企业信息化建设现状与规划.ppt
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企业信息管理与企业信息化ppt课件
（2）实施业务流程重组的步骤
① 根据企业现状建立企业的实际模型。 ② 对企业模型进行仿真，得出时间和成本等性能数据。 ③ 对仿真的结果进行分析与评价，指出系统的关键环节和 次要环节，发现存在问题的环节并提出改进意见。 ④ 建立改进后的企业模型。
⑤ 重复① ～ ④步骤直到找出满意的优化模型。 ⑥ 参照满意的优化模型在企业中实施BPR。
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
2 . 企业信息主管：
（1） CIO的产生
CIO最早诞生于美国的政府部门。 1980年，《文书工作削减法》，设立了CIO， 负责制定和实施联邦政府的信息政策，管理联邦政 府的信息资源和信息活动。
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
2 .企业信息管理的层次：
高层战略管理：对企业信息和资源在整体上的一 种把握和控制；
中层管理：对企业业务活动信息具体设计、组织 协调，使各种业务活动有效开展；
基层管理：对业务处理的过程信息进行管理。
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
6.案例分析：
原材料：教材P229。 问题：（1）案例中BRP依据的什么原则？
（2）它们分别属于哪一类型的BRP？ （3）BRP之后，企业有哪些获益？
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人领导
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
① 根据企业现状建立企业的实际模型。 ② 对企业模型进行仿真，得出时间和成本等性能数据。 ③ 对仿真的结果进行分析与评价，指出系统的关键环节和 次要环节，发现存在问题的环节并提出改进意见。 ④ 建立改进后的企业模型。
⑤ 重复① ～ ④步骤直到找出满意的优化模型。 ⑥ 参照满意的优化模型在企业中实施BPR。
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
2 . 企业信息主管：
（1） CIO的产生
CIO最早诞生于美国的政府部门。 1980年，《文书工作削减法》，设立了CIO， 负责制定和实施联邦政府的信息政策，管理联邦政 府的信息资源和信息活动。
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
2 .企业信息管理的层次：
高层战略管理：对企业信息和资源在整体上的一 种把握和控制；
中层管理：对企业业务活动信息具体设计、组织 协调，使各种业务活动有效开展；
基层管理：对业务处理的过程信息进行管理。
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
6.案例分析：
原材料：教材P229。 问题：（1）案例中BRP依据的什么原则？
（2）它们分别属于哪一类型的BRP？ （3）BRP之后，企业有哪些获益？
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人领导
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
2024年信息化建设PPT模板
网络安全解决方案
采用多种安全技术和策略，保障信息 系统的机密性、完整性和可用性。
13
实施风险评估及应对措施
技术风险
评估新技术引入的风险，采取逐步推进、试 点先行等策略降低风险。
实施风险
制定详细的实施计划和风险管理方案，确保 项目按计划推进并达到预期效果。
2024/2/29
数据风险
建立完善的数据安全管理制度和技术防护措 施，确保数据安全和隐私保护。
估。
制定应对措施
针对不同等级的风险，制定相应 的应对措施，如加强安全防护、
完善管理制度等。
2024/2/29
20
加密传输与存储技术应用
数据传输加密
采用SSL/TLS等加密技术，确保数据在传输过程中的安全性。
数据存储加密
对重要数据进行加密存储，防止数据泄露或被非法访问。
密钥管理
建立完善的密钥管理体系，确保加密密钥的安全性和可用性。
采用前后端分离技术，提高系统性能和用 户体验。
加强系统安全防护，如数据加密、权限控制 等。
2024/2/29
16
硬件设备选型及配置方案
服务器
选用高性能、可扩展的服务器，如Dell PowerEdge系列。
存储设备
采用大容量、高速度的存储设备，如SAN、NAS等。
网络设备
选用高性能交换机、路由器等，保障数据传输速度和稳定性。
2024/2/29
21
备份恢复机制建立
2024/2/29
定期备份数据
01
制定合理的数据备份计划，定期对重要数据进行备份，确保数
据的可恢复性。
备份数据验证
02
对备份数据进行定期验证，确保备份数据的完整性和可用性。
信息化建设进展与未来展望PPT
感谢您的观看
汇报人：XX
- 信息化建设历程：从即时通讯工具到综合性的互联网服务提供商- 成功经验：注重用户体验，持续优化产品，打造强大的社交平台
案例的成功因素分析
创新的技术：案例需要采用创新的技术，以提高效率和效果。
良好的沟通：案例需要良好的沟通，以便在实施过程中及时发现和解决问题。
持续的改进：案例需要持续的改进，以便在不断变化的环境中保持竞争力。
云计算的定义和特点
云计算的发展历程
云计算的应用领域和案例
云计算对信息化建设的影响和挑战
人工智能的普及与推广
人工智能技术将促进社会经济的发展
人工智能技术在各行业的应用越来越广泛
人工智能技术将改变人们的工作和生活方式
人工智能技术将带来新的就业机会和挑战
物联网的广泛应用
智能家居：通过物联网技术实现家居设备的智能控制和管理
企业应把握的信息化建设机遇与挑战
机遇：信息化建设为企业带来效率提升、成本降低等优势
挑战：信息化建设需要企业投入大量资金、技术和人才，存在一定的风险
应对策略：企业应根据自身实际情况，制定合理的信息化建设规划，充分利用外部资源和政策支持，降低风险，提高效益
未来展望：随着信息技术的不断发展，企业信息化建设将面临更多机遇和挑战，需要企业不断创新和适应，以实现可持续发展。
工业自动化：利用物联网技术提高生产效率和降低成本
医疗健康：物联网技术在医疗领域的应用，如远程医疗、智能穿戴设备等
交通管理：物联网技术在交通领域的应用，如智能交通系统、自动驾驶汽车等
企业信息化建设的策略与建议
制定合理的信息化建设规划
明确信息化建设的目标、范围和重点
制定合理的预算和时间表
选择合适的信息化建设方案和技术
汇报人：XX
- 信息化建设历程：从即时通讯工具到综合性的互联网服务提供商- 成功经验：注重用户体验，持续优化产品，打造强大的社交平台
案例的成功因素分析
创新的技术：案例需要采用创新的技术，以提高效率和效果。
良好的沟通：案例需要良好的沟通，以便在实施过程中及时发现和解决问题。
持续的改进：案例需要持续的改进，以便在不断变化的环境中保持竞争力。
云计算的定义和特点
云计算的发展历程
云计算的应用领域和案例
云计算对信息化建设的影响和挑战
人工智能的普及与推广
人工智能技术将促进社会经济的发展
人工智能技术在各行业的应用越来越广泛
人工智能技术将改变人们的工作和生活方式
人工智能技术将带来新的就业机会和挑战
物联网的广泛应用
智能家居：通过物联网技术实现家居设备的智能控制和管理
企业应把握的信息化建设机遇与挑战
机遇：信息化建设为企业带来效率提升、成本降低等优势
挑战：信息化建设需要企业投入大量资金、技术和人才，存在一定的风险
应对策略：企业应根据自身实际情况，制定合理的信息化建设规划，充分利用外部资源和政策支持，降低风险，提高效益
未来展望：随着信息技术的不断发展，企业信息化建设将面临更多机遇和挑战，需要企业不断创新和适应，以实现可持续发展。
工业自动化：利用物联网技术提高生产效率和降低成本
医疗健康：物联网技术在医疗领域的应用，如远程医疗、智能穿戴设备等
交通管理：物联网技术在交通领域的应用，如智能交通系统、自动驾驶汽车等
企业信息化建设的策略与建议
制定合理的信息化建设规划
明确信息化建设的目标、范围和重点
制定合理的预算和时间表
选择合适的信息化建设方案和技术
2024年企业信息化建设发展IT数字化时代PPT课件
实施计划
制定详细的实施计划，包括任务分解、时间节点安排、资 源投入预算等，确保优化方案的顺利推进和实施效果的达 成。
18
05
信息安全与风险管理 策略部署
2024/2/29
19
信息安全现状分析
2024/2/29
当前信息安全威胁概述
网络攻击、数据泄露、恶意软件等
企业信息安全现状评估
安全漏洞、防护措施、员工安全意识等
法律法规与合规性要求
国内外信息安全法规、行业标准等
20
风险识别、评估与应对策略
风险识别方法
资产识别、威胁识别、脆弱性识别等
风险评估流程
风险分析、风险等级划分、风险处置建议等
应对策略制定
预防措施、应急响应计划、持续改进等
2024/2/29
21
加强安全防护措施和应急响应机制
1 2
安全防护措施加强
网络安全、应用安全、数据安全等方面的防护措 施
2024/2/29
5
重要性及意义
提高生产效率
提升管理水平
通过信息化手段优化生产流程，提高生产 自动化程度，减少人工干预，降低生产成 本，提高生产效率。
通过信息化手段实现对企业各项管理活动 的全面监控和数据分析，提高管理决策的 科学性和准确性。
增强市场竞争力
促进企业创新
通过信息化手段实现企业内外部信息的快 速传递和共享，提高企业市场反应速度和 客户服务水平，增强市场竞争力。
2
01
企业信息化建设概述
2024/2/29
3
定义与背景
2024/2/29
定义
企业信息化建设是指利用现代信息技术，通过信息资源的深 入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效 率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
制定详细的实施计划，包括任务分解、时间节点安排、资 源投入预算等，确保优化方案的顺利推进和实施效果的达 成。
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05
信息安全与风险管理 策略部署
2024/2/29
19
信息安全现状分析
2024/2/29
当前信息安全威胁概述
网络攻击、数据泄露、恶意软件等
企业信息安全现状评估
安全漏洞、防护措施、员工安全意识等
法律法规与合规性要求
国内外信息安全法规、行业标准等
20
风险识别、评估与应对策略
风险识别方法
资产识别、威胁识别、脆弱性识别等
风险评估流程
风险分析、风险等级划分、风险处置建议等
应对策略制定
预防措施、应急响应计划、持续改进等
2024/2/29
21
加强安全防护措施和应急响应机制
1 2
安全防护措施加强
网络安全、应用安全、数据安全等方面的防护措 施
2024/2/29
5
重要性及意义
提高生产效率
提升管理水平
通过信息化手段优化生产流程，提高生产 自动化程度，减少人工干预，降低生产成 本，提高生产效率。
通过信息化手段实现对企业各项管理活动 的全面监控和数据分析，提高管理决策的 科学性和准确性。
增强市场竞争力
促进企业创新
通过信息化手段实现企业内外部信息的快 速传递和共享，提高企业市场反应速度和 客户服务水平，增强市场竞争力。
2
01
企业信息化建设概述
2024/2/29
3
定义与背景
2024/2/29
定义
企业信息化建设是指利用现代信息技术，通过信息资源的深 入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效 率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
企业信息化管理(非常实用)ppt课件
（3）、实施项目：
①、与供应商进行需求分析与系统设计； ②、在供应商协助下完成系统初始化与数据转换； ③、接受供应商的技术培训。
（4）、系统使用。
精选ppt课件
32
第四章：财务管理系统
一、概述：
1、概念： 组织企业财务活动、处理财务关系的一 切经济管理活动。
2、内容：
（1）、筹集资金：
权益资金＋债务资金；
（3）、营销管理： 网络营销——
①、网络互动、沟通无限； ②、快捷及时、成本低廉； ③、突破时空、机会多多。
（4）、人力资源管理：
①、数据；
②、数据关系；
③、统计报告。
精选ppt课件
7
（5）、财务管理： ①、易于定量； ②、领先控制； ③、软件特殊； ④、相对独立。
（6）、决策支持－三个阶段：
①、认知阶段： 进行：现状与过去； 现状与计划； 现状与组织； 现状与其它企业比较。
⑤、改进企业生产链（零库存）。
精选ppt课件
16
五、企业信息化建设的措施：
1、进行总体规划：
（1）、与城市发展战略吻合；
（2）、与城市产业结构适应。
2、典型带动全局；
3、建立信息化的培训体系；
4、必要的资金投入；
5、建设“资源库”；
6、软件建设是先导；
7、开展信息咨询与监理服务。
精选ppt课件
17
2、我国现状：
（1）、认识提高、实际操作反差大：
①、认识提高但企业之间不平衡；
②、基础普及但信息工精选程ppt课滞件 后；
11
③、新企业信息化建设好而老企业落后； ④、外向型企业好而内向型企业差； ⑤、地区发展差异大； ⑥、重大信息工程建设模式差异大； ⑦、信息化效果差异大； ⑧、信息化发展前景好。
①、与供应商进行需求分析与系统设计； ②、在供应商协助下完成系统初始化与数据转换； ③、接受供应商的技术培训。
（4）、系统使用。
精选ppt课件
32
第四章：财务管理系统
一、概述：
1、概念： 组织企业财务活动、处理财务关系的一 切经济管理活动。
2、内容：
（1）、筹集资金：
权益资金＋债务资金；
（3）、营销管理： 网络营销——
①、网络互动、沟通无限； ②、快捷及时、成本低廉； ③、突破时空、机会多多。
（4）、人力资源管理：
①、数据；
②、数据关系；
③、统计报告。
精选ppt课件
7
（5）、财务管理： ①、易于定量； ②、领先控制； ③、软件特殊； ④、相对独立。
（6）、决策支持－三个阶段：
①、认知阶段： 进行：现状与过去； 现状与计划； 现状与组织； 现状与其它企业比较。
⑤、改进企业生产链（零库存）。
精选ppt课件
16
五、企业信息化建设的措施：
1、进行总体规划：
（1）、与城市发展战略吻合；
（2）、与城市产业结构适应。
2、典型带动全局；
3、建立信息化的培训体系；
4、必要的资金投入；
5、建设“资源库”；
6、软件建设是先导；
7、开展信息咨询与监理服务。
精选ppt课件
17
2、我国现状：
（1）、认识提高、实际操作反差大：
①、认识提高但企业之间不平衡；
②、基础普及但信息工精选程ppt课滞件 后；
11
③、新企业信息化建设好而老企业落后； ④、外向型企业好而内向型企业差； ⑤、地区发展差异大； ⑥、重大信息工程建设模式差异大； ⑦、信息化效果差异大； ⑧、信息化发展前景好。
企业信息化PPT课件精品
选择高性能、高可用性、易于扩展的数据 库系统，如Oracle、MySQL、SQL Server 等，根据业务需求进行配置和优化。
中间件
应用软件
选择适合业务需求的中间件，如Web服务 器、消息队列、分布式缓存等，提高系统 性能和稳定性。
根据业务需求定制开发或购买成品软件，如 OA系统、ERP系统、CRM系统等。
17
供应链管理系统应用
供应商管理
对供应商进行全面管理 ，包括供应商资质审核 、绩效评估等，确保采
购质量。
2024/1/30
采购管理
实现采购流程的自动化 处理，包括采购申请、 审批、下单、收货等环
节。
库存管理
对企业库存进行全面管 理，包括库存查询、盘 点、调拨等，确保库存
准确无误。
18
物流配送管理
实现物流配送的智能化 管理和优化，提高物流 配送效率，降低物流成
根据愿景，设定可衡量的 短期和长期目标，如系统 整合、数据共享、自动化 水平等。
与业务目标对齐
确保信息化目标与企业整 体业务目标保持一致，以 支持企业战略发展。
9
评估资源与能力
分析现有资源
评估企业现有的信息技术 基础设施、人才储备、资 金投入等资源情况。
2024/1/30
识别能力差距
对比目标和现有资源，识 别企业在技术、人才、管 理等方面的能力差距。
。
确定信息化战略目标
02
基于企业整体战略，制定信息化战略目标，如提升运营效率、
增强创新能力等。
制定信息化战略计划
03
明确实现战略目标的具体步骤、时间表和所需资源。
8
明确目标与愿景
01
02
03
明确信息化愿景
IT规划书PPT精选
基础网络建设
建立包括总部综合布线系统、ATM骨干网、 下属公司远程VPN网络在内的比较完善的企 业基础网络，为各类信息系统的信息传递提 供了物理基础。
内部网络
Internet
分销商、客户、 供应商等
防火墙
帧中继：业 务量大的子 公司、分厂Fra bibliotek核心交换机
路由器
VPN
Internet
VPN ：至其他子公司、分支机构
电子行业IT建设经验与体会
从我过去8年从事IT工作的经验，体会到企业信息化建设是一个漫 长而艰苦的过程，它受企业的规模、资金、员工观念和高层领导支 持程度等多方面因素制约，主要体现在以下几方面：
信息化建设是一个涉及范围很广的系统工程，需要很多部门的协 同工作，企业最高领导层必须足够重视，为信息化建设提供实质性 的支持。 信息化建设投入的资金是巨大的，投入的时间是长期的，企业在 进行信息化建设时，应结合自己的实际情况选型。 慎重选择合作伙伴。 要帮助员工做好观念转变工作。 培养、建设一支具有复合知识结构的IT队伍。
主要内容
• 现状和分析 • 电子行业IT建设经验与体会 • IT总体规划
IT建设的长远使命和原则 IT建设策略 IT建设实施路线图 未来IT建设蓝图 IT团队建设 落实本计划的步骤 四、Q&A
现状
集团下属四家公司法人，五个事业部，集团化运作，集科研、开发、 销售于一体的专业化、规范化、社会化的民营股份制高科技企业
做为技术提供商的应用信息系统建设策略
在当今电子制造业中，产品生命周期缩短，产品结构日趋复杂， 这就给从事产品开发的人员造成了巨大的负担 ，通过实施产品生 命周期管理系统（PLM），可以提高产品模块化设计水平 ，从而 提高了产品的重用率，提高了产品通用化、系列化管理水平 。建 立一套科学的知识管理体系 ，从制度上确保知识财富的产生、沉 淀和利用开发。
2024年度企业信息化管理(非常实用)ppt课件
2024/3/23
加强信息安全意识教育
通过培训、宣传等方式提高员工的信息安全意识，让员工了解信 息安全的重要性。
培训员工安全操作技能
针对员工日常工作中可能遇到的安全问题，进行相应的安全操作技 能培训。
建立信息安全奖惩制度
通过建立信息安全奖惩制度，激励员工积极参与信息安全保障工作 ，同时对违反信息安全规定的员工进行惩罚。
信息安全。
24
数据备份恢复机制完善
定期备份重要数据
制定数据备份计划，定期备份企业重要数据，以防数据丢失或损 坏。
建立数据恢复机制
在数据备份的基础上，建立数据恢复机制，确保在数据出现问题 时能够及时恢复。
测试备份和恢复流程
定期对备份和恢复流程进行测试，确保其可靠性和有效性。
2024/3/23
25
员工培训教育提高意识
有力支持。
业务流程优化
基于信息化管理系统，对企业业 务流程进行了全面梳理和优化， 提高了业务处理效率和准确性。
2024/3/23
28
经验教训分享
重视需求分析
在项目初期，应充分调研企业需求，确保信息化系统能够满足企业 实际需求。
强化团队协作
信息化管理系统建设涉及多个部门和岗位，应建立高效的团队协作 机制，确保项目的顺利实施。
31
制定系统集成方案和实施计划，确保 不同系统之间的数据交换和业务协同 顺畅进行。
系统优化与升级
持续对软件系统进行优化和升级，提 高系统性能和稳定性，降低维护成本 和风险。
14
2023
PART 04
数据管理与应用分析
REPORTING
2024/3/23
15
数据采集、存储和处理技术
01
加强信息安全意识教育
通过培训、宣传等方式提高员工的信息安全意识，让员工了解信 息安全的重要性。
培训员工安全操作技能
针对员工日常工作中可能遇到的安全问题，进行相应的安全操作技 能培训。
建立信息安全奖惩制度
通过建立信息安全奖惩制度，激励员工积极参与信息安全保障工作 ，同时对违反信息安全规定的员工进行惩罚。
信息安全。
24
数据备份恢复机制完善
定期备份重要数据
制定数据备份计划，定期备份企业重要数据，以防数据丢失或损 坏。
建立数据恢复机制
在数据备份的基础上，建立数据恢复机制，确保在数据出现问题 时能够及时恢复。
测试备份和恢复流程
定期对备份和恢复流程进行测试，确保其可靠性和有效性。
2024/3/23
25
员工培训教育提高意识
有力支持。
业务流程优化
基于信息化管理系统，对企业业 务流程进行了全面梳理和优化， 提高了业务处理效率和准确性。
2024/3/23
28
经验教训分享
重视需求分析
在项目初期，应充分调研企业需求，确保信息化系统能够满足企业 实际需求。
强化团队协作
信息化管理系统建设涉及多个部门和岗位，应建立高效的团队协作 机制，确保项目的顺利实施。
31
制定系统集成方案和实施计划，确保 不同系统之间的数据交换和业务协同 顺畅进行。
系统优化与升级
持续对软件系统进行优化和升级，提 高系统性能和稳定性，降低维护成本 和风险。
14
2023
PART 04
数据管理与应用分析
REPORTING
2024/3/23
15
数据采集、存储和处理技术
01
2024版企业信息化ppt课件
企业信息化ppt课件•企业信息化概述•企业信息化战略规划•企业信息化基础设施建设•企业应用系统开发与实施•企业数据管理与应用•企业信息化对业务流程优化作用•企业信息化面临挑战及应对策略•总结与展望目录企业信息化概述定义与发展历程定义发展历程优化资源配置通过信息化手段，实现企业内部和外部资源的优化配置，降低企业运营成本，提高企业经济效益。
提高工作效率通过信息化手段，实现企业业务流程的自动化、标准化和规范化，减少人工干预，提高工作效率。
提升市场竞争力通过信息化手段，加强企业与供应商、客户之间的沟通和协作，提高企业对市场的响应速度和决策能力，从而提升企业的市场竞争力。
重要性及意义国内外现状及趋势国内现状国外现状发展趋势企业信息化战略规划制定信息化战略分析企业内外部环境了解行业趋势、市场竞争、政策法规等因素，评估企业内部资源、能力和核心竞争力。
明确信息化战略定位根据企业整体战略，确定信息化战略的定位和作用，如支撑企业战略、促进企业创新等。
制定信息化战略规划制定长期和短期的信息化战略规划，包括目标、任务、重点项目和实施路径等。
确定信息化目标描绘信息化愿景统一思想和行动030201明确目标与愿景评估资源与能力识别关键能力分析现有资源识别企业在信息化方面的关键能力，如技术研发、项目管理、数据分析等。
制定提升计划企业信息化基础设施建设网络通信设施企业内部局域网互联网接入远程通信数据中心建设服务器及存储设备网络设备数据中心安全网络安全数据安全应用安全身份认证与访问控制信息安全保障企业应用系统开发与实施需求分析与规划确定系统目标和范围调研用户需求编写需求规格说明书系统设计与开发系统架构设计01数据库设计02编码与实现03测试与上线运行01020304单元测试集成测试系统测试上线运行与维护企业数据管理与应用数据采集与整合数据来源识别确定企业内部及外部数据源，如数据库、API、文件等。
数据采集技术运用爬虫、ETL工具等技术手段，实现数据的自动化采集。
网络安全与信息化建设PPT课件
促进信息化发展
网络安全为信息化建设提供稳定、可靠的环境，保障信息化系统的 正常运行，推动信息化建设的进程。
提高信息化应用水平
网络安全能够提升信息化应用的安全性，降低安全风险，提高信息 化应用的质量和效益。
信息化建设中网络安全防护的措施
建立安全管理制度
制定和完善网络安全管理制度，明确 网络安全管理职责，规范网络安全操 作流程。
人工智能技术的应用
人工智能技术正在逐渐渗透到企业信息化建设的各个环节，为企业提 供智能化、自动化的服务。
物联网技术的应用
物联网技术将企业内外的各种设备、资产和人相互连接，实现信息的 实时采集和交互，为企业提供更加精细化的管理。
信息化建设的挑战与对策
数据安全问题
人才短缺问题
随着信息化建设的发展，数据安全问 题越来越突出，需要加强数据加密、 备份和恢复等措施。
全意识和技能水平。
持续 优化 和完
善
05 未来展望
网络安全技术的发展趋势
人工智能与机器学习在网络安全领域的应用
随着人工智能和机器学习技术的不断发展，其在网络安全领域的应用将更加广泛，能够更 快速地检测和防御网络攻击。
零信任安全架构的普及
零信任安全架构将逐渐成为主流，不再信任任何内部或外部的实体，对所有访问请求进行 验证和授权，提高网络安全性。
总结词
企业信息化建设实践与案例分析
实施信息化项目
按照规划，分阶段实施信息化项 目，确保项目的顺利进行和按时 交付。
案例分析
分析成功和失败的信息化项目案 例，总结经验和教训，为企业信 息化建设提供借鉴。
企业网络安全与信息化建设的经验与教训
企业网络安全与信息化
总 结
建设的经验与教训
网络安全为信息化建设提供稳定、可靠的环境，保障信息化系统的 正常运行，推动信息化建设的进程。
提高信息化应用水平
网络安全能够提升信息化应用的安全性，降低安全风险，提高信息 化应用的质量和效益。
信息化建设中网络安全防护的措施
建立安全管理制度
制定和完善网络安全管理制度，明确 网络安全管理职责，规范网络安全操 作流程。
人工智能技术的应用
人工智能技术正在逐渐渗透到企业信息化建设的各个环节，为企业提 供智能化、自动化的服务。
物联网技术的应用
物联网技术将企业内外的各种设备、资产和人相互连接，实现信息的 实时采集和交互，为企业提供更加精细化的管理。
信息化建设的挑战与对策
数据安全问题
人才短缺问题
随着信息化建设的发展，数据安全问 题越来越突出，需要加强数据加密、 备份和恢复等措施。
全意识和技能水平。
持续 优化 和完
善
05 未来展望
网络安全技术的发展趋势
人工智能与机器学习在网络安全领域的应用
随着人工智能和机器学习技术的不断发展，其在网络安全领域的应用将更加广泛，能够更 快速地检测和防御网络攻击。
零信任安全架构的普及
零信任安全架构将逐渐成为主流，不再信任任何内部或外部的实体，对所有访问请求进行 验证和授权，提高网络安全性。
总结词
企业信息化建设实践与案例分析
实施信息化项目
按照规划，分阶段实施信息化项 目，确保项目的顺利进行和按时 交付。
案例分析
分析成功和失败的信息化项目案 例，总结经验和教训，为企业信 息化建设提供借鉴。
企业网络安全与信息化建设的经验与教训
企业网络安全与信息化
总 结
建设的经验与教训
最新某公司信息化3-5年战略规划精品ppt课件
E1 客户信息系
统CRM建设
F 生产支持
系统建设
F1 办公自动 化建设
A2 增加基础 B2 IT流程与
网络投入
服务标准建立
C2 广域网的 建设
D2 工作流模
E2 供应商
块及功能升级 SRM系统建设
F2 信息化生 产建设
C3 数据中心 体系建设
D3 专业软件 功能升级
E3 企业门户 系统建设
F3 信息化质 量跟踪
C4 灾备体系 建设
D4 内外通讯 系统建设
E4 电商营销 系统建设
F4 监控系统 升级
C5 系统管理 体系建设
D5 用户管理 系统建设
E5 大数据分 析系统建设
C6 信息安全 体系建设
D6 数据安全 系统建设
二、未来我们应该做些什么
A – IT信息化基础建设
编号/名称
目标
内容概述
A1 增加基础硬
一、我们企业信息化成长的烦恼
2、是谁在制造越来越多的黑洞？
跨部门业务 成本的提高
部门级业务功 能的改进需求
黑洞
面向部门的 信息化模式
面向接口的 高成本维护
接口需求的 大量出现
“孤岛”信息 的产生
一、我们企业信息化成长的烦恼
我们现在所处在的位置
计算机 时代
信息化 时代
123
初普控 始及制
45 6
集 数据 信息 成 管理 管理
C2 广域网建设
a.站点通讯覆盖 b.移动通讯覆盖 c.外网功能服务拓展
a.针对外部销售站点及未来可能出现的分公司、工厂进行信息 化覆盖。对于现有站点的通讯问题可以实施通讯程序外网映射 或VPN关联；对于未来可能出现的分公司、工厂可后续采用专 线进行链接拓展。 b.针对移动用户与公司内部用户的实时通讯手段，可为销售、 质量、项目等在外办事人员时与内部进行沟通提供服务支持。 c.提高外网带宽，为公司CRM系统、工作流系统、内部通讯系 统等的稳定及高效提供进一步的服务。
统CRM建设
F 生产支持
系统建设
F1 办公自动 化建设
A2 增加基础 B2 IT流程与
网络投入
服务标准建立
C2 广域网的 建设
D2 工作流模
E2 供应商
块及功能升级 SRM系统建设
F2 信息化生 产建设
C3 数据中心 体系建设
D3 专业软件 功能升级
E3 企业门户 系统建设
F3 信息化质 量跟踪
C4 灾备体系 建设
D4 内外通讯 系统建设
E4 电商营销 系统建设
F4 监控系统 升级
C5 系统管理 体系建设
D5 用户管理 系统建设
E5 大数据分 析系统建设
C6 信息安全 体系建设
D6 数据安全 系统建设
二、未来我们应该做些什么
A – IT信息化基础建设
编号/名称
目标
内容概述
A1 增加基础硬
一、我们企业信息化成长的烦恼
2、是谁在制造越来越多的黑洞？
跨部门业务 成本的提高
部门级业务功 能的改进需求
黑洞
面向部门的 信息化模式
面向接口的 高成本维护
接口需求的 大量出现
“孤岛”信息 的产生
一、我们企业信息化成长的烦恼
我们现在所处在的位置
计算机 时代
信息化 时代
123
初普控 始及制
45 6
集 数据 信息 成 管理 管理
C2 广域网建设
a.站点通讯覆盖 b.移动通讯覆盖 c.外网功能服务拓展
a.针对外部销售站点及未来可能出现的分公司、工厂进行信息 化覆盖。对于现有站点的通讯问题可以实施通讯程序外网映射 或VPN关联；对于未来可能出现的分公司、工厂可后续采用专 线进行链接拓展。 b.针对移动用户与公司内部用户的实时通讯手段，可为销售、 质量、项目等在外办事人员时与内部进行沟通提供服务支持。 c.提高外网带宽，为公司CRM系统、工作流系统、内部通讯系 统等的稳定及高效提供进一步的服务。
2024版建设工程管理信息化及BIM技术PPT课件
建设工程管理信息化及BIM 技术PPT课件•建设工程管理信息化概述•BIM技术基础知识•建设工程管理信息化应用实践•BIM技术在建设工程全周期管理中的应用目录•跨界融合：将BIM与其他先进技术结合•政策法规、标准规范及培训体系完善1 2 3随着互联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，信息化已成为各行各业发展的重要趋势。
信息技术快速发展传统建筑业面临着效率低下、资源浪费等问题，急需通过信息化手段实现转型升级。
建筑业转型升级需求智慧城市建设对建筑业信息化提出了更高的要求，推动了建设工程管理信息化的发展。
智慧城市建设推动信息化发展背景与趋势通过信息化手段，实现对工程项目的精细化管理，提高管理效率。
提高管理效率通过数据分析等手段，及时发现并解决潜在风险，增强风险控制能力。
增强风险控制能力利用信息技术优化资源配置，减少浪费，降低成本。
降低成本信息化水平已成为企业竞争力的重要体现，建设工程管理信息化有助于提升企业整体竞争力。
提升企业竞争力01030204建设工程管理信息化意义国内应用现状国内建设工程管理信息化起步较晚，但发展迅速，已广泛应用于工程项目管理、招投标、造价管理等领域。
国外应用现状国外发达国家在建设工程管理信息化方面具有较高的水平，形成了较为完善的管理体系和标准。
对比分析与国外相比，国内在建设工程管理信息化方面还存在一定差距，主要表现在技术应用广度深度、数据共享与协同等方面。
国内外应用现状及对比分析面临的挑战与机遇挑战技术更新迭代速度快、数据安全风险高、人才短缺等问题是建设工程管理信息化面临的挑战。
机遇国家政策支持、市场需求旺盛、技术创新活跃等为建设工程管理信息化提供了广阔的发展机遇。
BIM概念及特点介绍BIM（Building InformationModeling）即建筑信息模型，是一种数字化工具，用于表示建筑、基础设施和设备的物理和功能特性。
BIM技术特点包括可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性等，能够提高项目设计、施工和运营的效率和质量。
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电子商务、 企业门户
、（合作方/客户）
SCC（供应商）
业务智能与
BIS（华为业务智能系统）、整机单板可靠性分析系统
决策支持
PDM
APS（DP/SCP/FP/DF）
CMM
IPD_IT 机
OR
会 点
N E T S T A R
N E
A
ERP（GL/AP/AR/FA/CST）
完成了企业知识库系统的开发工作；
已建成公司自主的网络与数据中心机房，用于统一管理和维护公司重要的业务支撑系统 设备，研发与测试服务器以及网络与电话线路等；
实现了公司基础应用OA，考勤，网站等系统的自动化运维作业；
颁布了网络管理制度，规范了企业内部网络资源的申请流程与使用事项。
公司企业信息化主要成果和应用现状
2003年数据中心启用
2003年进行EA(华为企业架构)、BI（华为商务智 能）系统规划、华为电子商务系统规划
2003年进行IT标准化建设
2004年华为BI系统一期（ISC BI）转产、华为电 子商务平台搭建完成
2004年进行CRM、EAI规划
2005年启动CRM系统整合项目、EAI项目
T
S
PM
A
S
ERP（INV/BOM/ENG/OM/
S
WIP/PUR/QA/MRP/iP/CM）
目工 管程 理项
理备 系件 统管
理培 系训 统管
服务 交付 系统
WMS RTS
OSP
PMS
EBS/IBS
制造 系统
SPS/MFC/EVCS/PRP/DMS/A T_TOOLSMTBCS
业务运作
MI 资料发行系统 监控项目管理
<该卷资料名>
存在的不足
部分信息化系统（如泛微OA协同系统）在建设后，由于相关制度尚未完善以及软件的易 用性问题，未能达到预期的使用效果；
信息化系统在建设规划上还处于无序建设阶段，缺乏统一的安排和规划，使得各个部门 在信息化系统的建设情况上存在较大差异；
信息化系统建设越来越多，出现了一些重复的建设，且各系统在整合上存在很大的困难；
2005~2006年将BI推行到全公司并建立企业的信 息中心、全面实施电子商务系统
对华为信息化历程的思考
<该卷资料名>
华为作为国内领先的IT企业，也经历了 无序建设 的阶段，但目前已经进入 了全面提升的阶段，企业信息化建设程度很完善。
而反思我们目前的企业信息化建设现状，则仍然处于 无序建设 阶段，因此， 对企业的信息化建设进行一个系统的规划和长期的设计，对我们进入变革规划 阶段，有着重要的意义。
源系统
1998年与IBM在IT建设上战略 合作
1999年开始启动IPD(集成产 品开发)、ISC(集成供应链)等大 型变革项目
2000年财务四统一
2001年完成华为海外业务 ERP实施（OFP）
2002年完成PDM主要功能的 实施，并逐步上线和推行
2003年完成IPD、ISC流程推 行和APS系统上线，ERP系统 成功升级，打通了IPD与ISC主 流程。
企业信息化建设现状与规划
目录
第一部分 企业信息化现状描述 第二部分 企业IT系统愿景/策略及架构 第三部分 企业IT系统规划
<该卷资料名>
企业信息化建设背景
<该卷资料名>
随着公司业务不断的发展壮大，内部管理流程等逐渐规范的情况下，公司 的内部沟通，管理以及各项工作事务的开展，都需要上升到一个新的台阶，需 要更加高效的进行。
在财务与库房管理方面，使用了专业的金蝶财务管理软件和库房管理软件；
在研发与测试方面，使用了专业的配置管理库，CVS、SVN代码管理工具，QC缺陷管 理，JIRA需求管理，MS Project项目管理等工具；
在企业信息安全建设方面，实现了上网行为数据监控，工作无关性网络应用过滤，视频 监控与录像，桌面管理软件控制；
就公司整体而言，有一些部门的工作内容已经发展到需要建设新的信息化系统来规范和 提高效率，以替代现有的人工管理方式，但合适的信息化系统并未到位。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
目录
第一部分 企业信息化现状描述 第二部分 企业IT系统愿景/策略及架构 第三部分 企业IT系统规划
<该卷资料名>
重要的参考 — 华为IT应用系统
<该卷资料名>
重要的参考 — 华为信息化的历程
<该卷资料名>
第三阶段 2003~2007年 全面提升阶段
第二阶段 1998~2003年 变革规划阶段
第一阶段 1998年前
无序建设阶段
1992年开始自行开发管理信息系 统，部分业务自动化
1994-1995年MRPII选型和OA选 型
1995年底引进NOTES 群件系统 1996年Oracle MRPII开始实施 1996年开始建立DDN广域网 1997年MRPII切换 1997年-1998年引进SAP人力资
第二阶段 2018年开始 变革规划阶段
制定信息化建设规划思路 定期就企业信息化现状进行调研，并 提出建设意见
第三阶段 全面提升阶段
公司企业信息化主要成果和应用现状
<该卷资料名>
建设了一定数量的IT系统支持公司业务运作
在基础应用方面，建设了OA，网站，论坛，企业邮箱，考勤系统，FTP服务器，VPN服 务器，内部即时通讯等；
而通过一系列专业的信息化系统来进行支撑，规范化，简化我们的工作开 展，就显得尤为必要了，公司目前已经建设了一部分的信息化支撑系统，如OA， 企业邮箱，考勤系统等，而一些部门也为了规范化工作而建设了一些如财务管 理，库房管理，配置管理库，QC，SVN等系统。
但就整个公司的情况而言，信息化建设的完善程度还有待提高，因此，我 们就目前的情况，做了调查，统计了目前公司所有已经建设的信息化支撑系统， 作为公司信息化建设现况的一个描述，使大家有一个比较清晰和全面的认识， 并提出相应的意见和建议，作为我们完善公司信息化建设的参考。
公司企业信息化现状
<该卷资料名>
第一阶段 2010年前 无序建设阶段
1998年 建设企业网站、邮箱 2002年 启用专业财务与库房管理系统 2006年启用专业配置管理库及代码管理
工具 2007年 建设泛微OA协同商务系统 2008年 自主研发完善公司考勤管理系统 2008年 启用上网行为管理系统 2008年 启用视频监控系统 2010年 知识库系统开发完成 ……