街道办事处机关行政效能建设活动工作总结
行政效能建设工作总结3篇
行政效能建设工作总结行政效能建设工作总结精选3篇(一)行政效能建设工作总结报告一、工作概述行政效能建设是一项重要的工作任务,旨在提高政府部门的工作效率和服务质量,进一步推动政府改革和社会发展。
本次工作主要围绕提升行政管理水平、优化机构设置、简化办事流程、改善工作环境等方面展开,取得了一定的成效。
二、工作亮点1.推进政府职能转变。
在政府职能转变方面,我们加大了深化行政审批制度改革力度,取消了一批行政许可事项,简化了行政审批流程,提高了审批效率。
同时,鼓励和支持创新创业,优化营商环境,为企业和市民提供更加便捷的服务。
2.优化机构设置。
我们组织进行了机构改革,压缩了办公机构层级,减少了行政人员编制,提高了机构运转效率。
通过整合行政职能,实现了资源的共享和优化配置,进一步提高了行政效能。
3.简化办事流程。
我们对一些常见的办事流程进行了优化和简化。
通过引入信息化技术,推行网上办事,加快了办事速度,极大地方便了市民和企业。
4.改善工作环境。
我们注重改善工作环境,提升公务员队伍的工作积极性和责任感。
通过加强培训和教育,提高了公务员的专业素质和工作能力。
同时,改善办公设施和条件,为公务员提供更好的工作环境。
三、存在的问题和不足1.行政效能建设工作还存在一些滞后的地方,有些机构和部门仍存在着冗员现象,工作效率有待进一步提升。
2.一些办事流程虽然简化了,但还需要进一步完善,确保更加便捷和高效。
3.公务员队伍的专业素质和工作能力有待提高,需要加强培训和教育,提升整体素质。
四、下一步工作展望1.进一步强化机构改革,提升行政管理水平。
推动机构改革向纵深发展,解决各部门之间的权限和职责划分问题,实现更加高效的协同工作。
2.加大信息化建设力度,推行数字化转型,提升办事效率。
推进政务大数据建设,全面推行电子化办公,实现办事流程的全程智能化和信息化。
3.加强干部队伍建设,优化人才培养机制。
通过加强干部培训和选拔,提高公务员的专业素质和综合能力,构建一支高素质、专业化的公务员队伍。
行政中心机关效能建设工作总结7篇
行政中心机关效能建设工作总结7篇篇1一、引言本报告旨在总结行政中心机关效能建设的成果与经验教训。
通过分析过去一段时间的工作实践,我们希望找出提升机关效能的有效方法和措施,为未来的工作提供指导和支持。
二、机关效能建设背景与目标随着政府职能的转变和行政体制改革的深入,提升机关效能已成为推动政府治理能力现代化的重要手段。
我们行政中心的目标是打造一个高效、廉洁、创新的政府工作环境,通过优化流程、提高效率、强化服务,为公众提供更加优质、便捷的行政服务。
三、机关效能建设主要措施与成果1. 优化业务流程:通过对行政流程的全面梳理和优化,我们成功简化了审批环节,减少了不必要的中间步骤,提高了办事效率。
同时,引入信息化手段,推动线上线下融合,实现了部分业务的“最多跑一次”目标。
2. 强化内部管理:建立健全内部管理制度,明确岗位职责,强化责任追究。
通过定期开展内部培训和交流,提升了工作人员的业务能力和服务水平。
此外,加强廉政教育,营造风清气正的工作环境。
3. 提升服务水平:以公众需求为导向,我们开展了多项服务创新。
例如,推行预约服务、延时服务、上门服务等多种服务模式,满足不同群体的需求。
同时,定期收集公众意见和建议,不断改进服务质量。
4. 加强监督与评估:建立健全监督评估机制,定期对机关效能进行评估和监督。
通过设立投诉渠道、开展满意度调查等方式,及时发现问题并进行改进。
此外,我们还引入第三方评估机构,对机关效能进行客观评价。
四、存在的问题与挑战在效能建设过程中,我们也遇到了一些问题和挑战。
例如,部分业务流程优化不到位,导致改革效果不佳;部分工作人员对新技术接受程度低,影响了信息化推进速度;此外,还面临如何持续保持改革动力和压力等难题。
五、对策与建议针对存在的问题和挑战,我们提出以下对策和建议:1. 深化流程再造:对业务流程进行持续优化和再造,确保每项改革措施落到实处。
同时,加强部门间协调沟通,打破信息壁垒,提高整体运作效率。
行政机关效能建设上半年工作总结8篇
行政机关效能建设上半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的半年中,我行政机关以加强效能建设为核心,积极推进各项工作,取得了一定的成绩。
本报告旨在回顾上半年的工作,总结经验教训,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 制度建设:制定和完善了多项内部管理制度,包括行政事务、人事管理、财务管理等方面,为机关工作的规范化、制度化提供了有力保障。
2. 效能提升:推行绩效考核制度,明确各部门、岗位的工作目标和职责,激发员工的工作积极性,提高了工作效率。
3. 公共服务优化:简化办事流程,提高服务质量,实现政务服务事项网上办理全覆盖,大幅缩减了群众办事的时间和成本。
4. 依法行政推进:加强法治建设,推进依法行政,严格执行行政决策程序,确保行政行为的合法性、公正性和透明性。
5. 党风廉政建设:深入开展党风廉政建设和反腐败工作,营造风清气正的政治生态,提升了机关的社会公信度。
成果:1. 机关工作效率显著提高,绩效考核结果优秀。
2. 政务服务满意度大幅提升,群众赞誉度上升。
3. 依法行政水平明显提升,行政决策质量得到保障。
4. 党风廉政建设和反腐败工作取得显著成效。
三、问题与挑战1. 部分员工对效能建设的认识不够深入,执行力有待提升。
2. 信息化建设仍需加强,部分业务系统的互联互通存在障碍。
3. 监督机制不够完善,部分环节存在监管盲区。
4. 依法行政过程中,部分人员的法律素养有待提高。
四、改进措施与建议1. 加强宣传教育,提高全体员工对效能建设的认识,增强执行力。
2. 加大信息化建设投入,优化业务流程,提高办事效率和服务质量。
3. 完善监督机制,加强内部巡查和审计,确保各项工作有效落实。
4. 加强法治培训,提高全体人员的法律素养和依法行政能力。
5. 继续深化效能建设,创新工作方法,不断提升机关工作水平。
五、总结与展望上半年,我行政机关在效能建设方面取得了一定的成绩,但也存在不少问题和挑战。
行政中心机关效能建设工作总结7篇
行政中心机关效能建设工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中,行政中心机关效能建设工作紧紧围绕中心、服务大局,以提升机关效能为核心,以深化改革为动力,以规范化、标准化建设为抓手,全面推进机关效能建设。
通过不断完善工作机制、创新工作方法、强化队伍建设,取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 完善工作机制,提升工作效率行政中心机关围绕“精简、高效、规范、廉洁”的目标,对工作流程进行了全面优化。
通过简政放权、推行网上办公等方式,减少了审批环节,提高了办事效率。
同时,建立健全了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等一系列工作机制,确保了各项工作的有序开展。
2. 创新工作方法,提升服务水平行政中心机关积极创新工作方法,推行首问负责制、一次性告知制等,确保了服务对象的需求得到及时有效解决。
同时,通过开展业务培训、技能竞赛等活动,提升了工作人员的业务水平和综合素质,进一步提升了服务质量和效率。
3. 强化队伍建设,提升工作能力行政中心机关始终坚持把队伍建设作为提升效能的基础工程来抓。
通过加强政治理论学习、业务知识培训等方式,提高了工作人员的政治素质和业务能力。
同时,注重培养工作人员的创新意识和实践能力,打造了一支高素质、专业化的机关干部队伍。
4. 推进规范化、标准化建设行政中心机关以规范化、标准化建设为抓手,制定了各项管理制度和操作规程。
通过推行ISO质量管理体系等方式,实现了管理工作的规范化和标准化。
这不仅提高了工作效率,也提升了工作质量,为打造高效、廉洁的机关形象奠定了基础。
三、存在的问题及原因分析1. 部分工作人员效能意识淡薄部分工作人员对效能建设的重要性认识不足,工作中存在推诿扯皮、效率低下等问题。
这主要是由于缺乏有效的激励机制和责任追究机制,导致工作人员缺乏积极性和责任心。
2. 工作流程仍需进一步优化虽然已经对工作流程进行了优化,但仍有部分环节存在不畅、不协调等问题。
这主要是由于部门之间的沟通协调机制不完善,导致信息不畅、资源浪费等现象依然存在。
街道开展效能建设和规范化管理工作汇报
街道开展效能建设和规范化管理工作汇报街道效能建设和规范化管理工作汇报尊敬的领导、同事们:大家好!我是××街道办事处的××,今天非常荣幸有机会向大家汇报我们街道在效能建设和规范化管理方面所取得的成绩和进展情况。
一、工作总体概况近年来,××街道办事处高度重视效能建设和规范化管理工作,在党委政府的坚强领导下,不断探索创新,取得了显著成效。
我们始终以提高行政效能、服务群众需求为出发点和落脚点,积极推进工作的规范化、精细化和高效化。
通过改革创新、科技手段、人才培养等多种方式,不断提高行政效能和管理水平,进一步提升了街道的服务质量和综合实力。
二、效能建设取得的成绩1. 制定和完善了一系列行政流程和操作规范。
我们总结了各个部门的工作经验,编制了详细的操作指南,在推进各项行政工作时,明确了具体的工作步骤和职责分工,有效避免了工作随意性和松散性,提高了工作效率和质量。
2. 强化信息化建设。
我们建立了街道办事处的信息化管理系统,实现了信息资源的共享和数据的互通,使得各个部门之间能够快速地获取、交流和处理信息,有效提高了工作效率和准确性。
3. 营造良好的工作氛围。
通过制定一系列的管理制度,并加强对干部员工的监督和培训,全面提高了工作纪律和责任意识,有效减少了违纪违规行为的发生,为工作的正常开展提供了良好的保障。
三、规范化管理工作进展情况1. 完善街道办事处管理规章制度的制定和执行。
通过对现有制度的梳理和修订,形成了一套科学合理的管理制度体系,并严格落实执行,确保各项工作有章可循,有法可依。
2. 开展工作流程改革和优化。
针对繁琐复杂的行政审批流程,我们进行了改革和优化,通过简化审批环节、明确职责和权力、优化工作流程等方式,为企业和群众提供了更加便捷和高效的服务。
3. 推进事务公开和信息公开工作。
我们不断完善信息公开制度,加强与媒体的沟通合作,积极回应社会关切,提高工作的透明度和公开度,切实维护了广大民众的知情权和参与权。
行政机关效能建设上半年工作总结6篇
行政机关效能建设上半年工作总结6篇篇1一、背景上半年,行政机关效能建设工作紧紧围绕党中央和各级党委的决策部署,以提升行政效率和服务质量为核心,全面推进各项改革措施,取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 加强组织领导,压实工作责任各级行政机关效能建设领导小组充分发挥作用,定期召开会议研究部署重点工作,确保各项任务落到实处。
通过签订目标责任书、建立考核机制等方式,压实各级工作人员的责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
2. 深化“放管服”改革,优化政务环境全面梳理和取消一批行政审批事项,简化审批流程,推行网上审批和“不见面审批”。
加强事中事后监管,建立健全监管体系,确保放得开、管得住。
通过优化政务环境,企业开办时间、建设项目审批时间等关键指标均有所下降,政务服务效率显著提升。
3. 强化作风建设,提升服务水平深入开展作风建设活动,推行首问负责制、一次性告知制等制度,规范工作人员行为。
加强业务培训和学习交流,提升工作人员业务能力和服务水平。
通过暗访和调查问卷等方式,广泛收集企业和群众的意见建议,针对性地改进服务方式和方法。
4. 推进信息化建设,提升行政效能加强电子政务建设,构建起覆盖全系统的电子政务平台,实现信息共享和业务协同。
推行网上办事和服务,方便企业和群众随时随地办理业务。
通过信息化建设,提高了行政机关的响应速度和处理效率。
5. 加强监督问责,确保工作实效建立健全监督问责机制,对行政机关及其工作人员的工作情况进行定期检查和评估。
对存在的问题及时进行通报和纠正,并对相关责任人进行问责。
通过监督问责,倒逼各级行政机关履行职责、提高效率。
三、存在的问题和不足1. 部分地区和部门改革进展不平衡部分地区和部门在推进效能建设过程中存在思想认识不到位、行动迟缓等问题,导致改革进展不平衡。
需要进一步加强指导和督促,推动全面落实改革措施。
2. 监管体系仍需完善虽然已经建立起了较为完善的监管体系但仍然存在一些薄弱环节需要进一步加强事中事后监管完善监管机制提高监管效率。
机关效能建设活动总结5篇
机关效能建设活动总结5篇第1篇示例:机关效能建设活动总结近年来,我国机关效能建设工作取得了长足的进步,各级机关纷纷开展了一系列的工作和活动,以提高工作效率、优化工作环境、提升服务质量和效能水平。
为了总结和推广这些工作中的经验和成果,本文将对机关效能建设活动进行总结。
一、活动内容1. 提倡“节约用纸,绿色办公”:通过宣传和倡导,引导机关工作人员养成节约用纸的好习惯,减少纸张浪费,推广电子文档和电子邮件,降低办公环境中的碳排放。
2. 改善工作环境,提升办公效率:对机关办公室进行改造和装修,提升办公环境的舒适度和工作效率,如增加绿植、改善照明、优化布局等。
3. 推行“互联网+”办公模式:推动机关工作人员利用互联网技术,实现信息快速共享、工作高效协同,减少信息沟通成本和时间成本。
4. 建立和完善内部管理制度:规范机关内部的工作流程和管理制度,确保各项工作有序高效进行。
5. 开展效率提升培训:组织机关工作人员参加效率提升的培训活动,提升工作技能和管理水平,提高个人和团队的工作效率。
二、活动成果1. 节约用纸、绿色办公取得成效:通过宣传教育和政策引导,机关工作人员的用纸习惯得到了改善,纸张的浪费得到了有效控制,工作环境的绿色化程度有了明显提高。
2. 工作环境改善,办公效率提升:改善后的办公环境受到了广泛好评,大大提升了工作人员的工作舒适度和幸福感,体现了机关对员工的关心和关爱。
三、总结与展望通过一系列的机关效能建设活动,机关的工作环境得到了改善,工作效率得到了提升,服务质量得到了提高,取得了良好的成效。
但同时也面临着一些挑战和问题,如工作压力大、工作内容繁杂、管理难度大等。
下一步需要从以下几个方面继续努力:1. 加强宣传教育,树立绿色办公理念,营造良好的工作氛围。
2. 不断优化办公环境,提高工作效率,提高工作人员的工作满意度和幸福感。
3. 推动信息化、智能化办公,加快机关工作的现代化转型,提高工作的科学性、规范性和高效性。
机关行政效能建设工作总结5篇
机关行政效能建设工作总结5篇第1篇示例:近年来,机关行政效能建设工作成为各级政府的重要任务,不断推动着政府机关的转型升级和服务水平的提升。
在这样一个时代背景下,我们回顾过去的工作,总结经验教训,进一步完善工作机制,提高工作效能,成为当前机关行政工作的重要课题。
一、机关行政效能建设取得的成绩过去几年,我们在机关行政效能建设方面取得了一定的成绩。
一方面,我们加强了管理体制改革,推动了机关行政服务效能的提升。
我们大力推进信息化建设,提高了工作效率和质量。
我们还不断加强干部培训和素质提升工作,为干部提供了更好的服务保障。
二、存在的问题和不足与此我们也清醒地认识到,在机关行政效能建设方面还存在一些问题和不足。
机关行政服务的便民性和高效性还有待进一步提高,一些繁琐的程序和低效的方式仍然存在。
信息化建设还存在一些薄弱环节,需要进一步加强。
干部队伍的整体素质仍需提高,需要更多的培训和激励机制。
三、未来的工作方向和目标针对存在的问题和不足,我们将进一步优化机关行政服务流程,简化程序,提高效率,推动机关行政效能的提升。
我们将继续加强信息化建设,推动信息化与机关行政工作的深度融合。
我们还将加大对干部队伍的培训和激励力度,努力打造一支高素质、高效能的机关行政团队。
四、具体工作措施和计划为达到上述目标,我们将采取一系列具体工作措施和计划。
我们将深入推进“放管服”改革,优化行政服务流程,提高服务质量。
我们将加快信息化建设步伐,推动各项工作的自动化、智能化。
我们还将加强干部培训和激励工作,引导干部更加努力地为机关行政效能建设贡献力量。
机关行政效能建设是当前工作的重中之重,我们将以更加饱满的热情和更加务实的措施,不断推动机关行政效能建设工作取得更大的成果,为提高政府服务水平、优化营商环境、促进经济社会发展做出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例:机关行政效能建设工作总结近年来,随着我国社会经济的不断发展和改革开放的深入推进,机关行政效能建设工作成为了各级政府部门和机关单位的重要任务之一。
街道办事处机关效能建设的工作总结
街道办事处机关效能建设的工作总结街道办事处机关效能建设的工作总结今年以来,城东街道积极创新优化工作方法,驾好“一线服务”、“一线解难”、“一线监督”三马车,促使了干部作风进一步转变,发展环境进一步改善,机关效能进一步提升,切实把“维民生”和“促发展”结合起来。
“一线服务”转作风。
评价机关作风建设成效有两个标准:一是群众满意,二是干出业绩。
街道在推行社会事务管理服务工作中,将社保、民政、计生、党员服务、协税护税等服务窗口合理布局,实行“一站式”便民服务,在公开服务流程、工作人员职责、工作权限、办理时限、办理结果的基础上,发放了办事指南,规范了办理制度,努力实现让干部恪尽职守、群众少跑弯路的服务目标。
同时,在机关广泛推行“微笑服务”、“见面问声好、进门一杯水”服务行动,充分利用街道、社区召开的各种会议及机关集体学习时间,采取经常教育和重点教育相结合的方式,开展勤政廉政教育、优良传统教育和警示教育,机关作风效能转变取得长足进展。
“一线解难”下基层。
街道在作风效能建设中,把服务作为一个“动词”,紧紧围绕“服务民生、服务发展”这个主题,心系民生,一线解难,推出了一系列服务民生、助推发展的工作举措。
在面对面交流、零距离沟通中,了解基层利益诉求,解决基层实际困难,打造出一条高速高质的“服务链”。
为关注和保障贫困群众生活,由包社区干部、驻村指导员集中进行走访摸排,确定500余户重点帮扶对象,发放各类物资折合现金6万余元。
组织机关干部和社区两委成员,利用节假日时间,集中开展了环境卫生综合整治和爱国卫生义务劳动,对乱贴乱画、乱堆乱放、乱搭乱建进行了全面清理,共粉刷楼宇墙面5.5万余平方米,清运垃圾1.5万吨,辖区环境大有改善。
开展了“强素质、严作风、提效能”主题实践活动,先后组织90余名机关干部进社区与社区两委同工作、进企业与一线工人同劳动、下基层与社区群众同沟通。
一件件为群众解决的小事,成为架设在干部群众之间的“连心桥”。
2024行政机关效能建设工作总结(2篇)
2024行政机关效能建设工作总结一、工作概述2024年,我们行政机关以提高行政效能为核心,全面推进行政管理体制改革,加强组织管理能力,完善工作机制,提高工作效率和服务水平。
通过各项改革措施的落实,我们取得了一系列成果,进一步提升了行政机关的工作效能。
二、改革措施1.突破政府职能局限,优化事务管理我们明确政府的主要职责是服务和促进社会发展,通过深化机构改革,减少中间环节,加强事务管理,提高工作效率。
建立了一套科学合理的决策机制和工作流程,突破了政府职能局限,全力提升事务办理效率。
2.加强人才培养和管理我们注重人才培养和选拔,建立了完善的人才管理制度,通过选拔优秀的人才进入行政机关,并对其进行培训和激励,提高了行政机关的整体素质和工作能力。
同时,我们还加大了对年轻干部的培养力度,引导他们提高自身能力,更好地为公众服务。
3.推进信息化建设在办公自动化和信息化方面,我们加大了投入,推进了行政机关的信息化建设。
实现了信息共享和互联互通,通过现代化的信息技术手段,提高了行政机关的工作效率和服务水平。
4.推进简政放权,激发市场活力我们进一步推进了简政放权,减少了行政审批环节,激发市场活力,提高了行政机关的工作效能。
通过简政放权,使企业更加便利地开展各项经营活动,为经济发展提供了更好的环境。
三、取得的成果1.优化了行政管理体制通过机构改革和职能调整,我们完善了行政管理体制,健全了组织架构,提高了行政机关的管理效能。
明确了各部门职责,加强了沟通协调,优化了资源配置,提高了工作效率。
2.提升了行政审批效能我们通过推进简政放权和优化审批流程,大幅减少了行政审批时间和环节,提高了审批效能。
企业办事更加便利,投资环境更加优化,为经济发展提供了更好的支持。
3.提高了工作效率和服务水平我们通过加强组织管理能力和推进信息化建设,提高了行政机关的工作效率和服务水平。
办事群众更加满意,社会各界对我们的工作给予了高度评价。
四、存在的问题和不足1.行政机关效能不均衡虽然我们在提高行政机关效能方面取得了一定成果,但在不同部门和地区之间,效能仍然存在不均衡的问题。
某年月街道机关效能工作总结
服务水平明显改善:群众满意度调查结果显示, 群众对机关服务水平的满意度达到95%以上。
综上所述,本年度街道机关效能工作取得了显著 成效,但仍需继续努力,进一步巩固和深化效能 建设成果,为街道机关的长期发展奠定坚实基础 。
02
工作成效分析
效能提升的具体表现
工作流程优化
通过对街道机关内部工作流程的 梳理和优化,减少了不必要的环 节和繁琐手续,提高了工作效率
在各项工作中,我们始终注重计划的制定、执行 和跟进,确保工作有条不紊地进行,提高了工作 效率。
积极学习新知识
面对新的政策和任务,我们始终保持积极的学习 态度,及时充电,以便更好地服务于群众。
3
细心倾听群众需求
在接待群众、处理问题时,我们始终细心倾听群 众的需求和意见,积极为群众排忧解难。
团队协作与沟通的经验
的达成而努力。
对未来工作的启示和建议
继续深化团队协作
01
未来的工作中,我们建议继续深化团队协作,通过定期的沟通
和培训,提高团队的凝聚力和执行力。
强化数字化办公能力
02
随着科技的发展,数字化办公已成为趋势。我们建议加强这方
面的培训,提高工作效率。
持续优化服务流程
03
为了更好地服务于群众,我们建议持续优化服务流程,减少不
整合政务服务资源,优化办事流程,实现政务服 务线上线下融合,方便群众办事。
工作成果和亮点
机关工作效率显著提升:通过优化工作流程和提 升员工素质,机关工作效率提高了20%。
信息化建设取得重要进展:政务服务“一网通办 ”平台成功上线运行,实现了政务服务的高效便 捷。同时,机关内部信息化管理水平也得到了明 显提升。
定期团队会议
我们定期召开团队会议,及时沟 通工作进展、存在的问题和需要 协助的事项,确保了信息的畅通
街道办事处机关效能建设的工作总结PPT
问题原因分析
制度不完善
业务流程、服务标准等方面缺乏明确规定。
人员素质参差不齐
部分工作人员服务意识不强,业务能力不足 。
信息化投入不足
信息化建设滞后,影响工作效率。
监督管理不到位
对工作人员行为缺乏有效的约束和管理。
制定改进措施
优化业务流程
简化办事程序,提高工作效率。
推进信息化建设
引入信息化手段,实现数据共享和业务协同 。
未来发展趋势预测
01
02
03
04
智慧化服务
利用大数据、人工智能等 技术,提供更加便捷、高 效的服务。
多元化参与
鼓励居民、企业、社会组 织等多元主体参与街道治 理,形成共建共治共享格 局。
法治化建设
完善相关法律法规,推动 街道工作法治化、规范化 。
国际化发展
借鉴国际先进经验,推动 街道工作与国际接轨,提 高国际影响力。
公共服务设施完善
加强公共服务设施建设,如公园、健身设施等,提升居民生活质量 。
04
问题分析与改进措施
存在问题梳理
工作效率不高
部分业务流程繁琐,导致办事效率低下。
服务质量参差不齐
窗口服务态度不佳,影响居民满意度。
信息化程度低
缺乏信息化手段,不利于数据共享和业务协同。
内部管理不规范
部分制度执行不严格,存在管理漏洞。
办事效率提高
协同办公实施
加强部门间沟通与协作,实现信息共享,避 免居民重复提交材料。
审批时限缩短
优化审批流程,减少审批时间,提高审批效 率。
工作绩效考核
建立效能考核机制,激励工作人员积极投入 工作,提高整体工作效率。
居民满意度上升
机关效能建设活动总结5篇
机关效能建设活动总结5篇篇1一、引言本报告旨在总结我单位近期开展的机关效能建设活动。
通过此次活动,我们旨在提升机关工作效率,优化内部管理流程,并推动全体员工积极参与效能建设,共同为单位的发展贡献力量。
二、活动背景与目标随着政府职能的转变和简政放权的深入推进,机关效能建设已成为提高政府工作效率和执行力的关键环节。
本次活动的主要目标是:1. 提升机关工作效率,确保各项决策和任务能够高效执行。
2. 优化内部管理流程,减少重复劳动和不必要的环节,降低行政成本。
3. 推动全体员工积极参与效能建设,形成人人关注效能、个个参与效能建设的良好氛围。
三、活动内容与措施(一)加强组织领导,确保活动有序推进我们成立了以单位主要负责同志为组长的效能建设领导小组,负责活动的总体规划、指导协调和监督检查。
领导小组下设办公室,具体负责活动的组织实施和日常事务处理。
(二)深入开展宣传教育,增强员工效能意识我们通过举办专题讲座、开展知识竞赛等形式多样的宣传教育活动,广泛宣传效能建设的重要性和必要性,提高全体员工对效能建设的认识和重视程度。
(三)优化内部管理流程,提高工作效率我们针对内部管理流程中的瓶颈和堵点,进行了全面梳理和优化。
通过简化手续、减少环节、推行电子政务等措施,提高了工作效率和决策的执行力。
(四)强化监督检查,确保活动取得实效我们建立了完善的效能建设监督检查机制,通过定期检查、专项督查和明察暗访等方式,对各部门和员工的工作效率和作风进行监督检查,确保活动取得实效。
四、活动成效与亮点(一)工作效率显著提升通过本次活动,我们单位的工作效率得到了显著提升。
各项决策和任务能够高效执行,工作质量也得到了保证。
(二)内部管理流程得到优化我们对内部管理流程进行了全面梳理和优化,减少了重复劳动和不必要的环节,降低了行政成本。
同时,推行电子政务等措施也提高了工作的便捷性和效率。
(三)员工积极性显著增强通过宣传教育和激励措施,员工的效能意识和积极性得到了显著增强。
街道办事处机关效能建设工作汇报
街道办事处机关效能建设工作汇报尊敬的领导:本次机关效能建设工作汇报主要集中在我所属街道办事处的情况分析,存在问题的整理以及改进措施的提出。
一、情况分析街道办事处的日常工作与人民群众息息相关,其与人民生活密切相关、与社区治理息息相关,承载着为民办事的重任。
过去一段时间,街道办事处在机关效能方面存在以下几个问题:1.工作责任制不够明确过于宽泛的工作任务和责任范围,导致部分工作没有人明确主要责任人和工作重点,容易发生工作纷乱、效率低下的情况。
2.工作流程混乱流程上存在不同的手续和程序,由于没有严格规定和标准,使得工作加班、落后和低效。
3.人力资源不足办公室人员缺口较大,导致行政工作执行力度不够、业务管理水平低下、服务水平低下,无法满足人民生活的各方面需求。
二、存在问题的整理针对街道办事处在机关效能方面存在的问题,我在日常工作中调查了具体的问题,主要包括以下几个方面:1.纷乱的工作流程由于流程不规范,导致工作程序混乱,部分工作难以及时跟进、处理,而人民生活的一些需求也因此未得到及时解决。
2.工作责任心欠缺一些工作没有具体缺点人负责,有些出了问题也没有找到责任上各种推脱,导致办事效率低下。
3.档案管理不规范由于缺乏档案管理规范,部分文件建档、归档没有及时处理,建立各种后门文件,导致数据不真实,效率不高。
三、改进措施1.明确工作范围和任务将街道办事处的任务划分得更加明确,让每个工作有了具体的职责和任务,清楚的分工分才,提升效能,主动找方法、解决问题。
2.建立工作规范制定出各项工作流程,建立工作规范及其标准,说明每一步应该如何去进行、如何操作,提高工作信息的及时性、结构化和规范化,提高工作质量。
3.加强人力资源建设加强人力资源建设,做好岗位培训和交流工作,强化岗位责任,注重人才培养,加强开展培训和奖励,提升内部人员素质,继续加强队伍的建设和管理。
四、总结街道办事处机关效能建设工作还有很多问题,但只要我们认识到问题并采取积极的措施进行改进,就一定能够取得良好的效果。
街道办事处机关行政效能建设活动工作总结
街道办事处机关行政效能建设活动工作总结南山路街道办事处是阳泉市城区人民政府的派出机构。
辖区东起水泵厂,西至狮脑山,南抵南庄村,北达南大西街,总面积5.1平方公里,下设12个社区居委会,共17767户,57683人。
辖区内有南煤集团、市三院、市环保局等66家驻地单位,是城区辖区面积最大、人口最多的办事处。
南山路街道办事处机关行政效能建设活动领导组在街道党工委的坚强领导下,加强领导,精心组织,紧紧抓住学习动员,查看问题,建章立制,整改提高,督促检查等重要环节,全面落实第一阶段“学习动员”的任务。
目前,第一阶段已基本完成,现将第一阶段活动总结如下。
一、精心组织,认真学习,确保活动的扎实开展为了使机关行政效能建设活动顺利开展,街道办事处先后出台了《机关行政效能建设活动实施方案》,明确了开展此次活动的指导思想、目标要求、指导原则和方法步骤。
同时,街道办事处召开了动员会,并制定出了第一阶段学习计划、工作流程,为集中培训打下了扎实的基础。
在思想发动的基础上,街道采取切实措施,丰富学习形式,创新学习载体,注重学习效果,不断把学习教育引向深入。
活动开始之初,街道就制定了完善的学习计划,建立了严格的考勤制度。
街道党工委书记高文元,党工委副书记、办事处主任赵志勇,党工委副书记张海斌亲自授课,坚持领导带头参加集中学习,为机关行政效能建设活动的开展带了个好头。
街道机关行政效能建设活动领导组按照区委、党工委统一安排,组织全体人员学习了《省、市、区关于进一步转变作风狠抓落实的意见》、《关于进一步扩大对外开放的决定》、《区委书记李春泽、区长曹凯民在全区干部大会上的讲话》、《区委书记李春泽同志在区第八次党代会上的讲话》等资料,认真学习讨论了街道开展机关行政效能建设活动的有关方案及实施意见。
通过学习,全体人员认识到了开展机关行政效能建设活动的重要性,决心把南山路街道建设成为行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的区政府派出机构。
在集中学习的同时,我街道还充分整合现有媒体资源,广泛开展舆论宣传,在机关开辟了学习园地、利用板报、宣传栏、标语等为辖区机关行政效能建设活动营造了浓厚的氛围,并在南山办事处的网站上开通了“机关行政效能建设活动专栏”,把街道的文件、简报、工作流程、实施细则、活动快讯等信息及时通过网络进行了对外宣传。
街道办事处机关效能建设汇报
街道办事处机关效能建设汇报尊敬的领导、各位同事:我街道办事处机关效能建设小组,派出一支十人小组,于本年度进行了一系列的机关效能建设工作,现向大家进行汇报。
一、工作背景机关效能建设,是街道办事处办公工作中的重点,涉及到人员素质、办公环境、办公设备等方方面面。
为了更好的服务社区、提高效能水平,我们小组进行了全方位的建设。
二、工作内容1.人员培训针对机关人员有些单一的工作技能和业务能力,我们邀请外部专家和院校老师进行了技术培训和业务知识的普及,提高大家的专业能力和知识水平,真正实现“用人不疑,使人不废”的目标。
2.办公设备优化我们发现,部分机关设备已使用多年,有些也不再适应当前需求,于是我们将老旧不堪的设备进行了淘汰,对照实际需要和工作环境,采购部分新的设备。
3.办公环境整改考虑到部分机关在平时的办公工作中,环境整洁度和舒适度存在欠缺情况,我们联系供应商,统一更换了新的改善环境的设施,并将办公室进行了整洁卫生的定期清理。
4.服务质量提升机关部门作为服务社区的窗口和中心,我们将提升服务质量及服务态度覆盖到每一个服务对象、每一项服务工作,不断关注人民群众的需求和改进,争取让客户留下“满意”的印象。
三、工作成果在一年的努力工作后,机关人员的工作效率明显提高,环境得到了改善,服务质量也得到了进一步提升,成绩明显、收效显著,得到了街道办事处领导的大力支持和表扬。
四、感言本着不断拼搏、奋发图强的信念,我们将机关效能建设工作推向新的高潮,并且在整个建设过程中也存在不足。
因此,我们将严格按照相关制度和规定,持续对工作进行评估和监管,以提高机关工作的质量和效率,为更好地服务社区群众做出贡献。
同时,也希望大家对街道办事处机关效能建设提出更多的宝贵意见和建议。
谢谢!。
行政机关效能建设上半年工作总结6篇
行政机关效能建设上半年工作总结6篇篇1一、背景在上半年,我们行政机关紧紧围绕效能建设这一核心,坚持高标准、严要求,以提升行政效能为目标,不断加强组织领导,完善工作机制,强化措施落实。
通过共同努力,取得了一定成效。
二、主要工作及成效1. 加强组织领导,落实效能建设责任我们高度重视效能建设工作,将其纳入重要议事日程。
首先,我们成立了效能建设领导小组,明确职责分工,确保各项工作有人抓、有人管。
其次,我们制定了详细的效能建设实施方案,确保工作有计划、有步骤地推进。
2. 完善工作机制,提升服务水平在机制完善方面,我们主要做了以下几个方面的工作:一是建立健全首问负责制、限时办结制和责任追究制,确保服务对象的问题有人管、办结时限有保障。
二是推行一站式服务、网上审批等便捷服务方式,提高服务效率。
三是加强与服务对象的沟通联系,定期开展座谈会、走访调研等活动,及时了解并解决服务对象的需求和问题。
3. 强化措施落实,确保取得实效在措施落实方面,我们注重以下几个方面:一是加强学习培训,提高工作人员的业务素质和能力。
二是加强监督检查,对工作中存在的问题及时发现并整改。
三是加强考核评价,将效能建设成果与工作人员的绩效挂钩,激发工作人员的积极性。
三、存在的问题及原因分析在上半年工作中,我们也存在一些问题。
主要原因包括:一是部分工作人员对效能建设认识不到位,缺乏主动性和创新意识。
二是部分工作流程不够优化,导致办事效率低下。
三是监督考核机制有待进一步完善,部分违规行为未能及时被发现和处理。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足,我们提出以下工作计划和措施:一是加强宣传教育,提高全体工作人员对效能建设的认识和重视程度。
二是深入开展流程再造,优化工作流程,提高办事效率。
三是完善监督考核机制,加大违规行为查处力度,确保各项措施落到实处。
四是加强队伍建设,提高工作人员的业务素质和能力。
五、总结与展望总体来看,我们在上半年取得了一定成效,但同时也存在一些问题和不足。
镇街办机关效能建设心得体会
镇街办机关效能建设心得体会随着社会的快速发展和人民对公共服务的要求日益增长,机关效能的提升成为现代化管理的重要任务之一。
作为镇街办机关工作的一员,我深感机关效能的提升对于加快镇街发展、提高人民群众的获得感与幸福感具有重要作用。
通过多年的工作实践,我积累了一些心得体会,特在此总结分享,希望对于相关工作有所帮助。
1.注重制度建设。
机关效能的提升需要有良好的组织和管理体系作保障。
在工作中,我发现,只有建立起有效的制度,合理规划工作流程,明确各部门和人员的职责和权限,才能实现协调高效的工作运转。
因此,我们要加强对制度建设的重视,不断完善和优化各项工作制度,确保规范、顺畅、高效地开展工作。
2.注重人才培养。
机关效能的提升离不开素质高、业务精、责任心强的人才队伍。
我们要加强对干部的培训和学习,提高他们的综合素质和专业水平。
同时,要建立健全人才选拔和使用机制,发挥各个人员的优势,做到人尽其才,才尽其用。
只有拥有一支充满活力和创新能力的团队,才能推动机关工作的高效运转。
3.注重信息化建设。
信息化技术的应用推动着机关效能的提升。
通过信息化建设,我们可以实现信息的共享和高效传递,提高工作的透明度和协同性。
在工作中,我们要大力发展和应用信息化技术,借助互联网、智能手机等工具,提高工作效率,为人民群众提供更加便捷和高效的服务。
4.注重协同合作。
机关效能的提升需要各个部门之间的密切配合和协同合作。
在工作中,我们要加强沟通和协调,实现上下级之间、机关之间、机关与外部单位之间的信息互通和资源共享。
只有形成合力,才能推动工作的高效进行。
5.注重问题解决。
机关效能的提升离不开及时解决问题的能力。
在工作中,我们要充分认识到问题的重要性,将问题解决作为工作的重中之重。
只有敢于面对问题,主动解决问题,才能不断提升工作效能。
6.注重宣传倡导。
机关效能的提升需要得到人民群众的理解和支持。
我们要加强对机关效能建设的宣传和倡导,让人民群众认识到机关效能提升与他们的利益密切相关,引导他们积极参与到机关工作中来。
街道开展效能建设和规范化管理工作汇报
街道开展效能建设和规范化管理工作汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我今天很荣幸向大家汇报我们街道开展的效能建设和规范化管理工作。
一、效能建设方面,我们街道积极推动各项工作的高效运行,提高了行政效能。
在这一方面,我们做了以下工作:1. 加强信息化建设:通过引入先进的办公自动化系统,实现了信息的快速流转,并有效提高了工作效率。
2. 优化工作流程:针对各项常规工作,我们做了详细的工作流程规范,并通过培训和指导,确保每个环节的流程规范执行。
3. 创新工作方法:我们鼓励员工创新,探索更加高效的工作方法,通过改进工作方式,提高了工作效率和质量。
二、规范化管理方面,我们街道为提升日常管理水平,加强了规范化管理。
具体工作如下:1. 建立规章制度:我们修订了街道的管理制度,明确责任和权限,规范了各项工作的执行和监督机制。
2. 完善评估机制:我们制定了绩效评估体系,对工作进行定期评估和考核,促进了工作的规范化、有序化。
3. 强化培训和指导:针对街道内各个岗位,我们加强了培训和指导,提高了员工的专业素养和综合能力,确保管理工作的规范化。
通过效能建设和规范化管理,我们取得了一些成绩和收益,具体表现如下:1. 工作效率提高:各项工作的办理速度明显加快,办事效率得到了提高,群众的满意度明显提升。
2. 工作质量提高:规范化管理有效地提高了工作的质量,减少了错误和返工,提高了工作的准确性和可靠性。
3. 员工积极性增强:通过规范化管理,员工的责任意识和工作积极性得到了增强,为街道的发展和进步贡献了力量。
未来,我们将继续加大效能建设和规范化管理的力度,进一步提高工作效率和质量,通过不断创新和改进,为街道的发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持和配合!谢谢!。
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街道办事处机关行政效能建设活动工作总结
街道办事处机关行政效能建设活动工作总结
南山路街道办事处是阳泉市城区人民政府的派出机构。
辖区东起水泵厂,西至狮脑山,南抵南庄村,北达南大西街,总面积5.1平方公里,下设12个社区居委会,共17767户,57683人。
辖区内有南煤集团、市三院、市环保局等66家驻地单位,是城区辖区面积最大、人口最多的办事处。
南山路街道办事处机关行政效能建设活动领导组在街道党工委的坚强领导下,加强领导,精心组织,紧紧抓住学习动员,查看问题,建章立制,整改提高,督促检查等重要环节,全面落实第一阶段“学习动员”的任务。
目前,第一阶段已基本完成,现将第一阶段活动总结如下。
一、精心组织,认真学习,确保活动的扎实开展
为了使机关行政效能建设活动顺利开展,街道办事处先后出台了《机关行政效能建设活动实施方案》,明确了开展此次活动的指导思想、目标要求、指导原则和方法步骤。
同时,街道办事处召开了动员会,并制定出了第一阶段学习计划、工作流程,为集中培训打下了扎实的基础。
在思想发动的基础上,街道采取切实措施,丰富学习形式,创新学习载体,注重学习效果,不断把学习教育引向深入。
活动开始之初,街道就制定了完善的学习计划,建立了严格的考勤制度。
街道党工委书记高文元,党工委副书记、办事处主任赵志勇,党工委副书记张海斌亲自授课,坚持领导带头参加集中学习,为机关行政效能建设活动的开展带了个好头。
街道机关行政效能建设活动领导组按照区委、党工委统一安排,组织全体人员学习了《省、市、区关于进一步转变作风狠抓落实的意见》、《关于进一步扩大对外开放的决定》、《区委书记李春泽、区长曹凯民在全区干部大会上的讲话》、《区委书记李春泽同志在区第八次党代会上的讲话》等资料,认真学习讨论了街道开展机关行政效能建设活动的有关方案及实施意见。
通过学习,全体人员认识到了开展机关行政效能建设活动的重要性,决心把南山路街道建设成为行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的区政府派出机构。
在集中学习的同时,我街道还充分整合现有媒体资源,广泛开展舆论宣传,在机关开辟了学习园地、利用板报、宣传栏、标语等为辖区机关行政效能建设活动营造了浓厚的氛围,并在南山办事处的网站上开通了“机关行政效能建设活动专栏”,把街道的文件、简报、工作流程、实施细则、活动快讯等信息及时通过网络进行了对外宣传。
街道机关行政效能建设活动第一阶段从7月7日开始,采取集中学习的方式,到目前集中学时已达33个;共学习15篇文章;街道机关每个工作人员记录学习笔记共计20000余字。
通过学习,保证了机关行政效能建设活动的扎实推进,使机关全体工作人员看到了切实改进工作作风,优化政务环境,进一步规范街道机关及其工作人员的公共服务行为,提高行政效率和服务质量的决心和信心。
二、查找问题,建章立制,促进工作作风的转变
一是查找问题,建章立制。
街道办事处采取召开座谈会、问卷调查、设置意见箱、公布投诉电话等多种形式,广泛征求机关干部、基层社区、服务对象和社会各界的意见,本着“深入找问题、重点找原因”的态度,找准问题的症结,抓住重点,突破难点,提出改进机关作风、提高行政效能的办法和措施。
在此基础上,街道各行政口要建立完善本部门的岗位责任制(岗位职责和承诺要上墙,工作人员实行挂牌上岗)、首办负责制、行政问责制、限时办结制、服务承诺制、工作流程图、行政不作为和过错追究制等一系列规章制度,装订成册。
并要在街道网站上公示,街道服务窗口要统一摆放《便民办事服务指南》和《征求意见卡》。
二是整改提高。
街道办事处针对征求的意见和查找出的问题,对照建立的规章制度,制定整改措施,简化工作流程。
并通过有效途径公开办事程序、办事标准、办事结果,并就工作质量、服务态度、办事时效等方面作出承诺,提高现场办结率。
同时及时向社会公布了监督电话、办公网址、设立征求意见箱,电子信箱,通过全面落实各项规章制度,切实提高行政效能,提高本部门服务质量,树立本部门良好服务形象。
在通过查找问题,我们发现存在的主要问题主要集中在:工作协调、工作指导、工作作风、工作实效、典型培养等方面。
具体有:1、要提高服务水平,创新工作方式;2、要突出对窗口部门的管理,规范举止言行,树立政府工作人员的良好形象;3、机关各部门的统筹协调不够,要加强合作;
4、要经常开展谈心交心活动,沟通思想,加强感情;
5、多指导基层工作,多深入基层调研,真正了解基层情况;
6、加强业务知识学习,精通业务,便于指导基层工作。
三、明确整改时限,落实整改责任,切实解决实际问题
在认真学习,查找问题的基础上,街道办事处和全体职工针对征求到的意见和座谈会中提出的突出问题,把街道机关行政效能建设问题作为整改方案的主要内容,按照全省、全市政府系统干部大会及全区干部大会精神,对照街道办事处机关行政效能建设活动具体要求,针对自身建设、队伍建设和干部职工教育管理等方面存在的问题,热点、难点问题制定了街道办事处整改方案和措施;每个干部职工围绕查找出的在思想、工作、作风、纪律等方面存在的问题,对照岗位职责,查找差距、明确整改重点,按照整改要求和目标,制定了整改措施。
整改措施符合优化政务环境的要求,重点突出,切中要害,明确时限,具有较强的针对性和可操作性。
整改方案的制定充分考虑到问题的轻重缓急和难易程度,既有近期目标,又有中长期安排;
既考虑解决问题的必要性,又考虑问题解决的可行性,尽力而为、量力而行,不提过高的目标和不切实际的承诺。
街道办事处教育引导干部职工把解决突出问题、落实改进工作作风、优化政务环境的具体要求与履行岗位职责结合起来,在工作岗位上发挥作用,对存在的突出问题和涉及到社区居民切身利益问题的解决,建立了整改责任制,把整改提高阶段的整改任务进行了具体分解,明确整改时限,把每个问题的解决具体落实到人。
根据整改方案和措施狠抓落实、认真整改。
街道办事处按照有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就解决什么问题的要求,从居民群众不满意的事改起、从居民群众希望办的事做起,从实际出发,努力解决影响改革发展稳定和关系居民群众切身利益的实际问题。
根据问题的性质,分清轻重缓急,集中时间、集中力量、逐条逐项整改。
对有条件改的立说立行立改;对确实难以解决的问题要讲明原因、取得理解,采取措施逐步解决;对解决不了的问题以整改建议书的形式向区政府反映。
街道办事处的具体做法:(一)进一步加强街道党政班子的思想作风建设。
具体为加强学习;加强调查研究;带头解放思想,转变观念;进一步改进工作作风;认真贯彻民主集中制;进一步健全制度,明确责任;进一步关心困难群众。
(二)切实加强和改进街道行政效能建设工作。
具体为逐步实现基层社区建设研究工作的制度化、经常化;研究制定基层社区干部教育管理办法;进一步建立、健全机关干部职工教育管理的长效机制;进一步建立完善行政工作制度和工作流程。
(三)坚持从严要求,抓好街道干部队伍建设。
具体为从严要求干部职工的思想教育;建立干部职工的培养机制;加强对干部的监督。
(四)健全机制,积极预防和妥善处置群体性事件,维护社会稳定,创建“平安街道”。
(五)进一步加强服务型街道建设。
具体为推进民主决策、科学决策和依法决策的制度化和规范化;狠抓各项决策的落实;加强街道建设和管理;带着切实解决问题的决心抓落实,切实解决困难群众的生产和生活问题。
在认真抓好整改细则落实的同时,研究建立和健全行政效能建设长效机制,把抓好整改与建章立制工作紧密结合起来,把开展机关行政效能建设活动与抓好经常性的教育管理工作紧密结合起来,认真总结活动的成功经验,对好经验、好做法进行认真分析和系统提炼,形成制度并固定下来;在街道办事处干部职工日常教育管理中检查制度上的薄弱环节,着手研究并形成街道办事处行政效能建设长效机制的初步方案,不断增强街道机关及其工作人员的公共服务行为,提高行政效率和服务质量。
街道办事处主要负责人定期了解全体干部职工的整改责任制落实情况,发现问题及时帮助解决。
对在规定时间内完不成整改任务的,要视情况进行通报。
在整改提高阶段街道办事处通过深入基层、召集社区干部、群众代表进行座谈和党员相互谈心等形式,街道党工委对梳理的16条意见和建议,归纳为七个方面,一是行政效能建设活动需要加
强,不要流于形式,走过场。
二是积极协助社区贫困户,把温暖送到贫困户家中。
三是积极配合各驻地单位处理好各种问题。
四是缺乏工作力度,处理问题不果断。
五是领导要经常到基层与居民调研,强化服务意识,解决关系到民众的生活切身利益。
六是街道各口工作出入大,重复性多,头绪多杂乱。
七是改善社区办公条件,为社区干部减负,在办实事上下功夫,多关心社区干部。
我们根据意见和建议认真总结、深刻反省、加强学习。
在肯定成绩的同时查找出差距。
通过一段时间的整改,大家达到了统一思想、解决问题、共同提高的目的,明确了努力方向,进一步明确了重点整改的问题和整改事项,有针对性地修改了整改措施。
通过组织学习、征求意见、谈心讨论、揭摆问题和认真整改,街道办事处工作效率有了明显提高,整体形象有了明显提升;干部职工的工作积极性高了,主动学习的劲头足了,工作效率进一步提高,创新意识进一步加强,精神面貌有了较大改观。
根据整改方案中制定的目标,并结合已经整改的几个方面,今后需要继续改进的主要有:一是加强政治理论和业务知识的学习;二是继续深入基层,了解基层工作实际,指导基层社区建设;三是组织开展贴近实际、主题鲜明、丰富多彩的活动;四是增强服务观念,切实解决基层社区的实际问题。