工作心得：创新公共资源交易监督方式,提高监督服务效能

工作心得：创新公共资源交易监督方式，提高监督服务效能

近年来，XX公共资源交易监督服务总体向好，公共资源交易活动越来越规范，各级公共资源交易部门在为国家扎紧交易制度笼子、确保公共资源交易项目质量、规范经济运行环境、防止和惩治腐败等方面发挥了重要作用。但不可忽视的是，当前，仍然有一些公共资源交易活动存在廉政风险，各领域踩线甚至违法现象仍有发生。因此,结合实际，探索如何科学监督和服务公共资源交易工作，进一步提高监督工作效能，显得尤为必要。

一、创新监督思路，切实强化顶层设计

公共资源交易监督服务工作，落点于经济建设领域，却起始于思想意识领域。搞好这项工作，必须牢固树立“四个意识”，做到“四个合格”。将政治要求外化为实际工作中的方法论，成为真正指导引领一切工作的法宝。对照公共资源交易监督工作，必须站位高，其身正，才会讲政治、顾大局、拥核心、思看齐。

目前，XX公共资源交易监督工作，呈现一种多头管理局面。公共资源交易中心的监督事权，处于偏后偏小位置，监督的前置主导权在行业主管部门的手里，公共资源交易中心监督始于进场以后，并且是没有配套的执法权的，这就导致这种监督功能进一步弱化。要摆脱现有局面，走出目前困境，需要从顶层设计着手、改革体制机制，但不可能一蹴而就，更需要监督服务手段的不断创新。

加强理念创新和技术创新，打破会用的办法不管用、管用的办法不会用、有想法没办法的尴尬局面。创新观念，转变思路，变被动为主动，变人防为技防。要大力推

介和提升公共资源交易中心“一网三平台”，依托大数据、云计算等现代“互联网+科技”的手段，推进“互联网+监督”。利用现代化信息技术，开发功能完备、性能先进、符合实际需求的监督管理平台，实现服务手段现代化、信息化。

以新思维推进简政放权。在“放”方面，通过电子招标投标推动全流程透明化管理，实现市场主体招投标过程在线办理，进一步简政放权。特别是通过监管平台，在项目审查上优化流程，减少审批环节。

以新理念推进放管结合。在“管”方面，要让“凡进必进”项目每个环节都在线上进行，并对接现有监督平台，引入大数据分析，进一步落实放管结合要求。要全程留痕、永久可溯。构建XX省公共资源交易大数据中心,解决因信息不公开、不聚合、不对称而产生的监督失效、暗箱操作、权力寻租等问题，切实提高监管的针对性和实效性。

以新举措推进优质服务。在“服”方面，通过电子招标投标增加信息的获得渠道，更通过线上平台为各市场主体提供各类优质、高效的服务。

二、创新监督方法，构筑立体监督体系

以时间轴为基准，纵向建立动态监督。动态监督主要分为在线监管、在线直播、电子见证、风险防控。通过一切行之有效的手段，将监督工作做好做实，在职能范围内，事事监督，时时监督，无缝监督。

在线监管。在做好交易服务的基础上，将交易平台与行政监督部门进行对接，协同实现“互联网+监督”，将开标等关键环节的视频音频实时推送，将交易全过程数据实时交换，运用科技手段，让行政监督部门实现实时监管、在线监管，扩大监督效