2009年述职报告1

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2009 年述职报告

2009 年在公司班子的正确领导及公司其他部门通力协助下,我和施工技术科全体成员以树立大局意识、坚定信心努力完成工作为主题,统一思想从全局着眼整个工作。我们紧紧围绕工程建设项目,以低耗、高效、保质、按期为工作目标,全面履行了施工技术科的管理职能。在工程管理中,我认真负责、勇于创新、协调配合、真抓实干,经过有条理的连续工作较好地完成了公司下达的各项工作任务。下面扼要地把我一年来的工作向公司领导和同志们汇报如下:

一、克服困难、积极协调完成了莫地沟三期棚改工程建设任务。

莫地沟三期棚改工程总计26栋住宅楼,总建筑面积82418.11*,目前已竣工配户。莫地沟三期棚改工程主体投资约5357 万元,主体工程回款达95%,其余5%为工程质保金;莫地沟三期小配套工程投资约300万元,已回款173万元,目前此工程正在办理结算及向专业公司移交手续,工程投资将陆续结算回款。

在保证莫地沟三期棚改工程顺利进行的同时,不仅完成了虎西、莫地沟二期、南万新棚改工程备案工作,而且还抓紧办理以往棚户区的陈欠款项:虎西棚户区工程总价约为17128万元,目前已结回1 7055万元,欠款为73万元(其中:食品厂门市中煤公司未结算完约60 万元;派出所、物业楼质保金13 万元,此项是由于市建三公司未按规定作质量回访而无法办理);莫地沟二期棚改工程总价约为14337 万元,目前已回款13986 万元,欠款为351 万元(未回款原因是中煤公司挡土墙、软硬化工程未结算完无法办理);南万新棚改工程总价约为10365万元,目前已结回1 0094万元,欠款为271 万元(未回款原因是中煤公司挡土墙、软硬化工程未结算完无法办理)。所有陈欠款现只要中煤公司与市投资中心结算完并上报相关手续后,我们方能按程序与市棚改办结算回款。

二、精心组织确保原安全仪器厂主楼装修及扩建工程保质、按期完成。

原安全仪器厂主楼装修17923*,扩建附属综合楼6123 m2,工程总价约为7465万元。本工程从2009年6月开始施工,到目前为止室外装修、消防、空调、换热站、变电所及配套等工程已基本完工,正在进行室内装修工程,目前累计完成工程量5000 万元左右。

三、基本完成了浑河城4#公路及一期现场回填工程,为明年浑河城一期开发做好准备。

浑河城4#公路全长1316米,A匝道长510米,B匝道长464米,C匝道长

139 米,主匝道长530 米。浑河城4#公路工程,经过各单位共同努力,目前工程已基本达到通车条件。浑河城4#公路完成产值约3955万元。

浑河城一期场地回填到目前为止,已回填1 70万立方米(含去年回填的60 万立方米),预计到年底将再完成6 万立方米,累计将完成176 万立方米,为浑河城一期工程开工作好了前期准备。

四、以富平嘉苑工程建设为重点,充分发挥施工技术科的管理职能,争取早日达到竣工配

户条件。

富平嘉苑今年7月份开工,包括文体中心、地下停车库、3#〜8#住宅楼、

1#、2#、A#楼等工程,总建筑面积约为58469 m2。从开工后我放弃了个人的休息时间,奋战在施工现场,针对富平嘉苑工程特点,制定了相关的施工技术措施,降低了工程成本。目前富平嘉苑工程已完成土方工程约12万立方米;文体中心主体完成5 层;局机关地下停车库达到临时使用条件;6#楼二层柱砼完, 8#楼一层顶板砼完, 5#、7#楼一层地梁砼完, 3#、4#楼剩余44根桩基础完;高层正在作基础论证分析。富平嘉苑工程完成产值约4000万元左右。

为确保全年各项工作目标的实现,我主要采取了以下六项措施:

一、认真贯彻执行公司有关政策规定,及时传达上级部门、领导的工作指示,在思想上、政治上与集团公司和房地产公司党政保持高度一致,依据公司下达的各项生产计

划,明确全科的工作目标和工作要点,制定工作计划,确保完成公司下达的各项指标和总体工作要求,严格遵守国家现行的法律、法规和工程建设强制性标准,遵守职业道德,公平、科学、诚信地开展各项工作。

二、对全科每名成员制定明确的工作目标,以树立大局意识、坚定信心努力完成工作为主题,统一思想从全局着眼整个工作。

三、做好项目的前期准备工作:在接到工程建设任务后,及时会同有关部门及人员到工程现场勘察,认真对工程进行摸底调查,熟悉掌握工程规模,确定工程内容,在此基础上编制项目实施管理规划。

四、做好项目的建设管理工作:首先加大监督检查力度,深入施工现场办公,掌握了解工程情况,从质量、安全、进度等环节认真进行检查,发现问题及时要求相关单位做出整改和调查;其次积极主动地进行工程协调和服务工作, 一方面定期组织召开相关的工程协调会,协调解决参建各方存在的问题,明确工程进度、质量和安全责任,严格控制工程质量、进度和投资,保证工程建设顺利实施,另一方面针对一些难点和重大问题主动协调、努力解决,为工程顺利实施提供较好地服务和有力地协调保障。

五、依靠健全的规章制度进一步规范工作程序,明确工作职责,细化工作任务,加强工程管理,规范工程建设,在引导和组织施工过程中,我首先以质量树立品牌,对工程质量不断提出更高的要求,在工程建设中围绕质量、进度、效益,不断改进施工工艺,从多方面加大对提高工程质量的控制和投入,及时清除工序施工中的质量隐患。其次狠抓工程建设过程中的各项管理工作:一是把突出成本管理与加强基础工作相结合,加强对工程成本的形成进行预测、计算,及时编制并上报施工材料计划和工程资金使用计划,确定降低成本的目标, 提出降低成本的各项技术组织措施,并对某些重要环节采取有针对性的技术措施,做到事先预防、控制;二是把提高管理意识和管理水平相结合,以更新知识提高素质为主题,进一步加强教育培训工作,各个专业之间不定期的进行技

术交流,使每名成员都能比较全面地掌握水、电、暖、土建等各项技术;三是通过加大对施工单位的管理力度,树立以人为本、安全第一思想,认真组织学习安全知识和企业安全文化,完善安全制度,划分责任区域,明确安全责任,使施工现场达到文明化、标准化施工,并定期组织检查工程的安全措施落实和执行情况,力查、整改安全隐患。

六、严格遵守公司各项规章制度,提高自我控制、自我约束能力,加强廉洁自律意识,树立清正廉洁的良好形象。在廉洁自律方面:一是加强学习,提高认识。我认真学习集团公司、房地产公司的廉政建设有关规定,进一步明确自己的工作职责,增强廉政意识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的有关规定,正确行使自己的权力,时刻警示自己,防微杜渐,自觉服从于组织和领导的教育管理之下,自觉置身于纪律和群众的约束监督之中,从“自重、自省、自警、自励”的四个方面强化自律意识。自重,就是珍重自己的言行、人格和名誉,不干那些自轻自贱、与干部要求不相符的事情,时时刻刻想到自己的责任和身份,不出没不该去的场所,不在人际交往中低级庸俗,不在处理个人和他人利益时只考虑个人,时时刻刻珍惜自己的名誉。自省,就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。错误有它的形成过程,有萌发阶段,别人是很难发现的,往往是到了一定程度别人才能发现,但那时已为时已晚。对此,我能够保持清醒的头脑和认识,不接受施工单位的馈赠,不该拿的东西坚决不拿。自警,就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己,警告自己不要有任何越轨的行为。古语说:“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也”。我时时对照违纪违法案件中的反面典型,从中吸取教训,在对外交往中,严格按公司制度办事,不越轨、不踏线,并且自觉接受上级有关部门的监督审查。自励,就是始终保持旺盛的斗志、振奋的精神状态。我始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁,努力在工作中树立正确的人生观、价值观,进一步坚定信仰,提高工作的责任感、使命感。

总结2009 年的各项工作,我虽然做了很多工作,取得了一些成绩,但也有许多方

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