清洁文明生产

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清洁文明生产稿件

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随着人类经济的不断发展,环境污染问题也随之增加,为了保护
人们的健康和生存环境,更好地维护生态平衡,推进“清洁文明生产”已成为当今时代的必然趋势。

清洁文明生产是指以现代科技和经济手段为基础,通过合理布局
和规划、优化结构和配置、提高能源和资源利用效率、消减和转移污染,实现对生态环境和资源的保护,同时促进社会经济的可持续发展。

在清洁文明生产的过程中,需要倡导绿色发展的理念,促进企业
自觉地制定和执行绿色生产标准,积极推行绿色技术与设备的运用,
不断提高清洁生产的水平,切实减少污染排放,实现环保与经济协调
发展的目标。

此外,政府也应不遗余力地加强环境保护监管,严格监督和执法,严厉打击环境犯罪行为,促进企业遵法守规,形成合力,共同推进清
洁文明生产,创造美好和谐的生态环境。

总之,清洁文明生产是实现可持续发展的必由之路,需要全社会
共同努力,形成合力,共同推进,让清洁环保与经济发展相得益彰,
让我们的未来更加光明!。

清洁文明生产管理制度范文

清洁文明生产管理制度范文

清洁文明生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强对清洁文明生产的管理,推动绿色可持续发展,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业的所有生产活动。

第三条清洁文明生产是指在生产过程中,根据环境保护的要求,采取预防为主、综合治理、减量化、资源化和循环利用的原则,最大限度地降低污染物排放,减少资源消耗,增加产品附加值的生产方式。

第四条本制度的目标是:加强对清洁文明生产的监管与管理,确保生产过程中合理使用资源,遵守环境规范,减少污染物排放,实现绿色持续发展。

第五条本制度的原则是:科学合理、依法依规、综合治理、持续改进。

第六条本制度的内容包括:清洁生产目标、责任分工、过程管控、检查与奖惩、信息发布等。

第二章清洁文明生产目标第七条本企业的清洁文明生产目标是:实现资源消耗减少30%以上,污染物排放减少50%以上,提高产品附加值10%以上。

第八条本企业的清洁文明生产目标应由企业总经理批准,并按照年度、季度、月度细化分解到各部门和岗位。

第九条各部门和岗位应按照目标分解和责任分工,制定具体的清洁生产措施和控制指标,并及时向上级汇报落实情况。

第十条本企业每年将清洁文明生产目标与实际情况进行对比分析,并定期公布目标达成情况。

第三章责任分工第十一条企业总经理是全面负责清洁文明生产工作的责任人。

第十二条企业总经理应组织相关部门和人员制定清洁文明生产管理制度,明确责任和权限,并进行培训和宣传。

第十三条各部门应根据企业总体目标,制定具体的清洁生产计划和措施,并明确责任人和完成时限。

第十四条各部门、岗位和个人应按照任务书的要求完成相关的清洁生产工作,并对工作结果负责。

第十五条企业总经理应对清洁文明生产工作进行定期检查,并及时发现和解决问题。

第四章过程管控第十六条企业应组织开展清洁生产评估,对生产过程中存在的环境问题进行分析和评估,并制定整改措施。

第十七条企业应按照国家和行业的相关规定,采取合理的清洁技术和装备,减少资源的消耗和污染物的排放。

清洁文明生产管理制度范文(9篇)

清洁文明生产管理制度范文(9篇)

清洁文明生产管理制度范文第一章总则1.1为切实搞好清洁生产,从源头和生产全过程控制污染物的产生,保护环境,提高资源利用率,实现“节能、降耗、减污、增效”的目的,特制定本管理制度。

1.2遵守《____环境保____》、《____清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定,积极推行和实施清洁生产。

1.3此管理制度适用本公司各部门,各部门人员都必须严格遵照执行。

1.4根据公司有关规定,对在环境保护及清洁生产工作中取得显着成绩的单位和个人,公司给予一定的奖励;对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者,公司将酌情给予相应的处罚。

第二章清洁生产培训制度2.1新进员工的培训考核的方法为闭卷答卷。

主要内容有清洁生产审核流程、清洁生产方案的确定以及可行性分析。

第三章零部件、材料管理及质量控制3.1对于生产需要的零部件、材料由各制造的调度部门根据生产计划,____零部件、材料的购入;要合理确定库存,防止资金积压;采购过程中必须订立合同,合同要求应符合国家、部颁、行业及本企业的有关质量及环保管理规定,凭合同要求验收入库,无合同不得验收入库。

3.2采购部门采购零部件、材料应按产品或本公司的质量要求进行采购,除辅助材料以外的部品、材料需要供应商提供出货验单。

3.3所有购入的零部件、材料,在进仓库前,必须由仓库管理部门通知品质环境部的进料检查人员进行检查,在检查合格后才能入库。

3.4检查人员对购入的零部件、材料进行检查,检查的结果有合格、不适合、特采,并且在现品票上加盖印章,将结果反馈到仓库。

3.5零部件、材料的检查由具备进料检查资格的人员执行,负责每个批号的合格与否的判定。

3.6零部件、材料经过检查合格后,依据要求,在仓库内分区域摆放,零部件、材料的存储高度、温湿度由生产管理部统一规划。

3.7现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。

3.8检查项目、规格依据有关标准类文件实施,并将检查结果逐项记录。

安全生产月清洁文明生产

安全生产月清洁文明生产

安全生产月清洁文明生产安全生产是一项关系到国家、企业和个人的重要工作,为确保生产安全、提高生产效率、保护员工健康,每年的5月被确定为“安全生产月”。

在这个月里,各级政府、企事业单位、学校等会开展相关的安全生产宣传和培训活动,以提高大家的安全意识和应急处置能力。

文明生产作为安全生产的一部分,也是十分重要的。

文明生产是指在生产过程中倡导做到清洁、整洁、文明,遵守规定、规章制度,提高工作效率,减少事故发生的可能性。

文明生产不仅是管理层的责任,也是每一位从业人员的责任。

首先,文明生产要做到清洁。

保持工作环境的清洁是提高生产效率的一项重要的措施。

工作环境的清洁既可以营造良好的心情,也有利于预防事故的发生。

例如,保持生产场地的清洁可以避免堆积过多的杂物,减少因杂物滑倒而引发的工伤事故;保持设备的清洁可以减少设备故障,提高设备的使用寿命,降低维修成本。

其次,文明生产要做到整洁。

整洁是一个工作环境有序的体现。

一个整洁的工作环境可以提高生产效率,减少工伤事故的发生。

例如,保持工作场所的整洁可以减少操作员的走动和寻找时间,提高工作效率;保持设备的整洁可以降低设备故障和事故发生的概率。

最后,文明生产要做到规范。

遵守规定、规章制度是生产安全的基本要求。

每个从业人员都应该了解自己的工作职责,并按照规定的程序和标准进行工作。

例如,在进行高风险作业时,应按照规定的程序进行操作,佩戴相关的防护设备,遵守安全操作规程,确保自己和他人的安全。

只有在规范的前提下,才能做到文明生产,确保生产过程中不发生事故。

总的来说,安全生产和文明生产是紧密相关的。

安全生产是一项系统工程,需要从制度、管理和个人责任等多个方面加以推进和落实。

当每个人都能做到清洁、整洁、规范的生产时,我们才能营造更加安全、高效的生产环境。

让我们每个人都从自身做起,共同推动安全文明生产。

“清洁文明生产”文章

“清洁文明生产”文章

清洁文明生产集团生产服务部《关于推进生产系统“清洁文明生产”的通知》要求,力求真正做到营造清洁文明生产的良好氛围,改善员工工作环境,提升企业品牌及形象。

作为磷酸维修工,我对清洁生产工作有深刻的认识。

清洁文明生产是企业管理的重要组成部分,做好企业的清洁文明生产工作不仅能促进企业整体素质的提高,而且还会对企业的安全生产、环境保护、增产增效产生很大的推动作用,更会为我们每位员工提供一个清洁、舒适、美观的生产和生活环境,向社会展示我们当代宜化人的积极进取、乐观、文明的崭新形象。

因此,我们在日常生产和工作中,应当把清洁文明工作当作是自己生产和工作的一部分,高标准持久地开展下去,做到生产安全、工作高效、环境优美,促进企业与社会和谐发展。

首先落实责任,规范管理。

肥业公司制订《清洁文明生产管理程序》,树立规范的工作秩序。

建立了公司级、部门级管理网络,由各一把手担任组长,明确责任主体;通过各专业管理,控制粉尘、废渣、废水、废气、危废治理,为清洁文明生产提供保障:在工艺管理上严控工艺指标,杜绝不必要的排放,尽可能地充分利用各种介质;在设备管理上要提高检修质量,消除一切跑冒滴漏现象;在安环管理上规范干部员工的行为,加强对各事业部“粉尘、废渣、废水、废气、危废”处理的检查力度。

只有把这些源头工作做好了,才能为清洁文明生产提供前提条件。

同时,源头工作做好了对节能降耗,增产增效工作也会产生很大的促进作用。

不仅如此,每月对各事业部清洁文明生产情况进行审核,检查相关制度的执行情况,从而使管理形成闭环。

其次就是有效评价。

各事业部对的污染源及污染状况治理进行讨论,制定污染治理方案,并针对粉尘、废渣、废水、废气、危废制定了相应的检查记录表。

公司审核单位对已实施的清洁生产方案取得的效果进行评价,并且每周对“三废”及粉尘治理情况进行随机抽查,每月对各事业部检查执行情况进行审核,记录下抽查与审核出的不合格项与亮点,在公司周、月生产调度会上曝光,下整改通知单。

清洁文明生产管理制度范文

清洁文明生产管理制度范文

清洁文明生产管理制度范文第一章总则第一条目的与依据为了加强企业的环境保护意识,推动清洁文明生产的落实和实施,提高企业的环境管理水平,确保企业的可持续进展,订立本规章制度。

本规章制度依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等相关法律法规和国家及地方有关部门的规定。

第二条适用范围本规章制度适用于本企业全部职能部门以及全部从事生产作业的员工。

第三条定义1.清洁文明生产:指在生产过程中高度重视资源节省和环境保护,遵守法律法规,严格执行操作规程,优化生产工艺,削减污染物排放和对环境的负面影响的生产方式。

2.管理标准:规范及要求企业的环境保护行为、操作规程、责任分工和管理机制。

3.考核标准:评估企业环境管理水平,对环境保护政策的执行情况、清洁生产措施的实施和环境质量的改善情况进行评定的标准。

第二章环境保护管理第四条环境保护责任1.企业应建立环境保护管理体系,落实环境保护责任制,明确环境保护工作的职责分工和责任人。

2.环境保护责任人应具备相关专业学问,负责管理环境保护工作,监督环境保护措施的实施,并向上级报告环境保护情况。

第五条环境保护措施1.企业应设立环境保护设施,包括污染物处理设备、废物收集设备等,并定期进行维护和检修,确保其正常运行。

2.企业应合理布置生产工艺,削减污染排放,推广清洁生产技术和设备。

3.企业应建立废弃物管理制度,分类收集、储存和处置废弃物,确保废弃物不对环境造成污染。

第六条环境保护培训1.企业应定期开展环境保护学问培训,提高员工的环境保护意识和环境管理本领。

2.罚单体系环保部门对象,一般设立违法成本性质罚款,如超标排放、未经手续、环评,这其中以受污染者要求严格,错处于一个离散的值使得最优化得到通力的验证是万能的第七条环境应急预案1.企业应订立环境应急预案,明确各级应急响应机构的职责和工作流程,并进行定期演练。

2.企业应备有应急物资和设备,适时处理突发环境事件,削减对环境和人员的影响。

清洁文明生产管理制度(3篇)

清洁文明生产管理制度(3篇)

清洁文明生产管理制度第一章总则第一条为了加强对清洁文明生产的管理,推动生产方式向绿色低碳方向转变,保护生态环境,提高资源利用效率,制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事生产经营活动的单位和个人。

第三条清洁文明生产是指在生产过程中,通过科学合理的技术手段和管理措施,减少污染物的排放,节约能源和资源,保持生态平衡,实现可持续发展的生产方式。

第四条清洁文明生产应当遵循以下原则:(一)依法遵守环境保护相关法律法规;(二)节约资源,减少能源消耗;(三)提高生产效率,降低排放物产生;(四)加强环境监测和治理;(五)推动科技进步,促进绿色技术的应用;(六)强化清洁文明生产宣传教育。

第二章生产过程管理第五条生产单位应当建立完善的生产过程管理制度,明确生产责任,并通过培训和考核等方式,增强职工的环保意识和责任感。

第六条生产单位应当优化生产工艺,采用清洁生产技术,减少或消除污染物的产生和排放。

对于无害化处理不完全的废弃物和排放物,应当采取合理的措施进行二次处理。

第七条生产单位应当合理规划和使用资源,提高资源利用效率。

对于重要的资源和原材料,应当实施严格的节约措施,并加强对剩余物资的回收利用。

第八条生产单位应当加强对危险物品的管理,确保其安全使用和储存,防止事故发生。

同时,应当建立事故应急预案,做好应急处置和事故调查工作。

第九条生产单位应当定期检查生产设备和工艺流程,确保其稳定运行。

对于存在问题或隐患的设备,应当及时维修或更换。

第十条生产单位应当加强对生产过程中污染物的监测和治理。

对于超标排放的污染物,应当采取控制措施,确保达到相关排放标准。

第三章环境保护措施第十一条生产单位应当根据生产情况,设置合理的环保设施。

包括但不限于污水处理设施、废气处理设施、固体废物处理设施等。

第十二条生产单位应当加强对排放物的收集和处理。

对于含有有害物质的废弃物,应当进行分类储存、封装和转运,确保不对环境造成污染。

第十三条生产单位应当合理利用余热和废热,减少二氧化碳排放。

班组现场清洁文明生产制度

班组现场清洁文明生产制度

班组现场清洁文明生产制度为进一步加强和规范班组清洁文明生产管理,做好现场的清洁文明生产工作,制定本制度。

一、清洁生产内容及标准1、清洁生产内容:卫生清扫、设备清擦、物料管理、绿化环境、美化车间整体外貌。

2、清洁生产标准:①“二净三清四无五不漏”:二净(门窗厂址净、设备净);三清(仪表盘刻度清晰、设备铭牌清晰、管道彩色清晰);四无(无尘土、无油垢、无杂物、无腐蚀);五不漏(不漏气、不漏油、不漏风、不漏水、不漏料)。

②各类物料定置做到管理。

二、清洁生产区划分规范及清洁生产工作要求1、所有运转设备的清擦按设备维护保养所划分的责任人对应完成。

2、未划分给各班分片完成的所有区域,每班按岗位对应区域进行清理(包括设备清洁、地面及水沟卫生,门窗、墙面、楼梯等)。

3、实行班组分片清理的区域,至少每3天彻底打扫1次。

4、维修现场的废弃物,相应岗位人员应督促维修人员维修结束时清理干净。

5、各控制室地面、仪表盘面等,每班下班前必须打扫清擦干净,纳入交接考核管理。

6、班组所划分的绿化带,每三个班清理一次(包括除杂草、落叶、杂物、浇水等)。

7、当班内,如遇系统停车检修,可由班长统一安排完成清洁生产,原则上不得转交下一班。

8、如交接班时,系统仍处于检修状态,可由班长向值班长请示后,按值班长安排进行处理。

9、当班时应完成的清洁生产,可在班内完成,也可在下一班接班后完成,但不得影响正常工作。

三、清洁生产操作方法1、设备、仪表盘面、栏杆、门窗等用棉纱或毛巾清擦(电气设备用干毛巾清擦)。

2、管道、非运转设备等(不带电部分)可用拖布清擦。

3、地面、楼梯等一般清扫禁止用水冲洗,有金属堆积的区域,更不允许用水冲洗,可用大、小扫把清扫后倒至指定区域。

4、所有的清洁生产工作,均不得与岗位操作及安全环保工作相冲突。

四、清洁生产考核办法1、系统值班长负责清洁区的划分及清洁生产工作的协调工作。

2、班长负责当班应完成的区域所有清洁生产工作(包括安排、检查、协调等)。

新版---企业清洁文明生产管理办法及考核细则

新版---企业清洁文明生产管理办法及考核细则

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------楚雄昆钢奕标新型建材有限公司清洁文明生产管理办法第一章总则第一条为进一步提高公司清洁文明生产管理的整体水平,构建清洁文明生产的长效机制,结合本公司实际特制定本管理办法。

第二条总体要求1、厂容厂貌整洁,管理有序。

达到“一平”(地面平整)、“二净”(门窗玻璃净、墙壁地面净)、“三见”(沟见底、轴见光、设备见本色)、“四无”(无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备)的要求。

2、安全文明生产达到“三清”(设备清洁、操作间清洁、现场清洁)、“四无”(无油污、无杂草、无明火、无易燃物)、“五不漏”(不漏物料、不漏油、不漏电、不漏水、不漏气)。

3、全面推行定置管理,达到各类机物按图定置,摆放整齐、美观、牢固,人、机、物合理结合。

第二章职责划分第三条安全环保部负责监督、管理各生产班组的考核工作。

第四条各生产班组负责本生产装置区内生产现场卫生、定置的管理与考核工作。

第五条公司各部门、生产班组要根据本办法的内容制定、细化、分解本单位的管理办法和考核标准,并按照本办法和标准进行考核。

第六条综合办公室负责公司办公大楼、宿舍楼、食堂、厂区绿化带的管理和考核工作。

第三章清洁文明生产责任区域的划分第七条保卫武装部负责自行车、摩托车棚地面卫生打扫工作、厂区大门及厂区大门外停车场车辆管理第八条各事业部和单位负责本生产区、办公区和绿化区等卫生的清扫和管理。

第十条公司所有区域,包括主厂房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化场地、办公室、道路等,按管理职责划分到各单位。

第十一条责任区划分本着谁的界区谁负责、就近原则进行。

没有管辖界区的单位,根据实际情况,在适当区域划分。

第十二条划归到各单位的绿化地带,其中的杂草、废弃物、纸屑由责任单位负责清理,建筑垃圾由安排施工单位负责组织清理。

清洁文明生产管理规定

清洁文明生产管理规定

清洁文明生产管理规定厂区清洁文明生产管理细则一、目的为了改善员工的作业环境,提升企业的品牌形象,保证生产过程中人、机、物、环境清洁文明,并协调统一,特制定本细则。

二、要求1、车间主任为车间清洁文明生产第一责任人,对本区域内的清洁文明生产负责。

2、建立明确的清洁文明生产责任制,将车间分管区域划分成若干个包干区,层层分解到各基层班组,责任到人,并监督执行。

3、经常检查清洁文明生产情况,奖优罚劣,并作好记录。

4、对上级部门提出的整改意见,必须采取有效措施予以解决。

5、检查、督促员工遵守社会公德和公司各项规章制度,着装得体。

三、内容1、厂区环境(1)道路、场地整洁、干净,无杂物、无积水,不随意堆放物资、器材。

(2)道路平整畅通,沟道、窨井、孔洞盖板齐全、完整,下水道无阻塞,电缆沟、管沟内整洁无杂物。

(3)不准随意停放摩托车、电动车、自行车,须整齐停放在车棚或指定的区域内,摩托车、电动车不准在生产车间道路上行驶。

(4)生产厂区内严禁吸烟,不乱扔废料、杂物。

(5)道路及两边绿化带无杂草、杂物,整洁、美观。

(6)运输煤、灰、沙、土等散料车辆经过厂区道路时应有防止散落的措施。

(7)路灯照明齐全、良好,限速标志、其他宣传牌完好、字迹清晰,符合规定。

2、生产厂房(1)厂房、建筑物表面整洁干净,不得擅自打孔、开槽,屋顶、墙壁不漏水,雨水管道畅通,无破损。

(2)门窗、玻璃齐全完好,清洁无污垢,门窗关闭严密,门、锁完整无缺。

(3)地面、平台整洁、无坑洞、无积灰、无积水、无积油、无垃圾,各种材料、工具柜、工作台等按定位管理有序放置。

(4)楼道、平台、栏杆齐全完整、畅通,无杂物堆积,孔、洞、沟、井盖板、遮栏齐全无破损。

(5)工作场所照明充足,灯罩无破损、无脱落、表面无积灰。

(6)生产工具、劳动防护用品摆放整齐,定置管理,生产场所道路畅通,无堵塞。

(7)工具柜、仪表柜保持整洁,表面无积灰、无油污。

(8)宣传品、通知、标语、安全禁示标志等字迹清晰、规范、整洁,张贴在规定的地方。

清洁文明生产管理制度(10篇)

清洁文明生产管理制度(10篇)

清洁文明生产管理制度第一章总则第一条为了促进清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进企业可持续发展,制定本管理制度。

第二条清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或避免生产和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或消除对群众健康和环境的危害。

第三条公司所属生产经营单位以及相关职能部门均应遵守本管理制度,积极____、实施清洁生产。

第四条广泛开展宣传教育活动,提高职工自觉推行清洁生产的意识,并使清洁生产工作不断推向深入。

第五条建立清洁生产激励机制,以调动全体职工参与清洁生产的积极性。

第二章清洁生产机构与职责第六条由分管环保的副总分管清洁生产工作。

负责协调清洁生产机构与生产、技术、管理等部门的工作;召集有关部门对清洁生产方案进行筛选和评价,决定可实施的清洁生产方案。

第七条在环保部门设立清洁生产办公室,为公司清洁生产机构,清洁生产办公室的职责:1、定期地____对企业职工进行清洁生产教育和培训;2、会同企业生产、技术、管理等部门制定清洁生产推行规划;3、负责定时(每半年一次)收集各车间各部门提出的清洁生产方案及时汇总整理后报分管副总;4、____协调并监督实施已决定实施的清洁生产方案;5、____有关部门对已实施的清洁生产方案进行技术、环境、经济和综合评价。

宣传清洁生产成果,继续推行清洁生产。

第三章车间及有关部门职责第八条生产车间、各主管部门应按照各自的职责,负责有关的清洁生产工作。

第九条生产车间职责1、掌握本车间产污、排污环节、水耗和能耗大的环节、设备事故多发的环节或部位;2、掌握本车间的生产、消耗、产污、排污及管理水平与国内外同类工艺、同类装备、同类产品先进企业的差距;3、采取激励措施,广泛发动车间职工,针对车间生产,征集有关清洁生产方案;4、按生产班次统计生产中原辅料和能源消耗及产品产出情况;5、按时记录各种生产废物的产生情况,排放情况及处理情况。

生产现场清洁卫生制度(3篇)

生产现场清洁卫生制度(3篇)

生产现场清洁卫生制度生产现场坚持“5S”管理,不断的清扫、清洁,努力创造一个卫生、文明的生产场所。

一、各种运行记录要用蓝墨水或炭素墨水书写,要求整齐、清晰。

二、室外每天白班打扫一次,做到无杂草、无垃圾。

室内经常清扫,随时保持干净卫生,现场明亮。

坚持白班对机组设备彻底清扫、清洁,做到窗明几净。

三、生产现场不得随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头。

四、各注油设备(如变压器、各轴承等)无渗、漏油现象。

五、水管不漏水、不堵塞。

门窗、电缆沟盖板完整,电缆沟、机坑、风道无积水。

六、电气屏、柜无积灰、无蜘蛛网。

七、设备整洁、油漆完整、电气相别鲜明。

生产现场清洁卫生制度(2)是为了确保生产现场的整洁和卫生。

以下是一个可能的生产现场清洁卫生制度的内容:1. 每天开始工作前,必须对生产现场进行清理,包括清理垃圾、清扫地面等。

2. 定期进行深度清洁,包括对设备、机器和工具的清洁、消毒等。

3. 清洁过程中要保证安全,员工必须穿戴适当的防护装备。

4. 设立垃圾分类区域,并明确垃圾分类的要求和流程。

5. 定期巡视生产现场,确保设备和工具的清洁和维护。

6. 定期对生产现场进行卫生检查,记录并整改发现的问题。

7. 培训员工卫生常识和操作规范,确保他们了解并遵守清洁卫生制度。

8. 确保生产现场配备足够的清洁用品,如纸巾、清洁剂、肥皂等。

9. 定期清洗和消毒厕所和洗手间。

10. 加强员工个人卫生意识,鼓励员工勤洗手、戴口罩等。

以上是一个可能的生产现场清洁卫生制度的内容,具体的制度可以根据实际情况进行调整和修改。

重要的是要确保生产现场的清洁和卫生,以保证员工的健康和生产环境的安全。

生产现场清洁卫生制度(3)是指为确保生产现场的清洁卫生,提高工作环境的卫生条件,预防生产安全事故和交叉感染的发生而制定的一系列规范和措施。

以下是一个生产现场清洁卫生制度的例子:1. 生产现场的清洁责任划分:明确各个部门和岗位对生产现场清洁的责任,并设立专门的清洁岗位或小组,负责生产区域、工作设备、物料存放区域等的清洁工作。

清洁文明生产管理制度

清洁文明生产管理制度

清洁文明生产管理制度清洁文明生产管理制度第一章总则第一条为了贯彻落实国家有关环保政策,提高企业的环保意识,减少污染排放,实现清洁生产,树立文明生产的形象,促进企业可持续发展,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于所有单位及个人,尤以对企业的生产经营起着重要的指导和约束作用。

第三条法律法规企业生产经营活动应遵循国家和地方法律、法规、规章和标准,依法依规从事各项经营活动。

第四条环保意识所有员工都必须具有环保意识,树立“绿色、低碳、环保”的理念,提高对环境保护的认识和责任感。

第二章生产管理第五条建立健全清洁生产管理制度企业应根据自身生产活动特点,建立符合环保要求的清洁生产管理制度,制定周密的清洁生产方案,按照计划实施,保证生产活动环保合规性。

第六条优化技术工艺企业生产活动应优先选择清洁、节能的技术工艺,努力降低能源消耗和排放量。

第七条节约能源企业应制定能源管理规章制度,通过优化能源结构、增加能源利用效率、合理使用和降低能源消耗等途径,实现节能减排,促进企业经济效益和环保效益双赢。

第八条减少污染排放企业应采用全面控制、管控源头及减排为主的方式减少污染排放,建立完善的污染物排放台账,严格执行排放标准。

第三章环保手段第九条加强环保设施建设企业应对生产活动设施进行全过程污染防控,加强环保设施建设,确保环保设施运行正常,达到排放标准要求。

第十条强化环保检测企业应建立完善的环保检测系统,加强对生产过程中的污染物排放及环境质量等情况的监督检测,针对问题进行及时整改和处理。

第十一条做好环境应急预案企业应按照国家和地方有关规定建立环境应急预案,发生突发环境事件时能够迅速启动应急预案,快速反应,避免事态扩大化。

第四章工作要求第十二条加强培训企业应通过培训、考核等方式,提高员工对环保知识的理解和关注,确保员工充分认识企业环保责任、义务和责任要求。

第十三条强化内部监管企业应加强内部监管,建立健全环保管理制度,保证各项工作有章可循、可行可验,严格内部环保检查和考核,落实环保责任。

清洁文明生产管理制度

清洁文明生产管理制度

清洁文明生产管理制度一、制度目的清洁文明生产是指在产品生产过程中,坚持环保、节能、高效的原则,减少对环境的污染,提高资源利用效率,保护生态环境,实现可持续发展。

本制度的目的是为了规范企业的生产行为,促进企业的清洁生产,实现绿色环保经营。

二、制度适用范围本制度适用于公司所有从事生产业务的工作人员,包括生产管理人员、操作人员等。

三、制度内容1.绿色采购(1)在采购原材料和设备时应优先选用符合环境标准的产品,尽量减少对环境的污染。

(2)优先选择能源效率高、资源利用率高的设备和技术,减少耗能和废料排放。

2.生产过程管理(1)在生产过程中,要严格按照环境保护要求进行操作,禁止乱排废气、废水和固体废物。

(2)优化工艺流程,减少不必要的能源消耗和原料浪费。

(3)建立严格的全程监控机制,确保生产过程符合环保标准。

(4)定期开展生产设备的维护保养工作,确保设备处于正常运行状态,减少故障和停产时间。

3.废物处理(1)生产过程中产生的废物要根据不同的性质进行分类储存,确保废物不交叉污染。

(2)废物必须交由专业的废物处理单位进行处理,禁止随意倾倒或销售。

4.环境监测(1)建立完善的环境监测系统,定期对生产区域的空气、水质、噪声等环境参数进行监测。

(2)对监测结果进行分析,及时发现并处理环境问题。

5.培训和宣传(1)对所有从事生产工作的员工进行环境保护相关知识的培训,提高员工的环保意识和科学素质。

(2)定期组织员工参加有关环境保护的培训和交流活动,增加他们的专业知识和技能。

(3)制作宣传资料,通过不同的宣传渠道向员工和公众传达环保理念和重要性。

6.监督和奖惩(1)建立监督制度,定期进行内部和外部的环保检查和评估。

(2)对违反环境保护规定的个人和单位进行严肃处理,包括纪律处分和经济处罚。

(3)对在环保工作中表现突出的个人和单位给予奖励和荣誉。

四、制度实施1.公司领导要高度重视清洁文明生产管理制度,明确责任部门和责任人。

2.制度的具体实施要与公司现有的质量管理体系和安全生产管理体系相衔接,形成一个全面的管理体系。

新版企业清洁文明生产管理办法及考核细则

新版企业清洁文明生产管理办法及考核细则

新版企业清洁文明生产管理办法及考核细则第一章总则为规范企业生产管理,提高清洁生产水平,加强环境保护工作,推进可持续发展。

根据《环境保护法》等相关法律法规,制定本办法及考核细则。

第二章生产管理第一节清洁生产的基本要求1.企业应建立并不断改进清洁生产管理制度,明确责任,制定措施,确保清洁生产技术在企业各个环节得到落实。

2.企业应采用尽量减少原料,能源和水的消耗的先进工艺技术以及先进的清洗设备等设施,减少污染物产生。

3.企业应设立专门的环保岗位,配备专业技术人员,负责监测企业各项环保指标,及时采取措施减少环境污染。

4.企业应建立健全清洁技术研发机构,加大对清洁生产技术创新的投入,提高产品和工艺的清洁生产水平。

5.企业应组织开展环境保护宣传教育活动,提高员工环保意识,推动全员参与清洁生产。

第二节清洁生产的实施1.企业应制定清洁生产目标,并在生产管理中优先考虑环保因素。

2.企业应建立严格的物料管理制度,确保原料的合规性和环保性。

3.企业应建立并落实废弃物处理方案,确保废弃物得到合理处理,达到减量化、资源化和无害化的目标。

4.企业应建立健全环境监测制度,定期开展环境检测,确保企业生产过程中的各项指标符合环保要求。

5.企业应加强污染治理设施的日常维护保养,确保其正常运行。

第三章考核细则第一节考核内容1.企业应按照国家相关指标,对清洁生产的各个环节进行考核。

2.考核内容包括但不限于:物料消耗量、能源消耗量、水资源利用效率、废弃物处理情况等。

3.企业应根据自身生产特点和环保要求,制定相应的细则,对自身进行考核。

第二节考核方法1.企业应设立环境保护考核小组,负责考核工作的组织实施。

2.考核方法包括但不限于:现场检查、数据分析、随机抽查等。

3.考核结果应及时通报企业并进行记录,以便进行日后的定期考核。

第三节考核结果的处理1.考核结果应作为企业生产管理的重要依据,对考核成绩优秀的企业,应给予表彰,并采取奖励措施。

2.对考核成绩不达标的企业,应及时指出问题,并组织相关部门制定整改方案,限期整改。

2024年清洁文明生产管理制度范文(三篇)

2024年清洁文明生产管理制度范文(三篇)

2024年清洁文明生产管理制度范文为实现清洁生产,提升资源效率,防止和减少环境污染,保障人体健康,以及推动企业的可持续发展,特制定本管理规定:1、坚决执行“三铺一盖”原则;2、优先采用拖地替代冲洗地面,以降低水耗和废水排放;3、确保设备的维护保养工作,采取预防性维护策略,减少设备泄漏现象;4、严格执行清洁分流制度,禁止将有机废液及其它污染物排入清水系统;5、生产与生活固废需分类处理,提高废弃物回收利用率,禁止将危险固废混入常规废弃物中;6、在钻井作业中实施防油污措施,必要时使用防油网,及时清理落地原油;7、高浓度废水、废液须按环保规定预处理,达标后方可送入末端处理设施;8、优化物料投料管理,防止洒落、泄漏和残留,采取预防措施,洒落物料应收集再利用,禁止用水冲洗导致污染;9、加强物料存储管理,防止变质产生废物,采取措施减少存储损耗;10、提倡废物、废水和余热的再利用和循环使用;11、对积极执行清洁生产措施的班组和个人给予适当的物质和精神激励;12、将清洁生产纳入公司管理制度和考核体系,以促进其实施;13、通过多种途径加强清洁生产的宣传和教育,普及相关知识,提升全员清洁生产意识;14、对违反本规定造成企业损失的行为,将视情况予以处罚。

大修项目二部____年____月____日2024年清洁文明生产管理制度范文(二)为确保财务管理工作的严谨性、准确性及规范性,特制定以下规定:一、会计职责:1. 确保所有财务手续完备,内容真实可靠,数字准确无误,账目清晰明了,并按期完成报表提交工作,以正确且及时地反映公司经济状况。

2. 每月末,需进行账目间的核对及账目与实物间的核对,确保财务数据的准确性。

3. 定期检查并深入分析财务计划的执行状况,以及财务收支和现金使用情况,及时揭示经营管理中存在的问题,并提出改进建议,以提升增收节支的潜力。

4. 积极参与经济合同的审查、签订过程,以及公司财务处理和相关会计事项的办理工作。

清洁文明生产管理制度

清洁文明生产管理制度

清洁文明生产管理制度一、目的与基本原则清洁文明生产管理制度的目的是促进企业生产活动的环保与文明发展,建立绿色低碳的生产方式,推动资源的有效利用和环境的保护。

制度的基本原则包括合法合规、预防为主、全员参与、持续改进。

二、责任与权力1. 企业领导层应当树立环境保护的意识,确立清洁生产的责任,并将其作为企业发展的重要目标。

2. 各级管理人员应当对本部门的清洁生产工作负责,并在工作中发挥示范和引领作用。

3. 员工应当积极参与并支持清洁生产工作,遵守规定,主动提出改进建议,并积极参与相关培训。

三、资源有效利用1. 生产过程中应遵循“节约资源、减少浪费、降低耗能”的原则,推行绿色低碳生产。

2. 优先使用可再生能源和清洁能源,并对能源的消耗进行监控和评估。

3. 管理部门应制定资源利用的评价指标,建立资源管理和监控体系。

四、废弃物处理与回收利用1. 废弃物应分门别类进行收集,设置相应的储存设施并进行正确的标识。

2. 废弃物应当按照相关法律法规进行处置,优先选择回收利用,减少对环境的负面影响。

3. 废弃物处理应严格按照环保要求进行,确保废弃物不会对环境造成污染。

五、环保设施与设备1. 企业应建立与生产相适应的环保设施,确保废气、废水和废物等的治理达到标准。

2. 环保设施应进行定期检查和维护,确保其正常运行,并设置相应的监测系统,及时掌握环境指标。

六、清洁生产知识宣传与培训1. 企业应进行清洁生产知识宣传,提高员工的环保意识和知识水平。

2. 定期开展清洁生产培训,培养员工的环境保护意识和技能,提高其清洁生产工作的主动性。

七、监督与改进1. 对清洁生产工作进行监督检查,发现问题及时整改,并对有效的改进措施进行总结和推广。

2. 设立清洁生产工作台账,定期汇总和分析清洁生产的指标和数据,并进行定期的内部与外部审查。

结论清洁文明生产管理制度是企业实现可持续发展、推动环境保护和资源利用的重要工具。

通过建立完善的制度,明确责任与权力,积极主动地推进清洁生产工作,企业可以做到清洁高效地利用资源,提高生产效率,减少对环境的负面影响。

清洁文明生产年度总结(3篇)

清洁文明生产年度总结(3篇)

第1篇一、背景随着我国经济的快速发展,企业对清洁文明生产的要求越来越高。

为提高企业生产效益,降低环境污染,我们公司积极响应国家政策,将清洁文明生产作为一项重要工作来抓。

经过一年的努力,现将清洁文明生产工作总结如下:一、工作成效1. 环境污染治理取得显著成效。

通过实施清洁文明生产,公司废气、废水、固体废物排放量大幅减少,有效降低了环境污染。

2. 生产效率提高。

清洁文明生产使得生产现场环境整洁有序,员工工作效率得到提升,生产成本降低。

3. 员工环保意识增强。

通过培训、宣传等手段,员工对清洁文明生产的重要性有了更加深刻的认识,自觉参与到环保工作中。

4. 企业形象提升。

清洁文明生产使得公司生产环境得到改善,提升了企业形象,为拓展市场创造了有利条件。

二、主要措施1. 制定清洁文明生产管理制度。

公司成立了清洁文明生产领导小组,制定了清洁文明生产管理制度,明确了各部门、各岗位的职责。

2. 加强宣传教育。

通过开展环保知识培训、宣传栏、内部刊物等形式,提高员工环保意识。

3. 优化生产流程。

对生产工艺进行优化,减少废气、废水、固体废物排放,提高资源利用率。

4. 强化设备管理。

对生产设备进行定期维护保养,降低设备故障率,提高生产效率。

5. 落实责任追究。

对违反清洁文明生产规定的行为进行严肃处理,确保制度落实到位。

三、存在问题1. 部分员工环保意识仍需加强。

部分员工对清洁文明生产的重要性认识不足,环保行为不够自觉。

2. 生产设备老化,更新改造任务艰巨。

部分生产设备存在安全隐患,亟需更新改造。

3. 环保投入不足。

公司在环保方面的投入与实际需求相比仍有较大差距。

四、下一步工作计划1. 深化宣传教育。

持续开展环保知识培训,提高员工环保意识。

2. 加大设备更新改造力度。

逐步淘汰老旧设备,提高生产效率和环保水平。

3. 优化环保投入结构。

合理配置环保资金,确保环保工作顺利进行。

4. 完善管理制度。

建立健全清洁文明生产管理制度,确保制度落实到位。

清洁文明生产的意义

清洁文明生产的意义

清洁文明生产的意义
清洁文明生产是指在生产过程中,通过采用环保技术和措施,减少或消除对环境的污染和破坏,同时提高生产效率和产品质量的一种生产方式。

清洁文明生产的意义在于:
一、保护环境:清洁文明生产能够减少或消除对环境的污染和破坏,保护自然生态环境,维护人类健康和生存环境。

二、提高生产效率:清洁文明生产采用环保技术和措施,能够提高生产效率,降低生产成本,提高企业竞争力。

三、促进可持续发展:清洁文明生产符合可持续发展的要求,能够实现经济、社会和环境的协调发展,为未来的发展提供可持续的基础。

四、增强社会责任感:清洁文明生产能够增强企业的社会责任感,承担起保护环境和维护人类生存环境的责任。

五、提高产品质量:清洁文明生产能够提高产品质量,增强产品的市场竞争力。

综上所述,清洁文明生产是一种符合环保、经济、社会和可持续发展要求的生产方式,具有重要的意义。

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清洁文明生产
清洁文明生产的推行,对生产环境卫生带来的改变是有目共睹的,而通过前期那种任务性的工作,让我们看到环境改变给我们带来的实惠后,大家便有了致力于搞好清洁文明生产的积极性。

环境的改变,使得我们巡检通道变得清洁通畅,能使一些生产、设备、安全隐患一眼就可以看到,从而及时的处理发现的隐患,这更有利于生产的长期稳定运行。

我们行车工,工作的环境煤粉飘飞,使得行车上基本都是保持着一层厚厚的煤灰,然而都觉得在这种环境中,设备保持清洁无油污无灰尘是不可能的,所以也导致电机等关键设备也被煤灰所覆盖,这既影响了设备的散热,也阻挡了我们发现设备隐患的视线。

在清洁文明生产执行过程中,由于公司事业部各级领导的重视,使得我们在硬性的命令下,对行车进行了一次大清扫。

当焕然一新的行车摆在了我们的面前,不仅仅颠覆了这种环境下设备不可能搞干净的观念,也让我们在清理的过程中,发现了一些影响行车性能的隐患,得以及时处理,保证了我们在工作中的效率,也保证行车运行的稳定。

只有执行后才有发言的权利,刚开始认为清洁文明生产是给我们工作的负担,而只有做过之后,才知道,我们的远光不够长远,我们只有站在公司那种前瞻性的角度下看待问题,才能与公司对我们的思想要求相匹配。

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