信息化项目验收规范
信息化项目验收管理规范
信息化项目验收管理规范目录1 文档目的2 适用范围3 验收规范3.1 建设项目3.1.1 验收条件3.1.2 验收组织3.1.3 资料归档要求3.2咨询项目3.2.1 验收条件3.2.2 验收组织3.2.3 资料归档要求3.3系统集成项目3.3.1 验收条件3.3.2 验收组织3.3.3 资料归档要求3.4 设备采购、租赁项目3.4.1 验收条件3.4.2 验收组织3.4.3 资料归档要求附件1：信息化建设项目验收材料清单附件2：信息化咨询项目验收材料清单附件3：信息化系统集成项目验收材料清单附件4：信息化设备采购项目验收材料清单1. 文档目的为了规范和指导信息化项目的验收工作，明确各方职责边界，确保信息化资金使用合规、高效、有序，依据《信息化项目资金管理办法》,特编制此管理规范。
2. 适用范围本规范适用于使用信息化项目，具体指XX投资建设，用于支撑部门履行管理和服务职能的信息化项目，包括各类信息化应用、信息资源库、信息化基础设施的建设、运维、运营及相关服务等。
常用办公设备（个人计算机、打印机、复印机、扫描仪、投影仪等）、通用基础系统软件（操作系统、数据库软件、日常办公软件等），以及土建工程、普通装修工程、专业领域设备的购买，不适用于本规范。
3. 验收规范项目验收应当以国家标准、行业标准、地方标准和实施过程中有效的技术资料为依据。
验收过程可分为验收准备、验收组织、资料归档等。
具体流程和要求如下：3.1. 建设项目3.1.1.验收条件1.完成合同规定的工作，根据合同要求完成相应成果产出；2.原则上，建设项目须通过第三方专业测试机构的交付性测试（其中软件系统的功能测试、性能测试为基本要求，对于面向公众服务的功能，原则上，除满足基本要求外，还应经过安全性测试。
）3.按照政务云的部署要求完成系统部署,并完成《软件项目部署确认表》；4.完成系统试运行，原则上试运行时间不少于一个月，并形成用户单位确认的《信息化建设项目用户试用报告》。
信息化项目验收标准
信息化项目验收标准信息化项目验收是指在信息化建设完成后，对项目成果进行检查和确认，以验证项目是否符合规划和要求，是否能够满足用户需求和预期目标。
信息化项目验收标准是对信息化项目验收过程中所需遵循的一系列规范和要求的总称，它是信息化项目验收的依据和指导，对于保证信息化项目验收的公正、合理和有效具有重要意义。
一、验收标准的制定原则。
1. 用户需求为导向。
信息化项目的最终目的是为了满足用户的需求，因此，验收标准的制定应当以用户需求为出发点和归宿，充分考虑用户的实际需求和利益。
2. 可操作性和可验证性。
验收标准应当具有明确的操作性和可验证性，即能够通过一定的方法和手段对项目成果进行验证和检查，以保证验收结果的客观和可信。
3. 综合性和全面性。
验收标准应当全面考虑信息化项目的各个方面，包括技术、管理、服务等多个层面，以确保项目的全面性和综合性。
二、验收标准的内容要点。
1. 技术标准。
包括硬件设备的性能指标、软件系统的功能要求、数据安全和网络稳定性等方面的要求，以保证项目的技术实施符合规范和标准。
2. 服务标准。
包括服务水平协议、用户培训计划、售后服务保障等内容，以保证项目实施后能够提供稳定、可靠的服务。
3. 管理标准。
包括项目管理的规范性、流程性、文档化程度等要求，以保证项目的管理具有规范性和可控性。
4. 成本效益标准。
包括项目实施的成本控制、效益评估、投资回报周期等内容，以保证项目实施的成本和效益达到合理的比例。
5. 风险控制标准。
包括项目实施中可能存在的风险和应对措施，以保证项目实施过程中的风险可控、可预测。
三、验收标准的实施方法。
1. 制定验收方案。
在项目实施前，应当制定详细的验收方案，包括验收的时间节点、验收的内容要点、验收的方法手段等，以便于实施验收工作。
2. 确定验收人员。
应当明确验收的责任人员和验收的参与人员，包括项目管理方、用户代表、第三方专家等，以保证验收的客观性和公正性。
3. 进行验收过程。
信息化项目验收标准
信息化项目验收标准信息化项目验收是指在信息化项目完成后，对项目成果进行检查和评估，以确定项目是否达到预期目标并符合验收标准的过程。
信息化项目验收标准是评价信息化项目成果是否符合要求的依据，也是保障信息化项目质量的重要手段。
本文将从信息化项目验收的标准、验收标准的制定和实施等方面进行详细介绍。
一、信息化项目验收标准的重要性。
信息化项目验收标准对于保障信息化项目的质量、提高项目的成功率具有重要意义。
通过明确的验收标准，可以规范项目实施过程，明确项目目标，提高项目的可控性和可预测性。
同时，验收标准也是对项目成果的客观评价，可以帮助项目团队及时发现和解决问题，确保项目按时、按质、按量完成。
二、信息化项目验收标准的制定。
1. 确定验收标准的依据。
信息化项目验收标准的制定应当以项目目标和需求为依据，充分考虑项目的实际情况和特点，明确项目的交付内容和质量要求，确保验收标准具有可操作性和可衡量性。
2. 制定验收标准的原则。
验收标准的制定应当遵循科学、公正、合理、可行的原则，充分考虑各方利益，尊重专业技术规范和标准，确保验收标准的公正性和客观性。
三、信息化项目验收标准的实施。
1. 验收标准的宣贯。
在信息化项目实施过程中，应当及时向项目团队、相关部门和项目利益相关方宣贯验收标准，明确项目目标和验收标准，确保各方对验收标准的理解和认同。
2. 验收标准的执行。
在信息化项目完成后，应当按照验收标准对项目成果进行全面、客观、公正的评估，对项目的各项指标进行核查和比对，确保项目达到验收标准要求。
3. 验收标准的结果。
验收标准的执行结果应当得到项目团队、相关部门和项目利益相关方的认可和确认，对于达到验收标准的项目，应当及时进行验收结论的书面确认和归档，对于未达到验收标准的项目，应当及时进行问题整改和再验收。
四、信息化项目验收标准的优化。
信息化项目验收标准应当根据实际项目经验和行业发展情况进行不断优化和完善，及时吸收和借鉴国内外先进的验收标准和方法，确保验收标准具有科学性和时效性。
信息化项目验收标准规范
信息化项目验收标准规范一、引言随着信息技术的迅速发展，信息化项目日益普及和重要。
信息化项目验收是确保项目交付质量的关键环节。
为了规范信息化项目验收的流程和标准，本文将详细介绍信息化项目验收标准规范。
二、验收准备1. 验收目标和原则验收的目标是确保信息化项目符合业务需求，并能稳定可靠地运行。
验收的原则包括客观、公正、全面、及时、高效。
2. 验收团队组建组建验收团队，包括项目经理、业务代表、技术专家、验收专员等人员，确保具备相关的专业知识和能力。
3. 验收文档准备准备相关的验收文档，包括验收方案、验收报告、验收标准等，以便进行项目验收时使用。
三、验收流程1. 前期准备与项目交付方沟通，了解项目交付要求和标准，并进行项目准备工作。
2. 系统功能验收对信息化系统的功能进行全面细致的验证，确保各项功能满足用户需求。
3. 数据准确性验证对系统中的数据进行准确性验证，确保数据的完整性和正确性。
4. 性能测试对系统进行性能测试，包括响应时间、并发能力、容量等方面的测试，以确保系统能够满足预期的性能要求。
5. 安全性验证验证系统的安全性能，包括数据的机密性、完整性、不可抵赖性等方面的检查，以确保系统的安全性。
6. 易用性评估对系统的界面和交互进行评估，以确保系统的易用性和用户体验。
7. 用户验收测试邀请真实用户参与系统的测试和评估，收集用户的反馈和建议，以便改进系统。
四、验收标准1. 功能性标准系统的功能是否与需求一致，功能是否完整，是否满足用户的操作需求。
2. 数据准确性标准系统中的数据是否准确无误，数据库的操作是否正常。
3. 性能标准系统的性能是否稳定，响应时间是否在合理范围内，能否满足预期的并发能力。
4. 安全性标准系统是否具备足够的安全性能，是否能保护用户数据的安全与机密。
5. 易用性标准系统的界面是否简洁明了，操作是否方便快捷，是否符合用户的使用习惯。
五、验收报告完成项目验收后，验收团队应撰写验收报告，详细描述项目验收的过程和结果。
信息化项目验收实施细则（三篇）
信息化项目验收实施细则信息化项目验收是指项目完工后，对所交付的成果进行全面检查、评价和确认的过程，旨在验证项目是否按照合同要求、规划方案和验收规范完成。
项目验收的实施细则是对信息化项目验收过程中各项工作的具体安排和操作步骤的详细说明，以确保验收工作的顺利进行。
下面是信息化项目验收实施细则的一个简要范例，总共约____字。
一、验收前准备阶段（总时长5天）1. 确定验收小组成员和责任分工- 验收小组由项目发起方和项目承接方各派代表组成- 负责人由项目承接方任命，主要负责协调工作和解决问题2. 确定验收时间、地点和流程- 确定验收时间和地点，并与项目承接方约定好- 确定验收流程和各个环节的时间安排，制定详细的计划表3. 收集验收所需资料和材料- 项目承接方提供项目实施过程中产生的文件、报告和数据等资料- 项目发起方提供项目需求、合同和规划方案等文件4. 制定验收标准和评价指标- 根据合同和规划方案，制定详细的验收标准和评价指标- 包括功能性、性能要求、安全性、可靠性、易用性等方面的考核内容5. 完善验收环境和设备- 确认项目承接方提供的验收场地是否符合要求- 根据项目需要，准备相应的硬件设备和软件环境二、启动阶段（总时长2天）1. 召开验收启动会议- 验收负责人宣布验收开始，并介绍整个验收流程和目标- 通知参与方出席会议，并确认各个环节的责任人2. 指定验收审查小组成员- 验收负责人指定一部分验收小组成员组成验收审查小组- 验收审查小组的主要任务是审查项目文件和数据的完整性和正确性3. 进行项目文档和数据审查- 验收审查小组依据合同要求和规范，对项目的文档和数据进行全面审查- 发现问题或不符合要求的地方及时记录并反馈给项目承接方4. 进行产品功能和性能测试- 由项目承接方负责进行产品功能和性能的测试- 验收负责人和验收小组成员可在场旁观并记录测试结果5. 汇总审查结果和测试成绩- 验收负责人负责汇总审查结果和测试成绩，并制作相关报告- 报告内容包括审查和测试的详细情况、存在的问题和建议的改进措施三、问题整改阶段（总时长5天）1. 召开问题整改会议- 验收负责人主持召开问题整改会议，与项目承接方沟通存在的问题和改进措施- 确定问题整改的时间表和责任人，并签订问题整改协议2. 监督问题整改和改进措施的实施- 验收负责人和验收小组成员定期跟踪和监督问题整改的进度- 确保问题整改和改进措施按时实施，完全达到验收标准3. 重新测试和评估- 在问题整改完成后，由项目承接方重新进行产品功能和性能的测试- 验收负责人和验收小组成员对测试结果进行评估，判断问题是否解决4. 更新和修订验收标准和评价指标- 根据问题整改和重新评估的结果，更新和修订验收标准和评价指标- 确保标准和指标能够全面和准确地评价项目的验收结果四、最终验收阶段（总时长2天）1. 进行最终的验收测试和评估- 由项目承接方进行最终的产品功能和性能测试- 验收负责人和验收小组成员对测试结果进行最后的评估2. 召开验收总结会议- 验收负责人主持召开验收总结会议，对整个验收过程进行总结和评价- 提出建议和意见，并与项目承接方共同制定验收报告3. 编写和提交验收报告- 验收负责人根据验收总结会议的结果，编写详细的验收报告- 报告内容包括项目的整体情况、验收结果、存在的问题和改进建议4. 确定最终验收结论和验收证书- 根据验收报告的内容和项目实际情况，确定最终验收结论和验收证书- 验收负责人和项目承接方共同签署验收证书，确认项目的正式完工五、项目收尾阶段1. 归档和备案- 将项目过程中产生的文件、报告和数据等进行归档和备案- 包括合同、规划方案、实施报告、验收报告、验收证书等2. 发布验收公告或通知- 发布项目验收的公告或通知，宣布项目的正式完工和验收结果- 告知相关部门和人员项目的最终验收结果和成果3. 进行项目总结和评价- 由项目承接方和项目发起方分别进行项目总结和评价- 总结包括项目管理、实施过程、合作情况、经验教训等方面内容4. 进行项目结算和支付- 根据合同约定，进行项目结算和支付- 确保项目承接方按时获得相应的款项，并完成相关的工作交接以上是信息化项目验收实施细则的一个简要范例，对信息化项目验收过程中的各个环节和工作进行了详细的安排和说明。
信息化项目验收实施细则
信息化项目验收实施细则是为了确保信息化项目的顺利完成和有效运营，对项目验收的具体步骤和要求进行规定的文件。
一、项目验收前准备阶段：1.明确项目的验收目标，确定验收的标准和要求。
2.制定项目验收的时间安排和进度计划。
3.组织项目验收人员，确定各自的角色和责任。
二、项目验收实施阶段：1.项目交付阶段：（1）项目交付前，进行项目的交付准备工作，包括数据备份、系统文档整理等。
（2）项目验收人员对项目进行初步验收，检查系统的功能是否符合要求。
（3）项目交付给用户，并组织培训用户使用系统。
2.项目功能验收：（1）验收人员按照项目验收标准，对系统的各项功能进行检查和测试，确保系统正常运行。
（2）验收人员和用户进行功能演示和测试，确认系统符合用户需求。
3.数据验收：（1）检查系统的数据准确性和完整性，确保数据的迁移和备份工作正确无误。
（2）进行数据的导入和转换，验证数据是否能够正常操作和使用。
4.性能验收：（1）对系统的性能进行测试，包括响应时间、并发处理能力等。
（2）根据验收标准，确保系统的性能达到用户的要求。
5.安全性验收：（1）检查系统的安全性措施和防护机制，确保系统的数据和信息安全。
（2）进行安全性测试，验证系统的安全性能够满足用户的需求。
三、项目验收结果及处理：1.根据项目验收的结果，评估系统的验收情况。
2.对存在的问题进行整理和分类，并提出解决方案。
3.编写项目验收报告，包括项目的验收结论、问题解决方案和改进意见等。
4.根据项目验收报告，进行问题的解决和改进工作。
四、项目验收后工作：1.组织项目验收的总结和经验分享会议。
2.对信息化项目的运营和维护进行规划和安排。
3.进行项目验收的后续跟踪和评估，确保项目的效果和成效。
信息系统验收规定(5篇)
信息系统验收规定第一章总则第一条为了规范信息化工程项目验收的管理，确保项目建设质量达到有关要求和标准，并正常投入运行，根据《____股份有限公司技术改造投资管理规定》，结合股份公司信息化工作的实际情况，特制定本实施细则。
第二条信息化建设项目，是指以计算机和通信技术为主要手段建立的信息传输、业务处理及其应用的信息网络系统；以计算机技术和数据库技术为主要手段建立的信息采集、储存及处理的信息资源开发系统；以及信息应用系统，包括办公自动化系统、管理信息系统、应用集成系统等项目的新建、升级、改建，不包括零星的硬件添置。
第三条本细则适用于股份公司及其全资子公司信息化工程项目的竣工验收。
股份公司的控股、参股公司可参照本规定执行。
第二章对象、依据、内容第四条项目验收的对象：凡属《____股份有限公司技术改造投资管理规定》的信息化项目，总投资额在____万元以上(含)必须进行竣工验收。
第五条依据项目合同书及合同附件、有关技术说明文件，按照国家标准、地方标准、行业标准进行验收。
第六条验收内容及标准根据具体项目实际制定，由计算机中心编写，股份公司规划部、财务部审核。
第七条验收内容一般包括系统测试、资料评审、质量鉴定三部分。
(1)验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、测试报告；(2)验收测试内容主要包括：检查“合同”或“验收标准”要求的所有功能、所有质量特性，验证功能和接口与需求说明的一致性，以及商定的一些特殊测试；(3)资料评审标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。
第八条需要评审的资料包括以下四部分：(1)基础资料：采购说明、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、工程详细实施方案、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。
(2)开发程序：可执行程序、源代码、配置脚本、测试程序或脚本。
(3)开发文档：需求分析说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册、项目总结报告。
财政部信息化建设项目验收管理办法
财政部信息化建设项目验收管理办法# 财政部信息化建设项目验收管理办法第一章总则# 第一条目的和依据为规范财政部信息化建设项目的验收工作，确保项目质量，提高财政资金使用效益，根据国家有关法律法规和财政部相关规定，制定本办法。
# 第二条适用范围本办法适用于财政部直接投资或参与投资的所有信息化建设项目的验收工作。
# 第三条验收原则信息化建设项目验收应遵循以下原则：1. 客观公正；2. 规范透明；3. 全面系统；4. 高效经济。
第二章验收条件# 第四条基本条件信息化建设项目完成以下条件方可进行验收：1. 项目合同或任务书约定的各项建设内容已经完成；2. 项目文档资料齐全、规范；3. 项目经费使用符合预算和财务管理规定；4. 项目试运行结果达到预期目标。
# 第五条验收申请项目承担单位应在完成项目建设任务后，向财政部提交验收申请，并提供以下材料：1. 项目验收申请书；2. 项目总结报告；3. 技术文档和用户手册；4. 财务决算报告；5. 其他相关证明材料。
第三章验收组织# 第六条验收组织机构财政部负责组织成立信息化建设项目验收委员会，委员会由相关部门负责人和技术专家组成。
# 第七条验收委员会职责验收委员会负责：1. 审核验收申请材料；2. 制定验收方案；3. 实施验收工作；4. 提出验收意见；5. 形成验收报告。
第四章验收程序# 第八条验收准备项目承担单位应做好以下验收准备工作：1. 整理项目文档资料；2. 准备验收环境；3. 确定验收时间和地点；4. 通知相关参与方。
# 第九条验收实施验收委员会应按照以下步骤实施验收：1. 听取项目承担单位的汇报；2. 查验项目成果和文档；3. 进行现场测试或演示；4. 评估项目经费使用情况；5. 形成初步验收意见。
# 第十条验收报告验收委员会应在验收工作结束后，编制验收报告，报告应包括以下内容：1. 项目概况；2. 验收过程；3. 验收结果；4. 存在问题及建议；5. 验收结论。
信息化项目验收规范.doc
信息化项⽬验收规范.doc⼴州市财政投资信息化项⽬验收规范⼴州市信息化办公室⼆〇〇七年⼋⽉⼗五⽇⽬录1 总则1.1 ⽬的为了加强⼴州市财政投资信息化项⽬验收环节的管理，规范项⽬验收流程，提⾼项⽬建设质量和资⾦使⽤效率，依照《⼴州市财政投资信息化项⽬验收管理办法》（穗信息化字〔2007〕6号）的规定，特制定本规范。
1.2 适⽤范围本规范适⽤于经⼴州市信息化办公室（以下简称市信息办）⽴项审核通过的⼴州市财政投资新建、扩建信息化项⽬（包括市级财政补助的项⽬，以下简称“信息化项⽬”）的验收。
1.3 验收依据和标准项⽬验收依据和标准主要有:（1）市财政局和市信息办有关批复⽂件，签定的项⽬有关合同、合同附件及有关技术⽂件；（2）硬件、软件、布线、信息安全、⽹络等领域的国际、国家、⾏业和地⽅标准。
1.4 测评测评是对信息化项⽬进⾏检测和评价，信息化项⽬应根据建设内容开展信息⽹络系统、信息应⽤系统、信息资源开发三类中的⼀类或多类测评。
（1）信息化项⽬根据检测内容不同以及对项⽬质量影响的⼤⼩，分别由承建单位、第三⽅信息⼯程测评机构进⾏。
具体分⼯见第4章。
（2）由承建单位进⾏的检测，监理单位须进⾏现场监督和签字。
2 术语2.1 信息化项⽬以计算机技术、数据库和通信技术为主要⼿段建⽴的信息采集、处理、存储、传输、应⽤及信息安全保障的系统，包括各信息化系统的新建、升级、改建，但不包括零星的设备添置。
2.2 验收验收是项⽬建设单位和市信息办依据⽴项审核意见（市信息办出具）和财政批复⽂件（市财政局出具），在信息化项⽬按招标⽂件和合同的约定事项完成并试运⾏，⽤户出具⽤户试⽤报告后，依照相关标准组织设计、承建、监理、测评等单位，对信息化项⽬⼯程质量的认定。
本规范中，验收为综合验收，不同于建设单位组织的竣⼯验收，在⼤型及重⼤项⽬验收中要求的⼯程尾款也不同于质保⾦。
2.3 建设单位具有信息化⼯程发包主体资格和⽀付⼯程价款能⼒的单位。
信息化项目验收管理办法
信息化项目验收管理办法一、概述信息化项目的成功实施与有效运行，离不开科学的验收管理。
信息化项目验收管理办法旨在规范项目的验收程序，确保项目按照要求完成，保证项目交付后的可操作性、稳定性和可持续发展。
二、验收管理的目标和原则1. 目标：通过严格的验收管理，确保项目交付符合业务需求，达到预期效果，并具备可操作性、稳定性和可持续发展的基础。
2. 原则：a. 公正公平原则：验收过程中应公正公平，各方利益平衡。
b. 主动参与原则：项目参与方应积极主动参与验收过程，确保验收结果的公正有效性。
c. 风险评估原则：验收过程中，应对项目交付可能存在的风险进行评估，并提出相应的解决方案。
d. 技术可行性原则：项目交付应满足技术可行性要求，确保项目的可操作性和稳定性。
e. 商业可行性原则：项目交付应满足商业可行性要求，确保项目的可持续发展。
三、验收管理的基本流程1. 验收准备阶段：a. 制定验收计划：明确验收的时间、地点、参与人员等信息，制定详细的验收计划。
b. 编写验收标准：根据项目需求和业务目标，编写相应的验收标准，明确验收的依据和要求。
c. 验收准备：确保验收所需的硬件设备、软件环境等准备就绪，为验收做好充分准备。
2. 验收执行阶段：a. 功能测试：对项目交付的功能进行全面测试，确保符合业务需求。
b. 性能测试：对项目交付的性能进行评估，确保能够满足预期的性能要求。
c. 安全测试：对项目交付的安全性进行评估，确保能够抵御常见的安全威胁。
d. 用户体验测试：邀请用户进行实际操作测试，收集用户的反馈意见，进行改进和优化。
e. 验收报告编写：根据测试结果和用户反馈，编写详细的验收报告，包括项目交付情况、存在的问题和改进建议等内容。
3. 验收总结阶段：a. 验收总结会议：召开验收总结会议，对验收结果进行讨论和总结，形成最终的验收结论。
b. 验收结论：根据验收总结会议的讨论结果，形成最终的验收结论，确定项目是否通过验收。
信息化系统项目验收规范
信息化系统项目验收规范信息化系统项目验收规范一、前言信息化系统项目验收规范是指对信息化系统项目所做的验收活动，其目的是为了保证信息化系统能够达到规定的技术指标和功能要求，满足用户的实际需求，保证系统的正常运行和使用。
本文旨在为大家介绍信息化系统项目验收规范的相关内容，以便于项目验收人员能够更好地掌握此方面的知识，从而有助于提高信息化系统项目验收的质量和效率。
二、信息化系统项目验收规程（一）项目验收人员的组成1、委托方代表：由委托方委派，具有项目经理或专业技术背景，理解并能够评价项目技术方案、实验验证方案和系统集成方案，能够做出具体决策的专业人员。
2、需求方代表：是指使用系统的业务部门或中高层管理人员，具有代表业务需求、提出需求变更的权限和责任。
3、开发服务方代表：由开发服务方指派，由结构设计师、程序开发人员、测试人员、技术支持工程师等技术人员组成，需要熟悉信息化系统的技术特点，了解系统实现情况，能够快速定位开发问题和解决技术难题。
4、其他参与方代表：由现场支持人员、合同管理人员等具有重要任务的相关人员组成，其作用是协助派出的委托方代表、需求方代表和开发服务方代表及时解决问题。
（二）项目验收工作的内容1、项目验收工作的流程：（1）准备阶段：该阶段是为了保障项目验收工作能够按照计划进行顺利进行，主要包括会议召开、材料准备、现场检查等工作。
（2）实施阶段：该阶段是按照计划进行实施，确保项目在规定时间内完成，按照质量要求提交相关工程文件。
（3）验收阶段：该阶段是主要针对项目实施阶段中的项目管理、技术要求、质量要求和计划要求等方面进行检查，以确保项目是符合要求的。
2、验收工作的内容：（1）验收项目经理代表检查通讯、进度、质量等方面的文件。
（2）对项目验收监督人员进行现场检查，以检查项目的钱，过程和质量的具体情况。
（3）对技术验收代表进行技术检查，检查系统是否符合技术规格，包括系统结构、安全性、性能和接口等方面。
政务信息化项目验收测评服务规范-2023标准
政务信息化项目验收测评服务规范1范围本文件规范了非涉密政务信息化项目验收测评服务在服务准备、测评实施和服务验收等阶段的准备要求、服务要求、服务产出和后置工作。
本文件适用于测评服务机构开展非涉密政务信息化项目验收测评工作，也可作为验收测评服务质量评价和服务过程改进的依据。
2规范性引用文件本文件没有规范性引用文件。
3术语和定义本文件没有需要界定的术语和定义。
4服务准备阶段4.1准备要求在服务使用方或监理服务方向测评服务机构提供所测项目实施过程文件和实施对比表后，测评服务机构以此作为测评依据开展验收测评方案编制工作。
输入资料：立项方案、采购文件、采购响应文件、实施合同、变更管理文件、用户操作手册、需求规格说明书等。
4.2服务要求4.2.1确认测试范围测评服务机构应根据提供的项目资料及测评合同要求，结合项目实际情况，梳理测评需求，确认测试范围，即确认需要进行测试的质量特性（功能性、性能效率、兼容性、易用性、可靠性、信息安全性、维护性、可移植性和用户文档集）和专业基础设施测试。
4.2.2编制验收测评实施方案编制验收测评实施方案应满足以下要素：a)测试依据和判定标准：明确测试的依据，如需求规格说明书、设计文档等，以及所采用的判定标准和评估方法，以便确定测试结果的合理性和准确性；b)测试范围和内容：明确测试的范围和内容，包括被测试的模块、功能、性能指标等；c)测试环境要求：确认测试所需的环境要求，包括硬件、软件、数据库、网络环境等；d)测试资源：明确测试所需的资源，包括人员、工具等；e)测试工作计划：明确测试所需的资源，包括人员、设备、工具等；f)测试方法和策略：确定测试的方法和策略，以及测试过程和流程的控制和管理方法；g)风险管控和措施：识别和评估测试过程和测试结果可能涉及的风险，并采取相应的风险管控和措施。
4.3服务产出验收测评实施方案。
4.4后置工作经服务使用方或监理服务方确认验收测评实施方案后，测评服务机构应按验收测评实施方案开展测评工作。
信息化工程验收方案
信息化工程验收方案一、项目介绍本项目是某公司的信息化工程，包括硬件设备采购、安装布线、软件系统开发、网络环境建设等内容。
该项目旨在提高公司的信息化水平，方便员工的工作，并提高公司的效率和竞争力。
项目总投资为300万元，计划用时1年。
二、验收标准1.系统稳定性所有硬件设备和软件系统均需要经过严格测试和调试才能被认为稳定可靠。
硬件方面，要求所有设备在运行时需要保证对环境的稳定性和正确性，例如：电压、温度及湿度等。
软件方面，要求系统开发收集到的数据的正确性、稳定性和完整性，需要在测试环境中进行全面的性能和安全性测试。
2.网络环境网络环境需要保证公司内部的网络畅通无阻，保证通信的稳定性和安全性。
在设备布置、网络拓扑结构、网络维护等方面，需要遵循相关的技术标准，并保证用户的数据能够安全传输，保证网络安全。
3.程序开发软件系统的程序开发需要符合相关的国家标准和公司的需求，如程序设计、接口设计、数据库设计需符合标准。
开发人员需提供详细的开发报告和实现文档，并对程序进行充分测试和评估。
4.资料的准确性需要保存完整的系统安装、调试、测试和验收的记录，包括硬件设备和软件程序的版本号、参数设置、网络拓扑图等。
保证资料的完整性、准确性和可用性，并妥善保管好相关资料和数据。
5.用户满意度在系统投入使用后，需要开展关于系统使用情况、系统性能、数据安全等方面的调研，了解用户的满意度和全面评估系统充分发挥的功能。
三、验收步骤1.项目启动会议由双方负责人主持召开会议，会议主要讨论项目计划、验收标准、项目进度、人员配备等问题。
根据会议纪要，制定合理的工期计划，安排好各个工作的进度和重要节点。
2. 硬件设备和软件系统安装、调试、测试安装前，所有硬件设备需要进行检测，是否符合规格要求，软件系统需由开发人员进行安装和初始化调试，确认系统运行所必需的软、硬件和人员条件均就绪。
在软件调试过程中，需要进行系统功能测试、性能测试、兼容性测试、安全性测试、用户体验测试，并进行测试记录。
信息化项目验收标准
信息化项目验收标准信息化项目验收是指在信息化项目完成后，对项目成果进行检查和确认，以确定项目是否达到预期的效果和质量。
信息化项目验收标准是对信息化项目验收过程中所需满足的条件和要求的规定，它是信息化项目验收的依据和指导，对于保证信息化项目的顺利验收具有重要意义。
一、验收标准的制定目的。
信息化项目验收标准的制定目的是为了规范信息化项目验收的程序和要求，明确信息化项目验收的标准和指标，确保信息化项目的质量和效果，促进信息化项目的顺利实施和运行。
二、验收标准的内容。
1. 项目目标是否实现，验收标准应包括项目目标和目标成果的实现情况，包括项目的功能实现情况、性能指标是否达到要求、是否满足用户需求等。
2. 系统稳定性和可靠性，验收标准应包括系统的稳定性和可靠性要求，包括系统的运行稳定性、故障率、安全性等指标。
3. 数据完整性和准确性，验收标准应包括数据的完整性和准确性要求，包括数据的完整性检查、数据准确性验证等。
4. 系统性能和响应速度，验收标准应包括系统的性能和响应速度要求，包括系统的并发处理能力、响应时间等指标。
5. 用户培训和支持，验收标准应包括用户培训和支持情况，包括用户培训的效果、用户支持的服务水平等。
三、验收标准的制定原则。
1. 充分参与，信息化项目验收标准的制定应充分考虑项目实施的各方利益，包括项目发起方、项目实施方、项目使用方等，确保各方利益得到充分保障。
2. 公正公平，信息化项目验收标准的制定应公正公平，不偏袒任何一方，确保验收结果的客观性和公正性。
3. 明确可行，信息化项目验收标准的制定应明确具体，具有可操作性和可实施性，便于实际操作和执行。
4. 可衡量可评估，信息化项目验收标准的制定应具有可衡量性和可评估性，便于对项目成果进行评价和判定。
四、验收标准的实施。
1. 项目验收委员会，信息化项目验收应成立项目验收委员会，由相关利益方和专业人士组成，负责项目验收标准的制定和实施。
2. 验收流程，信息化项目验收应按照制定的验收标准和程序进行，包括项目验收的时间节点、验收的程序和步骤等。
信息化项目验收规范标准[详]
![信息化项目验收规范标准[详]](https://img.taocdn.com/s3/m/e4b1258283c4bb4cf7ecd1d4.png)
项目验收规1．项目结束制度一个项目从启动到结束将经历复杂的过程，可能出现许多意料之外的情况，在项目即将结束之际，对项目进行完整的回顾和总结，是非常必要，也是对项目的负责、对历史负责的具体表现，项目结束制度以下工作要做：检查项目的总体实施规划，确认每一项阶段都经过验收检查项目的验收标准，确认项目的每一阶段都经过验收检查项目的项目目标，确认项目目标全部实现检查项目的问题管理，确认所有问题和待办事项已完成审查项目的全部文档，确认所有文档齐全、规、容翔实审查项目的规章制度，确认所有规章制度完整，紧急处理手段齐备完整的项目总结正式办理交接，完满的完成项目。
项目启动制度确保项目规地开始，确定项目管理规则；日报、月报及周例会制度使项目透明地进行，使项目组成员良好沟通，及时暴露出实施中的问题、矛盾；里程碑会议制度及时总结项目没一阶段的工作成果，确定下一阶段的计划；问题和变更管理制度使出现的问题得到规的解决；文档管理制度确保了项目的质量控制；项目结束制度使项目圆满收尾，检查项目完成情况，正式的交接。
通过以上各项项目制度，可以清楚地确认项目是否达到了预期的目标，确认没有隐患存在，并通过规的文档，使项目顺利地延续。
为确保本项目的服务质量，我们严格遵守质量控制标准，并应用在项目服务的各个阶段。
详尽的审体制要求我们的每一位服务人员，在自己的岗位上，完成每一步工作，都将分享同事经验，接受项目经理控制。
这样每个人工作的成功聚集成小组的成功、项目的成功和客户的满意。
我们将依照既定的项目实施进度完成本次招标的项目实施服务工作，本项目各单位用户可以在项目进展过程的各个阶段提出意见和建议，经项目经理确认后，由相关部门进行处理。
2、项目验收过程2 .1验收测试项目1. 卖家应买方要求提供测试报告及接受检验来证明卖方所提供系统合本合同技术规署的各项要求。
2.验收项目包括：1）环境验收测试；2）可靠性验收测试；3）维护性验收测试；4）功能验收测试；5）稳定性验收测试；6）性能验收测试；7）仿真测试；8）可移植性、兼容性、可靠性、错误的恢复功能等测试。
信息化项目验收实施细则范文
信息化项目验收实施细则范文一、引言信息化项目验收实施细则是为了保障项目顺利完成，并确保项目交付符合用户需求和质量要求，制定的具体实施规范。
本文档包括项目验收准备工作、验收组织和实施、验收评估和验收结果反馈等环节，旨在提供一个全面有效的信息化项目验收指南。
二、项目验收准备工作1.明确验收目标和内容：在项目启动阶段，确定项目的验收目标和内容，并与用户单位达成一致意见。
2.制定验收计划：根据项目需求和进度要求，制定详细的验收计划，明确验收阶段、验收环节和验收人员等内容。
3.准备验收人员和设备：确定项目验收人员的需求和数量，确保验收人员具备相应的专业知识和技能。
同时，准备好验收所需的设备、软件和测试数据等资源。
4.确定验收标准和方法：明确验收标准和方法，确保验收过程和结果的科学性和客观性。
5.编制验收文档：编制相关的验收文档，包括验收依据、验收方案、验收测试报告等，以便于验收过程的记录和归档。
三、验收组织和实施1.组织验收工作：由项目管理团队组织验收工作，在验收前召开验收启动会，明确验收流程和责任。
2.进行验收测试：根据验收计划，进行各项功能测试、性能测试和安全测试等，并记录测试过程和结果。
3.进行系统演示：在项目实施结束后，进行系统演示，展示系统功能和性能，并接受用户的评审和反馈。
4.实施现场审核：对现场设备和系统进行审核，确保系统安装和运行符合要求。
5.开展用户培训：为用户提供必要的培训，确保其能够熟练操作系统和了解相关技术细节。
四、验收评估1.评估验收结果：根据验收标准和方法，对验收测试、系统演示和现场审核等结果进行评估，确定系统的合格性。
2.分析评估报告：根据评估结果，编制详细的评估报告，分析项目的问题和不足之处，并提出改进建议。
3.召开评估会议：召开评估会议，邀请相关人员参加，共同讨论评估报告和改进建议，并确定改进措施。
五、验收结果反馈1.编制验收报告：根据评估报告和评估会议的讨论结果，编制项目验收报告，包括项目概述、验收结果、问题和建议等内容。
财政部信息化建设项目验收管理办法
财政部信息化建设项目验收管理办法第一章总则第一条为规范财政部信息化建设项目的验收管理，确保项目质量和效益，根据国家相关法律法规和财政部的相关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于财政部直接管理的信息化建设项目的验收工作。
第三条信息化建设项目验收应遵循科学、公正、透明的原则，确保项目符合预定目标和要求。
第二章验收组织第四条财政部设立信息化建设项目验收领导小组，负责指导和监督验收工作。
第五条项目实施单位应成立验收工作组，负责具体组织实施验收工作。
第三章验收条件第六条信息化建设项目在完成所有预定建设内容后，方可申请验收。
第七条项目实施单位应确保项目文档齐全、规范，包括但不限于项目计划书、设计文档、实施报告等。
第四章验收程序第八条项目实施单位应在项目完成后30个工作日内，向财政部提交验收申请。
第九条财政部在收到验收申请后，应在15个工作日内组织专家进行初步审查。
第十条初步审查通过后，财政部组织验收工作组进行现场验收。
第十一条验收工作组应根据项目实际情况，制定详细的验收方案，并在验收过程中严格按照方案执行。
第五章验收标准第十二条信息化建设项目验收应符合以下标准：1. 项目目标和功能实现情况；2. 系统性能和稳定性；3. 用户培训和技术支持情况；4. 项目文档的完整性和规范性；5. 项目投资效益分析。
第六章验收结果第十三条验收工作组应在验收结束后10个工作日内，形成验收报告，提交财政部。
第十四条财政部根据验收报告，对项目进行最终评价，并决定是否通过验收。
第十五条对于未通过验收的项目，项目实施单位应在规定时间内完成整改，并重新申请验收。
第七章附则第十六条本办法由财政部负责解释。
第十七条本办法自发布之日起施行，原有相关管理办法同时废止。
请注意，以上内容是根据您的要求生成的示例文本，实际的管理办法应由专业法律人员根据实际情况制定。
信息化项目验收方案
信息化项目验收方案一、项目概述：本信息化项目旨在提高公司的运营效率和管理水平，以实现自动化、规范化和信息化管理。
项目包括以下内容：系统规划与设计、系统开发、系统测试、系统上线和运维等阶段。
二、项目验收目标：1.确保系统满足用户需求：根据业务需求和用户期望，确保系统功能符合预期，能够满足用户的操作需求。
2.确保项目按时交付：按照项目计划，保证项目各阶段的交付时间，确保项目能够按时上线和投入使用。
3.确保系统性能稳定：通过系统测试和性能评估，确保系统运行稳定，能够承受预期的用户并发量和数据处理能力。
4.确保系统安全可靠：对系统进行安全性评估和漏洞检测，确保系统能够抵御常见的安全威胁和攻击。
5.确保用户满意度：通过用户评估和反馈，确保用户对系统的满意度达到预期目标。
三、项目验收内容：1.系统功能验收：根据需求规格书中的功能清单，逐一验证系统的各项功能是否符合要求，并确保系统的功能能够满足用户的操作需求。
2.系统性能验收：通过模拟多种场景和负载测试，测试系统在不同并发量和压力下的性能表现，确保系统具备足够的性能和稳定性。
3.系统安全验收：对系统进行安全性评估和漏洞检测，确保系统能够抵御常见的安全威胁和攻击，并且符合相关的安全标准和法律规定。
4.系统可用性验收：测试系统在正常运行和异常情况下的可用性，包括系统的可靠性、可恢复性和可扩展性。
5.用户满意度评估：通过用户调查问卷和访谈，了解用户对系统的使用体验和满意度，发现问题并进行改进。
四、项目验收步骤：1.成立验收团队：由项目负责人组织成立项目验收团队，确定各成员的职责和任务，并制定详细的工作计划。
2.系统功能测试：根据功能清单，由专业测试人员进行功能测试，并记录测试结果和异常情况。
3.系统性能测试：安排测试人员进行系统性能测试，根据测试计划制定相应的测试场景和测试脚本，并记录测试结果和性能数据。
4.系统安全测试：委托专业的安全测试机构进行系统安全测试，包括漏洞扫描、渗透测试和代码审计等。
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广州市财政投资信息化项目验收规范广州市信息化办公室二〇〇七年八月十五日目录1 总则1.1 目的为了加强广州市财政投资信息化项目验收环节的管理，规范项目验收流程，提高项目建设质量和资金使用效率，依照《广州市财政投资信息化项目验收管理办法》（穗信息化字〔2007〕6号）的规定，特制定本规范。
1.2 适用范围本规范适用于经广州市信息化办公室（以下简称市信息办）立项审核通过的广州市财政投资新建、扩建信息化项目（包括市级财政补助的项目，以下简称“信息化项目”）的验收。
1.3 验收依据和标准项目验收依据和标准主要有:（1）市财政局和市信息办有关批复文件，签定的项目有关合同、合同附件及有关技术文件；（2）硬件、软件、布线、信息安全、网络等领域的国际、国家、行业和地方标准。
1.4 测评测评是对信息化项目进行检测和评价，信息化项目应根据建设内容开展信息网络系统、信息应用系统、信息资源开发三类中的一类或多类测评。
（1）信息化项目根据检测内容不同以及对项目质量影响的大小，分别由承建单位、第三方信息工程测评机构进行。
具体分工见第4章。
（2）由承建单位进行的检测，监理单位须进行现场监督和签字。
2 术语2.1 信息化项目以计算机技术、数据库和通信技术为主要手段建立的信息采集、处理、存储、传输、应用及信息安全保障的系统，包括各信息化系统的新建、升级、改建，但不包括零星的设备添置。
2.2 验收验收是项目建设单位和市信息办依据立项审核意见（市信息办出具）和财政批复文件（市财政局出具），在信息化项目按招标文件和合同的约定事项完成并试运行，用户出具用户试用报告后，依照相关标准组织设计、承建、监理、测评等单位，对信息化项目工程质量的认定。
本规范中，验收为综合验收，不同于建设单位组织的竣工验收，在大型及重大项目验收中要求的工程尾款也不同于质保金。
2.3 建设单位具有信息化工程发包主体资格和支付工程价款能力的单位。
2.4 承建单位具有独立企业法人资格，取得信息产业部相应等级资质，为建设单位提供信息工程建设服务的单位。
2.5 监理单位具有独立企业法人资格，取得信息产业部相应等级资质，为建设单位提供信息化工程监理服务的单位。
2.6 信息工程测评机构具有独立事业法人或企业法人资格，取得省级以上信息化项目测评资质，经政府采购流程确定的，为建设单位和信息化主管单位提供信息化工程第三方测评服务的机构。
2.7 一般项目总投资金额小于100万元的广州市财政投资信息化项目。
2.8 大型项目总投资金额大于等于100万元小于500万元的广州市财政投资信息化项目。
2.9 重大项目总投资金额大于等于500万元的广州市财政投资信息化项目。
2.10 用户试用报告由建设单位提供的信息化项目试运行期间系统工作情况的报告或用户意见书。
项目完成后，通过实际使用(或试运行)一段时间后，用户应对该系统(包括系统功能、性能、系统正确性、系统可操作性、安全性等方面) 提出客观的意见、评价和建议。
2.11 测评方案由信息工程测评机构编制的、按照国家有关标准和本验收规范规定编制的项目检测方案。
2.12 测评报告由信息工程测评机构编制的、给出检测结论和评价的报告。
2.13 项目概要对项目的各个阶段的情况以及资金使用情况、监理情况和验收检测情况进行概要介绍，项目的阶段包括：立项审核阶段、招投标阶段、合同阶段、设计阶段、实施阶段、试运行阶段。
2.14 立项审核申请向市信息办提交的立项审核申请，阐述系统建设的必要性、可行性，估算工程建设的资源投入、预期的时间与进度计划，以及所需要的投资。
2.15 项目建设方案指经市信息办审核同意的建设方案。
按《广州市财政投资信息化项目建设方案编写指南》（穗信息化字〔2005〕64号）要求，说明项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性；评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案；说明并论证所选的方案，具体包括项目名称、性质，项目建设单位的概况、机构职责，项目建设需求、目标、规模、周期，项目建设内容，项目总投资及来源，项目经济及社会效益。
2.16 项目变更申请是指在信息化项目的实施过程中，由于项目环境或者其它原因而对项目的部分或全部功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面提出的变更申请。
2.17 项目变更审批文件经过三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面确认的项目变更文件和共同下发的项目变更单。
2.18 项目开工报告承建单位已经做好开工准备，并于项目开工前，由承建单位向建设单位提出的、并经监理单位同意开始施工的报告，主要包括计划开工日期、计划竣工日期、主要工程内容及工程量、开工条件简述等内容。
2.19 项目实施报告由承建单位编制的、详细描述项目施工过程的报告，主要包括项目概况、项目施工情况、完成工程量情况、项目进度情况、项目施工质量及控制情况、项目总结等内容。
2.20 项目竣工报告项目竣工后，由承建单位编制的项目总结报告，主要包括计划开工日期、竣工日期、项目简要内容、项目完成情况等内容。
2.21 项目自检报告由承建单位按照国家有关技术标准和本验收规范要求的相关内容，对信息化项目进行检测并编制的报告。
2.22 用户手册使用非专业语言描述系统所具有的功能及基本的使用方法。
使非计算机专业用户通过本手册能够了解该系统的用途，并能操作使用。
主要包括：（a）系统的功能、性能和安全保密描述。
（b）系统运行环境：系统配置硬件设备的数量、型号、主要技术参数等，系统配置的操作系统软件、数据库软件及其他支持软件的基本情况。
（c）系统的安装与初始化、输入输出、查询打印、出错处理、数据备份与恢复等基本操作的说明。
2.23 项目监理报告信息化项目监理单位按照国家规范和项目合同要求开展监理工作而形成的报告。
报告内容主要有：项目概况、监理内容和监理目标、监理依据、监理组织机构、监理方法、监理过程情况、项目验收情况（初验）、相关问题和建议等。
并附上监理过程文档。
3 验收流程3.1 验收的前提条件（1）项目合同规定的建设任务已完成，并符合项目的建设目标；（2）项目的功能、性能等指标达到项目设计的要求；（3）项目已试运行3个月；（4）项目验收资料齐全。
3.2 验收流程3.2.1 一般项目验收流程3.2.1.1 验收流程图项目建设单位确定项目完成合同所有工程并达到测评要求项目建设单位委托信息工程测评机构进行验收测评测评结果项目建设单位组织验收会议验收结果不合格，整改不合格，整改合格合格项目建设单位将验收备案表、项目概要、用户试用报告和验收结论报市信息办备案注：虚线部分为可选。
3.2.1.2 验收准备（1）承建单位按照合同或合同附件的要求，完成各种技术文档；（2）各种设备经加电试运行，状态正常，稳定试运行至少3个月，承建单位编制项目试运行报告；（3）承建单位整理所有技术文档和工程实施管理资料等项目文档，提交给建设单位。
3.2.1.3 验收测评（1）建设单位委托由政府采购程序确认的信息工程测评机构对项目具体实施测评（可根据具体项目情况选择测与不测）。
测评费用由建设单位自行解决，整个验收费用（包括验收测评和专家费）不高于一万元。
（2）信息工程测评机构在接到建设单位委托后与建设单位签订测评合同，并按照项目要求编制测评方案，在测评实施前将测评方案提交给项目建设单位。
（4）信息工程测评机构完成验收测评后将测评报告提交给建设单位；（5）如测评未通过，承建单位整改后，建设单位再次委托信息工程测评机构进行验收测评，测评费用由承建单位承担。
信息工程测评机构完成验收测评后，将测评报告提交给建设单位和承建单位。
3.2.1.4 验收会议建设单位收到信息工程测评机构的测评报告后，组建验收组，召开验收会议。
验收会议的主要步骤包括：（1）建设单位作关于项目情况的报告；（2）承建单位作关于项目建设情况、自检情况及竣工情况的报告；（3）监理单位作关于项目监理内容、监理情况以及项目竣工意见的报告；（4）如进行了验收测评，由信息工程测评机构作项目测评情况的报告；（5）建设单位作试运行情况报告；（6）验收组全体人员进行现场检查（根据具体项目情况选择）；（7）验收组对关键问题进行抽样复核和资料评审；（8）验收组对项目进行全面评价，给出验收意见和验收结论并签字。
3.2.1.5 验收交接（1）项目验收通过后，建设单位将验收文档资料作为项目的档案进行存档；（2）承建单位向建设单位办理项目交接。
3.2.1.6 验收备案建设单位提交验收备案表（见附件2），并将项目概要、用户试用报告和验收结论报市信息办备案。
3.2.2 大型及重大项目验收流程3.2.2.1验收流程图项目建设单位按合同完成初验并达到测评要求项目建设单位向市信息办提交用户意见书和验收申请表市信息办委托信息工程测评机构进行验收测评测评结果市信息办组织验收会议验收结果市信息办颁发广州市财政投资信息化项目验收通过证明项目建设单位支付项目尾款并办理决算手续不合格，整改不合格，整改合格合格市信息办批复同意不合格，修改3.2.2.2 验收准备（1）承建单位按照合同或合同附件的要求，完成各种技术文档；（2）各种设备经加电试运行，状态正常，稳定试运行达到3个月，承建单位编制项目试运行报告；（3）承建单位整理所有技术文档和工程实施管理资料等项目文档，提交给建设单位。
3.2.2.3 验收申请建设单位向市信息办提交验收申请和验收测评申请。
市信息办委托符合要求的信息工程测评机构对项目具体实施测评。
3.2.2.4 验收测评（1）信息工程测评机构在接到市信息办委托后与市信息办签订测评合同，并按照项目要求编制测评方案，在测评实施前将测评方案提交给市信息办和项目建设单位。
市信息办组织对信息工程测评机构的测评方案进行评审。
（2）信息工程测评机构根据评审后的测评方案实施测评。
（3）信息工程测评机构完成验收测评后将测评报告提交给市信息办和建设单位；（4）如测评未通过，承建单位整改后，建设单位再次申请验收测评，测评费用由承建单位承担。
信息工程测评机构完成验收测评后，将测评报告提交给市信息办、建设单位和承建单位。
3.2.2.5 验收会议市信息办收到信息工程测评机构的测评报告后，组建验收组，召开验收会议。
验收会议的主要步骤包括：1.建设单位作关于项目情况的报告；2.承建单位作关于项目建设情况、自检情况及竣工情况的报告；3.监理单位作关于项目监理内容、监理情况以及项目竣工意见的报告；4.信息工程测评机构作项目测评情况的报告；5.建设单位作试运行情况报告；6.验收组全体人员进行现场检查（根据具体项目情况选择）；7.验收组对关键问题进行抽样复核和资料评审；8.验收组对项目进行全面评价，给出验收意见和验收结论并签字。
3.2.2.6 验收交接1.项目验收通过后，建设单位将验收文档资料作为项目的档案进行存档；2.承建单位向建设单位办理项目交接。