工作计划 护理质量工作计划

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2024年护理质量工作计划(3篇)

2024年护理质量工作计划(3篇)

2024年护理质量工作计划一、引言随着医疗水平的提高,人们对护理质量的要求也越来越高。

作为医疗服务的重要组成部分,护理质量是直接关系到患者安全和满意度的重要因素。

为了提升护理质量,我院制定了以下2023年护理质量工作计划。

二、制定科学护理质量评估指标体系护理质量评估是护理工作质量的重要手段,也是提升护理工作质量的基础。

2023年,我们将继续完善护理质量评估指标体系,确保评估指标科学合理、能够全面反映护理工作的质量水平。

同时,将积极探索引入新的评估手段,如护理质量评估软件等,提高评估的准确性和效率。

三、建立健全患者满意度测评机制患者满意度是衡量医疗服务质量的重要指标之一,也是衡量护理工作质量的重要参考。

2023年,我们将建立健全患者满意度测评机制,包括定期进行患者满意度调查、建立患者反馈渠道等,及时获取和分析患者对护理工作的意见和建议,以便及时改进和提升护理服务水平。

四、加强护理技术培训和学习护理技术是保证护理质量的重要保障。

2023年,我们将加强护理技术的培训和学习,通过组织内部培训、请外部专家授课等方式,不断提升护理人员的专业技能和水平。

同时,将建立健全继续教育制度,鼓励护理人员积极参加各类学术交流和研究活动,不断提高专业素养。

五、完善护理记录和信息管理护理记录是护理工作的重要内容,对于提升护理质量和确保患者安全至关重要。

2023年,我们将进一步完善护理记录规范和流程,加强对护理记录的质量监控和审核,确保护理记录准确、完整、规范。

同时,将积极推广电子化护理记录系统,提高护理信息的准确性和可追溯性。

六、强化质量控制和风险管理质量控制和风险管理是保证护理质量的重要手段。

2023年,我们将持续加强质量控制和风险管理工作,包括制定和更新质量管理制度、开展质量巡查和评估、加强对医疗安全事件的分析和处理等,全面提高护理工作的安全性和可靠性。

七、加强团队建设和沟通协作团队建设和沟通协作是提高护理质量和工作效率的重要环节。

2024年护理质量工作计划(五篇)

2024年护理质量工作计划(五篇)

2024年护理质量工作计划一、按照《优质护理服务评价细则(____版)的要求,结合我院实际,实施科学护理管理改善临床护理服务持续改进护理质量。

1、在做好护理管理的基础上,对护士实施“人文关怀”,建立健全职业防护制度及医疗保健服务的相关规定,使护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务。

关注护士对工作环境的满意度,为护理人员营造和谐的大环境。

2、健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准,并有效落实,提升护理人员理论水平。

使护士能够掌握相关知识,并结合患者个性化实际情况实施“以患者为中心”的护理,并能帮助患者及其家属了解患者病情及护理的重点内容,根据患者的需求以适宜的方式提供适宜的健康指导内容。

3、积极开展延伸护理服务,对提升医院运行效率,降低医疗费用发挥作用,对于出院患者通过电话随访等形式进行健康教育、慢病管理及用药指导等服务。

4、定期监测护理质量相关指标,对数据有分析并整改。

如医院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症(肺栓塞、深静脉血栓、肺部感染、人工气道意外拔出)的质量监控指标,对监控指标数据进行分析,制订改进措施并落实,评价改进效果,实现护理质量的可持续改进。

二、____《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》,建立和完善护士岗位管理,调动护士积极性,为患者提供更加安全、优质、满意的护理服务。

1、深化护理模式改革,在原来优质护理服务的基础上,要继续坚定不移地推行责任制整体护理模式,将原来以处理医嘱为中心的功能制护理模式转变为以注重人文关怀为核心的责任制整体护理,实施护理人员分级管理,护士岗位分级设设置为N1、N2、N3、N4、N5五级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设岗以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出,使合适的人在最合适的岗位上,从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。

2024年护理质量工作计划范本(3篇)

2024年护理质量工作计划范本(3篇)

2024年护理质量工作计划范本一、背景分析随着人口老龄化的加剧和医疗技术的不断发展,护理质量的重要性越来越凸显。

作为医疗服务的重要组成部分,护理工作的质量直接关系到患者的健康和生命安全。

为了确保护理工作的质量和安全,制定2024年护理质量工作计划具有重要意义。

二、工作目标1.提高护理服务的质量水平,为患者提供安全、有效、人性化的护理服务。

2.强化护理安全管理,降低与护理服务相关的不良事件发生率。

3.提升护理人员的专业素质和技能水平,为患者提供优质的护理服务。

三、工作内容1.建立健全护理质量管理体系(1)完善护理质量评价制度,明确评价指标和评价方法,定期开展护理质量评估。

(2)建立护理质量管理档案,记录并总结护理质量问题和改进措施。

(3)定期召开护理质量管理会议,对护理质量管理工作进行总结和评估。

2.加强护理质量安全管理(1)建立和完善护理风险管理体系,加强护理工作中的风险分析和风险控制。

(2)加强护理质量事件的上报和调查,及时采取措施解决问题和防止事故再次发生。

(3)组织开展护理质量安全培训,提高护理人员的风险意识和安全技能。

3.完善护理人员培训机制(1)制定并实施护理人员培训计划,全面提升护理人员的专业素质和技能水平。

(2)举办护理技能竞赛和培训班,提高护理人员的专业能力。

(3)加强对新员工的培训和指导,确保其熟悉和掌握护理质量管理相关的政策和规定。

4.加强患者护理宣教和沟通(1)制定并实施患者护理宣教计划,提高患者对护理工作的认知和理解。

(2)加强与患者之间的沟通和交流,了解患者的需求和意见,提供个性化的护理服务。

(3)建立和完善患者满意度评价体系,及时反馈患者对护理服务的评价和建议。

四、工作计划1.第一季度:制定2024年护理质量工作计划,并开展护理质量评估,查找问题和改进措施。

2.第二季度:组织护理质量管理培训,提高护理人员的质量管理意识和技能。

3.第三季度:完善护理风险管理体系,加强护理质量安全管理,减少与护理服务相关的不良事件。

护理质量与安全工作计划范文(3篇)

护理质量与安全工作计划范文(3篇)

护理质量与安全工作计划范文一、指导思想根据卫生部关于"示范工程"的总体部署,在总结____年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《____推进优质护理服务的工作方案》的要求,以"落实责任制整体护理"为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。

制定本工作方案。

二、具体计划(一)统一思想、提高认识、全院行动1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院"优质护理工作网"便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。

2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。

3、护理人员是推动优质护理服务的主体。

通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进一步做好及时总结。

继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。

(二)稳步推进、扎实落实、重质保量1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争____年底全院优质护理病房覆盖率达到____%以上。

积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是"一切为了病人"如:倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。

2、在试点病区成功的基础上,逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。

护理质量的工作计划5篇

护理质量的工作计划5篇

护理质量的工作计划5篇时间一晃而过,我们又将迎来新的挑战,是时候认真思考工作计划如何写了。

估计许多人是想得很多,但不会写,下面给大家分享护理质量的工作计划,希望能够帮助大家!护理质量的工作计划120__护理部继续按照二甲标准要求,结合医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将具体计划制定如下:一、工作目标1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全;2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;3、完善护士岗位管理、绩效管理;4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质;5、大力推进护理信息化建设;6、创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展。

7、护理各项指标完成情况。

二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。

在20年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查,分级护理质量评价标准,各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。

2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。

3、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。

(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。

护理质量的工作计划

护理质量的工作计划

护理质量的工作计划护理质量是医疗服务的重要组成部分,直接关系到患者的康复和满意度。

为了进一步提高护理质量,为患者提供更加优质、安全、有效的护理服务,特制定以下护理质量工作计划。

一、工作目标1、提高患者满意度,确保患者对护理服务的满意度达到90%以上。

2、减少护理差错和事故的发生,将护理不良事件发生率降低至 5%以下。

3、加强护理人员的培训和教育,提高护理人员的专业素质和业务能力。

4、完善护理质量管理体系,提高护理质量的持续改进能力。

二、工作内容(一)完善护理质量管理体系1、建立健全护理质量管理制度,明确各级护理人员的职责和工作流程。

2、成立护理质量管理小组,定期对护理质量进行检查和评估。

3、加强护理质量的监控和反馈,及时发现问题并采取有效的整改措施。

(二)加强护理人员的培训和教育1、制定护理人员培训计划,定期组织护理人员参加业务培训和学术交流活动。

2、加强护理人员的职业道德教育,提高护理人员的服务意识和责任心。

3、开展护理技能竞赛和岗位练兵活动,提高护理人员的实际操作能力。

(三)规范护理服务流程1、制定并完善各项护理服务流程和标准,确保护理服务的规范化和标准化。

2、加强护理服务的环节管理,重点抓好入院护理、住院护理和出院护理等环节。

3、开展优质护理服务示范病房创建活动,以点带面,推动全院护理服务水平的提高。

(四)加强护理安全管理1、建立健全护理安全管理制度,加强对护理人员的安全教育和培训。

2、严格执行各项护理操作规程和规章制度,杜绝违规操作行为。

3、加强对重点患者和重点环节的管理,如高危患者、手术患者、特殊用药患者等。

4、定期开展护理安全隐患排查和整改工作,及时消除安全隐患。

(五)强化护理文书书写管理1、加强护理文书书写规范的培训和教育,提高护理人员的文书书写能力。

2、严格按照护理文书书写规范要求,认真书写护理记录和病历。

3、定期对护理文书进行质量检查和评估,及时发现问题并进行整改。

(六)开展护理质量持续改进活动1、定期对护理质量进行评估和分析,找出存在的问题和不足。

护理质量的工作计划(精选5篇)

护理质量的工作计划(精选5篇)

护理质量的工作计划(精选5篇)护理质量的工作计划(精选5篇)时间一晃而过,我们又将迎来新的挑战,是时候认真思考工作计划如何写了。

估计许多人是想得很多,但不会写,下面给大家分享护理质量的工作计划范文,希望能够帮助大家!护理质量的工作计划(篇1)根据院领导“强基础、挖潜力、向管理要效益”的方针,面临20--年的各项任务,结合我院护理工作的现状,以三甲专科医院为标准,认真履行职能,努力做好全年的护理安全工作,确保三甲复审中护理工作达标。

特制定计划如下:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)加强医德医风教育,提倡爱岗敬业,热爱残疾人事业,具有良好医德医风。

(二)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能培训工作,加强岗位练兵。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的培训及考核,强化她们的学习意识,护理部计划今年以强化基础护理、康复护理知识为主要内容,增加考核次数,促进达标。

2、加强专科(基本技能)技能的培训:各科制定出年内专科特别是康复护理理论与技能的培训与考核计划,科室每月组织不少于两次业务学习,每月对全科护士进行考核,要求讲究实效(形式可多样化),为培养专科护士打下扎实的基础。

3、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(三)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

1、在加强医德医风教育的基础上组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月。

通过活动促进护士的爱岗敬业爱心奉献意识。

(四)更新专业理论知识,提高专科护理技术特别是康复护理水平。

医院护理质量工作计划5篇

医院护理质量工作计划5篇

医院护理质量工作计划5篇医院护理质量工作计划 (1) 护理质量是护理工作的永恒主题,是护理管理的核心。

护理质量高低不仅取决于护理人员素质和技术质量,更直接依赖于护理质量管理的方法。

在20xx年,我科将在医院领导和护理部老师的领导和指导下,根据卫生部“创优质护理服务示范工程活动”的要求,紧紧围绕医院发展规划及创建“三级甲等医院”各项任务开展护理工作,进一步改善服务态度,提高服务质量,落实病区优质护理服务规范、护理技术操作规范,使各项护理质量指标达到“三甲”标准要求。

一、提高业务素质。

重视护理人员的自身修养,提高其理论水平和业务技术能力。

20xx年外派医护人员学习主动脉球囊反驳仪的使用护理;派人参加湖南省心血管年会,增加见识;必要时外派护理人员学习CCU病房的创建及准备工作。

开展危重病人急救培训,提高护士对危重急救病人的应对能力。

按照护理部护理人员分层培训计划,完成在职培训。

落实责任护士每周至少一次参加本组医生查房,全面掌握所管病人情况。

加强护士三基、专科理论知识、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练,严格考试制度,每次考试成绩与护士绩效挂钩;鼓励、支持护士参加护理本科自学考试,提高学历水平和自身素质。

二、增强法律意识、加强工作责任心。

护理人员应有高度的责任心、认真负责的服务态度。

加强对护士及实习护士的法律意识教育和培训,提高护理人员的法律意识。

三、完善规章制度、落实核心制度。

及时组织科室护理人员学习护理部下发的各种规章制度,科内进一步完善制度、职责,工作标准,使各班各护士有章可循、有制可查。

认真组织学习分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理病历书写规范制度等,并严格执行。

做好医院护理质量持续改进“百日竞赛”工作总结,进一步提高我科护理工作质量。

四、发挥质控小组的督促检查作用。

成立科室护理质控小组,协助护士长督促检查病案管理、病房管理、基础护理、特一级护理、教学管理、急救物品管理等,做到人人有专责、事事有人管。

护理质量小组工作计划

护理质量小组工作计划

护理质量小组工作计划护理质量是医疗服务的重要组成部分,直接关系到患者的生命安全和健康。

为了提升护理服务质量,保障患者权益,我们护理质量小组制定了以下详细的工作计划。

一、护理质量标准设定我们首先要明确护理工作的质量标准。

这包括制定详细的护理操作规范、患者护理评估标准、护理记录书写标准等。

我们将参考国内外先进的护理理念和实践,结合本院的实际情况,确保每一项标准都具有可操作性、科学性和前瞻性。

二、护理人员培训提升护理人员的专业素质和技能水平直接决定了护理服务质量。

我们将定期组织护理人员参加专业培训,包括护理技能操作、护理理论知识、护理伦理与沟通等方面。

同时,鼓励护理人员参加各类学术交流活动,拓宽视野,提升综合素质。

三、护理质量监测与评估为了及时了解护理服务质量情况,我们将建立完善的监测与评估体系。

定期对护理工作进行检查和考核,发现问题及时整改。

通过定期的质量分析会议,对护理服务质量进行全面评估,提出改进措施。

四、护理质量改进计划针对质量监测与评估中发现的问题,我们将制定具体的改进计划。

包括优化护理流程、提升护理技能、加强护理团队建设等方面。

同时,鼓励护理人员提出改进建议,激发团队的创新活力。

五、患者安全与满意度患者安全与满意度是衡量护理服务质量的重要指标。

我们将通过加强患者教育、完善护理安全措施、提升护理服务水平等方式,确保患者的安全。

同时,通过定期的患者满意度调查,了解患者对护理服务的评价,为改进服务质量提供依据。

六、护理技术与设备更新随着医学技术的不断发展,护理技术和设备也在不断更新。

我们将关注国内外护理技术的最新动态,及时引进先进的护理技术和设备。

同时,加强对护理人员的技术培训,确保他们能够熟练掌握新技术和设备的使用方法。

七、护理团队沟通与协作一个团结、沟通顺畅的护理团队是提供优质服务的关键。

我们将加强团队内部的沟通与协作,定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。

同时,加强与其他医疗团队的沟通与协作,形成合力,共同为患者提供全面的医疗服务。

护理质量管理工作计划(精选4篇)

护理质量管理工作计划(精选4篇)

护理质量管理工作计划(精选4篇)
1. 月度护理质量管理工作计划:
- 定期组织护士团队进行质量管理培训,提高他们的质量管理水平;
- 每月开展一次护理质量评估,收集并分析护理过程中出现的问题,并及时制定纠正措施;
- 定期组织护理工作例会,讨论并解决护理质量问题;
- 实施护理巡视,监督和督促护理人员按照规范操作,确保护理质量;
- 建立护理质量管理档案,定期进行回顾和总结,以提高护理质量。

2. 季度护理质量管理工作计划:
- 组织全员护理质量培训,提高护理人员的专业素质和质量意识;
- 评估护理关键指标,包括病人满意度、护理操作符合率等,及时发现问题并进行改进;
- 制定质量管理目标和计划,明确各项工作的时间节点和责任人;
- 开展护理质量检查,对护理过程中存在的问题进行整改;- 召开护理质量管理例会,评估工作进展情况,及时解决遇到的问题。

3. 半年度护理质量管理工作计划:
- 进行护理质量管理自评,明确护理质量管理的优势和不足;- 通过大规模培训提高护理质量意识,加强团队协作能力;- 加强病人参与,收集病人对护理质量的评价和建议;
- 强化护理质量风险管理,制定相应的风险控制措施;
- 建立护理质量管理信息系统,实现信息化管理。

4. 年度护理质量管理工作计划:
- 进行全面的护理质量评估,评估护理过程和护理结果;
- 制定明确的护理质量管理目标和计划,包括提高护理操作技能、加强患者教育等方面;
- 强化护理质量监督和考核机制,对质量较差的护理人员进行培训和整改;
- 定期进行护理质量报告,向上级主管部门和患者反馈护理质量情况;
- 组织护理质量管理经验交流会,分享和推广先进的护理质量管理经验和做法。

护理质量工作计划

护理质量工作计划

护理质量工作计划护理质量工作计划(精选6篇)护理质量工作计划篇120XX年本病区将围绕二级甲等中医院的评审标准,切实做好护理工作,落实各项规章制度,加强三基培训,提高护理质量和服务质量。

一、病区护理质量管理1、护士长进行每日检查,发现问题及时解决。

二、护理差错事故的防范与控制1、通过早会、业务学习等形式反复强调,加强护理安全教育,提高安全意识。

2、科室有安全防范教育及措施。

3、科室发生的差错、缺陷要及时汇报、讨论、处理,每月按时上报报表。

三、药物安全管理1、急救药品、物品各班认真交接,用后及时补充,做到四固定。

2、科室备用药品做到四固定。

近效期药物予以标识,及早使用,以防浪费。

失效药物及时清理报废,以免误用。

冰箱药物专用,严禁放入杂物,每日检查冰箱温度并做好登记记录。

3、科室专人负责,每月大检查一次,护士长督查落实情况。

四、护理病历质量控制1、严格按照护理文书质量检查标准检查病历,按浙江省护理文件书写规范书写病独联体。

2、重点加强中医护理文书书写质量的提高,组织各级人员学习并熟练应用。

3、护理文件书写要求及时、准确、客观、完整。

4、护理文书质控员每月对护理文书质量进行全面检查。

5、护理文书质控小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施、记录时间及内容。

6、护士长严把出科病历质量关,对出科病历及时检查。

并就存在问题及时召开科室会议,落实改进措施。

五、健康宣教和病人满意度1、本科备有常见疾病护理常规和标准健康教育计划,供各级护理人员学习和应用。

2、按健康教育评价表,对病人的不同阶段及时进行健康教育。

3、护士长经常深入病房,了解病人教育情况,检查评价记录。

4、科室每月召开病员公休座谈会,听取病员意见。

5、患者投诉应及时调查了解,如属实按医院规定处罚。

六、护理人员素质的提高1、加强三基培训及专科理论的提高,每月组织护理人员业务学习、小讲课及每天晨间提问,每季度对护理人员进行理论考试和操作考试。

护理的工作计划2024年样本(三篇)

护理的工作计划2024年样本(三篇)

护理的工作计划2024年样本为全面提升医疗护理服务质量,进一步强化护理人员业务技术能力,本年度护理工作将围绕医院发展规划,秉承“以病人为中心”的服务宗旨,坚持“服务、质量、安全”的工作原则,创新管理方法,不断提升患者满意度。

胸外科全体护士经充分讨论,特制定如下年度护理质量工作计划:一、强化护理安全管理,优化护理风险防控策略,确保为患者提供优质、安全的护理服务。

1. 加强护理安全教育,将安全护理纳入每周五护士例会常规议题,及时指出安全隐患,提出整改措施,并通过案例分析,提升护理人员的安全意识。

2. 严格执行各项规章制度,定期与不定期进行检查,确保制度落实到位,并记录监督检查情况。

3. 加强关键时段的风险管理,实施APN排班及弹性排班制,减少交接班次数,合理配置人力资源,注重培养护士独立值班时的责任感。

4. 加强关键环节的管理,如危重患者交接、压疮预防、输血、特殊用药、患者管道管理及风险评估等。

5. 关注重点患者护理,对手术、危重、老年患者等在交接班时进行重点讨论,全面评估患者风险,确保各班次重视。

6. 加强对实习护士、轮转护士及新入科护士的培训和管理,强化法律意识和抗风险能力,确保在教师指导下进行护理工作。

7. 规范护理文书书写,减少安全隐患,确保记录客观、真实、准确、及时、完整,避免不规范书写,提升文书标准化水平。

8. 完善护理紧急风险预案,培养护士应急能力,对应急工作进行回顾性评价,吸取经验教训,提高应对突发事件的能力。

二、坚持以患者为中心,提供人性化服务,加强护患沟通,提升患者满意度,预防护理纠纷。

1. 主管护士应热情接待患者,做好入出院健康宣教。

2. 加强服务意识教育,提升人性化服务水平,设立周二为健康宣教日,加强教育指导和安全防范。

3. 制定健康教育处方,发放护患联系卡,定期召开座谈会,收集患者及家属意见,对服务质量进行评价。

三、建立健全检查、考评、反馈机制,设立可追溯制度,护士长及质控小组定期深入病室进行督促检查,通过现场考评、查阅记录、听取医生意见等方式,发现问题,及时整改。

护理质量安全工作计划(5篇)

护理质量安全工作计划(5篇)

护理质量安全工作计划(5篇)护理质量平安工作打算1为提高我院门诊护理服务质量,保障患者平安,今年将围绕“《进一步改善医疗服务行动打算》”实施方案、平安医院建设两个主题,开展今年的门诊护理服务工作。

为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的基本医疗护理服务。

让老百姓便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医。

依据医院护理质量管理委员会及二级综合医院医疗质量评审标准细则,根据护理部20xx年《护理质量与护理平安管理工作打算》,特制定门诊部护理质量与护理平安管理工作打算。

一、质控原则实行分管院长领导下的护理部-护士长的二级质量监控,加强专项质控和平安管理,促使护理质量持续改良。

二、工作目标1、护理人员“三基”考核合格率〔合格分70分〕≥100%2、护理技术操作合格率〔合格分90分〕≥95%3、护理人员参与连续教育合格率≥95%4、优质护理质量考核合格率〔合格分90分〕≥95%6、急救物品完好率100%7、消毒隔离合格率100%8、健康教育掩盖率100%9、健康教育有效率≥90%10、医疗废物处理合格率100%11、一人一针一管一巾一带一消毒执行率100%12、注射室护理质量考核标准合格率〔合格分90分〕100%13、手卫生依从性≧90%14、核心制度执行率100%15、病人对护理工作满足度≥90%16、护理过失发生率0.5%17、导医导诊出勤率100%三、护理质量护理平安管理实施方案详细如下:根据《二级综合医院护理质量评审标准》及《进一步改善医疗服务行动打算》、《患者十大平安目标、》《平安医院建设》等要求,进一步完善各项质量标准,提高门诊服务水平。

1、加强导医导诊、分诊护士服务力量的培训,表达我院良好精神风貌。

上岗着装干净、规范,佩戴胸卡,医务人员语言通俗易懂,看法和气热忱,敬重患者,表达良好医德医风。

合理配置门诊大厅人员,有效引导和分流患者。

2、保持环境干净,营造温馨就诊环境。

做好就诊区域环境卫生整治,加强候诊区、诊室、卫生间等环境管理,保持清静、干净、平安、舒适。

护理质量与安全工作计划(三篇)

护理质量与安全工作计划(三篇)

护理质量与安全工作计划一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则1.各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

护理部将深入科室规范各环节管理。

3、加大医院感染控制力度。

严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。

同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。

制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

1.对工龄____年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。

2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3.护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历。

改变护理队伍以中专为主的结构。

(2)认真抓好继续教育。

选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。

护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

五、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2024护理质量工作计划8篇

2024护理质量工作计划8篇

2024护理质量工作计划8篇2024护理质量工作计划篇1护理工作的服务终究体现于保障患者的生命安全,依据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必需贯串于护理工作的始终,因此必需牢牢围绕质量这条主线,依据医院及护理工作计划,订立本计划:一、护理质量的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系,全面组织落实护理质控措施,加强专项检查、督导、整改,到达护理质量连续改进,确保患者安全。

二、护理质量管理实施方案(一)增补完善护理质量、安全管理体系,培养一支素养良好的护理质量管理队伍。

(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践,不绝完善护理规章制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如特、一级护理;基础护理;消毒隔离;护理文件的书写;供应室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准;修订护理技术掌控流程。

2、组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训,以进步护理职员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的本身正当权利、加强护士安全意识、全员质量管理意识。

3、发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,重视环节质控和重点题目的整改效果追踪。

实行科室平常检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。

护理部每个月召开护理质量分析会一次,对每个月护理质量检查情况通报,分析产生原因,提出整改方法。

4、把每个月质量分析会存在安全隐患题目作为下月质量检查重点内容,加大检查、督导力度,重视实际整改效果。

并有检查记录、分析、评价及改进措施记录。

5、加强重点环节,重点时段的管理:如公道排班、节假日的、新上岗职员的科学管理。

6、做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理,加强健康教育,进步病人生活质量。

7、组织学习《患者十大安全目标》,订立质量评价标准,每个月进行对十大安全目标内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进行不停止的评估,及时跟进护理措施。

8、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理过失事故消除在萌芽状态。

2023年护理质量质控工作计划3篇

2023年护理质量质控工作计划3篇

2023年护理质量质控工作计划3篇2023年护理质量质控工作计划篇1一、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细节护士二、护士基本理论培训计划:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。

三、有效沟通技巧,提高患者满意度加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言交流的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。

对情绪的调节控制能力,学会放松技巧,保持健康心态。

四、加强院内感染知识的培训。

院内感染知识掌握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。

五、临床应急预案的培训及实施突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急能力。

六、护理安全防范意思的培训。

根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。

并将护理缺陷进行讨论分析。

七、培养年轻护理人员道德价值观。

每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热情。

,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点。

八、打造具有专科特色的重症监护。

我科重视对神经外科护士能力的培养和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大减少了并发症,提高了抢救成功率,降低了致残率。

1人员选配:首先选择身体素质好,思维敏捷,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

随着社会经济的发展,交通事故不断增加,使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。

近年来,使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。

2024年护理质量工作计划范本(三篇)

2024年护理质量工作计划范本(三篇)

2024年护理质量工作计划范本一、基础护理及特、一级、二级、三级的护理1、加强晨晚间病房整理的质量,强化落实基础护理的各项内容,使病房环境持续改进。

2、加强责任护士对病房的巡视,要求掌握所管病人的八知道。

3、加强护理组长对基础护理落实情况的监督、检查,整改,反馈。

二、病房、药品管理1、加强病区、护士站、库房管理工作,责任到人,高危药品、备用药品班班交接。

2、冰箱药物专用,严禁放入杂物,每日每班检查冰箱温度并做好记录。

3、加强日常病房内床头柜,呼叫器,床头,设备带的保洁工作,做好病人的物品放置的宣教。

三、急救药品、器材方面1、急救药品、器材班班交接并有记录,责任护士每日进行检查,护士长每周大检查一次,确保急救药品、器材随时保持应急状态。

2、护士熟悉掌握各种急救药品的名称、作用及用法。

3、杜绝过期药品、物品的存在,加强药品、器材的管理。

四、优质护理1、加强责任护士对病人的健康宣教及疾病相关知识与并发症的宣传。

2、实施整体责任制护理,责任护士掌握分管病人的病情、心理、治疗等情况。

3、加强对整体护理落实情况的抽查力度,对检查中问题进行分析、整改。

4、每日用电话随访、公休座谈、满意度测评等方式方法,收集患者在院期间的建议,积极掌握患者的需求,及时解决问题,提高患者满意度。

五、护理文件书写1、加强质控管理小组的监督、检查力度,加强责任护士责任心,降低医嘱漏签率,加强护理文件书写的及时、准确性。

2、加强护理文件书写的培训,提高护理文件书写的内涵质量。

3、做好病人的健康宣教,将重点、特殊宣教内容在护理文件中充分体现。

4、护士长严把出科病历质量关,对出科病历及时检查,并就存在的问题及时召开科室会议,落实改进措施。

六、安全管理1、定期对护理人员进行安全知识的培训,强化护理人员安全意识,认真落实患者安全目标管理。

2、加强压疮、坠床、跌倒管理知识、流程、措施的学习和评估及护理措施的落实,提高护士对病人整体护理的能力。

3、加强腕带识别制度的学习,加强安全警示牌和温馨提示的应用,落实细节管理,如:坠床和跌倒的安全警示等。

2024护士护理质量工作计划模板

2024护士护理质量工作计划模板

2024护士护理质量工作计划模板
1. 目标:提高2024年护士护理质量水平,提供优质和安全的护理服务。

2. 主要任务:
- 加强护理质量管理体系建设:建立健全护理质量管理制度、护理规范和护理评估标准,完善护理巡视、护理记录、护理文书等护理管理工作流程。

- 提高护士的专业素养和技能水平:加强护士的培训和教育工作,积极开展针对性的培训课程,提高护士的知识水平和技术能力。

- 加强护理质量监督和评估:建立健全护理质量监督和评估机制,定期进行护理质量评估,发现问题及时整改并提出改进措施。

- 加强危急情况下的护理能力:开展危急情况下的模拟训练,提高护士应对突发事件的能力,确保护理质量和患者安全。

- 提升服务质量和患者满意度:加强护理沟通和关怀能力的培养,提高服务态度和责任心,保障患者的权益和利益。

3. 实施步骤:
- 制定护理质量管理制度和相关规范,确保质量监督的有效实施。

- 设立护理培训中心,开展各类培训课程,提高护士的专业能力。

- 建立护理质量评估机制,定期对护理质量进行评估,及时发现问题并整改。

- 加强护理沟通和关怀能力的培养,提升服务质量和患者满意度。

- 重视护理文化建设,营造良好的工作氛围,凝聚护理团队的力量。

4. 预期效果:
- 护理质量得到有效提升,患者满意度明显增加。

- 护士的专业能力和素质得到全面提升。

- 护理团队的凝聚力和战斗力进一步增强。

5. 监测评估:
- 每季度组织护理质量评估活动,对护理质量进行监测和评估。

- 每月召开护理工作会议,及时分析问题和整改情况。

- 每年开展护理满意度调查,了解患者对护理质量的评价。

科室护理质量工作计划4篇

科室护理质量工作计划4篇

科室护理质量工作计划4篇科室护理质量工作计划篇1一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量:急诊人次。

参加抢救人次。

配合急诊手术例。

护理留观病人人次。

出车车次。

处理突发事件次。

2、工作达标情况:急救物品完好率达。

无菌物品合格率。

病历书写合格率。

护理综合满意度。

护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识,提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。

不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。

2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。

不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。

并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。

重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。

此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。

对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。

1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接-班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。

切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。

2024年护理质量工作计划范文(四篇)

2024年护理质量工作计划范文(四篇)

2024年护理质量工作计划范文要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目。

加大对各级医师培训效果的考核。

采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。

____年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,ICU或CCU 等相关专业,这样才能更好地开展业务。

同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。

6.中医特色建设要____以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标,加强中医特色建设。

制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育工作。

按照二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种。

提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参与率在____%以上。

7.推进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺利推进,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。

同时针对特殊群体进行有针对性的宣传,提高服务质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。

8.重点研究课题今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。

9.院前急救增加院前急救设施,加强院前急救知识和技能的培训,提高院前急救水平。

如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。

____年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。

但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。

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护理质量工作计划护理质量工作计划1一、按照《优质护理服务评价细则(xx版)的要求,结合我院实际,实施科学护理管理改善临床护理服务持续改进护理质量。

1、在做好护理管理的基础上,对护士实施“人文关怀”,建立健全职业防护制度及医疗保健服务的相关规定,使护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务。

关注护士对工作环境的满意度,为护理人员营造和谐的大环境。

2、健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准,并有效落实,提升护理人员理论水平。

使护士能够掌握相关知识,并结合患者个性化实际情况实施“以患者为中心”的护理,并能帮助患者及其家属了解患者病情及护理的重点内容,根据患者的需求以适宜的方式提供适宜的健康指导内容。

3、积极开展延伸护理服务,对提升医院运行效率,降低医疗费用发挥作用,对于出院患者通过电话随访等形式进行健康教育、慢病管理及用药指导等服务。

4、定期监测护理质量相关指标,对数据有分析并整改。

如医院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症(肺栓塞、深静脉血栓、肺部感染、人工气道意外拔出)的质量监控指标,对监控指标数据进行分析,制订改进措施并落实,评价改进效果,实现护理质量的可持续改进。

二、贯彻落实《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》,建立和完善护士岗位管理,调动护士积极性,为患者提供更加安全、优质、满意的护理服务。

1、深化护理模式改革,在原来优质护理服务的基础上,要继续坚定不移地推行责任制整体护理模式,将原来以处理医嘱为中心的功能制护理模式转变为以注重人文关怀为核心的责任制整体护理,实施护理人员分级管理,护士岗位分级设设置为N1、N2、N3、N4、N5五级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设岗以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出,使合适的人在最合适的岗位上,从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。

2、配合医院科学设置护理岗位,合理定编定岗。

按照医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则,与人力资源部共同测定并设置护理岗位,制订护理岗位配置原则,编制护理岗位目录。

护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上,控制其它护理岗位人数比例<5%。

3、合理配置护士数量,科学按照护理岗位的职责要求合理配置护士,不同岗位的护士数量和能力素质质量满足工作需要,根据不同专科特点,护理工作量实行科学的排班制度,护士排班兼顾临床需要和护士意愿,在护理工作量大、危重患者多及关键时间段(午间、夜间、节假日)增加护理人员,体现对患者的连续、全程、人性化的护理。

4、完善绩效考核制度建立并实施护士定期考核制度,包括护士的工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试,护士的个人收入与绩效考核结果挂钩,以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为主要依据,并向夜班、工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬,调动护理人员积极性。

三、加强护士在职教育,提高护士综合素质,适应临床护理发展的需要。

1、加强护理管理人员培训,对从事护理管理岗位的人员按照要求,人人参与省卫生厅组织的护理管理岗位培训。

计划于6月份组织一次护理质量管理培训班,邀请省内知名护理专家授课,以提高护理管理者的理论水平、业务能力和管理素质。

2、加强专科护理培训,按照卫生部和省卫生厅要求,组织重症监护室、急诊科、肿瘤科、血液净化室、消毒供应中心、手术室、新生儿监护室等护理人员参加省卫生厅组织的专科护士培训,培训率要达到100%。

各科室制定本科室专科理论与技能培训及考核计划,每月考核一次,以提高专科护士水平。

3、加强新护士培训。

对新上岗护士实行岗前培训和岗位规范化培训制度,内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理安全、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实践、护理常规、岗位职责等,并分别在内科系统、外科系统、急诊、ICU等进行轮转,一年后确定科室。

4、不断更新护理新知识,提高护士学术水平。

有计划的选送部分护士到省人民医院进修学习,以提高护理人员的素质,计划申报市级继续教育项目12项,省级1项,申报市级护理科研项目2项,计划完成国家级论文40篇。

四、加强护理质量过程控制,确保护理质量1、继续实行护理质量三级管理体系,各科室、大科、护理部每月对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长及个人的有关责任。

2、加强对护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。

3、加强对患者的环节监控:对于新入院、新转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控:对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并采取措施防止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输血治疗服务等,确保患者安全。

4、加强对实习、进修生的环节监控:加强实习生的岗位培训工作,对刚进入医院的实习护士、进修护士进行法律意识教育,提高她们的风险意识和能力,使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理,同时指定有临床经验、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培养他们的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护理差错发生。

5、确保各项护理指标完成。

1.基础护理合格率≥90%。

2.重危患者护理合格率≥90%。

3.急救物品完好率100%。

4.护理文件书写合格率≥95%。

5.护理人员业务考核合格率100%。

6.护理技术操作合格率100%.五、进一步深化“以病人为中心”的服务理念,扎实推进优质护理服务工作。

1、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。

责任护士要全面履行护理职责,并关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处理、心理素质、沟通和健康指导等任务,为患者提供整体护理服务。

2、加强护理内涵建设。

认真落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术规范,责任护士要求能够正确实施治疗处置、密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成治疗计划,同时要加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患信任。

3、提高专科护理水平。

临床护理服务充分突出专科特点,各护理单元有专科护理常规,具有专业性,适用性,责任护士要运用专业技术知识,对患者开展个性化的健康教育,指导进行康复锻炼,促进患者功能恢复,要能解决护理疑难问题,提高专科护理水平,提高护理质量。

六、落实《三级综合医院评审标准实施细则》,加强护理管理,不断提高护理质量,保证护理安全。

按照《细则》中涉及的护理方面的条款,逐一细化分解,制订措施并落实,重点做好护理管理与质量持续改进,包括确立护理管理组织体系、护理人力资源管理、临床护理质量管理与改进、护理安全管理、特殊护理单元质量管理与监测等,制定和完善与护理质量相配套的制度、考核标准、考核办法、质量标准、重点部门管理标准与措施等,对方案执行、制度落实、各项管理标准与措施的落实情况定期检查、分析、反馈、及时修订和更新,体现护理质量持续改进,切实保证护理质量。

七、加强对护士的专业考核,强化学习意识,提高护理人员专业素质。

1、理论考试:(1)由各科护士长组织本科室护理人员考试,每月一次,内容为专科理论知识、相关法律法规、院内感染知识等。

(2)由护理部组织全院各级各类护理人员考试。

定于9月中旬举行,内容为《基础护理学》第四、五版为主。

(3)试卷为百分制,60分为及格分,60分以上评定为合格,80分以上评定为良好,90分以上评定为优秀,未达到及格分评定为不合格。

2、技术考试:(1)由各科护士长组织本科护理人员考试,每月一次,内容为22项护理技术操作及专科技术操作考试。

(2)全院护理人员考试由护理部三级质控操作组负责。

具体安排见xx年度护理人员技能操作培训考核计划。

(3)技术考核为百分制,中级、高级职称≥95分为合格,低于95分为不合格,98分及以上为优秀,中级及以下人员≥90分为合格,低于90分为不合格,95分及以上为优秀。

3、考核奖惩办法:(1)对于考核不合格人员,一个月内给予一次补考机会,考核评价以补考成绩为准。

凡参加补考合格的,一律只能评定为合格,不能评定为良好或优秀。

补考一次仍不合格者,离岗培训一周并通知财务科扣罚所在科室100元现金/次/人。

再次补考仍不合格者,责令暂停其执业活动3个月,接受培训,直至考核合格后方可继续执业。

(2)进修、长期培训、怀孕7个月以上、长期病事假等不能参加考核者,需本人写出申请、护士长签字,护理部批准,方可免于考试。

(3)凡在规定期限内无故不参加考核者,分别扣罚所在科室及本人100元现金/次/人,对当事人给与一次补考机会,仍无故不参加考试者视为零分。

责令暂停其执业活动3个月,接受培训,经考核合格后方可继续执业。

(4)科室连续3次有不合格者,护士长负连带责任并处以100元罚款。

(5)对年度理论考核和技术考核均达到“优秀”的护理人员,适时予以表彰和奖励,在年终评先、职称晋升时给予优先考虑。

4、护理核心制度考核每月1-2项,应急预案及处理程序考核每月1-2项,由病区、大科质控组每月抽查两项,护理部质控管理一组每季度对病区上季度考核的内容任抽一项考核.八、精心组织“5.12”国际护士节庆祝活动,计划举行以“传承南丁格尔精神,树立崭新护士形象”为主题的礼仪竞赛活动,强化护士的现代护理文化意识,进一步规范护理操作用语、护患沟通技巧,以树立我院护士良好的职业形象。

xx年是我院发展关键的一年,护理工作将紧紧围绕医院发展的要求和目标,在院党委的领导下,加大护理质量监控力度,带领全院护士不断学习,不断进取,使护理管理规范化、制度化和法制化,确保护理质量符合质量标准要求。

护理质量工作计划2xx年的一年中,我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳,坚守在急诊的第一线,我们的付出取得了良好的成果,受到许多病人的拥护与认可。

新年的来临,我们都制定出了xx年护理工作计划,时刻警示我们更是一刻也不能放松,因为xx年是我院‘二甲’评审后重要的一年,也是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。

这一年我们将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。

现将急诊科护理工作计划如下:一、指导思想在上级主管部门的正确领导下,以党的xx大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

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