取临时停工的方式。
第十条设备检修工程应严格按照检修标准进行，确保检修质量。
第十一条设备检修工程应做到事前准备、过程监督和事后评估。
第三章设备检修工程的监督和管理第十二条设备检修工程的监督和管理应由设备检修工程管理部门负责。
第十三条设备检修工程管理部门应定期进行检查和评估，对检修质量进行监督。
第十四条设备检修工程管理部门应加强对检修人员的培训和管理，提高他们的技术水平和工作能力。
第十五条设备检修工程管理部门应及时处理检修工程中的问题和意见，并进行整改。
第十六条设备检修工程管理部门应建立健全设备检修工程档案管理制度，对检修工程进行记录和归档。
第四章设备检修工程的安全和环境保护第十七条设备检修工程应按照国家和行业的相关规定进行安全生产和环境保护工作。
第十八条设备检修工程应做好安全防护措施，确保检修人员的人身安全。
第十九条设备检修工程应合理使用和处理化学药品和废弃物，做好环境保护工作。
第二十条设备检修工程应定期进行安全检查和环境检测，确保设备运行的安全和环境的卫生。
第五章设备检修工程的资金和物资保障第二十一条设备检修工程的资金和物资应由设备检修工程管理部门进行统一管理和调配。
设备检修工程管理制度
设备检修工程管理制度第一章总则第一条为了规范设备检修工程管理，提高设备的使用效率和安全性，充分发挥设备的作用，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备的检修工程管理工作。
第三条设备检修工程是指对设备进行维修、保养、改造、更新等工作。
第四条设备检修工程应按照计划、有序，以保证设备的正常运行为目标，利用先进的技术和设备，提高设备的效率和使用寿命。
第五条检修工程管理应该注重安全、质量，严格按照规章制度进行操作，确保设备检修的可靠性和稳定性。
第六条设备检修工程管理应该注重效益，通过科学的管理、合理的安排，提高设备的效率和使用寿命，减少费用支出。
第七条设备检修工程应按照国家有关法律、法规和标准进行操作，严格遵守环保相关规定，保护环境。
第二章设备检修工程的组织和实施第八条设备检修工程应提前制定计划，明确工作内容、时间、人员等。
第九条设备检修工程的实施应由经验丰富、技术过硬的维修人员进行，必要时可以聘请专业技术人员进行指导。
第十条所有参与设备检修工程的人员必须经过相关的培训和考试，取得相应的证书，才能上岗操作。
第十一条在设备检修工程中，应严格按照操作规程进行操作，杜绝违章操作和违规行为。
第十二条设备检修工程应注重质量，使用高质量的原材料和配件，严把工艺关，确保设备的可靠性和稳定性。
第十三条设备检修工程应注重安全，对于可能存在的安全隐患，应及时采取措施予以消除。
第十四条设备检修工程应注重环保，对产生的废弃物要进行妥善处理，符合环保要求。
第三章设备检修工程的管理与评估第十五条设备检修工程的管理应从计划、组织、实施到验收等环节进行全程管理。
第十六条设备检修工程的管理应注重监督，定期对设备检修工程的实施情况进行检查，及时发现问题并进行整改。
第十七条设备检修工程的管理应注重质量评估，定期对设备的质量和效果进行评估，发现问题及时解决。
第十八条设备检修工程的管理应注重成本控制，制定合理的预算和费用计划，提高设备管理的效益。
设备检维修作业管理制度（4篇）
设备检维修作业管理制度第一章总则第一条为了加强设备检维修作业管理，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有需要进行设备检维修作业的单位和人员。
第三条设备检维修作业包括设备的维护保养、故障排除、定期检查等。
第四条设备检维修作业应遵循安全第一、预防为主、维修及时、科学管理的原则。
第五条设备检维修作业应根据设备的特点和使用要求，制定相应的检修计划和工作流程。
第六条设备检维修作业应由专职的维修人员负责，需通过相应的资质和培训考核。
第七条设备检维修作业应定期进行评估和改进，以提高维修效率和设备的可靠性。
第八条上级主管部门应加强对设备检维修作业的组织和监督，并提供必要的支持和保障。
第二章设备检维修作业的组织和管理第九条设备检维修作业应当提前制定计划，并按计划进行组织和安排。
第十条设备检维修作业的计划应包括维修项目、时间安排、维修人员等内容。
第十一条维修人员应按照作业计划和要求，进行设备的检修和维护保养。
第十二条维修人员应具备相应的技术能力和知识，能够熟练操作和维修设备。
第十三条设备检维修作业应设立专门的维修工区，配备必要的工具和设备。
第十四条维修工区应保持整洁，工具设备应每日进行清洁和维护，确保使用安全。
第十五条设备检维修作业应进行相关记录和报告，包括维修工作情况、维修时间和费用等。
第三章设备维修的安全措施第十六条设备维修过程中，必须遵守安全操作规定，严禁违章作业。
第十七条维修人员应穿戴合适的工作服和个人防护用品，并严格遵守安全操作要求。
第十八条维修人员应熟悉设备的操作规程和维修方法，保证操作安全和质量。
第十九条设备维修需要切断电源时，必须事先通知相关人员，并采取断电保护措施。
第二十条设备维修过程中，严禁使用残缺的工具和设备，确保使用安全。
第四章设备维修质量管理第二十一条设备维修应按照规定的质量标准和流程进行，确保维修质量。
第二十二条维修人员应认真记录维修过程中的检测数据和操作情况，以备后期参考。
设备检修工程管理制度
设备检修工程管理制度概述设备检修工程是企业运行的重要环节，为了确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定一套科学合理的设备检修工程管理制度是非常必要的。
本文旨在详细介绍设备检修工程管理制度的相关内容，以提高管理水平、优化流程、增加工作效益。
一、检修工程的组织与管理1.1 检修工程的组织架构设备检修工程的组织架构应明确每个部门的职责与权限，并保证各部门之间的协同配合。
1.2 检修工程的项目化管理将设备检修工程划分为不同的项目，并明确项目负责人和团队成员，确保项目的有序进行。
1.3 检修工程的计划与执行设备检修工程应有详细的计划，包括检修任务清单、工作时间安排、所需材料和人员等，同时要确保计划的执行。
二、检修工程的安全管理2.1 安全培训和考核为了确保检修工程过程中的安全，应对检修人员进行安全培训，并进行定期的考核。
2.2 安全操作规程设备检修工程应制定详细合理的安全操作规程，包括安全操作流程、危险作业预防、应急措施等内容。
2.3 安全设备的配备和使用为了保证检修工程的安全进行，应配备必要的安全设备，并确保正确使用。
三、检修工程的质量管理3.1 质量标准和要求明确设备检修工程的质量标准和要求，并对检修出的设备进行检测和验收。
3.2 质量检查和评估设备检修工程应有定期的质量检查，并进行评估和总结，以提高检修质量。
四、检修工程的成本管理4.1 成本控制和预算管理制定合理的成本预算，并控制检修工程的成本，确保在可控的范围内。
4.2 资源利用和管理优化资源利用，减少资源浪费，提高资源管理效率。
五、检修工程的进度管理5.1 进度计划和控制设备检修工程应制定详细的进度计划，并进行进度控制，确保项目按时完成。
5.2 进度评估和调整定期进行进度评估，及时调整计划，避免延误和浪费。
六、检修工程的信息管理6.1 信息采集和整理对设备检修过程中的相关信息进行采集和整理，建立完善的数据管理系统。
6.2 信息共享和传递设备检修工程的相关信息应及时共享和传递给相关人员，提高工作效率。
设备检维修管理制度范本
设备检维修管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范和管理公司设备的检修与维护工作，确保设备正常运转、延长设备寿命，提高生产效率和产品质量。
本制度适用于公司所有设备的检修与维护工作。
二、职责和权限1. 设备管理部门负责设备的日常检修与维护工作，包括设备的定期检查、维护计划的制定和执行。
2. 设备使用部门负责对设备的日常使用和保养，及时发现设备故障并报告设备管理部门。
3. 设备管理部门具有制定设备维护计划、调度维护人员和采购维修材料的权限。
4. 设备使用部门具有对设备进行基本保养和维修的权限。
三、设备检修与维护计划1. 设备管理部门应根据设备的运行情况和保养要求制定设备检修与维护计划，并定期调整和优化计划。
2. 设备检修与维护计划应包括设备的定期检查、日常保养和定期维修等内容。
3. 设备管理部门应按照设备检修与维护计划提前布置检修与维护工作，并安排专人负责执行。
四、设备故障处理1. 设备使用部门发现设备故障时应立即停机并报告设备管理部门，设备管理部门在接到报告后应尽快派人进行处理。
2. 设备管理部门应根据故障的严重程度和紧急程度进行优先处理，确保设备尽快恢复正常运转。
3. 设备故障处理应记录故障原因、处理过程和结果，并及时汇报给设备使用部门。
五、设备保养与维修1. 设备使用部门应按照设备管理部门的要求进行设备的日常保养，包括清洁设备、润滑设备、调整设备等。
2. 设备管理部门应定期进行设备的维护和保养工作，包括更换易损件、检查传动系统和电气系统等。
3. 设备使用部门发现设备需要维修时应及时报告设备管理部门，并配合设备管理部门完成设备维修工作。
六、设备记录与统计1. 设备管理部门应建立设备台账和故障维修记录，记录设备的使用情况、维修情况和维修费用等。
2. 设备管理部门应定期对设备的使用情况和维修情况进行统计分析，为设备的检修和维护提供依据。
七、设备安全与保密1. 设备使用部门应按照设备管理部门的要求参加设备安全培训，并遵守设备安全操作规程。
设备检修管理制度范本
设备检修管理制度范本第一章总则第一条为加强对设备的检修管理，提高设备的使用效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备的日常检修管理工作。
第三条本制度的宗旨是：安全第一，预防为主，维修及时，保障设备的正常运行。
第四条设备检修管理工作的主要任务是：（一）制定设备检修计划，明确检修内容和工作要求；（二）组织落实设备的日常检修和维护任务；（三）确保检修工作的实施，并督促检修工作的完成。
第二章设备检修计划第五条设备检修计划由设备管理部门负责制定，包括年度、季度、月度和周度检修计划。
计划内容至少包括以下方面：（一）设备的年度、季度、月度维护计划；（二）设备的年度、季度、月度检修计划；（三）设备的日常检修任务分配。
第六条设备检修计划的制定必须注重实际需要，合理安排检修时间，并包括检修人员的准备时间。
第七条设备检修计划的制定必须经设备管理部门负责人批准，并通知相关部门和人员。
第三章设备检修工作的组织与落实第八条设备检修工作的组织由设备管理部门负责，包括以下方面：（一）设备检修任务的组织与安排；（二）设备检修所需材料和工具的准备；（三）设备检修人员的培训和考核。
第九条设备管理部门应根据设备的检修计划和日常维护需要，及时组织检修人员进行检修工作。
第十条设备管理部门应编制设备维修手册，明确设备的维护和维修方法，并向相关部门和人员下发。
第十一条设备检修过程中，必须注意以下要求：（一）检修人员必须佩戴个人防护装备，确保自身安全；（二）设备检修必须按照维修手册的要求进行，不得擅自更改检修方法；（三）检修过程中发现的故障必须及时上报，并由设备管理部门组织维修。
第四章设备检修工作的督促与评估第十二条设备检修工作的督促是设备管理部门的主要责任。
主要方式包括：（一）定期对设备的检修工作进行检查，并填写检查记录；（二）对检修人员进行考核评价，优秀者给予奖励，不合格者进行培训和纠正。
第十三条设备检修工作的评估由设备管理部门负责，主要包括：（一）设备的运行情况评估，包括运行效率、安全性等；（二）设备维修和检修情况的分析和评估；（三）设备检修计划的执行情况评估。
设备检修工程管理制度模版
设备检修工程管理制度模版第一章总则1.1 目的与适用范围本制度旨在规范设备检修工程的管理，确保设备的安全性、稳定性和高效性，并适用于所有设备检修工程。
1.2 定义1.2.1 设备检修工程：指定期对设备进行维修、保养、更换等工作。
1.2.2 检修工程管理：指对设备检修工程进行组织、调度、监督和控制的管理。
1.3 主要职责1.3.1 设备部门负责设备检修工程的组织与实施。
1.3.2 运维部门负责设备检修工程的调度与监督。
1.3.3 相关部门负责设备检修工程的协作与支持。
第二章设备检修工程管理流程2.1 前期准备2.1.1 设备部门根据设备的使用情况和维护计划，制定检修工程计划。
2.1.2 运维部门根据设备部门的检修计划，确定检修工程的调度安排。
2.2 工程组织与协调2.2.1 设备部门根据检修计划，组织相关人员和资源，制定详细的工程方案。
2.2.2 设备部门与运维部门协作，协调工程进度和资源的分配。
2.3 工程实施2.3.1 检修工程按照工程方案进行实施，确保工作的安全、高效和质量。
2.3.2 设备部门对工程过程进行监督，及时处理工程中的问题和风险。
2.4 工程验收与总结2.4.1 完成检修工程后，设备部门进行工程验收，确保设备的正常运行。
2.4.2 设备部门根据工程实施情况，制定工作总结，总结经验教训，并提出改进措施。
第三章设备检修工程管理要求3.1 安全要求3.1.1 所有参与设备检修工程的人员必须遵守相关安全操作规程，做好个人防护。
3.1.2 确保设备检修工程过程中的动力、电气和化学等危险因素的控制和管理，防止事故的发生。
3.2 质量要求3.2.1 设备检修工程必须按照相关技术标准和规范进行，确保工程质量合格。
3.2.2 设备部门必须配备有合格的检测设备和仪器，对工程过程中的关键环节进行检测和监控。
3.3 进度要求3.3.1 设备检修工程必须按照工程计划进行，严格控制工程进度，确保按时完成工程。
2023年设备检修工程管理制度
2023年设备检修工程管理制度____年设备检修工程管理制度第一章总则第一条为规范设备检修工程管理，提高设备维护保养质量，确保设备安全运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位内的设备检修工程活动。
第三条设备检修工程包括日常维护、定期检修和设备大修等内容。
第四条设备检修工程应符合相关法律法规和技术标准的要求。
第五条设备检修工程实行工程管理制度，确保设备检修工程的有序进行。
第六条本管理制度的制定、修改和废止由本单位负责。
第七条本管理制度的宣贯、执行和监督由本单位负责。
第二章设备检修工程组织与人员管理第八条设备检修工程的组织与人员管理应按照系统工程管理的原则进行。
第九条设备检修工程应有专人负责，具体人员由本单位确定，并进行相应的培训和资质认证。
第十条设备检修工程组织应明确工作任务，制定具体工作计划和进度，确保工程按时按质地进行。
第十一条设备检修工程组织应确保有足够的人员和技术力量，提供必要的技术支持和条件。
第十二条设备检修工程组织应建立健全的工作分工制度和工作流程，明确各项工作的职责和权限，确保工作有序进行。
第十三条设备检修工程组织应加强人员培训和学习，提高工作水平和技术能力，确保人员具备必要的专业知识和技能。
第十四条设备检修工程组织应建立员工奖惩制度，激励员工积极参与工作，提高工作质量和效率。
第三章设备检修工程的流程管理第十五条设备检修工程的流程管理应按照工程管理的原则和要求进行。
第十六条设备检修工程的流程包括项目立项、计划编制、资源确定、施工组织、施工监督、工程验收等环节。
第十七条设备检修工程的项目立项应根据设备的实际情况和维护保养计划，确定检修项目的内容和范围。
第十八条设备检修工程的计划编制应根据设备的运行情况和维护保养计划，制定检修计划，明确工作任务和工期。
第十九条设备检修工程的资源确定应根据检修计划，明确所需的人员、设备、材料和工具等资源。
第二十条设备检修工程的施工组织应按照计划和资源确定的要求进行，确保工作进展顺利。
设备检修工程管理制度（3篇）
设备检修工程管理制度1目的设备检修工程是设备综合管理的重要组成部分，做好设备检修工程管理工作，是确保生产设备正常运转，实现设备寿命周期费用最经济、综合效益最高，提高设备装备水平，发展企业生产的重要途径。
2适用范围2.1本制度规定了天津钢铁集团有限公司(以下简称为公司)设备检修工作的管理职责、分工以及程序。
2.2本制度适用于机械、电气、仪表、通讯、土建等专业设备、设施的检修管理。
3管理内容3.1检修工程含义3.1.1检修工程是公司生产设备、设施的年修、定修、日修等工程的总称。
从性质上可分为大修、中修、小修。
3.1.2定修是在主要生产作业线(以下简称主作业线)停产条件下进行或对主作业线生产有重大影响的计划检修。
定修分为公司集中定修和分厂自主定修两种，每次定修时间一般不超过____小时。
____年修是连续几天进行的定修。
年修分大修、中修。
____日修是设备日常维护检修即小修。
含____小时以内的定检、工艺停机维修等。
3.2检修工程管理分工公司设备检修工程管理实行分级管理，区域、专业管理相结合的形式。
3.2.1设备部负责对检修工程实施控制、协调、监督。
3.2.2各单位设备管理部门对检修工程实施具体管理。
行使检修的全过程管理职能。
3.2.3安全管理部、能环部对检修工程的安全、环保实施专业管理。
3.2.4保卫部对检修工程的消防、保卫实施专业管理。
____人力资源部对检修工程的计划外用工实施专业管理。
3.3各部门的管理职责3.3.1设备部3.3.1.1对公司生产设备和设施的定修、年修项目检修工程进行计划、协调、控制、监督。
3.____组织编制公司设备集中检修的定修计划，参加审批外用工。
3.3.1.3编制公司每年度设备年修项目计划。
3.____组织公司集中定修预备会或协调会，协调各单位之间互相配合问题。
3.3.1.5检修工程实施的监督落实。
3.3.1.6参加公司主要设备检修质量评定。
3.3.1.7参加公司设备年修项目的竣工验收。
设备检修工程管理制度范本
设备检修工程管理制度范本第一章总则第一条为规范和提高设备检修工程管理水平，减少设备故障，确保设备正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部设备检修工程的组织、实施、监督和验收等各个环节。
第三条设备检修工程管理应遵循科学、规范、高效的原则，做到安全、可靠、经济、环保。
第四条本制度由设备管理部门负责组织实施和监督，各部门配合执行。
第二章检修工程计划第五条设备管理部门应根据公司的生产计划、设备故障情况、设备的保养需求等因素，制定设备检修工程计划，报经公司领导审批后执行。
第六条设备检修工程计划应包括工程名称、工程内容、工程周期、工程要求等基本信息，并在计划中确定检修工程的责任人和参与人员。
第七条设备检修工程计划应提前与相关部门进行沟通，协调好检修工程与日常生产的关系，确保生产不受影响。
第三章设备检修工程组织第八条每个检修工程都应有明确的责任人，负责工程的组织、协调、监督和验收等工作。
第九条设备检修工程组织应确定检修工程的分工和工作任务，明确各个环节的工作内容和要求。
第十条设备检修工程组织应建立相应的沟通机制，及时解决工程中的问题和困难。
第十一条设备检修工程组织应配备足够的人员，保证工程能够按时、高质量完成。
第四章检修工程实施第十二条设备检修工程实施前，应进行必要的准备工作，包括工程设备、工具、材料的准备，工程现场的整理和清理等。
第十三条设备检修工程实施应遵循相关的操作规程和安全规定，保证工程的安全性。
第十四条设备检修工程实施中应按照计划和要求，进行分工合作，做到有序、高效。
第十五条设备检修工程实施过程中发现的问题和隐患应及时报告并处理，确保工程的顺利进行。
第五章检修工程监督第十六条设备检修工程监督应由设备管理部门的专职人员或委托其他单位进行。
第十七条设备检修工程监督主要包括工程实施的过程监督、质量监督和进度监督等。
第十八条设备检修工程监督应对工程组织、实施、验收等方面进行检查，发现问题及时整改。
第十九条设备检修工程监督应及时向工程负责人和上级领导报告工程的进展情况和问题。
设备检修工程管理制度范文
设备检修工程管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了规范设备检修工程管理，提高设备运行效率和安全性，保障生产工作的正常进行，制定本管理制度。
本制度的制定依据有《中华人民共和国设备安全法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规以及公司的相关规章制度。
第二条适用范围本制度适用于所有进行设备检修工程的员工和相关管理人员。
第三条定义1.设备检修：指对已投入使用的设备进行定期检查、维修、保养、更换、测试等活动的过程。
2.设备检修工程：指设备检修的任务和工作。
第四条基本原则设备检修工程管理应遵循以下基本原则：1.安全第一，确保检修过程中的人身安全和设备安全。
2.科学规范，根据设备使用说明和相关规定进行检修。
3.合理安排，合理制定检修计划和工作安排。
4.现场管理，加强对工作现场的管理和监督。
5.信息共享，做好设备检修工作信息的记录和传递。
第二章组织管理第五条设备检修工程管理机构设备检修工程管理机构为公司设立的设备检修部门，负责对设备检修工程的组织、协调、监督和管理工作。
第六条设备检修工程管理团队设备检修工程管理团队是由经验丰富、技术过硬的检修工程师组成，负责具体的设备检修工作。
第七条职责分工设备检修工程管理机构和管理团队的主要职责分工如下：1.设备检修工程管理机构负责制定设备检修工程管理制度和相关规章制度，制定设备检修计划和工作安排，组织人员培训和交流，推动设备检修工程的改进和提高。
2.设备检修工程管理团队负责具体的设备检修工作，包括制定检修方案，组织检修人员进行检修活动，记录检修过程和结果，协调解决检修中的问题。
第三章检修任务计划第八条检修计划编制设备检修工程管理机构负责制定设备检修计划。
根据设备的使用寿命、故障情况、生产计划等因素，合理安排设备的检修时间和周期，并确保计划的及时更新。
第九条检修任务分解设备检修工程管理团队根据检修计划，将检修任务分解到具体的检修班组和人员，明确任务的内容、要求、工期和责任。
设备检修工程管理制度
设备检修工程管理制度1. 引言本设备检修工程管理制度是为了规范设备检修工程的流程和管理，确保设备的安全运行和高效维护，提高设备利用率和生产效率而制定的。
2. 适用范围本管理制度适用于所有公司设备检修工程的管理，包括设备维护部门和相关操作人员。
3. 责任与权限3.1 部门负责人应负责设备检修工程的组织和管理，并保证相关人员的培训和能力提升。
3.2 设备操作人员应按照规定的工作流程进行设备检修，并报告检修情况和发现的问题。
3.3 设备维护部门负责设备的日常维护和定期检修，并对设备进行维修和更换。
4. 设备检修流程4.1 检修计划制定由设备维护部门负责制定每月的设备检修计划，并经部门负责人审核和批准。
4.2 检修工作准备设备维护部门负责准备检修所需的工具和材料，并与操作人员确认工作时间和顺序。
4.3 设备检修设备操作人员按照计划进行设备的检修工作，包括清洁、润滑、调整等。
如发现问题，应及时汇报。
4.4 检修记录和报告设备操作人员应填写检修记录表，并提交给设备维护部门进行保存和分析。
设备维护部门应及时向部门负责人和公司领导汇报检修情况和存在的问题。
4.5 设备维修和更换设备维护部门根据检修记录和报告，进行设备的维修和更换。
重要设备的维修应经过公司领导的批准。
5. 安全管理5.1 设备操作人员应严格遵守设备操作规程，正确使用个人防护装备。
5.2 设备维护部门应确保设备维修过程中的安全，例如使用固定装置、安全防护措施等。
5.3 设备维护部门应定期进行安全培训，提高操作人员的安全意识和技能。
6. 管理评审与持续改进设备维护部门应定期进行检修工程管理的评审，包括流程的完善、工作的执行情况和效果的评估等。
7. 附则本设备检修工程管理制度应由公司领导审定并定期进行修订。
任何部门或个人不得擅自修改或绕过本制度，违反者将依法追究责任。
结论通过建立和执行本设备检修工程管理制度，可以有效管理设备的检修工程，提高设备的运行效率和维护质量，确保设备的安全可靠运行，保证公司的正常生产和经营。
设备检修管理制度模板
设备检修管理制度模板第一章总则第一条为了确保设备安全、高效运行，提高设备检修质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备检修工作的管理和监督，确保设备检修工作规范化、标准化进行。
第三条设备检修工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保设备检修过程中人身和设备安全。
第四条公司应建立健全设备检修组织机构，明确各部门职责，加强设备检修队伍建设，提高设备检修人员业务素质。
第二章检修组织与管理第五条公司应设立设备检修管理部门，负责设备检修工作的归口管理。
设备检修管理部门的主要职责如下：1. 组织制定设备检修计划和方案；2. 负责设备检修项目的立项、招投标和合同管理；3. 监督、检查设备检修工作的实施情况；4. 组织设备检修过程中的质量控制和验收；5. 负责设备检修安全管理和事故处理；6. 定期对设备检修工作进行总结和评价。
第六条设备使用部门应根据设备运行状况和检修计划，组织设备检修工作。
设备使用部门的主要职责如下：1. 负责设备日常维护和故障排除；2. 提出设备检修计划和方案，报设备检修管理部门审批；3. 负责设备检修现场的安全生产和环境保护；4. 参与设备检修项目的实施和验收；5. 及时向设备检修管理部门反馈设备检修情况。
第七条设备检修部门应根据设备检修计划，组织设备检修项目的实施。
设备检修部门的主要职责如下：1. 负责设备检修项目的技术支持和指导；2. 负责设备检修设备的配置和管理；3. 负责设备检修人员的培训和考核；4. 参与设备检修项目的质量控制和验收；5. 及时向设备检修管理部门报告设备检修进度和质量情况。
第三章检修计划与方案第八条设备使用部门应根据设备运行状况，每年年底前向设备检修管理部门提交下一年度的设备检修计划。
设备检修计划应包括以下内容：1. 设备名称、型号和编号；2. 设备检修项目、内容和标准；3. 设备检修时间节点和工期要求；4. 设备检修预算和资金筹措；5. 设备检修安全措施和环境保护措施。
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1 目的设备检修工程是设备综合管理的重要组成部分，做好设备检修工程管理工作，是确保生产设备正常运转，实现设备寿命周期费用最经济、综合效益最高，提高设备装备水平，发展企业生产的重要途径。
2 适用范围2.1 本制度规定了天津钢铁集团有限公司（以下简称为公司）设备检修工作的管理职责、分工以及程序。
2.2 本制度适用于机械、电气、仪表、通讯、土建等专业设备、设施的检修管理。
3 管理内容3.1 检修工程含义3.1.1 检修工程是公司生产设备、设施的年修、定修、日修等工程的总称。
从性质上可分为大修、中修、小修。
3.1.2 定修是在主要生产作业线（以下简称主作业线）停产条件下进行或对主作业线生产有重大影响的计划检修。
定修分为公司集中定修和分厂自主定修两种，每次定修时间一般不超过16小时。
3.1.3 年修是连续几天进行的定修。
年修分大修、中修。
3.1.4 日修是设备日常维护检修即小修。
含8小时以内的定检、工艺停机维修等。
3.2 检修工程管理分工公司设备检修工程管理实行分级管理，区域、专业管理相结合的形式。
3.2.1 设备部负责对检修工程实施控制、协调、监督。
3.2.2 各单位设备管理部门对检修工程实施具体管理。
行使检修的全过程管理职能。
3.2.3 安全管理部、能环部对检修工程的安全、环保实施专业管理。
3.2.4 保卫部对检修工程的消防、保卫实施专业管理。
3.2.5 人力资源部对检修工程的计划外用工实施专业管理。
3.3 各部门的管理职责3.3.1 设备部3.3.1.1 对公司生产设备和设施的定修、年修项目检修工程进行计划、协调、控制、监督。
3.3.1.2 组织编制公司设备集中检修的定修计划，参加审批外用工。
3.3.1.3 编制公司每年度设备年修项目计划。
3.3.1.4 组织公司集中定修预备会或协调会，协调各单位之间互相配合问题。
3.3.1.5 检修工程实施的监督落实。
3.3.1.6 参加公司主要设备检修质量评定。
3.3.1.7 参加公司设备年修项目的竣工验收。
3.3.1.8 对检修工程完成情况进行统计。
3.3.2 各单位设备管理部门3.3.2.1具体组织本单位设备检修工程的实施。
3.3.2.2根据设备状况，检修周期，点检结果确定检修项目，编制本单位日修、定修、年修计划。
3.3.2.3 认真落实公司集中检修的定修计划和设备年修项目的年度计划。
3.3.2.4 负责检修项目中人力、备件、材料、技术方案、专用工具等方面的落实工作。
3.3.2.5 认真做好检修项目竣工质量评定工作，组织日修、定修、年修项目的验收。
3.3.3 安全管理部、能环部3.3.3.1 按照公司安全、环保管理制度，向检修工程实施单位提出安全、环保要求。
3.3.3.2 负责签订检修工程委外施工安全协议，按照责任分工进行安全教育和安全交底。
3.3.3.3 负责对检修现场的安全检查、巡查、抽查，对检修施工安全进行监督。
3.3.4 保卫部3.3.4.1按照消防、治安法律法规，向检修工程实施单位提出防火、治安有关要求。
3.3.4.2 负责办理检修工程施工动火证和防爆、易燃、危险品等监控物品的相关手续。
3.3.4.3 负责对检修现场防火、防盗等工作的检查。
3.3.5 人力资源部3.3.5.1 按照公司外用工管理制度，审查检修工程施工单位资质，选择施工队伍。
3.3.5.2 组织签订检修外委施工合同。
3.3.5.3 负责检查、监督检修外委施工队伍的用工管理。
3.4 检修计划的编制3.4.1 设备检修计划包括年修计划、定修计划、日修计划，具体内容包括：项目内容，主要缺陷及检修内容，更换主要设备及备件，设备材料，投资计划，进度安排等。
3.4.2 日修计划的编制3.4.2.1 各单位设备管理部门应根据设备的运行状况及日点检结果，编制日修计划，并由各单位主管厂长（主任）审定，各单位（分厂）负责从计划、组织实施、试车验收的全过程管理。
3.4.3 定修（公司集中检修）计划的编制3.4.3.1 各单位设备管理部门根据生产设备的运行状况、点检结果编制定修计划，并按规定时间上报(局域网)公司设备部。
3.4.3.2 根据各单位上报的定修计划，设备部各科室区域技术审核检修科汇总、编制公司设备定修计划草案，上报设备部主管部长。
3.4.3.3 设备定修计划经设备部部长审定、报公司经理审批后，上本公司局域网，各单位可在网上将“天津钢铁集团有限公司定修计划”下载。
3.4.4 年修计划的编制。
3.4.4.1 编制年修计划要注重设备检修与设备改造相结合，有计划消除设备隐患、恢复设备性能逐步提高装备水平。
3.4.4.2 各单位11月底前将下年度设备年修项目计划上报公司设备部检修科。
3.4.4.3 根据各单位上报的材料，由公司设备部组织专业技术人员，深入各单位现场调研，核实情况，确定设备年修项目的主要内容，工期和工程概算。
3.4.4.4 设备部检修科编制公司下年度设备年修项目计划草案，并于12月下旬报设备部主管部长。
3.4.4.5 设备部主管部长组织研究后提出定稿意见，经公司主管经理审批后，年初将年度计划以文件形式下发至各单位。
3.4.5 设备年修计划的调整。
3.4.5.1 设备年修计划一般每年六月份调整一次。
3.4.5.2 符合调整计划的条件：3.4.5.2.1 生产设备存在较严重的缺陷，影响生产计划的完成，需要提前检修的。
3.4.5.2.2 在生产设备允许的情况下，为平衡当时生产计划的需要延期检修的。
3.4.5.2.3 因不具备设备检修物质条件（设计、设备、材料、备件、施工量）而需要推迟的。
3.4.5.2.4 对于生产上急需实施的项目，但未列入年度计划，可由项目单位上报公司主管经理审批同意后，设备部先下发立项通知，而后调整年度计划。
3.4.6 设备年修的开工程序3.4.6.1 对于已列入年度计划的项目，在项目实施前，各单位设备管理部门要编制“年修项目实施方案”，上报公司设备部。
3.4.6.2 设备部收到各单位上报的工程项目实施方案后，组织设备部内各专业技术人员审核，对于符合实际、切实可行的项目，认真填写“设备部对设备年修项目实施方案的审核意见表”，报设备部主管部长审批后，通知项目单位。
3.5 检修工程的施工准备。
3.5.1 项目单位3.5.1.1 编制工程施工综合进度表。
3.5.1.2 召开定、年修预备会或协调会，讨论相互配合。
3.5.1.3 对吊车使用进行平衡，确定移动机械停放位置，妥善安排好电、水、风、气等能源介质，并使各方做到心中有数。
3.5.1.4 落实备品备件、工程材料的供应情况。
3.5.1.5 准备好与检修项目对应的检修质量技术标准。
3.5.1.6 填写安全联络事项中与施工项目相关的电气开关，阀门数量，办理好动火证。
3.5.1.7 当施工项目确需破坏绿化时，向有关部门办理审批手续。
3.5.2 相关部室3.5.2.1 各相关部室按照职责分工，办理好施工队伍选择、签订施工安全协议、动火证等。
3.5.2.2 协调解决检修质量标准的统一。
3.5.3 施工单位3.5.3.1 熟悉有关图纸资料，编制施工技术方案或作业标准。
3.5.3.2 备好施工用机具、材料、联系施工用车。
3.5.3.3 按照项目单位安全联络事项中的要求，准备好必要的检修牌。
3.5.3.4 施工现场需设置临时设施或占道时，应事先准备好并办理占道手续。
3.5.3.5 进入要害及一级重点防火部位的检修人员，必须经专业培训、考试合格者方可允许准入。
3.6 检修工程的施工3.6.1 各单位设备管理部门具体组织设备检修的实施，协调本单位和各施工单位的工作，确保检修工程按期、保质、保量的完成。
3.6.2 在施工前停机后由管理方组织操作、施工三方责任者进行安全联络，对开关、阀门的切换位置、安全防护设施进行确认。
3.6.3 进入要害及一级重点防火部位的检修，必须有2人以上方可施工，节假日期间的检修，必须经生产方现场确认后方可作业。
3.6.4 施工期间成立现场指挥机构，由现场指挥主持召开调度平衡会，协调施工进度、相互配合、以及吊车、公用机具的优先使用等事项。
3.6.5 在工程项目的实施期间，项目单位的专业技术人员要做好工程项目的施工记录，对施工中出现的设备问题到场会诊处理。
3.6.6 设备部有关技术人员深入施工现场协助项目单位做好检修协调工作。
3.6.7 公司相关部室按照职责分工，在施工期间行使检查、监督、指导、服务职能，协助各项目单位搞好检修施工。
3.6.8 安全环保要求3.6.8.1 严格执行国家有关安全、环保法律法规和公司相关规定，抓好安全管理制度的落实。
3.6.8.2 由管理方向施工方进行现场安全环境全面交底，做到作业现场危险源清楚，特别是防止高处落物、高处坠落、起重伤害、车辆伤害、触电、气体伤害。
3.6.8.3 由施工方制定吊装、防触电、运输、易燃易爆、试车等安全措施。
3.6.8.4 由施工方对粉尘作业、清理物料、固体废弃物处置、节水电、节能等制定施工环保措施。
3.6.8.5 由施工方制定检修施工中对设备、作业环境防治污染的措施。
如地面铺毡、设备覆盖等，做到文明施工。
3.6.8.6 施工完毕后，施工方做好施工现场的整理、整顿、清洁、清扫、做到工器具清、油赃物清、拆下旧品及临时设施清。
3.7 检修工程的验收3.7.1 设备检修工程完工后，由各单位设备管理。