应收账款风险防范与管理论文
浅谈应收账款的风险防范与管理（财务会计毕业论文）（精选合集）
浅谈应收账款的风险防范与管理（财务会计毕业论文）（精选合集）第一篇：浅谈应收账款的风险防范与管理(财务会计毕业论文) 浅谈应收账款的风险防范与管理(财务会计毕业论文)摘要应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权，实质上是企业为客户提供的一种商业信用。
应收账款的形成，一方面有利于企业扩大销售，减少存货，提高市场竞争力；另一方面由于种种不易控制因素，会使企业面临较高的应收账款的风险。
应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生，它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益，甚至形成呆账、坏账的不确定性。
企业在发展的过程中，应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。
只有通过合理的分析与规避，才能有效发挥应收账款的积极作用。
本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因，解析应收账款风险对企业的影响，针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。
关键词：应收账款；应收账款的风险；应收账款管理；风险规避；abstractaccount receivable is creditors rights which arise from selling goods and offering service ,essentially it is a commercial credit provided for customers.on one hand ,the form of accounts receivable are favourable to promote sales,reduce stock,and as well as improve market competition.on the other hand,there will be a high receivables risk confronted by enterprise because of kinds of uncontrollable factors.the reveibables risk is defined as uncertainty for the bad bebt ,which will influence the profit in the long term with loan hard to be recalled.the receivables risk objectively eists ,which eerts a great impact on finacial situation.only if the enterprise reasonablely analyses and takesaversion action it can fully take advantage of accounts receivable benifits.this paper in the analysis of the accounts receivable arising from the main risk, risk analysis-to-business accounts receivable, accounts receivable management for enterprises that eist to eplore the issues and put forward the corresponding countermeasures to prevent and manage.key words: account receivable ；receivable risk；account receivable manage；risk aversion前言应收账款是企业的主要流动资产之一，对其管理是企业财务管理的一个重要部分。
企业应收账款风险及对策论文
试论企业应收账款风险及对策一、企业应收账款与面临的风险应收账款是企业财务管理工作的重要对象，它是企业资产、现金流分配的重要来源与依据。
对于一个流通性企业来说，应收账款的管理则有着更为重要的地位和现实意义。
何谓企业的应收账款，从字面意思上我们可以浅显的理解为企业完成一项购买或者销售活动应该获得货币财富价值。
更为科学的定义指的就是应向购货单位或接受劳务供应的单位收取的款项，包括向客户收取的全部价款及价外费用，如代垫的运输费、保险费以及应向购货单位收取的增值税等。
企业的应收账款是否管理的恰当，对于整个企业的持续发展有着决定性的意义，在日益激烈的市场环境下，资金断流就意味着企业要面临更多的困境。
对于企业的应收账款管理工作，在当前表现的风险特征主要有以下几个方面：第一，企业的负债引发经营危机。
企业负债在现代市场经济环境下并不是一个消极的现象，随着社会资本的频繁流动，适度的负债有利于帮助企业拓展自己的经营规模。
企业进行应收账款管理，一个重要的目的就是控制企业的负债与应收账款的落实，科学的调配二者之间的比例，只有现实的账款才能确定企业的负债率。
在已经负债的企业中，由于应收账款的工作没有落实到位导致大量赊销现象的出现，使得许多企业虽然在形式上处于良好的盈利状况中，但是财务管理上已经陷入危机，这种危机带来的连锁反应又最终制约了企业的经营活动。
第二，降低了企业有效资金的使用率。
资金是维护一个企业正常运转的纽带，无论是企业的内部开支、外部消费还是各种投资活动，大部分都需要通过现实资金来完成。
企业的应收账款执行不力，往往表现为在一个企业内部，物流与资金流的出入不一致，也就是实务虽然已经销售，但是在资金账户中却没有效益体现，这是现代市场经济中很常见的商业行为。
一旦货款不能回笼，就意味着已经销售的货物并没有为企业创造价值，除去销售损失以外，还包括开具发票多应当承担的税务损失。
这对企业的发展是非常不利的，一个环节或者一个部门的账款控制不到位，必然会引发整个企业的资金配置问题，最终影响企业的整体经营活动。
财经学院会计学毕业设计论文——应收账款的管理及风险防范
注：此论文是本人毕业论文，请不要完全抄袭题目应收账款的管理及风险防范学院（全称）财经学院专业、年级会计学学生姓名sty学号指导教师目录中文摘要 (Ⅰ)英文摘要 (Ⅱ)第1章绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究目的和意义 (1)1.3国内外文献综述 (1)第2章应收账款管理相关理论 (3)2.1 应收账款的概念 (3)2.1.1 应收账款的概念 (3)2.1.2 应收账款的特点 (3)2.1.3 应收账款的形成原因 (3)2.1.3.1 商业竞争 (3)2.1.3.2 销售和收款时间差 (3)2.2 应收账款的管理目标及内容 (4)2.2.1应收账款的管理目标 (4)2.2.2应收账款管理的内容 (4)2.3 应收账款的功能与成本 (4)2.3.1 应收账款的功能 (4)2.3.2 应收账款的成本 (5)2.4 应收账款的信用政策 (5)2.4.1信用标准 (5)2.4.2信用条件 (6)2.4.3收账政策 (6)第3章应收账款对企业经营的影响 (7)3.1 正面影响 (7)3.1.1 扩大企业销售, 增强竞争力 (7)3.1.2 降低存货风险和管理开支 (7)3.2 负面影响 (7)3.2.1 加大成本 (7)3.2.1.1 加大融资成本 (7)3.2.1.2 加大机会成本 (7)3.2.1.3 加大管理成本 (8)3.2.2出现现金周转风险 (8)3.2.3夸大企业经营成果 (9)第4章应收账款管理现状及存在的问题 (10)4.1 应收账款管理的现状 (10)4.2 应收账款管理中存在的问题 (10)4.2.1 信用机制不完善、信用观念差 (10)4.2.2 应收账款账期长、净额居高不下 (10)4.2.3 缺乏应有的防范意识 (10)4.2.4 应收账款缺乏有效的日常管理和内部控制 (11)4.2.5 企业销售制度不合理 (11)4.2.6收账政策不完善、坏账在应收账款中所占的比例较高 (11)第5章企业应收账款风险管理问题的成因分析 (13)5.1、企业的外部环境原因 (13)5.1.1信用机制不健全 (13)5.1.2 企业信用观念较差 (13)5.1.3商业竞争的恶性化 (13)5.2 企业内部自身各方面的原因 (14)5.2.1企业防范意识淡薄 (14)5.2.2应收账款管理不严 (14)5.2.3 内部会计控制不严 (14)5.2.4销售制度上存在缺陷 (15)5.2.5 企业催收方法不合理 (15)第6章应收账款的风险防范对策 (16)6.1 健全信用机制 (16)6.2增强企业信用观念，树立正确竞争观 (16)6.3制定合理的信用政策措施，增强企业风险防范意识 (16)6.4 掌握客户债务的动态变化 (17)6.5企业加强对客户信用等级评价的管理 (17)6.6 加强应收账款的日常管理工作 (17)6.6.1 设置专门的赊销或信用部门 (17)6.6.2 实行严格的坏账核销制度 (18)6.6.3做好应收账款账龄计算、分析和核对工作 (18)6.7 建立严格的内部控制制度 (19)6.7.1 赊销审批制度，严格控制赊销，减少应收账款的发生 (19)6.7.2 明确部门职责，实行责任分离与岗位替换 (19)6.8 改进销售制度，加强应收账款催款管理 (19)6.8.1健全回收货款责任制，改进对销售人员的考核方法 (19)6.8.2制定明确的合同制度严格执行销售合同制度 (20)6.8.3形成定期对帐制度 (20)6.8.4 不断完善收帐政策，合理地利用折扣手段，促进账款的及时回收 (20)第7章结论 (22)致谢 (23)参考文献 (24)2015届会计学专业毕业设计（论文）摘要应收账款是企业在生产经营过程中由于销售产品等形成的债权，也是一种商业信用评价的方式。
应收账款论文加强对企业应收账款的管理论文
应收账款论文加强对企业应收账款的管理论文应收账款论文一、引言在企业的日常经营活动中，应收账款是一项重要的资产。
对于企业而言，应收账款的管理直接关系到现金流的稳定和企业的经营效益。
因此，加强对企业应收账款的管理成为了一个必然的选择。
本论文将探讨如何加强对企业应收账款的管理，以提升企业的经营效益和风险控制能力。
二、企业应收账款管理的重要性1. 应收账款的定义和作用应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未付款的款项。
它是企业的一种应收账权，也是企业的财务资产之一。
应收账款的存在是为了维持企业的运营资金和现金流，扩大和巩固企业的市场份额。
2. 应收账款管理的重要性（1）现金流管理：合理管理应收账款可以加快资金回笼速度，提高企业的现金流量。
这对企业的经营活动、投资决策和偿债能力都至关重要。
（2）风险控制：应收账款的管理涉及到与客户的信用风险和违约风险的管理。
加强应收账款的管理可以降低企业的坏账风险，保障企业的健康发展。
（3）经营效益：合理的应收账款管理可以减少企业的存货周转周期，降低资金占用成本，提高企业的经营效益和竞争力。
三、加强企业应收账款管理的方法1.建立健全的信用政策（1）明确信用标准：建立明确的客户信用评估体系，根据客户的信用等级制定相应的信用标准，并对不同信用等级的客户实行不同的信用措施。
（2）合理设定信用期限：根据不同行业和客户特点，设定合理的信用期限，确保企业的资金运转。
（3）加强信用风险监控：建立和完善客户信用风险监控机制，及时发现潜在的风险，并采取相应的措施加以应对。
2.优化应收账款的收回流程（1）建立规范的销售合同：合同中明确约定应收款项的金额、付款方式和期限，确保收款流程的顺畅和及时性。
（2）及时出具发票：及时、准确地为客户出具发票，确保发票的真实性和完整性，为收款提供有效的凭证。
（3）建立健全的收款流程：对应收账款的收款流程进行规范化管理，设立专门的收款岗位，并建立相应的内部控制机制，确保收款的及时性和安全性。
应收账款管理及风险防范论文
浅谈应收账款的管理及风险防范一、企业间应收账款形成和增多的原因分析应收账款是市场行为的必然结果，不同在于所占比例占流动资金额的大小。
据专业机构统计分析，当前发达经济体应收账款总额平均达20%，而我国企业应收账款占流动资金额的比重超过50%，反映了我国企业间项目和贸易往来处于无序的状态，面临着诸多风险的考验。
分析原因一是行业间竞争日趋激烈，企业为了在竞争中求得生存，常常采取赊销手段来扩大自身的市场份额，尤其是在市场疲软、银根紧缩、资金困乏的背景下，赊销方式可以有效地促销产品，稳定和扩大市场占有率。
于是在这些策略逻辑下，企业的应收账款不断增加，风险也与日俱增；二是企业内控无力。
财务控制制度不健全、管理职责不清，对一些经济合同和客户档案数据保管不妥，对应收账款管理造成了干扰；二、目前企业在应收账款管理上存在的问题（一）事先调查不够，盲目赊销许多企业急于打开销路或增加贸易额，抢占市场份额，提升自身竞争力，对客户信用状况未能作事先充分调查，盲目赊销导致许多应收款项无法及时收回，应收账款不断增加，从而平添了企业经营风险。
（二）事后账龄分析不及时滋生资金安全风险一些企业虽然对应收账款有记录但缺乏对事后应收账款的账龄及时分析的意识，一些应收账款属于陈年旧账、呆账常年挂账，这些账款挤占了企业的流动资金，造成资金流转困难。
这也是许多企业因资金链断裂而出现倒闭的主要根源。
（三）为建立应收账款风险程度分析和预警机制企业必须认识到，应收账款是企业经济往来的必然结果，但对应收账款进行风险程度分类和预警更是企业应当账款风险的必要措施。
对风险程度分类的参考一把包括客户的资质和信誉程度、客户企业的经营形势和财务状况、造成账款逾期的原因、资金被占用的风险程度等，对以上风险参考进行分类并建立动态的分析，以便对应收账款滋生的风险程度有个了解。
（四）应收账款处理方法或程序不当对应收账款的呆账坏账进行处理本是财务部门正常的工作内容，但是一些企业并未做到严格按照法律法规和账务处理程序进行操作，随意性比较大。
应收账款风险管理论文
应收账款风险管理论文应收账款管理是企业运营管理的主要组成部分,必须符合公司战略要求,并与公司战略目标保持一致。
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应收账款风险管理论文范文一：小议市场经济下应收账款的风险管控摘要：建立应收账款动态管理平台，便于掌握应收账款变动的全面信息，对于超期应收账款及时预警，对于超期较长的要设定不同的处理对策。
关键词：市场经济;应收账款;风险管控针对应收账款管理上可能存在的种种风险，公司做了很多防控措施。
比如结合自身的实际情况，加强了公司建章立制等基础管理工作;加大对应收账款的催要力度，建立应收账款动态催收机制;同时根据公司经营特点和业务流程，确定公司应收账款风险可能存在的重点部门、项目和业务环节，有针对地制定控制措施，落实到相关部门及人员进行管理、执行。
建立应收账款的风险防范机制，从源头上进行控制，将风险控制在最小的程度或公司可承受的范围之内。
通过上述一系列活动的开展，2012年上半年应收账款回收工作效果较好，应收账款减少了1亿元左右。
但是截至目前，逾期应收账款仍将近1.3亿元，应收账款周转率只完成2.2次，与预算指标2.95次仍有很大差距。
为了进一步降低风险，减少损失，必须对应收账款进行科学有效的管理和监督，才能避免造成国有资产流失和腐败现象的产生，更能降低应收账款产生的风险。
如何快速做到回笼货款，降低应收账款的额度，风险管理部门采取了以下积极措施。
采取妥善办法，有的放矢地开展对目前已形成的长期应收账款快速回笼工作1.针对拖欠很久的应收账款，督促事业部要进行个性分析，形成书面文字说明，由熟悉情况的各事业部的人员参与到清欠当中，陈述情况、提供有价值的信息等，形成联动机制。
2.由事业部和风险管理部人员对前期梳理出的应收账款的相关资料进一步细分整理，结合掌握的信息，对超过三十万的欠款客户和每类欠款协商拟定具体的个性催要方案。
3.在制定催要方案的基础上迅速出击，按照所定方案和事业部熟悉情况的人员及财务部人员进行催要。
应收账款风险管理_应收账款风险管理研究论文
应收账款风险管理_应收账款风险管理研究论文浅论企业应收账款的风险控制1、应收账款对企业生产经营和财务状况的影响 1 我国企业应收账款存在的现状应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金。
2、如果信用期过长、盲目实行现金折扣，或折扣率确定不合理，都只会增加企业的信用成本，增加应收账款的回收风险和回收成本，不利于企业的发展。
3、应收账款在扩大了企业产品销售量，增加销售收入的同时，降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降，应收账款过大容易产生资金链断裂的风险，因此，企业必须加强对应收账款的管理，在收益和风险之间进行权衡。
4、应收账款风险表现在两个方面：回收时间上的风险和回收数额上的风险。
应收账款回收时间上的风险也称之为拖欠风险，指客户超过规定的信用期限付款使企业蒙受的损失。
5、应收账款追踪分析。
市场供求关系瞬息万变，客户以赊销方式购入商品后，客户所赊购的商品能否顺利地实现销售与变现，履行赊购企业的信用条件，取决于以下几个方面：市场供求状况；客户的信用品质；客户的现金持有量与调剂程度。
6、最后，利用投保信用险来规避应收账款的风险。
【浅析上市公司应收账款风险防范】应收账款管理办法1、应收账款风险表现在两个方面：回收时间上的风险和回收数额上的风险。
应收账款回收时间上的风险也称之为拖欠风险，指客户超过规定的信用期限付款使企业蒙受的损失。
2、因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。
3、鉴于这种情况，企业要提高对应收账款管理的科学认识，把不良应收账款控制到最低水平。
完善管理制度，建立控制不良应收账款的制度保证体系。
企业如何化解应收账款的风险1、要解决企业回款的问题，首先要从经销商的信誉和资质管理上着手。
对于渠道网络的开拓，不是说网点越多越好，而是需要有效网点。
应收账款风险管理探究论文
应收账款风险管理探究论文应收账款风险管理探究论文无论在学习或是工作中，大家对论文都再熟悉不过了吧，借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。
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摘要：部分管理者将应收账款风险管理放在在各项企业管理的第一位，战略、生产管理等只能位居其次。
本文在对应收账款风险、影响的分析，提出应收账款风险防范与管理的有效对策。
并通过对目标公司收款管理的总结，提出对公司应收账款风险防范的管理建议。
关键词：应收账款；风险防范；风险管理在商业信用快速发展的今天，分期收款方式和赊销策略已被越来越多的企业采用以吸引客户，从而达到扩大销售的目的。
但是很多企业为追求高收益而盲目进行赊销，产生了大量的应收账款，严重影响了企业正常的资金周转，给企业带来了很大的风险。
只有对应收账款风险进行合理地分析和规避。
及时了解掌控并进行有针对性地管理，才能更好的发挥应收账款的积极作用。
因此，企业应收账款风险管理的加强在企业经营活动中的重要性日益突显。
一、应收账款风险的含义应收账款风险是指由于市场等不可预知的因素导致债权、债权的清偿出现不确定性，进而造成赊销企业的应收账款在回收时间和回收数额上的不确定性。
对应收账款风险进行分类，可分为直接风险与间接风险两种。
直接风险可以用货币形式计量，而间接风险在目前情况下还难以做到量化。
二、应收账款风险的影响(一)应收账款的直接风险坏账风险：坏账是企业应收账款风险管理中最主要的风险，也是造成应收账款价值贬值的一个重要的原因，甚至会造成企业出现严重的财务状况而破产。
资金流动性风险：应收账款的存在占用了大量的流动资金，致使企业资金周转能力下降。
企业未及时实现收款，可能造成现金短缺，对企业的正常生产经营和日常开支也会造成很大影响，甚至可能因此倒闭。
汇率风险：一些主要从事外贸的出口企业，海外贸易产生的应收账款还存在着汇率风险。
应收账款的风险管理论文(通用8篇)
应收账款的风险管理论文（通用8篇）摘要：应收账款证券化是将应收账款原始权益人所拥有的缺乏流动性，但能产生预见现金流的应收账款，通过一定的结构性重组，转变成为在资本市场可销售和流通的金融产品的过程。
在市场经济成熟的国家，应收账款融资早已是非常成熟的融资手段了，而目前我国对应收账款融资的运用仍然处于探索和起步的阶段。
但是作为一种新的融资方式是否可行就需要对其进行成本与风险分析，将对应收账款证券化融资的成本及其风险做重点分析。
关键词：应收账款证券化；融资；成本；风险1应收账款证券化融资的成本分析应收账款证券化融资计划是否可行，最重要的是看它能否给企业带来利益。
换而言之，就是融资计划的成本与企业持有应收账款的成本哪个高，若前者较低，那么单从财务的收益角度来说这个融资计划就是可行的。
1.1持有应收账款成本分析(1)应收账款机会成本。
应收账款的机会成本是现金不能收回而丧失的再投资机会的损失。
应收账款的机会成本的计算取决于平均回收期的长短、应收账款的持有量、一级企业的平均投资收益率。
机会成本是与上述三个因素呈正相关的。
(2)应收账款管理成本。
应收账款管理成本顾名思义就是因为进行应收账款管理所发生的费用。
它主要有：调查客户信用情况的费用、催收和组织收账的费用、其他与管理有关的费用。
现代企业中大多设有专门信用管理部门，用以协助制定和执行公司的信用政策，建立客户档案管理数据库，评估客户，审核信用额度，监控应收账款、执行收账政策。
这一部门发生的日常费用就是类似于固定费用的管理成本，它不会随着应收账款数额的增加而增加。
催收和组织收账的费用与应收账款的数量和应收账款的时间呈正方向变动，又与坏账成本呈反方向的变动。
(3)应收账款坏账成本。
坏账成本是指应收账款不能收回而形成的所谓坏账而给企业造成的损失。
坏账率的高低取决于企业的信用政策和收账政策。
一般来说，信用政策越是苛刻，其坏账率就越低。
在其他条件不变的情况下，在一定的范围内，收账费用越多，坏账损失率就越低，且平均收账期也越短。
应收账款管理与风险防控论文
浅谈应收账款管理与风险防控中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）06-000-02摘要应收账款作为一种商业信用，在扩大产品销量，增加销售收入的同时，给企业现金流量和盈利水平带来一定的影响。
本文将从应收账款产生的原因和过程控制等方面，浅谈如何防范应收账款的风险。
关键词应收账款风险防控应收账款，是企业以信用方式对外销售商品、提供劳务等发生的应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项，是企业因赊销而形成的债权。
企业为了稳定销售渠道、扩大产品销路、不得不采用一定的商品赊销，从而形成了应收账款，应收账款的出现增加了企业的经营风险。
因此，加强应收账款的跟踪管理，采取切实可行的措施进行风险防控，以保证其合理的占用水平和收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。
一、应收账款风险对企业的影响（一）应收账款风险对企业现金流量的影响应收账款是企业尚未收回的被购货单位、接受劳务单位或个人所占用的资金，作为企业流动资产的一个重要项目，其金额的大小将会影响到企业的偿债能力和现金流量。
大量的应收账款不仅削弱了企业偿债能力,而且随着现金流量的减少,又直接影响到企业的支付能力和资金周转,使得企业虽有良好的盈利状况,但却资金匮乏，进而导致资金链断裂，引发财务危机。
（二）应收账款风险对企业盈利的影响1．应收账款风险对资金成本的影响应收账款的增加致使大量资金被沉淀，导致企业资金周转困难，企业为持续经营，就需要进行筹资活动，从而增加利息支出，加大资金成本，直接降低了企业利润。
2．应收账款风险对管理成本的影响企业为了加速资金回笼，避免呆坏账发生，对已经形成的应收账款，势必会投入一定的人力物力进行催收，尤其是对于账龄过长的应收账款，可能会采取一系列的激励措施和催收办法，比如采取设立专门的催款机构，配备专职的催款人员，甚至委托外部的律师事务所代为催收等种种措施，加大了收账费用，降低了企业利润。
3．应收账款的坏账损失对企业盈利的影响当应收账款收不回来时，就形成了企业的坏账，企业产生坏账必然给企业造成财产损失，进而对企业利润产生影响。
毕业论文---浅谈企业应收账款的风险管理-毕业论文
本科毕业论文题目：浅谈企业应收账款的风险管理姓名：学院：专业：学号：指导教师：浅谈企业应收账款的风险管理[摘要] 应收账款是企业流动资产的重要组成部分，关系到企业的现金流量和再生产的资金需要，对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。
应收账款能否顺利回收将直接影响到企业的现金流动，进而影响到企业的持续经营的顺利进行。
本文针对应收账款管理现状及其对企业的影响分析进行表述，且提出了产生应收账款风险的几个主要原因如：激烈的市场竞争；忽视对客户信用的调查与管理，缺乏风险防范意识；企业内部控制制度不严格。
对于这几个原因提出相应的对策。
[关键字] 应收账款内部控制风险管理目录引言 (4)一、应收账款风险管理概述 (4)（一）应收账款风险管理的主要内容 (4)（二）我国企业应收账款管理现状 (4)二、应收账款问题对企业的影响分析 (5)（一）影响企业正常的生产经营活动 (5)（二）加速了企业的现金流出 (6)（三）降低了企业的短期偿债能力 (6)（四）企业自身的问题 (6)三、产生应收账款风险的主要原因 (7)（一）激烈的市场竞争 (7)（二）忽视对客户信用的调查与管理，缺乏风险防范意识 (7)（三）企业内部控制制度不严格 (8)四、解决应收账款问题的对策8（一）提高自身产品与服务的市场竞争力8（二）事先制定合理的应收账款余额,实行计划管理8（三）建立客户的信用管理体系（四）建立赊销审批制度9（五）实行科学的合同管理，用法律保护自己的合法权益9（六）完善应收款的收账机制9（七）对账龄进行分析管理10（八）为企业应收账款管理创造良好的外部环境10结论错误!未定义书签。
致谢语12[参考文献]13目录根据论文最后排版结果再确定。
引言应收账款是企业在正常的经营活动中，因销售商品或提供劳务向购货单位收取的账款和代垫运费的总和。
它按照一定的信用条件、信用政策，给予客户免息的信用贷款，从而产生了短期债权，是一种商业信用。
论文-应收账款的问题及对策
论文-应收账款的问题及对策引言应收账款是企业经营过程中的一项重要资产，代表了未来应收的款项。
应收账款的存在使得企业面临着一些问题，如应收账款的坏账风险、资金占用等。
本文将就应收账款的问题及对策进行分析和探讨。
应收账款的问题1. 坏账风险坏账是指企业无法收回的应收账款，企业面临着坏账风险，有可能导致企业财务损失。
坏账产生的原因有多种，如客户破产、拖欠款项等。
2. 资金占用应收账款需要一定时间才能变现，这就意味着企业资金被占用，不能立即用于其他投资或支付。
对于企业来说，资金的占用可能导致融资困难，影响企业的运营和发展。
3. 客户信用风险应收账款的形成依赖于客户的信用，如果客户信用不佳，可能无法按时支付款项，给企业带来损失。
客户信用风险需要企业进行评估和控制。
应收账款的对策1. 加强信用风险管理企业应建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用情况进行评估，确保与可靠客户进行业务往来。
同时，企业可以通过与银行等金融机构合作，使用信用保险等方式来规避客户信用风险。
2. 建立有效的应收账款管理制度企业应建立完善的应收账款管理制度，包括对于应收账款的核实、登记、核销等环节的规范和流程。
同时，及时跟进客户的付款情况，对拖欠款项做出催收措施，减少坏账风险的发生。
3. 提高现金回收效率企业可以采取一些措施来提高应收账款的回收效率，如提供优惠政策鼓励客户提前付款、推行电子支付等。
通过提高现金回收效率，可以减少资金占用的时间，提升企业的流动性。
4. 建立应收账款融资渠道对于长期占用资金较多的应收账款，企业可以考虑通过应收账款融资的方式来解决资金困难问题。
应收账款融资是指企业将应收账款作为抵押物，向银行或金融机构借款，提前获得资金支持。
5. 加强内部控制企业应加强内部控制，建立健全的财务管理制度和流程。
通过加强内部控制，可以减少应收账款管理过程中的错误和漏洞，防止内部欺诈行为的发生。
结论应收账款的问题对企业的经营和财务状况有着重要影响，因此应采取相应的对策来解决这些问题。
应收账款的管理论文
应收账款的管理论文应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。
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应收账款的管理论文范文一：物业管理公司应收账款控制与管理策略摘要：应收账款是物业管理公司非常重要的流动资产，在全部流动资产中占有较大的比重。
做好应收账款的控制和管理有利于降低物业管理公司面临的财务风险，提高公司的经济效益。
本文主要针对物业管理公司应收账款控制与管理的相关问题展开研究，重点提出做好应收账款控制和管理工作的策略。
希望可以为物业管理公司提高应收账款控制和管理工作的质量提供一些参考和建议，减少坏账损失，促使物业管理公司实现效益最大化。
关键词：物业管理公司;应收账款;控制;管理策略所谓的应收账款主要是指企业对外出售产品、材料以及提供服务等应该向购买单位收取的款项。
这一款项是企业非常重要的流动资产，能否做好对应收账款的控制和管理工作直接影响企业经营质量和经济效益。
如果应收账款控制和管理不到位，则有可能导致企业资金链断裂，使企业难以继续经营，严重的话还会使企业破产倒闭。
物业管理公司在应收账款控制和管理方面既有和一般企业相同的特点，同时也具有自己的特性。
物业管理公司应收账款对象主要分为地产开发商与分散的业主两种，尤其是后者应收账款的控制和管理存在一定的难度。
在这种情况下，如何做好对应收账款的控制和管理工作，提高应收账款的回收率，已经成为物业管理公司面临的重要问题。
鉴于此，本文笔者将着重解决这一问题。
一、应收账款控制和管理的成本分析随着市场经济的不断发展和进步，赊销和赊购已经成为一种重要的交易方式。
物业管理公司因为赊销的对象为众多分散的业主而产生应收账款，之所以这样做主要是为了扩大销售，增强公司的竞争力，进而获取更大的利益。
由此可知，应收账款是公司的一项重要的投资行为，而投资一定会产生成本，在对应收账款控制和管理之前一定要全面了解应收账款成本的构成[1]。
应收账款风险防范论文
应收账款风险防范论文一、宏观方面1、亟需建立一套可供公开查询的信用体系。
从宏观上看，建立信用制度体系对整个经济的影响非常大。
格林斯潘曾说，如果没有信用制度体系，美国的GDP 会降低5％－6％。
从人性的角度看，我更认同人既不可能是纯粹的经济人，也不可能是纯粹的道德人，而是居于二者之间的道德人的看法。
理论上，无论是群体还是个人，其道德行为均出于当事人对收益和成本的综合评价。
当违约失信成本较低的时候，就会出现失信的情况。
应收账款是我国商业信用缺失的体现，建立一套可供查询的信用体系非常重要。
如果交易各方的信用状况都能公开查到，我们就能解决信息不对称的问题，让失信成本更高，使失信者望而却步。
所以，必须建立一套可供查询的信用体系。
值得可喜的是，我国金融系统已经建立了统一的个人信用信息基础数据库，并已于2006年1月正式运行。
由于该数据库的应用范围、涵盖的信息还很少，也不能公开查询，这些都不能满足社会的需要，我国亟需建立一套可供公开查询的信用体系。
2、亟需建立、健全金融管理体系，增加融资手段。
西方国家比较流行的应收账款管理方法是应收账款有价证券化和保理业务，或将应收账款进行抵押与让售。
企业通过抵押或让售业务将应收账款变现。
应收账款抵押是企业以应收账款为担保品，预先取得货款，收到客户支付欠款时再如数转交给金融机构作为部分借款的归还。
一旦客户拒绝付款，金融机构有权向企业追索，企业必须清偿全部借款。
应收账款让售是企业将应收账款出售给从事此项业务的代理机构以取得资金，售出的应收账款无追索权。
客户还款时直接支付给代理机构，一旦发生坏账，企业不须承担任何责任。
这项业务可以使企业将全部风险转移。
这些融资方式在西方比较盛行。
我国某些金融机构也在对资信好的企业逐步建立这样的金融业务，这些都有利市场分工和健康发展。
而目前我国应收账款有价证券化和保理业务等金融工具开展的很少。
所以，建立健全金融管理体系，增加融资手段非常重要，也很紧迫。
企业应收账款管理论文
企业应收账款管理论文应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。
下面是店铺为大家整理的企业应收账款管理论文，供大家参考。
企业应收账款管理论文篇一【摘要】应收账款的风险主要是资金回收风险(即坏账风险)。
由于这种风险影响着企业资产的流动与收益水平，因此，防范应收账款的风险具有重要的意义。
应收账款是基于竞争环境下企业为促进销售、减少存货占用而实施信用政策所带来的会计事项。
一、产生应收账款风险的主要原因企业产生应收账款风险的原因有内部和外部两方面。
(一)内部原因。
1.信用风险管理薄弱。
企业因对客户的信用情况缺乏了解，盲目地提供信用政策而导致企业应收账款难以收回的风险。
2.商品因素。
企业商品质量的优劣、价格的高低、花色品种是否齐全等因素，都会影响到客户的付款愿望。
3.结算方式的选择。
结算方式分为现金结算和转账结算，其中转账结算包括银行汇票、商业汇票、支票、托收承付、委托银行收款、汇票和信用证等。
结算方式选择不当也会产生应收账款风险。
(二)外部原因。
1.激烈的市场竞争。
在市场经济条件下，市场竞争日益激烈，赊销是扩大销售的主要手段之一，他除了能够向客户提供其所需的商品外，还在一定时间内向客户提供了资金占用价值。
货币信用政策使其获得了竞争上的有利条件，但同时也带来了应收账款风险。
2.信用水平低。
我国有漫长的小农经济的历史，企业产权制度落后，在这种情况下，想形成严格还本付息的信用准则，建立规范的信用关系很难。
同时在市场经济建立的初级阶段要求人们具有完善的法制观念，成熟的信用竞争意识，也是不现实的。
从而带来了应收账款的风险。
3.商业信用不发达。
由于全民信用意识不普及，社会信用体系不完备、不可靠，造成了商业信用不发达，一些客户不讲求信用。
加之，我国的支付工具不发达，人们信用水平普遍低，延期付款或不付款的现象时有发生。
二、加强应收账款风险管理的主要措施加强应收账款风险管理是企业为了在充分发挥企业销售信用政策功能的基础上，尽可能地降低应收账款投资的成本，避免坏账损失，使企业因提供商业信用、扩大销售而增加的收益大于资金成本或坏账损失等费用。
企业应收账款论文企业应收账款风险论文
企业应收账款论文企业应收账款风险论文企业应收账款论文企业应收账款风险论文:企业应收账款风险及其防范措施分析摘要:在激烈的市场竞争下，企业因赊销而产生的风险在不断增加。
通过研究我国应收账款的现状，对导致企业应收账款风险的形成因素进行总结，针对具有代表性的信用风险因素提出实际性的解决措施，并提出了防范措施。
使企业能够对客户信用更好地掌握，从而能够对应收账款的风险进行有效地防范。
关键词:应收账款;风险分析;信用风险管理;防范措施1 我国应收帐款的现状据商务部研究院信息管理部主任韩家平先生提供的数据，我国2002年到2007年期间形成的应收账款额超过18800亿元，目前形成逾期三年以上的应收账款高达40%。
根据有关部门的调查，我国企业应收账款占流动资金的比重达到50%以上，远远高于发达国家平均20%左右的水平。
在发达的市场经济国家，企业逾期应收账款总额一般不高于应收账款总额的10%，而我国这一比率高达60%以上。
从以上触目惊心的数据中，可以看到我国应收账款总量有逐年增长的势头，且在流动资金中所占比例较高、逾期应收账款比例过高，应收账款的问题日益严重。
因此对应收账款的管理已经成为企业经营活动中越来越重要的问题。
2 我国应收帐款的效应分析qualified, finished fixed. (4) the necessary construction equipment configurations are in place, construction workers arrived at the scene, holding a valid work permit and certificate of the corresponding type.(5) the construction plan approval, construction technology to give the low-down the work has been completed. (6) enter the site inspection of pipes, pipe fittings, valves and other comprehensive. Pipes, pipe surface shall be free of cracks, scars, porosity, slag, folds, severe corrosion and other defects, opening and close flexibly, maintenance of high pressure valves one at a strength and tightness test, pass the inspection, test pipes, valves clean the closed logo, placed neatly in the specified location. (7) enter the scene of the pipeline components, preforms are designed according to their documentation requirements, the models, specifications, material, quantity check. (8) the pipeline of high pressure pipe prefabrication factory into the scene, should control one-line diagram, check by their specifications, sizes, materials and trends. 1.2. ... , It is important to ensure correct size and surface roughness. No matter which method of cutting, with angle grinder cutting surface oxide, dross, rugged and Burr Burr and Grind. (2) the incision quality shall conform to the following provisions of the pipe: cut surfaces should be smooth, free from cracks, heavy leather, Burr, bump, necking, dross, ferrous oxide, iron, etc. Cut side slope deviation should not exceed 1% of the outside diameter of the pipe, and must not exceed 3mm. 1.2.4 the piping installation (1) after installing the order principle is the first large-caliber, small-bore, high first, then the ground, Outdoor Indoor, head after the first pipe, and pipe moving device connection, preferably from the device to the external piping,piping and pipeline installation synchronization. (2) prefabricated piping, pipeline, and the pipeline should2.1 应收账款的正面效应首先，应收账款扩大企业销售量，增加企业销售收入，增强企业竞争力。
财会论文应收账款的风险与防范
财会论文应收账款的风险与防范随着经济的发展和全球化的进程，企业的经营环境变得越来越复杂。
在这种情况下，应收账款的风险成为财会管理中一个重要且需要特别关注的问题。
本文将就应收账款的风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、应收账款的风险应收账款风险是指企业在销售产品或提供服务后，由于买方延迟支付或无力支付导致的损失风险。
具体而言，应收账款风险主要包括以下几个方面：1. 信用风险：买方无力或不愿意按时支付应收账款，导致企业无法收回应收账款，从而造成资金链断裂，影响企业的正常运营和经营效益。
2. 流动性风险：如果企业大量的资金被困在应收账款中，就会导致企业资金紧张，无法满足其他的经营需求，甚至可能出现经营困境。
3. 汇率风险：如果企业的应收账款是以外币计价的，汇率波动可能导致应收账款价值的下降，从而带来风险。
4. 法律风险：买方可能以各种方式规避支付应收账款的责任，例如恶意逃废债务、提起诉讼等，企业需要具备相应的法律意识和应对策略。
二、应收账款风险的防范措施为了降低应收账款风险，企业可以采取以下措施：1. 客户审查与选择：在与客户建立业务关系之前，企业应对客户进行全面的信用评估，了解其信用记录、还款能力和商业背景，避免与信用不良的客户合作。
2. 合理信用政策：企业可以制定合理的信用政策，包括设置信用额度、付款方式和信用期限等，严格控制客户的付款行为，并及时调整政策以适应市场的变化。
3. 风险管理技术的应用：借助现代信息技术手段，企业可以建立起科学的账款管理系统，实时监控应收账款的情况，并及时采取措施解决潜在的风险。
4. 多元化融资渠道：为了降低企业因应收账款不能及时回收而导致的流动性风险，企业可以积极拓展多元化的融资渠道，如银行贷款、票据融资等，以确保企业的正常运营。
5. 法律合规意识：企业应加强法律合规的意识，制定完善的财务合同和相关条款，以保护企业的权益，并在法律范围内权衡利益和风险。
6. 建立稳定的合作关系：与稳定可靠的客户建立长期合作关系，建立良好的信任和合作基础，可以减少因风险而带来的损失。
应收账款的风险管理论文最新3篇
应收账款的风险管理论文最新3篇[摘要]在市场竞争日趋激烈的情况下，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等增加市场份额之外，赊销也是一种重要的手段。
传统的应收账款的管理模式下，很多企业却因为赊销陷入财务危机，甚至是破产。
本文采用财务风险管理的一些来提出应收账款的风险管理。
先说明传统应收账款管理的弊端，然后介绍应收账款风险管理的特点，最后详细说明了应收账款风险管理的措施。
[关键词]风险管理风险识别风险评估风险控制一、传统应收账款管理的弊端（一）应收账款日常管理不完善，风险防范意识淡薄市场竞争日益激烈，销售部门在企业中的地位日益提高，尤其是那些大量产品积压的企业。
但是销售部门往往只追求销售业绩，不重视销售的回款，有些企业没有严格的赊销审批制度，随意给予客户优惠的付款条件，结果造成日后应收账款的回收困难，导致大量的应收账款长期挂账，大大增加了营业周期，降低了资金的使用效率。
我们常常发现一些单位很多应收账款的账龄是几年前的，外国人对这个现象都很吃惊，因为在很多国家，法定超过半年的应收账款就必须作为坏账。
（二）没有设立专门负责应收账款管理的部门在销售部门负责赊销，从而形成应收账款，货款的追讨往往是财务部门的责任。
在一些企业，财务部门只是起着单纯的记录作用，将应收账款的发生额按客户登入明细账，账龄的也是形式上的操作，这种简单的记账式管理根本就解决不了；在另一些企业，由于各自职责所在，产生财务部门和销售部门的矛盾，不利于正常的生产经营。
（三）不注重成本分析，未遵循成本效益原则应收账款的管理最基本的要求是收入大于成本，这样赊销才是有利的。
赊销可以实现销售收入的增长，但与之相关的成本也要相应增加，这就要求必须完整地与之相关的付现成本和机会成本，具体的成本的在下文的风险评估中有详细的说明。
不仅是赊销程度和赊销方式必须符合边际收入大于边际成本的要求，对于逾期应收账款的收回，也必须满足收入大于成本的效益性，即所收回的账款必须大于收款过程中发生的各种可能的成本。
应收账款的风险及其防范毕业论文
应收账款的风险及其防范毕业论文XXX科技学院毕业设计（论文）题目应收账款的风险及其防范院（系）经济管理学院专业班级会计学本科2006级学生姓名XXX学号XXX指导教师XXX职称副教授评阅教师 ___ _ 职称___2010年 5 月 26日XXX科技学院本科生毕业论文中文摘要摘要应收账款已经成为企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，其安全与否直接影响着企业的可用资源及损益情况。
但我国大部分企业对应收账款的管理比较松散，应收账款管理意识比较淡漠，管理方式也比较单一，甚至有些企业根本没有意识去管理应收账款，管理者更没有采取应有的措施。
绝大多数企业没有建立完善的信用管理机制，仍只对已经发生的坏账进行确认，这大大增加了企业的经营风险。
专家学者从我国的具体国情出发，从多条路经进行深入研究，提出政策性的建议和实务改进的方法。
制定合理有效的管理方法，做好应收账款的事先预防、监督回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。
关键词：应收账款形成原因风险控制和防范ABSTRACTAccounts receivable has become a very common and important asset enterprise owned. Its security directly affects the enterprise's available resource and the profit and the loss. However, most companies' management of accounts receivable is loose in China, relatively with the indifferent sense, and the monotonous management style. Even some companies have nosense to manage accounts receivable, and managers also do not pay needed attention. Most companies still do not establish a perfect system of credit management, and only recognize the bad debts that have occurred. Then the business risk has been greatly increased. According to China's specific national conditions, experts and scholars have made some policy recommendations and guidance to improve practice, mainly by the more in-depth research started from multi ways and means. By developing reasonable and effective managing methods, prior prevention and supervision, recycling and so on management work, we can easily reach the goal of ensuring the reasonable occupancy level of accounts receivable and collection security, minimizing bad debt losses，and reducing business risk.Keywords: Accounts receivable；Causes；Risk control and prevention目录中文摘要............................................................. I 英文摘要............................................................ I I 一引言.. (1)二应收账款的风险表现形式 (2)（一）坏账 (2)（二）呆账 (2)（三）拖欠货款 (2)（四）放弃其它盈利机会的损失 (2)三应收账款的风险形成原因 (3)（一）直接原因 (3)（二）间接原因 (3)（三）其他原因 (4)四应收账款对企业的影响 (6)（一）增加企业资金占用额，降低资金使用效率，使企业效益下降 (6)（二）加速企业的现金流出 (6)（三）夸大了企业的经营成果，使企业存在潜亏或损失风险 (6)（四）影响企业的营业周期 (7)（五）增加了应收账款管理过程中的出错概率 (7)（六）增加了企业资金机会成本损失 (7)（七）应收账款不断增加，易造成企业过度举债 (7)（八）贴现成本高，增加了大量的贴现费用 (7)（九）以物易物相互抵账，成本上升效益下滑 (8)五应收账款的控制和防范 (9)（一）内部管理 (9)（二）信用管理 (9)（三）制定有效政策 (11)（四）其他防范 (14)六总结 (17)参考文献 (18)致谢 (19)一引言应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是企业因赊销而形成的债权。
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浅谈应收账款的风险防范与管理
应收账款是企业的主要流动资产之一，对其管理是企业财务管理的一个重要部分。
在市场经济条件下,随着竞争激烈的白热化,企业为了稳住自己的销售管道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,常常需要向客户提供信用业务,这样就导致了应收账款的产生。
应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金周转和经济效益。
且据专业机构统计分析,在发达市场经济中,企业逾期应收账款总额一般不高于10%,而在我国,这一比率高达60%以上。
能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流量周转速度，如果不引起重视可能会导致企业难以持续经营。
因此，加强应收账款风险防范与管理是企业生存和持续发展的关键。
一、应收账款风险的成因
（一）企业经营环境的影响
随着市场竞争的日趋激烈,作为市场一份子的企业,为了在竞争中求得生存,常常采用赊销手段来壮大自己的市场占有份额,尤其是在市场疲软、银根紧缩、资金匮乏的情况下,赊销对企业销售产品、开拓新市场具有更重要的促销作用。
在这种销售策略的推动下,企业的应收账款不断增加,经营的危险性与日剧增。
（二）企业内部的原因
第一,内控制度不健全,管理职责不清。
企业基础管理工作薄弱,经济合同和相关的档案数据保管不完善,是应收账款管理工作的重
大缺陷之一。
第二,指标体系不科学。
企业在设置考核指标时,往往过分强调产值、收入和利润指标,没有对应收账款的回笼和存货占用资金的情况进行考核,导致经营者盲目地追求产值、追求收入、追求利润,而对应收账款却无人问津。
第三,缺乏应有的风险意识。
企业在建立信用关系时,常常忽视对客户资信的调查了解,在进行业务来往时,采用先交货后收款的
方法来盲目地追求市场占有率,从而为应收账款的发生和回收带来了风险。
第四,日常管理工作不到位,清欠手段单一,办法不多,力度不够。
首先,没有定期对账,造成时效中断;其次,财务、审计、监察等部门未能很好地履行监督管理职能;最后是有关责任人责任心不强,收回收不回不关自己的事,造成企业的应收账款居高不下。
二、应收账款风险对企业的影响
（一）应收账款直接影响企业的现金流量
企业通过赊销不断扩大销售,随着销售的增加,应收账款不断膨胀。
应收账款的增加直接影响到企业短期偿债能力和现金流量。
如有大量的应收账款不仅削弱了企业短期偿债能力,而且随着现金流量的减少,又直接影响到企业的支付能力、偿债能力和周转能力,使得一些单位虽有良好的盈利状况,但却有利润、无资金,账面状况不错而资金匮乏,进而引发财务危机。
（二）应收账款的坏账风险对企业盈利状况的影响
如果企业应收账款数额过大,其实现的利润就会包括大量的应
收账款,尤其是逾期应收账款对企业的危害直接体现在坏账风险上,致使企业存在利润风险。
三、加强应收账款风险的防范与管理
（一）实行应收账款的计划管理与动态管理
对应收账款实行计划管理,有助于应收账款能够按着企业希望
的目标逐渐回收,达到减少应收账款、增加企业现金流量的目的。
因此企业在下达每年的年度预算时,对应收账款的年末余额和回收期都设定了一个相对积极的计划数,使企业的销售策略和回收策略都围绕这个计划数进行,即在产品走俏时,赊销规模从紧;产品疲软时,从宽;资金紧张时,从严;当赊销规模接近警戒线时,应断然采取措施,暂停赊账业务。
应收账款的动态管理是企业对应收账款实行随时跟踪,并根据
应收账款发生时间长短,定期对欠款客户、欠款金额、逾期时间等进行列表排队、账龄分析和分级管理,及时调整收账策略与方案,达到减少坏账损失目的的一种方法。
通过分级管理,有利于清晰地了解每笔应收账款的实时状态,使管理更加有针对性,应收账款的额
度也得到了有效控制。
（二）按规定比例提取坏账准备
在市场经济条件下,各企业业务往来中,有商品赊销就存在坏账风险。
为了将坏账风险降到最低且坏账发生时不至于引起企业生产经营和财务收支的困难,就要预先按规定比例提取坏账准备金,在
坏账实际发生时,再冲销已提的坏账准备。
提取坏账准备金的方法一般有以下三种:
1.账龄分析法。
账龄分析法是依据应收账款拖欠时间的长短来分段估计坏账损失的一种方法。
通过这种方法可促使企业采取有效的积极措施。
2.应收账款。
余额百分比法.我国现行财务会计制度规定,可以按应收账款年末余额的3‰一5‰计提坏账准备。
在此方法下各年度末的坏账准备余额和应收账款余额相配比,保持一定的计提比率,并在资产负债表中以其净额计入资产总额,避免了资产虚增,符合
谨慎性原则。
3.赊销百分比法。
赊销百分比法是指坏账损失的产生与赊销业务直接相关,坏账损失的估计数应在赊销净值的基础上乘以一定比率来计算。
赊销百分比法的基础是赊销净额,它反映的是一个时期的数字,以其为基础计算出的坏账损失估计数也是时期数,即当期
应计提的坏账准备金额。
企业应根据自己的实际情况,选择适合自己的计提坏账准备金
的方法,为企业今后的顺利发展奠定经济基础。
（三）实行应收账款的责任管理,发挥会计的监督职能
在应收账款的管理上,将“应收账款回收率”直接与单位职工工资收入和单位的经营承包考核挂钩,实行责任管理,树立高度重视
意识,将应收账款的管理由财务部门、营销部门共同完成,充分发挥企业会计的监督职能,辅助应收账款的回收,从而形成一种清晰的
权利、责任关系。
建立应收款挂账审批制度,实行“谁审批,谁负责”的办法,对每一笔应收账款业务的发生都明确责任人。
各单位可根据自身特点和管理情况,赋予不同级别的人员不同金额的审批权限,超过审批权限的,必须请示上一级领导同意后方可批准,金额特别巨大的,需报请企业最高领导批准。
建立营销责任制,引入激励机制,实施奖惩措施。
企业可以将欠款回笼作为考核营销部门及营销人员业绩的主要依据,并建立指标考核体系,根据指标完成情况与营销人员的经济效益挂钩,以充分调动其积极性,从而加速应收账款的回收。
（四）对客户的信用进行评估,确定赊销规模
引入客户信用管理机制,对拟赊销的客户资产状况、财务状况、经营能力、以往业务记录、企业信誉等进行深入地实地调查,根据调查的结果来评定其信用等级,并建立赊销客户信用等级档案。
同时根据不同用户的信誉等级差别,结合产品市场占有率、市场需求状况及趋势变化等,合理确定每一个客户的销售政策。
对于资信差的客户采用现款交易,对资信一般或者较好的客户在现款不被接受的情况下采用承兑汇票的方式,对于资信好的客户则采取分期收款的方式,但在期限和累计金额上要有明确的规定。
（五）实施积极风险转移机制
对部分不能收回的账款可实行风险转移:首先可以采取资产流动性上的转移,即将应收账款转化为流动性和索取权更强的应收票
据,在一定程度上防止坏帐损失的发生;其次是对象上的转移,以其应收账款的部分或全部为担保品,在规定期限内向金融机构借款,也可以将应收账款全部出售给金融机构,这样就将应收账款回收中存在的风险部分或全部转嫁给了金融机构;最后还可以实行方向上的转移,当发现应收账款很难收回时,我们可以灵活处理,从客户手中购回自己需要的资产,以抵补这部分应收账款,即企业可以将这部分应收账款看作是事先预付给客户购买资产的款项,实现了应收账款方向上的转移。
这样就把不能收回或收回希望很小的应收账款进行了有效地转移,从而避免了企业发生财务危机和经营危机。
结论：综上所述企业经营者对应收账款通过正确、科学地分析,采取一切积极可行的策略,加强应收账款的管理,规避应收账款风险，逐步减少企业的应收账款,以期加速应收账款周转率,增加现金流量,减少坏账损失,为企业今后的发展奠定良好的经济基础，从而步入社会主义市场经济的正轨。
参考文献：
[1]黄明川.浅谈企业应收账款的成因及管理.商业会计(7).
[2]乔秀霞.降低企业应收账款管理风险的途径.经济师(6).。