《生产运作管理作业一》答案

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[答案][南开大学]2021春《生产运营管理》在线作业-1

[答案][南开大学]2021春《生产运营管理》在线作业-1

1.下列哪项战略属于公司战略?()[答案:D]A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化2.项目管理的内容包括()大知识领域。

[答案:D]A.6B.7C.8D.93.不属于科学管理内涵的是()。

[答案:C]A.组织要科学B.要有科学的精神C.产品设计要科学D.方法和工具要科学4.项目管理有()大生命周期。

[答案:B]A.3B.4C.5D.65.是谁首次提出了劳动分工的概念?() [答案:B]A.泰勒B.亚当斯密C.霍桑D.甘特6.某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。

要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()[答案:B]A.5000B.3000C.1875D.15007.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度?()[答案:B]A.直方图B.散布图C.流程图D.控制图8.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()。

[答案:B]A.设计B.运作C.交付D.检查9.JIT起源于哪个国家?()[答案:A]A.日本B.美国C.中国D.英国10.根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好。

[答案:B]A.50%B.70%C.90%D.100%11.质量管理实践的第二个阶段是()。

[答案:C]A.质量是检验出来的B.质量是设计出来的C.质量是生产出来的D.品质是消费者要求出来的12.是()首次提出全面质量管理的概念。

[答案:B]A.贝尔B.费根鲍姆C.戴明D.克劳斯比13.下列哪个不是基本的作业测定?() [答案:D]A.时间研究B.标准资料C.工作抽样D.动作研究14.下列哪项可算作是事业部战略?() [答案:D]A.相关多元化B.垂直一体化C.水平一体化D.成本领先15.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()。

[答案:C]A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务16.工作扩展包括()。

生产运作管理作业题答案

生产运作管理作业题答案

生产运作管理本科作业题答案作业题(一)一判断题1√2×3√4×5√6√7√8√9√10×11√12√13×14√15√16×17×18×19 √20×二概念理解1工时定额:是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准,是在一定的生产技术组织条件下,生产单位产品所需要的时间消耗,或者是在一定的时间内规定生产合格产品的数量。

2工时消耗:是对工人在整个轮班的工作过程中全部时间的分类.3 工艺专业化形式:这种组织方式是以工艺为中心,组织设备、人员等生产运作资源,为每一工序提供一个工作场地4 生产设施单元化:是指企业通过小生产设施的规模及范围,在保持其柔性的同时,集中精力于优势产品或项目,以提高生产经营绩效。

5 生产运作计划: 是指在企业生产策略的指导下,根据需求预测和优化决策对其生产系统产出的品种、数量、速度、时间和劳动力的配置及库存水平等问题预先进行的考虑和安排。

三填空题1生产运作系统的三种基本职能是﹝生产﹞,﹝销售﹞和﹝理财﹞。

2按顾客的需求特征分类,可将服务业分为﹝通用性生产﹞和﹝专用型生产﹞。

按运作系统的特征分类,可分为﹝技术密集型﹞和﹝人员密集型﹞。

3市场竞争的重点要素分为﹝成本﹞,﹝质量﹞,﹝时间﹞和﹝柔性﹞。

4制造业生产运作系统的竞争能力的种类可分为﹝缺乏竞争力﹞,﹝竞争对峙势﹞,﹝有竞争优﹞和﹝世界及制造系统﹞。

5顾客满意度可用顾客让渡价值来衡量,它是指顾客获得的﹝总价值﹞和顾客为之付出的﹝总成本﹞之间的差距。

6生产运作策略是用以支持企业总体经营战略的﹝长远规划﹞,使生产运作系统成为立足于市场并获得长期竞争优势的基础。

7 CIMS 有两个基本观点,一是在(功能设计)方面,一个制造企业的全部生产和经营活动,从市场预测、产品设计,经营管理到(售后服务)是一个整体,要全面考虑。

二是在( 信息处理 )方面,整个生产过程实质上是一个(信息采集)、传送和处理决策的过程。

16春 东财《生产运作管理》在线作业一(随机)

16春 东财《生产运作管理》在线作业一(随机)

东财《生产运作管理》在线作业一(随机)一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。

)1. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指()。

. 产品质量指标. 产品产量指标. 产品品种指标. 产品产值指标正确答案:2. 哪种加工类型更适合多品种生产?(). 连续生产. 装配线. 单件小批生产. 批量生产正确答案:3. 生产调度工作的主要依据是()。

. 生产计划. 主生产计划. 生产作业计划. 生产能力正确答案:4. 设备磨损的第一阶段,磨损的特征是()。

. 先快后慢. 先慢后快. 均匀磨损. 持续性磨损正确答案:5. 清扫过程是一个()的过程。

. 清点. 分清责任. 发现问题. 划分辖区正确答案:6. 哪项费用不属于维持库存费?(). 仓库照明. 保险. 利息. 缺货损失费正确答案:7. 下列哪一项不是管理的基本职能?(). 计划. 控制. 领导. 组织正确答案:8. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。

. 统计分析法. 技术测定法. 经验估计法. 类推比较法正确答案:9. 反映企业对社会需求的满足能力,还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是()。

. 产值指标. 产品品种指标. 产品产量指标. 产品质量指标正确答案:10. 5S活动的核心是提高()。

. 素养. 思想境界. 精神面貌. 自觉性正确答案:东财《生产运作管理》在线作业一(随机)二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。

)1. 企业生产能力中管理能力主要包括()。

. 应用管理理论的水平. 应用管理方法的水平. 生产设备完好率. 人员数量E. 管理人员的管理经验正确答案:E2. 质量管理的发展经历的几个阶段是()。

. 质量分析阶段. 质量改进阶段. 质量检验阶段. 统计质量控制阶段E. 全面质量管理阶段正确答案:E3. 大批大量生产类型的突出特点有()。

. 设备按工艺专业化布置. 产品品种单一. 生产设备广泛采用专用设备. 劳动定额制定详细E. 设备利用率高正确答案:E4. 属于企业职能战略的有()。

生产与运作管理形成性考核作业一答案

生产与运作管理形成性考核作业一答案

生产与运作管理形成性考核作业一答案生产与运作管理作业一:一、1、C 2、C 3、B 4、B 5、A 6、A 7、A 8、C 9、B 10、C 11、B二、1、CDE 2、ABE 3、BCD 4、CDE 5、ACE 6、BD 7、BCD 8、BCDE 9、BCD10、ACD 11、BCD 12、ADE 13、ABE三、1、答:(1)明确清晰的生产与运作系统职能战略;(2)确定合理的生产与运作组织形式;(3)制订科学的生产与运作运行计划;(4)实施准确的生产运作系统运转活动;(5)提供良好的生产与运作系统维护、改进.2、答:现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽,由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展,使其与经营管理等界限愈加模糊,趋向一体。

企业生产与运作管理、经营管理、财务管理、企业文化、人力资源管理等相互渗透,相互影响及作用.4、答:总体原则:(1)有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行,提高经济效益。

(2)有利于加强管理。

这和有利于生产、服务不仅不矛盾,而且是相辅相成,缺一不可的。

(3)有利于保证生产、服务的安全,增进职工的身心健康。

保护环境,让职工在一个安全、舒适,没有污染、危害的环境中工作。

具体原则有:(1)综合的原则。

(2)单一流向的原则。

(3)最小最大的原则。

(4)安全的原则。

(5)立体的原则。

(6)弹性的原则。

5、答:影响企业地址选择的主要因素:(1) 党和国家的有关方针、政策;国民经济发展的整体需要和布局、规划;各地方的规划、发展及有关法规。

(2) 市场需求。

(3)资源的利用。

(4)气候、地质、水文等自然条件。

(5)协作关系。

企业便于与相关企业单位的联络、协作、配合。

(6)环境保护和景观.(7) 创造发展的条件。

企业选址程序:(1)准备工作。

(2)调查研究.(3)制定方案.6、答:优越性:第一,工作地专业化程度高。

第二,生产节奏性强.第三,生产过程封闭性强。

第四,流水线上各工序之间生产能力可相对控制。

浙大远程《生产运营管理作业》在线作业

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窗体顶端您的本次作业分数为:98分1.【第01章】按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是正确答案:C2.【第01章】下来哪项不属于大量生产运作?A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案:A3.【第01章】按照物流特征,飞机制造企业属于:A A型企业B V型企业C T型企业D 以上都是E 以上都不是正确答案:A4.【第01章】以下哪项不是服务运作的特点?A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触正确答案:C5.【第01章】在大多数企业中存在的三项主要职能是:A 制造、生产和运作B 运作、营销和财务C 运作、人事和营销D 运作、制造和财务E 以上都不是正确答案:B6.【第01章】下列哪项不是生产运作管理的目标?A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E7.【第01章】当供不应求时,会出现下述情况:A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D8.【第01章】相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修正确答案:A9.【第02章】SWOT分析包括:A 外部分析:识别机会和威胁B 内部分析:发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D10.【第02章】低层决策被称为:A 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策正确答案:C11.【第02章】哪项是公司战略?A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是正确答案:D12.【第02章】对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是正确答案:A13.【第02章】商场不等于战场,是因为:A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D14.【第02章】哪项是事业部战略?A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先正确答案:E15.【第02章】企业创造的价值是:A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是正确答案:C16.【第03章】研究与开发是指如下哪些活动?Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用A ⅠB Ⅰ和ⅡC Ⅱ和ⅢD Ⅰ和ⅢE Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ正确答案:E17.【第03章】下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是正确答案:D18.【第04章】哪种加工类型更适合多品种生产?A 装配线(assembly)B 单件小批生产(job-shop)C 批量生产(batch)D 连续生产(continuous)E 项目(project)正确答案:B19.【第04章】用于高度标准化产品的加工系统是:A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:A20.【第04章】用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:C21.【第05章】团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项?A 工作人员高素质,多技能B 较多的只能工作内容C 基层自主性强D 众多的从属关系正确答案:D22.【第05章】下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间?A 产品的基本工作时间和无效时间B 产品的基本工作时间和宽放时间C 产品的基本工作时间和调整准备时间D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A23.【第05章】人机工程研究的工作环境不包括哪一项?A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况正确答案:D24.【第06章】下列哪一项不是主观判断的预测方法?A 主管的意见B 销售队伍的意见C 消费者调查D 德尔菲方法E 时间序列分析正确答案:E25.【第06章】预测:A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对正确答案:C26.【第06章】预测是以下活动的依据:A 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都是正确答案:E27.【第06章】两个一般的预测方法是:A 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的E 判断的和相关的正确答案:B28.【第06章】时间序列数据可能表现为:A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的正确答案:E29.【第06章】预测能帮助经理:A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是正确答案:D30.【第07章】制定生产大纲时,下述哪种方法是正规的数学方法?A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法正确答案:B31.【第07章】制定生产大纲,哪种方式是准时生产的梦想?A 改变生产率,使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 即改变库存水平,又推迟交货E 转包正确答案:A32.【第07章】制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业内部?A 转包商能力B 市场需求C 现有设备能力和员工数量D 竞争者行为E 原材料供应能力正确答案:C33.【第07章】制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部?A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平正确答案:B34.【第07章】在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划正确答案:C35.【第07章】下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B36.【第07章】制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?A 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法正确答案:C37.【第08章】下面哪一项不是EOQ模型的假设条件?A 年需求为已知的常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货D 有数量折扣E 补充率为无限大正确答案:D38.【第08章】下述哪项不属于维持库存费?A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧正确答案:B39.【第08章】求随机型库存问题的订货点时,除了计算提前期内需求的期望值外,还需加上下述哪一项?A 需求的均值乘提前期的标准差B Z值乘提前期C 需求的标准差乘提前期的标准差D 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值正确答案:E40.【第08章】在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是正确答案:A41.【第08章】下面那一项不是维持库存的原因?A 使生产系统平稳运运行B 减少缺货风险C 使生产活动准时进行D 减少订货费E 防止短缺正确答案:C42.【第08章】假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?A 200B 300C 400D 500E 600正确答案:B43.【第08章】固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设?A 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量正确答案:C44.【第08章】下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C45.【第08章】哪项费用不属于维持库存费?A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失正确答案:C46.【第08章】在制定库存量的决策时,不需考虑下述哪项费用?A 维持库存费B 调整准备费C 订货费D 固定成本E 缺货损失费正确答案:D47.【第09章】某种零件的总需要量是由那一项决定的?A 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素正确答案:D48.【第09章】哪一项不是相关需求?A 原材料B 在制品C 成品D 外购零件E 产品说明书正确答案:C49.【第09章】以下哪项不是MRP的输入?A 生产大纲B 产品出产计划C 产品结构文件D 库存状态文件正确答案:A50.【第09章】MRP和DRP的主要不同点是:A 假设能力无限B 固定提前期C 按时段订货D 自上而下处理正确答案:D51.【第09章】哪种行业最适合MPR?A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂正确答案:A52.【第09章】哪项是产品出产计划的输入?A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划正确答案:B53.【第10章】供应链成员间缺乏同步性的结果是:A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应正确答案:C54.【第10章】供应链的组成包括:A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是正确答案:D55.【第10章】做外包决策时,公司要避免什么?A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B56.【第10章】供应链响应时间是对哪项标准的衡量?A 系统的可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量正确答案:D57.【第10章】供应链管理下的采购与传统采购不同在于:A 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利正确答案:C58.【第11章】通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上?A 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序和车间生产作业计划正确答案:D59.【第11章】下边哪项不是排序的优先调度法则?A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D60.【第11章】任务分派情况下,5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法?A 5B 25C 120D 3125正确答案:C61.【第11章】一个工件剩下5天加工时间,今天是这月的10号。

《生产运作管理作业一》答案

《生产运作管理作业一》答案

《生产管理》作业答卷第一章思考与练习题:P24,1,2,61、试述生产系统的基本结构。

答:完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础,这就是生产运作系统或简称为生产系统。

生产系统是由人和机器构成,能将一定输入转化为特定输出的有机整体,使转化过程具有增值性是生产系统的基本功能。

2、生产管理的基本内容包括哪些答:生产运作管理是对企业生产服务活动进行计划、组织和控制的总称,包括生产系统设计与运行管理两个方面。

6、服务业的运作管理与制造业的运作管理有哪些不同之处答:服务业主要是以提供服务为主与顾客打交道是服务业与制造业的最主要的区别:(1)服务型生产效率难以测量,因为服务型生产的输出是无形的,制造业企业可以统计每天生产的产品数量;(2)服务型生产的质量标准难以建立,服务质量难以评价,无形产品无法触摸、无法测量,因此没有办法建立一个标准的质量体系;(3)顾客参与服务型生产是一个重要的内容,有时顾客就是生产系统的一个组成部分,使得生产五福过程难以控制,因此,这种参与往往导致效率降低;(4)制造型生产可以通过增加或者将少库存来处理由于需求变化引起的波动,但是服务型生产不能通过库存来调节,服务型通常的措施是尽量使需求平衡;服务型的设计更侧重于消费者的感知性要素。

案例题:P26《F汽车有限公司的供应链运作管理》1、从运作管理的角度看,F公司目前的运作管理模式是如何实现生产运作管理目标的答:(1)业务外包战略(2)全球性资源优化配置(3)供应商管理库存的管理方式(4)战略联盟的合作意识。

2、F公司的运作管理模式还需要从哪些方面做进一步的改进答:可以从通过供应链系统、建立战略合作伙伴关系、设立中间仓库这些方面做进一步的改进。

第二章练习题:P47-48,2,4,6,10,112、运作战略与企业总体战略的区别与联系是什么答:运作战略是指企业在其经营战略的总体规划下,决定选择什么样的生产系统,确定什么样的管理方式来达到企业的整体经营目标、对运作系统的整体谋划。

中南大学《生产与运作管理》课程作业(在线作业)一及参考答案

中南大学《生产与运作管理》课程作业(在线作业)一及参考答案

(一) 单选题1.下列各项中属于流水线组织设计内容的是( )。

(A) 专用设备的设计(B) 工艺规程的制订(C) 流水线工作制度(D) 运输传送装置的设计参考答案:(D)2.对象专业化的优点之一是( )。

(A) 缩短运输路线,降低运输成本(B) 对产品品种变换有较强的适应性(C) 便于工艺管理,有利于工人技术水平的提高(D) 便于充分利用设备和生产面积,提高负荷系数参考答案:(A)3.工序同期化是指流水生产线上各工序的( )。

(A) 单件工序时间相等(B) 单件工序时间等于节拍(C) 单件工序时间呈倍数关系(D) 单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数参考答案:(D)4.工艺专业化在优点之一是( )。

(A) 运输路线短(B) 产品品种更换有较强的适应性(C) 有利于减少在制品数量和流动资金占用量(D) 运输成本低参考答案:(B)5.生产工艺准备主要工作内容有( )。

(A) 编制设计任务书、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造(B) 编制设计任务书、制定工艺方案、新产品试制与鉴定、工艺装备设计和制造(C) 产品图纸工艺分析和审定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造(D) 新产品试制与鉴定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造参考答案:(C)6.按劳动密集程度和顾客接触程度划分,下列各项服务中属于专业劳动密集服务的是( )。

(A) 航空公司(B) 大酒店(C) 会计事务所(D) 中小学校参考答案:(C)7.按生产任务的重复程度和工作地专业化程度来划分生产类型为( )。

(A) 订货生产类型、连续生产类型、间断生产类型(B) 大量生产类型、成批生产类型、单件生产类型(C) 订货生产类型、备货生产类型、流水线生产类型(D) 批量生产、大规模定制生产、流水线生产类型参考答案:(B)8.生产运作战略具有以下三个方面的特点( )。

(A) 目的性、系统性、操作性(B) 目的性、一致性、操作性(C) 目的性、一致性、系统性(D) 目的性、竞争性、操作性参考答案:(A)9.制订生产运作战略,其首要步骤是( )。

生产与运作管理形成性考核册答案

生产与运作管理形成性考核册答案

生产与运作管理作业1(第1~3章)一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。

教材第13页 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。

它从属于( A )过程。

教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。

教材第26页 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性)。

教材第28页 C )。

教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图 6. ( A )属于设备利用率高的生产类型。

教材第34页 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。

教材第36页 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为(C )。

教材第39页 A.1mii T n t ==∑ B.1(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t mi i T t n ==+∑最长D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小 9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用( B )。

教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( C )。

教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为( B )。

教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有( CDE )。

14秋东财《生产运作管理》在线作业一(随机)

14秋东财《生产运作管理》在线作业一(随机)

东财《生产运作管理》在线作业一(随机)
一、单选题
1. 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。

A. 主生产计划
B. 物料需求计划
C. 生产作业计划
D. 产量计划
正确答案:A
3. 采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为()。

A. 定期维修
B. 预知维修
C. 更新维修
D. 随时维修
正确答案:B
3. 如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是()。

A. 更新改造
B. 加强保养
C. 按时检测
D. 按操作规程运行
正确答案:A
4. 用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是()。

A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
正确答案:C
7. 哪种加工类型更适合多品种生产?()
A. 连续生产
B. 装配线
C. 单件小批生产
D. 批量生产
正确答案:C
6. 活动的最早可能完成时间是()。

A. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间
B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间。

1《生产与运作管理》平时作业参考答案(1-4)

1《生产与运作管理》平时作业参考答案(1-4)

生产与运作管理作业一答案一、单选题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。

教材P13A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则 2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。

它从属于(A )过程。

教材P26 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。

教材P26 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性4. B )。

教材P27-28 A. B. C. D.C )。

教材P29A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图 6. ( A )属于设备利用率高的生产类型。

教材P34 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。

教材P36 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为( C )。

教材P39 A.1mii T nt==∑ B.1(t )mii T tn t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t mii T tn ==+∑最长 D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用( B )。

教材P41A.平行移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( C )。

教材P47A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为( B )。

教材P49A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式 二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有( CDE )。

1《生产与运作管理》平时作业参考答案(1-4)

1《生产与运作管理》平时作业参考答案(1-4)

生产与运作管理作业一答案一、单选题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。

教材P13A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则 2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。

它从属于(A )过程。

教材P26 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。

教材P26 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性4. B )。

教材P27-28 A. B. C. D.C )。

教材P29A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图 6. ( A )属于设备利用率高的生产类型。

教材P34 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。

教材P36 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为( C )。

教材P39 A.1mii T nt==∑ B.1(t )mii T tn t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t mii T tn ==+∑最长 D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用( B )。

教材P41A.平行移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( C )。

教材P47A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为( B )。

教材P49A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式 二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有( CDE )。

《生产运作管理》教材课后习题答案

《生产运作管理》教材课后习题答案

《生产运作管理》教材课后习题答案第一章生产运作导论一、名词解释1.生产运作管理^切社会组织将它的输入转化、增值为用户所需要的输出的过程。

这个定义有四层含义:一是生产是一切社会组织都要从事的基本活动,不仅仅是企业才有的活动;二是生产是一种转换过程,通过转化,有形的或无形的输入转化为有形的或无形的输出;三是输出对用户是有价值的,是用户所需要的;四是整个过程是一个增值过程。

2.生产运作系统——是一种人造系统,是使生产运作得以实现的措施及手段。

包括输入端(资源要素)、转换环节(价值增值过程)、输出端(产品或服务)。

3.订货型生产——根据用户提出的具体订货要求进行生产。

4.备货型生产——在没有接到用户订单时,在对市场需要量进行预测的基础上,按已有的标准产品或产品系列进行的生产。

二.简答题1.简述生产运作管理概念的演变?答:生产是人类最基本、最重要的一项活动,经济学家将经济的发展分成前工业社会、工业化社会和后工业社会三个阶段。

在前工业社会,人们主要从事农业和采掘业,以家庭为基本单位进行生产。

在工业社会,人们主要从事制造业。

人们利用机器和动力,以工厂为单位进行生产,使劳动生产率大幅度提高。

这时候对产品形成过程的管理,称之为生产管理。

在后工业社会,服务业成为比重最大的产业,对服务过程的管理称之为运作管理。

现在我们一般将制造和服务等各类企业相应方面的管理合称为生产运作管理。

2.为什么要学习生产运作管理这门课程?答:任何社会组织的运行都离不开运作管理。

生产运作管理的知识对任何类型的社会组织提高其运作效率都具有指导作用。

3.服务性运作与制造性生产有何区别?答:制造性生产是通过物理和(或)化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。

通过制造性生产能够产生自然界原来没有的物品。

服务性运作只提供劳务,而不制造有形产品。

具体来讲,两者表现出如表1.1所示的差异性。

表1.1制造性生产与服务性运作的差异比较比较项目制造业服务业产出本身有形无形产出的存储性高低产出的一致性高低顾客参与程度低高产业性质资本密集劳动力密集规模经济的实现增加批量多店作业质量度量容易较难生产率测定容易较难4.连续型生产与离散型生产有何区别?答:连续型生产的特点是:工艺过程是连续进行的,不能中断,因此自动化程度较高;工艺过程的加工顺序是固定不变的,生产设施按照工艺流程布置,劳动对象按照固定的工艺流程连续不断地通过一系列设备和装置被加工处理成为成品,因此设备布置的柔性较低。

16秋北交《生产运作管理》在线作业一

16秋北交《生产运作管理》在线作业一
C. 集中化
D. 多元化
正确答案:
3. 在大多数的企业存在的三个主要职能包括( )
A. 制造、生产和运作
B. 运作、营销和财务
C. 运作、会计和营销
D. 运作、制造和财务
正确答案:
4. 供应链的组成是()
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
正确答案:
A. 作业
B. 结点
C. 箭线
D. 路线
正确答案:
12. JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,主要表现在( )
A. JIT将库存视为缓冲器
B. JIT将库存视为资产
C. JIT认为库存占用资金和空间
D. JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
正确答案:
13. 某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,则该加工中心的设备能力是( )
B. 内部分析:发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
正确答案:
4. 工序能力指的是工序处于( )
A. 异常状态下的实际加工能力
B. 波动状态下的实际加工能力
C. 稳定状态下的实际加工能力
D. 运动状态下的实际加工能力
正确答案:
5. 在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法指的是( )
正确答案:
7. 项目可行性研究报告又叫做( )
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
正确答案:
8. 某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,则该加工中心的设备能力是( )

生产运作管理 ( 第1次 )

生产运作管理 ( 第1次 )

第1次作业一、单项选择题(本大题共30分,共 15 小题,每小题 2 分)1. 下列哪项不属于定置管理的设计内容()。

A. 场地的定制设计B. 物品的定制设计C. 信息媒介物的标准设计D. 人员分配的设计2. 下列哪一项不属于ECRS原则中的简化内容()。

A. 减少目光搜索范围与变焦次数B. 使工作能在正常区域内完成而不必移动身体C. 使动作变小D. 增加在一个位置上的某一动作3. 计划预修制不包括()。

A. 事后修理B. 日常维修C. 定期检查D. 计划修理4. 成批生产单位产值中的人工含量为()。

A. 很高B. 高C. 低D. 很低5. 下列哪种物资不能采用连续检查控制方式()。

A. 具备进行连续检查条件的物资B. 价值较低的重点控制物资C. 价值较低的非重点控制物资D. 市场上易于采购的物资6. 下列哪一项不属于主管人员意见法的优点()。

A. 简单易行B. 不需要准备和统计历史资料C. 汇集了各主管的预测和判断D. 预测直接来源于顾客的期望7. 生产是将生产要素(投入的资源)转换为()。

A.产品B.服务C. 产品和服务D. 成品8. 经济订货批量的前提假设不包括下列哪一项()。

A. 订货提前期确定B. 物料补充瞬时完成C. 存在价格折扣D. 订货成本为已知常数9. 下列哪项不属于长期计划()。

A. 产品与市场的发展计划B. 资源发展计划C. 财务计划D. 生产能力需求计划10. 低接触系统的设施设置应()。

A. 适应顾客生理和心理的需要B. 适应顾客生理需要C. 能提高产量D. 适应顾客心理需要11. 下列哪项不属于技术创新型的关键因素()。

A. 高度熟练的产品开发和设计能力B. 突出的产品研究开发和设计能力C. 产品高质量D. 不断引入新产品的能力12. 以下哪项不属于生产战略的目标()。

A. 产能目标B. 品种目标C. 产量目标D. 利润目标13. 以下哪一项不属于生产过程的组织形式()。

东财《生产运作管理》单元作业一【20春答案50558】

东财《生产运作管理》单元作业一【20春答案50558】
10.运作管理包括系统设计、系统运作和系Байду номын сангаас改进三大部分。 A.错误 B.正确
11.空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。 A.错误 B.正确
12.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。 A.错误 B.正确
13.按EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。 A.错误 B.正确
14.精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。 A.错误 B.正确
15.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。 A.错误 B.正确
东财《生产运作管理》单元作业一 红字部分为答案!
单选题 1.采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为()。 A.定期维修 B.预知维修 C.更新维修 D.随时维修
2.清扫过程是一个()的过程。 A.清点 B.分清责任 C.发现问题 D.划分辖区
3.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指()。 A.产品质量指标 B.产品产量指标 C.产品品种指标 D.产品产值指标
8.生产与运作系统结构化要素主要有()。 A.人员组织要素 B.生产与运作计划要素 C.生产设施 D.生产技术 E.生产能力
9.生产与运作管理的基本职能有()。 A.计划 B.控制 C.领导 D.指挥 E.组织
10.质量管理的发展经历的几个阶段是()。 A.质量分析阶段 B.质量改进阶段 C.质量检验阶段 D.统计质量控制阶段 E.全面质量管理阶段
判断题 1.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。 A.错误 B.正确
2.固定位置布置适合标准产品的生产。 A.错误 B.正确
3.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。 A.错误

《生产运作管理》作业答案

《生产运作管理》作业答案

生产运作管理作业答案1. 什么是生产运作管理?生产运作管理是一门管理学科,旨在研究和实践如何高效地组织、控制和管理生产过程,以最大程度地提高生产效率和质量。

它涉及到各个方面,包括生产计划、物料采购、生产调度、质量控制以及与供应商和客户的沟通协调等。

2. 生产运作管理的重要性生产运作管理在现代企业中具有重要的地位和作用。

首先,它可以帮助企业提高生产效率,减少生产成本,提高产品质量,提高客户满意度,从而提升企业竞争力和市场份额。

其次,它可以帮助企业更好地组织和管理生产过程,加强对供应链的控制和协调,提高供应链的可靠性和稳定性。

最后,它可以帮助企业实现卓越运营管理,不断优化生产过程,持续创新,以适应市场变化和未来的发展需求。

3. 生产运作管理的基本原理和方法生产运作管理涉及到一系列的原理和方法,用于指导和优化生产过程。

以下是其中的一些重要原理和方法:(1) 运营策略运营策略是指企业在生产运作管理中确定和实施的长期规划和目标。

它需要综合考虑市场需求、竞争环境、资源限制等因素,以制定出适合企业的战略方向和重点。

(2) 生产计划与调度生产计划与调度是指根据市场需求和资源限制,合理安排生产活动和资源的分配。

它有助于提高生产效率,减少生产过程中的浪费,确保生产能力的充分利用,并满足客户需求。

(3) 质量管理质量管理是指通过合理的质量控制和改进措施,确保生产的产品或服务符合客户的要求和期望。

它包括质量计划、质量控制、质量改进等环节,以提高产品质量和客户满意度。

(4) 供应链管理供应链管理是指协调和管理企业与供应商、生产商和分销商之间的物流、信息和金融流动,以实现全球供应链的安全性、高效性和灵活性。

它可以帮助企业降低库存成本、提高物流效率、减少供应链风险,并提升整个供应链的竞争力。

(5) 持续改进持续改进是生产运作管理的核心理念之一,它强调不断寻求和实施改进措施,以提高生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度。

2020年生产与运作管理形成性考核册答案

2020年生产与运作管理形成性考核册答案

2020年生产与运作管理形成性考核册答案。

生产与运作管理作业1一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是(C)。

教材第12页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2.“互联网+”时代,在生产与运作方面最突出的转型之一是把传统生产制造业转换成(D)。

A.移动制造业 B.加工服务业C.服务制造业D.现代服务业3.把“科教兴企”放到企业生产与运作的关键位置,用超前的战略投资眼光加大生产与运作培训,大搞技术创新,强调技术创新的依托是()。

A.创新性组织建设B.研究型组织建设C.共享机制建设D.终身研究机制建设4.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。

它从属于(A)过程。

A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务5.在组织生产与运作过程时,要把(B)放在首位。

教材第22页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性6.属于生产与运作过程分析的检验符号为(B)。

教材第22页A。

B。

B。

C。

D.7.由开始、结束、工作工程、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为根据的流程图为(C)。

课本第26页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图8.(A)属于设备利用率高的生产方式。

教材第31页A.大批出产B.成批出产C.小批出产D.单件出产9.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是(A)。

教材第31页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产10.平行移动方式生产周期的计算公式为(C)。

教材第34页A.T n tii 1mB.XXXin(t较大XXX较小)i 1mi 1C.D.11.在产品加工移动体式格局中,组织出产较简单,设备在加工产品时不出现平息、工序间搬运次数少,应接纳(B)。

课本第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式12.在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于(C)。

东财《生产运作管理》在线作业一(随机)答卷

东财《生产运作管理》在线作业一(随机)答卷
C.生产能力可明确规定
D.用户数量较多
E.产品品种数较少
答案:ACE
14.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式( )。
A.订单物流
B.配送物流
C.批量物流
D.双向物流
E.准时物流
答案:ACE
15.设备选择的方法有( )。
A.成本比较法
B.经验评估法
C.投资利润法
答案:错误
23.可以把制造性生产按企业生产组织的特点,分为备货型生产和订货型生产。
答案:正确
24.看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
答案:错误
25.总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
答案:错误
26.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
答案:错误
答案:ACDE
18.以下哪些属于生产要素的范畴?( )
A.生产手段
B.资金
C.劳动力
D.生产信息
E.生产对象
答案:ABCDE
19.适宜采用平行移动生产的产品是( )。
A.体积大的产品
B.比较重的
C.大批大量生产类型的
D.单件小批生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
答案:ABC
20.影响生产与运作能力的要素有( )。
A.固定资产的工作时间
B.固定资产的生产效率
C.生产人员数量
D.固定资产的数量
E.科技人员的技术水平
答案:ABD
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
21.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
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《生产运作管理作业一》答案《生产管理》作业答卷第一章思考与练习题:P24,1,2,61、试述生产系统的基本结构。

答:完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础,这就是生产运作系统或简称为生产系统。

生产系统是由人和机器构成,能将一定输入转化为特定输出的有机整体,使转化过程具有增值性是生产系统的基本功能。

2、生产管理的基本内容包括哪些,答:生产运作管理是对企业生产服务活动进行计划、组织和控制的总称,包括生产系统设计与运行管理两个方面。

6、服务业的运作管理与制造业的运作管理有哪些不同之处,答:服务业主要是以提供服务为主与顾客打交道是服务业与制造业的最主要的区别: (1)服务型生产效率难以测量,因为服务型生产的输出是无形的,制造业企业可以统计每天生产的产品数量;(2)服务型生产的质量标准难以建立,服务质量难以评价,无形产品无法触摸、无法测量,因此没有办法建立一个标准的质量体系;(3)顾客参与服务型生产是一个重要的内容,有时顾客就是生产系统的一个组成部分,使得生产五这种参与往往导致效率降低; 福过程难以控制,因此,(4)制造型生产可以通过增加或者将少库存来处理由于需求变化引起的波动,但是服务型生产不能通过库存来调节,服务型通常的措施是尽量使需求平衡;服务型的设计更侧重于消费者的感知性要素。

案例题:P26《F汽车有限公司的供应链运作管理》1、从运作管理的角度看,F公司目前的运作管理模式是如何实现生产运作管理目标的,答:(1)业务外包战略(2)全球性资源优化配置(3)供应商管理库存的管理方式(4)战略联盟的合作意识。

2、F公司的运作管理模式还需要从哪些方面做进一步的改进,答:可以从通过供应链系统、建立战略合作伙伴关系、设立中间仓库这些方面做进一步的改进。

第二章练习题:P47-48,2,4,6,10,112、运作战略与企业总体战略的区别与联系是什么,答:运作战略是指企业在其经营战略的总体规划下,决定选择什么样的生产系统,确定什么样的管理方式来达到企业的整体经营目标、对运作系统的整体谋划。

现在讲的运作战略不仅包括企业的生产管理战略,也包括与生产或服务配套的物流运作战略。

具体的说运作战略就是要决定企业在产品/服务、生产过程、生产方法、制造资源、质量、成本、生产周期、生产计划、企业物流模式等方面的行动方案的选择。

企业总体战略是全局性的战略,是从整个企业所处的市场环境、社会文化背景及政治局势出发的包括企业所有职能部门在内的实现企业远景规划的方案及实施策略的长期计划。

运作战略是职能战略,它制定出实现企业战略的产品方案,确定构造符合企业战略的生产运作系统及实现企业战略的一系列决策规划内容和程序,是企业总体战略的一个部分。

运作是讲某一部门的连续。

企业战略是整个公司的。

联系是没有运作管理就没有企业总体。

4、运作战略的制定应包含哪些具体内容,Subsequently, the Anhui Army military Special Branch, in Shanghai's Central Intelligence Organization and the Communist party organization in Western Zhejiang Province, sent party backbone, respectively, went to Wu Jiangyan opened the Tomb, Tomb of heroic people, under the leadership of the Communist Party, fear no sacrifice and persevering, goal of the anti-Japanese revolutionary struggle. (A) stationed in Taoyuan area (Tomb of) 1, the new army of the Communist Party of China underground organization in September 1938, the CPC Zhuang Shaozhen (Zhuang Zhen, Nanxun people) by the Deputy Director of the political Department of the army on Deng Zihui's dispatch, operating from Jing County, Anhui Province, the Lake reached the Tomb, its tasks are: looking for reliable object, introduce them to the new, to expand the new team. Zhuang Shaozhen KMT-CPC cooperation as an opportunity, after classmates Yao Bi (Nanxun people, Ren Zhuxi force staff Director), introduced into the Kuomintang government political team, and as a political leader. He used this opportunity to invite progressive youth Hong Haiquan form apolitical team, at this point, the County Government has just been established, local school, unemployed youth are more quickly absorbed sheng, zhenze, Miaogang, Nanxun, huzhou, more than 20 more thanrequired-Japanese youth. In order to raise the level of political players and the ability to work, Zhuang Shaozhen Xu Temple, is for theestablishment of "youth ... Political activities will soon attract the attention of the Kuomintang. Is early Zhuang Shaozhen indicating Hong Haiquan to scoop the first elementary school, teacher's identity as a cover, carry out the party's work. However, County Director of education comes into action. To答:运作战略的制定应包含:(1)产品或服务的选择---对象决策。

(2)厂址选择---企业生产、服务网络的布局决策。

(3)产品、服务—流程矩阵-----生产类型和流程决策。

(4)物流系统规划与布置-----过程组织决策。

6、何为运作战略矩阵,它由哪几部分构成,请试着选择一个企业,并用运作战略矩阵将其目前采用的运作战略描述出来。

答:运作战略矩阵是指企业在其经营战略的规划下,决定选择什么样的生产系统、确定什么样的管理方式来达到企业的整体经营目标、对运作系统的整体谋划。

它由生产过程、方法、制造资源、质量、成本、生产周期、生产计划、企业物流等构成。

10、已知5个相同的工件要经4道工序加工,其工序单件时间见表2-3。

表2-3 工序时间工序号 1 2 3 4工序单件时间/分 8 2 4 5 求:(1)在顺序移动方式下,这批零件的加工周期。

答:T=5×(8+2+4+5),95(2)在平行移动方式下,这批零件的加工周期。

答:T=(8+2+4+5)+(5-1)×8,51(3)在平行移动方式下的平行系数。

答:T,1-51/95,0.4611、已知4个工件要经5道工序加工,其工序单件时间见表2-4。

表2-4 工序时间工序号 1 2 3 4 5工序单件时间/分 8 4 10 5 9工件之间的转送实践为2分。

求:(1)在平行移动方式下,这批零件的加工周期。

答:T=(8+4+10+5+9)+(5-1)×10,76(2)在平行顺序移动方式下,这批零件的加工周期。

答:T=4×(8+4+10+5+9)+(4-1)×(4+4+5+5),198第三章思考题:P70,2,4,6,8,92、讨论产品开发在企业战略中的重要地位。

答:产品开发战略是企业对市场机遇与挑战、内部资源能力的优势和劣势所进行的全面的、前瞻性的思考和认识,也是做出的深思熟虑的选择和决定。

产品开发战略能避免企业临时地、随意地、盲目地开发和进入一些没有市场价值的产品,而忽视了那些真正能够提升市场竞争力的产品机会。

产品开发战略是企业产品开发的军事路线图,指引产品开发的方向和路标。

4、研究产品开发过程对产品成本的影响,并讨论科学和合理地组织产品开发过程的重要性。

答:产品设计在设计过程中难以考虑到顾客需求制造工程、质量控制等约束因素,容易造成设计和制造脱节,所以设计的产品可造性可装配性比较差。

使得产品开发过程变成设计、加工、实验修改等多重循环,从而造成设计改动量大、产品开发周期长、产品成本高。

6、解释基础研究与应用研究的含义。

答:所谓基础研究,主要是指为了认识的目的而获取自然规律、原理的新知识所进行的创造性研究;所谓应用基础研究,主要是指为了实现某一特定的或具体的应用目的或目标而获取应用原理、规律的新知识所进行的独创性研究。

两者的共同点在于:都是获取有关规律、原理的新知识,都进行创造性或独创性研究。

两者的区别主要是:前者主要以认识为目的的而无特定的或具体的应用目的,因而强调一般Subsequently, the Anhui Army military Special Branch, in Shanghai's Central Intelligence Organization and the Communist party organizationin Western Zhejiang Province, sent party backbone, respectively, went to Wu Jiangyan opened the Tomb, Tomb of heroic people, under the leadership of the Communist Party, fear no sacrifice and persevering, goal of the anti-Japanese revolutionary struggle. (A) stationed in Taoyuan area (Tomb of) 1, the new army of the Communist Party of China underground organization in September 1938, the CPC Zhuang Shaozhen (Zhuang Zhen, Nanxun people) by the Deputy Director of the political Department of the army on Deng Zihui's dispatch, operating from Jing County, Anhui Province, the Lake reached the Tomb, its tasks are: looking for reliable object, introduce them to the new, to expand the new team. Zhuang Shaozhen KMT-CPC cooperation as an opportunity, after classmates Yao Bi (Nanxun people, Ren Zhuxi force staff Director), introduced into the Kuomintang government political team, and as a political leader. He used this opportunity to invite progressive youth Hong Haiquan form apolitical team, at this point, the County Government has just been established, local school, unemployed youth are more quickly absorbedsheng, zhenze, Miaogang, Nanxun, huzhou, more than 20 more thanrequired-Japanese youth. In order to raise the level of political players and the ability to work, Zhuang Shaozhen Xu Temple, is for the establishment of "youth ... Political activities will soon attract the attention of the Kuomintang. Is early Zhuang Shaozhen indicating Hong Haiquan to scoop the first elementary school, teacher's identity as a cover, carry out the party's work. However, County Director of education comes into action. To的创造性;后者则主要以特定的或具体的实际应用为目的,因而强调其独创性。

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