仓库管理基本流程与职责
仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程
仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程仓库管理员岗位职责1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。
属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;仓库管理员工作流程1、请购1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;2、验收1)仓管员根据采购计划进行验货;2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。
仓库管理员岗位职责及工作流程
仓库管理员岗位职责及工作流程仓库管理员的职责包括但不限于以下几个方面:1. 库存管理:负责收货、入库、出库、盘点等库存管理工作,确保库存数量准确、货物的储存、保管和整理工作。
2. 货物配送:负责根据销售订单或其他需求,按时将货物配送至指定地点,与物流公司合作进行安排,保证货物准确、完整地送到指定地点。
3. 仓库布局和优化:负责仓库内货物的合理摆放和归类,保证货物有序、易于查找和管理;对仓库的布局进行改进和优化,提高仓库利用率和工作效率。
4. 监控仓库流程和安全:负责监控仓库内的工作流程,确保流程的顺畅和高效;负责仓库的安全工作,保证货物和员工的安全。
5. 文件记录和报告:负责仓库数据的记录和报告,包括入库和出库记录、货物库存情况等,及时向上级汇报仓库相关的工作情况。
6. 协调和沟通:与上级、下级以及其他相关部门或供应商进行协调和沟通,确保仓库工作的顺利进行。
仓库管理员的工作流程通常如下:1. 接收货物:获取到货物后,进行第一次验收,检查货物的数量、质量和完整性,确保与订单一致。
2. 入库管理:将货物进行分拣和归类,通过仓库管理系统进行登记和入库,确保货物能够被系统准确记录。
3. 出库管理:根据发货要求和订单需求,从仓库中按照相应的配送方式和时间进行出库操作,确保货物准确出库。
4. 盘点和仓库整理:定期对仓库进行盘点和整理,通过清点货物和与系统记录对比,确保库存准确无误;对仓库内货物进行整理,确保货物的有序存放。
5. 发货和物流安排:根据销售订单或其他需求,将货物准备好并安排物流公司进行配送,与物流公司协调工作,确保货物能够按时送达。
6. 数据记录和报告:及时记录仓库的入库、出库、盘点和库存等数据,并按照要求上报相关报告。
7. 仓库安全管理:负责仓库的安全工作,包括货物的防火、防盗等措施的落实,防止货物的损失和仓库的安全事故。
8. 协调和沟通:与上级、下级以及其他相关部门或供应商进行协调和沟通,解决仓库相关的问题和协助其他部门工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程(33篇)
仓库管理员岗位职责及工作流程(33篇)仓库管理员岗位职责及工作流程(通用33篇)仓库管理员岗位职责及工作流程篇11、负责车间生产的产成品出入库,清点实物,月底盘点;2、负责库存积压品、制损品、缺料等的处理;3、负责产品拼箱打包,物流跟踪;4、负责外配收货,盘点。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇21、清点货物数量并做好记录;2、执行和完善仓库的规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;3、科学管理货品库位,保证仓库较大化的使用率;4、有效配合公司整体业务运作需求,闲时配合司机随车装卸货物;5、完成领导安排的其他工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇31、执行库存操作管理流程;3、信息系统数据的录入、填写和传递,相关单证、报表的整理和归档;4、定期与仓库核对数据并实地盘点,检查监督出、入库手续;5、完成上级交办的其他工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇41.负责进出货品的清点、核实、入帐,确保数量准确、帐物相符。
2. 负责仓库区域管理工作,确保仓储货品的安全、清洁、整齐有序、标识清晰。
3. 货品盘点,确保仓储货品数量的准确。
4. 收发货及时、高效并保证数量的准确。
5. 做好协助及配合工作:复核、打包、清点整理、搬运等。
6. 日常仓库环境卫生清理、仓库货品及辅料整理、并配合做好仓库各项安全工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇51、严格核实仓库物品的数量、规格、种类是否与货单一致;2、负责仓库所有文件真实记录及存档保管工作;3、做好防火、防盗、防爆工作,保证仓库内整洁、空气流通。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇61、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;2、负责仓库日常物资的拣选、复核、发运工作;3、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。
4、负责相关单证的保管与存档.5、负责库区内6S整理作业以及上级安排的其他工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇71,3PL的日常管理2,跟进仓库订单发货情况,确保发货效率3,旗舰店订单审核处理,营销机制套装设定4,优化库存周转,跨仓发货比例5,做好仓库盘点等相关工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇81、主要工作内容:维持整个营业点日常的正常运营与中转。
仓管员岗位职责及工作流程范本
仓管员岗位职责及工作流程范本一、仓管员岗位职责1. 负责仓库日常管理,保证仓库的正常运转;2. 负责接收、检查、核对货物,并进行准确记录;3. 组织并安排仓库货物的储存、保管、计量和分类管理;4. 定期进行仓库盘点,并确保库存准确无误;5. 负责仓库货物的配送和发货工作,保证发货准时;6. 组织并实施仓库货物的防火、防盗、防潮等安全管理措施;7. 维护和管理仓库设备、工具等固定资产的完好性;8. 参与仓库流程的优化和改进,提高仓库效率和管理水平;9. 协助上级完成其他与仓库管理相关的工作。
二、仓管员工作流程范本(一)货物接收流程1. 仓库接收到供应商发来的货物,仓管员负责检查货物的数量、质量和外观是否符合要求;2. 仓管员按照采购订单进行核对,确保货物的准确性;3. 仓管员将货物分类并准确记录相关信息,包括货物品名、数量、规格、质量等;4. 如果发现货物有问题,如数量不符、质量问题等,仓管员需及时与供应商联系并记录相关信息。
(二)货物储存流程1. 仓管员根据货物的性质和储存要求,将货物储存到相应的区域或货架上;2. 仓管员按照货物的名称、批次等信息进行分类和归档,确保仓库的整齐有序;3. 仓管员使用合适的工具和设备,将货物妥善、安全地储存起来;4. 仓管员定期检查货物的储存状态,防止货物受潮、腐烂或损坏;5. 仓管员保持仓库的清洁和卫生,确保货物的品质和环境的卫生。
(三)仓库盘点流程1. 仓管员按照规定的时间间隔进行仓库盘点,确保库存准确无误;2. 仓管员将库存情况与实际物料进行比对,发现差异时及时核实并记录;3. 仓管员与相关部门共同核查盘点结果,清理出差异的原因并提出解决措施;4. 仓管员及时调整系统库存,确保系统库存与实际库存的一致性。
(四)货物配送流程1. 根据销售订单需求,仓管员按照规定的时间要求进行发货准备;2. 仓管员核对发货清单,确保发货的准确性和完整性;3. 仓管员对货物进行包装、贴标、装车等操作,并填写相关发货单据;4. 仓管员与物流公司或相关部门联系,安排货物的配送;5. 仓管员跟进货物的配送情况,并及时与销售部门等相关部门沟通和协调;6. 仓管员将相关发货信息及时录入系统,确保数据的及时更新。
仓管职责及工作流程
仓管职责及工作流程仓库的工作流程是怎样的,仓库日常的工作流程步骤有哪些具体的工序。
以下是店铺为大家整理的关于仓管职责及工作流程,给大家作为参考,欢迎阅读!仓管工作职责1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;仓管人员应具备的基本技能1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3. 具备一定的质量管理知识和财务知识;4. 懂电脑操作。
收货验收1. 货物进仓,需核对订单(采购订单和生产订单)。
待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
① 严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理,但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;② 严禁超订单收货。
因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货,应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。
2. 货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。
大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。
3. 货物进仓,需办理质量检验手续,其中:① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》,检验合格后方可办理正式入仓手续;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量,且不得加盖代表公司的任何公章。
仓管员岗位职责及工作流程
仓管员岗位职责及工作流程仓管员是负责管理和组织仓库内物品的员工,下面是仓管员的岗位职责及工作流程的详细介绍:一、仓管员的岗位职责1.物品管理:负责仓库内物品的收发、存储和管理,确保物品的正确分类、标识以及数量的准确性。
2.库存管理:负责库存的盘点、核对和更新,及时报告库存情况并提供相应数据和报表。
3.出入库管理:负责对进出仓库的物品进行检查和登记,确保物品的安全准确地出入。
4.订单处理:根据客户的订单,及时组织物品的拣货、包装和发货,并跟踪订单进度,确保准确无误地完成订单。
5.自检自控:定期对仓库内物品进行自检和自控,保持仓库的清洁、整齐,并检查仓库设备的正常运行。
6.处理异常情况:对仓库内的异常情况,如破损品、遗失物品等,及时报告并协助解决,确保问题能够得到及时妥善处理。
7.监督与协调:负责监督仓库内人员的工作,并与其他部门和供应商保持良好的沟通和协调,确保仓库工作的顺利进行。
8.其他事项:完成上级交办的其他仓库相关工作。
二、仓管员的工作流程1.接收物品:仓管员首先要接收进货物品,核对货物的数量、规格和品质,并将其准确地登记在进货记录中。
2.入库管理:将接收的物品按照分类和标识要求进行分类、包装并妥善摆放入库,保持仓库的整洁和有序。
3.出库管理:根据客户的订单,仓管员需要根据订单要求,及时地拣货、包装和发货,确保物品能够准确无误地送达目的地。
4.库存管理:仓管员需要进行库存的盘点和更新操作,确保库存数据的准确性,并及时上报相关报表和数据。
5.异常处理:当仓库出现异常情况,如破损品、遗失物品等,仓管员需及时将问题报告给上级,并协助解决问题,确保问题能够得到妥善处理。
6.设备维护:仓管员需要对仓库内的设备进行日常的维护和保养工作,确保设备的正常运行。
7.安全管理:仓管员需执行仓库的安全管理制度,确保仓库的安全运营和防火防盗等安全措施的执行。
8.公司协调:仓管员还需与其他部门和供应商保持良好的沟通和协调,确保仓库工作顺利进行。
仓库管理制度及工作流程(精选10篇)
仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程目的:为规范企业仓库管理,加强对仓库进出货物的监管,防止货物遗失、损毁和浪费,保证货物左右,确保企业的正常运营。
范围:本制度适用于企业内所有的仓库。
制度制定程序:1.组织制定方案及草拟制度。
2.征求意见,修改完善。
3.企业领导审定并公布。
4.财务部门负责实施、监督和评估。
内容:1.仓库的定义:为存储企业的货物,同时也是企业日常管理重要部门。
2.仓库管理人员的职责:(1)仓库管理员负责仓库的日常管理工作。
(2)库房管理员负责货物的进出库、上下架等工作。
3.仓库进出货物的管理:(1)无论是出库还是入库的货物,必须经过仓库管理员和库房管理员的确认方可进行。
(2)仓库进出货物必须采用手工签字方式,并留存签字记录。
(3)对于价值较高的货物,必须进行实名登记,并实行定期盘点,确保货物的安全。
4.仓库的保管管理:(1)仓库内每件物品必须进行编码,并在入库后进行定期盘点。
(2)对于需要特殊保管的货物,必须进行特殊标识,并严格控制出库。
(3)仓库内必须清洁卫生,且布局及存储方式必须合理。
5.仓库的安全管理:(1)仓库内必须安装监控设备,并保证设备畅通稳定,确保货物不被盗、损害和偷漏。
(2)早晚有专人进行巡查,发现问题应及时处理并上报领导。
(3)仓库内为纸质资料必须进行分类保管,以免出现重要资料遗失。
6.仓库的资产管理:(1)仓库内未使用或报废的资产必须及时放入存储区。
(2)如果后续需要使用这些资产,必须经过仓库管理员和相关部门审核后,才可以申请使用。
责任主体:1.仓库管理员。
2.库房管理员。
执行程序:1.仓库进出货物必须经过仓库管理员和库房管理员确认,签字生效。
2.对于货值较高的货物,必须进行实名登记,并进行定期盘点。
3.仓库内必须安装监控设备,并保证设备畅通稳定。
4.仓库内的资产必须定期盘点,并及时放入存储区。
责任追究:1.对于严重违反本制度的责任人员,将依据公司相关制度进行处理,并有可能被记用或开除。
仓库管理员岗位职责及工作流程(3篇)
仓库管理员岗位职责及工作流程仓库管理员是承担仓库管理工作的核心岗位之一,其主要职责和工作流程如下:1. 来货验收:负责接收供应商送来的货物,并按照进货单进行验收。
将验收合格的货物进行登记,然后安排入库,同时将入库信息录入系统。
2. 入库管理:负责将经过验收的货物安排妥善存放在仓库内,根据货物的属性、种类和储存要求,进行分类存储。
同时,需要定期对货物进行盘点,确保库存准确无误。
3. 出库管理:根据销售部门或客户的需求,负责安排出库操作。
根据出库单和系统信息,将需要出库的货物从仓库中取出,并登记出库信息,确保出库的准确性和及时性。
4. 库存管理:负责库存管控,定期进行库存盘点和库存调整,确保库存数据准确无误。
同时,需要根据销售和生产情况,进行库存预警和补货计划,确保库存的适度和合理性。
5. 退货处理:负责接收客户或供应商的退货,并按照公司的退货流程进行处理。
对退货商品进行验收和登记,安排入库或退货给供应商。
6. 系统操作:进行仓库管理系统的操作和维护,包括数据录入、查询、报表分析等。
确保系统数据的准确性和完整性。
7. 仓库卫生与安全:负责仓库的日常清洁和整理工作,保持仓库的整洁和安全。
定期检查库房设施和设备的维护情况,确保工作环境和设备的安全可靠。
8. 与其他部门的合作:与采购部门、销售部门等进行沟通和协调,及时提供所需的物料和信息,确保供应链的正常运作。
总结起来,仓库管理员的工作流程主要包括采购物料的验收、入库管理、出库管理、库存管理、退货处理、仓库系统的操作和维护,以及仓库的清洁和安全工作。
通过科学有效的管理,确保货物的安全、准确和及时流转,以满足公司内外部各方的需求。
仓库管理员岗位职责及工作流程(二)一、岗位职责1. 负责仓库的日常管理工作,确保仓库的物资和设备安全、整洁,并按照规定的标准进行分类、摆放和堆垛。
2. 负责仓库的物资进货、出货和存货管理工作,包括接收货物、验收货物、入库、出库、盘点、报损等工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程(5篇)
仓库管理员岗位职责及工作流程1.遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。
2.及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。
3.负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4.负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。
要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。
5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。
要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。
经常对账点数,定期盘点。
6.严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7.廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。
二、物料需求及采购计划1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要,会同财务中心根据资金状况,协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标,报董事长签批后执行。
2、厂长负责制定生产计划(日、周、月)及确认生产配料单。
3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单,编制《物料需求表》,报工厂总经理审批后,交采购员组织采购。
4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉,制定采购计划,报财务中心审批后,由采购员负责联系采购,保证物料供应。
三、原料验收入库1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见,正确办理验收入库,非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。
所有原料必须先办理入库,方可领用。
大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
2、原料入库时,仓管员必须如实填写原料入库单,原料一经入库,仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求,合理安排存放区位,并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、因故需退货时,办理退库手续,写明原因,并用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
四、生产领料及耗料仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计算标准用量,才可办理生产领料,定额发料。
仓管员的岗位职责和工作流程
仓管员的岗位职责和工作流程一、岗位职责仓管员是负责仓库管理和货物流转的重要角色,其主要职责如下:1.负责货物入库:仓管员需要接收供应商送来的货物,并按照规定的程序进行验收和入库。
他们需要核对货物与采购单的信息,确保货物数量和品质与订单一致,并进行合理的安排和分类存放。
2.负责货物出库:仓管员根据销售订单和客户需求,按照规定的流程进行货物的出库操作。
他们需要核实订单信息,并确保货物的准确配送给客户。
出库时,仓管员还需注意货物的包装和防潮措施,确保货物完好无损。
3.负责仓库管理:仓管员需要保持仓库的整洁和有序。
他们需要按照物品的性质、规格等分类摆放,制定合理的仓库布局,并负责货物的盘点和库存管理。
仓管员还需定期清理仓库,清除垃圾和积尘等。
4.负责进出货物记录:仓管员需要及时、准确地记录和更新进出货物的数据。
他们要使用仓库管理系统或电子表格软件,记录货物的数量、日期、仓位等信息,并生成相应的报表。
这些记录对于仓库管理和财务核算都非常重要。
5.协助仓库盘点:仓管员在定期盘点时需要提供协助。
他们要与财务部门和仓库主管合作,对仓库内的货物进行一一核对,确保库存数据与实际存货一致,并及时处理盘点差异。
6.负责协调仓库运作:仓管员需要与其他部门(如采购、销售、财务等)保持良好的沟通和协作关系。
他们要及时向相关部门反馈仓库相关情况,并协调解决仓储运作中的问题和矛盾。
二、工作流程下面是仓管员的工作流程,具体步骤如下:1.接收货物:仓管员根据供应商送达的货物清单和送货单,确认货物数量和品质,检查外包装是否完好。
如有问题,及时与供应商或采购部门联系。
2.仓库入库:仓管员按照仓库的分类和存放要求,将货物送至指定仓位,并进行入库操作。
他们会记录货物的到货日期、数量和货位信息等。
3.库存管理:仓管员定期对仓库进行盘点,核对实际库存与系统数据的差异,并进行调整。
他们会使用仓库管理系统更新库存数据,并生成相关报表。
4.货物出库:仓管员根据销售订单和客户要求,按照出库流程进行货物的准备和配送。
仓库管理员岗位职责及工作流程
仓库管理员岗位职责及工作流程仓库管理员是负责管理和组织仓库日常运营的职位。
他们负责协调和监督仓库内的货物存放、出入库管理、库存盘点、商品配送以及仓库设备的维护与保养等工作。
以下是仓库管理员的岗位职责及工作流程。
一、货物存放管理:1. 确保货物按照规定的标准进行分类、编码和存放,确保货物易于查找和管理;2. 对不同类别的货物进行清点和统计,确保货物的数量和质量与实际情况相符;3. 制定合理的货物存放方案,优化仓库空间利用率;4. 定期巡查货物存放区域,确保货物摆放整齐、无损坏。
二、出入库管理:1. 根据订单和通知单,及时将货物从仓库中出库,并按照要求进行包装和标记;2. 登记出入库单据,确认货物数量和规格是否符合要求;3. 收集并整理相关出入库数据,及时进行报表统计和汇总;4. 与相关部门沟通协调,确保及时准确地完成出入库操作。
三、库存盘点:1. 定期进行库存盘点,核对实际库存与账面库存的差异;2. 发现库存盘点中的异常情况,及时进行调查和处理;3. 整理库存盘点报表和统计表,上报给上级领导和相关部门;4. 配合财务部门进行年度库存盘点,确保财务报表的准确性。
四、商品配送:1. 根据订单和配送要求,安排货车和司机进行商品配送;2. 确保货物装卸过程中的安全性和效率性;3. 跟踪货物配送进度,及时处理客户的配送问题和投诉;4. 收集并整理配送相关的数据和反馈意见,上报给上级领导。
五、仓库设备维护与保养:1. 负责仓库设备的日常维护和保养,确保设备的正常运行;2. 进行设备故障的排查和修复,保证仓库设备的可用性和稳定性;3. 定期检查仓库设备的安全性,消除安全隐患;4. 负责仓库设备的更新和升级,提高工作效率和质量。
六、其他职责:1. 参与仓库布局和设计的规划和实施;2. 参与制定和执行仓库管理制度及相关流程;3. 及时了解、掌握和推广仓库管理的新技术、新方法和新理念;4. 参与仓库人员的培训和考核,提高员工综合素质和工作能力。
仓库管理员岗位职责及工作流程细则
仓库管理员岗位职责及工作流程细则仓库管理员岗位职责及工作流程细则仓库管理员岗位职责及工作流程有哪些在现实社会中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
下面是小编为大家整理的仓库管理员岗位职责及工作流程,仅供大家参考借鉴,希望大家喜欢!仓库管理员岗位职责及工作流程精选篇1一、仓库管理员岗位职责按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。
随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。
存放整齐,数量准确。
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
二、仓库管理员的具体工作职责1.负责仓库的日常管理维护事务2.按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放4.依据发料指令配备物料和发放物料5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。
收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写6.不良物料及呆废料的定期上报处理7.物料入仓仓储位的筹划与摆放,8.盘点工作的具体执行,月总节报告流程:1.数量验收1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致,不一致的第一时间和采购人员进行核对,并查明原因待确认OK后方可收货。
1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识,对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确,对小件物品必须用电子称称数量,对有差异情况及时上报并做好记录。
1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货,数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。
2、品质验收2.1仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验2.2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后,IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识,确认后方可入仓2.3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回入仓3.1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐3.2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。
库管的工作流程及职责
库管的工作流程及职责库管是指负责仓库管理的人员,他们的工作职责包括物资入库、出库、盘点、整理和分类等。
下面是库管的工作流程及职责的详细介绍:一、物资入库:1.接收供应商送货,并核对货物的数量、型号和规格是否符合要求。
2.检查货物的质量是否满足要求,如有破损或质量问题需要及时反馈给供应商,并记录。
3.进行物资的验收和登记,包括填写物资入库单、记录入库数量、质量和状态等信息。
4.将物资按照分类、存储要求放置在指定的仓库区域。
二、物资出库:1.根据领料单或销售订单等相关文件进行物资出库操作。
2.按照出库单上的要求,检查库存物资的数量、质量和型号等信息,并进行核对。
3.登记并记录物资的出库信息,如出库数量、领用人等。
4.交付物资给领用人,并进行相应的出库登记和确认。
三、物资盘点:1.定期对仓库内的物资进行盘点,确保库存数据的真实准确。
2.盘点时,核对实际库存与系统记录的数据,并进行差异的分析和解决。
3.更新仓库存货清单和库存记录,及时反馈差异情况给上级进行调整或纠正。
四、物资整理和分类:1.根据物资属性和使用要求,对仓库内的物资进行分类存放,确保易于管理和取用。
2.对物资进行整理和清洁,保持仓库的整洁有序。
3.检查物资的使用寿命和保质期,及时处理过期和损坏物资,并安排合适的处置方式。
五、库存管理:1.根据销售预测和需求,合理安排物资的进出库计划,确保库存的适度和合理。
2.引导和控制物资的进出库,避免过多的库存积压和滞销。
3.分析库存数据,制定合理的库存量和采购策略,提高物资周转率和库存效益。
六、维护库存信息系统:1.对库存管理系统进行维护和更新,及时记录物资的进出库信息。
2.负责仓库数据的整理和归档,确保数据的完整性和准确性。
3.协助相关部门进行库存数据分析和报表的生成。
七、安全管理:1.负责仓库的安全管理,包括安全设备的维护、库区的巡视和巡检、危险化学品的储存与处理等。
2.负责库存物资的防盗和防火工作,确保库存的安全和完整。
仓库管理员工作职责与流程表
仓库管理员工作职责与流程表职责概述仓库管理员负责仓库的日常管理和运营,包括货物入库、出库、仓库库存管理、记录维护等工作。
他们的职责是确保仓库货物的安全、准确地储存和分发。
工作职责1.货物入库管理•检查货物的准确性和完整性•对货物进行清点和验收•根据规定的流程记录货物的入库信息,包括数量、品名、批次、保质期等•安排货物的合理储存位置2.货物出库管理•根据内部部门或客户的需求,安排货物的出库•检查货物的准确性和完整性•根据规定的流程记录货物的出库信息,包括出库数量、出库日期、接收方等•确保货物的准时、安全地发出3.仓库库存管理•定期进行库存盘点,确保库存准确性•根据库存情况及时补充货物,以满足公司运营需求•控制库存的周转速度,防止货物积压•协助进行库存报告的编制,并按时上报相关部门4.记录维护•维护仓库的相关记录,包括入库记录、出库记录、库存记录等•及时更新和整理相关数据,以确保记录的准确性和完整性•提供记录数据的报表,以供管理层参考和决策•协助进行报废和报损货物的记录和处理工作流程1.货物入库流程–收到货物交接单,并核对所收货物的数量和规格;–对货物进行清点,确保与交接单一致;–进行货物验收,检查货物的损坏情况、保质期等;–记录货物的入库信息,如品名、数量、批次等;–验收合格后,将货物送至指定储存位置。
2.货物出库流程–根据内部部门或客户的需求,收到出库申请单;–核对货物出库申请单与库存信息,确保库存充足;–按照先进先出的原则,选择合适的库存批次进行出库;–记录货物的出库信息,如品名、出库数量、接收方等;–出库完毕后,对货物进行清点,确保与出库申请单一致。
3.仓库库存管理流程–定期进行库存盘点,核对库存与记录是否一致;–根据盘点结果,及时补充或调整库存;–控制库存的周转速度,避免货物积压;–编制库存报告,并按时上报相关部门。
4.记录维护流程–维护仓库的相关记录,如入库记录、出库记录、库存记录等;–及时更新和整理相关数据,确保记录的准确性和完整性;–提供记录数据的报表,供管理层参考和决策;–处理报废和报损货物的记录及相关流程。
仓库管理规章制度及流程范本
仓库管理规章制度及流程范本第一章总则一、为规范仓库管理,确保货物安全、准确的出入库,制定本规章制度。
二、本规章制度适用于本单位仓库所有工作人员。
第二章仓库管理职责一、仓库管理员负责仓库的整体管理和日常工作。
二、仓库管理员有权对进出仓库的货物进行核对和管理。
三、仓库管理员有权对仓库设施进行巡检和维护,确保设施的完好无损。
第三章货物出入库管理一、货物的出库必须经过仓库管理员审核并签字确认后方可执行。
二、货物的入库必须经过仓库管理员验收,并填写相应的入库单据。
三、货物出入库必须按照先进先出原则进行管理,确保库存的及时更新。
第四章仓库设施管理一、仓库设施包括货架、叉车、货物包装材料等。
仓库管理员应定期对设施进行巡检,如发现故障或损坏应及时报修或更换。
二、仓库设施的使用应按照规定操作,不得擅自改动设施或使用不当。
第五章货物台帐管理一、仓库管理员应对所有进出仓库的货物进行记录,并建立完整的货物台帐。
二、货物台帐应包括货物的名称、规格、数量、进出库日期等详细信息,并及时更新。
第六章货物存储管理一、货物存储应按照货物的不同类别和特点进行分区域存放,并做好相应的标识。
二、货物存储区域应保持整洁、干燥,并做好防尘、防潮、防火工作。
第七章货物盘点管理一、仓库管理员应定期对仓库中的货物进行盘点,确保库存的准确性。
二、盘点时必须按照规定程序进行,并填写详细的盘点报告。
第八章安全管理一、仓库管理员有责任对仓库进行安全管理,确保货物和人员的安全。
二、仓库内禁止吸烟、明火作业,禁止存放易燃易爆物品。
第九章违纪处分一、对于违反仓库管理规章制度的行为,仓库管理员有权进行相应的处罚或警告。
二、严重违纪者可作出辞退或降职等处理。
第十章附则一、本规章制度经仓库管理员签署后生效,并在仓库内广泛宣传。
二、任何未尽事宜可由仓库管理员根据实际情况作出补充规定。
以上为仓库管理规章制度及流程范本,对于规章制度及流程的描述没有使用分段语句,已尽可能简明扼要地表达出相关要点。
仓管员的岗位职责和工作流程10篇
仓管员的岗位职责和工作流程10篇仓管员的岗位职责和流程篇11、主要负责商品分拣,包装,快递等操作工作;2、与业务员核对数据,办理商品出入库手续;3、负责管理样品室的卫生整洁情况4、完成上级交办的其他工作。
仓管员的岗位职责和流程篇21、按时做好收货、贴标、上架、拣货、包装、盘点、扫描、称重、发货工作;2、按时做好货物进出的WMS系统操作。
3、执行和持续改善仓库高效运营的标准化作业体系。
4、管理维护好仓库的库存准确率、库位合理化,严格执行6S 要求。
5、做好仓库的临时盘点和定期盘点(月盘、年中、年底)工作,保证帐、物数量一致。
6、严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗等工作,定期检查维修避雷和消防等器材和设备,保障仓库物资财产的安全。
7、根据公司的规章制度严格执行对货物进出、人员进出的各项规定,以保障仓库库存的准确性。
仓管员的岗位职责和流程篇31、负责汽车配件的检验入库、库存零件的数据录入、零件堆放管理、出库发货、货运物流的管理工作;2、负责汽车配件的进出,检验、提货或协助共同搬运作业工作,合理调配库存零件和现场的堆放管理;3、负责检查退回不合格零件的处理和异常汇报,与业务部门协凋沟通工作;4、执行库存管理流程、改进库存管理方法,做好仓库6S管理工作;5、提供全面的库存分析报告,评估库存管理状态,提高库存管理水平;6、定期与仓库核对数据并实地盘点,检查监督出、入库手续,保证账物卡一致;7、负责收货、打包发货及跟进等相关工作;8、完成上级领导交办的其他工作任务。
仓管员的岗位职责和流程篇41、仓管员要严格遵守公司各项规章制度,加强仓库材料产品的规范管理及控制。
2、仓管员应努力提高自身业务能力,热情接待(文明用语、耐心服务)每一位外部顾客和内部顾客,并熟练掌握材料名称、图号、用途、尺寸等,将仓库管理的每道环节做实,做细。
3、仓管员应按存储标准(安全库存量),结合生产需求,组织好材料的配套进厂,同时,应尽可能地减少资金占用。
仓库管理员岗位职责及工作内容流程(10篇)
仓库管理员岗位职责及工作内容流程(10篇)仓库管理员岗位职责及工作内容流程(10篇)仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
那么关于管理员的岗位职责怎么写呢?以下是小编准备的一些仓库管理员岗位职责及工作内容流程,仅供参考。
仓库管理员岗位职责及工作内容流程(篇1)一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填写必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
仓库工作流程及管理规定,仓库管理基本要求、仓管员职责
仓库工作流程及管理规定一、第一条为使本公司及所属单位库存管理规范化,保证财产物资的安全完整,根据公司管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,制定本规定,以规范公司物资收、发、存及相关的工作行为和纪律。
第二条仓库管理工作任务:1、认真做好所管辖物资的入库、出库工作,提高与采购业务、销售业务及相关各环节的协同效率。
2、做好所辖物资的保管工作,及时、准确登记实物帐(卡),每月末全面清点一次库存物资,做到帐、(卡)、物相符。
3、利用进销存管理系统准确的历史数据进行分析,为公司订购或补充运营所需的各主要物品提供参考依据4、积极开展超储、积压物资的清理及申报工作,协助做好积压物资的处理工作。
5、做好仓库防火、防潮、防鼠、防盗,确保仓库和物资的安全。
第三条本规定适用于本公司及下属各公司、店面等。
第四条仓库管理人员日常业务规范归总公司财务系统监督,仓库所属人员由仓库主管统一安排和调配。
二、物资入库1、总部外购入库①米购申请:A、各单位、分部/店需要领用物料时应提前将《门店领料单》(注明:品名、规格、数量和到货时限等)交餐饮财务人员审核,财务人员将审核签字后的《门店领料单》交仓管员查询,仓管员将查询后制作的《物资采购申请单》(填写物料:现库存数量、各部申领数量、安全存量、申购数量等),交公司主管领导审核签字并呈董事长批准,批准后的《物料采购申请单》,交网购业务人员采购或交采购人员通知供应商送货(或进行多次询价后重新选择供应商);B、属网购物品的,在京东、天猫、1号店等正规网购站点购买;②收货检验卜A、采购人员应在预定时间内将物料采购回公司、或由供应商在规定的时间内把按采购申请单列明的物资送到公司指定仓库或地点,货品质量由后续使用部门确认,由仓管员收货清点,凡与采配人员签字确认的《采购申请单》不符或保质期已过1/3的仓管员不得签收并交由采配人员进行处理,仓管员按实收合格品数量在供应方送货单签字后留存两联(其中:客户联仓库存、结算联采购人员存);B、如果网购物品和实际需要物品有差异,使用部门应在验收当时反应,并由网购人员联系退货;注:供应方《送货单》所示品名、规格、型号、包装规格、计量单位必须清晰齐全并与采配人员签字的《采购申请单》相符。
仓库管理员工作职责与流程
仓库管理员工作职责与流程仓库管理员工作职责与流程有很多人都想要应聘仓库管理员这个职位,但是有些人不知道仓库管理员的职责。
下面是店铺为你精心推荐的仓库管理员的职责,希望对您有所帮助。
仓库管理员工作职责1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发货工作。
发货原则:凭主管领导签名的出库单进行发货;货品必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的商品先发,旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退货工作。
退货原则:不合要求商品及时报领导,待领导审批后按规定处理。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。
避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好仓库工具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、根据工作需要积极配合其他部门。
仓库管理员工作流程1、请购1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;2、验收1)仓管员根据采购计划进行验货;2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。
5)对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。
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仓库管理:
随着市场的发展,产品的丰富,没有能文能武的水平,很难管理好。
文要会电脑,制表格。
武要会指挥,会安排。
对仓库进行科学的管理,可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行。
1.仓储部门的职能:三个字:收管发
收:按订单收点物料,产品。
管:保管好物料,产品
发:发放物料,产品。
2.储存注意事项:(P。
92)我们归拢为:四化,四清,四保,四定位
四化:仓库管理科学化。
(计算机,搬运机戒化)
存放规范化。
(危险物品特别存放。
按类别性质,划定存放区域,分类保管。
)
堆放架子化。
(有条件的要存入货架,露天存放要注意安全。
)
堆放五五化。
(堆成五五成行,过目成数,成方,成堆,成垛摆方。
)
四清:仓库物料要做到物清,帐清,质量清,用途清。
四保:保质。
(质量良好,无损失,无变质,无降等级。
)
保量。
(数量的准确,帐,物,卡相符,无差错,无缺少)
保生产。
(收发迅速,面向生产,确保生产上的用料)
保安全。
(提高警惕,加强防盗,防火,防事故。
随时排除事故隐患,确保工厂利益不受损失)
四定位:按库别,货柜(架),货层,货位四个号次进行统一编号,并记录在明细帐卡上。
3.收发料流程:它包含二个方面:材料的收发和产品的收发。
(1)材料的收发流程:
收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发
发:生产命令或领/补料单——发放物料——物料交接——帐目记录(表单的保存与分发)
(2)成品的收发流程:
收:成品生产——检验——是否合格(退回生产线)——人库人帐(成品人库单。
P.132)——表单的保存与分发
发:出货指令——出货检验——是否合格(返工)——产品出货——记帐——表单
(3)成品出仓:仓管员接到《提货单》后,开出《成品出仓单》,经主管签字认定。
货柜到后,仓储部门核实货柜各种单据后,品管部OQC组(Outgoing Quality Control出货检验组)也派人监督出货,防止数量和品质异常事故的发生。
因各种原因发生成品入不完货柜,须提供柜尾照片,并填写《成品入柜异常报告》一并交业务部还计划物控部。
货装完后,检验组在《成品出仓单》签字,仓管员去开《出门放行条》,经货仓主管,计划物控部主管签字后放行。
成品出货人要详细填写《装柜资料单》
货仓管理员要按实际发出数量入好帐目。
4.收发料应遵循的原则:
(1)。
仔细核对有关单证和凭证。
按单据准确收发。
(2)危险物品的发放,要根据其性能要求检查容器及运输方式,不合要求拒收发。
(3)所有物料的收发,仓管员都要填清实际数量和价格
5.一般物料发放的注意事项:
(1)余额记帐法:月末结帐一次。
各种单据按月分类装订归档。
(2)定期盘点制:保证帐,物,卡三相符。
(3)检验复查制:对自然损缺,报次,报废的物料,仓管员提出项目,经报批,检验确实后转有关部门处理。
6.危险物品的管理规定:
(1)仓管员在检收危险物品时。
首先检查密封包装情况,并核对发票,如发现有被启封的印机迹或数量不符的请况时,要立即查究。
同时还要与供应商联系,并上报。
(2)货入库后,即登记帐本,卡片和危险品收发情况表。
并记录收发数量和出入库的人员情况,由被登记人签名。
(3)危险品必须存放专用仓库,并要有醒目的危险标记。
收发料后,应立即用封条或铅封将其封闭。
(4)通常实行双人双锁保管。
收发料必须二人以上同时进行。
7.物料卡的作用
(4)帐目与物料的桥梁作用
(5)方便物料信息的反馈
(6)料上有帐,帐上有料,一目了然。
(7)方便物料的收发。
(8)方便帐目的查询
(9)方便周,月,季,年度盘点
8.交付(物料交接)交付过程注意事项:
(1)。
运输期间的保护:易碎产品的保护,纸箱的防潮。
(2)中转的防护。
选好地点,产品的丢失。
(3)发生问题的处理方法:有损坏,追加。
用最有效,最快速的办法解决问题。
(4)交付的方式:FOB船上交货。
FOR铁路交货。
FOT货车交货。
自提等。
(5)品质复验等:
(6)与顾客联络的方法。
电话,手机。
无论是物料的交付还是产品的交付都要按合同的要求办。
交付进度,交货状态,交货条件,供方必须做好
安排,因保护产品品质的责任一直要到交付的目的地为止。
产品交货状态一般有:部件交货,整台交货,(高精密度的机床,冰箱,汽车),解
体发运,(自行车,家具),散件装箱,大件裸体,单机成套交货等。
9 。
物料管理技巧
(10)定量包装:便于清点。
(11)分别建卡:每个品种分别建卡,帐,物,卡相符。
直观,明了。
(12)记流水帐:随时记录变化的情况。
始终保持帐,物,卡相符。
10.做帐与盘点
盘点:材料盘点按ABC分类进行。
外加工的要到加工地检查,清点。
盘点票不得更改涂写。
初点,还要复查。
做好记录。
抽查比例为5:3:2
11.本章成品出仓单和成品库存日报表。
须要制作的表格:物料管制卡和存量管制卡材料入仓单发料单,半产品/成品入仓单,成品出仓单和成品库存日报表。