大学生创业理念的构建

大学生创业理念的构建

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教学回顾

1、创业的内涵。

2、大学生创业之前要做哪些准备？

课程目标-主要内容

1、了解企业的定义。

2、了解创业的基本因素。

3、了解一般创业过程。

4、作为创业者如何评价？

课程重点和难点

1、大学生创业的四个要素要素

2、作为创业者对自身的评估

课前引言

插入三个苹果的图片和视屏对乔布斯生平的介绍。提出问题：

人类欲望苹果始

从夏娃摘下苹果的那一刻开始，人类从此就和苹果牢牢地绑在了一起。驱动她的只是人类永恒的好奇心和逆反心态，却未想到开启了新世界的大门。这种水果自此被符号化，代表着一代又一代的人类叛离固定模式的努力。

另一个苹果，则击中了人类最具智慧的头颅。牛顿的故事不论真假，都在人类探索世界的道路上留下了漂亮的一笔。

接下来是乔布斯的苹果。这个完美主义者和偏执狂，给人们设计了一个全新的感知世界，让一种产品成为一个宗教，一部分人类开始思考新世界的可能性，可大部分人类却从此不需要思考，只需要接受。

所以才有微博上那个著名的段子：迄今为止，有3个著名的苹果对人类历史产生了重大影响，一个诱惑了夏娃，一个砸醒了牛顿，一个现在握在乔布斯手中。

请大家准备好纸笔。如实的在你的纸张的正面写出乔布斯和你自身的优点，但更重要的是在背面写出你自身的缺点，以及解决办法。切忌要如实。

将你作为创业者来评价

企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。

从动态的角度看，企业是一个个人或一个群体，赢利为目的而进行商品生产和交换活动。一个企业既要从市场上采购商品（产品或服务），又要在市场上向顾客出售生产加工的商品（产品或服务）。

这些经营活动就形成了两股流：

1、商品流：指从市场购买商品（设备、原材料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。

2、现金流：指资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流。

创业是创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产

品和服务，以创造价值的过程。在这一定义中，包含以下几

个要素：创业者、商业机会、组织、资源。

1．创业者

创业者是置身于创业过程核心的个人或团队，是创业的主体。

2．商业机会

商业机会是由当前服务于市场的企业留下的市场缺口，它意味着顾客能得到比当前更好的产品和服务的潜力，商业机会就是创业机会。

3．组织

组织是协调创业活动的系统，是创业的载体。

4．资源

资源是组织中的各种投入，包括人、财、物。

创业过程的一般模式

美国著名的创业学家蒂蒙斯教授(Timmons，1999)提出了一个被广泛应用的“创业过程模型”。

创业是创业者、机会、组织和资源相互作用、相互匹配，以创造价值的动态过程。创造价值是创业的主要目的。

创办你的企业面临的挑战

自己创业让你获得许多好处。

自己当老板也会出现许多问题—烦恼和困难

导致企业失败的原因。

自己创业使你获得更多的好处

更好的掌握自己的命运

不听命于他人

按自己的节奏工作

因出色的工作而赢得尊重、威望和利润

感受创造以及为社区和国家做贡献

自己当老板也会遇到很多问题，你将遇到以下问题的和烦恼

拿自己的积蓄去冒风险

不分昼夜的工作

无法度假，生病也得不到休息

失去稳定的工资收入

为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资

不得不做自己不喜欢的事，如清洁、归档、采购等

无暇与家人和朋友呆在一起

务必记住：企业可能会失败，你会血本无归。导致企业失败的原因很多，例如：

管理不善

盗窃和欺骗

缺乏技能和专门知识

赊销和现金管理不当

高支出

某些资产过多

库存管理不善

营业地段不理想

灾害

李明的鸡场

李明一直想办一个企业，做批发鸡的生意，因为他所在的小镇周围有很多农户养鸡。他和母亲住在一起，母亲非常支持他创业，她让李明用家里的房子做担保向银行申请贷款。

李明得到贷款以后立刻着手准备。她为企业购置了设备和原材料，在小镇附近租了鸡舍，买了计算机、现代化的制冷设备、新的箱式货车，还在货车的门上喷涂了鸡场的标志。李明告诉母亲，精良的设备能帮助企业树立良好的形象，也有助于吸引更多的客户。

李明马上投入到繁忙的工作中。鸡的需求量很大，他日以继夜的工作，客户还把他推荐给朋友。不幸的是，李明用于付款的现金非常紧张，到年底时，他拥有的现金严重不足，怎么也无法支付对银行的欠款。于是，银行终止了贷款，并要求偿还所有的债务，李明不得不宣布鸡场破产。银行开始拍卖李明的资产来偿还其债务，首先拍卖的资产是车，和计算机。但仍有大量的债务不能偿还。看样子李明的母亲可能失去家里的房产。

问题：1、李明的企业为什么会破产？

2、李明应当怎么做？

小结

开办自己的企业会有很多的回报，你也会遇到很多的困难，生活将不是你像雇员时的简单，至少创业初期如此。很多业主的失败的主要原因是对企业的管理不善。

对创业者自身正确的评价是创业之初的重中之重。只有这样你才能正确的认知自我是不是适合创业。

想创业，首先得有强烈的愿望和动机，要有责任感，要诚信，要给企业员工树立好的榜样，赢得员工和顾客的信任和尊重。

当你认真踏实的走出这一步时，你就会对自己是否具有当业主的素质以及自己的技能和素养有个基本和切实的了解。

作业：

用蒂蒙斯创业过程模式分析马云创业的成功。