导购销售技巧培训课件PPT(共 68张)
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导购员销售技巧培训课件
5)赞美 6)不要唠叨,做一个好听众,不要显得你比顾客聪明 7)记住顾客的姓名 8)热情、诚恳
9)专业 10)自信、开朗、快乐
第二讲,实战篇
第一节:品牌迎宾
一、导购员迎宾前的错误动作 有聊天的、有靠着收银台发呆的、有对着镜子收拾头发的、有站
在门口倚门而笑的、有修指甲抠指头的、……(正确的动作是 在忙碌) 二、导购员的口头禅:“没有人”。
导购2:这款手机相比您先前看到的几款确实在价格上偏高,不 过它的性能和质量也比前几款卓越很多,一分价格一分货。因 为手机最终的使用者是您,所以还得您自己下决定,选自己喜 欢的才是最重要的,您说是吗?
第六,在自己的责任范围内,乐于承担责任。
顾客:请问,这款手机是否真的有蓝牙设备?我怎 么不会用啊?
导购1:当然有了,我们还能骗您吗?你回家仔细 阅读一下说明书就明白了。(错误)
穿一下,对着镜子看一下效果?(正确)
导购1:那你明天过来拿货(错误) 导购2:这个货明天才有(错误) 导购3:那麻烦你明天再过来一趟(正确)
第三,用问句来表示尊重
顾客:这款产品适合我这个年龄段使用吗 导购1:当然,很合适您!(语气太重)
导购2:很适合您,你对照一下效果,显得您年轻又不乏稳重,是 不是呀?(正确)
赞美五步法 :
第一步:寻找一个点;第二步:这是个优点 ;第三步:它是个事实 ;第四步:用 自己的话 ;第五步:适当的时间。
你真不简单 / 我很欣赏你 / 我很佩服你
肯定认同技巧
1认同是沟通的开始
2先顺之才能逆之,借力打力不费力
3认同是改变的开始
4无论顾客对你提出什么反对意见,什么抗拒,通常不要讲“可 是”,讲“同时”,我们要说:
七、如何准确把握客户心理需求 1、了解顾客购买心理的8个阶段 ◆注意。吸引目光,注视观看。 ◆兴趣。产生、引发兴趣。 ◆联想。购买时和购买后的联想。 ◆需求。想要拥有、购买。 ◆比较。与类似的同种商品比较,做出选择。 ◆信任。经过上述5个阶段的活动过程,顾客在头
9)专业 10)自信、开朗、快乐
第二讲,实战篇
第一节:品牌迎宾
一、导购员迎宾前的错误动作 有聊天的、有靠着收银台发呆的、有对着镜子收拾头发的、有站
在门口倚门而笑的、有修指甲抠指头的、……(正确的动作是 在忙碌) 二、导购员的口头禅:“没有人”。
导购2:这款手机相比您先前看到的几款确实在价格上偏高,不 过它的性能和质量也比前几款卓越很多,一分价格一分货。因 为手机最终的使用者是您,所以还得您自己下决定,选自己喜 欢的才是最重要的,您说是吗?
第六,在自己的责任范围内,乐于承担责任。
顾客:请问,这款手机是否真的有蓝牙设备?我怎 么不会用啊?
导购1:当然有了,我们还能骗您吗?你回家仔细 阅读一下说明书就明白了。(错误)
穿一下,对着镜子看一下效果?(正确)
导购1:那你明天过来拿货(错误) 导购2:这个货明天才有(错误) 导购3:那麻烦你明天再过来一趟(正确)
第三,用问句来表示尊重
顾客:这款产品适合我这个年龄段使用吗 导购1:当然,很合适您!(语气太重)
导购2:很适合您,你对照一下效果,显得您年轻又不乏稳重,是 不是呀?(正确)
赞美五步法 :
第一步:寻找一个点;第二步:这是个优点 ;第三步:它是个事实 ;第四步:用 自己的话 ;第五步:适当的时间。
你真不简单 / 我很欣赏你 / 我很佩服你
肯定认同技巧
1认同是沟通的开始
2先顺之才能逆之,借力打力不费力
3认同是改变的开始
4无论顾客对你提出什么反对意见,什么抗拒,通常不要讲“可 是”,讲“同时”,我们要说:
七、如何准确把握客户心理需求 1、了解顾客购买心理的8个阶段 ◆注意。吸引目光,注视观看。 ◆兴趣。产生、引发兴趣。 ◆联想。购买时和购买后的联想。 ◆需求。想要拥有、购买。 ◆比较。与类似的同种商品比较,做出选择。 ◆信任。经过上述5个阶段的活动过程,顾客在头
导购销售技巧及话术培训PPT课件
最佳时机:
•突然停下脚步,注视某一产品;
沉默型顾客
•触摸商品; •突然抬起头并四处张望;
距离——3~5米内 •眼光相碰;
授课:XXX •顾客主动提问。
31
2. 接近顾客的开场白
1、接近方向:前方或侧方 2、对话距离:1~1.5米 开场白:您好!欢迎光临惠万家陶瓷,……
1、请问是过来买砖的吗? 2、请问需要我帮忙吗? 3、请问有什么可以帮到您? 4、请问是看抛光砖的吗?
授课:XXX
9
展厅样板管理——1.样板摆放标准
• 要求:移动板架要确定安全,木架、铁架、多层推拉散板 架等要摆放整齐,统一直线,不能歪和参差不齐。
授课:XXX
10
展厅样板管理——2.新样板摆放要求
• 要求:所有新产品要求摆放在显眼的位置,产品标识明显 ,但广告物料不能过多,要求一看就知道是新品区。
授课:XXX
11
展厅样板管理——3. 样板卫生标准
• 摆板周围不能有垃圾,清洁板面每天用毛巾抹最少1次,按地 区天气变化而増加清洁次数,抛光、仿古砖、瓷片可用湿毛巾 抹,微晶,抛釉均用半干毛湿巾抺。
授课:XXX
12
展厅样板管理—— 4. 样板标贴标准
• 同一区域标价牌贴在同一方向,产品标贴按大小规格定位,長型 贴在砖的下方位,小型标贴统一贴在砖的上角同一边,每片砖不 能超过三张标贴。
客 需求 体验 挑选 异议
授课:XXX
4
目录
• 销售前的内功修炼 • 吸引和接近顾客的技巧 • 顾客类型及销售对策 • 产品介绍技巧 • 促成交易的方法
授课:XXX
55
销售前的内功修炼
授课:XXX
66
一.销售前的内功修炼
导购员销售技巧培训资料教学课件ppt
汇报工作
接受指导
定期向上级汇报工作进展和问题,提供必要 的资料和信息。
虚心接受上级的指导和批评,积极改进工作 。
提出建议
保持积极态度
向上级提出自己的建议和意见,为上级提供 参考。
保持积极的态度,不抱怨、不消极对待工作 。
05
导购员自我提升
自我激励
明确目标
制定具体的销售目标,并不断 将注意力集中在实现这些目标
礼貌待人
在与顾客交流时,导购员应使用礼貌的语言和文明的举止,给顾 客留下良好的印象。
耐心倾听
导购员应耐心倾听顾客的需求和意见,不要急于表达自己的看法 ,尊重顾客的意见。
产品介绍的技巧
熟悉产品
导购员应对所销售的产品有充分 的了解,包括产品的特点、功能 、用途、价格等方面。
针对性介绍
针对顾客的需求和购买意向,导 购员应针对性地介绍产品,突出 产品的特点和优势。
上。
积极心态
保持积极的心态,把失败看作是 成长的机会,不要因挫折而气馁 。
自我鼓励
在工作中不断鼓励自己,提高自信 心和动力。
学习新知识
了解市场动态
关注行业趋势、市场变化和竞争对手的动向,以 便更好地了解客户需求和市场状况。
学习产品知识
熟练掌握所售产品的特点、功能、优势和价值, 以便更好地向客户介绍和推荐。
建立信任
通过专业的知识和良好的服务,建立客户 对你的信任。
与同事的沟通技巧
团队协作
与同事协同工作,发挥团队的整体 优势。
及时交流
及时与同事交流工作进展和问题, 保持信息畅通。
尊重他人
尊重同事的意见和观点,不要将自 己的想法强加于人。
共同学习
与同事一起学习和成长,共同提高 业务水附加销售:张先生是一家健身房的私人教练,他的任务是在客户初 次体验课程后将其转化为长期会员。他需要运用自己的销售技巧成功地推销 附加服务,同时也要保证客户满意。
导购销售技巧培训课件ppt(68张)
导购销售技巧培训课件(ppt68页)
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顾客类型的划分
• 大吹大擂型
这类顾客喜欢在他人面前炫耀,并以此来增强信 心。导购员必须能事先加以判断。否则,往往会 出现双方洽谈的很好,却最终不能成交的情况。
• 虚情假意型
这类顾客表面上非常友善,比较合作,有问必答, 实际上对购买缺少诚意和兴趣,如导购员请其购 买商品,他则闪烁其词,装聋作哑。如果不识别 此类顾客真实面目,往往会花费大量的时间、精 力与其交往,而不得成交。鉴别此类顾客需要导 购员的经验和功力。
导购销售技巧培训课件(ppt68页)
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顾客类型的划分
• 斤斤计较型 善于讨价还价的顾客,喜欢用种种理由和手段拖 延成交,以从导购员处获得更优惠的政策。如果 导购员经验不足,极易中其圈套,因怕失去成交 机会而主动降低交易条件。事实上,这类顾客爱 还价是本性所致,并非对商品或服务有实质的异 议,他在考验导购员对交易条件的坚定性。这时 要创造一种紧张气氛,比如现货不多,活动即将 结束,然后再强调商品或服务的实惠,逼诱双管 齐下,使其无法锱珠计较,爽快成交。
导购销售技巧培训课件(ppt68页)
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顾客类型的划分
• 冷静思考型 这类顾客,喜欢思索,在导购员向他介绍商品时 常仔细地分析导购员的为人,想探知导购员的态 度是否真诚。 面对这种顾客,最好的方法是你必须很认真的听 取他说的每一句话,而且铭记在心,然后介绍相 应的产品特性给他,帮助其做决定。
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促成顾客的购买行为
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顾客类型的划分
• 大吹大擂型
这类顾客喜欢在他人面前炫耀,并以此来增强信 心。导购员必须能事先加以判断。否则,往往会 出现双方洽谈的很好,却最终不能成交的情况。
• 虚情假意型
这类顾客表面上非常友善,比较合作,有问必答, 实际上对购买缺少诚意和兴趣,如导购员请其购 买商品,他则闪烁其词,装聋作哑。如果不识别 此类顾客真实面目,往往会花费大量的时间、精 力与其交往,而不得成交。鉴别此类顾客需要导 购员的经验和功力。
导购销售技巧培训课件(ppt68页)
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顾客类型的划分
• 斤斤计较型 善于讨价还价的顾客,喜欢用种种理由和手段拖 延成交,以从导购员处获得更优惠的政策。如果 导购员经验不足,极易中其圈套,因怕失去成交 机会而主动降低交易条件。事实上,这类顾客爱 还价是本性所致,并非对商品或服务有实质的异 议,他在考验导购员对交易条件的坚定性。这时 要创造一种紧张气氛,比如现货不多,活动即将 结束,然后再强调商品或服务的实惠,逼诱双管 齐下,使其无法锱珠计较,爽快成交。
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顾客类型的划分
• 冷静思考型 这类顾客,喜欢思索,在导购员向他介绍商品时 常仔细地分析导购员的为人,想探知导购员的态 度是否真诚。 面对这种顾客,最好的方法是你必须很认真的听 取他说的每一句话,而且铭记在心,然后介绍相 应的产品特性给他,帮助其做决定。
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促成顾客的购买行为
导购员销售技巧培训PPT课件
和 平 型
喜欢为别人买东西,很少主动为自已买东西; 买东西的时候需要一些时间来考虑; 有计划的购买,会找资料,听口碑,会很有耐心地去不同地方比价; 不会在公开场合与人争论,态度温和,客气地提出问题,有时甚至会让自已吃亏; 有时会拖延,甚至不了了之,因为这样的态度很容易使商品过了有效保证期; 如有不愉快,会利用时间慢慢地淡忘。
情景应对:(一念之差)
应对:是的,我们的品种在您看来是不多,但是非常有特色,让我为您介绍一下我们产品的特点与效果。 应对:我们公司推崇独特的产品,所以每个都是精品,就看您最在乎什么特点?,,,,,这个就很适合您!
顾客:你们的单品(品种)太少了!
情景应对:
顾客:其它品牌都在打折,你们为什么不打折? 应对:公司有规定,我也没办法! 应对:不知道,我不清楚。过段时间来看吧。 应对:我们从不打折!
说的技巧
情景应对:
顾客:你们的款式(品种)太少了! 应对:是少,新货过几天才到。 应对:已经很多了呀,难到你没看到吗? 应对:你又买不完所有的!
说的技巧
说的技巧
单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要,字字珠玑,但信息却千丝万缕、错综复杂,需要用更多的文字来表述;但请您尽可能提炼思想的精髓,否则容易造成观者的阅读压力,适得其反。正如我们都希望改变世界,希望给别人带去光明,但更多时候我们只需要播下一颗种子,自然有微风吹拂,雨露滋养。恰如其分地表达观点,往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时,或许已经不纯粹作用于演示,极大可能运用于阅读领域;无论是传播观点、知识分享还是汇报工作,内容的详尽固然重要,但请一定注意信息框架的清晰,这样才能使内容层次分明,页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简,也请使用分段处理,对内容进行简单的梳理和提炼,这样会使逻辑框架相对清晰。
喜欢为别人买东西,很少主动为自已买东西; 买东西的时候需要一些时间来考虑; 有计划的购买,会找资料,听口碑,会很有耐心地去不同地方比价; 不会在公开场合与人争论,态度温和,客气地提出问题,有时甚至会让自已吃亏; 有时会拖延,甚至不了了之,因为这样的态度很容易使商品过了有效保证期; 如有不愉快,会利用时间慢慢地淡忘。
情景应对:(一念之差)
应对:是的,我们的品种在您看来是不多,但是非常有特色,让我为您介绍一下我们产品的特点与效果。 应对:我们公司推崇独特的产品,所以每个都是精品,就看您最在乎什么特点?,,,,,这个就很适合您!
顾客:你们的单品(品种)太少了!
情景应对:
顾客:其它品牌都在打折,你们为什么不打折? 应对:公司有规定,我也没办法! 应对:不知道,我不清楚。过段时间来看吧。 应对:我们从不打折!
说的技巧
情景应对:
顾客:你们的款式(品种)太少了! 应对:是少,新货过几天才到。 应对:已经很多了呀,难到你没看到吗? 应对:你又买不完所有的!
说的技巧
说的技巧
单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要,字字珠玑,但信息却千丝万缕、错综复杂,需要用更多的文字来表述;但请您尽可能提炼思想的精髓,否则容易造成观者的阅读压力,适得其反。正如我们都希望改变世界,希望给别人带去光明,但更多时候我们只需要播下一颗种子,自然有微风吹拂,雨露滋养。恰如其分地表达观点,往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时,或许已经不纯粹作用于演示,极大可能运用于阅读领域;无论是传播观点、知识分享还是汇报工作,内容的详尽固然重要,但请一定注意信息框架的清晰,这样才能使内容层次分明,页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简,也请使用分段处理,对内容进行简单的梳理和提炼,这样会使逻辑框架相对清晰。
导购销售技巧实战训练ppt课件
最重要的部分放到后面再说,我们先来看看产品
2、价格比较重要还是效果比较重要(品质、 功能、服务)
价格的系列处理方法(太贵了)
3、大数怕算法 4、价格不等于成本,谈判练习
7、要求成交
➢ 养成随时成交的习惯 ➢ 准备随时成交的工具 ➢ 提供随时成交的礼物
二选一法
时间词加在语言中, 引导顾客打破思维局限
品质体验到位
引导 跟随顾客的要诀 1)跟随的距离 2)跟随的角度 3)跟随的脚步 4)转身的处理
选位 沟通 1)体验产品 2)将随身物品放下 3)与同伴探讨 4)目光的接触 视觉刺激 1)全方位展示 2)由远及近 3)借助相关道具 4)同类对比
打破顾客坚冰的五把铁锤 特定问题 同理心关怀 合理赞美 适时小幽默 懂得观察顾客
成交中的关键用语
1. 签单----确认 2. 花钱----投资 3. 购买----拥有、带回家 4. 你有多少提成------没有提成,只是公司的
激励政策 5. 订金------首期投资 6. 问题------(关心的、担心的事情)
破解销售障碍的天龙八部技巧 8、做到了“粘”、别忘记最后的一“拦” 头脑风暴
3、合理赞美
赞美需适时
赞美要有物
➢ 例句:您用的这款手包是某某牌子的最新款吧? ➢ 您这句话一听就是内行,很多顾客都看不出来这一点呢。 ➢ 看得出来您很细心,一般人都不会问得这么仔细。 ➢ 看您皮肤这么好,一定很懂养生之道,能给我点建议吗? ➢ 很您讲话,真是长见识(学问)!
4、适时小幽默
5、懂得观察顾客
答疑问
导成交
销售目标的关键点
①目标清晰,主动引导顾客 (80分)
②无无目标,偏离引导(0 分)
重拦截
实战PK赛二
2、价格比较重要还是效果比较重要(品质、 功能、服务)
价格的系列处理方法(太贵了)
3、大数怕算法 4、价格不等于成本,谈判练习
7、要求成交
➢ 养成随时成交的习惯 ➢ 准备随时成交的工具 ➢ 提供随时成交的礼物
二选一法
时间词加在语言中, 引导顾客打破思维局限
品质体验到位
引导 跟随顾客的要诀 1)跟随的距离 2)跟随的角度 3)跟随的脚步 4)转身的处理
选位 沟通 1)体验产品 2)将随身物品放下 3)与同伴探讨 4)目光的接触 视觉刺激 1)全方位展示 2)由远及近 3)借助相关道具 4)同类对比
打破顾客坚冰的五把铁锤 特定问题 同理心关怀 合理赞美 适时小幽默 懂得观察顾客
成交中的关键用语
1. 签单----确认 2. 花钱----投资 3. 购买----拥有、带回家 4. 你有多少提成------没有提成,只是公司的
激励政策 5. 订金------首期投资 6. 问题------(关心的、担心的事情)
破解销售障碍的天龙八部技巧 8、做到了“粘”、别忘记最后的一“拦” 头脑风暴
3、合理赞美
赞美需适时
赞美要有物
➢ 例句:您用的这款手包是某某牌子的最新款吧? ➢ 您这句话一听就是内行,很多顾客都看不出来这一点呢。 ➢ 看得出来您很细心,一般人都不会问得这么仔细。 ➢ 看您皮肤这么好,一定很懂养生之道,能给我点建议吗? ➢ 很您讲话,真是长见识(学问)!
4、适时小幽默
5、懂得观察顾客
答疑问
导成交
销售目标的关键点
①目标清晰,主动引导顾客 (80分)
②无无目标,偏离引导(0 分)
重拦截
实战PK赛二
导购员销售技能培训ppt课件
18
服务标准
一、注意观察顾客的动作和表情,是否对产品有兴趣; 二、向顾客推荐产品看顾客的反应; 三、询问顾客的需要,用开方式的问题引导顾客的问答; 四、精神集中,专心倾听顾客的意见; 五、对顾客的谈话作出积极的回应; 六、了解顾客对产品的要求; 七、揣摩顾客需要的同时,必须与推荐产品相互交替进行;
导购员销售技能培训
1
一、顾客购买过程
通过了解消费者的购过程,能使导购员更主动可以更主动的为消 费者服务,消费者的购买过程具体而言,经过以下四个阶段:
产 生 需 求
收
综
集
合
产
分
品
析
信
比
决 定 购 买
息
较
2
一、产生需求:
1、每一个消费者要购买智能锁多是从有需求开始,那么, 消费者的需求从哪里来?通常有以下一些原因:
1、对第一次光顾的消费者,我们会有不同的迎接与问候方式。 一、“您好!”(早上好、下午好、晚上好) 二、“欢迎光临必达智能锁专卖店!请随便看看!” 2、对于再次光临的消费者。可以: 一、“早上好,X先生/女士,很高兴再次见到您.........." 随机应变服务:如果看顾客的东西很多,主动上前帮助提拿东西,征求
微笑:微笑可以体现感谢的心与心灵上的宽容,笑容可以表 现开朗、健康、体贴。
迅速:发迅速的动作表现活力。
诚恳:以真诚不虚伪的态度工作,是导购员的重要基本心态 与为人处事的基本原则。
灵巧:以灵活、巧妙的工作态度来获得顾客的信赖,以灵巧 、敏捷、优雅的动作来包装商品。
研究:要时刻学习和熟练掌握产品知识,研究顾客心理与及 接待与应对的技巧。
16
除此之外,了解顾客需求只有顾客开口,我们才能够从中其话 语中去捕捉到相关信息,但是有的顾客从进门后就默默不语, 店员开始还问话,接下来便手足无措,心情紧张,针对此类 顾客,可以采用几种方法:
服务标准
一、注意观察顾客的动作和表情,是否对产品有兴趣; 二、向顾客推荐产品看顾客的反应; 三、询问顾客的需要,用开方式的问题引导顾客的问答; 四、精神集中,专心倾听顾客的意见; 五、对顾客的谈话作出积极的回应; 六、了解顾客对产品的要求; 七、揣摩顾客需要的同时,必须与推荐产品相互交替进行;
导购员销售技能培训
1
一、顾客购买过程
通过了解消费者的购过程,能使导购员更主动可以更主动的为消 费者服务,消费者的购买过程具体而言,经过以下四个阶段:
产 生 需 求
收
综
集
合
产
分
品
析
信
比
决 定 购 买
息
较
2
一、产生需求:
1、每一个消费者要购买智能锁多是从有需求开始,那么, 消费者的需求从哪里来?通常有以下一些原因:
1、对第一次光顾的消费者,我们会有不同的迎接与问候方式。 一、“您好!”(早上好、下午好、晚上好) 二、“欢迎光临必达智能锁专卖店!请随便看看!” 2、对于再次光临的消费者。可以: 一、“早上好,X先生/女士,很高兴再次见到您.........." 随机应变服务:如果看顾客的东西很多,主动上前帮助提拿东西,征求
微笑:微笑可以体现感谢的心与心灵上的宽容,笑容可以表 现开朗、健康、体贴。
迅速:发迅速的动作表现活力。
诚恳:以真诚不虚伪的态度工作,是导购员的重要基本心态 与为人处事的基本原则。
灵巧:以灵活、巧妙的工作态度来获得顾客的信赖,以灵巧 、敏捷、优雅的动作来包装商品。
研究:要时刻学习和熟练掌握产品知识,研究顾客心理与及 接待与应对的技巧。
16
除此之外,了解顾客需求只有顾客开口,我们才能够从中其话 语中去捕捉到相关信息,但是有的顾客从进门后就默默不语, 店员开始还问话,接下来便手足无措,心情紧张,针对此类 顾客,可以采用几种方法:
导购员销售技巧培训课件
3 建立良好的品牌形象
导购员销售技巧的提升, 能够积极塑造公司的品 牌形象,提高公众对品 牌的认可度。
如何提高导购员的销售能力
培训计划
制定系统性的培训计划,包 括销售技巧、产品知识和沟 通技巧。
实际操作
提供实际操作的机会,让导 购员通过实践不断提高销售 能力。
绩效考核
建立明确的绩效考核机制, 激励导购员积极提高销售业 绩。
1
影响力技巧
掌握有效的人际交往技巧,增强推销的影响力。
2
控制情绪
学会控制情绪,以应对客户可能出现的异议和抱怨。
3
解决异议
了解客户异议的原因,提供合理和具体的解决方案。
导购员销售技巧培训课件
通过本课件,我们将分享导购员销售技巧的重要性以及如何提高其销售能力, 并探讨导购员形象管理、目标客户分析、商品展示技巧等不可忽视的因素。
导购员销售技巧的重要性
1 增加销售额
培养导购员的销售技巧 能够有效提高销售额, 并帮助公司取得更好的 业绩。
2 提升客户满意度
导购员通过良好的销售 技巧能够满足客户的需 求,提升客户满意度, 增强客户忠诚度。
导购员的形象管理
形象管理是导购员销售成功的关键之一,包括仪容仪表、语言表达和行为举 止等方面。
目标客户的了解和分析
导购员需要了解目标客户的需求和偏好,以更好地进行销售推广解所销售的产品,以便向客户 提供准确的信息。
展示技巧
良好的产品展示技巧有助于吸引客户的注意力, 提高销售转化率。
主动引导客户体验产品
导购员应主动引导客户亲自体验产品,以增加销售机会。
多元化销售策略
1 个性化销售
根据客户的需求和偏好,提供个性化的销售建议和产品推荐。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
引起消费者注意的方法
• 广告宣传 • 新闻宣传 • 推销 • 展销会 • 新闻发布会 • 产品橱窗陈列
应注意的一些问题
• 准备 • 注意引导促销手段正确合适 • 注意企业形象的建立 • 顺势推倒,积极前进 • 创造特色
唤起顾客的兴趣
• 消费者兴趣的来源 • 心理需求 • 思维需求 • 生理需求 • 社会性需求 • 物质、利益需求
• 大吹大擂型
这类顾客喜欢在他人面前炫耀,并以此来增强信 心。导购员必须能事先加以判断。否则,往往会 出现双方洽谈的很好,却最终不能成交的情况。
• 虚情假意型
这类顾客表面上非常友善,比较合作,有问必答, 实际上对购买缺少诚意和兴趣,如导购员请其购 买商品,他则闪烁其词,装聋作哑。如果不识别 此类顾客真实面目,往往会花费大量的时间、精 力与其交往,而不得成交。鉴别此类顾客需要导 购员的经验和功力。
顾客类型的划分
• 自以为是型 这类顾客总是想在导购员面前表明自己懂的很多, 也总是在自己所知道的范围,毫无保留的诉说, 表现欲极强。但同时他也知道自己所知有限,有 时也会自找台阶下,说:“嗯,你说的不错。” 因此面对这样的顾客,你不妨布个小小的陷阱, 在商品说明后,告诉他:“我就不打扰您了,您 强以考虑一下,不妨与我联络。”
顾客类型的划分
• 斤斤计较型 善于讨价还价的顾客,喜欢用种种理由和手段拖 延成交,以从导购员处获得更优惠的政策。如果 导购员经验不足,极易中其圈套,因怕失去成交 机会而主动降低交易条件。事实上,这类顾客爱 还价是本性所致,并非对商品或服务有实质的异 议,他在考验导购员对交易条件的坚定性。这时 要创造一种紧张气氛,比如现货不多,活动即将 结束,然后再强调商品或服务的实惠,逼诱双管 齐下,使其无法锱珠计较,爽快成交。
顾客类型的划分
• 好奇心强烈型 事实上,这类顾客对购买根本不存有抗拒心理, 不过,他想了解商品的特性及其他一切有关的情 报。只要时间允许,他很愿意听导购员介绍商品。 他的态度认真,有礼,同进会在商品说明进行中 积极的提出问题。 这类顾客只要商品符合他的心意,会是一个好买 主。这是一种属于冲动购买的典型。只要你能引 发他的购买动机,便很容易成交。
• 先入为主型 这类顾客在刚与导购员接触时,便先发制人地说: “只看看,不想买” 事实上,这类顾客事先已经想好了想了解什么, 需要问什么,对交易而言,这类顾客较易成为购 买对象。 对于他们开始的话,我们可以先不予理会,因为 他并非真心的说那话,只要你以热忱的态度亲近 他,为他提供方便的服务,给他留一良好印象, 会很容易成交的。
顾客类型的划分
• 生性多疑型 这种顾客对导购员说的话,都持怀疑态度,甚至 对产品本身也是如此。但他们又对产品不了解, 又非常渴望了解产品,对待这种顾客进行商品说 明时,态度要沉着,言辞要恳切,同时要避免对 他施加压力。
顾客类型的划分
情感冲动型 这类顾客容易受外界环境影响,天性冲动。比如常 打断导购员的话,借题发挥,妄下断语。对于自 己原有的主张或承诺,也会随时推翻。而且经常 为自己的行为后悔。 “快刀斩乱麻”或许是对会此类顾客的原则。导 购员首先让对方接受自己,然后说明产品能给他 带来的好处,并适时赞美他,以促成购买。
唤起消费者兴趣的方法
• 导购人员的行为唤起顾客兴趣 • 示范表演 • 道具演示 • 感情联络 • 制造气氛
唤起消费者兴趣的方法
• 以产品特色唤起消费者兴趣 • 以促销方式引起消费者兴趣
激发消费者的购买欲望
• 激发欲望的先决条件 1、 消费者对产品效用的要求 2、消费者对得失利弊的比较 3、消费者在当时、当地的情绪与情感
激发消费者的购买欲望
• 激发欲望的基本思路 1、密切联系消
费者的需求 2、情理并重,促使消费者欲望的良性发展 3、对不同的消费者采取不同的引导激发方式
激发消费者的购买欲望
• 引导激发消费者欲望的方法 1、信任激发 2、情感激发 3、理由激发
促成顾客的购买行为
• 保持现实不变,减弱理想 • 保持理想不变,增添现实 • 增加现实,减弱理想
顾客类型的划分
• 滔滔不绝型 这类顾客在销售过程中愿意发表意见,往往一开 口便滔滔不绝,口若悬河。如果你符合顾客,就 容易陷入闲聊,从而离题甚远,使销售难有结果。 对这类顾客,导购员首先要有耐心,容其发泄, 然后借机引导话题,转入促销。而且要善于倾听 顾客的谈话内容,或许能发现促销良机。
顾客类型的划分
顾客类型的划分
• 沉默寡言型
这是一种比较理发的顾客。无法与之交流便无法 得知他的感受。 导购员首先要用“询问”探知其内心活动,并且着 重以理服人,同时使自己的言谈话语让对方接受, 让他感到你非常的尊重他,提高自己在顾客心中 的地位。即使他没有购买,你的服务也已经反公 司形象及产品品牌宣传出去了。
顾客类型的划分
引导顾客的技巧
引导促销的程序
• 爱达公式: 消费者产生购买行为的四个环节 注意---兴趣---欲望---购买
引导促销的程序
• 引导促销的程序应当是一个渐进过程:
引起消费者注意---唤起消费者兴趣---激起消费 者购买欲望---促成消费者购买
引起消费者注意的因素
• 第一印象 • 与消费者密切相关的事物 • 消费者感兴趣的事物 • 企业信息刺激的强弱程度
顾客类型的划分
• 思想保守型
这类顾客思想保守,品牌忠诚度高,不易受外界 的干扰或他人的劝导而改变消费行为或态度。对 于现状常持满意态度,即使有不满,也能容忍, 不轻易显露人前。导购员必须寻求其对现状不满 的地方和原因,然后仔细分析自己的促销建议中 的实惠和价值,请顾客尝试接受新的交易对象和 产品。
顾客类型的划分
• 冷静思考型 这类顾客,喜欢思索,在导购员向他介绍商品时 常仔细地分析导购员的为人,想探知导购员的态 度是否真诚。 面对这种顾客,最好的方法是你必须很认真的听 取他说的每一句话,而且铭记在心,然后介绍相 应的产品特性给他,帮助其做决定。
顾客类型的划分
• 借故拖延型 导购员在进行推介时,这类顾客倾听十分仔细, 回答也很合作,并有成交信号出现。但要求他做 购买决定时,则推三阻四,让导购员无计可施, 这类顾客临事不断,定有隐衷。应会之道就是寻 求其不做决定的真正原因,然后再对症下药,有 的放矢。