建筑施工机械设备管理
建筑施工机械设备管理方案
建筑施工机械设备管理方案《篇一》建筑施工机械设备管理方案一、背景与目标随着城市化进程的加快，建筑工程项目的数量和规模不断扩大，建筑施工机械设备在施工过程中的作用日益凸显。
为了提高施工效率，保证工程质量，降低施工成本，本方案旨在提出一套科学、合理、高效的建筑施工机械设备管理方案。
二、管理机构与职责1.设立设备管理部门，负责对建筑施工机械设备进行统一管理。
2.设备管理部门负责制定机械设备管理制度、操作规程和安全措施。
3.设备管理部门负责对机械设备进行定期检查、维护和保养。
4.设备管理部门负责对操作人员进行培训、考核和资格认证。
5.项目施工现场设立设备管理员，负责现场设备的日常管理和调度。
三、机械设备选型与采购1.根据工程需求，充分考虑机械设备的性能、质量、价格、服务等因素，进行合理选型。
2.采购过程中，严格执行国家相关法律法规，确保设备采购的公开、公平、公正。
3.选择具有良好信誉和售后服务的设备供应商，签订采购合同，确保设备质量。
四、机械设备的使用与维护1.制定机械设备操作规程，明确操作人员职责，确保设备安全、高效运行。
2.对操作人员进行全面培训，考核合格后方可上岗操作。
3.现场设备使用过程中，严格执行操作规程，避免违章操作。
4.定期对机械设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态。
5.对设备进行定期检查，发现问题及时处理，避免设备故障。
五、机械设备的调度与优化1.设备管理部门根据工程进度和现场需求，制定设备调度计划。
2.施工现场设备管理员负责实时监控设备运行状态，确保设备合理调度。
3.优化设备配置，提高设备利用率，降低施工成本。
4.建立设备数据库，实现设备信息管理，便于设备跟踪和优化。
六、机械设备的安全管理1.制定机械设备安全管理制度，明确安全职责和措施。
2.对设备进行定期安全检查，确保设备安全设施完好。
3.加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，预防安全事故的发生。
4.对操作人员进行安全教育，提高安全意识。
建筑施工企业机械设备使用管理制度
建筑施工企业机械设备使用管理制度1. 总则1.1 目的为确保建筑施工企业机械设备的安全、高效运行，特制定本使用管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于本企业所有机械设备的采购、使用、维护、保养、检查、报废等全过程管理。
1.3 管理原则安全第一，预防为主。
科学管理，规范操作。
定期维护，确保设备完好。
2. 组织机构与职责2.1 组织机构设立设备管理部，负责机械设备的日常管理工作。
2.2 职责设备管理部负责制定和修订设备管理制度。
各施工项目部负责本项目机械设备的使用和维护。
安全部负责监督检查设备使用安全。
3. 设备采购3.1 采购原则根据施工需求和预算合理选择设备。
优先考虑设备的性能、安全性和经济性。
3.2 采购流程需求部门提出采购申请。
设备管理部进行市场调研和设备选型。
采购部门负责采购和验收。
4. 设备使用4.1 使用规定操作人员必须经过专业培训并持有操作证。
严格遵守操作规程，不得违规操作。
4.2 使用记录建立设备使用记录，包括使用时间、操作人员、作业内容等。
定期对使用记录进行分析，优化设备使用。
5. 设备维护与保养5.1 维护保养制度制定设备维护保养计划，明确保养周期和保养内容。
定期进行设备检查和维护，确保设备良好运行。
5.2 维护保养记录建立设备维护保养记录，记录保养时间、保养内容、保养人员等信息。
维护保养记录作为设备管理的重要依据。
6. 设备检查6.1 日常检查每日作业前，操作人员应对设备进行外观和功能检查。
发现问题及时报告并处理。
6.2 定期检查定期对设备进行全面检查，包括安全装置、性能测试等。
定期检查结果应记录并存档。
7. 设备报废7.1 报废标准设备达到使用寿命或性能无法满足施工要求时，应考虑报废。
报废设备应按照规定程序进行处理。
7.2 报废流程提出报废申请，说明报废原因和依据。
设备管理部审核报废申请，必要时组织专家评估。
批准报废后，按照规定程序进行报废处理。
8. 安全管理8.1 安全培训定期对操作人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
建筑施工机械设备管理规范
建筑施工机械设备管理规范一、引言在建筑施工项目中，机械设备的使用对工程质量和进度具有重要影响。
为了确保施工机械设备的安全运行和有效管理，制定一套全面的管理规范是必要的。
本文旨在提供建筑施工机械设备管理方面的一些建议和规范，从而提高施工质量和效率。
二、机械设备管理的重要性1. 节约资源：合理使用和保养机械设备可以延长使用寿命，减少设备的维修和更换成本。
2. 提高效率：合理安排机械设备的使用可以提高施工效率，缩短工期。
3. 保障施工质量：合理选择和调配机械设备可以保证施工质量，避免因设备不当使用而导致的施工质量问题。
三、机械设备管理的基本原则1. 安全第一：保证工作人员的人身安全是机械设备管理的首要原则，鼓励并落实全员参与安全生产的责任制。
2. 资源合理利用：合理配置机械设备，保证设备的充分利用，并确保设备能够在理想的运行状态下工作。
3. 环境保护：机械设备管理要符合环保要求，减少噪音和震动对周围环境的污染。
4. 预防维护：定期检查和保养机械设备，预防设备故障，避免因设备故障而导致的停工和延误。
四、机械设备管理的具体措施1. 选择适合的机械设备：根据不同的工作需求，选择适合的机械设备，考虑设备的性能、质量和可靠性等因素。
2. 设备的定期维护：制定设备的维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备处于正常工作状态。
3. 做好备用设备的准备：根据施工计划和设备使用情况，准备一些备用机械设备，以防止设备故障导致的停工和延误。
4. 建立设备使用记录：对机械设备的使用情况、维修记录等进行详细记录，有助于了解设备的使用状况，及时采取措施。
5. 加强设备操作培训：对设备操作人员进行培训，提高其对机械设备的操作技能和维护意识，确保设备的安全使用。
6. 建立设备绩效评估机制：根据设备的工作状态和维护记录，评估设备的绩效，及时调整和更新设备。
7. 资产管理和保养：建立完善的资产管理制度，包括设备的购买、报废和更替等流程，同时加强设备的保养管理。
建筑施工大型机械设备管理制度
建筑施工大型机械设备管理制度建筑施工大型机械设备管理制度（精选14篇）在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是本店铺为大家收集的建筑施工大型机械设备管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑施工大型机械设备管理制度 1建筑业的机械设备是固定资产的组成部分，是实现机械化施工的重要物质保证，为了适应不断发展的形势需要，加速建筑工业化的进程，实现建筑业的高速度、高效益，因此，必须加强对机械设备的管理。
机械设备的管理，必须坚定不移地贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针。
改革管理体制，健全管理机构，建立以岗位责任制为中心的各种规章制度，坚持为生产服务，为科研服务，为基层服务的方向。
建立一支专业管理和兼职管理相结合的设备管理队伍，实行管、用、修相结合，专业修理并举的方针，不断改善公司的设备管理工作，为促进公司的生产发展，提高经济效益和竞争能力，提供良好的装备条件。
根据上述原则和公司的具体情况，特制定本条例。
一、机构设备公司设立机械设备科，负责全公司的机构设备的管理工作，并指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作，机管员实行业务上接受基层和机械设备科的双重领导。
二、设备管理1、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则，大型吊装机械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理，由机械设备科统一调度。
2、企业所有设备，统一由机械设备科进行编号，机械设备科和基层同时立帐，主要设备要建立设备档案，设备调动时随机调动，报废时，档案同时送批。
设备的备件图册和设备历次修理记录，事故报告由机械设备科归档，说明书安装图册由基层设备员保管。
3、基层机管员必须做到申报各种材料零配件，计划填报各种有关的统计报表，每年四季度做出次年新设备购置，大修计划送机械设备科审批，计划在执行过程中需更改，需再次提出申请，经机械设备科批准后方可实施。
建筑机械管理制度(6篇)
建筑机械管理制度(6篇)建筑机械管理制度(6篇)建筑机械管理制度1为了正确合理使用大型建筑机械设备，防止设备事故的发生，更好地完成企业施工任务，特制定本使用规定。
1、必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。
2、配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。
3、特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。
4、实习操作人员，必须持有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。
5、在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。
6、新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行，现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。
7、经过大修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。
8、机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。
9、有单独机械操作者，该人员为机械使用负责人。
10、多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机），应任命一名为机长，其余为组员。
11、班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。
12、机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。
13、在交班时，机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。
14、所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的`保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
15、起重机械必须严格执行“十不吊”的规定，遇六级（含六级）以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。
16、机械设备转场过程中，一定要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。
施工现场机械设备安全管理细则（5篇）
施工现场机械设备安全管理细则第一条：为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，特制定本细则。
第二条：本项目部所有部室及人员、各施工队、施工班组必须执行本细则。
第三条：施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级设备动力部门负责机械设备的安全管理，各级安全部门负责机械设备的监督检查。
项目部对违反本细则的人员，应给予经济或行政处罚。
第四条：施工组织设计(施工方案)中必须有主要施工机械的平面布置图和有针对性的安全技术措施，并严格执行。
施工计划必须保证必要的设备维修保养时间，严禁盲目追求施工进度而滥用设备的现象。
机务人员第五条：机械设备操作人员包括移动机具(如拌合机、电焊机、对焊机、切割机、木工机械和电锤等)的操作人员，必须身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和生理缺陷，必须经过专门训练，熟悉机械性能，经考核合格，取得的安全操作上岗证后，方可上岗操作。
第六条：特种作业人员(起重机械驾驶、起重吊运指挥和挂钩作业人员、场内机动车驾驶人员等)必须按国家《特种作业人员安全技术考核管理规定》和《济南市特种作业人员安全技术培训考核管理规定》的要求培训和考核，取得市劳动局颁发的“济南市特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。
第七条：实习期操作人员必须持有实习证，在师傅现场指导下，才能操作机械设备。
第八条：在非生产时间内，未经主管部门批准任何人不得私自动用机械设备。
第九条：操作人员在操作时必须严格按照劳动保护部门的规定使用劳动保护用品。
第十条：操作人员有权拒绝执行违反安全操作规程的指令；强令违章作业的，不管是否造成后果，均应严肃追究强令人的责任；操作人员盲目服从违章作业，应负直接操作责任。
第十一条：机管和操作人员队伍应相对稳定。
第三章机械设备的安全使用和管理第十二条：新购和改装的机械设备有设备动力部门鉴定验收，制定安全技术操作规程及保护措施后，方可投入运行。
施工机械管理制度
施工机械管理制度施工机械是工程施工中必不可少的工具和设备，对于提高施工效率和保障工程质量具有重要作用。
为了实现施工机械的合理管理和使用，制定施工机械管理制度是必要的。
施工机械管理制度的制定可以规范施工机械的管理和使用，提高施工机械的利用率，降低施工成本，保障工程质量和安全。
一、施工机械管理责任制度1. 由项目经理或施工经理负责施工机械的管理工作，并确保机械设备安全使用。
2. 相关部门负责人负责对机械设备进行登记、验收和管理，并定期进行检查和维护。
3. 操作人员应经过培训和持证上岗，并按照有关规定进行机械设备的操作和维护。
二、施工机械设备管理1. 存放：机械设备应存放在指定场地，保证安全可靠，并按规定进行防雨、防尘等措施。
2. 登记：对每一台机械设备进行登记，包括机械设备名称、型号、购置时间、厂家、出厂编号等信息。
3. 验收：对机械设备进行验收，确保质量符合合同要求，并填写相关验收记录。
4. 维修：定期对机械设备进行维修，并建立健全的维修记录和维修档案。
5. 报废：对超过使用寿命、严重损坏的机械设备进行报废处理，同时填写相关报废记录。
三、施工机械的使用1. 使用前准备：操作人员在使用机械设备之前，应对设备进行检查，确保设备完好无损。
2. 使用规范：操作人员应按照设备操作规程进行操作，严禁超负荷使用和乱开乱停。
3. 使用期限：机械设备的使用期限应符合国家有关规定，超过使用期限的设备应进行检测和鉴定。
4. 设备保养：操作人员应对设备进行定期保养和维护，保持设备的良好状态。
5. 报修报告：对于发现设备故障或损坏的情况，操作人员应及时向负责人报告，并填写相应的报修报告。
四、施工机械设备的安全1. 安全培训：对使用机械设备的操作人员进行安全培训，提高其安全意识和技能水平。
2. 安全防护：操作人员在使用机械设备时应穿戴好个人防护设备，严禁穿戴过大或过小的衣物。
3. 安全检查：对机械设备进行定期检查，保障设备的安全运行，及时发现和排除隐患。
建筑公司机械设备管理制度(4篇)
建筑公司机械设备管理制度一、管理目标：建立健全的机械设备管理制度，实现对公司机械设备的规范管理，确保设备的正常运转和安全使用。
二、管理原则：1. 安全第一：始终将工人的安全放在首位，确保工人在使用机械设备时的安全；2. 规范管理：建立规范的管理制度，明确设备的使用流程和操作规范；3. 维护保养：定期对机械设备进行维护保养，延长设备的使用寿命；4. 提升效率：通过科学合理的管理方法，提高设备的使用效率，降低生产成本；5. 节约资源：合理使用资源，减少浪费，对闲置的设备进行处置。
三、管理内容：1. 设备购置管理：（1）明确设备采购程序，制定设备购置计划；（2）严格把关供应商的资质和产品质量；（3）设备验收合格后方可投入使用。
2. 设备领用管理：（1）设立设备领用登记制度，确定设备领用权限；（2）领用设备前，领用人员需进行操作培训，并签订责任书；（3）领用设备时，应进行设备信息登记和设备状态检查；（4）设备归还时，进行设备的清点和检查，并记录设备使用情况。
3. 设备使用管理：（1）制定设备使用操作规范，确保设备安全操作；（2）设备运行期间，要进行设备的监控和定期检查；（3）设备故障和异常情况发生时，及时进行处理和维修；（4）严禁非授权人员擅自操作设备。
4. 设备维护保养管理：（1）制定设备维护保养计划，明确各项维护保养工作内容；（2）设备维护保养工作由专业人员进行；（3）设备故障维修时，要记录维修情况和费用，并做好设备维修记录。
5. 设备报废管理：（1）根据设备的使用寿命和状况，制定设备报废标准；（2）对达到报废标准的设备进行报废处理；（3）报废设备要进行交接并做好相应记录。
四、责任分工：1. 总经理：负责设备管理制度的制定和落实；2. 设备管理员：负责设备的运行、维护和保养，并做好相应记录；3. 部门经理：负责部门设备的领用和归还，以及设备的使用情况监控；4. 工人：负责按照规定的操作程序和安全要求正确使用设备。
施工机械设备管理制度
施工机械设备管理制度施工机械设备管理制度6篇在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的施工机械设备管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
施工机械设备管理制度1一、作业前使各部结构无变形，连接螺栓无松动；节点无开焊，装配正位，附墙壁牢固、站台平整；钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍二、启动前检查地线、电缆无损，控制开关应在零位。
电源接通后、电压应正常，机件无漏电；各种限位装置、梯笼门电器联锁应良好，仪表灵敏有效。
三、升降机乘人或载物，应荷载均匀，严禁人和货物混装，严禁超载。
四、开动前，应明铃示警，运行中不准开启笼门。
五、工作时遇到大雨、雷雨、大暴雨、浓雾及四级以上大风应停止作业,运行中有机械异常情况，应立即停机检查。
六、未切断电源前操作人员不得离开操作位置。
七、操作人员必须经过培训，取得操作合格证，必须专人、定机、定岗位专人负责，非本机人员不得擅自操作。
八、操作前对轨道、附墙壁的金属结构、联结件是否牢固可靠、升降齿轮、齿条、传动齿轮和安全器齿轮是否松动进行全面检查。
九、运行一段时间要对升降机标准节架垂直度、连接螺栓、接地电阻进行一次全面检查。
十、梯笼门必须设置联动关闭装置，只能将门完全关闭后、梯笼才能开启。
十一、工作完毕应对笼内清理干净，切断电源，锁好升降机梯笼门，切断总电源开关。
施工机械设备管理制度2第一章总则第一条为加强对我公司建筑施工起重机械设备的安全管理,预防安全事故的发生,根据国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》,结合公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件有关要求,制定本制度。
第二条在我公司施工的工程项目中使用的起重机械设备的租赁、购置、安装、拆卸、顶升、附着、使用、维修、检验检测活动及实施监督管理,应当遵守本制度。
第三条本制度所称建筑施工起重机械包括:塔式起重机、施工升降机、物料提升机。
建筑施工起重机械设备安全监督管理规定(3篇)
建筑施工起重机械设备安全监督管理规定第一章总则第一条为了加强建筑施工起重机械设备的安全监督管理，保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，根据国家有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于建筑施工中使用的各类起重机械设备的安全监督管理，适用于建筑施工项目的业主、总承包、施工单位、监理单位等确保施工起重机械设备的安全使用。
第三条建筑施工起重机械设备的安全监督管理应当遵循安全第一、预防为主、综合治理、分类管理、主体责任的原则。
第四条建筑施工起重机械设备应当符合国家、行业和地方的相关标准、规范和要求，并按照规定进行注册备案。
第五条建筑施工起重机械设备的安全监督管理应当由建筑施工单位的安全管理部门负责，并与监理单位进行监督和配合。
第六条建筑施工起重机械设备的使用人员须具备相应的资格和证书，并按照规定进行培训和考核。
任何单位和个人不得未经许可私自操作起重机械设备。
第七条建筑施工起重机械设备的生产、销售、安装、维修等各环节的企业和个人，应当遵守相应的法律法规，确保设备质量和安全性能。
第二章设备配置和管理第八条建筑施工起重机械设备的配置应当符合施工项目的实际需要，确保工程施工的安全和效率。
第九条建筑施工起重机械设备的购置、租赁、进场前应当进行安全检验和技术评估，获得相应的合格证明。
第十条建筑施工起重机械设备应当按照规定进行定期检验和维护，确保其正常运行和安全使用。
第十一条建筑施工起重机械设备应当配置相应的保险装置、安全装置和防护装置，保障设备的安全和人员的安全。
第十二条建筑施工起重机械设备应当设置相应的操作规程和作业指导书，并由使用人员严格按照操作规程进行操作。
第十三条建筑施工起重机械设备应当设置明显的安全警示标志和安全警示标识，以提醒人员注意设备的安全和警示信息。
第三章安全生产管理第十四条施工起重机械设备的使用单位应当建立健全安全生产管理体系，制定相应的管理制度和操作规程。
第十五条施工起重机械设备的使用单位应当对相关人员进行安全培训，并定期组织安全教育和技能培训。
建筑公司机械设备管理制度(3篇)
建筑公司机械设备管理制度一、总则1. 为合理、高效地管理和使用公司的机械设备，提高设备的利用率和延长使用寿命，制订本管理制度。
2. 本制度适用于公司所有的机械设备，包括但不限于各类起重机械、挖掘机械、混凝土搅拌设备等。
3. 公司机械设备管理以安全、经济、环保、节能为原则，建立科学的机械设备管理制度，确保设备运行安全、稳定、高效。
二、机械设备的购置1. 公司的机械设备采购按照国家相关法律法规和政策进行，并由设备管理部门进行统一管理。
2. 机械设备的购置应符合质量、安全、效能和所需的技术要求，同时考虑设备的使用寿命和后续的维护成本。
3. 购置机械设备必须经过设备管理部门审批，并签订使用协议。
三、机械设备的验收1. 机械设备到达工地后，由设备管理部门进行验收，确认设备的数量、规格、型号等是否符合采购合同的要求。
2. 验收合格的设备，由设备管理部门统一编制验收报告，并移交给使用部门。
3. 验收不合格的设备，应及时向供应商提出退货要求，同时将验收不合格的原因记录在验收报告中。
四、机械设备的领用1. 正式员工可以向设备管理部门申请领用机械设备。
2. 领用机械设备需填写领用申请表，并由部门主管签字批准。
3. 设备管理部门根据申请情况，核实设备是否空闲，若有空闲设备，则向申请人办理领用手续。
五、机械设备的报废1. 设备管理部门对机械设备进行定期维护和检查，根据设备的使用情况和维修成本判断是否需要报废。
2. 对于安全隐患较大，经济效益较低或达到使用寿命的设备，设备管理部门应及时向公司领导提出报废申请。
3. 报废的机械设备应根据国家相关法律法规进行处理，并做好相关记录，以备参考。
六、机械设备的保养和维修1. 设备管理部门应制定机械设备的保养计划和维修方案，并将其执行情况记录。
2. 设备的保养和维修应按照操作手册和相关规定进行，保证操作人员的安全。
3. 日常保养和小修设备可以由使用部门自行进行，大修和特殊维修应由设备管理部门或第三方维修单位进行。
建筑施工施工现场机械设备管理技术流程解读
建筑施工施工现场机械设备管理技术流程解读在建筑施工现场，机械设备的使用是必不可少的。
为了保证施工的顺利进行和安全性，对机械设备的管理就显得尤为重要。
本文将对建筑施工现场机械设备管理技术流程进行解读。
一、设备采购与验收1. 设备采购：施工单位根据项目需求和计划对机械设备进行采购，包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。
在采购过程中，要考虑设备的质量、性能、品牌信誉等因素，确保选择适合的设备。
2. 设备验收：采购回来的设备需要进行严格的验收。
验收过程中需要检查设备的外观、工作性能、配件齐全性等指标，确保设备符合施工需要并且完好无损。
二、设备运输与安装1. 设备运输：将已验收好的设备运输到施工现场，需要选择合适的运输工具，例如运输车辆和吊车，保证设备在运输过程中不受损坏。
2. 设备安装：将设备按照施工计划和安装要求进行安装，并确保设备固定稳定，符合安全标准。
安装过程中需要注意防止设备碰撞和摔落，确保施工人员和设备安全。
三、设备调试与试运行1. 设备调试：在设备安装完成后，需要进行设备调试，即根据设备说明书和技术要求进行各项功能的测试和调整，如机械设备的启动、运行稳定性、操作灵活性等。
2. 设备试运行：完成设备调试后，进行设备的试运行。
试运行是为了验证设备的工作性能和稳定性，发现并解决潜在问题。
试运行期间需要记录设备运行情况和异常情况，并进行相应的修复和调整。
四、设备使用与维护1. 设备使用：在施工过程中，根据工程需要合理安排设备的使用，确保设备的高效运行。
同时，对设备操作人员进行培训，确保他们能正确、安全地操作设备。
2. 设备维护：定期对设备进行维护保养，包括设备的清洁、润滑、紧固和更换磨损零部件等。
维护过程中应注意对设备进行检查，及时发现问题并进行修复，保证设备的正常运行。
五、设备报废与更新1. 设备报废：当设备达到一定使用寿命，或由于技术更新导致设备性能无法满足施工要求时，需要将设备报废。
报废设备需要进行处理，包括回收、拆解和处理废弃物等环节。
建筑施工大型机械设备安全管理
建筑施工大型机械设备安全管理在建筑施工领域，大型机械设备的运用日益广泛，如塔吊、施工升降机、起重机等。
这些设备在提高施工效率的同时，也带来了一系列的安全风险。
因此，加强建筑施工大型机械设备的安全管理至关重要，这不仅关系到施工人员的生命安全，也关系到工程项目的顺利进行和企业的长远发展。
一、建筑施工大型机械设备安全管理的重要性建筑施工大型机械设备通常具有体积大、重量大、操作复杂等特点，如果在使用过程中出现安全事故，往往会造成严重的人员伤亡和财产损失。
例如，塔吊倒塌可能会砸伤现场施工人员和周边建筑物，施工升降机故障可能导致人员被困甚至坠落。
此外，安全事故还会影响工程进度，增加施工成本，损害企业的声誉和形象。
因此，做好大型机械设备的安全管理工作，是保障施工安全、维护企业利益的关键所在。
二、建筑施工大型机械设备常见的安全问题1、设备自身质量问题部分施工企业为了降低成本，购买或租赁质量不合格、老化、磨损严重的大型机械设备。
这些设备在运行过程中容易出现故障，如制动系统失灵、结构变形等，从而引发安全事故。
2、安装与拆卸不规范大型机械设备的安装和拆卸需要专业的技术人员和严格的操作流程。
但在实际施工中，一些施工队伍缺乏资质和经验，安装拆卸过程中违规操作，如未按照说明书进行安装、螺栓未拧紧、防护装置缺失等，给设备的运行埋下了安全隐患。
3、操作人员失误操作人员的技术水平和安全意识直接影响大型机械设备的安全运行。
部分操作人员未经专业培训，无证上岗，对设备的性能和操作规程不熟悉，在操作过程中容易出现误操作。
此外，一些操作人员在工作中麻痹大意，不遵守安全规定，如超载运行、疲劳作业等，也容易引发安全事故。
4、维护保养不到位大型机械设备需要定期进行维护保养，以确保其性能良好。
但有些施工企业忽视设备的维护保养工作，未建立完善的维护保养制度，或者在维护保养过程中敷衍了事，导致设备存在安全隐患。
5、施工现场环境因素施工现场的环境条件也会对大型机械设备的安全运行产生影响。
施工机械设备使用管理
施工机械设备使用管理
施工机械设备在建设工程中发挥重要作用,其安全和合理使用直接关系到工程质量和施工效率。
为了规范施工机械设备的使用,统一管理,特制定以下管理规定:
一、机械设备采购
1. 根据工程需求选择适合的机械设备型号与工况。
2. 购置机械设备应具备合法证照,并记录设备型号、功能及采购时间等基本信息。
二、机械设备使用
1. 机械设备操作人员应持有相应资质证书,并熟读操作手册。
2. 每台机械设备设定专人负责,并定期检查维护记录。
3. 机械设备使用应根据实际工况适当轮换,避免长时间连续使用导致事故。
4. 严禁超员或超负操作机械设备。
三、机械设备管理
1. 每台机械设备设安全管理人员负责日常管理使用。
2. 记录设备操作日志,如使用时间、维保情况等。
3. 机械设备发生故障及维修应记录备案。
4. 定期检查机械设备状态,必要时组织维修保养。
5. 定期检查设备安全管理措施执行情况,发现问题及时整改。
以上规定的实施将有助于合理安全使用机械设备,提升施工效率。
建筑施工企业机械设备管理制度
千里之行，始于足下。
建筑施工企业机械设备管理制度一、设备管理的重要性建筑施工企业机械设备是完成项目施工的重要工具和装备，对项目进度、质量和安全具有重要影响。
因此，建筑施工企业应建立健全机械设备管理制度，确保设备的安全、可靠使用，提高施工效率，降低施工风险。
二、设备管理的基本原则1. 统一管理。
建筑施工企业应建立统一的设备管理部门，明确设备管理职责和权限，完善设备管理制度。
2. 安全第一。
建筑施工企业应加强设备安全管理，定期进行设备安全检查和维修保养，保障工人和设备的安全。
3. 维护保养。
建筑施工企业应建立设备维护保养制度，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备的正常运行。
4. 提高利用率。
建筑施工企业应合理安排设备使用计划，提高设备利用率，避免设备闲置和浪费。
5. 降低成本。
建筑施工企业应控制设备采购成本、使用成本和维护成本，合理利用资源，降低施工成本。
三、设备管理的具体内容1. 设备采购管理。
建筑施工企业设备采购应符合国家和行业标准，明确采购程序和责任，加强供应商管理，保证设备质量。
2. 设备登记管理。
建筑施工企业应对所购买的设备进行登记，包括设备名称、型号、厂家、购买日期、价格等信息，建立设备档案。
3. 设备入库管理。
建筑施工企业应对新购设备进行验收和入库，检查设备是否完好无损，并编制合理存放计划，确保设备的安全。
4. 设备领用管理。
建筑施工企业应建立设备领用制度，明确领用程序和权限，规范设备领用、使用和归还流程。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
5. 设备维护保养管理。
建筑施工企业应制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、保养和维修，保障设备的正常运行。
6. 设备报废处理。
建筑施工企业应对设备进行定期检测，发现设备存在严重问题时，及时报废并进行记录。
7. 设备租赁管理。
建筑施工企业可以根据项目需求选择适合的设备进行租赁，签订明确的租赁合同并进行设备验收。
四、设备管理的监督与考核1. 监督工作人员的执行情况，检查设备的使用情况和维护保养情况，及时发现问题并采取相应措施。
建筑工地施工现场施工机械设备管理与使用
建筑工地施工现场施工机械设备管理与使用在建筑工地的施工过程中，施工机械设备的管理与使用是至关重要的。
合理高效的施工机械设备管理与使用可以提高工地施工效率，保证工程进度，降低安全风险，为施工项目的顺利进行提供基础保障。
本文将从施工机械设备的选购、管理、使用等方面探讨建筑工地施工现场的施工机械设备管理与使用。
一、施工机械设备的选购在建筑工地进行施工机械设备的选购时，应充分考虑项目的需求和工地环境，选择适用于施工任务的机械设备。
首先，应根据工程需求和规模，确定所需的机械设备种类和规格。
其次，要注重机械设备的质量和性能，选择具有良好信誉和高效率的设备供应商。
此外，还要注意设备的维护和售后服务等方面，确保机械设备的长期稳定运行。
二、施工机械设备的管理施工机械设备的管理是保证施工现场运转顺利的关键环节。
在施工机械设备的管理中，需要做到以下几个方面。
1. 设备登记管理：对施工现场所有机械设备进行登记，建立设备档案，包括设备名称、规格、数量、购买日期、使用状况等信息，并及时更新。
2. 定期检查与维护：定期对施工机械设备进行检查和维护，确保设备的良好运行状态，减少故障和意外事件的发生。
同时，建立维修记录和保养计划，遵循设备的使用说明书和操作规程进行操作。
3. 设备库存管理：建立设备领用和使用登记制度，确保设备的合理使用和管理。
严格控制设备的领用和归还流程，及时记录设备的使用情况和维修情况。
4. 安全管理：对施工机械设备的安全操作进行培训和指导，提高工人的安全意识和操作技能。
同时，设立安全警示标志和警示线，确保设备操作区域的安全。
三、施工机械设备的使用1. 设备操作员的培训与考核：施工机械设备的操作要由经过培训并具备相关操作证书的专业人员进行。
对设备操作员进行定期的培训和考核，提高其专业水平和作业技能。
2. 设备使用规范：操作人员应按照设备的使用说明书和操作规程进行操作，不得超负荷使用，做到按需使用设备，合理利用设备资源。
建筑施工企业机械设备管理规定精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版建筑施工企业机械设备管理制度本制度为规范公司设备管理而制定,制定本制度的目的是为实现公司设备管理的规范化、制度化,加强过程控制,强化绩效考核,提高管理效率.明确了公司各部门、项目部设备管理制度的术语与定义、职责与权限、管理内容与方法、管理程序等要求.适用于公司各部门、项目部的设备的管理.一、设备安全管理岗位责任制1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章、操作规程,负责检查本项目中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改.2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度.3、配合有关部门做好特种作业人员的技术和考核、复审工作,对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见.4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的使用、维护及保养的执行情况,并积极解决其中存在的问题.5、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作.6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载.7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始记录.8、积极协助处理现场机械事故,组织落实“四不放过”的措施.二、设备采购、租赁管理制度1、必须坚持“安全第一”的设备选购和租赁原则,要求做到设备运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全；严禁采购和租赁国家明令淘汰产品.严禁采购和租赁不符合国家强制性标准规定的,低劣、劣质、结构简陋、没有安全保障的机械产品.2、施工机具设备的采购执行如下管理规定：1分公司根据各工程项目部提出的项目施工设备需用计划,综合考虑公司现有的施工机具设备情况,提出施工设备采购申请,由分管副经理审核,经分公司经理批示后,再交由集团公司工程管理部、财务部审核,由分管副总经理批准,并明确由集团公司工程管理部集中采购或由分公司材料设备管理部门履行采购.2采购的施工机具设备必须具备生产许可证、产品合格证及国家、地市以上准用证件；严禁采购三无产品.3施工设备采购部门按公司QHSE体系文件采购管理程序的规定执行采购流程,包括供方的选择、采购合同的评审和签订,明确所采购的施工设备质量、供货日期、运输装卸、服务维修等要求.4新购置的施工机具,由施工设备采购部门会同有关技术人员、项目部相关人员按公司管理标准Q/GDHJ机械设备管理细则的规定进行验收,并填写相关记录表格；在验收过程中发现不符合要求的,由施工设备采购部门负责联系设备供应方维修或退换,经验收合格的办理有关手续后,进行入库造册、编号建档.随机资料作为原始记录由施工设备采购部门归档.5由设备供应商负责安装调试的,安装调试还应由施工设备采购部门会同有关技术人员、项目部相关人员、设备供应商执行验收程序. 3、施工机具设备的租赁执行如下管理规定：1分公司根据各工程项目部提出的项目施工设备需用计划,综合考虑公司现有的施工机具设备情况,提出施工设备租赁申请,由分管副经理审核,经分公司经理批示后,再交由集团公司工程管理部审核、分管副总经理批准.2施工机具设备的租赁由分公司负责,并参照公司QHSE体系文件采购管理程序的规定选择施工设备租赁供方；同时执行地方政府主管部门对特种施工设备包括大中型起重机械、塔吊、施工升降机、龙门架及物料提升机、高处作业吊篮、滑动式脚手架等,下同租赁供方及其设备的独立备案要求和规定.3租赁施工机具,须与出租方签订书面租赁合同协议,明确施工机具编号、名称、规格,随机附件与工具名称、规格、数量,随机技术资料、质量、安全状态验证书,租用起止日期、租赁费用、结算方式和双方承担的责任,所租赁的施工机具质量、安全性能保证要求,及供方的服务要求等.4在办理租赁交接时,应共同进行工艺性能和安全性能技术鉴定并办理交接手续,填写设备验收单,作为租赁合同的附件.特种设备还应附有国家特种设备管理部门核发的检验合格证书和使用证书以及地方政府主管部门的备案资料等复印件要核对原件等.5租赁施工机具设备使用时要充分发挥施工机具的使用效率,按时维护保养,不得转租、转借.三、设备安装拆除管理制度1、大型专用和特种设备的安装和拆卸单位,要求必须具备相应的拆装能力、持有相关资质证书,并满足当地主管部门的备案要求,取得相应的备案证书.2、大型专用和特种施工设备的安装和拆卸,必须按照设备制造厂的相关说明并结合现场具体情况制定施工方案和作业指导书,施工方案必须通过安装和拆卸单位技术负责人、现场监理的审批,负责安装和拆卸的工程人员和各工种作业人员必须建立并实行岗位责任制,必须持证上岗.3、大型专用和特种施工设备的安装和拆卸过程必须如实做好记录.对在拆装过程中发现的一般性缺陷和问题要做好记录,详尽说明.4、凡危及人身、设备安全的重大缺陷和问题,要及时采取有效可行的补救措施,消除事故隐患,确保设备使用安全.5、重大缺陷和问题经处理后,必须经过安装或拆卸单位检验部门检测合格,经安监部门同意并签字后,方可进入下一工序.6、大型专用和特种施工设备在安装或拆卸过程中,项目部相关人员必须进行旁站监督,确保按经审批的施工方案施工.四、设备验收管理制度1、设备到货验收时,必须认真检查设备的安全性能是否良好,安全装置是否齐全、有效,还需查验厂家出具的产品质量合格证,设备设计的安全技术规范,安装及使用说明书等资料是否齐全；对于特种施工设备,除具备上述条件外,还必须有国家相关部门出具的检测报告.2、各种施工设备验收,应备下列技术文件：1施工设备安装、拆卸及试验图示程序和详细说明书；2各安全保险装置及限位装置调试和说明书；3维修保养及运输说明书；4安装操作规程；5生产许可证国家已经实行生产许可的起重施工设备、产品鉴定证书、合格证书；6配件及配套工具目录；7其他注意事项.3、大型专用和特种施工设备在安装完成后必须由分公司组织由我施工项目部、施工设备安装单位、项目监理单位、检测部门、安监部门相关人员参加的验收小组进行验收,验收合格,相关检测或安监部门签发检测合格证书后方可使用.4、施工设备安装单位必须建立如下施工设备安装工程资料档案,并在验收后30日内将有关技术资料移交我施工项目部,项目部应将其存入施工设备的安全技术档案：1、合同或任务书.2、施工设备的安装及验收资料.3施工设备的专项施工方案和技术措施.五、设备检测、检查管理制度1、施工设备按照施工平面布置图合理布置,尽可能降低对其周围环境的影响.施工设备的现场工作环境必须符合要求,以保证施工设备使用安全、高效、低耗.2、项目部要做好施工设备的标识工作,按要求悬挂施工设备标识牌、相应的安全操作规程牌.3、设备操作人员必须按照操作规程操作设备,禁止违规操作,设备现场管理人员必须认真检查监督操作人员,以确保设备安全运行.凡特种作业人员应持证上岗,实行定机、定人、定岗位制度.4、对于从事危险作业和危及人身安全的设备,应有明显安全警示标志和安全措施.5、施工设备停放、检修、安装应有统一、固定安全的场地.对设备进行转移和检修保养时,必须悬挂明显警示标识.6、特种施工设备和大中型施工设备必须定人、定机,实行机长负责制的人机一体化管理,操作人员必须进行过技术培训,熟悉本机的操作、保养和技术规程,并取得有效的“特种作业操作证”,严禁无证上岗.7、定期对施工设备进行安全检查和检验,加强设备使用过程中的监督和检查；设备不得带病运转或超负荷作业,对存在安全隐患的施工设备,必须立即停机整改,待故障排除后,方能重新工作.8、实行施工设备出勤签证制,必须由现场调度或设备管理人员签字后,设备方可出勤或运转.对于存在明显安全隐患的场地及路段,或设备存在严重故障隐患时,设备管理人员有权制止使用,操作人员有权拒绝操作.9、实行施工设备现场安全管理责任制,并落实到作业队、班组、单机组及个人,做到责任分明,定期考核,并把考核结果同基层设备管理人员、操作和修理人员的个人收入挂钩.六、机械设备报废管理制度1、设备报废条件机械设备凡是属下列情况之一,应予报废：1主要机构部件已严重损坏,即使修理,其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；2修理费用过高,在经济上不如更新合算的；3因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏,已无法修复的；4技术性能落、能耗高、没有改造价值的；5国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的.2、设备报废审批程序：1正常设备报废按使用年限已提足折旧由使用单位提出报废申请,经项目部组织鉴定,设备科认可后,经分管经理批准核销帐目及固定资产卡片.2非正常设备报废由使用单位提出报废申请,经设备科组织“技术鉴定小组”进行鉴定“技术鉴定小组”由相关各部门专业技术人员组成,“技术鉴定小组成员”不固定,由主管生产的经理主持鉴定工作.再经财务科认可后,由总经理批准.重要设备≥10万元.3使用单位提出设备报废申请,需要填写“设备报废申请表”一式三份,设备的报废原因要具体、详细地填写.设备所属地的项目负责人在“设备报废申请表”上填写意见,由使用部门、设备科各留一份备案报废设备经技术鉴定小组确认后由相关部门按有关规定进行处理.4需要用更新设备替换拟报废的在用设备,必须更新设备到货投产后,再办报废手续,之前应要坚持正常维修管理保证生产,但不再进行大修.5对更新下来的旧设备指还可以正常使用,但已不能满足施工的工艺使用要求需要暂时由设备原使用单位保管,在处理时由技术鉴定小组相关人员对设备进行估价,并与财务科协商进行价格确定.。
施工机械及特种设备安全管理制度（4篇）
施工机械及特种设备安全管理制度一、施工机械安全管理制度：1. 施工机械管理机构应建立机械设备档案，包括机械设备的购置、使用情况等详细信息。
2. 高风险施工机械应设备专人管理，保证其正常运行、维护和保养。
3. 机械设备应定期进行维修和检查，确保其安全可靠。
4. 操作机械设备的人员应熟悉机械设备的使用规程和操作方法，具备相应的操作证件。
5. 施工现场应设置显著的警示标志，防止非相关人员靠近机械设备，避免意外发生。
6. 在施工机械设备使用中应严格遵守相关国家安全标准和操作规程。
7. 施工机械设备使用完毕后，应及时关闭动力源，确保其安全停放。
8. 发生施工机械设备安全事故后，应立即停止使用相关机械设备，并进行安全检查和整改。
二、特种设备安全管理制度：1. 特种设备管理机构应建立特种设备档案，包括特种设备的购置、检测等详细信息。
2. 特种设备应定期进行检测和维护，确保其安全可靠。
3. 特种设备使用人员应持有相应的操作证件，并熟悉特种设备的操作规程和安全注意事项。
4. 特种设备的使用单位应严格遵守特种设备的安全使用规程，禁止超负荷使用和违规操作。
5. 在特种设备使用过程中，应使用相关的安全保护装置，确保设备操作安全。
6. 发生特种设备安全事故后，应立即停止使用相关特种设备，并进行安全检查和整改。
7. 特种设备的安装、拆卸和维修应由专业人员操作，并按照相关的操作规范进行。
以上是施工机械及特种设备安全管理制度的基本要点，企业可根据自身情况进行相应的补充和完善。
同时还要加强人员培训和安全意识教育，提高全体员工的安全意识和防范能力。
施工机械及特种设备安全管理制度（2）为加强施工机械、工器具及特种设备(以下统称“设备”)安全管理，确保设备安全运行，制定本制度。
1、进场检测验收设备进场时要进行检测验收，设备验收时要有产品合证书，并有监理在场，通过验收后必须向监理部门报验，获批后方可投人使用。
2、设备安全管理“三定”各种设备的使用应定人、定设备、定岗位，由专业技术人员专人操作，并遵守相关安全操作规程。
建筑施工企业机械设备使用管理制度
建筑施工企业机械设备使用管理制度一、总则第一条为加强建筑施工企业机械设备的管理，提高设备使用效率，确保施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其所属项目部在施工过程中对机械设备的使用、维护、保养和管理。
第三条机械设备管理遵循科学管理、安全第一、预防为主、节约资源的原则。
第四条企业应建立健全机械设备管理制度，明确各部门、各岗位的职责，加强监督检查，确保制度的落实。
二、机械设备管理职责第五条企业负责制定机械设备管理的总体方针、政策和制度，对机械设备管理工作进行监督、检查和指导。
第六条企业设备管理部门负责制定机械设备管理的具体措施，组织实施设备的使用、维护、保养和管理工作。
第七条项目部负责执行企业设备管理部门制定的机械设备管理制度，负责本项目部的机械设备使用、维护、保养和管理工作。
第八条操作人员负责按照操作规程正确使用机械设备，负责设备的日常维护和保养。
第九条企业安全管理部门负责监督机械设备的安全使用，对违规操作和安全隐患进行查处。
三、机械设备使用管理第十条企业应根据施工项目的特点和需要，合理配置机械设备，确保设备满足施工需求。
第十一条企业应加强对机械设备操作人员的培训和管理，确保操作人员具备相应的操作技能和安全知识。
第十二条操作人员应按照操作规程正确使用机械设备，不得擅自拆卸、改装设备。
第十三条操作人员在操作机械设备时，应遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
第十四条企业应建立机械设备使用记录制度，记录设备的使用时间、使用情况、维护保养等信息。
第十五条企业应加强对机械设备运行状态的监控，发现异常情况及时处理，确保设备正常运行。
四、机械设备维护保养管理第十六条企业应制定机械设备维护保养计划，明确维护保养的内容、周期和责任人。
第十七条操作人员应按照维护保养计划对设备进行日常维护和保养，确保设备处于良好的运行状态。
施工机械设备使用管理制度（5篇）
施工机械设备使用管理制度根据《公司机械动力设备管理制度》集司物设[____]____号文件精神，结合项目经理部的管理职责和施工生产特点，为实现集团公司、公司机械动力设备管理工作的规范化、科学化、制度化、确保施工生产顺利进行，并满足施工生产对机械动力设备的需要，提高整体效益，特制定本管理制度。
一、主题内容与适用范围(一)本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责，设备前期管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、安全管理、评比及奖惩制度。
(二)本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。
二、总则(一)机械动力设备是建筑施工企业重要的物质基础，是建筑施工企业的重要生产力，机械动力设备管理的好槐直接关系到建筑企业施工生产的能力，工程质量的好坏，设备维修费用与能耗的高低，直接关系到企业的经济效益，因此加强企业机械动力设备规范化管理，提高建筑施工企业设备装备的现代化水平和管理水平，是建筑施工企业的核心竞争力的重要因素。
(二)机械动力设备管理的目的，旨在机械动力设备寿命周期内充分发挥现有机械动力设备的能力，安全、低耗、最大限度地为企业创造经济效益。
(三)设备管理工作的方向，以适应现代企业制度的管理需要为目标，不断地转变设备管理工作者观念，努力提高专业技术和管理水平，将单纯技术型管理向技术与经济相结合型转变，将设备实物型管理向价值管理型转变，将设备管理与盘活闲置存量资产、挖潜改造、技术进步结合起来，从现有设备入手，优化设备资源配置，控制设备使用成本，提高设备使用效益，注重设备利用率和装备素质的提高。
三、设备管理组织机构和职责：(一)设备管理组织机构按集司物设[____]____号文件的设备管理组织机构执行；(二)职责1、项目经理部设备管理职责是指导、监督、检查施工现场设备管理工作。
2、作业队(队长)设备管理职责⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。
⑵健全施工现场各类施工设备安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业。
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略谈建筑施工机械设备管理
【摘要】在现代化建筑施工中设备的作用已日益突出，施工设备的现场管理在施工企业中也越来越受到重视。
随着工程施工的发展，抢速度、保质量、要效益，三者之间的矛盾也日益突出，这就对工程施工提出了新的要求。
本章分析了机械设备管理现状，提出了几点解决三者矛盾的建议。
【关键词】建筑企业；机械设备；设备管理；问题及对策
建筑机械管理是一门综合性学科，其水平既代表建筑企业技术水平、施工生产能力及企业形象，又是建筑企业立足市场、提高竞争能力的重要条件。
确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。
目前企业对机械设备重用轻管的现状以及由于受到各方面因素的影响，致使机械设备不能充分发挥其效能，在管理、使用、维修各环节均存在许多需要解决的问题。
１．建筑机械设备管理现状
1.1机械设备档案分散，账目不清，丢失无人追问，造成固定资产流失
在日常施工现场建筑起重机械设备专项检查中发现，施工现场建筑起重机械设备档案管理存在资料不全、缺失和遗漏，未指定专人进行管理、未建立各自一机一档案，以致未能体现对建筑起重机械设备的日常管理情况。
由于各层次设备管理人员的配备不尽相同，使得管理力度差别甚大，个别部门或基层没有设备管理人员或配备
兼职人员，造成设备无人管或管理力量不足。
1.2机械设备重使用，轻维护
许多国有大中型建筑企业，仍缺少实际操作的维修技术人员，已出现了人员断层现象，设备维修力量薄弱。
虽然都实行定人定机制度，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。
建筑工程项目由于施工任务繁重，工期短，为了降低施工成本，只注意产值与效益挂钩，在设备管理使用上表现为“重用轻管”，往往忽视维修保养工作。
如此以来，便形成了忽视机械设备的日常保养，经常带着小毛病作业，等到出现问题进行修理的时候，不得不进行大范围修理工作，有无形之中提高了设备的修理成本。
1.3购置机械质量难保证，伪劣配件泛滥，价格混乱
有些企业购置机械设备前，对制造厂家的生产能力、技术水平、设备的性能质量和售后服务等一系列问题都没有进行充分的科学
论证就盲目购置，导致使用时出现一些质量问题。
另外，机械设备安装不规范不严格，有的企业在安装塔式起重机螺帽、地脚螺栓固定基础节时，不用防松垫圈，造成螺帽松动；有的只用紧固螺帽而无防松螺帽等。
目前市场上假冒伪劣配件很多，有些还不易鉴别，真是防不胜防，造成修理工作苦不堪言，有些刚更换的配件，没用几天就坏了，有些甚至装上根本就不能使用，造成人力、物力的巨大浪费，还给安全工作埋下了隐患。
1.4体制管理弊端
缺乏健全的建筑施工企业机械设备体制管理机制，不能形成一流的委外维修机制，设备一旦出现故障，先由企业内部人员进行维修，维修失败后才交付社会维修，势必拖延了维修时间，延误工程进度。
另外，无法摆脱其部门管理的尴尬被动局面，这样就造成了管理深层次的改革工作可单独作为问题提出，但却不能得到单独的解决。
1.5专业技术人员缺乏，人员素质不高，培训少
施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐，很多操作人员本身文化层次较低又加之没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证的现象时有发生。
多年来建筑行业机械设备管理处在从属地位，设备管理人才留不住和不想留。
专业技术人员的严重不足，导致从政府的监督、租赁(安装)企业的日常维护保养到使用单位的管理各个环节都存在着脱节，企业不对机械设备管理工作给予重视和投入，形成恶性循环。
2.解决对策
2.1加强机械设备的档案管理
设备管理的不断创新，将促进内页资料的丰富多彩，如建立设备的使用日记，使设备在现场使用情况一目了然。
资料的完善，有利于建筑垂直运输机械安全使用，各方行为主体责任的落实，控制和减少事故发生，以及组织总体目标的实现。
加强设备档案管理应注意的问题有：第一，技术标准文件完整配备、适时更新、定期组织学习和考核；第二，建筑起重机械技术资料档案应做到一机一档，
指定专人负责，并按要求动态、及时地收集整理。
2.2建立健全技术装备的各项管理制度
要对现有的各项管理制度进行修改和调整，制定出切实可行的技术装备的使用、保养、维修等一整套管理方法。
应采取管理与监督并举、激励与约束结合、管用修一体化的先进管理模式和管理办法。
有效的管理机制可以充分发挥各级职能人员的工作积极性，将机械设备管理制度真正落实到位。
另外，应建立有关机械设备管理、使用、维修保养办法及安全操作规程和采取相应的奖罚措施，机械设备交接制度以及机械设备运转及保养记录等一整套完整体制。
2.3认真做好基础管理工作，重视设备的维修保养
对于机械设备的保养，机械设备管理部门应做到提前、及时掌握各个施工项目工程进度与机械设备方面信息，解决好使用与保养的矛盾冲突。
一是制定并切实执行机械设备的维修保养制度，按规定进行机械设备大修；二是重视设备日常的维护保养，保持和及时恢复设备的功能；三是现场设备配置要科学合理，成龙配套，实现生产要素的有机结合，满足工程的需要，要根据工程进度适时组织设备上场和下场，提高设备利用率；四是坚持设备检查制度，做到防患未然。
检查是保证设备安全正常运行，对设备实施预防维修，避免设备事故的发生，把设备故障消除在萌芽状态的必要手段。
2.4加大培训力度，进一步提高各级人员的素质
我们要采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加强设备人才的培训。
培训和造就一批懂技术、会管理、会核算的设备管理人
才，以及“一专多能”的操作人员，把年轻的大、中专毕业生选配到进口和大型设备上，当机长和操作人员，制定一定的优惠政策，使他们成为多技能、复合型的设备管理人才。
2.5加强安全检查，强化安全管理
我们必须认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的原则，做到对安全工作常抓不懈。
进人项目施工的机械设备安装阶段后，我们要进行试运转，并经机械管理员验收合格后才能让机械设备正式投人使用。
由机械管理员负责按健筑施工安全检查评分标褂全面检查评分，对有问题的机械设备要发出安全隐患整改通知书，并要限期整改完好，以做到“安全生产，万无一失”。
科学先进的机械调配与管理不仅提高了机械的利用率，发挥机械的最大效能，而且能确保上程质量和上程任务的按期完成，产生良好的社会、经济效益。
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