2017年供应链系统优化升级项目可行性研究

2017年供应链系统优化升级项目可行性研究

一、项目背景 (2)

二、项目必要性 (2)

1、适应公司快速发展的需要 (2)

2、扩大场地规模有利于供应链场地配置和流程优化 (2)

3、升级软硬件设备有利于增强对产品品质的把控能力 (3)

三、项目可行性 (3)

1、公司已经建立完善的供应链部门管理体系 (3)

2、公司拥有坚实的技术和人才储备，完善的项目管理体系 (4)

四、投资方案概述 (4)

1、项目建设内容 (4)

2、项目实施进度 (4)

3、投资计划 (4)

4、人员规划 (5)

一、项目背景

为了抓住发展契机，适应行业及自身的快速发展需求，公司拟投资建设本项目，旨在对供应链系统进行优化升级，加强对原辅材料采购、产品生产、产品及半成品检测调试、仓储物流等环节的全程把控，以提升产品品质和运营效率，加强对公司业务发展的支撑作用，以增强公司的核心竞争力。

二、项目必要性

1、适应公司快速发展的需要

近年来公司发展较快，未来亦将继续加强产品技术的研发投入和市场用户的持续开拓。为了适应快速发展的需要，公司迫切需要投入建设本项目，对供应链系统进行优化升级，提升采购生产、质量控制、仓储物流的能力，为原有产品升级及新产品推广保驾护航。

2、扩大场地规模有利于供应链场地配置和流程优化

目前公司供应链部门的用地情况较为紧张，产品检测调试与仓储物流时常会产生用地冲突，从而对检测调试区的运行环境造成不利影响。因此，合理扩大供应链场地规模，将检测调试和仓储物流单独分区很有必要，同时，公司还可以借此机会重新进行场地配置和流程优化，从而提高整个供应链部门的运转效率。