非浸泡式洗鞋机创业计划书

非浸泡式洗鞋机

创业计划书

目录

一、执行总结 (1)

1．1公司介绍 (1)

1．2市场分析 (1)

1．3团队管理 (2)

1．4 融资与回报 (2)

1．5财务 (3)

二、产品介绍 (4)

2．1行业背景 (4)

2．2相关背景 (4)

2．3产品核心技术和效果 (5)

2.3.1方案的比较与选择 (6)

2.4工作原理 (7)

2.4.1基本原理 (7)

2.4.2行星轮的原理 (7)

2.4.3中心轴刷毛和侧边刷毛的工作原理 (9)

2.4.4鞋子内部除臭原理 (10)

2.4.5整体方案的工作原理 (14)

三、市场分析 (15)

3.1 市场需求分析 (15)

3.2 SWOT分析 (18)

3.3机构的创新点 (15)

3.4 市场预测 (17)

3．5 产品发展趋势 (17)

四、公司战略 (19)

4．1公司概述 (19)

4．2总体战略 (19)

4.2.1使命 (19)

4.2.2宗旨 (19)

4．3发展战略 (24)

五、营销策略 (27)

5．1 产品策略 (27)

5.1.1 产品定位 (27)

5．2品牌个性 (27)

5．3策略组合 (27)

5.4营销渠道分析 (27)

5．4 促销策略 (28)

5.4.1 短期促销（1—3年） (28)

5.4.2 中期促销（4-6年） (26)

5.4.3 长期促销（7-15年） (27)

5.4.4 广告费用预测 (27)

5．5价格策略 (27)

5.6技术服务于支持 (28)

六、运营管理 (29)

6．1硬件设施 (29)

6.2厂址选择 (29)

6. 2技术管理 (29)

6. 3质量管理 (29)

6．4生产过程管理 (29)

6．4．1人员安排 (34)

七、团队管理 (35)

7．1 顾问委员介绍 (35)

7．2 创业组织结构 (36)

7．3员工管理机制 (37)

八、融资方案和回报 (35)

8．1融资计划 (35)

8.1.1 资金来源和比例 (35)

8.1.2 风险资本投资入股 (35)

8.1.3撤出机制 (35)

九、财务状况 (37)

9．1产品成本及盈利分析 (37)

9．2 工资与福利 (37)

9．3 投资收益 (38)

9．3财务报表 (39)

损益表 (39)

现金流量表 (44)

资产负债表 (45)

十、关键风险和问题 (46)

10.1技术风险分析与规避 (46)

10.2市场险分析与规避 (46)

10.3管理风险分析与规避 (46)

10.4财务风险分析与规避 (46)

10.5团队风险分析与规避 (47)

附录1：非浸泡式洗鞋机的调查问卷 (48)

附录2 :非浸泡式洗鞋机结构图 (46)

一、执行总结

1．1公司介绍

株洲智高责任有限公司主要研发、生产、经营的产品为非浸泡式洗鞋机。本产品涉及机械设计与制造技术领域，是一种定位为克服现有技术领域的不足，从而提供一种可以帮助人们解决清洗鞋子的苦恼的同时减少对鞋子的损害,在做到鞋面清洗的同

时对鞋内进行消毒、除臭、烘干功能于一体的新型产品。

公司计划在初期、中期和高期三步走的发展战略中将逐步建立起公司品牌，积累足够的无形资产，占有市场份额收回初期投资，进一步施展公司影响力，扩大生产规模，研制新产品，逐步向全国其他大中小城市发展。

公司秉承“思想影响态度，态度影响行动”的精神，力图打造一流的清洗品牌。公司将努力建设成产品一流、管理一流、效益一流并具有国际先进水平的自主创新企业。

1．2市场分析

公司目标市场主要是以清洗为主的服务行业。非浸泡式洗鞋机主要客户是各层次的清洗公司与清洗店，随着市场经济的飞速发展，我国面临着产业结构上的严重问题：第三产业发展相对滞后。我国第三产业在就业中已经发挥了主渠道的作用，1996年，第三产业新增从业人员1050万人，而第二产业只增加550万人，第一产业减少了700万人。但第三产业增加值占国民生产总值的比重始终上得不快，目前只有30%多一点。

第三产业投入少，见效快，近几年来得到各级政府特别是地方政府的鼓励和支持，体制和政策障碍逐步得到克服，但其创造的产值增长还不够快，比重提高的幅度还不够大。目前，第三产业增加值占国民生产总值的比重，世界平均水平是50%左右，发达国家是60—70%，发展中国家平均水平在40%以上，我国是第三产业比重过低的为数不多的国家之一。（资料摘自中华人民共和国发展和改革委员会《我国产业结构的变动和调整》）因此，本世纪我国第三产业将会有很大的发展空间，服务行业中以清洗为主的产业也会随着人们对生活水平的更高追求而不断发展壮大，我们产品也会在这样的机遇下拥有广阔的市场。

从其他鞋类清洗行业的产品来看，鞋面清洗这一领域涉及很少，几乎处于空白，在对鞋类的保养与护理还有很大的发展空间。我们的产品正是弥补了市场上现有技术的不足，在技术上存在一定的优势。在科学发展观以及可持续发展理念的熏陶下，人们的节约意识会不断加强，对鞋类等生活必需品的保养与维护的意识也会逐渐加强，对相关服务行业的要求也会越来越强烈。

1．3团队管理

公司将采取目标管理、扁平化管理的形式，运用先进的OEC管理模式，实现低成本、高效率的管理。高层管理决策机构由公司的创始人担任，他们都是湖南工业大学的学生，在机械设计与制造、财务管理、市场营销、工商管理方面有比较高的研究，学习成绩优异，具有良好的创新能力、科研能力以及扎实的专业素质，在相关的社会实践中具有极佳的表现。

公司设总经理、项目经理、市场营销主管、财务主管、技术总监各一名。团队其他成员分工明确，为公司出谋划策，开拓业务市场，以及在公司总体发展方面都做了很大的贡献，为公司带来了更大的收益，都是不容小觑的功臣。

1．4 融资与回报

公司成立总投资40万元，注册资本15万元；风险投资10万元；银行贷款15万，