监理大纲-监理投标文件
房屋建筑工程监理投标 监理大纲
房屋建筑工程监理投标监理大纲第三部分监理大纲第一章工程概况及编制依据1.1工程概况##工程位于##路与##路交叉口东南角。
总建筑面积约##平方米，由#幢多层住宅组成，工程采纳框架结构。
建设单位：##有限公司设计单位：##建筑设计院工程名称：##工程建筑规模：约##平方米项目投资：约4000万元工期目标：同施工工期质量目标：一次性验收合格1.2编制依据本大纲依据业主供应的《##工程项目监理招标文件》中的监理要求及有关工程状况，依据国家和地方现行的有关工程建设监理的法律、法规，有关工程建设设计和施工验收规范、规程、工程质量检验与评定标准等，并针对本工程监理要求，结合工程特点和我公司对类似工程实施全过程监理的丰富阅历编制。
其次章监理工作范围、依据和内容2.1监理工作范围本工程的监理范围依据业主供应的《##工程项目监理招标文件》中〈监理范围〉的要求，包括了图纸范围内桩基、土建、安装、室外附属及小区配套工程的施工阶段全过程监理，包括质量限制、进度限制、工程量进度审核限制、平安限制；合同管理和信息管理。
2.2监理工作依据（1）业主提交的与承建商、勘察、设计签订的正式合同及协议（包括附件）。
（2）业主提交的工程项目施工图纸、地质勘测资料及说明与工程预、概算。
（3）国家现行的建筑工程质量评定标准及验收规范。
（4）浙江省和宁波市现行的预算定额、造价信息、取费标准及有关建设管理文件与方法。
（5）业主与监理单位签订的建设监理合同。
（6）以《建筑法》、《建筑工程质量平安管理条例》及建设部《建设工程监理规范GBJ503192000》和宁波市有关建设监理规定通知中关于施工阶段的监理内容的条款为原则，详细监理内容按合同规定执行。
2.3监理工作内容对##工程施工进行质量、造价、工期及平安限制，监理的详细工作内容如下：（1）编制监理安排、监理实施细则；（2）熟识合同文件，了解施工现场；（3）参加交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工组织设计；（4）督促和检查承包人建立质量保证体系、平安保证体系；（5）定期主持召开施工现场例会，解决施工中所遇到的问题，并刚好向招标单位供应会议纪要；（6）批准单项工程开工报告；（7）审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；审查特别作业人员上岗证件；（8）验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；（9）建立监理的试验、检测工作体系，依据规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；（10）...。
专业监理招标文件范本(3篇)
第1篇一、招标公告根据我国《招标投标法》及相关法律法规的规定，现将本工程监理招标事宜公告如下：1. 工程名称：XX工程项目2. 工程地点：XX省XX市XX区XX街道3. 工程规模：XX平方米4. 工程概况：本项目为新建住宅小区，包括住宅楼、商业配套、地下车库等。
5. 招标内容：本工程监理招标，包括施工监理、验收监理等。
6. 招标方式：公开招标7. 招标时间：自公告之日起至XX年XX月XX日8. 报名截止时间：自公告之日起至XX年XX月XX日9. 招标地点：XX省XX市XX区XX街道XX号10. 联系方式：联系人：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币500万元；2. 具有房屋建筑工程监理乙级及以上资质；3. 近三年内具有类似工程监理业绩，且无不良记录；4. 具有健全的组织机构、完善的内部管理制度和良好的社会信誉；5. 具有履行合同的能力，具备相应的资金、技术力量和人力资源。
三、投标文件要求1. 投标人须按照招标文件要求编制投标文件，投标文件应包括以下内容：（1）投标函及投标报价表；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）资质证书副本；（5）类似工程监理业绩证明材料；（6）项目经理及主要监理人员资格证书；（7）企业财务状况证明材料；（8）其他证明材料。
2. 投标文件应按照招标文件要求的格式编制，并装订成册。
四、评标办法1. 评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。
2. 评标委员会按照招标文件规定的评标办法进行评标。
3. 评标办法主要包括以下内容：（1）投标报价：投标报价应合理、具有竞争力；（2）企业实力：投标人应具备良好的企业实力，包括企业规模、资质、业绩等；（3）项目管理团队：投标人应具备一支高素质的项目管理团队，包括项目经理、监理人员等；（4）服务承诺：投标人应提出切实可行的服务承诺，包括服务内容、服务标准、服务期限等。
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲
一、项目概况
1. 项目名称及地点
2. 项目业主及联系方式
3. 项目规模及工期要求
4. 项目背景及目标
二、监理组织及人员
1. 监理单位名称及资质证书
2. 监理组织架构及人员分工
3. 监理人员资质及经验介绍
三、监理任务及范围
1. 监理任务概述
2. 监理范围及内容
3. 监理工作计划及进度安排
四、监理方法与技术
1. 监理方法及流程
2. 监理技术与标准
3. 监理工具与设备
五、质量管理
1. 质量管理体系
2. 质量控制措施
3. 质量验收标准与程序
六、进度管理
1. 进度计划编制
2. 进度控制措施
3. 进度监测与报告
七、安全管理
1. 安全管理体系
2. 安全控制措施
3. 安全培训与教育
八、合同管理
1. 合同管理流程
2. 合同条款解释与执行
3. 变更管理与索赔处理
九、成本管理
1. 成本控制措施
2. 成本核算与报告
3. 成本分析与优化
十、信息管理
1. 信息收集与分析
2. 信息传递与沟通
3. 信息保密与安全
十一、监理报告
1. 监理日志及报告编写
2. 监理报告内容与格式
3. 监理报告提交及审核
十二、风险管理
1. 风险识别与评估
2. 风险控制与应对措施
3. 风险监测与预警
以上是建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲的基本
内容，具体编写时可以根据实际项目情况进行调整和补充。
某工程监理投标监理大纲
某工程监理投标监理大纲一、概述本次工程监理投标监理大纲旨在对拟参与某工程监理投标的监理机构进行规范化管理，确保本工程的监理工作能够得到严密的监管。
二、监理机构资格要求1.监理机构应为具有独立法人资格的合法企业，并取得了相应资质证书。
2.监理机构应具备在同类型工程中完成5个以上监理服务的项目经验，并且至少有2名以上监理师具备同类型工程监理资格证书。
3.监理机构应具有较强的技术、管理、质量控制能力，并且拥有完备的技术人员和监理人员队伍。
三、监理服务范围1.监理机构应负责对指定的工程实施全过程监理服务，其中包括工程设计、施工图设计、招投标、施工阶段、验收阶段和保修期监理等环节。
2.监理机构应根据监理服务要求，提供技术咨询、技术审核及技术指导等服务，并对工程实施各项工作进行监督检查和量化评估。
四、监理服务内容1.监理机构应于拟开标前提交监理计划，并按照监理计划履行相应监理服务职责。
2.监理机构应向甲方逐日汇报监理在施工阶段的具体服务情况和工程实施情况，并及时发现问题进行处理。
3.监理机构应向甲方提出施工资料（设计文件、施工方案等）审查报告、施工现场检查报告等监理意见，并对甲方提出的问题进行综合研究和处理。
4.监理机构应于工程结束后，出具完整的工程监理报告，并进行质量、安全、经济、合同等方面的评价。
五、工作流程1.监理机构应针对本项目，按照招标文件和本监理大纲要求，编制必要的技术和管理流程，包括监理计划、监理方案、监理设计文件审核标准、监理检查、监理报告等。
2.监理机构应成立现场监理组织，主持监理现场工作，并按照监理计划严格执行。
3.监理机构应充分利用信息化技术手段，开展监理工作。
六、工程监理费用监理机构应根据工程投入、监理服务范围和难度等因素，综合考虑后提出合理的监理费用标准。
七、保密条款1.监理机构必须严格按照有关法律法规和监理合同规定，对工程监理过程中取得的技术和管理方面的信息予以保密。
2.监理机构应对工程监理报告、监理意见和其他文件进行保密处理，未经甲方同意，不得向其他单位或个人透露。
监理大纲
监理大纲一、工程概况及监理工作范围、内容、目标、依据●工程概况广汇·PAMA项目二期工程由1#、2#、3#、5#和6#楼组成，位于郑州市金水路与中州大道交叉口，由河南广汇实业集团有限公司开发建设，河南省建筑设计研究院设计，结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构，地下2层，地上32层。
总建筑面积141788.89㎡。
本工程为大底盘高层住宅群，车库地下一层，地上一层架空作为车库，车库顶为景观区，高层住宅从地上一层景观区入户。
本工程为各楼均为一类高层住宅，耐火等级为一级。
客运东街及民航路住宅区配套商业为一层，耐火等级为一级。
●监理工作范围本次监理服务范围是：河南广汇实业集团有限公司广汇·PAMA项目二期工程设计施工图全部内容（含景观、样板房）施工过程及保修期的工程监理工作。
●监理工作内容河南广汇实业集团有限公司广汇·PAMA项目二期质量控制，工期控制，投资控制，文明、安全控制，合同管理、信息管理工作及参建单位组织协调。
●监理工作目标我公司在认真阅读招标文件及深入体会建设意图基础上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的监理目标：✧质量监控目标：合格。
✧工期监控目标：确保在施工中标工期内完成。
✧投资监控目标：控制在概算范围内。
安全监控目标：参照施工合同规定的安全目标执行。
监理工作的依据1)国家、地方有关建设工程和建设监理的法律、法规及文件；2)国家、地方有关本工程的批准文件；3)本工程监理招标文件及委托建设监理合同；4)本工程施工招标文件及建设工程施工承包合同/分包合同；5)本工程地质勘察资料、设计图纸及说明文件等设计文件；6)国家、地方有关建设工程的设计规范、施工验收规范、施工技术标准和规定等。
主要法规：主要规范、规程：主要验收标准按国家目前实施的有关工程验收标准执行。
科学公正、守法诚信、优质高效、务实创新，为顾客提供满意的服务——中兴监理投标文件二、组织机构1、现场监理组织结构图6河南省郑州市中原西路191号E-mail:zxjl100@传真：676231802、公司对现场监理部监督管理（1）、公司对本项目监理部实施监督管理图（2）、生产技术方面的支持、培训✧生产技术方面支持：院总工办、公司总工办根据项目实际情况为各现场监理部提供技术支持，主要工作有：从结构、使用功能方面审核施工图；对项目部提交的专题报告进行分析、评价；协助现场监理部进行图纸交底。
投标监理大纲范文
投标监理大纲范文投标监理大纲范文1. 项目背景介绍项目的基本情况，包括项目名称、地点、建设规模、建设内容、建设期限等。
也可以对项目的背景进行一些分析，如项目建设的必要性、经济效益、社会效益等。
2. 监理服务内容详细说明监理服务的内容和范围，包括技术监理、质量监理、安全监理、费用与进度监理以及其他相关监理服务。
还可以提出一些服务的特色和亮点，如采用先进的监理技术、注重环保和可持续性等。
3. 监理工作方案提出监理工作方案，包括监理组织机构、监理任务划分、监督和检查措施、工程质量验收标准、时间计划等。
同时，应对可能出现的问题进行充分的考虑，如会场安全、监理人员流失等。
4. 监理团队介绍监理团队的人员配备、专业背景、从业经验等，证明我们能够为项目提供专业的监理服务。
团队应该包括技术、管理、法律等方面的人员，以应对监理过程中可能出现的各种问题。
5. 监理经验介绍我们的监理经验，包括之前监理过的类似项目和获得的荣誉等。
通过介绍我们的经验，可以让业主更加信任我们的能力和专业性。
6. 费用说明监理服务的费用明细和支付方式，包括前期准备费、监理报酬费、项目实施费等。
同时，应说明费用的管理和控制方式，以保证监理过程中的费用合理、透明、公正。
7. 联系方式最后，应该提供我们的联系方式，包括公司名称、联系人、地址、电话、邮箱等，以便业主与我们取得联系。
同时，还可以提供公司网站等其他联系方式。
结语投标监理是一个重要的程序，只有你的投标质量能够脱颖而出，才能够在竞争中斩获成功，取得业主的认可和信任。
因此，我们需要做好实时监测，对标竞争对手，提供高质量的监理服务，积极面对竞争和挑战，在激烈的竞争中脱颖而出。
工程监理招投标方案模板
工程监理招投标方案模板一、项目概况1.1 项目名称：XXX工程监理项目1.2 项目背景：本项目是为了监督XXX工程施工过程中的质量、安全、进度和成本，确保工程质量和工期达到客户要求，同时降低工程施工风险和成本。
本项目的建设单位为XXX公司，工程包括XXX等。
二、监理招标内容2.1 本次招标包括以下内容：（1）质量监理：对施工现场进行质量监督，确保工程质量达到国家标准和甲方要求。
（2）安全监理：对施工现场进行安全监督，确保施工过程中不发生安全事故。
（3）工期监理：对工程施工进度进行监控，确保工程按时完成。
（4）成本监理：对工程实施过程中的成本进行监督，确保施工成本控制在合理范围内。
2.2 监理范围：全程监理，包括施工前、施工中和竣工验收期。
三、资格要求3.1 监理单位需具备以下资格条件：（1）具备工程监理相关资质，注册并具备国家建设部门颁发的监理资格证书。
（2）具备丰富的工程监理经验，特别是在类似工程项目的监理经验。
（3）有稳定的监理团队，包括技术人员和管理人员。
（4）具备良好的信誉和口碑。
四、招标程序4.1 报名资料审核：报名资格符合条件的监理单位参与资格预审。
4.2 竞争性谈判：符合条件的监理单位参与竞争性谈判，展示自身的监理经验和方案。
4.3 中标评选：根据监理单位的专业能力、经验、报价等因素进行综合评分，最终确定中标单位。
五、监理方案内容5.1 质量监理方案：包括对施工质量的监督和检查计划、质量验收标准等。
5.2 安全监理方案：包括对施工安全管理制度的监督、安全隐患排查及整改等。
5.3 工期监理方案：包括工程进度计划的编制、监督、提前预警和应对措施等。
5.4 成本监理方案：包括施工成本的监督、提出节约成本的建议和方案等。
六、监理报酬6.1 监理报酬将根据实际的监理内容、监理难度和风险程度进行合理确定。
6.2 报酬支付方式：根据监理进度和阶段付款。
七、监理合同7.1 签订监理合同：确定监理单位后，双方将签订监理合同，明确双方的权利和义务。
招标文件中的监理大纲
一、项目概况本项目为（项目名称），位于（项目地址），建设规模为（建设规模），总投资为（总投资）。
项目主要包括（项目组成），工期为（工期）。
本项目招标人为（招标人名称），招标代理机构为（招标代理机构名称）。
二、监理大纲编制依据1. 国家及地方有关工程建设法律法规、规章和规范性文件；2. 《建设工程监理规范》（GB 50319-2013）；3. 《建设工程监理合同》（GF-2012-0202）；4. 本项目招标文件及合同；5. 项目可行性研究报告、设计文件、施工图纸等；6. 监理大纲编制单位的相关资质、经验和业绩。
三、监理范围及内容1. 监理范围本项目监理范围包括但不限于以下内容：（1）施工阶段的监理工作；（2）设计变更、工程洽商、材料代用等工作的审核；（3）工程质量、安全、进度、投资等方面的监督与管理；（4）合同管理、信息管理、协调沟通等工作。
2. 监理内容（1）施工阶段的监理工作1）审查施工单位的施工组织设计、施工方案、施工计划等，确保其符合设计要求、施工规范和施工合同约定；2）监督施工单位按照设计文件、施工规范和施工合同约定进行施工，确保工程质量；3）对施工过程中出现的问题进行及时处理，提出合理化建议；4）对施工过程中的变更、洽商、代用等事项进行审核，确保其符合设计要求、施工规范和施工合同约定；5）对施工过程中的安全、环保、文明施工等进行监督，确保施工安全、环保、文明；6）对施工过程中的进度、投资进行监督，确保工程按期完成、投资控制在预算范围内。
（2）设计变更、工程洽商、材料代用等工作的审核1）审查设计变更、工程洽商、材料代用等事项，确保其符合设计要求、施工规范和施工合同约定；2）对设计变更、工程洽商、材料代用等事项提出合理化建议；3）对设计变更、工程洽商、材料代用等事项的审批、实施进行监督。
（3）工程质量、安全、进度、投资等方面的监督与管理1）对工程质量进行监督，确保工程质量符合设计要求、施工规范和施工合同约定；2）对施工过程中的安全问题进行监督，确保施工安全；3）对施工进度进行监督，确保工程按期完成；4）对施工投资进行监督，确保投资控制在预算范围内。
监理大纲监理投标文件
监理大纲第一章工程概况工程名称：“仙桃春天“四期工程工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站工程规模及结构：2 。
主要结构m建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约万形式：框架1+18。
本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。
在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。
工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。
第二章监理工作范围依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部内容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。
第三章监理工作内容施工准备阶段) 一(1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。
2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。
3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。
4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。
审查供货单位资质。
5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。
6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。
7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。
审查内容包括：⑴工程概况。
⑵施工依据是否正确、齐全、有效。
⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。
⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。
⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。
⑹施工流程安排是否合理、可行。
⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合．设计要求。
监理招标招标文件
一、招标公告1.1 招标编号：XXGJ2023-0011.2 招标项目名称：XX项目监理服务1.3 招标人：XX房地产开发有限公司1.4 招标代理机构：XX工程咨询有限公司1.5 招标内容：本工程监理服务，包括但不限于施工监理、进度监理、质量监理、安全监理等。
1.6 招标地点：XX市XX区XX路XX号1.7 招标时间：2023年10月26日至2023年11月5日二、项目概况2.1 项目名称：XX项目2.2 项目地点：XX市XX区2.3 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、地下车库等。
2.4 项目总投资：约XX亿元人民币2.5 项目工期：自开工之日起，约XX个月2.6 工程监理范围：包括但不限于施工监理、进度监理、质量监理、安全监理等。
三、投标人资格要求3.1 投标人须具备建设行政主管部门核发的监理资质证书，并具有相应的工程监理业绩。
3.2 投标人须具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
3.3 投标人须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3.4 投标人须有良好的社会信誉，无不良行为记录。
3.5 投标人须在近三年内无因监理责任导致的重大安全事故或质量事故。
3.6 投标人须委派具有相应资质的总监理工程师担任本项目的总监理工程师。
四、投标文件要求4.1 投标文件应包括以下内容：4.1.1 投标函4.1.2 资质证书复印件4.1.3 营业执照复印件4.1.4 税务登记证复印件4.1.5 组织机构代码证复印件4.1.6 业绩证明材料4.1.7 信誉证明材料4.1.8 监理大纲4.1.9 人员配备表4.1.10 其他相关材料4.2 投标文件应按照招标文件的要求进行编制，封面、目录、内容等格式应符合招标文件的要求。
4.3 投标文件应密封，并在封口处加盖公章。
五、投标保证金5.1 投标保证金金额：人民币XX万元整。
5.2 投标保证金应在投标截止时间前以银行转账方式缴纳至招标代理机构指定的账户。
投标监理大纲范文
投标监理大纲范文投标监理大纲范文一、项目背景本次投标项目是为某地区的某工程进行监理服务的招标。
该地区是一个快速发展的城市，基础设施建设亟需提升。
本项目是一项重要的公共建设项目，需要通过专业的监理服务确保工程质量、进度和安全。
二、项目概况该项目的主要内容包括但不限于：1. 工程规模：包括工程的总体规模和各个细分单元的规模；2. 工程类型：明确工程的性质，例如道路、桥梁、建筑等；3. 工期：明确工程的计划工期，并优势；4. 资金预算：包括总投资额、资金来源等信息。
三、项目目标与要求1. 工程质量要求：对工程质量的要求，例如材料选用、施工工艺、质量检验等；2. 工程进度要求：对工程进度的要求，例如施工节点、关键路径、工期控制等；3. 安全管理要求：对施工过程中的安全管理要求，例如安全保障措施、风险评估等；4. 法律法规要求：明确对施工过程中的法律法规遵循的要求，例如环保要求、劳动保障等。
四、监理服务内容与要求1. 施工监理：对施工过程中的各个环节进行监督和检查，包括但不限于施工质量、施工工艺、进度控制等；2. 工程检测：对施工过程中的各项工程进行质量检测，确保施工符合相关标准；3. 风险控制：对施工中可能存在的安全风险进行评估和控制，确保施工安全；4. 合同管理：对工程合同进行管理，确保双方的权益得到保障；5. 报告与评估：及时向建设单位提供工程进展报告和问题评估，提出合理的解决方案。
五、投标要求1. 投标资格：明确投标者需要具备的资质和经验要求；2. 投标文件：对投标文件的要求，包括文件组成、格式和排版要求等；3. 投标报价：明确投标报价的形式、金额和支付方式等；4. 投标保证金：明确投标保证金的数额和支付方式等；5. 投标截止时间：规定投标的截止时间和投标方式；6. 资料提交：明确投标者需要提交的相关资料和文件清单。
六、评标指标与录取标准1. 技术能力：根据投标者的资质和经验评估其技术能力；2. 组织能力：根据投标者的组织管理能力评估其监理服务能力；3. 价格合理性：评估投标者的报价是否合理且符合市场价值。
投标监理大纲
目录一、工程概况 (4)二、监理目标、范围、依据、内容 (4)1、监理工作的指导思想 (4)2、监理目标 (4)3、监理工作范围及任务 (5)4、监理工作依据 (5)5.监理工作内容 (6)三、监理组织机构的组织措施 (7)1、驻地监理的组织机构 (7)2、监理组织机构组成人员监理人员职责 (8)3、项目监理组织机构人员岗位职责 (8)4、监理工作守则 (12)5、公司对项目监理部的考核 (12)四、工程目标的控制措施 (13)1、工作计划 (13)2、质量控制的监理方法和措施 (14)2.1、质量控制的任务 (14)2.2、质量监理基本程序 (14)2.3、质量控制监理工作的方法 (19)2.4、质量控制的措施 (22)2.5、保修期的监理措施 (23)2。
6 本工程质量控制的重点部位及控制要点 (25)2.7施工中可能或容易出现质量问题的预控措施 (31)2。
8主要工序检查要点 (34)2。
9隐蔽工程检查 (35)2。
10施工试验控制要点 (36)2。
11常用建筑材料质量监理措施 (38)2.12工程主要专业的质量控制措施 (39)2。
13 旁站监理方案 (44)3、投资控制的监理方法和措施 (48)3。
1、投资控制的任务 (48)3.2、投资控制的方法 (49)3.3、投资控制的措施 (49)3.4、现场签证的措施 (50)3.5、工程预算和结算 (50)4、进度控制的监理方法和措施 (51)4。
1、进度控制的任务 (51)4。
2、进度控制的方法 (51)4。
3、进度控制的措施 (56)五、合同管理的监理方法和措施 (56)1、合同管理的任务 (56)2、合同管理的方法 (56)3、主持协商索赔处理； (57)4、工程变更处理的措施 (57)5、工程延期处理的措施 (57)6、费用索赔处理的措施 (58)7、争端与仲裁处理的措施 (58)8、承包人违约处理的措施 (59)9、分包与转让处理的措施 (59)10、保险处理的措施 (60)六、组织协调的监理方法和措施 (60)1、组织协调的任务 (60)2、组织协调的方法 (60)3、组织协调的措施 (61)七、安全生产文明施工监理的监理方法和措施 (62)1、安全文明施工监理的任务 (62)2、安全文明施工监理方法 (62)3、安全生产文明施工监理措施 (63)4、设置安全控制点 (64)4。
市政工程监理大纲投标版
目录第一章工程概述第二章监理工作范围、目标及内容第三章对影响项目工期、质量、投资的关键问题的理解程度第四章监理项目部组织机构及人员岗位职责第五章工程质量监理内容、方法、程序及措施第六章工程进度监理内容、方法、程序及措施第七章工程造价控制内容、方法、程序及措施第八章工程合同管理内容、方法、程序及措施第九章项目信息管理、资料管理内容、方法、程序及措施第十章组织协调内容、方法、程序及措施第十一章监理工作的质量保证措施第十二章安全文明施工控制内容、方法、程序及措施第十三章环境保护措施控制第十四章监理工作制度第十五章拟投入监理设施第十六章合理化建议第一章工程概述第二章监理工作范围、目标及内容第一节监理工作依据根据本工程的特点和工程内容，我司将按如下规范、规程、标准和国家及地方、行业部门的有关法律、法规开展监理工作。
1、业主与监理签订的监理服务合同协议书。
2、业主与第三方签订的施工合同、协议及附件。
3、经审查批准的施工图设计文件。
4、工程量清单及说明。
5、施工合同指定使用的标准图纸、技术规范、试验规程等。
6、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)及建设部颁发的有关道路、给排水、路灯照明工程的标准、规范、规程。
主要如下：《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）《公路路基设计规范》（JTG D30-2004）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）《无障碍设计规范》（GB50763-2012）《公路工程抗震设计规范》（JTJ004—89）《城市道路路基工程施工质量验收规范》（DBJ50-078-2008）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）《城市道路交叉口设计规程》(CJJ152-2010)《城镇道路施工质量验收规范》(CJJ 152-2010)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ 50-2001)《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）《城市道路照明工程施工及验收规程》 CJJ89-2012《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-20067、《工程建设标准强制性条文》，《工程建设工程质量检测管理办法》(建设部第147号令)，以及国家、建设部、交通部、省级主管部门颁发的其他法规、规定等。
房建监理大纲(监理投标)
目录一.工程概况 ........................................................ - 1 -（一）工程简介.................................................. - 1 -（二）编制依据.................................................. - 1 -二.质量目标 ........................................................ - 2 -（一）质量要求.................................................. - 2 -（二）安全和文明施工目标........................................ - 3 -（三）环境保护及文明目标........................................ - 3 -三.监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 ............................ - 3 -（一）监理项目部组成............................................ - 3 -（二）现场项目监理人员架构图.................................... - 4 -（三）各人员岗位职责............................................ - 4 -四.监理工作内容 ................................................... - 13 -五.监理工作的主要程序 ............................................. - 15 -（一）本监理工程监理工作程序................................... - 15 -（二）本项目监理工作流程....................................... - 17 -（三）监理工作方法............................................. - 26 -六.旁站监理 ....................................................... - 27 -（一）旁站监理人员的职责....................................... - 27 -（二）旁站监理依据............................................. - 28 -（三）旁站监理的部位设置....................................... - 28 -（四）旁站监理的范围、程序和方法............................... - 29 -（五）旁站监理的程序和方式..................................... - 30 -（六）旁站监理的范围和内容..................................... - 30 -（七）旁站监理措施............................................. - 31 -（八）保证监理人员昼夜驻施工现场的措施......................... - 32 -（九）旁站监理的记录要求....................................... - 32 -七.质量控制的措施和方法 ........................................... - 33 -（一）质量目标的理解和实现质量目标可行性论述................... - 33 -（二）施工阶段原材料质量控制的措施和方法....................... - 34 -（三）事前质量控制的措施和方法................................. - 40 -（五）事后质量控制的措施和方法................................. - 46 - （六）工程质量控制程序......................................... - 49 - （七）缺陷责任期控制措施....................................... - 50 - 八.进度控制的措施和方法 ........................................... - 51 -（一）对设计进度和实现工期目标的可行性论述..................... - 51 - （二）工程进度控制的原则....................................... - 51 - （三）监理工程师进度控制工作原则............................... - 52 - （四）工程进度控制的监理工作内容............................... - 53 - （五）工程进度的控制方法....................................... - 53 - （六）工程进度控制的监理工作措施............................... - 54 - （七）工程进度的事前控制措施................................... - 55 - （八）工程进度的事中控制措施................................... - 55 - （九）工程进度的事后控制措施................................... - 55 - （十）进度控制程序............................................. - 55 - 九.投资控制的措施和方法 ........................................... - 56 -（一）工程投资控制的主要工作内容、原则......................... - 56 - （二）工程投资控制的基本程序................................... - 57 - （三）工程投资控制的方法....................................... - 58 - （四）工程投资控制的措施....................................... - 58 - （五）工程设计变更的处理方法................................... - 59 - （六）费用索赔的处理方法....................................... - 60 - （七）工程投资控制的事前控制措施............................... - 60 - （八）工程投资控制的事中控制措施............................... - 62 - （九）工程投资控制的事后控制措施............................... - 63 - 十.工作协调 ....................................................... - 63 -（一）工作协调的监理工作内容................................... - 63 - （二）工作协调的监理工作原则................................... - 64 - （三）工作协调的监理工作方法................................... - 64 - （四）工作协调的监理工作程序................................... - 64 - （五）工作协调的监理工作措施................................... - 65 - 十一.安全、文明管理 ............................................... - 66 - （一）安全文明管理的工作内容................................... - 66 -（二）安全文明管理工作原则..................................... - 66 - （三）安全文明管理的工作方法................................... - 66 - （四）安全文明管理程序......................................... - 67 - （五）安全文明管理的工作措施................................... - 67 - 十二.合同管理 ..................................................... - 68 - （一）合同管理的工作内容....................................... - 68 - （二）合同管理的原则和方法..................................... - 70 - （三）合同管理的程序........................................... - 72 - （四）合同管理的措施........................................... - 73 - 十三.信息管理 ..................................................... - 74 - （一）信息管理的内容........................................... - 74 - （二）信息管理的原则........................................... - 77 - （三）信息管理的程序........................................... - 78 - （四）信息管理的方法........................................... - 79 - （五）信息管理的措施........................................... - 79 - 十四、安全施工技术管理措施 ........................................ - 80 - （一）施工安全防范的重点....................................... - 80 - （二）落实安全管理制度的措施................................... - 81 - （三）安全防护用具的管理措施................................... - 81 - （四）用电和机具设备的安全技术措施............................. - 82 - （五）基础、主体施工安全措施................................... - 83 - （六）临时施工用电安全管理措施................................. - 84 - （七）基坑支护施工安全管理措施................................. - 86 - （八）模板施工安全管理措施..................................... - 86 - （九）塔吊及物料提升机安全管理措施............................. - 87 - （十）施工现场防火措施......................................... - 87 - 十五、现场文明施工措施 ............................................ - 88 - 十六、施工现场环境保护措施 ........................................ - 89 - 十七、防止噪音污染措施 ............................................ - 90 - 十八.项目竣工管理 ................................................. - 91 - （一）项目竣工验收阶段管理..................................... - 91 - （二）竣工验收准备............................................. - 91 -（三）项目移交................................................. - 93 -一.工程概况（一）工程简介项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设地点：xxxxxxxxxxxxx项目规模：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理范围：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx（二）编制依据1、《建设工程监理规范》GB50319-20132、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20133、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20024、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20115、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20156、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20017、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20018、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20109、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-201110、《屋面工程质量验收规范》GB50207-201211、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200212、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200213、检测工作根据建建〔２０００〕２１１号文件(《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》) 执行14、及其他建设部、云南省建设行政主管部门的文件、规定15、城市规划部门的有关批文。
房建监理大纲(监理投标)
目录一。
工程概况 ....................................................... - 0 - （一）工程简介.................................................. - 0 - （二）编制依据.................................................. - 0 - 二。
质量目标 ....................................................... - 1 - (一）质量要求................................................... - 1 - （二）安全和文明施工目标........................................ - 2 - （三)环境保护及文明目标......................................... - 2 - 三。
监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 ........................... - 2 - （一）监理项目部组成............................................ - 2 - (二）现场项目监理人员架构图..................................... - 3 - (三）各人员岗位职责............................................. - 3 - 四。
监理工作内容 .................................................. - 12 - 五。
监理工作的主要程序 ............................................ - 14 - (一）本监理工程监理工作程序.................................... - 14 - （二）本项目监理工作流程....................................... - 16 - （三）监理工作方法............................................. - 25 - 六。
投标监理大纲范文
投标监理大纲范文投标监理是指在招标阶段，由专业的监理人员对施工单位所提交的投标文件进行审核、评估和监督，确保招标项目的合法性、可行性和有效性。
以下是一个投标监理大纲范文，供参考。
一、投标单位的资格审查1. 投标单位的注册资本是否符合要求，是否具备相应的经营范围和资质条件；2. 投标单位在过去的业绩和信誉方面是否存在不良记录或负面影响；3. 投标单位的管理制度和工作流程是否健全，能否满足实际施工需要；4. 投标单位提交的资料是否真实、准确、完整，在技术、商务、法律等方面是否符合要求。
二、投标报价的评审1. 对于投标单位所提供的工程造价核算和综合预算，进行严格的审核和比对，确保其合理性和准确性；2. 对于投标单位的报价和成本组成进行分析和比较，确定其市场竞争力和盈利空间；3. 对于投标单位的风险控制能力和资金实力进行评估，确保其能够按时、按质、按量完成工程项目。
三、技术方案和施工组织的审核1. 对于投标单位所提交的技术方案进行详细的分析和评估，包括方案可行性、实用性、创新性、安全性、环保性等方面；2. 对于投标单位的施工组织设计和工作流程进行检查和验证，确保其符合法律法规和相关标准要求，能够顺利推进工程项目；3. 对于投标单位的技术人员和专业团队进行考核和评价，确定其技术水平和工作经验是否符合要求。
四、合同条款和法律风险的审查1. 对于投标单位所提供的合同条款进行审核和比对，确保其符合法律法规和市场惯例；2. 对于投标单位可能存在的法律风险和责任进行分析和评估，制定相应的风险防范措施和应对策略；3. 对于投标单位与业主之间的权益关系、界限和约束进行明确和确认，确保双方的利益得到有效保护。
以上是一个简单的投标监理大纲范文，具体情况可以根据实际需要进行补充和修改。
希望对您有所帮助。
工程施工监理招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，现将本工程施工监理项目进行公开招标，欢迎符合资格条件的监理单位参加投标。
二、项目概况1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目地点：[具体项目地点]3. 项目规模：[具体项目规模]4. 项目类型：[具体项目类型]5. 工程概算：[具体工程概算]6. 招标范围：对[具体项目名称]的施工过程进行全面监理，包括但不限于施工组织设计、施工进度、质量、安全、环保、合同管理等。
三、投标人资格要求1. 投标人须具备有效的独立法人资格；2. 投标人须具备工程监理综合资质或[具体专业资质]；3. 投标人须具备类似工程监理业绩，类似工程指[具体描述类似工程]；4. 投标人须具备良好的财务状况和信誉；5. 投标人须具备完善的质量管理体系和安全生产管理制度。
四、招标文件获取1. 招标文件获取时间：[具体获取时间]2. 招标文件获取方式：[具体获取方式，如网上下载、现场购买等]3. 招标文件售价：[具体售价]五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：[具体递交截止时间]2. 投标文件递交地点：[具体递交地点]3. 投标文件递交方式：[具体递交方式，如现场递交、邮寄等]六、开标时间及地点1. 开标时间：[具体开标时间]2. 开标地点：[具体开标地点]七、评标办法1. 评标委员会由[具体组成人员]组成；2. 评标办法采用综合评估法；3. 评标委员会根据投标文件内容、业绩、信誉等因素对投标人进行综合评估，最终确定中标单位。
八、合同签订1. 中标单位须按照招标文件要求与招标人签订施工监理合同；2. 合同签订后，中标单位应按照合同约定履行相关义务。
九、其他事项1. 本招标文件解释权归招标人所有；2. 投标人在投标过程中如有疑问，可向招标人咨询；3. 招标人保留对招标文件的修改和解释权利。
十、联系方式1. 招标人名称：[具体招标人名称]2. 联系人：[具体联系人]3. 联系电话：[具体联系电话]4. 电子邮箱：[具体电子邮箱]敬请各投标人仔细阅读本招标文件，并按照要求参与投标。
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监理大纲第一章工程概况及监理目标、范围、依据及深度一、工程概况（一）项目名称：国际社区悦庄二期B区工程监理（二）建设地点：（三）工程概况：总建筑面积约146507.39平方米，结构层数剪力墙地1+8层（四）监理工作范围：施工图所含全部内容的全过程监理（五）质量要求：合格（六）计划工期：以施工工期为准（七）出资比例：100%（八）资金来源：自筹（九）资金落实情况：已落实二、监理范围及监理服务内容（一）监理范围：思念果岭国际社区悦庄二期B区工程监理项目施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、组织协调、合同及信息管理。
（二）监理服务内容：施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同信息管理、安全文明施工监理。
检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。
业主根据工程情况授予的监理内容。
（一）施工准备阶段服务内容·协助委托人审核承建单位的设计和实施方案；·编制工程总进度计划并报委托人批准；·编制工程总体施工方案并报委托人批准；·协助编制工程交通组织方案并报委托人批准；·协助编制工程拆迁（包括公共设施配套等）方案并报委托人批准；·协助委托人建立项目相关各方总体协调制度、会议制度、报告制度等管理制度；·协助委托人建立工程总体目标体系；·协助委托人建立工程综合监控体系；·协助委托人划分施工标段；·编制项目投资计划并报委托人批准；·对项目进行风险评估，制定风险应对方案；·运用计算机制图及多媒体制作等现代化办公手段。
（二）施工阶段服务内容1、施工阶段的质量控制·熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见；·审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；·审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制度质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度；·检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作；·协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果；·审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验；·审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。
必要时，监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验；·对施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相；·组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理；·组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素；·对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作；·依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对报送的的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。
对存在的问题，应及时要求整改；·参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告。
2、施工阶段的投资控制·审核招标文件和合同文件中有关投资的条款；·审核、分析各投标单位的投标报价；·编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行；·专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告；·按施工合同的约定的工程师计算规则和支付条款审核工程量清单和工程款支付申请表；·审核其它付款申请单：未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请；·审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜，应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据；·应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与委托人和承包单位进行协商。
3、施工阶段的进度控制·熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款；·审核、分析各投标单位的进度计划；·审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进度；·审核项目施工各阶段、年、季、月、周度的进度计划，并控制其执行，必要时作调整；·在项目实施过程中，用计算机进行进度计划值与实际值的比较，每周、月、季、年提交各种进度控制报告。
4、施工阶段的合同管理·合理划分子项目，明确各子项目的范围；·确定项目的合同结构，绘制项目合同结构图；·协助委托人处理有在索赔事宜，并处理合同纠纷；·进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。
5、施工阶段的信息管理·进行各种工程信息的收集、整理、存档；·定期提供各类工程项目管理报表；·建立工程会议制度；·督促各施工单位整理工程技术资料。
6、施工阶段的组织与协调·检查施工许可等手续的办理情况，向委托人提交检查报告；·审查工程开工条件，检查施工前的各项准备工作；·复核和审查施工单位、分包单位以及材料、设备、构配件等供应单位的资格；·组织、协调委托人与施工单位之间的关系。
7、施工阶段的风险管理·制订风险管理策略；·在合同中采取有利的反索赔方案；·制订合理的工程保险投保方案；·工程变更管理：应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款；·协助处理索赔及反索赔事宜；·协助处理与保险有关的事宜；·依据施工合同有关条款、施工图、经批准的施工组织设计，对造价、进度目标进行风险分析，制定防范性对策。
8、施工阶段的现场安全文明管理·审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系；·督促施工单位履行施工文明、安全保障义务；·组织工地安全检查；·制订项目委托人方的应急措施；·协助处理安全事故；·组织工地卫生及文明施工检查；·协调处理工地的各种纠纷；·落实工地的保卫及产品保护工作。
9、保修阶段服务内容·协助委托人与施工单位签订保修协议；·制订保修阶段工作计划；·定期检查项目使用和运行情况；·检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，下达指令要求承包人进行修复；·审核质量缺陷修复方案，监督修复过程并进行验收；·审核签署修复费用，并报委托人批准支付；·整理保修阶段的各项资料。
三、监理工作依据（一）工程项目的委托监理合同。
（二）建设单位与施工单位签订的承包合同。
（三）国家和省、市政府有关主管部门的关于工程建设的法律、法规、规章、政策及相关规定。
（四）现行的有关设计、施工技术等的验收规范和验收标准，安全文明生产的有关法规、条例等。
（五）工程设计文件，包括施工图纸、会审纪要、技术说明及工程变更。
（六）建设单位提供的本项目的相关前期手续、文件等。
（七）《建设工程监理规范》（GB50139-2000）及国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
第二章项目管理组织机构一、用于本工程项目监理现场组织机构诚信服务、铸造精品、创造价值、回馈社会、严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟是我公司一贯秉承的监理工作指导思想。
我公司将根据业主要求及本项目实际情况，工程工期，监理任务以及合理的监理深度与密度，成立本工程驻地监理组，以现场总监理工程师为项目全权负责人，建立完善的组织结构，安排了土建、安装、安全、造价等专业监理工程师，专业工种配套齐全。
项目监理组拟派人员均持有监理上岗证，监理人员职称、年龄结构合理，专业配套。
在项目实施中我公司将明确各类人员岗位和职责，用一流的管理，一流的服务，优质高效的完成业主的任务。
派驻现场的总监理工程师、专业监理工程师及驻现场的全体工作人员将全力配合业主做好工程全过程监理工作，团结建设单位、建设管理单位、设计单位驻现场人员，对施工单位的施工全过程（事前、事中、事后）严格控制，按设计图纸、设计文件、招标人要求、国家及地方的标准、规范、法律、法规为依据组织进行“四控制、三管理、一协调”开展监理工作。
本工程系污水改造升级工程，质量、安全、进度等要求都比较高，根据我公司的人员、资质、专业水平组建的监理班组，能对本工程质量、进度、投资、组织协调、合同信息管理以及安全文明施工等监督、控制，以期实现业主的预期目标。
项目监理机构框图二、公司与现场监理组织关系为支持、配合、监督现场监理组织做好监理工作，公司总部采用以下几种形式督促检查，指导现场监理组的工作：（一）专家顾问组：由公司总工程师和专家组成专家顾问小组，对现场监理组技术指导，专家顾问小组针对项目的方案评审、设备选型、施工组织设计及现场技术难题召开专题会，及时解决施工过程中出现的各类问题；（二）质量安全管理部：公司设有质量安全管理部，负责对工程现场进行质量安全检查（每月至少一次）；（三）项目监管中心：项目监管中心负责对现场监理组进行目标管理和考核，检查制度执行情况，督促检查现场监理组的工作质量，可行使对现场监理组人员的处罚和奖励权；（四）制度保障：我公司具有完善的管理制度、人员岗位职责、监理手册和工作标准，包括上墙资料，基础资料、各类报表，现场须准备的记录薄以及各类规章制度和管理办法，形成了系统科学的现场管理体制。
公司与现场监理组织关系图三、项目监理人员岗位职责（一）总监理工程师岗位职责项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责查处 执行 监督 检查 指导 专家顾问组 投诉反应系公司总部 质量安全管理项目监管中心 制度保障 现场监理组织人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。
1、组织领导项目监理部部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任；2、协助公司经营部组建项目监理部，对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查；3、保持与业主的密切联系，清楚其要求和愿望；4、负责将其授予各项专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理方（设计承包商和施工承包商）；5、主持编写其所承担项目的监理规划或质量计划；6、组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施；7、审核和确认承包商提出的分包商；8、在监理过程中代表公司对外联络与协调，并做出相关决定，对其所做出的决定负责；9、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理和协调，防止出现不合格；10、审核并签署工程开工报告、停工令、复工令；11、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷；12、检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项分部工程，签署工程款付款凭证，审核并签署分部工程质量等级；13、主持审核工程结算书；14、组织处理索赔事宜；15、审核并签署工程项目竣工资料；16、组织工程竣工初验；17、签发监理周报；18、审核监理月报；19、监督整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的安全负责；20、主持编写工程项目监理工作的总结；21、负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同条款；22、协助业主进行工程招标工作，审核并确认分包单位；23、定期、不定期巡视工地，检查施工质量和工程进度，发现问题及时处理。