医院感染暴发处理流程图
院感爆发流程图
院感爆发流程图一、背景介绍院感（医院感染）是指患者在接受医疗服务过程中，在医疗机构内感染病原体的现象。
院感的爆发可能对医疗机构和患者造成严重的健康风险和经济负担。
因此，建立院感爆发流程图是非常重要的，以便在院感爆发时能够及时、迅速地采取措施，控制疫情的蔓延。
二、院感爆发流程图1. 监测和报告- 设立院感监测系统，监测院内感染病例的发生情况。
- 医务人员及时报告院内感染病例，包括病例的基本信息、感染部位、病原体等。
- 监测数据进行统计和分析，判断是否存在院感爆发的风险。
2. 确认爆发- 根据监测数据和分析结果，判断是否存在院感爆发的迹象。
- 确认爆发后，立即启动院感爆发应急预案。
3. 应急预案- 召集院感爆发应急指挥组，明确各成员的职责和任务。
- 成立院感爆发应急工作小组，负责具体的工作安排和执行。
- 制定院感爆发应急预案，包括传染病防控措施、人员调配、资源调配等。
4. 传染病防控措施- 针对感染病例进行隔离治疗，确保感染源的控制。
- 健全医院内感染防控制度，加强手卫生、环境清洁、医疗废物处理等措施。
- 加强医务人员的培训和教育，提高其对院感防控的意识和能力。
5. 人员调配- 根据爆发规模和人员需求，合理调配医务人员，确保人员的充足和合理分工。
- 调派专业人员参与院感防控工作，如感染科医生、护士、消毒人员等。
6. 资源调配- 确保医疗设备的正常运行和充足的药品供应。
- 协调其他医疗机构和卫生部门的支援，如人员、物资等。
7. 信息发布与宣传- 及时发布院感爆发的相关信息，包括病例数量、病原体类型、防控措施等。
- 向患者及其家属宣传院感的预防知识和防控措施，提高其防范意识。
8. 爆发评估与总结- 对院感爆发的防控措施进行评估，总结经验和教训。
- 优化院感防控措施，提高应对院感爆发的能力。
三、总结院感爆发流程图是医疗机构应急管理的重要工具，它能够帮助医务人员迅速、准确地应对院感爆发，控制疫情的蔓延。
在制定院感爆发流程图时，需要充分考虑医疗机构的实际情况和资源情况，确保流程图的可行性和有效性。
医院感染控制工作流程图
医院感染控制工作流程图一、多重耐药菌监测、报告、处置流程图二、中心静脉导管相关血液感染（CR－BSI）监测标准操作流程图三、呼吸机相关性肺炎监测标准操作流程图四、导尿管相关泌尿道感染（CA-UTI）监测标准操作流程图五、医院感染病例监测处理流程图六、手术部位感染监测规范及操作流程七、洗手流程图用水打湿双手取适量洗手液涂抹双手所有皮肤掌心对掌心揉搓手指交叉，掌心对手背揉搓手指交叉，掌心对掌心揉搓手指互握，一手手指背部放于另一只手手掌中，揉搓手指拇指在掌中揉搓指尖在掌心中揉搓用水冲洗用一次性毛巾彻底擦干用毛巾关水龙头你的手是安全的手八、手消毒流程图取适量产品于于掌心中并涂抹双手至所有皮肤掌心对掌心揉搓手指交叉，掌心对手背揉搓手指交叉，掌心对掌心揉搓手指互握，一手手指背部放于另一只手手掌中，揉搓手指拇指在掌中揉搓指尖在掌心中揉搓一旦干燥，你的手是安全的九、ICU呼吸机相关肺炎监测流程图十、ICU导尿管相关泌尿道感染监测流程图十一、暴露级别的评估流程图十二、职业暴露后的应急处理报告流程图十三、确定HIV 暴露源头严重程度流程图根据暴露级别和暴露源病毒载量水平预防性用药的推荐处理方案（表）表 职业暴露后预防性用药的处理方案*PEP:HIV/AIDS 的职业暴露后预防（Postexposure Prophylaxis ，PEP ）应包括急救、对暴露级别的评估、暴露源严重程度的评估、预防性用药的推荐处理方案、报告与保密。
注:（1）基本用药程序：两种逆转录酶制剂，使用常规治疗剂量，AZT （每次200mg ，每日3次，或每次300mg ，每日2次）+拉米夫定（每次150mg 每日2次），连续使用28d 。
或双汰芝（AZT 与3TC 联合制剂）300mg/次，每日2次。
（2）强化用药程序：基本用药程序加一种蛋白酶抑制剂，茚地那韦（800mg ，tid ，饭前1h 及饭后2h 服用），均使用常规治疗剂量。
如病人无血源性传染病，则不需要进行任何处理，仅密切观察。
医院感染暴发处置预案
医院感染暴发处置预案一、总则（一）目的指导和规范医院感染暴发事件的应急处理工作，提高医院感染暴发处置能力，最大限度地降低医院感染对医患健康造成的危害，保障医患身心健康与生命安全。
（二）制定依据根据国家卫生计生委《医院感染暴发报告及处置管理规范》《关于统一使用医院感染暴发信息报告系统的通知》《关于进一步加强医院感染暴发信息报告工作的通知》及《XXX医疗机构医院感染暴发报告及处置实施细则（2015年修订版）》要求，制定本预案。
（三）适用范围适用于医院发生医院感染暴发事件和疑似医院感染暴发事件的应急处置工作。
（四）工作原则1．以人为本，减少危害。
当发生医院感染暴发事件时，要把保障病患者及医务人员的健康和生命安全作为首要任务，积极采取一切措施，避免医院感染暴发事件的扩大化，最大程度地减少医院感染暴发事件对病患者、医务人员及社会造成的伤亡和危害。
2．统一领导，分级负责。
根据医院感染暴发事件的范围、性质和危害程度，实行分级管理。
医院感染暴发事件应急处置领导小组负责医院感染暴发事件应急处理的统一领导和指挥，各有关部门按照预案的规定，在各自的职责范围内做好医院感染暴发事件应急处置的相关工作。
3．预防为主，居安思危。
高度重视医院感染监督管理工作，做到常备不懈，防患于未然。
增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对医院感染暴发事件的各项准备工作。
二、组织管理1.医院设立医院感染暴发报告管理责任制，医院法定代表人为第一责任人，有效控制医院感染暴发。
2.医院的医院感染暴发管理组织机构由医院感染管理委员会、医院感染管理部门、医院感染管理专（兼）职人员及相关部门人员组成。
下设应急处置领导小组、现场指挥部、专家组、救治小组、流行病学调查小组、消毒、隔离及防护小组、后勤保障小组及保卫小组。
3.医院感染委员会负责全院医院感染暴发报告及处置的管理工作。
各部门应配合医院及各级卫生计生行政部门组织的医院感染暴发调查处置工作。
医院感染暴发处置流程
医院感染暴发处置流程医院感染暴发是指在医疗机构内发生的感染事件，可能会造成患者、医护人员甚至访客的健康威胁。
因此，医院感染暴发处置流程显得尤为重要。
以下是医院感染暴发处置流程的具体内容。
1. 发现阶段。
当医院发现有患者或医护人员出现异常感染情况时，应立即启动感染控制团队，对疑似感染暴发的情况进行调查和确认。
同时，医院应当及时通知相关部门，包括卫生防疫部门和医疗卫生管理部门，以便展开联合应对。
2. 确认阶段。
在确认感染暴发事件后，医院应当立即启动应急预案，对可能的传染源进行排查和隔离。
同时，对已经感染的患者进行隔离治疗，对医护人员进行健康监测，并采取相应的防护措施，以遏制感染的扩散。
3. 控制阶段。
医院应当对感染暴发区域进行严格的管控，限制人员出入，并加强清洁消毒工作，以减少感染的传播。
同时，医院应当配合卫生防疫部门对暴发原因进行深入调查，找出感染源和传播途径，以便制定更有效的控制措施。
4. 处置阶段。
在控制感染暴发的传播后，医院应当对患者进行全面的治疗和护理，同时加强对医护人员的健康监测和防护措施。
医院还应当及时向社会公众发布相关信息，加强对外沟通和宣传，以避免造成不必要的恐慌和误解。
5. 总结阶段。
一旦感染暴发事件得到有效控制，医院应当对整个事件进行全面总结和评估，找出存在的问题和不足之处，并及时改进和完善感染控制预案。
同时，医院还应当对相关人员进行经验总结和培训，提高应对突发事件的能力和水平。
以上就是医院感染暴发处置流程的具体内容。
希望医疗机构能够加强感染控制意识，做好感染预防和处置工作，保障患者和医护人员的健康安全。
感谢您的阅读。
院感应急预案
院感应急预案医院感染管理应急预案一、医院感染暴发报告及应急处置预案(一)、医院感染暴发的报告1、报告范围：包括医院感染暴发和疑似医院感染暴发。
医院感染暴发：是指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。
疑似医院感染暴发：是指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内发生3例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源的感染病例;或者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染病例现象。
2、发现医院感染暴发的科室或微生物室应立即电话或书面报告医院感染管理科人员。
如遇非上班时间或其它特殊原因不能以电话或当面方式进行报告的，应报院行政值班，院行政值班通知感染管理科人员。
3、感染管理科接到报告后经初步核实存在医院感染流行趋势时，应在1小时内报告分管院长，并通报相关部门(医务部、护理部、药学部、医学工程部、总务部等)，以便采取应急处置措施。
4、医院发现以下情形时，应当与12小时内向所在地县级及以上卫生行政部门(XXX)报告，并同时向所在地疾病预防控制机构(XXX)报告。
(1)5例以上疑似医院感染爆发;(2)3例以上医院感染爆发。
5、省级卫生行政部门接到敷陈后构造专家进行调查，确认产生以下情形的，应当于24小时内上报至卫生部。
(1)5例以上医院感染爆发;(2)由于医院感染暴发直接导致患者死亡;(3)由于医院感染暴发导致3人以上人身损害后果。
6、医院发觉以下情形时，应当与2小时内向所在地县级及以上卫生行政部门敷陈，并同时向所在地疾病防备控制机构敷陈。
(1)10例以上医院感染爆发;(2)发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染。
(3)可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。
7、确诊为传染病的医院感染，按《传染病防治法》和《国度突发公共卫生事件应急预案》的规定进行敷陈。
(二)、医院感染暴发应急处置措施：1、分管院长接到报告并确定后立即召开会议，成立医院领导小组，讨论制定应急处理方案。
2、责任科室立即成立调查小组，积极协助查找原因，根据院感科的建议采取有效的消毒、隔离措施，控制感染源，切断传播途径，对患者积极实施救治。
医院感染流程图所有
制定具体的监测方案，包括监测范围、监测内 容、监测方法、数据收集和整理等。
3
实施监测计划
按照监测方案，组织相关人员进行监测，确保 数据的准确性和完整性。
监测数据分析
数据整理
对收集到的数据进行清洗、整理，去除异常值和 重复数据。
数据分析
运用统计学方法和数据分析工具，对数据进行分 析，发现医院感染的潜在风险和影响因素。
风险评估
根据数据分析结果，对医院感染的风险进行评估 ，确定感染控制的重点和方向。
监测报告与反馈
撰写监测报告
01
根据监测数据和分析结果，撰写医院感染监测报告，总结监测
结果和发现的问题。
报告审核与发布
02
经过相关部门审核后，发布医院感染监测报告，让相关部门和
人员了解感染情况和管理建议。
反馈与改进
03
将监测报告中的问题和建议反馈给相关部门和人员，指导其采
医院感染流程图所有
xx年xx月xx日
目 录
• 医院感染概述 • 医院感染流程图总览 • 医院感染监测流程图详解 • 医院感染控制流程图详解 • 医院感染暴发应对流程图详解 • 医院感染案例分析
01
医院感染概述
定义与分类
定义
医院感染是指患者在住院期间或在医疗机构内获得的感染。
分类
根据感染来源，医院感染可分为内源性感染和外源性感染。
传播。
防护用品使用
医护人员应使用防护用品，如 口罩、手套、护目镜等，以减 少空气和接触传播的风险。
空气消毒
对医院内的空气进行定期消毒 ，减少空气中的病原体数量。
易感人群保护
01
02
03
疫苗接种
为易感人群接种疫苗，提 高免疫力，预防感染。
医院感染暴发处置流程(1)
五、医院感染暴发及医院感染突发事件或新发病原体医院感染监测、上报与控制制度为规范医院感染暴发报告的管理，提高医院感染暴发处置能力，最大限度地降低医院感染对患者造成的危害，保障医疗安全，根据卫生部《医院感染暴发报告及处置管理规范》要求制定本制度，各相关科室人员必须严格执行。
组织管理：医院建立医院感染暴发报告管理责任制，法定代表人为第一责任人，医院感染管理委员会、感染管理科制订医院感染暴发报告的规章制度、工作程序和处置工作预案，相关部门医务人员应落实医院感染暴发报告的规章制度、工作程序和处置工作预案，有效控制医院感染暴发。
医院感染管理专职人员应检查督促制度的执行情况，做到分工明确，反应快速，管理规范。
（一）医院感染流行、暴发的报告1、临床科室在病区短时间内发现多种症状相同的病原菌感染的病例现象（3例及以上）时，应立即报告医院感染管理科、分管院长、医务处、护理管理部门。
并尽快组织有关人员分析感染源、感染途径，采取有效的处理和控制措施，2、医院各相关部门经组织调查证实发生以下情形时，医务处应当于12小时内向芜湖市卫生行政部门报告，并同时向芜湖市CDC报告。
（1）5例以上疑似医院感染暴发。
（2）3例以上医院感染暴发。
3、医院如发生以下情形时，医务处应当按照《国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范（试行）》的要求2小时内进行向芜湖市卫生行政部门报告，并同时向芜湖市CDC 报告。
（1）10例以上的医院感染暴发事件。
（2）发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染。
（3）可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。
4、医院发生的医院感染属于法定传染病的，防保科应当按照《中华人民共和国传染病防治法》和《国家突发公共卫生事件应急预案》的规定进行报告和处理。
(二) 医院感染流行、暴发的控制措施：1、立即启动医院院内感染暴发应急处理预案，2、临床科室必须及时查找原因，协助调查和执行控制措施。
3、感染管理科协同检验科微生物室人员及时对疑似医院感染或确认医院感染暴发进行流行病学调查处理。
医院感染管理处置流程图
手术部位感染监测规范及操作流程呼吸机相关肺炎监测流程医院院内感染爆发处理流程导尿管相关泌尿道感染监测流程新生儿病房医院感染监测流程医疗废弃物处理流程1、目的规范医疗废弃物处置，将操作收集运输处理及处置废弃物的危险减至最小，将其对环境的有害作用减至最小，防止医源性感染、血源性感染、致病性微生物扩散、保障人员身体健康。
2、废弃物的定义和分类（1）化学废物：所有易爆易燃的、有毒的、腐蚀性的或刺激性的物质如汞式血压计、氧化剂、致癌物等。
（2）医疗废物：是指医疗卫生机构在医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的具有直接或间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。
（见附录1）①感染性废物：具有生物毒性细菌、病毒代谢产物，孢子，活/减毒疫苗；送实验室做化验的标本；科研和实验室产生、储藏的培养物/皿；废弃的血液；被血液/体液污染的物品。
②病理性废物：医疗或病理实验室产生的人体、动物或组织标本。
③损伤性废物：主要包括注射针、刀片和破碎的玻璃器皿等。
④药物性废物：过期、淘汰、变质或者被污染的废弃的药品。
（3）放射性废物：对人体健康和环境存在危害程度的化学药品和放射源光线。
（4）生活废物：除化学、医疗和放射性废物外的其他废物。
3、主要职责（1）各废弃物产生部门负责人负责员工培训、监督、指导。
（2）废弃物产生部门员工负责废弃物分类、包装及前期处理。
（3）后勤保障部、外委物业负责除放射性废物外的所有医院废物的院内收集、运送、贮存、处置。
（4）放射科负责放射性废物的处理和安全监测。
（5）设施安全管理委员会负责对全院废弃物处理流程监督管理。
4、废弃物处理原则（1）按照危险性最大优先处理原则分类处理不同种类的废物。
危险性从大到小排列如下：①放射性废物②化学废物③医疗废物：包括生物毒性废物和锐性废物④生活废物（2）各种废弃物须分开放置在合适的容器内：①所有废弃样本、其他生物性材料、腐蚀性、易燃性、有毒废弃物应弃置于专用的有生物危害标记的用于处置危险废弃物的容器内。
医院感染暴发管理操作规程
•引言•组织架构和职责•医院感染暴发报告程序•医院感染暴发调查与控制•医院感染暴发信息管理•医院感染暴发应对培训和教育•医院感染暴发应急预案的修订与完善•附录：相关表格和流程图目录01引言Chapter确保医院感染暴发事件得到及时、有效的控制，降低感染风险，保障患者和医务人员的健康安全。
加强医院感染预防与控制工作，提高医疗质量和安全水平，减少医疗纠纷和不良事件的发生。
目的和意义适用范围02组织架构和职责Chapter医院感染管理委员会感染控制科组织实施医院感染监测和报告临床科室医院感染小组03医院感染暴发报告程序Chapter出现医院感染暴发可能为医院感染暴发报告途径3. 对相关环境和物品进行消毒。
报告责任人04医院感染暴发调查与控制Chapter初步调查收集病例信息确定感染源定义感染暴发的范围和时间确定暴发原因030201制定和实施控制措施03调整控制措施监督和评估控制措施的效果01监督控制措施执行情况02定期评估控制效果05医院感染暴发信息管理Chapter信息收集和报告定期对医院感染暴发信息进行收集和整理，包括感染暴发的类型、时间、地点、涉及的人员和感染源等信息。
建立快速报告机制，确保信息及时、准确地向上级主管部门报告。
建立医院感染暴发信息收集和报告制度，明确信息收集和报告的流程和责任人。
信息分析和利用对收集到的医院感染暴发信息进行分析和评估，识别感染暴发的风险和原因。
利用数据分析工具对感染暴发的时间、地点、类型和涉及人员进行深入分析，找出潜在的规律和趋势。
根据分析结果制定相应的防控措施，并对防控措施进行持续监测和评估。
信息分享和反馈建立医院感染暴发信息共享平台，促进信息在医疗机构内部的流通和共享。
与其他医疗机构、疾控中心等相关部门建立信息共享和协作机制，共同应对医院感染暴发事件。
对医院感染暴发信息进行定期总结和反馈，总结经验教训，持续改进医院感染防控工作。
06医院感染暴发应对培训和教育Chapter对医务人员的培训和教育定期组织医务人员参加医院感染暴发应对培训，提高其对感染暴发识别、报告和应对措施的理解和实施能力。
医院感染控制工作流程图
.医院感染管理委员会制定医院感染管理规划、制度医院感染管理科科室感染管理小组品一 及次 消性 毒医 器疗 械用落实控制措施控制结果分析考评 考评 结果分析 考评 疫情登记报告医院感染工作总结提出控制措施 工作情况通报反馈核查落实情况资料登记与归档抗 菌 药 物 合 理 应 用环 境 卫 生 学 监 测消 毒 灭 菌 效 果 监 测院 感 病 例 监 测预 防 控 制 院 感 技 能 培 训预 防 控 制 院 感 知 识 培 训落 实 院 感 控 制 措 施 与 制 度制 定 科 室 控 制 措 施合 理 应 用 抗 生 素落 实 感 染 管 理 制 度院 感 病 例 报 告消 毒 灭 菌 与 隔 离感 染 暴 发 报 告 控 制感 染 散 发 报 告 控 制品一 及次 消性 毒医 器疗 械用教医 育院 培感 训染 知 识措制 施定 控 制染医 监院 测感购 入 监 督应 用 监 督制定重点检查内容和重点部门按规范、标准进行检查科室整改督查整改落实情况，未改进方面继续整改汇总院感管理会议上反馈报主管院长资料归档发现问题、反馈科室，提出改进措施住院病人对确认病例进行详细登记统计感染率、漏报率、多发部位、多发人群、多发科室等分析感染原因，提出改进措施汇总资料归档对医院感染情况进行反馈将资料汇总报主管院长院感专职人员查看数据，到临床科室对上报病例进行确认医院内感染、床位医生在院内网“院感管理”的“我要上报”模块填写感染病例监测单24 小时内上报院感科，同时科内做好登记院感漏报病例监测院感病例是否完整、正确漏报病例通知科室上报按医院感染诊断标准审核病例不完整通知床位医生补全病例排除病例删除报告卡再次院内网上报临床科室发现 3 例及以上医院感染病例即将报医院感染管理科医院感染管理科即将到病房核查确认暴发即将报告院领导和上级有关部门同时隔离病人，加强消毒查找感染源查找分析引起感染的原因制定并落实控制措施分析调查资料写出调查报告总结经验制定防范措施资料归档药剂科、设备科按计划购入医疗感染管理科进行审核三证入库药房、设备科领取科室领取使用用后毁形处理分类分类采集回收医院感染管理科检查各环节执行情况发现问题及时反馈科室整改汇总检查结果例会反馈资料归档符合标准科室按医疗废物分类要求，分类放置医疗废物并做好登记、管理48h 内工作人员来我院运走，三联单并与暂存点人员签收。
中医院院感相关流程图
医疗废物分类、收集、回收、处理流程医疗废物一次性诊疗用品普通：如棉球护士科室保洁员黄色胶带封口、标识医疗废物暂存点人员回收并与科室护士签收登记48h 内郴州市医疗废物处置中心工作人员来我院运走，三联单并与暂存点人员签收。
医院感染报告流程临床主管医生完善病原体检查，发现医院感染病例（或疑似感染病例）报告科主任，同时于24 小时内填表上报院感科采取有效控制措施院感科立即调査、核实，明确诊断的按医院感染病例处理；不能确诊的交与院感委员会认定或否定（如遇医院感染暴发启动“医院感染暴发事件应急预案；传染病按传染病处理）效果评价，反馈医院感染暴发报告流程医院感染暴发或疑似暴发：短时间内出现 3 例临床症状相似、病原体相同的医院感染病例报告院感科报告院感委员会及分管院长病例进行确诊，核实流行或暴发进行病原学检测：对可能的传染源及传播途径进行微生物检测，包括感染病人、接触者、初步对感染者、可疑感染者及相关接触者进行隔离根据流行病学及病原学调查结果，最终确定隔离人群（包括确诊感染患者、与之立即启动“汝城县中医医院感染暴发应急预案”可疑的环境传密切接触者、可能携带病原染源、可能成为者）及无需隔离人群（包括按要求向上级传播途径的物确诊非感染患者、无密切接卫生行政主管品、医护人员及陪护人员等触病原者、非病原携带者）部门报告分析调査结果，写出调査报告，尽快制定针对性的隔离、治疗措施总结经验教训，进行结果反馈，对相关责任人及科室进行处理..医院感染暴发报告、应急处置流程专职人员前瞻性监测临床医务人员监测微生物室人员监测出现 3 例以上暴发或疑似暴发的医院感染病例1 小时内报告医院感染管理科/总值1 小时内报告领导小组，相关人员调查医院感染管理科到达现场调查、核实确认暴发，启动预案各小组1．进行流行病学调查，对病例的三间分布进成员及行描述，推测可能的传染源、传播途径及感染相关科因素。
3例以上暴发或5例室密切以上疑似暴发于2．对感染病例进行病原学检测；对可能的传配合，积12h内；染源及传播途径进行微生物检测极进行确认 5 例以上暴发3．制定控制措施，初步对感染者、可疑感染调查，分或发生死亡病例或者及相关接触者进行隔离析，控制导致 3 人以上人身4．分析调查资料，尽快制定落实针对性的消损害后果的于2h内毒、隔离、治疗措施汝城县卫生局和汝城县疾病预防控制中心感染控制，预案终止；写出调查报告、制定下一步防控、治疗措施密切配合卫生行政部门进行调查、控制工作：包括调查.医院感染管理专职人员前瞻性监测回顾性监测目标性监测专职人员分区管理，常规巡视定期进入病案室，对全院的根据工作需要对重点环节、重各管区，监测住院病例的情况出院病例进行监测点部位、易感因素进行监测医院感染诊断疑似否是找主管医生循证，进行确诊。
医院感染爆发应急处置预案与报告流程图
医院感染暴发事件应急处理预案及报告流程一、总则（一）目的为有效预防和控制医院感染暴发事件的发生，最大限度减少医院感染暴发事件对病人健康造成的危害，保障病人和医务人员的安全。
（二）制定依据依据2009年卫生部颁布《医院感染暴发报告及处置管理规》《医院感染管理办法》、《中华人民国传染病防治法》、《突发公共卫生应急条例》，结合我院工作实际，制定医院感染暴发事件应急预案。
二、应急组织体系的职责及成员(一)领导小组负责统一领导和指挥，组织、协调突发事件应急处理工作。
组长：副组长：(二)应急指挥部职责及成员：在应急领导小组的统一领导和指挥下，做出处理医院感染暴发事件的重大决策和督促落实应急处理措施，办公室设在医院感染管理科，由医院感染管理科负责日常管理工作。
其职责主要是及时准确地完成医院感染暴发事件的监测及调查工作；及时准确地传达领导小组的决定和督办；作好有关记录；及时完成暴发事件的调查报告；负责上下级和院的联络及协调工作。
成员：（三）成立医院感染暴发应急事件专家组职责主要是负责对医院感染暴发事件级别确定以及采取的防控措施提出建议；对医院感染暴发事件卫生处置进行技术指导；对感染病人及高危病人的医疗救治工作进行指导。
成员：(四)诊断救治小组职责及成员负责组织对感染暴发事件涉及人员的诊断救治。
成员：****等相关临床科室主任(五)消毒、隔离技术指导小组根据暴发事件的性质，负责消毒、隔离和防护技术指导。
成员：吕芳春花和咏梅罗碧梅(六)护理小组组长：成员：护理部全体工作人员职责：负责护理力量的调集、管理、工作协调，负责应急处置过程中护理工作的指挥、协调、技术督导。
（七）检验组组长：成员：检验师二名职责：负责检验项目的采样、检验、结果报告和生物安全。
（八）影像诊断组组长：成员：科室人员职责：负责病人影像学资料的获取和诊断。
注意明确X光机使用条件及其位置、摄片部位、出片、报告时限及报告方式等。
(九)疫情信息组根据传染病报告有关规定和突发事件信息报告有关规定，负责疫情的报告与院信息交流工作。
医院感染暴发处理流程图
医院感染暴发处理流程图
目 录
• 引言 • 医院感染暴发概述 • 医院感染暴发处理流程 • 预防医院感染暴发的措施 • 案例分析与应用 • 总结与展望
01
引言
背景介绍
1
医院感染：指患者在医院内获得的感染，包括 住院期间和出院后的感染。
2
医院感染暴发：指在医疗机构或其分支机构中 ，短时间内集中发生的多例相同病原体的感染 。
3
医院感染暴发严重影响患者安全和医疗质量， 因此及时处理至关重要。
目的和意义
目的
通过建立规范的医院感染暴发处理流程，提高医疗机构应对 医院感染暴发的能力，有效控制感染传播，保障患者安全。
意义
医院感染暴发处理流程图是一种科学、有效的管理工具，有 助于医疗机构迅速采取措施，控制感染传播，保障患者安全 和医疗质量。同时，也有助于提高医疗机构的科学管理和应 对能力。
02
医院感染暴发概述
定义和分类
定义
医院感染暴发是指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内发生3例以上同种 同源感染病例的现象。
分类
根据感染源的不同，医院感染暴发可分为内源性感染暴发和外源性感染暴发 。内源性感染暴发是指患者自身携带的细菌引起的感染暴发，而外源性感染 暴发是指由外部环境中的细菌引起的感染暴发。
定期对医院各个区域进行消毒和清洁，保持环境卫生和清洁 度。
开展医院感染监测工作
建立医院感染监测系统，及时发现和报告医院感染病例。
对医院感染病例进行追踪调查，找出感染源和传播途径，采取有效措施防止感染 扩散。
05
案例分析与应用
某医院感染暴发事件处理案例
背景介绍
某医院在2019年发生了一起严重的医院感染暴发 事件，导致多名患者和医护人员感染。