烟草管理员述职报告

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烟草专管员年终述职报告

烟草专管员年终述职报告

烟草专管员年终述职报告烟草专管员年终述职报告尊敬的 [上级领导姓名] :您好!我是烟草专管员 [我的姓名] ,担任烟草行业管理岗位已有一年的时间了。

依据组织安排,我在此向您汇报我一年来的工作情况和成绩。

一、工作总结过去一年是我作为烟草专管员的第一个年度,通过这一年的工作,我对烟草行业有了更深入的了解,并逐渐熟悉了相关法律法规、政策规定和业务流程。

在上级的正确领导和团队成员的支持下,我努力克服了各种困难和挑战,充分发挥自身优势,取得了一些成绩,我将分别从以下几个方面进行总结。

1. 烟草行业管理在过去的一年里,我着重学习了烟草行业的相关法律法规,并在工作中积极运用。

通过学习、调研和实践,我了解了烟草行业的运作机制、市场竞争状况、行业发展趋势等,并且能够正确理解和执行上级领导的政策决策。

在工作中,我负责制定和组织实施烟草行业的管理制度和规范,并对烟草生产、销售、库存等各个环节进行了有效监管和管理。

我积极开展农村基层烟草工作,指导和协助农民合理运作烟叶种植、烟叶烘干等环节,提高农民收入和生活质量。

2. 业务工作在过去的一年里,我认真履行烟草专管员的职责,积极完成各项业务工作任务。

我主持组织了多次烟草市场调研,及时掌握市场变化和需求趋势,提出了一些建议,对相关政策的制定和执行发挥了积极作用。

我还参与了相关培训和学习,提高了自身的专业素养和管理能力。

在工作中,我进一步明确了任务目标,合理制定了工作计划,认真落实了各项工作任务,确保了业务工作的顺利进行。

3. 团队协作作为团队的一员,我和团队成员之间的配合非常默契,并且经常互相交流和学习。

我们共同解决了许多工作上的难题,提高了工作效率和质量。

在工作中,我积极参与团队活动,并发挥自己的专业特长和优势,为团队完成各项工作任务做出了贡献。

同时,我也经常组织开展团队建设活动,增进了团队成员之间的凝聚力和归属感。

以上是我过去一年的工作总结,也是对我自己工作的一种梳理和总结。

烟草专卖管理个人述职报告

烟草专卖管理个人述职报告

烟草专卖管理个人述职报告尊敬的领导及相关人员:首先,感谢领导及各位的认真听取和评价我的述职报告。

我是烟草专卖管理部门的一名员工,在此我将就我在过去一年的工作内容、工作成果以及存在的问题进行汇报。

一、工作内容:在过去的一年里,我主要负责烟草专卖管理部门的日常运营工作以及市场监管工作。

具体包括:1. 负责制定和完善烟草销售管理制度以及相关政策,确保销售活动的规范和合法性。

2. 组织开展烟草销售点的巡查和评估工作,对不合规和违法行为进行整改和惩处。

3. 协调各级烟草专卖管理部门,加强信息共享和协同工作,提高工作效率和质量。

4. 对烟草销售点的经营状况进行分析和评估,提供有针对性的管理建议和措施。

5. 开展宣传教育活动,加强对烟草危害的宣传和知识普及。

二、工作成果:在过去的一年里,我取得了以下工作成果:1. 制定了一套完善的烟草销售管理制度,对烟草销售活动进行了有效的规范。

2. 完成了对全市烟草销售点的全面巡查和评估工作,及时整改了一批不合规和违法行为。

3. 加强了与各级烟草专卖管理部门的沟通和协作,建立了信息共享机制,提高了工作效率和质量。

4. 对烟草销售点的经营状况进行了深入分析和评估,提供了一些有效的管理建议和措施。

5. 开展了一系列宣传教育活动,提高了公众对烟草危害的认识和了解。

三、存在的问题:在工作中,我也发现了一些问题:1. 工作中存在的流程不够完善,导致了一些信息传递的延迟和不准确。

2. 对于一些烟草销售点存在的违法行为的处理和整改工作还需要进一步加强。

3. 宣传教育活动的覆盖面还需要扩大,提高公众对烟草危害的认知度。

四、改进措施:为了解决存在的问题,我提出以下改进措施:1. 完善工作流程,加强与各相关部门的协调沟通,确保及时准确地处理信息。

2. 加强与烟草销售点的业务联系,加大宣传教育力度,通过培训和宣传活动提高销售点的合规意识。

3. 建立有效的违法行为处理和整改机制,加强内部管理,及时处理和整改违法行为。

2023年烟草管理述职报告5篇

2023年烟草管理述职报告5篇

2023年烟草管理述职报告5篇烟草管理述职报告1尊敬的各位领导、同志们:大家好!一年来,在县局领导的正确领导以及各位同仁的帮助下,__专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,牢固树立两个利益至上的宗旨,加强思想作风和廉政文化建设,树立专卖执法人员的良好形象。

根据县局关于基层站所述职述廉考核的有关要求,围绕我所专卖管理的主要工作目标,本人就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正:一、重抓市场监管、提高市场净化率__所管辖3个乡镇,其中卷烟持证户166户,今年以来共受理15户零售户新办烟草专卖零售许可证申请,并对4户零售户做出停止供货的决定。

同时,做好许可证年检工作。

辖区内共有烟农986户。

面对这样一个线路长、范围广的管理区域,我所主要从以下几个方面来开展市场监管工作:一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾,横向到边,纵向到户,检查的足迹遍及95%以上的自然村;三是加强节日市场、圩天市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和个别零售户、线人的.作用,为市场净化提供有效信息;五是卷烟内管方面,主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实。

重点加大对客服中心特殊销售策略、促销活动,海晟店日常销售行为、物流配送等环节的内管监督;六是与工商等部门密切配合,共同净化市场。

二、落实烟草专卖宣传工作,加大宣传力度以“五五”普法宣传活动为契机,开展了“12.4”和“3.15”普法宣传、零售户、烟农座谈会等一系列宣传培训活动。

向零售户和烟农宣传国家相关的法律、法规,特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策。

今年来,我们向持证户、消费者发放了多份宣传材料,并开展零售户培训工作,根据市场检查和宣传工作相结合的方针,开展法律、法规宣传、咨询和真假烟识别等活动;烤烟收购开始前,下乡进行巡回宣传,并与烟技员一道开展烟农培训。

烟草管理员述职报告

烟草管理员述职报告

烟草管理员述职报告尊敬的领导:大家好!我是烟草管理部门的管理员,在过去的一年里我对自己的工作进行了总结和分析,并向您汇报述职。

在这过去的一年里,我经历了不少挑战和机遇,不断提高自己的能力和水平,努力为烟草管理工作做出贡献。

以下将对本人一年来的工作进行具体梳理和汇报。

一、工作目标与完成情况过去一年,我的工作目标主要有:1. 制定和完善烟草管理政策及措施;2. 负责烟草品牌的注册、监督和管理;3. 组织开展烟草市场监督和执法工作;4. 履行与其他部门的合作职责。

对于以上工作目标,我积极配合领导,认真执行。

具体的工作完成情况如下:1. 制定和完善烟草管理政策及措施:我与相关部门密切合作,参与制定了一系列有关烟草管理的政策和措施,包括烟草税收政策、烟草销售许可证管理规定等,有效加强了烟草行业的管理。

并通过与行业专家的交流和学习,不断优化和改进相关政策措施。

2. 烟草品牌的注册、监督和管理:我督促各烟草企业依法办理品牌注册手续,并加强对烟草品牌的监督和管理工作,严厉打击假冒伪劣烟草品牌,保障烟草消费者的权益。

同时,我也加强与其他地区烟草管理部门的合作,推动烟草品牌的跨区域管理工作。

3. 烟草市场监督和执法工作:我积极组织开展烟草市场监督和执法工作,对烟草销售渠道进行全面调查,发现并取缔了多个非法烟草销售点,维护了烟草市场的正常秩序。

并通过加强与公安、市场监管等部门的协作,共同打击烟草走私及制假售假等违法行为。

4. 履行与其他部门的合作职责:我主动与其他相关部门建立了良好的沟通和合作机制,确保了烟草管理工作与其他部门之间的密切配合。

与交通、卫生等部门共同开展了禁烟宣传和控烟活动,取得了一定的成绩。

二、工作亮点和创新在过去一年的工作中,我主要有以下几点亮点和创新:1. 加强与企业的沟通和合作:我定期与烟草企业代表举行座谈会,听取他们的意见和建议,及时解决他们在烟草管理工作中遇到的问题和困难。

并通过与企业的合作,开展各类培训和宣传活动,提高烟草行业从业人员的履职意识和法律意识。

烟草内管个人述职报告

烟草内管个人述职报告

烟草内管个人述职报告尊敬的领导:本人自入职烟草内管部门以来,勤勉工作,虚心学习,始终以高度的责任心和敬业精神履行工作职责,现将个人工作情况向领导做如下述职报告:一、工作内容:作为烟草内管部门的一名员工,主要负责烟草产品的管控工作,包括烟草的收发存、销售统计、报表汇总等工作。

同时,负责制定并执行相关的烟草内部管理制度,确保烟草产品的合规运营。

二、完成情况:1. 烟草收发存工作:认真审核烟草产品的进出库记录,及时跟踪销售情况,确保库存量合理,有效避免滞销和过多积压现象的发生。

2. 销售统计工作:准确记录销售数据,及时生成销售报表和分析,为领导决策、销售策略调整提供专业数据支持。

3. 管控制度制定与执行:深入研究行业相关政策法规,完善并制定内部管理制度,确保烟草产品运营合规、安全、可持续。

4. 跟踪市场动向:密切关注市场变化,以及竞争对手的销售策略,及时提出建议和改进措施,以保持我们产品的市场竞争力。

三、存在问题及改进措施:1. 需要进一步提高业务水平和专业知识:由于烟草行业的特殊性,市场需求和相关政策法规均存在不断变化之处,我将继续学习和提升自己的专业知识和管理经验,以应对更多复杂的工作挑战。

2. 加强团队协作与交流:烟草内管工作需要和其他部门及时沟通和合作,为了更好地完成工作任务,我将积极主动与相关部门保持沟通,加强工作协调,提高团队整体绩效。

四、心得体会:作为烟草内管部门的一员,我深刻意识到自身工作的重要性和责任感。

在今后的工作中,我将继续保持敬业精神和务实创新的工作作风,提高自身专业素养,不断完善工作细节,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导对我的关心和支持,期待在您的指导下,我能够不断成长和进步!。

烟草述职报告(优选十四篇)

烟草述职报告(优选十四篇)

烟草述职报告(优选十四篇)烟草述职报告(优选十四篇)。

写范文的格式要注意什么?工作中经常需要写作各种类型的文档来展现专业素养和创造力,范文的重要性在人们心中日益凸显。

分析范文的框架可以让我们更好地发现文章的要点和关注点,我会全力以赴制作一份让您满意的“烟草述职报告”,接下来的内容仅供参考希望大家阅读!烟草述职报告篇1烟草管理员述职报告尊敬的领导:我是贵公司烟草管理员,我荣幸地向您汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。

在过去的一年里,我承担了烟草生产管理的重任,并取得了一系列显著的成绩,现将具体情况如下述。

1. 生产管理在过去的一年里,我积极参与了公司的生产管理工作,并全力以赴地提升了生产效率和质量水平。

通过制定科学的生产方案和严格执行,我帮助公司实现了预定目标,并有效减少了生产过程中的资源浪费和能耗。

同时,我还不断引入新技术和设备,以提高生产线的自动化程度和工作效率,有效降低了企业成本,提高了市场竞争力。

2. 安全管理在生产管理的同时,我还高度重视了烟草生产过程中的安全问题。

我牢记“安全第一”的原则,制定并完善了公司的安全管理制度,确保员工服从纪律、严格执行安全操作规程。

通过组织安全培训和演练,我提高了员工的安全意识和应急处理能力,有效减少了事故和意外的发生。

在过去的一年里,我们没有发生任何严重的安全事故,确保了员工的生命安全和企业的正常运营。

3. 品质管理作为烟草管理员,我深知产品质量对公司形象和市场竞争力的重要性。

我重视质量管理,引入了先进的质量控制方法和仪器设备,提升了产品的合格率和一致性。

我还推行“品质奖励制度”,激励员工积极参与质量管理,发现和解决质量问题,有效提高了产品质量和客户满意度。

同时,我还定期向公司领导层报告质量管理情况,并与相关部门进行沟通和协调,确保产品质量符合相关标准和法规要求。

4. 团队合作团队合作是烟草生产管理的重要保障,我始终重视团队合作精神的培养和发挥。

在过去的一年里,我积极与生产、质量、安全等相关部门进行沟通和协调,解决了一系列工作中遇到的问题和困难。

烟草管理员述职报告

烟草管理员述职报告

烟草管理员述职报告尊敬的领导:我是贵单位烟草管理员,我在过去的一年里,认真履行了职责,严守纪律,全力推动烟草工作的顺利开展。

在此,我向领导汇报一下本人过去一年的工作情况和工作成果。

一、加强对烟草生产、销售和使用的监督管理。

我积极参与烟草政策的研究和制定,对烟草生产、销售和使用的相关法律法规进行了全面了解,并及时向相关部门反馈情况和意见建议。

针对烟草市场上的违法行为,我深入开展执法巡查,对违法经营者进行严肃处理,保障了烟草市场的正常秩序。

同时,我加强对烟草销售业户的日常监督检查,确保销售场所的合法合规。

二、加强对烟草危害知识的宣传普及。

我组织开展了一系列的烟草危害宣传活动,通过宣讲、讲座、海报等形式向广大群众普及烟草的危害性和戒烟的重要性。

我还积极倡导无烟环境的创建,推动相关单位禁烟制度的落实,努力营造一个无烟的健康环境。

三、推动烟草产品质量的提升。

我加强与烟草企业的合作,积极参与烟草产品的研发和技术改进工作。

通过对烟草产品质量的把关和监控,有效提升了烟草产品的质量,保证了消费者的权益。

同时,我还加强了对烟草种植、加工工艺的指导,提高了烟草的产量和质量。

四、加强对烟草公司内部管理的监督。

我对烟草企业的内部管理进行了全面排查,发现了一些问题,并及时向领导汇报,提出整改方案。

我还加强了对烟草企业员工的培训和教育,提高了员工的业务水平和服务质量。

五、加强与相关部门的沟通合作。

我积极主动与相关部门进行沟通、协调和合作,推动烟草工作的顺利开展。

通过与卫生、教育、公安等部门的联动,共同开展了一系列的烟草危害防控活动,取得了良好的社会效应。

在过去一年中,我积极履行了职责,全面推动了烟草工作的开展。

在以后的工作中,我将继续保持良好的工作状态,不断提高自己的业务水平和工作能力,为烟草工作的顺利进行做出更大的贡献。

谢谢领导的关心和支持!。

烟草专卖管理员述职报告

烟草专卖管理员述职报告

烟草专卖管理员述职报告烟草专卖管理员述职报告1各位领导、同事们:大家好!今天我很高兴能在这里向大家汇报两年来的思想和工作情况,请在座的领导和同志们予以评议。

20____年XX月大学毕业后,通过__烟草商业统一招聘考试来到卷烟营销中心,主要从事经营管理和卷烟网建工作。

在领导和同事们的培养和帮助下,我紧紧围绕本部门各项目标任务踏实工作,不断改善方法,提升效率,认真完成工作。

下面我从三个方面汇报如下:一.积极转变角色,适应工作需要加入许昌烟草商业团队是我人生的一个里程碑,也正式开始了我的职业生涯。

这就要求我必须积极完成由学生到公司员工的角色转变,尽快适应工作需要。

首先,从了解烟草专卖法律法规、“统一领导,垂直管理,专卖专营”的国家烟草专卖制度,以及烟草行业“两个至上”的共同价值观入手,从宏观上对我们行业有了大致的了解。

其次,我整理了一个笔记本,从卷烟营销常识学起,系统地学习了卷烟营销的基本理论。

例如从卷烟的包、条、件、箱计量单位换算到卷烟的品牌、厂家、价位、类别再到不同品牌在我市的市场接受程度和盈利能力;认真学习并掌握了卷烟业务系统的各项操作,通过查询销售数据,逐步了解我市卷烟销售的基本情况。

再次,严格遵守公司的劳动纪律和规章制度,做到不迟到、不早退、不旷工,从严要求自身。

二.用“三心”指引工作,用心做事“同心共事、潜心谋事、用心做事”的企业准则是我工作的座右铭,这三句话高度概括了成为一名优秀员工的必要条件。

我也正是以这个标准严格要求自身。

在营销中心领导和同事们的安排部署下,主要做了以下工作:1.做好运行分析,提升工作成效落实月度分析制度,草拟印发卷烟动态10期,通报经营动态,部署下一步工作重点,加强市县信息沟通;通报各单位季度任务完成情况,给各单位卷烟营销工作评分,明确责任、严格督查,印发季度考核通报3期。

参与讨论市场检查内容和评价标准,通过与五县一区零售商户面对面沟通,全面细致掌握各单位零售终端维护和卷烟库存、价格状况,为领导决策提供可靠依据。

烟草公司内管个人述职报告

烟草公司内管个人述职报告

烟草公司内管个人述职报告尊敬的领导:首先,感谢您给我这个机会向您汇报我在烟草公司的工作情况。

在过去的一年中,我尽力克服了一些困难和挑战,取得了一些成绩,并且在个人能力和职业发展方面有所提升。

(DIVIDER)1. 工作总结在过去一年中,我认真履行并完成了公司委派的各项任务。

我与团队紧密合作,有效地推动了项目的进展,并提供了高效的解决方案。

除此之外,我通过开展培训活动和知识分享会,提高了团队成员的技能水平,从而提升了整个团队的绩效。

(DIVIDER)2. 工作亮点在过去的一年中,我参与了一项市场调研项目,并成功收集并分析了大量相关数据。

基于这些数据,我撰写了一份详尽的报告,对公司的市场定位和竞争对手进行了全面评估,并提出了一些建议来改进当前的市场策略。

(DIVIDER)3. 工作挑战在过去的一年中,我在项目推进过程中遇到了一些挑战。

其中一个主要挑战是与不同部门之间的协作问题。

为了解决这个问题,我积极与相关部门的负责人协调,制定了明确的工作流程和沟通渠道,并这些措施帮助我们更好地协作和解决问题。

(DIVIDER)4. 下一步计划我认为,即将到来的一年对于公司和个人来说都是一个重要的时期。

在未来的工作中,我将进一步提高自己的专业知识和技能,加强与团队成员的沟通和合作,以更好地应对潜在的挑战和机遇。

(DIVIDER)总结来说,过去的一年里,我努力工作并取得了一些成绩。

我相信,在未来的工作中,我会继续努力,并为公司取得更好的成绩做出更大的贡献。

再次感谢您的支持和鼓励。

此致敬礼XXX。

2024年烟草专卖述职报告范本

2024年烟草专卖述职报告范本

2024年烟草专卖述职报告范本尊敬的领导:我是烟草专卖事业部2024年度的相关工作人员,现向您呈报我所负责的工作情况及成果。

在过去的一年中,烟草专卖事业部始终秉持“提高销售额、优化渠道、促进品牌发展”的工作原则,通过卓越的团队合作和不懈的努力,取得了一系列的成绩。

在此,我将详细总结和述职我所负责的工作情况。

一、销售额提升在2024年度,我负责监督和管理烟草产品的销售工作,通过市场调研和数据分析,制定了切实可行的销售策略,并依次展开了一系列销售活动。

我们提高了产品的知名度和市场份额,有效推动了产品销售额的增长。

2024年度,我们的销售额同比增长了20%,达到了预期目标。

二、渠道优化在渠道方面,我积极推动了烟草产品的分销和经销网络的建设。

通过与各级经销商的合作,打造了一支高效的销售队伍。

同时,我们还加强了与各大连锁超市和便利店的合作,增加了产品的销售渠道和面积。

这一系列的举措,有效地促进了产品的覆盖面和市场渗透率的提升。

三、品牌发展在品牌方面,我积极参与了产品的市场推广和品牌宣传。

我们通过多种渠道和方式进行品牌推广,包括广告投放、线下展览等活动。

我们注重产品的品质和口碑,通过不断改进产品的质量和服务,提升了品牌形象和市场认可度。

同时,我们也加强了与消费者的沟通和反馈机制,倾听他们的需求并及时作出调整,从而不断提升产品的竞争力和市场份额。

四、团队管理作为团队的一员,我积极参与团队的管理和建设。

我注重与团队成员的沟通和协作,通过定期的团队会议和交流,促进了团队的凝聚力和合作效率。

同时,我也关注团队成员的培养和发展,通过技能培训和岗位轮岗,提升了团队成员的专业素质和工作能力。

综上所述,通过一年的努力,我所负责的烟草专卖工作取得了一系列的成果。

销售额的提升、渠道的优化和品牌的发展,都为公司的长远发展奠定了良好的基础。

在接下来的工作中,我将继续努力,进一步优化工作流程,提升团队效率,为公司的发展做出更大的贡献。

烟草系统市场管理述职报告

烟草系统市场管理述职报告

烟草系统市场管理述职报告尊敬的领导:我是烟草系统市场管理岗位的工作人员,我在此向您汇报我在过去一段时间内的工作情况以及我对未来工作的计划和展望。

在过去的一段时间内,我主要负责烟草系统市场的管理工作。

我深入了解了烟草市场的运作机制,并与相关部门密切合作,以确保市场的正常运行。

我积极参与市场调研工作,通过分析市场需求和竞争情况,制定了一系列市场推广活动和销售策略。

我与销售团队紧密合作,加强了与客户的沟通和合作,提高了客户满意度和市场份额。

为了更好地管理市场,我还建立了一个完善的市场信息收集和分析系统。

通过对市场数据的收集和分析,我能够及时了解市场动态,并对市场趋势做出准确的判断。

我还定期组织市场调研和客户满意度调查,以进一步了解市场需求和客户反馈,为公司的产品和服务提供改进方向和建议。

除了市场管理工作,我还积极参与了新产品的研发和推广工作。

我与研发团队紧密合作,收集市场需求和竞争情况,并根据市场反馈和数据分析,提出了一系列产品改进和创新的建议。

我还与销售团队合作,制定了新品推广计划,并参与了产品的市场推广和销售工作。

通过这些努力,我们成功推出了几款备受市场欢迎的新产品,并取得了良好的销售业绩。

在未来的工作中,我将继续加强市场调研和信息分析工作,进一步提高对市场的洞察力和预判能力。

我将与销售团队密切合作,提高客户满意度和市场份额。

我还将继续参与新产品的研发和推广工作,为公司的产品和服务提供更多创新和改进。

我将积极参与行业交流和学习,不断提升自己的专业知识和技能,为公司的发展贡献更多价值。

总结起来,我在烟草系统市场管理岗位上取得了一定的成绩。

通过市场调研和信息分析,我提供了准确的市场数据和预测,为公司的决策提供了有力支持。

通过与销售团队的合作,我提高了客户满意度和市场份额。

通过参与新产品的研发和推广工作,我推出了几款备受市场欢迎的产品,并取得了良好的销售业绩。

在未来的工作中,我将进一步加强市场调研和信息分析工作,提高对市场的洞察力和预判能力。

烟草内管工作述职报告(通用5篇)

烟草内管工作述职报告(通用5篇)

烟草内管工作述职报告(通用5篇)烟草内管工作述职报告烟草内管工作述职报告(通用5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,想必我们需要写好述职报告了。

来参考自己需要的述职报告吧!下面是小编为大家收集的烟草内管工作述职报告(通用5篇),希望对大家有所帮助。

烟草内管工作述职报告1内管工作改革以来,我局认真贯彻落实省、市局工作要求,大力开展内管委派制工作,强化内管工作流程规范的学习,巩固和完善内管长效机制建设,进一步加强日常监管和同级监管,全面规范行业内部卷烟经营行为。

结合工作实际,现将内管改革以来述职报告如下:一、基本工作情况1、全省专卖内管机构改革试点工作启动电视电话会议后,按照省、市局相关工作要求,成立了内管派驻组,配齐了内管人员,和工作设施。

为加强部门联络,营销配送烟叶部门指定了一名副主任为专卖内管工作联络员,配合专卖内管工作。

2、加强同级监管,规范卷烟经营。

(1)积极参与营销策略的制定、评估和个性策略等环节工作,做好前期监管。

同时要求营销配送部门对客户级别调整、送货异常现象等报表要报内管备案,内管派驻组对资料进行核实;(2)对本地在销卷烟品牌进行分级监管,参考卷烟外流情况并结合辖区实际,将卷烟品牌分为红色、橙色、蓝色,实行差异化管理。

并根据品牌分级、预警信息,有针对性的开展市场走访。

通过错时、分地域走访,及时掌握辖区内卷烟销售、零售客户信息和卷烟配送等情况,查找可能出现的不规范经营行为线索;(3)对专卖查处真烟案件中涉及的一次性查获30条以上或单品牌数量15条以上的涉案人员向营销部门提出供货建议,和对涉案人员进行监管;(4)认真做好了电访监听、电话询访和网上监控等工作,每个工作日内在线随机进行有针对性地监听本辖区9户以上经营户的电话订货录音,从每天监听中未发现有违规行为;(5)开展卷烟100%入网、100%落地、100%落户专项排查工作。

通过市场排查,辖区有效经营户都已入网,定点取货户已经全部取消,卷烟配送能够全部送货到户。

烟草专卖管理述职报告

烟草专卖管理述职报告

烟草专卖管理述职报告尊敬的领导和同事们:我是某市烟草专卖局的一名工作人员,非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报本人的工作情况和心得体会。

一、工作概述在过去一年的工作中,我主要负责烟草专卖管理的日常工作,涵盖了烟草销售、市场监管、废烟处理、协调沟通等方面。

在这个过程中,我认真履行职责,不断学习和提高自己的专业知识和工作能力,在上级领导和同事们的支持和帮助下,圆满完成各项工作任务。

二、烟草销售管理作为烟草专卖局的一名工作人员,烟草销售管理是我工作中的重要内容。

在过去一年中,我主要完成了以下工作:1、优化销售网络布局,完善销售渠道体系我参与了烟草专卖店的新建和改造规划工作,对销售网络进行了优化和调整,提高了销售效率和经济效益;同时,加强与烟草生产企业的联系和协作,推动烟草品牌的宣传和推广,增强了市场竞争力。

2、加强售后服务管理,提升客户满意度我重视客户服务工作,加强了售后服务管理,及时处理客户投诉和建议,提高了客户满意度和品牌忠诚度;同时,加强与客户的沟通和协商,增进了彼此的信任和合作,推动了销售上的互惠互利。

三、市场监管管理除了烟草销售管理外,我还负责市场监管管理工作,包括销售合规监管、价格监管和经销商管理等方面。

1、按照国家法律法规和烟草产业政策,对烟草销售行为进行规范监管,加强对卷烟品质和标准的检查和抽检;2、加强对烟草市场价格的监管和管理,维护市场价格秩序,打击价格非法行为;3、加强对经销商的管理和协调,与经销商保持良好的合作关系,共同推进市场发展和产品销售。

四、废烟处理管理作为烟草专卖局的工作人员,废烟管理也是我们的一项重要职责。

在这个过程中,我主要完成以下工作:1、加强废烟的分类和安全存放管理,保障环境和人员安全;2、积极开展废烟资源化利用,推动废烟资源化处理、废烟处理科技化、废烟处理公益化等方向的研究与推广,促进产业的可持续发展。

五、协调沟通在工作中,协调沟通也是至关重要的。

我加强与上级管理机构和下级烟草专卖店的联系和协作,保持信息互通,共同推动烟草产业的健康发展;同时,严格遵守保密工作的原则,保护商业机密和顾客隐私。

2024年度烟草专卖管理工作述职述廉报告范例(二篇)

2024年度烟草专卖管理工作述职述廉报告范例(二篇)

2024年度烟草专卖管理工作述职述廉报告范例同志们:在此,我向大家汇报本人在过去一年中在县局(分公司)的领导下,带领全所人员所开展的主要工作。

在过去的一年里,我所在县局(分公司的正确指导下),积极响应市局杨副局长提出的建设“思想品质好、业务技能好、作风形象好、遵纪守法好、团结协作好”的五好专卖队伍要求,始终秉承“以人为本、执法为民”的工作理念,坚守“两个利益至上”的原则,立足本职工作,严谨务实,严格管理,热情服务,不断强化纪律,积极履行专卖管理职责,努力提升专卖战士的良好形象。

以下是本年度主要工作内容的汇报:一、积极开展宣传工作,提升公众对专卖法律法规的认识。

二、严格履行守土有责,强化内管外打,重点加强市场监管,提高市场净化率。

三、深入探索内管工作,加强行业自律。

1. 在烤烟管理方面,对乡镇烤烟种植面积、合同签订、物资供应等情况进行抽查,并监督烟农和烟草站执行上级收购制度、政策。

2. 在卷烟管理方面,对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行跟踪管理,确保市场规范。

四、不断完善专销结合,全力以赴完成销量任务。

五、严格执行《行政许可法》,加强许可证管理工作。

年初,县局发布《上杭县卷烟零售点合理布局暂行规定》后,积极引导无证户转变观念,依法受理办证申请,严格审查,确保合法合规。

六、坚决防止烟叶外流,维护烤烟收购秩序。

通过宣传车巡回宣传、张贴《通告》等多种方式,营造良好氛围,并与相关部门密切配合,有效防止烟叶外流。

七、落实八项便民服务措施,塑造专管所良好的窗口形象。

八、加强作风纪律建设,确保安全工作。

作为基层专管所,我们深知自身形象的重要性,始终坚持以身作则,严格遵守纪律,落实安全生产责任制,确保人员和财产安全。

在取得成绩的我们也清醒认识到存在的不足,包括整体素质有待提高、真假烟识别能力有待加强、队员潜能挖掘不足等问题。

我们期待领导和同志们的指导与帮助。

如有不足之处,敬请各位批评指正。

感谢大家的关注与支持。

烟草专卖管理员述职报告

烟草专卖管理员述职报告

烟草专卖管理员述职报告第1篇:烟草专卖稽查员述职报告烟草专卖稽查员述职报告烟草专卖稽查员述职报告各位领导、各位同仁下午好!本人自烟草人员“四定”入职至今已有一年,在上级领导和同事们的关心和支持下,严格遵守烟草专卖各项规章制度,踏踏实实,严于律己,切实做好各项本职工作。

一年来,本人坚持以提高市场净化率为目标,严格按照市局专卖处的各项工作要求,积极向卷烟经营户宣传好烟草专卖相关法律法规,实时掌握卷烟经营户经营动态,并及时上报。

按时完成专卖处下达的各项任务,积极配合好市局及大队对违规违法经营户的各项查处行动,积极参加市局组织的各项学习培训活动,及时了解掌握烟草相关法律法规的新规定,并在日常实际工作中做到熟练运用,提高自身执法水平。

在日常工作中,始终牢记烟草专卖人员“十不准”、“六条禁令”,以及“烟草从业自律承诺书”,正确处理好与零售户的关系,始终以维护烟草形象为己任,做到不利于烟草的话不说,不利于烟草的事不做。

回顾这一年,工作中还存在一些不足之处,对自身要求还不够严格,工作中主观能动性还不够强,工作责任心还需进一步加强。

在今后的工作中,在积极圆满完成市局专卖处交办的各项任务工作的同时,将不断学习烟草相关法律法规提升自身专卖执法操作实务,提高执法水平。

在日常工作中,从每一件小事做起,牢记责任意识,做到尽责尽职。

严格要求自己,克服松懈、厌战情绪,做到爱岗敬业,为提高市场净化率而努力。

第2篇:烟草专卖局专卖管理员述职述岗报告烟草专卖局专卖管理员述职述岗报告XXX尊敬的各位领导、同事们:大家好!光荫似箭,今年即将成为过去,近一年来,在县局领导和同事们的关心和支持下,本人能够自觉遵守各项规章制度,严格执行上级下达的各项任务,认真履行岗位职责,努力完成本职工作。

现将我担任专卖管理员以来的工作情况述职如下:一、加强理论学习,提高自身综合素质。

今年三月份我调到专卖办公室担任专卖管理员,一个全新的岗位,既要完成事务管理、文书处理、行政许可、内部监管,填写报表等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,我深知责任重大,压力不小。

烟草内管工作述职报告

烟草内管工作述职报告

烟草内管工作述职报告一、工作背景作为烟草公司内管部门的一员,我在过去的一年中,承担了烟草公司内管工作的职责,积极参与了各项内管工作,并在各项工作中发挥了积极的作用。

本述职报告旨在总结过去一年的工作成果并展望未来的工作方向,向公司领导和相关部门进行汇报和交流。

二、工作内容及成果在过去一年中,我主要的工作内容和成果如下:1. 内控流程优化我参与了公司内控流程的优化工作,通过分析和评估现有流程,提出了一系列改进措施。

与相关部门密切合作,通过引入先进的信息系统和技术手段,提升了内部流程的效率和准确性。

同时,我还将内控流程的改进方案进行了详细的文档化,确保流程的规范性和可行性。

2. 风险管理作为内管人员,风险管理是我们的重要职责之一。

我参与了烟草公司的风险管理工作,通过定期的风险评估和监控,及时发现和控制各类风险。

在风险管理过程中,我提出了一系列风险防范和应对措施,并与相关部门进行了沟通和协调。

通过有效的风险管理,我们成功减少了公司在经营活动中的潜在风险。

3. 内部审计作为内管部门的重要工作之一,我积极参与了烟草公司的内部审计工作。

我参与了不同层面的审计项目,包括财务审计、合规审计以及流程审计等。

在审计工作中,我熟练掌握了相关的审计方法和技巧,并与审计组的成员紧密合作,为审计报告的编制提供了有力的支持。

4. 内控培训和推广在过去一年中,我积极参与了烟草公司内控培训和推广工作。

我组织了一系列内控培训课程,向公司员工普及内控知识,并分享了内控工作的经验和案例。

通过培训和推广,公司员工对内控工作的认知和理解得到了显著提高,内控文化逐渐深入人心。

三、存在的问题和改进意见在过去一年的工作中,我也意识到了一些存在的问题,并提出了一些建议来改进工作。

具体如下:1. 内控流程的结构性优化虽然我们在过去一年中进行了内控流程的优化工作,但仍然存在一些结构性的问题。

我们需要进一步研究和改进内控流程的结构,以提高流程的简洁性和可操作性。

烟草专管员个人述职报告

烟草专管员个人述职报告

烟草专管员个人述职报告尊敬的领导:感谢您给予我参加述职报告的机会。

我是烟草专管员,现将我的工作情况向您汇报如下:一、工作内容及完成情况:1. 定期巡查:每天按规定时间巡查烟草生产车间,确保生产过程中的安全和品质控制。

全年完成巡查任务100%。

2. 检验检测:负责对进货烟叶进行质量检验和产品检测,确保达到国家标准。

全年共检验检测烟草产品100批次,合格率100%。

3. 督促指导:定期组织生产车间的员工进行安全生产培训,确保操作人员熟悉操作规程并且使用防护措施。

同时,对生产过程中发现的问题及时指导解决。

全年组织培训次数5次,安全事故零发生。

二、工作亮点:1. 积极推动技术改进:了解烟草行业的发展趋势,主动与相关部门联系,推动生产车间的技术改进,提高生产效率和质量。

全年推动技术改进项目2项,实现生产效益提升。

2. 节能减排工作:针对生产过程中的能耗和废弃物处理问题,积极采用节能减排措施,降低环境污染。

全年实施节能减排措施3项,减少能耗和废弃物处理成本。

三、存在问题及改进措施:1. 人员配备不足:生产车间人员临时调整导致少数岗位人员紧张。

下一年度计划提前预测节假日调整,及时调整人员。

2. 生产设备老化:部分生产设备老化严重影响生产线的连续性,下一年度计划更新部分设备,提高生产效率。

四、后续发展目标:1. 继续推动技术改进:与相关部门合作,推动自动化生产线的建设,提高生产效率和质量。

2. 提升职业素养:加强自身能力的培养,参加相关业务培训,提高专业水平。

以上是我个人的述职报告,感谢您对我的支持和关注,我将继续努力为公司的发展做出更大的贡献。

如果有什么意见和建议,请您及时告知,我将虚心接受并加以改进。

2024年烟草内管工作述职报告

2024年烟草内管工作述职报告

2024年烟草内管工作述职报告引言随着全球经济一体化的不断深入,烟草行业作为国家重要的经济支柱之一,其内部管理工作也愈发显得重要。

烟草内管工作作为确保企业健康、稳定、可持续发展的关键环节,其重要性不言而喻。

在此,我将就过去一年内在烟草内管工作岗位上的工作情况进行述职,总结经验,查找不足,为今后的工作提供参考。

一、岗位职责与工作内容在过去的一年里,我主要负责烟草内管工作的组织协调、监督执行以及风险评估等方面的工作。

具体来说,我的工作内容包括但不限于以下几点:建立健全内部管理制度和流程,确保各项工作的规范化、制度化和标准化。

组织开展内部审计工作,对企业的财务管理、业务运营等方面进行全面、系统的检查,确保企业运营的合规性和稳健性。

监督执行内部控制措施,对企业的各项经济活动进行有效监督,防范和化解内部风险。

定期开展风险评估工作,识别和分析企业面临的各类风险,提出相应的应对措施和建议。

二、工作成果与亮点在过去的一年里,我在烟草内管工作岗位上取得了一些工作成果和亮点,具体表现在以下几个方面:建立健全了企业内部管理制度和流程,有效提高了企业的管理水平和运营效率。

成功组织开展了多次内部审计工作,发现并纠正了一些存在的问题,有效防范了潜在风险。

通过对企业内部控制的监督执行,有效减少了违规操作和经济损失,维护了企业的稳定运营。

在风险评估方面,我积极引入先进的风险评估方法和技术手段,提高了风险评估的准确性和有效性。

三、存在不足与改进措施尽管在过去的一年里取得了一些成绩,但我也清醒地认识到自己在工作中存在的不足和问题。

主要表现在以下几个方面:在内部管理制度建设方面,仍有部分制度不够完善,需要进一步加强和完善。

在内部审计工作中,对某些业务领域的审计深度和广度还不够,需要进一步提高审计质量和效率。

在风险评估方面,虽然引入了一些新的方法和技术手段,但在实际应用中仍存在一些困难和挑战,需要进一步加强研究和实践。

针对以上存在的问题和不足,我将采取以下改进措施:进一步完善内部管理制度和流程,加强制度执行力度,确保各项工作的规范化、制度化和标准化。

烟草专卖管理员述职报告共3篇

烟草专卖管理员述职报告共3篇

烟草专卖管理员述职报告共3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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烟草专管员年终述职报告

烟草专管员年终述职报告

烟草专管员年终述职报告尊敬的领导们:大家好!我是XX公司的烟草专管员,今天非常荣幸向大家作年终述职报告。

一、工作业绩总结在过去的一年中,我始终秉持着对公司和职责的敬畏之心,兢兢业业地完成了各项工作任务。

在烟草专管的工作方面,我严格执行国家烟草专管政策,不断加强烟草专管工作的监督和管理,取得了一定的成绩。

1.制定健全烟草专管制度在一年的工作中,我与相关部门紧密合作,制定出了一系列的烟草专管制度。

这些制度包括:烟草销售许可证的申请和管理办法、烟草销售点的监督管理制度、烟草产品追溯管理制度等等。

这些制度的建立和完善,为烟草专管工作提供了有力的法律依据和操作指导。

2.严格执行烟草专管政策烟草专管政策是保证烟草市场有序和烟草产品质量安全的重要保障。

在过去的一年中,我充分了解和掌握了烟草专管政策,并积极宣传和落实。

通过定期召开烟草专管会议,我向销售点经营者传达了烟草专管政策的要求和目标,引导他们自觉遵守相关规定,确保销售点的合法合规运营。

3.加强对销售点的监督管理销售点是烟草销售的直接环节,对其监督和管理直接关系到烟草专管工作的成效。

在过去一年中,我通过定期走访销售点,向经营者宣传和解释烟草专管政策,检查销售点的证照是否齐全、销售点人员是否具备相关的资质等情况。

对于存在问题的销售点,我会第一时间进行整改和督促,确保其顺利通过烟草专管的审核。

4.加强烟草产品的追溯管理烟草产品的追溯管理是烟草专管的重要环节,也是保证烟草市场秩序和烟草产品质量安全的重要手段。

在过去的一年中,我与相关部门合作,建立了烟草产品的追溯系统。

通过该系统,我们可以实现对烟草产品的源头追溯、流程监控、投诉处理等功能,提高了烟草专管工作的效率和准确度。

二、存在的问题和不足虽然在过去的一年中,我在烟草专管工作中付出了很多努力,取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足之处。

1.专业知识的不足由于烟草行业的特殊性,烟草专管工作需要掌握一定的专业知识。

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烟草管理员述职报告烟草管理员述职报告***年是烟草稳步提升、快速发展的一年,在这一年里行业各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开。

就自己而言,今年的工作更充实、更有意义,在各级领导和同志们的关心和帮助下,我顺利地完成了各项工作任务,同时,思想认识上得到了很大提高,工作上得到了很大启发,现将的工作小结汇报如下:一、不断学习,提高个人素质烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化,虽然自己是一名普通的员工,但是也已经明显感觉到了压力,感觉到如果不学习就有可能被淘汰。

一年来,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭,自觉养成了“随时学习、岗位学习、终身学习””的良好习惯,用思想武装自己的头脑,提高自己的思想觉悟,树立正确的“人生观、世界观、价值观”,严格遵守工作单位的各项规章制度,坚持一切从我做起,实事求是。

以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受局领导的检验与考核。

二、立足本职,干好每一天,做好每件事在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。

现把我的工作情况简述如下:1、今年1-12月份,共学习培训次,学时个小时,学习培训1688人次,其中烟草专卖法律法规学习次,以会代训次,配送及营销人员培训次。

本年度共进行次书面考试,参考人次。

新增专卖执法人员执法证件考试参加人,通过人,及格率%;市场管理员资格考试,初级参考人,通过人,中级参考人,通过人,通过率%。

通过不断变换培训方式、方法,提高了员工的学习兴趣,公文写作在上级组织的多次考试中取得了较好的成绩。

2、本年度审核专卖处罚案件起,均为一般程序案件.审核行政许可案件新增,暂停户,注销户。

3、本年度市场执法监督次数次,严格按照“六条禁令”进行监督考评,通过实地走访、电话回访相结合的方式,确保执法人员依法行政、文明执法。

4、现有专卖人员人,系统在编人,社会招聘人。

执法证件总数个,其中专卖检查证件个,行政执法证件个,听证资格证个,无证人员人,建立健全执法检查证管理制度,实行执法人员检查证档案管理方式,确保证件管理及时有效。

5、本年度处理举报投诉案件3起,均通过实地调查,取得零售客户及消费者的谅解,建立健全举报投诉制度,成立举报投诉咨询受理服务小组,公开举报投诉电话,更好的发挥社会监督和舆论监督的作用。

6、本年度筛选出可疑数据户,处理上级交办异常数据28户,全部得到了零售户的确认,随机电话回访738名零售户,随机抽查了177辆配送卷烟车辆,抽查走访了743户卷烟零售户,对零售户经营地址是否发生改变、是否收到订单上显示的卷烟、配送人员服务是否到位等问题进行核实落实,了解卷烟送货确认和落地销售情况。

7、逐月完成月工作教育培训计划,法规工作月报表、月法规工作定期报告、月内部监管报告等相关数据的统计和上报;8、法规科内资料、文件等,并完成相关资料归档工作;三,高调做事、低调做人在自身建设方面,“高调做事、低调做人”是指导我干工作的宗旨。

我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。

努力提高自身修养、完善自身素质建设。

四、存在的不足和今后努力的方向回顾一年来自己的总体工作,工作中虽然干了不少事,但还存在不少问题:一是离本单位工作高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准。

高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中,应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神,努力使各项工作有新的起色。

要不断研究新问题;三是还需加强理论知识与专业知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。

多请教、多请示,工作不拖时,努力做到不怕苦、不怕累,克服懒惰思想,遵守企业的各项规章制度,扎扎实实干好领导交给的各项工作。

在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,努力把本职岗位工作做“实”,做“细”,为烟草的发展做出自己应有的贡献。

烟草管理员述职报告XX县局专卖管理工作在市局专卖科和县局党组的正确领导下,认真贯彻全市专卖管理工作会议精神,紧紧围绕“两稳两提升”总体部署,突出重点抓好市场监管、卷烟打假、证件管理、队伍建设四项重点工作和“强基工程”活动开展,有效促进了我县专卖管理工作再上新台阶。

至12月底,县局全年共查办涉烟案件171起,查处非法卷烟条,罚没款万元,新办零售许可证307户,依法办理停歇业、注销104户。

较好地履行了上级赋予的职责,促进了辖区卷烟销售工作的有效开展。

现将XX年工作总结如下:一、主要做法和成效深入开展市场监管工作,规范辖区卷烟经营秩序今年以来,县局党组对专卖管理工作高度重视,集中力量对辖区卷烟市场进行了综合整治,使市场净化率和占有率有了进一步提高。

一是按照市局安排,先后组织开展了“元旦、春节”双节市场整顿统一行动、节后“礼品烟”回收专项整治行动、“雷霆金盾”边界市场集中整治行动、“雷霆天网”专项整治行动、“国庆、中秋”双节市场整治行动和贯穿全年的“防制假转移排查”行动,通过各项活动的有效开展,卷烟市场监管能力得到明显加强,规范经营情况明显好转。

二是积极参与市局、地方政府组织的服务、宣传活动,巩固专项整治工作的成果。

我们先后利用“”消费者权益保护日和“”法制宣传日、预防制假转移宣传排查等活动,大力宣传《烟草专卖法》和《烟草专卖行政处罚程序规定》,期间共计发放宣传资料XX余份,电视台播出宣传片1部,悬挂宣传横幅15副,开展真假烟鉴别宣传2次,举办各类咨询、走访30余次,通过有效的普法宣传,使经营户和消费者对烟草专卖法律法规有了更加深入的了解,为营造良好的执法环境奠定了基础。

强化案件经营意识,创新打假破网新方法今年以来,我们在逐步学习先进兄弟单位优秀经验的前提下,坚持把打假破网作为专卖管理工作的重点,在进一步巩固“有假烟必有网络,有网络必有大要案”、“见人见物见网”和“追主犯追实刑追重刑”的打假破网工作理念基础上,加强协作,主动出击,密切联系公安、工商等执法部门,定期召开专卖管理工作联席会议,建立专卖管理长效机制,形成市场管理合力。

年初,通过我局配合公安部门执法人员不懈努力,终将“”XX制售假烟案件主犯姜某抓捕归案,经XX县人民法院审理,XX年10月13日被告人姜某因犯生产、销售伪劣产品罪,被判处有期徒刑两年,并处罚金14万元,为该案圆满画上了句号。

同时,XX年,在公安部门的大力配合下,我局全年查处无证运输案件3起,查获卷烟3408条,案值万元,通过这几起案件的查办,填补了我局近年来大要案的空白,也为我局今后办理此类案件积累了经验。

(三) 坚持依法行政,严格规范行政许可工作XX年全年共受理新办零售许可证307户,办理停歇业、注销104户。

截止12月底,XX县局持证卷烟零售商户共1868户,持证户占全县人口比例达到‰。

为进一步加强证件管理,不断提高依法行政工作的能力和水平,XX年,我局采取多种措施进一步规范和加强烟草专卖零售许可证管理,具体做法是:一是严管无证经营。

通过组织客户经理、专卖管理人员对辖区烟草专卖零售许可证进行全面排查,对停、歇业、转让客户进行核实登记,依法依规做好烟草专卖零售许可证的核发、延续、停歇业、注销等工作。

全年共清理虚拟户104户,进一步强化了零售许可证后续管理。

二是严格审核把关。

在受理商户申请过程中严格进行材料把关,在审查审核材料过程中严格进行实地勘查,对提交申请材料内容不实的,不予受理。

材料受理、实地审查人员实行责任追究制,保证零售证件发放质量,对符合办证条件的商户,全年共办理零售许可证307分,实现了专卖部门主动上门受理申请、收集材料,办结后及时送证上门的服务,切实提高了办事实效。

三是严肃动态管理。

专卖部门在日常监管中,对零售商户是否持证、亮证经营,证照、法人、经营地址是否相符等问题进行现场纠正。

同时,对停、歇业商户及时办理注销或变更登记手续,有效维护许可证的严肃性,进一步夯实了专卖工作基础。

(四) 加强队伍建设,提高专卖人员业务素质队伍是一切工作的基础,只有基础牢固,工作才能有序运行。

XX年,我们立足工作实际,优化组合,强化管理,力求达到有效提升专卖队伍素质的目的。

一是组织全体专卖人员认真开展学习培训。

按照年初制定的学习计划,适时组织全体专卖人员进行学习,有效提高了专卖管理人员业务素质和综合水平。

二是组织专卖人员参加省局的各类培训,今年,县局有2名同志参加了专卖管理岗位技能鉴定,有1人通过了鉴定并获得证书。

另外,我们还规定了每月举行2次专销例会、每周举行队部例会,通过灵活多样的学习形式抓好专卖队伍的业务素质,积极树立推行依法行政、文明执法、敬业奉献的烟草专卖管理理念。

着眼五双十率,扎实开展“强基工程”按照全市“强基工程”的统一安排部署,我局自XX年4月15日动员部署以来,严格按照市局要求,深入开展此项专题活动。

一是高度重视专销基层人员下沉。

自强基工程活动开展以来,我局积极筹备基层队部建设,首先是高标准完善了安棚队部的软硬件建设,其次是新建了月河、平氏两个队部,超出原有规划的4个队部,使县局现有队部达到了5个,截至目前已实现了农村队部专销人员“双下沉”。

二是进一步完善考核机制。

6月初,我局“强基办”根据市局考核细则,结合XX实际,研究制定了XX县局“强基工程”专销考核细则,在绩效考核之外每月拿出两万元作为强基活动开展专项基金,对强基目标完成的好、基础工作突出的队部和个人进行奖励,进一步调动了全员积极性。

二、XX年工作基本思路(一)卷烟打假方面一是加大宣传力度,广开案源信息。

通过多种形式向广大零售商户、消费者宣传烟草专卖法律法规及防制假转移政策。

同时,加快“四所联动”和线人队伍建设,以“12313”举报投诉为电话依托,扩大和提高情报网络队伍建设的规模和质量,积极发展区域内外举报线人,形成相对固定的线人队伍,充分发挥线人的作用,获取涉烟违法案件线索,为卷烟打假工作提供信息支撑。

二是加强部门、区域协作,完善工作机制。

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