如何加强公司应收账款管理的论文提纲
加强企业应收账款管理的探讨
加强企业应收账款管理的探讨【摘要】企业应收账款管理对于企业的财务健康和经营发展至关重要。
本文旨在探讨如何加强企业应收账款管理，以提高企业的效率和经济效益。
建立科学的应收账款管理制度是保障良好运营的基础。
加强客户信用评估可以减少坏账风险。
监控和分析应收账款是及时发现问题和做出调整的关键。
优化应收账款催收流程和利用财务工具可以提高管理效率。
加强企业应收账款管理能够提高现金流和降低风险，对企业发展具有重要意义。
未来，企业应该不断探索和创新，根据市场变化和需求调整管理策略，以适应不断变化的商业环境。
【关键词】企业应收账款管理、重要性、研究目的、科学的管理制度、客户信用评估、应收账款监控、分析、催收流程、财务工具、管理效率、意义、发展方向。
1. 引言1.1 企业应收账款管理的重要性企业应收账款管理是企业财务管理中至关重要的一环。
应收账款是企业的资金来源之一，直接影响企业的资金流动和经营活动。
有效管理应收账款可以提高企业的资金利用效率，降低资金占用成本，增加企业的盈利能力。
良好的应收账款管理还可以有效避免坏账风险，保障企业健康发展。
随着全球经济的不断发展和竞争的加剧，企业之间的竞争也越来越激烈，许多企业由于应收账款管理不善而导致资金链断裂，甚至面临倒闭的风险。
加强企业应收账款管理具有重要意义，可以提升企业的竞争力和生存能力。
只有建立科学的应收账款管理制度，加强客户信用评估，监控和分析应收账款情况，优化催收流程，并利用财务工具提高管理效率，才能确保企业的财务稳健运转，实现良性发展。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨企业应收账款管理的重要性，分析现有的应收账款管理制度存在的问题和不足，提出改进措施和建议，以提高企业的经营效率和财务健康状况。
通过研究企业应收账款管理的相关理论和实践经验，探讨如何建立科学的应收账款管理制度，加强客户信用评估，优化应收账款的监控与分析，优化应收账款催收流程，以及利用财务工具提高应收账款管理效率。
企业应收账款管理论文
企业应收账款管理论文应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。
下面是店铺为大家整理的企业应收账款管理论文，供大家参考。
企业应收账款管理论文篇一【摘要】应收账款的风险主要是资金回收风险(即坏账风险)。
由于这种风险影响着企业资产的流动与收益水平，因此，防范应收账款的风险具有重要的意义。
应收账款是基于竞争环境下企业为促进销售、减少存货占用而实施信用政策所带来的会计事项。
一、产生应收账款风险的主要原因企业产生应收账款风险的原因有内部和外部两方面。
(一)内部原因。
1.信用风险管理薄弱。
企业因对客户的信用情况缺乏了解，盲目地提供信用政策而导致企业应收账款难以收回的风险。
2.商品因素。
企业商品质量的优劣、价格的高低、花色品种是否齐全等因素，都会影响到客户的付款愿望。
3.结算方式的选择。
结算方式分为现金结算和转账结算，其中转账结算包括银行汇票、商业汇票、支票、托收承付、委托银行收款、汇票和信用证等。
结算方式选择不当也会产生应收账款风险。
(二)外部原因。
1.激烈的市场竞争。
在市场经济条件下，市场竞争日益激烈，赊销是扩大销售的主要手段之一，他除了能够向客户提供其所需的商品外，还在一定时间内向客户提供了资金占用价值。
货币信用政策使其获得了竞争上的有利条件，但同时也带来了应收账款风险。
2.信用水平低。
我国有漫长的小农经济的历史，企业产权制度落后，在这种情况下，想形成严格还本付息的信用准则，建立规范的信用关系很难。
同时在市场经济建立的初级阶段要求人们具有完善的法制观念，成熟的信用竞争意识，也是不现实的。
从而带来了应收账款的风险。
3.商业信用不发达。
由于全民信用意识不普及，社会信用体系不完备、不可靠，造成了商业信用不发达，一些客户不讲求信用。
加之，我国的支付工具不发达，人们信用水平普遍低，延期付款或不付款的现象时有发生。
二、加强应收账款风险管理的主要措施加强应收账款风险管理是企业为了在充分发挥企业销售信用政策功能的基础上，尽可能地降低应收账款投资的成本，避免坏账损失，使企业因提供商业信用、扩大销售而增加的收益大于资金成本或坏账损失等费用。
怎样加强应收账款管理论文
如何加强应收账款的管理摘要：随着市场经济的不断发展，财务管理越发重要。
企业的安全持续的发展显得尤为突出。
当前，我国的应收账款的坏账损失越来越多，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。
应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展，我们应该清醒地看到加强应收账款的管理问题已迫在眉睫，应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的，它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。
所以如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。
关键词：应收账款赊销坏账控制应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济利益。
应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理等方面人手。
企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。
对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。
如何监控应收债款发生以及如何处理企业的不良债权问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。
一、应收账款对企业的影响1 高额的应收账款直接影响企业的现金流入，直接引发财务危机企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就是不断上身的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下。
因应收账款管理不善而面临财务危机。
我国许多企业包括一些经验状况良好的上市公司经常出现有利润、无资金，账面状况不错却资金匮乏的状况。
2 应收账款的坏账风险对企业盈利状况的影响逾期应收账款对企业的危害直接体现在坏账风险上，据统计逾期应收账款在一年以上的，其追帐成功率在50％以下，而在我国逾期应收账款已达到60％以上。
我国企业尤其是国有企业，实和催收预警管理。
首先，业务部门应建立客户资信调查档案与资信等级评价制度，首笔业务不得采用赊销方式。
在确实需要办理商品赊销时，须由客户填写《商品赊销申请表》、《欠款单》，客户与经办人分别在以上单据上签名，由经办人所在部门负责人或者公司主管业务的副总经理审批后，再由经办人负责办理。
浅谈如何加强企业应收账款的管理毕业论文
浅谈如何加强企业应收账款的管理毕业论文浅谈如何加强企业应收账款的管理毕业论文浅谈如何加强企业应收账款的管理目录 1 引言5 1.1课题的来源及意义4 1.2我国企业应收账款发展的现状4 1.2.1激烈的市场竞争造成应收账款居高不下5 1.2.2企业领导管理水平低，制度不完善，监督失控5 1.2.3企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想5 1.2.4相关职能部门的责任不明确，考核不到位5 1.2.5缺乏信用管理6 1.2.6运用法律手段解决债务纠纷的意识不强6 2我国企业应收账款管理中存在的问题6 2.1应收账款管理责任没有落实6 2.2销售部门考核扭偏7 2.3财务部门难以控制信用销售和收账7 2.4企业风险防范意识不强7 2.5应收账款日常管理工作不规范7 3完善应收账款管理的建议8 3.1建立专门的信用管理机构8 3.2完善企业内部控制，加强监督8 3.3对于逾期应收账款应该加大追款力度或者债务重组9 3.4建立客户管理档案对客户进行资信评价9 3.5制定最佳收账政策10 3.6建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力10 3.7发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况11 3.8加大清欠力度，利用法律武器依法保护企业权益11 4合理制定方针策略11 4.1制订合理的信用政策12 4.2加强销售、财务的监管12 4.3建立完善经销商的评估制度13 4.4应建立完善的应收账款管理制度13 4.4.1加强管理与监控职能部门14 4.4.2建立健全公司机构内部监控制度14 5 结束语15 参考文献：16 致谢17 摘要本文通过分析我国企业应收账款的现状，成因，影响及存在的问题，为企业提出了加强信用建设，完善内部管理和加大应收账款融资力度等方面的建议，同时利用信用销售扩大企业的有效利润。
随着我国市场经济的不断发展和完善，企业间的竞争越来越激烈，为了扩大市场份额，提高企业的竞争力，企业纷纷向客户提供赊销业务。
应收账款的核算与管理论文提纲
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题目：辽宁SHG化工公司应收账款管理研究目录摘要ABSTRACT绪论0.1 研究背景0.2 研究目的与意义0.3 研究内容和方法0.3.1 研究内容0.3.2 研究方法1应收账款管理的理论概述1.1 应收账款管理概念1.2 应收账款管理的目标与信用政策1.2.1 应收账款管理的目标1.2.2 信用政策1.3 应收账款管理的意义及作用1.3.1 扩大销售1.3.2 减少库存1.3.3 提高交易效率2SHG化工公司应收账款的现状2.1 公司基本情况介绍2.1.1 公司背景2.1.2 组织结构2.2SHG化工公司应收账款的现状分析2.2.1 应收账款规模分析2.2.2 应收账款周转率分析2.2.3 应收账款账龄分析3SHG化工公司应收账款管理存在的问题及其影响3.1 应收账款管理存在的问题3.1.1 未充分调查客户的信用情况3.1.2 应收账款内部控制存在缺陷3.1.3 管理层盲目赊销3.1.4 应收账款催收效率低3.1.5 应收账款信息化管理手段落后3.1.6 会计核算没有严格执行会计准则的规定3.2 应收账款管理不善造成的影响3.2.1 成本增加，资金风险增大3.2.2 坏账风险影响企业的盈利能力3.2.3 延长营业周期4SHG化工公司应收账款管理存在问题的原因4.1 缺乏良好的信用政策4.2 管理层与治理层管理水平低4.3 公司治理结构不合理4.4 未采取有效的催收措施4.5 人才和管理技术引进不够4.6 公司的会计制度不完善5SHG化工公司应收账款管理的`改进建议5.1 建立科学合理的信用管理体系5.2 提高管理层与治理层管理水平5.2.1 提商应收账款管理意识5.2.2 考核机制与责任追究相结合5.2.3 发挥会计部门的监督作用5.2.4 加强赊销业务部门间的沟通5.3 改变治理层和管理层的结构关系5.4 采取有效的催收措施5.4.1 落实应收账款的责任人5.4.2 制定科学的应收账款催收方式5.5 加强计算机在应收账款管理中的应用5.5.1 引进财务会计软件进行核算5.5.2 建立应收账款的管理系统5.6 健全公司会计制度5.6.1 建立坏账准备制度5.6.2 编制账龄分析表5.6.3 建立应收账款报告制度结束语参考献致谢。
企业应收账款的管理论文
企业应收账款的管理论文随着社会主义市场经济的不断发展和商业信用的进一步推广，应收账款作为一种信用手段和营销策略，能够提高企业的竞争能力，增加销售量，扩大市场占有份额，从而促进企业利润增长。
以下是企业应收账款的管理。
应收账款的存在是企业的一把“双刃剑”，企业一方面运用信用政策来扩大销售，增加营业利润;另一方面，由此产生的呆、坏账的增多，如果长期得不到改善，会使企业的资金流逐渐枯竭，蒙受严重的财务损失，甚至会危及企业的生存和发展。
从财务管理的角度看，应收账款管理是一种营运资金的管理，良好的应收账款管理可以创造出企业的现金流入量和加速企业资金周转，降低企业资金成本。
企业一系列经营活动中，作为贯穿始终的神经中枢——资金，对于企业犹如血液对于生命一样重要。
所以，必须加强对应收账款科学、有效的管理，提高应收账款质量。
在市场竞争条件下，竞争机制作用迫使企业以各种手段来扩大销售。
在产品价格、质量水平、售后服务等大致相同的情况下，要吸引顾客，允许顾客推迟付款是一个不错的方式。
由于顾客可以从赊销中得到好处，因此更愿意购买企业产品。
出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客。
于是就产生了应收账款。
为提高市场占率，生产厂家除发动“价格战”争夺顾客以外，还通过降低赊销信用的标准争夺批发商和零售商。
在一些企业里，对营销部门工作重点的界定，一方面是怎样去调查了解市场、开拓市场、占有市场进而提高市场占有率;另一方面采取销售额作为考核营销部门的指标，销售额与营销业绩挂钩的考核办法，使得营销部门只抓市场和销售，对销售回款则不重视，再加上财务部门对各客户的欠款信息不及时反馈，使销售回款指标没有真正落实到具体的部门，由此造成各部门的责任不明确，周而复始，应收账款数额也就居高不下。
一些企业存在着一味抓生产、重产值;抓销售、重收入的观念，而忽视了对资金的管理，忽视了资金作为企业经营“血液”的作用，他们缺乏独立开拓市场、占据市场的意识，为了扩大销售，完成任务，盲目地通过赊销去争夺市场，使其不能正确处理好眼前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系，最终造成资源的极大浪费。
浅议如何加强对企业应收账款的管理
浅议如何加强对企业应收账款的管理引言企业应收账款是企业日常运营过程中产生的一种资产，是指企业与客户之间发生的销售交易中，向客户提供商品或服务，但尚未收到对应偿付款项的债权。
加强对企业应收账款的管理，对于维护企业资金流动和提高盈利能力具有重要意义。
本文将从优化销售流程、建立科学的信用管理体系、加强对账款回款的跟踪和监控等方面，浅议如何加强对企业应收账款的管理。
一、优化销售流程优化销售流程是加强对企业应收账款管理的基础。
在销售过程中，企业需要制定合理的销售政策和销售目标，明确产品或服务的售价、支付方式、交货时间等相关要求。
同时，需要通过合同、订单等形式明确双方的权益和责任，保障应收账款的合法性和有效性。
二、建立科学的信用管理体系建立科学的信用管理体系是有效管理企业应收账款的重要环节。
在与客户建立合作关系之前，企业需要进行客户信用评估，了解客户的信用状况和还款能力，为客户设定合理的信用额度。
同时，需要建立客户信用档案，对客户的购买历史、支付记录等进行记录和分析，及时发现问题和风险。
三、加强对账款回款的跟踪和监控加强对账款回款的跟踪和监控是确保企业收回应收账款的关键。
企业可以通过建立账款回款的流程和制度，明确相关部门和人员的职责和权限，确保账款回款的及时性和准确性。
同时，可以借助现代化的财务管理系统，进行账款回款的跟踪和监控，及时发现异常和风险，并采取措施加以解决。
四、制定合理的应收账款管理政策制定合理的应收账款管理政策是规范企业经营行为，提高管理效率的重要手段。
企业可以制定明确的付款规定，设定付款周期，加强对逾期账款的催收和追讨。
同时，可以建立奖惩机制，激励客户按时支付账款，并对逾期未支付的账款进行相应的处罚，以降低风险和损失。
五、加强内部沟通与合作加强内部沟通与合作是确保应收账款管理顺利进行的关键。
企业各部门之间应建立良好的信息沟通和合作机制，确保销售、财务和客户服务等部门之间的信息共享和协调配合。
应收账款毕业论文提纲范文样本
应收账款毕业论文提纲范文样本一、应收账款管理研究论文提纲范文摘要1引言1-1研究背景和意义1-1-1研究背景1-1-2研究意义1-2国内外应收账款管理研究现状1-2-1国内应收账款管理研究现状1-2-2国外应收账款管理研究现状1-3研究方法和研究框架1-3-1研究方法1-3-2研究框架2应收账款的概念2-1应收账款的概念、特点及形成原因2-1-1应收账款的概念2-1-2应收账款的特点2-1-3应收账款的形成原因2-2加强信用管理对应收账款的意义3应收账款的管理和控制3-1应收账款事前管理和控制3-1-1建立和完善内部控制制度3-1-3结合实际情况确定客户信用政策3-2应收账款事中管理和控制3-2-1建立客户信息资料3-2-2增加应收账款风险防范意识3-3应收账款事后管理和控制3-3-1应收账款坏账管理和控制3-3-2建立客户动态管理系统3-3-3应收账款监控管理和控制3-3-4逾期应收账款清收管理和控制3-3-5应收账款经营考核管理和控制3-3-6应收账款交接管理和控制3-4应收账款的风险和防范管理3-4-1应收账款风险防范机制的现状及意义3-4-2如何建立应收账款的风险防范机制4案例分析4-1企业概况4-2应收账款管理现状4-3应收账款管理中存在的主要问题4-3-1应收账款内部控制制度不完善，内部管理不规范4-3-2企业经营考核制度不健全4-4对应收账款管理的改进建议4-4-2加强应收账款事中管理4-4-3加强应收账款事后管理5研究结论与局限5-1研究结论5-2研究局限参考文献攻读硕士期间论文二、建筑施工企业应收账款管理研究论文提纲范文摘要第1章绪论1-1选题背景与研究意义1-1-1背景分析1-1-2研究意义1-2文献回顾1-2-1国外文献1-2-2国内文献1-2-3文献总结及论文创新点1-3研究的内容与方法1-3-1研究内容1-3-2研究方法第2章概念界定及理论分析2-1应收账款的界定2-1-1应收账款的经济实质2-1-2应收账款的定义2-2应收账款的形成原因与管理目标2-2-1应收账款产生的内部原因2-2-2应收账款产生的外部原因2-2-3应收账款管理的目标2-3应收账款对企业经营的影响2-3-1应收账款对企业经营的正面影响2-3-2应收账款对企业经营的负面影响2-4应收账款的全面管理理论2-4-1应收账款的事前管理2-4-2应收账款的事中管理2-4-3应收账款的事后管理第3章建筑施工企业应收账款面临问题与管控3-1建筑施工企业概况及发展3-1-1建筑施工企业概况3-1-2建筑施工企业发展情况3-2建筑施工企业应收账款的确认基础3-2-1建筑施工企业应收账款的确认3-2-2建筑施工企业工程结算内容3-3建筑施工企业应收账款形成原因3-3-1建筑施工企业应收账款形成的外部因素3-3-2建筑施工企业应收账款形成的内部因素3-4建筑施工企业应收账款存在的问题3-4-1应收账款占流动资产比例过高3-4-2应收账款平均回收期过长3-4-3应收账款占营业收入比重过大3-4-4应收账款增长速度过快3-5建筑施工企业应收账款的管控3-5-1建筑施工企业应收账款管理制度的构建3-5-2建筑施工企业应收账款管理的全面控制第4章A企业应收账款管理的实例研究4-1 A企业公司概况4-2 A企业应收账款管理状况分析4-2-1 A企业财务背景基本情况分析4-2-2 A企业应收账款财务状况分析4-3 A企业应收账款管理存在主要问题4-4 A企业应收账款管理的整改方案4-4-1调整职能部门，专设******机构4-4-2完善应收账款相关管理制度和政策4-4-3注重业主资质，做好业主资信评估4-4-4细化项目经营管理部应收账款管理4-4-5创新******模式，完善奖惩机制4-4-6分类管理，加强应收账款******执行力度第5章研究结论、局限及对策建议5-1研究结论5-2研究局限5-3对策建议5-3-1强化应收账款******回收意识5-3-2合理构建应收账款管理制度5-3-3完善企业应收账款管理信息平台5-3-4严控工程项目的应收账款管理。
应收账款毕业论文大纲
应收账款毕业论文大纲应收账款毕业论文大纲一、引言1.1 研究背景1.2 研究目的和意义1.3 研究方法和数据来源二、应收账款的定义和分类2.1 应收账款的概念和含义2.2 应收账款的分类及特点2.3 应收账款对企业的重要性三、应收账款管理的理论与实践3.1 应收账款管理的理论基础3.1.1 应收账款管理的目标3.1.2 应收账款管理的原则3.1.3 应收账款管理的方法3.2 应收账款管理的实践案例分析3.2.1 企业A的应收账款管理策略3.2.2 企业B的应收账款管理策略3.2.3 企业C的应收账款管理策略四、应收账款管理中的挑战与对策4.1 应收账款风险管理4.1.1 应收账款逾期风险的识别和评估4.1.2 应收账款风险的控制和防范4.2 应收账款管理的信息化建设4.2.1 信息技术在应收账款管理中的应用4.2.2 应收账款管理信息系统的设计与实施4.3 应收账款管理的内控机制4.3.1 内部控制在应收账款管理中的作用4.3.2 完善应收账款管理的内控流程五、应收账款管理的国际比较研究5.1 国内外应收账款管理的差异与共同点5.2 国际领先企业的应收账款管理经验5.3 国际应收账款管理的新趋势和发展方向六、结论与展望6.1 研究结论总结6.2 研究不足与展望6.3 实际应用推广的建议七、参考文献以上是一份应收账款毕业论文的大纲，通过对应收账款的定义和分类、应收账款管理的理论与实践、应收账款管理中的挑战与对策以及国际比较研究等方面的探讨，旨在深入研究应收账款的管理问题，并提出相应的解决方案和建议。
该论文将结合理论和实践，通过案例分析和比较研究，探讨应收账款管理的最佳实践和发展趋势，为企业提供指导和借鉴。
应收账款管理的研究论文提纲（xiexiebang推荐）
应收账款管理的研究论文提纲（xiexiebang推荐）第一篇：应收账款管理的研究论文提纲（xiexiebang推荐）应收账款管理的研究应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。
企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。
这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。
面对如此严峻的形式，企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。
一、应收账款产生的原因（一）商业竞争发生应收账款的主要原因在市场经济下，激烈的竞争迫使企业以各种手段扩大销售。
出于扩大销售的需要，企业不得不赊销招揽顾客，就产生了应收账款。
（二）发生业务与收取货款的时间差商品成交时间和收到货款的时间不一致导致应收账款的产生。
二、应收账款的风险（一）信用风险导致应收账款的风险应收账款是基于商业信用产生，企业未来收回款项存在风险，可能会发生坏账损失。
（二）应收账款带来的资金周转风险应收账款是在企业流动资产中占较大的比重，对企业的营运资产管理至关重要。
三．应收账款管理中得弊端（一）赊销业务中存在的问题盲目的进行赊销容易导致呆账、坏账的发生，盲目的为了扩大销售，给予回扣，并不一定带来利润，对企业发展不利。
（二）相关职能部门责任不明确，没有做到精确的职责分工（三）降低了企业的资金使用效率，加大现金流出，是企业效益下降。
（四）夸大了企业的经营成果（五）延长了企业的经营周期四、应收账款的管理措施（一）建立相对独立的信用管理制度、坚持信用评估制度（二）实行应收账款回收专人负责（三）建立应收账款内部报告制度和风险管理系统（四）加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户（五）完善应收账款的挂账手续（六）建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险能力（七）发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况第二篇：应收账款管理提纲第一章绪论1.1 研究背景和意义1.1.1 我国当前应收账款管理的现状1.1.2 加强应收账款管理的必要性和可行性1.2 论文研究的内容1.3 论文技术路线和研究方法1.1课题的背景及意义1.1.1课题研究的背景1.1.2课题研究的意义1.2文献综述1.3研究的基本内容与拟解决的主要问题1.3.1研究的基本内容1.3.2拟解决的主要问题第二章应收账款的基本理论2.1应收账款的概念2.2应收账款的特征2.3应收账款形成的原因2.3.1 销售和收款的时间差2.3.2商业竞争2.3.3 应收账款内部管理不力2.4应收账款管理的目标第三章公司现状分析3.1公司情况基本介绍3.2公司应收账款管理的情况分析3.3 应收账款管理方面存在的问题第四章公司应收账款存在的问题的原因分析4.1.考核制度不合理，缺乏行之有效的奖惩制度4.2 缺少应收账款管理的责任部门，约束机制不健全，4.3 对应收账款的会计监督相当薄弱4.4 企业没对应收账款按风险程度进行信用管理第五章对公司企业应收账款管理方面的几点建议5.1建立企业自身的信用体系，建立全面的信用风险防范制度5.2 完善内部监督机制，提高应收账款管理制度执行力5.3加强应收账款的日常管理，落实应收账款收款责任第三篇：如何加强公司应收账款管理的论文提纲精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------ 如何加强公司应收账款管理的论文提纲.txt我都舍不得欺负的人，哪能让别人欺负？一辈子那么长，等你几年算什么我爱的人我要亲手给她幸福别人我不放心我想你的时候我一定要找得到你不许你们欺负他！全世界只有我才可以！放弃你，下辈子吧！如何加强公司应收账款管理的论文提纲很急的谢谢各位啦悬赏分：80 | 解决时间：2011-2-20 16:03 | 提问者：JAY甜甜的0102 最佳答案摘要:应收账款是企业资产构成的重要组成部分，但是却隐藏了巨大的风险，本文试图分析企业应收账款的问题根源所在，提出合理化的建议和措施，有效的加强企业应收账款的管理，从而降低企业的风险。
应收账款的论文提纲_论文格式_
应收账款的论文提纲提纲是一种概括地叙述纲目、要点的书名形式内容。
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应收账款的论文提纲提纲一、企业应收账款的概述(一)应收账款的概念(二)应收账款的范围(三)应收账款的确认二、企业应收账款管理存在的问题(一)应收账款拖欠严重，企业面临信用危机(二)应收账款降低企业的资金使用效率，使企业效益下降(三)应收账款增加了企业的总成本三、企业应收账款存在问题的原因分析(一)企业之间市场竞争的产物(二)实现销售和收到款项的时间差所致(三)应收账款管理制度不健全(四)信用政策制定不合理(五)企业防范风险意识薄弱(六)外界市场环境复杂四、加强应收账款的管理措施(一)全面核算应收帐款的成本(二)建立完善的内部控制制度(三)加强客户信用管理(四)加强应收账款的风险防范，提高企业风险管理水平(五)应收帐款的控制结论它不把全文的所有内容写出来，只把那些主要内容，提纲挈领式地写出来。
提纲使用于汇报工作、传达会议精神和讲话发言。
因为有些情况、材料很繁杂，又很具体，而且本人对它也特别熟悉，这些具体材料都装在脑海里，用不着一一写出来，只需把纲目列出，就可把有关材料串联起来。
含义提纲在工作中运用比较普遍，特别是人们都很繁忙，有时写材料，不把全文写出来，只写一个大体纲要，可以节省不少时间。
一般形式为总--分形式，表格。
提纲的主要特点有二：第一，纲要性。
所谓纲要性，即把汇报、传达和发言的纲目、要点，提纲挈领地写出来，不把全文一字不漏地写到材料中去，因此，在写作中应突出“纲目”和“要点”这四个字。
第二，条理性。
所谓条理性，是说这种文字材料应该条理特别清楚，共有几个大问题，每个问题之下分几小点，一目了然，眉目清楚，否则，就失去了写提纲的作用。
汇报提纲标题常写《关于XXX工作的汇报提纲》。
有时也可采用正副标题法，正标题用文章标题，或阐发意义，或突出作用，然后用副标题加以补充、限制，如《关于XXX问题（工作）的汇报提纲》。
强化企业应收账款管理文论文
关于强化企业应收账款管理的几点思考应收账款（receivables）指的就是账户核算企业因销售产、提供劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运费和承兑到期而未能收到账款的商业承兑汇票。
应收账款的出现是由于企业的不断增多，并由于竞争的不断加大而在销售行为上形成的一项债权。
一、企业应收账款管理的现状随着我国市场经济体制改革的不断发展与进步，伴随着市场竞争体制的不断恶化，企业为了能够得到大量的市场份额，运用各种手段来夺取市场，但是，由于这种盲目的竞争，导致了经济风险的上升，还没有对还款人的资信期情况详细的进行调查，就已经把商品赊销出去，虽然在账面上看到了一定的利润，但是却没有意识到资金不能及时收回的问题，造成了企业应收账款逐渐升高。
根据相关资料现实，我国企业在资信方面一直都存在着欠款不还的现象，相互之间的拖欠贷款已经高达6000亿元左右，并且由于落后的经济形态，使得应收账款常年的拖欠，有的甚至达到5年以上。
同比世界的应收账款，我国企业账款拖欠期一般是在3个月左右，而美国的企业账款拖欠期一般是在一个星期左右，相比之下可以看到，相差了大约十倍，可见我国企业应收账款的现状已经严重的制约了我国企业的正常发展与进步。
二、企业应收账款管理中存在的问题1.企业市场竞争力不足，资金周转不足在我国市场经济的现实条件下，企业的各种产品都是买方市场，由于当今企业的迅速发展，各种企业不管自身能否把握市场的形式，都迎风而上，所以，许多企业无论是在技术上、规模上，还是在资金的使用上，都不能同其它的企业进行抗衡，直接导致了自身在市场上的份额不断的缩小，逐渐的会出现供大于求的局面，时间一长就会造成企业产品的堆积。
企业想要把堆积的货物处理出去，必然要进行降低价格，或者是采取先发货后付款的方式。
这样就导致企业应收账款不断的增加，最终导致流动资金不能及时进行周转，使企业面临破产。
2.企业忽略了客户的信用等级企业想要尽量避免出现应收账款增加的局面，就需要对自己的客户进行充分的调查，对其信用等级进行科学的评定。
应收账款管理论文大纲
应收账款管理论文大纲应收账款管理的目标是在适当利用赊销增加企业产品的市场占有率的条件下控制应收账款的余额；加快应收账款的周转速度。
一起来看看小编为你整理的应收账款管理论文，希望能帮助到有需要的人哦！应收账款管理论文摘要：应收账款管理是企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。
本文从企业应收账款现状出发，分析应收账款管理中存在的问题，并提出解决对策。
关键词：应收账款管理；问题；对策一、企业应收账款管理中存在的问题及原因分析（一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度。
在现在的市场经济中存在着信用观念扭曲、信用意识淡薄的现象。
由于我国市场经济还不是非常发达，没有建立起一个统一的社会信用体系，所以存在着一些企业之间相互故意拖欠的现象，从而导致大量的应收账款成为呆账、坏账，从而增加了管理的范围和难度。
（二）签订合同时内容不够严谨。
在合同的订立过程中，缺乏对合同内容全面、审慎的把握，所签的合同条款不齐备，内容不全面，为合同的履行埋下了隐患。
在订立合同时，合同的一般条款欠缺，虽然不会对合同的成立、合同的效力等问题产生影响，却会对合同的履行、合同当事人经济利益的实现带来消极影响。
还有就是业务人员票据知识不够，特别是支票的处理上没有知识或经验，没有预防空头支票、虚假账票等知识而开具了相关的认可收据，从而导致追索不能，造成坏账产生。
（三）应收账款日常管理不力，造成大量逾期账款1、大部分企业对应收账款管理滞后。
应收账款发生后并没有做任何管理，只是让其挂在账上，未对其收现能力进行分析，只有发现应收账款已经逾期时，才被动地催收，结果导致了应收账款越积越多，最终影响企业正常的生产经营，甚至给企业带来破产的威胁。
2、企业在对应收账款管理过程中长期不对账或对账不清。
现实中有的企业长期不对账，有的即便对了账，但没有形成合法有效的对账依据，只是口头承诺，起不到应有的作用。
3、没有对应收账款进行辅助管理或仅按账龄进行辅助管理。
浅谈企业应收账款管理论文提纲
浅谈企业应收账款管理论文提纲浅谈企业应收账款管理论文提纲应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权，也是企业较为注重的一项管理。
浅谈如何防范企业应收账款的风险论文提纲第一局部：我国企业应收账款现状的分析^p首先阐述下应收账款的概念。
然后指出企业在扩大销售，增加利润的同时应收账款的风险也在增加，用相应的数字证明这一说法。
第二局部：应收账款风险产生的原因比方，企业通过赊销拓展商业渠道;企业应收账款管理不标准，危机意识不强;信誉条件不合理等。
第三局部：详细阐述应收账款风险的防范措施分为事前，事中和事后的防范措施在事前，企业要制定合理的信誉政策，采用合理的信誉条件，对客户要进展相应的调查，比方对方的信誉度如何等。
还要完善内局部工，提取坏账准备金等。
在事中，要加强销售过程的管理;选择有利的结算方式;与客户保持良好的关系，理解归还可能，给客户适当的施加压力等。
在事后，企业要建立应收账款管理系统，在遇到收不会的账款时，可以交给专门负责收款的合法机构或用法律保护自己的权利等。
浅谈企业应收账款风险管理的对策摘要：因债务不能按期回收，导致企业消费、经营陷入困境的`案例屡见不鲜，所以，对应收账款的风险防范，已成为企业经营管理中的一项非常重要和紧迫的任务。
本文结合国情，提出了通过制定合理的信誉政策和加强企业应收账款日常管理等对策，强化应收账款的风险管理。
【关键词】：^p ：应收账款;账款风险;信誉政策应收账款主要是企业对外销售货物、提供劳务等应向购置货物、承受劳务的单位或个人收取的款项。
在市场经济条件下，企业间会因商业信誉而发生不能收回的应收账款，给企业带来资金损失，因此，强化应收账款风险管理，对应收账款的风险防范是企业经营管理中的一项非常重要和紧迫的任务。
一、应收账款的成因分析^p1、买方市场竞争压力所致。
随着我国市场经济的不断开展，买方市场使企业间的竞争加剧，为了进步产品销售量、销售额和市场占有率，经常采用赊销手段进展促销，赊销对于开拓新市场具有重要的作用。
企业如何加强应收账款管理
企业如何加强应收账款管理【摘要】企业在经营过程中，应收账款管理是非常重要的一环。
本文首先介绍了企业应收账款管理的背景情况，然后详细概述了该问题的关键性和挑战。
随后分析了加强应收账款管理的重要意义，为企业持续发展提供了理论支持。
在探讨了建立完善的应收账款管理制度、加强对客户信用管理、及时跟踪和催收欠款、利用财务工具优化应收账款管理、加强内部沟通合作等方面的具体措施和方法。
最后在结论部分总结回顾了本文的观点和分析，展望了未来企业应收账款管理的发展趋势，并提出了相关建议和措施，以利企业进一步提升管理水平，确保财务稳健运行。
通过本文的内容，读者能够深入了解企业如何加强应收账款管理，并从中获得启发和指导。
【关键词】关键词：企业、应收账款管理、制度建立、客户信用管理、催收、财务工具、内部沟通、合作、总结、展望、建议、措施。
1. 引言1.1 背景介绍企业如何加强应收账款管理是一个值得重视的课题。
随着市场竞争的加剧，企业间的交易越来越频繁，应收账款管理成为企业财务管理中不可忽视的一环。
应收账款是企业的经营资金，直接关系到企业的资金流动和经营效率。
由于客户信用风险、资金周转困难等原因，很多企业常常面临应收账款无法及时收回的困境。
在当前经济环境下，企业要想保持良好的经营状况，就必须加强应收账款管理。
只有建立完善的应收账款管理制度，加强对客户信用管理，及时跟踪和催收欠款，利用财务工具优化应收账款管理，以及加强内部沟通合作，才能有效提高应收账款回收率，降低坏账率，进一步促进企业的发展。
本文将围绕企业如何加强应收账款管理展开探讨，希望能为企业提供一些有益的启示和建议。
1.2 问题概述企业在日常运营过程中，经常面临着应收账款管理的重要问题。
应收账款管理不仅关乎企业的资金流动和现金流量，更直接影响企业的盈利能力和经营稳定性。
为了有效应对这一问题，企业需要加强对应收账款的管理和控制，及时跟踪和催收欠款，确保企业能够及时收回应收款项。
浅谈如何加强企业应收账款的管理大纲
浅谈如何加强企业应收账款的管理
引言：应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断激烈,应收账款对企业的生存起到至关重要的作用。
尤其是中小企业要想在竞争中不被淘汰,保持稳定的竞争能力,就必须加强应收账款的管理,提高企业资金使用率、降低企业经营风险。
通过分析目前中小企业应收账款管理中存在的问题及其成因，从而提出相应的有关管理方面的对策。
一、应收账款的概述
（一）应收账款的定义
（二）应收账款产生的原因
1. 商业竞争发生应收账款的主要原因
2. 发生业务与收取货款的时间差
（三）应收账款的功能
1.增加销售
2.开拓新市场
3.减少存货
（四）应收账款管理不善的弊端
1. 不能真实的反应企业的经营成果
2. 降低了企业资金使用效率
3. 加速了企业的现金流出
（1）企业流转税的指出
（2）企业所得税的指出
（3）企业现金利润的分配
4.企业对营业周期的影响
5.增加了企业因管理工作出现的错误而产生的损失
二、我国企业应收账款的管理现状
1.缺乏事前控制
2.客户重要档案的确实
3.部门之前缺乏的沟通与交流
4.各国有企业内部的互相拖欠
三、我国企业应收账款管理存在的问题及成因
四、我国企业如何对应收账款进行有效管理以及对策
五、结束语
参考文献。
加强企业应收账款管理的探讨
加强企业应收账款管理的探讨随着市场竞争的加剧，企业收款难、账款回收周期长等问题也日益凸显。
因此，加强企业应收账款管理尤为重要。
本篇论文就如何加强企业应收账款管理进行探讨。
一、规范合同与收款企业应收账款管理的第一步是规范合同与收款。
合同是企业与客户之间约定的合法文件，其中客户承诺支付货款、服务费用等，并给出了支付期限。
企业应当认真审查合同中的款项、款项的支付期限与方式，对于不明确、模糊或风险较高的款项应谨慎协商和处理。
并严格按照合同规定的时限及方式收取货款或服务费用。
二、放宽支付方式企业如果在收款方面固守传统的现金或支票支付等方式，将无法适应现代电子商务、互联网金融等多元化的支付方式，从而错过了很多商机。
因此，企业应根据客户的实情，尝试多样化的支付方式，比如信用卡、网银、微信支付、支付宝等，以此提高客户的支付便利性。
当然，企业应对于客户的支付方式事先进行合理的检查，防止发生违规情况。
三、合理安排回款时间点企业在收账过程中还需注意合理安排回款时间点。
企业应着力做好客户关系管理，掌握客户项目的实际进展和支付周期，随时跟进和督促催款。
同时，商家也应该根据各种客户情况，安排需要回款的时间，并在支付方面给予优惠和礼物以便能更有效地催收账款。
四、加强账户管理加强账户管理是企业之中应收管理的重中之重，而且在这个方面，一定需要要有完善的技术和制度，及时更新、录入应收账款，建立客户档案、账龄分析及坏账的判定、概率等数据分析模型。
对于付款周期常常超过约定时间的信用客户，应严格规定额度、担保、定期更新风险公示以及适当收取存款利息等措施，以保证账款回收率和履约率。
五、增强流程透明度在企业实践中，还可通过提高应收账款流程透明度增强应收账款管理。
具体而言，可以通过优化各个环节之间的流程，加快筹资实现节约成本。
通过制定规范的操作流程、措施和建立流程追溯档案，可以大幅减少错误和纠纷的出现，促进应收账款的回收。
除此之外，建立电子化会计系统、落实自动化财务审批程序，也可以大幅提高整个应收账款管理流程的透明度。
企业应收账款管理毕业论文
企业应收账款管理毕业论文企业应收账款管理随着经济的发展，企业的经营规模逐渐扩大，与此同时，企业面临的风险也在不断增加。
其中，应收账款管理是企业经营中一个重要的环节。
良好的应收账款管理有助于提高企业的现金流，降低坏账风险，增强企业的竞争力。
本文将从不同角度探讨企业应收账款管理的重要性、挑战和解决方案。
一、应收账款管理的重要性应收账款是企业经营中的一项重要资产，对企业的经营活动具有重要影响。
良好的应收账款管理可以提高企业的现金流，确保企业的正常运营。
首先，通过及时收回应收账款，企业可以保证资金的流动性，满足日常经营的资金需求。
其次，良好的应收账款管理有助于降低企业的坏账风险。
及时识别和催收欠款，可以避免坏账的产生，减少企业的损失。
此外，应收账款管理还可以提高企业的竞争力。
通过灵活的应收账款管理策略，企业可以给予客户更多的信用，吸引更多的客户，提高市场份额。
二、应收账款管理的挑战然而，应收账款管理也面临着一些挑战。
首先，客户信用风险是应收账款管理的主要挑战之一。
企业需要评估客户的信用状况，确定信用额度，并及时采取措施应对潜在的坏账风险。
其次，应收账款的催收也是一个复杂的问题。
企业需要制定合理的催收策略，确保及时收回欠款，同时要注意维护与客户的关系。
此外，企业还需要面对不同客户的付款习惯和付款周期的差异，这也增加了应收账款管理的难度。
三、应收账款管理的解决方案为了应对应收账款管理的挑战，企业可以采取一系列的解决方案。
首先，企业可以建立完善的信用管理制度。
通过评估客户信用状况，制定合理的信用额度，并建立信用风险预警机制，可以有效降低坏账风险。
其次，企业可以加强与客户的沟通和合作。
及时与客户沟通，了解客户的付款意愿和能力，可以更好地制定催收策略。
此外，企业还可以采用技术手段提高应收账款管理的效率。
例如，利用电子支付和在线催收系统，可以加快资金回收的速度，减少人力成本。
总结起来，企业应收账款管理对于企业的经营活动至关重要。
关于企业加强应收账款管理问题的论文提纲
关于企业加强应收账款管理问题的
论文提纲
学院经济管理学院
专业市场营销
年级2009级
姓名李晶
学号2010300001
指导教师李之凤
论文提纲
一、公司应收账款现状分析
（一）公司概况
（二）A公司的应收账款
1、A公司应收账款的特点
2、A公司应收账款质量分析
3、A公司应收账款数量分析
二、公司应收账款形成的原因
（一）外部因素影响
（二）内部因素影响
三、A公司应收账款管理存在的问题分析
1、A公司面临的信用风险分析
2、应收账款对A公司经营发展的影响
四、改进公司应收账款管理方案的建议与对策（一）明确应收账款管理职责，建立信用管理职能（二）加强信用管理与信用政策设计
1、加强信用管理
2、信用政策设计
（三）建立健全a公司相关应收账款管理制度（四）发挥内部审计的监督作用
（五）加强应收账款的日常管理
五、本文结论。
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如何加强公司应收账款管理的论文提纲.txt我都舍不得欺负的人，哪能让别人欺负？一辈子那么长，等你几年算什么我爱的人我要亲手给她幸福别人我不放心
我想你的时候我一定要找得到你不许你们欺负他！全世界只有我才可以！放弃你，下辈子吧！！如何加强公司应收账款管理的论文提纲很急的谢谢各位啦悬赏分：80 | 解决时间：2011-2-20 16:03 | 提问者：JAY甜甜的0102
最佳答案摘要:应收账款是企业资产构成的重要组成部分，但是却隐藏了巨大的风险，本文试图分析企业应收账款的问题根源所在，提出合理化的建议和措施，有效的加强企业应收账款的管理，从而降低企业的风险。
关键词:应收账款;信用政策;措施与建议
应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。
近年来，我国企业的应收账款总量逐年增加，企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。
这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。
面对如此严峻的形式，我国企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。
一、应收账款存在的问题探讨
1.赊销现象严重
企业的生产经营活动过程最终目的就是最大限度的实现收益，但是收益的实现是建立在销售收入的基础上的，如何扩大销售收入就成为了企业的头等大事。
现金流对于企业来说至关重要，资金链的断裂必将会使企业面临破产的风险。
如此，赊销方式应运而生，赊销不仅可以购买到所需物品，而且还可以延迟付款，一方面解决了自身生产所需的材料等，另一方面，延续了自身使用应付账款的权利，扩大了自己的资金链，使企业自身资金充裕。
但是，对于销售方来说，虽然扩大了自己的销售收入，账面上的收益得到增加，但无疑将加大了收账的风险，呆账和坏账的比例。
2.企业的信用状况不甚乐观
赊销方式的诞生和生存基础就是企业的信用。
随着我国社会主义市场经济的逐步确立和规范，企业的信用状况已经成为交易的前提条件之一。
不过，我国的信用体系尚不完善，信用制度还不健全，人们的信用习惯没有形成，信用意识比较淡薄，这使得失信的收益往往大于守信的成本。
并且，我国的信用考察制度基本上建立在主观决策和判断层面上，缺乏信用的决策系统，网络信用系统也没有建设完成。
这些都表明赊销方式赖以生存的基础尚不完善，面临巨大的挑战。
3.管理制度不完善，缺乏奖惩制度
由于企业面临着残酷的竞争压力，往往将企业销售人员的工资与销售业绩挂钩，这在一定程度上刺激了员工的工作热情，调动了员工的积极性，但是员工往往却为了完成销售任务采取赊销和回扣的办法。
虽然销售任务圆满完成，大大提高了销售量，但是也导致了应收账款的增加，这在一定程度上与企业的管理制度和奖惩制度是有很大关系的。
再者，企业没有认真调查取证制定合理的应收账款的信用政策，即使制定了相关政策，却由于盲目扩大销售量没有认真落实到实处。
其他的相关内部控制制度也不是很合理。
比如不同付款方式下的应收账款管理，由于在交易过程中货物与资金流动的时间性差异，以及票据传递、记录等都有发
生误差的可能，所以债权债务双方就经济往来的未了事项应定期对账，以明确双方的权利和义务。
但是很多企业并未及时、不定期地对账，未根据不同情况采取不同的收账政策，造成资金外流，给企业的正常运营造成压力。
二、加强应收账款管理的措施及建议
1.严格控制赊销业务比例
赊销虽然扩大了企业的销售量，但是却无形之中加大了企业的风险，给企业造成不必要的压力。
要加强企业的应收账款管理，首先应从源头做起，即控制应收账款的比例。
企业可以根据以往的经验对于赊销的业务进行特殊处理，比如说企业可以根据不同等级的客户给予不同的赊销额度，对于以往信用状况比较好的客户提高赊销额度等等。
一定要将企业的赊销额度控制在风险可控水平之内，另外为了便于日常的控制，企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上，作为资金余额控制的警戒点。
2.确定合理的收款信用标准
信用标准是客户获的企业商业信用所应具备的最低条件，通常以预期的坏账损失率表示。
影响信用标准的基本因素包括：（1）同行业竞争对手的情况；（2）企业承担风险的能力；（3）客户的资信程度（通常从信用品质、偿付能力、资本、抵押品和经济状况五个方面进行评估）。
如果信用标准定得过高，很多企业因为达不到信用标准的最低要求而被拒之门外，这样虽然有利于企业降低坏账的比率和减少企业承担的风险，但是却不利于企业扩大销售收入和提高市场的竞争能力。
为此，企业应在成本与收益比较原则的基础上确定适宜的信用标准。
3.制定合理应收账款的信用条件
当企业制定了合理信用标准后，对于符合标准的企业将给予客户信用优惠，这就需要考虑制定什么样的信用条件才能使企业的成本效益达到最大。
企业制定信用条件目的就是为了使企业的应收账款及时变现，降低企业的经营风险，以便于对资金进行更好地运作。
对待信用好的客户单位，应延长信用期限，对待新客户或者信用状况差的客户单位，则应该谨慎为好，适当降低信用期限。
另外，企业在更改信用条件时，应掌握这样一条原则，即更改后的信用条件在信用后的收益应该大于更改前信用后的收益。
也就是说，更改了信用条件后，使企业的资金回笼更多，风险更低。
4.改善企业管理制度，制定有效的奖惩制度
企业将员工的销售业绩与报酬挂钩，虽然解决了员工积极性的问题，但是却引起了应收账款的坏账总额。
因此要对这种制度进行合理化的改进。
比如，报酬虽然和销售业务量挂钩，但是将报酬的一部分拖后兑现，条件是实收账款的比例达到规定限度时才予以实现。
这不仅增加了员工的积极性，也可以保证员工在扩大销售时将应收账款的质量提高，实现一举两得。
再者，内部控制制度要和应收账款的惩罚制度相结合，作为惩罚制度的基础，内部控制必须加以完善，这样才能保证应收账款的坏账比例逐渐降低。
5.建立可行的对账制度
应收账款管理的重要内容之一就是及时对账。
企业应该根据应收账款额度的大小和时间期限等因素，对应收账款定期核对，并且有双方当事人签章，作为有效地对账依据，在这个过程中如果发生错误报告，应该及时纠正。
应收账款的对账工作包括两个方面：总账与明细账的核对；明细账与有关客户单位往来账的核对。
但是在现实的工作中，往往会出现本单位的明细账余额与客户单位往来账不符，这主要是由于对账环节的时间差所致。
当前的任何经济业务都是由多个部门共同完成，而且涉及的金额相对较大，应收账款同样如此。
在对账时一般是债权单位首先实施，但是却和销售部门没有完全的沟通和交流，导致信息不对称，进而形成对账效率的降低。
企业应该促使各个部门之间更多的交流和沟通，共享信息，这样在进
行任何一项业务时都会形成较好的工作效率和结果。
综上所述，应收账款对企业来说是一把双刃剑。
赊销虽然可以扩大销售量，抢占市场，但是也会导致坏账额度增加，提高企业的财务风险，不利于企业现金流的周转。
尽管如此，我们应该在保证市场份额的基础上，加大应收账款的管理，运用合理的制度法规，将应收账款的风险降到最小
拂墨轻风，笔尖莹绕了一圈年轮，轻轻的描出了圆圆的印迹，淡色中，雅致的轻雨，穿巷飘过，留下了一串串流香的诗花。
模糊的撇捺、不清的横竖，送走着残血的时光。
摘一支轻雨，铺一笺墨迹，在灯火阑珊处窥探一叶棂窗，熟悉的倩影淡淡一笑，倾城了岁月的柔情，暖雨中蜜意了情侣的梦香。
一杯轻风，半壶墨迹。
捧着安静的角落，独饮墨香，留韵素白。
轻风拂过，开满了一园禅意，一片樱花。
轻风缓缓，墨香袭袭。
长长的倩影里，柔软了风韵的味律，洒脱的静悟中遥远变成了传说，把爱定格在一瞬间。