访谈计划表

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客户拜访计划表

客户拜访计划表

销售人员外出拜访计划表编号:日期:年月日备注: 1.每份客户拜访报告需完整仔细填写,访问达到预期效果方可视为有效拜访。

2.每次拜访中,访问同一客户对象多于一名时,归为一份访问报告。

3.拜访登记表作营销人员记录备档用,市场部进行不定期检查。

篇二:客户拜访计划书客户拜访计划书一、拜访前的准备工作(一)明确拜访目的分销商拜访涉及的常规工作有,新品推广、店招争夺、活动组织、网点开发、售后服务、卖手培训、应收催付、关系拓展、异议处理、合同谈判、市场了解等14个项目,所有人员在进行分销拜访时,必须明确拜访目的,以便做好相应资料、物料等准备。

(二)提前进行预约对于需要拜访的分销商,提前两天进行电话预约,并在电话明确到达时间。

不得迟到。

推广、终端人员进行分销终端检查时,不需要进行提前预约。

(三)查看历史记录拜访人员需提前一天查看拜访记录,了解前次拜访情况,对于前次拜访及近期承诺解决事宜必须在拜访时予以回复。

(四)查找出潜在客户,备份好客户资料,确定好最近的拜访路线和交通工具。

(五)状态及装备准备1、专业状态准备(1)精神面貌:精神抖擞,斗志昂扬,掌握自信之度;(2)仪态外表:头发整齐、胡须刮净,保持清洁程度;(3)着装要求:干净整洁、穿着得体、色彩搭配有度;(4)言谈举止:尊重别人、举止大方,拥有翩翩风度。

二、拜访细节与客户约好十点整见面,九点五十前到达。

下车前,先整理一下自己的仪表。

到会客室,先自我介绍、递名片,不要慌张,要对客户保持微笑。

若会客室里不止一个人,对于在场的每个人都应表示尊重,可以说句‘初次见面,请多关照’之类的客气话。

然后业务员简明扼要地介绍产品的经营范围和优势,并可经过对方的许可当场做演示,现场得到对方对产品的直接态度。

在谈话期间,认真记录对方的谈话内容。

记录是表示对对方的一种尊重,它可以增加对方的信赖。

不仅可以记录实质性的谈判,也可以记录一下对方感兴趣的话题、说话时的神态、个性特征等内容,特别是这种第一次直接打交道的客户,收集他们的各种信息非常重要。

走访访谈活动方案策划表

走访访谈活动方案策划表

走访访谈活动方案策划表一、活动概述:本次走访访谈活动旨在深入了解目标群体的需求、意见和建议,为相关决策提供依据。

通过对特定群体的走访和访谈,获取更全面、真实的信息,进一步提升决策的科学性和针对性。

二、活动目标:1.了解目标群体的生活现状、需求、意见和建议。

2.获取目标群体的反馈,优化并改进相关产品或服务。

3.增加目标群体的参与度和满意度,提升品牌形象。

三、活动策划:1.确定目标群体:根据活动目标,明确需要走访和访谈的目标群体。

例如,产品用户、服务用户、消费者群体等。

2.制定走访访谈计划:确定走访访谈地点、时间、人员分工等。

确保活动的顺利进行。

3.拟定访谈问题:根据活动目标和目标群体的特点,设计合理的访谈问题,以获取准确、有价值的信息。

4.培训访谈人员:组织访谈人员进行培训,提升其沟通能力、访谈技巧和敏感度。

确保访谈人员能够准确理解信息,有效引导对话。

5.准备访谈工具:根据访谈问题,准备访谈工具,如问卷调查表、访谈大纲等。

6.开展走访访谈活动:按照计划,开展走访访谈活动,并纪录被访谈者的回答和意见。

7.整理和分析数据:对收集到的信息和数据进行整理和分析,总结出结论和建议。

8.反馈和改进:将走访访谈的结果反馈给相关决策层,根据反馈结果进行改进和优化。

四、人力资源:1.组织者:负责活动的整体策划、组织和协调。

2.访谈人员:具备一定的沟通能力和访谈技巧,负责实际的走访访谈工作。

3.数据分析人员:负责对收集到的数据进行整理和分析,提出结论和建议。

五、物质资源:1.访谈工具:如问卷调查表、访谈大纲等。

2.纪录工具:如摄影设备、录音设备等,用于准确记录被访谈者的回答和意见。

3.办公设备:如电脑、打印机等,用于数据整理和分析。

4.活动资金:用于活动的各项费用支出。

六、风险管理:1.隐私保护:在进行走访访谈活动时,要保护被访谈者的隐私权,确保其个人信息不被泄露。

2.安全风险:对走访访谈地点进行安全评估,采取相应的安全保障措施,确保访谈人员的人身安全。

人物访谈策划案

人物访谈策划案

人物访谈策划案一、策划目的通过人物访谈,揭示和展示特定人物的经历、思想、观点和成就,以促进读者对该人物的了解和认识。

通过深入了解人物的故事,读者可以从中获得启示和指导,提高自身的认知和素养。

二、策划内容1. 选择人物在选择人物方面,我们应该注重人物的代表性和影响力。

选取具有广泛关注度和影响力的人物,有助于吸引读者的眼球,并提高访谈的关注度和影响力。

2. 访谈准备在进行人物访谈前,对于选定的人物需要进行充分的准备工作。

这包括查阅相关资料,了解其背景、经历、成就等方面的信息,为访谈提供充足的准备和问询的方向。

3. 访谈内容安排根据选取的人物的特点和目的,制定访谈内容的安排。

可以从人物的个人经历、成长环境、职业发展、理念观点、成就等方面进行全面的展示和探讨,以展现其价值和意义。

4. 提问技巧在访谈过程中,采用适当的提问技巧是非常重要的。

通过开放性的问题引导,可以激发人物的讲述欲望,获得更加丰富深刻的回应。

同时,还可以采用追问和引导性的问题,引发更多的思考和深度讨论。

5. 访谈记录和整理访谈过程中,及时记录并整理所得到的信息和内容,以备后续整理和编辑。

这需要保证记录的准确性和完整性,以便后续工作的顺利进行。

三、策划方案步骤1. 策划前期工作(1) 确定访谈的主题和目标,明确所要传达的信息和观点。

(2) 选择适宜的人物,根据目标读者的需求和兴趣,选择具有较高关注度和影响力的人物。

(3) 对所选人物进行充分的调研和了解,为访谈提供充足的准备。

2. 访谈安排和准备(1) 与被访谈人取得联系,确定访谈的时间、地点和方式。

(2) 制定访谈的大致内容和提纲,明确要探讨的问题和重点。

(3) 针对被访谈人的特点和背景,准备相关的背景材料和问题列表。

3. 访谈进行和记录(1) 在访谈过程中,保持良好的沟通和交流,给予被访谈人充分的表达空间。

(2) 记录访谈的内容和要点,注意准确性和完整性。

4. 访谈整理和编辑(1) 在访谈结束后,及时整理访谈记录。

大家访计划

大家访计划

大家访计划
对于一名优秀的文章写作家来说,拟定一篇文章访谈计划是至关重要的。

在进行访谈前,作者需要确保对受访对象有一定了解,并提前准备好问题清单。

接下来,将访谈计划分为以下几个部分:
1.1 访谈目的:明确访谈的目的,确定在访谈过程中需要探讨的问题和重点内容。

1.2 受访对象:介绍受访对象的背景信息,包括其身份、职业、经历等,以便读者对其有更全面的了解。

1.3 访谈时间地点:确定访谈的时间和地点,确保双方都有充足的时间和空间进行交流。

1.4 访谈形式:说明访谈的形式,是面对面交流还是通过电话、视频等方式进行。

1.5 访谈流程:描述访谈的整体流程安排,包括开始时的问候和介绍、主题内容的展开、结束时的总结和致谢等。

1.6 引导问题:列举一些引导性的问题,帮助受访者更好地展开话题,使访谈内容更加丰富和有价值。

1.7 注意事项:提醒作者在访谈过程中需要注意的事项,如礼貌待人、尊重受访者等。

通过以上几个部分的详细规划,一篇访谈计划将更加完整和系统,有助于作者在访谈中更好地引导对话,获取更多有价值的信息。

教师访谈活动策划方案模板

教师访谈活动策划方案模板

教师访谈活动策划方案模板一、活动背景与目的1.1 活动背景在现代社会,教师的角色逐渐从传统的灌输式教学者转变为启发式教练者。

而教师的素质和能力的提升,对于教育事业的发展起着重要作用。

因此,为了进一步了解教师的教学理念和实践经验,交流教学心得,提升教师的专业水平,组织一次教师访谈活动显得至关重要。

1.2 活动目的通过教师访谈活动,旨在实现以下目的:(1)了解教师们的教育理念、教学方式和教学经验,发现和分享好的教育教学方法;(2)促进教师之间的互相交流与学习,激发教师的创新意识;(3)提高教师的专业素养和教学能力,进一步推动教育科研的发展;(4)为教育管理部门提供教师培训、优秀教师推荐等一系列工作的基础。

二、活动对象与访谈范围2.1 活动对象本次教师访谈活动面向全校教师开放,无论是小学、中学还是高中的教师均可参与。

2.2 访谈范围访谈的内容主要涵盖教师的教育理念、教学模式、教学方法、教材资源选用和学生成绩评价等方面。

三、活动时间与地点3.1 活动时间本次教师访谈活动拟计划于每周三下午进行,共进行五周,具体时间为xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

3.2 活动地点活动地点为学校的会议室,设有适当的音响设备和摄影设备。

四、活动策划与流程4.1 活动策划(1)确定访谈主题:根据学校的实际情况,确定本次活动的主题,如:优秀教师的教学经验分享、新教材的实施与教学实践等。

(2)邀请教师和确定访谈对象:根据访谈主题,邀请校内有优秀教学实践经验的教师作为访谈嘉宾。

通过策划小组和教育管理部门的共同努力,确定访谈对象。

(3)活动宣传:通过宣传栏、微信公众号、学校网站等多渠道进行宣传,让全校教师了解活动的目的、时间和地点。

(4)活动准备:准备讲台、幻灯机、摄像机、录音设备、讲义、纸笔等必要物品。

4.2 活动流程(1)开场白和自我介绍:主持人介绍本次活动的目的和规则,并邀请嘉宾和参与访谈的教师进行自我介绍。

(2)主题发言:邀请嘉宾进行主题发言,分享自己的教学理念、教学经验等,并结合实际案例进行讲解和示范。

访谈节目工作计划范文

访谈节目工作计划范文

访谈节目工作计划范文一、项目背景随着社会的不断发展,访谈节目作为一种媒体形式,已经成为人们获取信息、了解社会和人物的重要渠道之一。

访谈节目通过与重要人物、专家学者、名人等开展对话,揭示真相、解析问题、传递价值观等,对于公众的认知和娱乐需求起到了重要的作用。

本计划旨在制定一份访谈节目工作计划,旨在为访谈节目的策划、录制和推广提供参考。

二、目标定位1. 引领潮流:制作内容紧跟时代脉搏,关注热点事件和话题,引领社会思潮。

2. 提升观众黏性:制作高质量的访谈节目,吸引观众长期关注。

3. 传递理念:通过访谈节目,传递积极的价值观和思想观念。

三、工作目标1. 紧贴时事,关注热点话题,制作20期访谈节目,涵盖政治、经济、文化、社会等多个领域。

2. 探索创新形式和内容,吸引新观众,提升收视率。

3. 建立良好的合作关系,邀请有影响力的嘉宾参与节目录制。

4. 加强宣传推广工作,提高节目的知名度和影响力。

四、工作计划1. 节目策划和预热期(2个月)a. 成立策划小组,明确节目定位、主题和风格。

b. 调研市场需求,分析观众群体和竞争对手。

c. 制定节目的整体计划表和内容大纲,确定每期节目的嘉宾人选和话题。

d. 开启节目预热,通过宣传活动和社交媒体提前引起观众关注。

2. 节目录制阶段(6个月)a. 策划小组协同工作,深入研究每期节目的话题,准备问题和素材。

b. 确定每期节目的主持人和嘉宾,安排好节目录制时间和地点。

c. 搭建节目录制团队,包括导演、摄像师、编导、化妆师等。

d. 进行节目录制,保证高质量和高效率完成工作。

e. 节目录制后的剪辑和后期制作,确保节目质量和时效。

f. 审定完成的节目内容,准备发布和播出。

3. 节目宣传和推广阶段(4个月)a. 制定节目宣传方案,包括海报、宣传片、新闻稿等。

b. 加强与合作媒体和平台的合作,提供节目素材和宣传资料。

c. 通过电视、广播、网络等多个渠道推广节目,吸引观众关注和收看。

d. 利用社交媒体和短视频平台进行节目曝光和传播。

2024年访谈提纲模板

2024年访谈提纲模板
6、说明企业的或有负债和其它资产负债表以外事项,包括已决或未决诉讼、仲裁,环境保护,租赁、抵押、担保及其它法律法规所要求的事项等7、未来公司举债的可能性以及金额、时间表。
8、请提供历年管理费用和销售费用的明细,介绍未来各项费用可能增长较大的项目。
9、请介绍公司员工的平均工资水平及与当地工资平均水平的比较,未来人工成本增加的幅度。
3、请介绍企业可能存在的经营风险。
4、请介绍各个产品的经济寿命。
5、是否有企业所做或第三方为企业所做涉及新产品的咨询报告。
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10、有无加快公司应收帐款周转速度的可能性(该项对企业价值影响很大)。
访谈提纲7
访谈主题:新产品研发与投放问题
访谈对象:主管产品开发的公司领导或研发部门经理。
1、请就计划的新产品进行介绍、研究所与公司之间是否已有合同、意向及时间表。
2、关于拟导入产品的可研报告及所涉及的技术转让合同及专利资料,是否有侵权的可能。若没有可研报告时,请根据目前的数据介绍各个产品的单价及变化、成本等预算资料。
9、国家的政策、法规、制度(国家产业政策、税收政策、环境政策)对企业产生的影响。
10、贵公司为对付任何预计的成本上涨而导致的成本上升采取的策略。
11、贵公司是否有改变业务结构或规模、提高公司竞争力的计划和策略。
12、有无公司自身或第三方所作的市场分析及研究报告,或改善企业经营情况。
访谈提纲6
访谈主题:财务问题
3、请介绍企业可能存在的经营风险。
4、请介绍各个产品的经济寿命。
5、是否有企业所做或第三方为企业所做涉及新产品的咨询报告。
访谈提纲3
访谈主题:市场问题
访谈对象:公司市场主管副总——先生/女士

职业生涯规划结课作业——生涯人物访谈记录表

职业生涯规划结课作业——生涯人物访谈记录表
3、访谈问题选择:
问题一:您是如何找到这份工作的?
问题二:目前,行业内要求从事这份工作的人应该具备什么样的教育和培训背景?
问题三:您认为做好这份工作应该具备哪些知识、技能和经验?
问题四:您认为什么样的个人品质、性格和能力对做好这份工作来讲是重要的?
问题五:这项工作需要的个人品质、性格和能力同别的工作要求的有什么不同吗?
工商学院大学生职业生涯规划与就业指导课程
职业生涯规划课程结课考评
文章类型:生涯人物访谈
访谈人物基本情况:
受访人物:
受访人所在单位:
受访人担任职务:
受访人联系方式:
结课学生基本情况:
姓名:
性别:
学部班级:
联系电话:
任课教师:
生涯人物访谈
一、访谈方式:QQ联系、面谈
二、访谈准备:
1、访谈对象背景资料准备情况:
问题六:据您所知,从事这种工作的人在单位或者行业内发展的前景怎样?
问题七:男女工作者在这份工作上机会均等吗?
问题八:平常,在工作方面,您每天都做些什么?
问题九:您在做这份工作时,什么是最成功的,什么最有挑战性?
问题十:您的熟人中有谁能够成为我下次采访的对象吗?可以说是您介绍的吗?
问题十一:您的创业项目的启动资金是怎样筹集的?
在有一定的道德修养前提下,必须要有工作经验以及适应能力的要求,自己目前的状况是专业知识不够扎实,没有实习经验,所以我会根据自己的不足去好好努力。
前方的路还很长很长,我知道我们还需要更多的付出与努力!烟花积蓄力量,只为瞬间的绽放,持之以恒的精神,是到达彼岸的杨帆,是披荆斩棘的利刃。
在这绝美的季节里,百鸟抖落翅膀的严寒,在如镜的高空翱翔。柳枝抽出新绿,柳絮飘飞;云朵扬起白帆,蓝天如海,就连石头,也抑制不住开花的欲望。

图书馆访谈计划表怎么写范文

图书馆访谈计划表怎么写范文

图书馆访谈计划表怎么写范文
一、深化改革,提高馆员素质,实施规范管理
1、认真学习专业知识,潜心钻研业务,全心全意为师生服务;
2、爱岗敬业,不断提高服务质量与工作效率;
3、各尽其职,各施其责,分工协作,努力完成各项任务,达到服务育人的目的;
4、修改各项规章制度,做好服务工作。

二、以师生为本,开放式、全方位为师生服务
1、以一流的科学管理,一流的服务水平,一流的工作质量,充分利用丰富的馆藏资源,实行全开架,大空间借阅,达到藏管一体化高效服务;
2、好藏书建设,选购适宜师生阅读的藏用结合的图书资料,及时编目,及时上架投入流通,积极提供教育、教学科研资料,提供二次文献,做好图书宣传,继续开展新书预约、查询、咨询、提供检索途径等,满足师生多层次的阅读需求;
3、做好阅读辅导工作,使学生掌握学方法,学会选择文献、学会自主学习、探索学习、发扬团队精神;
4、开展不同类型、不同方式的读书活动,培养学生的创新精神和综合能力;
5、培养一支兼职的学生图书管理员队伍,起到学生与图书馆之
间的桥梁作用,使图书馆进一步做好服务工作。

三、做好管理工作
1、做好书刊管理,建立好书刊的个别、总括帐册,遗失的书刊及时做好赔偿手册,使书帐相符;
2、还回书刊及时上架,按种次号排列;
3、做好图书馆的各项统计工作,归纳业务档案。

四、做好图书馆的常规工作
1、做好教师的教科书发放工作;
2、办好新生的借书证;
3、搞好新年度的报刊征订工作并装订好本年度报纸、期刊工作;
4、做好清洁卫生工作,使图书馆有一个干净明亮的环境。

员工沟通计划表

员工沟通计划表

‎‎‎‎‎员工沟通‎计划表‎篇一:‎员‎工访谈计‎划书员‎工访谈计‎划书‎‎一、‎访谈目的‎‎1、了解‎员工对自‎己工作的‎看法,了‎解员工对‎公司的真‎实想法,‎了解高层‎对员工的‎期望,了‎解高层对‎公司业务‎的理解,‎寻找到公‎司与员工‎在想法与‎认知上的‎具体差距‎,明确缩‎小差距的‎方法和路‎径;‎ 2、‎把公司高‎层对于公‎司的规划‎、未来发‎展计划、‎对各部门‎的定位等‎宏观方向‎性的想法‎告诉大家‎,达成共‎识,形成‎整体的行‎动目标和‎行动准则‎;‎3、了‎解公司管‎理层面临‎的压力,‎有没有传‎递到每一‎个员工身‎上;‎ 4、‎了解部门‎内部与部‎门之间的‎协调性;‎‎5、提醒‎部分员工‎自己现在‎面临的问‎题,让其‎提出应该‎如何解决‎,引入绩‎效考核和‎人力资源‎部门工作‎理念;‎6‎、为一系‎列人事行‎政政策的‎出台和执‎行寻找依‎据,把人‎力资源部‎的计划告‎诉大家希‎望大家达‎成共识。

‎‎‎二、访‎谈准备‎1‎、背景资‎料搜集(‎公司基本‎情况,公‎司面临的‎问题,最‎近一次员‎工访谈情‎况,员工‎档案,岗‎位说明书‎)‎(1)‎公司基本‎情况(公‎司简介,‎组织架构‎,企业文‎化,企业‎愿景规划‎及公司高‎层对各部‎门的定位‎)(见附‎件一);‎‎(2)公‎司面临的‎问题如下‎:‎‎①公司‎高层在公‎司的管理‎过程中感‎觉没人做‎事,公司‎员工执行‎力不强;‎‎②公司高‎层认为老‎员工不使‎力;‎③公‎司近几年‎来人员流‎动率非常‎小,但自‎去年年底‎起有不少‎员工离职‎,员工队‎伍的稳定‎性引起公‎司高层的‎关注;‎④‎今年公司‎新入职员‎工较多,‎新老员工‎融合有待‎改善;‎⑤‎老员工的‎工作状态‎、工作饱‎和度与工‎作瓶颈有‎待深入了‎解与进一‎步解决;‎⑥公司‎高层希望‎逐步将绩‎效考核自‎上而下的‎实施,目‎前正着手‎管理岗位‎的绩效考‎核,访谈‎也是为绩‎效考核收‎集关键指‎标数据;‎⑦如何‎调动员工‎的积极性‎,特别是‎老员工的‎积极性,‎参加到新‎项目的建‎设工作。

中学生互联网安全教育专题访谈课时计划

中学生互联网安全教育专题访谈课时计划

中学生互联网安全教育专题访谈课时计划一、教学目标1、让学生了解互联网的潜在风险和危害,如网络诈骗、网络欺凌、个人信息泄露等。

2、帮助学生掌握正确使用互联网的方法和技巧,培养良好的上网习惯。

3、提高学生在互联网环境中的自我保护意识和能力。

二、教学重难点1、重点让学生认识到互联网安全的重要性。

传授学生常见的互联网安全防范措施。

2、难点如何引导学生将理论知识转化为实际行动,在日常生活中切实做到互联网安全防护。

三、教学方法1、案例分析法:通过实际案例的分析,让学生直观地感受互联网安全问题的严重性。

2、小组讨论法:组织学生进行小组讨论,激发学生的思考和交流,共同探讨互联网安全的应对策略。

3、知识讲解法:系统地向学生讲解互联网安全的相关知识和法律法规。

四、教学过程1、导入(10 分钟)播放一段关于中学生因网络诈骗而遭受损失的视频,引起学生对互联网安全问题的关注。

提问学生是否曾经遇到过类似的网络安全问题,引导学生分享自己的经历或见闻。

2、知识讲解(30 分钟)介绍互联网的发展历程和给人们生活带来的便利。

重点讲解互联网存在的安全隐患,如网络诈骗的常见手段(虚假网站、中奖诈骗、网络交友诈骗等)、网络欺凌的形式(言语攻击、恶意曝光个人信息等)、个人信息泄露的途径(不安全的网站注册、随意连接公共无线网络等)。

3、案例分析(20 分钟)展示几个典型的中学生互联网安全事故案例,如因沉迷网络游戏而影响学业、因网络交友不慎而遭遇危险等。

组织学生分组对案例进行分析,讨论案例中当事人的错误行为以及应该如何避免类似情况的发生。

每组选派代表进行发言,分享小组讨论的结果。

4、小组讨论(20 分钟)提出问题:“在日常生活中,我们应该如何保护自己的网络安全?”学生分组进行讨论,记录讨论结果。

教师巡视各小组,参与讨论并给予适当的指导。

5、成果展示与总结(20 分钟)各小组依次展示讨论成果,其他小组可以进行补充和提问。

教师对学生的讨论成果进行总结和评价,强调互联网安全的重要性和正确的应对方法。

访谈计划安排(06-23).xls

访谈计划安排(06-23).xls

机械科学研究院访谈安排计划表说明:1、根据内部工作安排,访谈计划可以在双方商议后进行调整。

2、为了保证访谈质量,访谈需要在安静、封闭的访谈室进行。

分组访谈时,A、B两组最好在相互独立的访谈室进行,以保证访谈不受外界干扰。

机械科学研究院总部机械科学研究院访谈安排计划表说明:1、根据内部工作安排,访谈计划可以在双方商议后进行调整。

2、为了保证访谈质量,访谈需要在安静、封闭的访谈室进行。

分组访谈时,A、B两组最好在相互独立的访谈室进行,以保证访谈不受外界干扰。

北京机械工业自动化研究所机械科学研究院访谈安排计划表说明:1、根据内部工作安排,访谈计划可以在双方商议后进行调整。

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机科发展科技股份有限公司机械科学研究院访谈安排计划表说明:1、根据内部工作安排,访谈计划可以在双方商议后进行调整。

2、为了保证访谈质量,访谈需要在安静、封闭的访谈室进行。

分组访谈时,A、B两组最好在相互独立的访谈室进行,以保证访谈不受外界干扰。

中机生产力促进中心机械科学研究院访谈安排计划表说明:1、根据内部工作安排,访谈计划可以在双方商议后进行调整。

2、为了保证访谈质量,访谈需要在安静、封闭的访谈室进行。

分组访谈时,A、B两组最好在相互独立的访谈室进行,以保证访谈不受外界干扰。

机械工业工程机械军用改装车试验场机械科学研究院访谈安排计划表说明:1、根据内部工作安排,访谈计划可以在双方商议后进行调整。

2、为了保证访谈质量,访谈需要在安静、封闭的访谈室进行。

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沈阳铸造研究所机械科学研究院访谈安排计划表说明:1、根据内部工作安排,访谈计划可以在双方商议后进行调整。

2、为了保证访谈质量,访谈需要在安静、封闭的访谈室进行。

分组访谈时,A、B两组最好在相互独立的访谈室进行,以保证访谈不受外界干扰。

客户访谈计划表

客户访谈计划表

客户访谈计划表
销售人员:
一、信息
1、客户名称:
2、行业及地位:
3、联系人和联系方式:
4、约定访问日期:
5、上次访问日期:
6、关键人士:
7、成交几率预估:
8、竞争情况:
二、计划(访谈准备和访谈目的)
1、前期工作:
2、本次约见的客户(人士):姓名,职位,电话
3、本次访谈的具体目标
4、对该用户的长期目标
5、计划演示的产品
6、这次给客户提供的最大利益:
7、想象会遇到什么阻力或拒绝:
8、如何应对:
9、销售机会的具体内容:产品,型号,估计数量
三、访问记录
1、获得的用户情况包括背景、资金、变化等:
2、其他获得信息:
3、发现价值或应对异议的主要内容:
4、精确写出客户主要的三个提问:
5、仍然存在的主要困难:
四、跟进计划
1、评估成交几率从 % 变更到 %;
2、下一步工作计划和需要客户认同的目标:
3、下一步工作的预估日期:。

访谈策划书

访谈策划书

访谈策划书七、采访分工:两人拍照、两人采访、两人执笔八、采访问题:1、咱们学校现在把校庆所在这一周作为校庆周,对于校庆周,您觉得它的意义是什么?2、您希望咱们学校校庆周应该做一些什么活动?您希望看到一些什么活动?3、您校庆周会有很多校友回母校,咱们学校近几年发展的很好,得到了很多校友的支持,您觉得校友对学校的发展有什么意义?4、您所在的学院在校庆周来临之际会举办哪些活动喜迎校庆周呢?5、您对现在在校的同学有什么建议和意见呢?6、您觉得现在的大学生需要培养哪些素质?九、采访需带东西:采访前带好必须身份证明证件、采访所需器材等相关物品。

如采访提纲、采访时所需的记录本(录音笔)、笔、摄像机(照相机)十、采访后期:整理收集好的资料和问答记录,组织整理完成采访稿,传给老师进行核对。

修改无误后做成终稿。

(写一篇采访稿即可,但是需要质量,字数需要1500字左右。

)十一、注意事项:1、之前做好充足准备,做好策划和提问题纲,做好知识准备,包括被采访人的资料、爱好的相关背景,以及预约好时间地点。

2、采访时间要注意选择合适的时间。

3、采访时提问不要过大过空,防止轻问重写,提问辞不达意,事先围绕主题设计一些重要问题。

4、提问语要注意"五不用":不用长句、不用有歧义的话提问,在提问时不要生造词语、任意改用专用名词,长句分成短句来问。

适当使用些激将法充分发挥激将的作用确定采访设备可以正常运转,提前估计到困难和意外,做好心理准备。

5、拍照时关闭闪光,尽可能地多拍,供事后筛选。

6、采访时提问态度要真诚、客观、不带个人倾向。

7、确定采访设备可以正常运转,提前估计到困难和意外,做好心理准备。

8、按照采访对象选择合适的衣着。

篇二:访谈策划书一.活动主题通过采访数学学院大四优秀学长,介绍他们大学生活的经历,展开对他们在本科期间的学习方法、专业兴趣的探讨,借鉴他们对未来发展方向的畅想规划,收集他们对学弟学妹们大学生活的几点建议,和关于大学生就业考研问题的指导。

员工培训访谈表 1

员工培训访谈表   1

员工培训访谈表
部门:____________ 日期:____________
1. 你觉得当前的培训计划对你有帮助吗?为什么?
2. 你在过去的几周中学到了哪些新技能或知识?这些知识如何在工作中帮助了你?
3. 你对未来的培训计划有什么建议或期望?
4. 培训中哪个部分对你来说是最有趣或最有收获的?为什么?
5. 你觉得培训计划中有哪些方面可以改进的?有没有什么你觉得缺少的内容或资源?
6. 你对公司对员工培训的重视程度满意吗?有何建议或意见?
7. 你觉得培训计划中的团队合作和互动如何?有没有哪些方面可以改进的?
8. 在过去的培训中,你觉得自己有哪些进步或提升?还有哪些方面需要继续努力?
9. 你觉得培训计划在激励你学习和成长方面有哪些作用?有无其他建议?
10. 对于未来的个人发展,你是否觉得培训计划会起到积极作用?有哪些期待或打算?
本表将作为评估员工培训计划效果的重要工具,希望您能诚实地填写并提供宝贵的反馈意见。

感谢您的配合和支持!。

计划生育干部、群众访谈表(含答案)

计划生育干部、群众访谈表(含答案)

附表5:人口计生宣传教育工作群众访谈表编号:调查时间:市(州)县(市、区、特区)乡(镇、街道)村(居)调查员签字:被调查对象的基本情况(不记名):年龄:性别:婚姻:现有子女数:男孩女孩注:调查对象为在样本乡镇或村组遇到的育龄群众,每人一份调查表,每乡镇访问10人。

评分方法:1、在获得相应回答的题后对应栏内填√,遇到不适用的题在汇总计算时从分母中减去1题,再作相应计算。

2、每区县调查结束后对所有样本乡镇访问人员的问卷进行汇总,以表中1-3项结果“肯定(正确)回答”汇总计算“育龄群众避孕节育知识知晓率”,以表中4-6项结果“肯定(正确)回答”汇总计算“育龄群众对我省现行生育政策知晓率”,以表中7-10项结果“肯定(正确)回答”汇总计算“育龄群众对我省利益导向政策知晓率”,以表中11项结果“肯定回答”汇总计算宣传品“进村入户率”,从而获得该县的总体情况。

答案:1、你知道几种药具避孕方法?(回答出3种以上)答:1、上环。

2、避孕套。

3、结扎。

4、避孕膜。

5、避孕针等。

2、你知道自己采取的避孕节育方法的好处吗?(回答出两点以上)答:按实际知晓情况作答3、在你接受避孕节育服务时,技术人员给你介绍了注意事项吗?你能否讲几条?(回答出两条以上)答:按实际知晓情况作答4、你知道法定结婚年龄女性是多少岁,男性是多少岁吗?答:女性是20岁,男性是22岁。

5、根据我省现行生育政策,你知道什么情况下可以生育二孩吗?(说出一项即可)答:(1)农村户口夫妻双方第一个孩子是女孩;(2)农村户口夫妻双方或者一方是少数民族的;(3)第一个子女为非遗传性残疾,不能成长为正常劳动力的;(4)夫妻双方均为独生子女的;(5)夫妻双方有一方是独生子女的;(6)夫妻结婚5年以上,因患不孕症,依法收养一个子女后,经治愈要求生育的;(7)一方或者双方是再婚的夫妻,一方生育过一个子女,另一方未生育过子女的。

6、你知道育龄夫妻可以定期免费接受孕情、环情检查吗?答:可以定期免费接受孕情、环情检查7、你知道农村独生子女户和二女绝育户的女孩参加中考和高考,报考省内院校时可以享受什么优惠吗?答:有,享受加10分政策8、农村独生子女户和二女户参加新农合可不可以免缴参合费?答:可以9、农村放弃政策内二孩生育并办理《独生子女父母光荣证》的家庭一次性奖励费是多少?答:6000元10、农村独生子女户和二女户从落实避孕节育措施后每人每年可以领取节育奖励金多少元?答:300元11、你家有计划生育宣传品吗?请出示一下答:按实际情况作答附表6:人口计生宣传教育工作乡级干部访谈表编号:调查时间:市(州)县(市、区、特区)乡(镇、街道)调查员签字:被调查对象的基本情况:姓名:单位及职务:1、《中共贵州省委贵州省人民政府关于全面加强人口和计划生育工作确保实现“双降”目标的意见》(黔党发〔2011〕17号)建立的利益导向“四项制度”是指哪四项?(2分)答:计划生育家庭奖励制度、保障制度、救助制度、优惠制度2、计划生育“三按月”管理中,要求按月下达个案管理服务任务,请问个案任务的主要内容有哪些?(2分)答:采集上报、更新全员人口变动信息;避孕措施服务对象;现孕及随访对象;重点妇检对象(逢妇检月);补救措施服务对象;办理生殖健康服务证或二孩生育证对象;免费孕前优生健康检查对象;“双诚信双承诺”评议结果及需签订协议对象;兑现落实市县两级即时奖励政策对象;协助征收社会抚养费对象;流动人口管理服务对象;其他工作个案对象。

商户访谈方案

商户访谈方案

商户访谈方案
背景
为了更好地了解和服务商户,我们需要制定一套有效的商户访谈方案。

通过对商户的深入访谈,我们可以了解他们的需求、痛点和诉求,为他们提供更好的服务和支持。

目的
商户访谈的目的在于深入了解商户的情况和需求,为服务商户提供有针对性的支持。

具体目的包括:
•了解商户的经营状况和产品特色
•掌握商户在服务、技术和产品等方面的需求和痛点
•帮助商户更好地了解我们的服务和支持
•提高商户满意度和忠诚度
方案内容
商户访谈方案应包括以下内容:
1. 确定访谈对象
商户访谈的对象应符合以下条件:
•是我们的注册商户
•具有一定的经营规模和实力
•与我们的业务相关性较高
2. 制定访谈计划
在确定访谈对象后,应制定访谈计划,包括以下内容:•定义访谈目的和问题
•制定访谈计划和时间表
•确定访谈人员和角色
•确定访谈地点和方式
•准备访谈工具和材料
3. 进行访谈并记录
在实施访谈时,应注意以下事项:
•与商户建立良好的沟通和信任关系
•按照访谈计划和问题进行访谈
•进行笔录或录音,保留访谈记录
4. 分析和总结访谈结果
在完成访谈后,应对访谈结果进行分析和总结,包括:•对商户需求和问题进行梳理和归类
•总结商户对我们服务的满意度和提出的改进意见
•提出针对性的服务支持方案和建议
结论
商户访谈是了解商户需求和提高客户满意度的重要手段。

通过制定有效的商户访谈方案,采取科学的方法和工具,我们能够更好地了解商户的真实需求和痛点,为他们提供有针对性的帮助和支持。

员工访谈思路分析

员工访谈思路分析

1 员工访谈计划书一、访谈目的1、了解员工对自己工作的看法了解员工对公司的真实想法了解高层对员工的期望了解高层对公司业务的理解寻找到公司与员工在想法与认知上的具体差距明确缩小差距的方法和路径2、把公司高层对于公司的规划、未来发展计划、对各部门的定位等宏观方向性的想法告诉大家达成共识形成整体的行动目标和行动准则3、了解公司管理层面临的压力有没有传递到每一个员工身上4、了解部门内部与部门之间的协调性5、提醒部分员工自己现在面临的问题让其提出应该如何解决引入绩效考核和人力资源部门工作理念6、为一系列人事行政政策的出台和执行寻找依据把人力资源部的计划告诉大家希望大家达成共识。

二、访谈准备1、背景资料搜集公司基本情况公司面临的问题最近一次员工访谈情况员工档案岗位说明书1公司基本情况公司简介组织架构企业文化企业愿景规划及公司高层对各部门的定位见附件一2公司面临的问题如下①公司高层在公司的管理过程中感觉没人做事公司员工执行力不强②公司高层认为老员工不使力③公司近几年来人员流动率非常小但自去年年底起有不少员工离职员工队伍的稳定性引起公司高层的关注④今年公司新入职员工较多新老员工融合有待改善⑤老员工的工作状态、工作饱和度与工作瓶颈有待深入了解与进一步解决⑥公司高层希望逐步将绩效考核自上而下的实施目前正着手管理岗位的绩效考核访谈也是为绩效考核收集关键指标数据⑦如何调动员工的积极性特别是老员工的积极性参加到新项目的建设工作。

2 3最近一次访谈情况调查、员工档案、岗位说明书整理分析完成后将必要信息整理交第三方访谈人员机密信息要保密最近一次访谈情况主要调查访谈形式、效果和访谈待完善的地方。

2、聘请老师与访谈老师沟通。

聘请2位老师每位老师自备1名助理共4人。

1名老师需有资深人资工作经验1名老师需有资深教育咨询经验。

与老师沟通访谈目的、公司现状、员工基本信息及访谈时间、地点安排。

3、部门访谈安排与部门经理沟通访前与被访谈者沟通告知访谈目的合理调整时间。

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