维力斯大厦暖通、给排水工程施工方案

维力斯大厦附楼暖通、给排水工程施工方案内蒙大正置业集团目录一、工程概况二、项目工程管理目标三、项目施工管理组织机构四、施工技术和施工力量组织五、施工进度计划六、施工设备及施工布置七、劳动力、材料、机具设备计划八、施工方案及方法九、工程难点施工措施十、质量通病及防治方法十一、工程管理措施十二、工程质量保证体系及工程质量保证措施十三、成本控制措施十四、安全生产保证体系及安全保证措施十五、文明施工措施编制说明本工程技术复杂，施工难度大，为了协调统筹施工进度，合理安排劳动力、材料、机具设备、确保工程安全、质量工期进度，特编制本施工组织设计。

施工组织设计是指导工程施工的重要技术文件。

其依据维力斯大厦施工图、招标书、图纸会审纪要、施工合同。

暖通安装工程工程施工及验收规范，标准图集，建筑安装工程质量检验评定标准及类似工程经验资料编制。

对于施工过程中的质量控制、安全生产、技术操作在施工组织设计指导下进行详细分解，按照工艺标准做好分项工程的技术交底工作。

工程概况：维力斯大厦附楼建筑面积5000平方米，地下一层，地上三层，框架结构，采暖方式为风机盘管空调，地下室为桑拿浴，一层为职工宿舍，二层为厨房，三层为会议室。

空调水管采用焊接钢管，冷热水管采用PPR管，通风管采用镀锌铁皮制作。

空调系统的阀门采用蝶阀和铜阀门，空调系统共用风机盘管89台，新风机组5台，焊接管15T，镀锌铁皮1500平方米，安装蹲便40套，洗面器50套，淋浴器65套。

一、项目工程管理目标1、质量管理目标：严格按照国家的施工验收规范及设计要求组织施工，按工程制定的质量标准，使工程质量达到市级优质标准，争创“鲁班”奖。

2、安全生产管理目标：杜绝工作事故、设备事故及其它事故的发生。

3、文明施工管理目标：强化现场科学管理，建立文明规章制度，创造好的现场文明施工环境。

4、工期管理目标：定于2004年7月15日开工，计划2005年9月30日竣工。

二、项目施工管理组织机构及岗位责任1、项目施工管理机构①、水暖项目负责人：水暖组长：水暖质检员：水暖材料员：水暖施工组长：②、岗位负责人A、负责项目的全面管理工作，代表公司履行与业主合同相关的责任。

B、负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中现场管理及技术工艺问题。

C、参加生产例会，协调与各工种之间的配合工作。

D、负责编制施工进度计划，并监督计划实施情况。

E、负责与甲方、监理协调关系。

F、负责组织现场安全文明施工。

G、建立完善质量保证体系。

③、施工员A、编写施工方案及技术措施，监督方案执行情况。

B、负责图纸会审及各专业之间技术的处理，办理工程变更，洽商工作。

C、负责分部、分项工程质量检查验收工作，监督工程质量计划的落实。

D、编制材料进场计划，配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用情况。

E、建立施工日志，随着工程进度填写隐蔽等工程资料。

F、负责进行施工班组的技术交底工作。

④、质量检查员A、坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级。

B、负责对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单。

C、针对工程质量通病，制定质量通病预防措施。

D、负责填写质量情况报表报公司质检部门。

E、负责将质量目标分解，制定质量创优计划。

⑤、材料员A、负责验收保管各种进场材料，并做好材料进场验收记录。

B、负责检查进场材料的生产许可证、试验报告等。

C、负责现场各种材料的标识工作，掌握现场材料库存情况。

D、负责进场材料在使用过程中的监督工作。

三、施工技术和施工力量的组织公司设有技术科，解决施工中的重大技术问题，项目工程配备各种专业人员组成现场管理机构，各专业人员分工明确，各尽其责，施工组长多年从事水暖专业工作，具有丰富的施工经验，施工人员80%为技工，焊工有专业上岗资格证书。

所有技术工人均同本公司签定了二年以上的劳务合同。

四、施工进度计划该工程合同规定2004年7月15日正式动工，计划2005年9月30日全部竣工，日历工期435天。

按土建进度配合预留孔洞2004.7.15—11.5地下室管道安装2004.11.15—12.51—3 层管道安装2004.10—12.30系统水压试验2005.7.1—7.10卫生器具安装2005.8.11—8.20卫生器具通水试验2005.8.21—8.28五、施工准备及施工布置1、本工程工程量大，使用功能齐全，工期紧。

因此，首先要根据施工进度计划调整、组织好劳动力、材料、施工机具配置及进度时间，保证工程能顺利、高效的进行。

2、熟练掌握好各种施工标准及技术要求，做好施工前技术交底，高质量的完成每一项工作。

3、根据现场的实际情况，充分利用有限空间，合理安排好生活设施、生产设施的位置。

办公室、库房、工人休息室设在现场比较安全的地方，施工机具、设备放置在方便施工的地方。

4、施工用电依据现场条件和总包单位统一安排，设电源箱2个，用电需三相380V电源，一个电源箱控制电焊机，一个电源箱控制台式钻床和切割机，电源线全部穿在保护管内。

六、劳动力、材料、机具设备计划1、劳动力计划表2、主要材料用量计划表3、机具、设备配置计划表七、施工方案（一）接到施工图纸及有关资料后，首先要组织有关人员认真熟悉图纸，了解工程工艺情况，掌握工程进度与土建密切配合，对建筑物的孔洞、槽提前预留，决不能出现漏预留的现象。

（二）本工程按照国家优质工程标准施工，一定要做好前后工序的自检、交接检手续，每项工序完工后，必须经质检员、监理工程师验收。

（三）施工中严格按图纸施工，任何人不得擅自行事，如有确实需要更改的内容，应取得设计、建设、监理部门的同意。

（四）钢管管道安装1、焊管、铸管在安装前应做防腐处理后方可安装。

2、供热管道δ≥4.5应开坡口，两坡口夹角为85°。

3、供热管道使用的90°弯头，必须为≥4D。

4、管卡必须牢固可靠，位置正确。

5、铸铁安装时，立管与干管汇交处必须使用两个45°弯头或R≥4D 弯头，并在汇交处做砼支墩。

（五）PVC、PPR管道安装1、安装前就将管端擦拭干净，不得有尘土或油脂在管端上。

2、安装环境温度必须在+10℃以上。

3、PVC粘接胶必须施工原厂胶水，不得与其它胶水混用。

4、PPR管热熔时，热熔时间必须按厂家说明执行，热熔后必须有5分钟以上的冷却时间。

（六）管道的防腐、绝热1、管道防腐应仔细打磨，将管上的浮锈必须打磨干净后，方可刷油。

2、管道刷油后，不得有流坠物。

3、绝热保温材料选用难燃或不燃的材料，保温材料的缝隙应朝上45°，且缝隙必须严密，两保温管套缝隙交错不得在同一水平线上。

（七）支架安装1、支架安装前应做防腐处理。

2、支架的选材、规格、尺寸、位置做法必须符合“国标”要求。

3、使用膨胀螺栓安装时，螺栓直径长度必须符合“国标”要求。

（八）焊接1、焊工必须持证上岗，焊接时环境温度必须在+4℃时进行，刮大风时不允许焊接。

2、直管线段在≤150mm时，不允许焊接。

（九）卫生器具1、卫生器具选用必须是节水型的产品。

2、卫生器具的安装必须在土建工程结束后方可安装，卫生器具的固定宜采用膨胀螺栓或预埋木砖。

3、暗装管道必须在砌砖时预留槽洞，不允许剔凿。

4、卫生器具安装位置，距墙尺寸必须符合设计要求和“验收规范”的要求。

（十）试压1、管道安装后应做水压试验，该工程Ps=1Mpa，十分钟允许降压0.02 Mpa。

2、水压试验时，将压力升至1 Mpa十分钟，降压不能超过0.02 Mpa，合格后降至工作压力Pg=0.6 Mpa，观察十五分钟，允许下降0.01 Mpa。

3、试压的地点选在最低层的管道位置。

（十一）冲洗试压后进行管道冲洗，冲洗时每隔2小时排放一次，直至排出干净无杂质为止。

八、工程难点施工措施1、因该工程管道较多，砼墙较多，预留孔、洞特别重要，首先不能漏留位置，标高必须准确，还要和其它工种保持联系，不能出现与其它专业撞车现象。

2、该工程供暖系统水平管较多，容易产生气塞现象，在施工中要注意管道坡度（逆向）保证坡度在0.003mm，如果吊顶标高的影响无法保证坡度，则采用自动排气阀处理。

3、水道管采用热镀锌及PPR、PVC三种管材，铁管与PPR、PVC的连接处容易造成漏水，所以这个连接点采用平焊法兰的连接方式。

4、该工程的管道大部分在砼内敷设，所以在试压时，要严格的检查，绝不能出现一滴的泄露。

5、在绝热保温时，要仔细的检查保温层接缝。

九、质量通病及防治措施工程施工过程中，经常出现一些质量通病，为了避免质量通病的发生，这对情况制定预防控制措施。

1、跑、冒、滴、漏：严格、认真的搞好试压工作，是解决跑、冒、滴、漏的最好措施。

2、排水管堵塞：在施工中由于封闭不严，容易造成堵塞，强调施工人员加强自我保护意识，做好管道封堵，避免管道堵塞。

十、工程管理措施1、建立健全岗位责任制，专业人员持证上岗。

2、加强技术管理，组织进入现场的施工人员掌握有关现行的施工及验收规范、操作规程、技术资料、产品技术文件，根据工程特点，编制详细的技术交底计划，对施工班组进行交底，同时提供施工标准和规范的控制清单。

3、推行全面质量管理，建立行之有效的质量保证和监督管理体系，实行三级质量保证及检查机制。

4、加强原材料及设备检验工作，不合格的材料不得进场，不符合设计文件的设备不予验收。

5、统一指挥，周密计划，及时解决工序衔接、进度、劳动组织、安全生产、文明施工等问题。

十一、工程质量保证组织体系及工程质量保证措施（一）工程质量保证组织体系（图略）（二）工程质量保证措施1、施工人员要持证上岗，新增人员上岗前要组织培训，培训合格后方可上岗施工。

2、进场材料及各种设备、管材、配件要有合格证、准用证和相关检测报告，在施工中发现不合格材料要立即停止使用，清退出场。

3、施工人员严格按照作业指导书、操作工艺进行施工，不准偷工减料，不准弄虚作假。

4、隐蔽工程必须经甲方、乙方、监理共同检查合格后方可隐蔽。

5、管井内和管道必须在土建抹灰后，方可安装。

6、各专业共占的空间，必须经共同协商后方可施工。

7、主控阀必须在单独试压后，方可安装。

8、对部分分项工程事先做样板，经检查合乎质量标准后，照此施工。

9、对建设单位、监理单位提出的质量问题要及时整改处理，并达到规定要求，然后组织有关人员进行复验。

10、开展自我质量控制和技术攻关活动。

11、实行施工全过程质量控制，做好成品保护。

十二、成本控制措施1、首先制定成本计划和减低成本的技术组织措施。

2、加强科学管理，采用先进的工艺、先进的技术，调动一切积极因素，挖掘各方面潜力，提高劳动生产率，采取有效的节约措施，降低成本。

3、材料采购前要编写采购计划，合理安排进货数量，控制材料采购成本，降低材料管理损耗。

4、严格按工艺操作规程施工，保证每道工序一次成活，杜绝返工。