企业信息化建设现状与规划.ppt
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源系统
1998年与IBM在IT建设上战略 合作
1999年开始启动IPD(集成产 品开发)、ISC(集成供应链)等大 型变革项目
2000年财务四统一
2001年完成华为海外业务 ERP实施（OFP）
2002年完成PDM主要功能的 实施，并逐步上线和推行
2003年完成IPD、ISC流程推 行和APS系统上线，ERP系统 成功升级，打通了IPD与ISC主 流程。
T
S
PM
A
S
ERP（INV/BOM/ENG/OM/
S
WIP/PUR/QA/MRP/iP/CM）
目工 管程 理项
理备 系件 统管
理培 系训 统管
服务 交付 系统
WMS RTS
OSP
PMS
EBS/IBS
制造 系统
SPS/MFC/EVCS/PRP/DMS/A T_TOOLSMTBCS
业务运作
MI 资料发行系统 监控项目管理
<该卷资料名>
存在的不足
部分信息化系统（如泛微OA协同系统）在建设后，由于相关制度尚未完善以及软件的易 用性问题，未能达到预期的使用效果；
信息化系统在建设规划上还处于无序建设阶段，缺乏统一的安排和规划，使得各个部门 在信息化系统的建设情况上存在较大差异；
信息化系统建设越来越多，出现了一些重复的建设，且各系统在整合上存在很大的困难；
重要的参考 — 华为信息化的历程
<该卷资料名>
第三阶段 2003~2007年 全面提升阶段
第二阶段 1998~2003年 变革规划阶段
第一阶段 1998年前
无序建设阶段
1992年开始自行开发管理信息系 统，部分业务自动化
1994-1995年MRPII选型和OA选 型
1995年底引进NOTES 群件系统 1996年Oracle MRPII开始实施 1996年开始建立DDN广域网 1997年MRPII切换 1997年-1998年引进SAP人力资
在财务与库房管理方面，使用了专业的金蝶财务管理软件和库房管理软件；
在研发与测试方面，使用了专业的配置管理库，CVS、SVN代码管理工具，QC缺陷管 理，JIRA需求管理，MS Project项目管理等工具；
在企业信息安全建设方面，实现了上网行为数据监控，工作无关性网络应用过滤，视频 监控与录像，桌面管理软件控制；
第二阶段 2018年开始 变革规划阶段
制定信息化建设规划思路 定期就企业信息化现状进行调研，并 提出建设意见
第三阶段 全面提升阶段
公司企业信息化主要成果和应用现状
<该卷资料名>
建设了一定数量的IT系统支持公司业务运作
在基础应用方面，建设了OA，网站，论坛，企业邮箱，考勤系统，FTP服务器，VPN服 务器，内部即时通讯等；
公司企业信息化现状
<该卷资料名>
第一阶段 2010年前 无序建设阶段
1998年 建设企业网站、邮箱 2002年 启用专业财务与库房管理系统 2006年启用专业配置管理库及代码管理
工具 2007年 建设泛微OA协同商务系统 2008年 自主研发完善公司考勤管理系统 2008年 启用上网行为管理系统 2008年 启用视频监控系统 2010年 知识库系统开发完成 ……
就公司整体而言，有一些部门的工作内容已经发展到需要建设新的信息化系统来规范和 提高效率，以替代现有的人工管理方式，但合适的信息化系统并未到位。
目录
第一部分 企业信息化现状描述 第二部分 企业IT系统愿景/策略及架构 第三部分 企业IT系统规划
<该卷资料名>
重要的参考 — 华为IT应用系统
<该卷资料名>
企业信息化建设现状与规划
目录
第一部分 企业信息化现状描述 第二部分 企业IT系统愿景/策略及架构 第三部分 企业IT系统规划
<该卷资料名>
企业信息化建设背景
<该卷资料名>
随着公司业务不断的发展壮大，内部管理流程等逐渐规范的情况下，公司 的内部沟通，管理以及各项工作事务的开展，都需要上升到一个新的台阶，需 要更加高效的进行。
而通过一系列专业的信息化系统来进行支撑，规范化，简化我们的工作开 展，就显得尤为必要了，公司目前已经建设了一部分的信息化支撑系统，如OA， 企业邮箱，考勤系统等，而一些部门也为了规范化工作而建设了一些如财务管 理，库房管理，配置管理库，QC，SVN等系统。
但就整个公司的情况而言，信息化建设的完善程度还有待提高，因此，我 们就目前的情况，做了调查，统计了目前公司所有已经建设的信息化支撑系统， 作为公司信息化建设现况的一个描述，使大家有一个比较清晰和全面的认识， 并提出相应的意见和建议，作为我们完善公司信息化建设的参考。
2005~2006年将BI推行到全公司并建立企业的信 息中心、全面实施电子商务系统
对华为信息化历程的思考
<该卷资料名>
华为作为国内领先的IT企业，也经历了 无序建设 的阶段，但目前已经进入 了全面提升的阶段，企业信息化建设程度很完善。
而反思我们目前的企业信息化建设现状，则仍然处于 无序建设 阶段，因此， 对企业的信息化建设进行一个系统的规划和长期的设计，对我们进入变革规划 阶段，有着重要的意义。
2003年数据中心启用
2003年进行EA(华为企业架构)、BI（华为商务智 能）系统规划、华为电子商务系统规划
2003年进行IT标准化建设
2004年华为BI系统一期（ISC BI）转产、华为电 子商务平台搭建完成
2004年进行CRM、EAI规划
2005年启动CRM系统整合项目、EAI项目
完成了企业知识库系统的开发工作；
已建成公司自主的网络与数据中心机房，用于统一管理和维护公司重要的业务支撑系统 设备，研发与测试服务器以及网络与电话线路等；
实现了公司基础应用OA，考勤，网站等系统的自动化运维作业；
颁布了网络管理制度，规范了企业内部网络资源的申请流程与使用事项。
公司企业信息化主要成果和应用现状
电子商务、 企业门户
huawei.com、support.com（合作方/客户）
SCC（供应商）
业务智能与
BIS（华为业务智能系统）、整机单板可靠性分析系统
决策支持
PDM
APS（DP/SCP/FP/DF）
CMM
IPD_IT 机
OR
源自文库会 点
N E T S T A R
N E
A
ERP（GL/AP/AR/FA/CST）
1998年与IBM在IT建设上战略 合作
1999年开始启动IPD(集成产 品开发)、ISC(集成供应链)等大 型变革项目
2000年财务四统一
2001年完成华为海外业务 ERP实施（OFP）
2002年完成PDM主要功能的 实施，并逐步上线和推行
2003年完成IPD、ISC流程推 行和APS系统上线，ERP系统 成功升级，打通了IPD与ISC主 流程。
T
S
PM
A
S
ERP（INV/BOM/ENG/OM/
S
WIP/PUR/QA/MRP/iP/CM）
目工 管程 理项
理备 系件 统管
理培 系训 统管
服务 交付 系统
WMS RTS
OSP
PMS
EBS/IBS
制造 系统
SPS/MFC/EVCS/PRP/DMS/A T_TOOLSMTBCS
业务运作
MI 资料发行系统 监控项目管理
<该卷资料名>
存在的不足
部分信息化系统（如泛微OA协同系统）在建设后，由于相关制度尚未完善以及软件的易 用性问题，未能达到预期的使用效果；
信息化系统在建设规划上还处于无序建设阶段，缺乏统一的安排和规划，使得各个部门 在信息化系统的建设情况上存在较大差异；
信息化系统建设越来越多，出现了一些重复的建设，且各系统在整合上存在很大的困难；
重要的参考 — 华为信息化的历程
<该卷资料名>
第三阶段 2003~2007年 全面提升阶段
第二阶段 1998~2003年 变革规划阶段
第一阶段 1998年前
无序建设阶段
1992年开始自行开发管理信息系 统，部分业务自动化
1994-1995年MRPII选型和OA选 型
1995年底引进NOTES 群件系统 1996年Oracle MRPII开始实施 1996年开始建立DDN广域网 1997年MRPII切换 1997年-1998年引进SAP人力资
在财务与库房管理方面，使用了专业的金蝶财务管理软件和库房管理软件；
在研发与测试方面，使用了专业的配置管理库，CVS、SVN代码管理工具，QC缺陷管 理，JIRA需求管理，MS Project项目管理等工具；
在企业信息安全建设方面，实现了上网行为数据监控，工作无关性网络应用过滤，视频 监控与录像，桌面管理软件控制；
第二阶段 2018年开始 变革规划阶段
制定信息化建设规划思路 定期就企业信息化现状进行调研，并 提出建设意见
第三阶段 全面提升阶段
公司企业信息化主要成果和应用现状
<该卷资料名>
建设了一定数量的IT系统支持公司业务运作
在基础应用方面，建设了OA，网站，论坛，企业邮箱，考勤系统，FTP服务器，VPN服 务器，内部即时通讯等；
公司企业信息化现状
<该卷资料名>
第一阶段 2010年前 无序建设阶段
1998年 建设企业网站、邮箱 2002年 启用专业财务与库房管理系统 2006年启用专业配置管理库及代码管理
工具 2007年 建设泛微OA协同商务系统 2008年 自主研发完善公司考勤管理系统 2008年 启用上网行为管理系统 2008年 启用视频监控系统 2010年 知识库系统开发完成 ……
就公司整体而言，有一些部门的工作内容已经发展到需要建设新的信息化系统来规范和 提高效率，以替代现有的人工管理方式，但合适的信息化系统并未到位。
目录
第一部分 企业信息化现状描述 第二部分 企业IT系统愿景/策略及架构 第三部分 企业IT系统规划
<该卷资料名>
重要的参考 — 华为IT应用系统
<该卷资料名>
企业信息化建设现状与规划
目录
第一部分 企业信息化现状描述 第二部分 企业IT系统愿景/策略及架构 第三部分 企业IT系统规划
<该卷资料名>
企业信息化建设背景
<该卷资料名>
随着公司业务不断的发展壮大，内部管理流程等逐渐规范的情况下，公司 的内部沟通，管理以及各项工作事务的开展，都需要上升到一个新的台阶，需 要更加高效的进行。
而通过一系列专业的信息化系统来进行支撑，规范化，简化我们的工作开 展，就显得尤为必要了，公司目前已经建设了一部分的信息化支撑系统，如OA， 企业邮箱，考勤系统等，而一些部门也为了规范化工作而建设了一些如财务管 理，库房管理，配置管理库，QC，SVN等系统。
但就整个公司的情况而言，信息化建设的完善程度还有待提高，因此，我 们就目前的情况，做了调查，统计了目前公司所有已经建设的信息化支撑系统， 作为公司信息化建设现况的一个描述，使大家有一个比较清晰和全面的认识， 并提出相应的意见和建议，作为我们完善公司信息化建设的参考。
2005~2006年将BI推行到全公司并建立企业的信 息中心、全面实施电子商务系统
对华为信息化历程的思考
<该卷资料名>
华为作为国内领先的IT企业，也经历了 无序建设 的阶段，但目前已经进入 了全面提升的阶段，企业信息化建设程度很完善。
而反思我们目前的企业信息化建设现状，则仍然处于 无序建设 阶段，因此， 对企业的信息化建设进行一个系统的规划和长期的设计，对我们进入变革规划 阶段，有着重要的意义。
2003年数据中心启用
2003年进行EA(华为企业架构)、BI（华为商务智 能）系统规划、华为电子商务系统规划
2003年进行IT标准化建设
2004年华为BI系统一期（ISC BI）转产、华为电 子商务平台搭建完成
2004年进行CRM、EAI规划
2005年启动CRM系统整合项目、EAI项目
完成了企业知识库系统的开发工作；
已建成公司自主的网络与数据中心机房，用于统一管理和维护公司重要的业务支撑系统 设备，研发与测试服务器以及网络与电话线路等；
实现了公司基础应用OA，考勤，网站等系统的自动化运维作业；
颁布了网络管理制度，规范了企业内部网络资源的申请流程与使用事项。
公司企业信息化主要成果和应用现状
电子商务、 企业门户
huawei.com、support.com（合作方/客户）
SCC（供应商）
业务智能与
BIS（华为业务智能系统）、整机单板可靠性分析系统
决策支持
PDM
APS（DP/SCP/FP/DF）
CMM
IPD_IT 机
OR
源自文库会 点
N E T S T A R
N E
A
ERP（GL/AP/AR/FA/CST）