加强应收账款管理 降低企业经营风险毕业论文
浅谈应收账款的风险防范与管理（财务会计毕业论文）（精选合集）
浅谈应收账款的风险防范与管理（财务会计毕业论文）（精选合集）第一篇：浅谈应收账款的风险防范与管理(财务会计毕业论文) 浅谈应收账款的风险防范与管理(财务会计毕业论文)摘要应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权，实质上是企业为客户提供的一种商业信用。
应收账款的形成，一方面有利于企业扩大销售，减少存货，提高市场竞争力；另一方面由于种种不易控制因素，会使企业面临较高的应收账款的风险。
应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生，它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益，甚至形成呆账、坏账的不确定性。
企业在发展的过程中，应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。
只有通过合理的分析与规避，才能有效发挥应收账款的积极作用。
本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因，解析应收账款风险对企业的影响，针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。
关键词：应收账款；应收账款的风险；应收账款管理；风险规避；abstractaccount receivable is creditors rights which arise from selling goods and offering service ,essentially it is a commercial credit provided for customers.on one hand ,the form of accounts receivable are favourable to promote sales,reduce stock,and as well as improve market competition.on the other hand,there will be a high receivables risk confronted by enterprise because of kinds of uncontrollable factors.the reveibables risk is defined as uncertainty for the bad bebt ,which will influence the profit in the long term with loan hard to be recalled.the receivables risk objectively eists ,which eerts a great impact on finacial situation.only if the enterprise reasonablely analyses and takesaversion action it can fully take advantage of accounts receivable benifits.this paper in the analysis of the accounts receivable arising from the main risk, risk analysis-to-business accounts receivable, accounts receivable management for enterprises that eist to eplore the issues and put forward the corresponding countermeasures to prevent and manage.key words: account receivable ；receivable risk；account receivable manage；risk aversion前言应收账款是企业的主要流动资产之一，对其管理是企业财务管理的一个重要部分。
探讨加强应收账款管理防范企业财务风险
探讨加强应收账款管理防范企业财务风险【摘要】企业应收账款管理是财务管理中的一项重要工作，对企业财务风险的防范至关重要。
本文通过探讨应收账款管理的重要性、挑战、措施以及案例分析，指出了加强应收账款管理的必要性和建立健全的管理制度的重要性。
在未来，随着经济发展和市场变化，应收账款管理也会面临新的挑战和趋势。
企业需要不断加强应收账款管理，降低财务风险，确保企业的可持续发展。
【关键词】应收账款管理、财务风险、企业、措施、案例分析、制度、必要性、趋势、加强、管理、挑战、展望、引言、正文、结论、背景介绍、研究意义。
1. 引言1.1 背景介绍公司在日常经营中，难免会遇到应收账款管理的问题。
应收账款是企业的重要资产之一，对于企业的经营和发展至关重要。
随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，企业在管理应收账款时面临着种种挑战和风险。
如果应收账款管理不善，不仅会影响企业资金流动，还可能导致企业财务风险的加剧。
应收账款管理是企业财务管理中的重要环节，涉及到资金的回笼和风险的控制。
一个高效的应收账款管理制度可以帮助企业及时回笼资金，提高资金利用效率，降低财务风险。
加强应收账款管理，防范企业财务风险，对于企业的可持续发展至关重要。
本文将探讨如何加强应收账款管理，以防范企业财务风险。
首先将介绍应收账款管理的重要性，然后分析应收账款管理所面临的挑战，接着提出加强应收账款管理的措施，并通过案例分析具体说明，最后总结建立健全的应收账款管理制度的必要性，展望未来的应收账款管理趋势。
1.2 研究意义应收账款管理作为企业财务管理中的重要一环，对企业的财务运作和发展起着至关重要的作用。
通过深入研究加强应收账款管理的重要性和方法，可以有效帮助企业更好地防范财务风险，提高资金使用效率，增强竞争力，保障企业的经济利益。
2. 正文2.1 应收账款管理的重要性应收账款管理是企业财务管理中至关重要的一环。
应收账款是企业的资金来源之一，对于企业的资金流动和经营活动至关重要。
应收账款论文加强对企业应收账款的管理论文
应收账款论文加强对企业应收账款的管理论文应收账款论文一、引言在企业的日常经营活动中，应收账款是一项重要的资产。
对于企业而言，应收账款的管理直接关系到现金流的稳定和企业的经营效益。
因此，加强对企业应收账款的管理成为了一个必然的选择。
本论文将探讨如何加强对企业应收账款的管理，以提升企业的经营效益和风险控制能力。
二、企业应收账款管理的重要性1. 应收账款的定义和作用应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未付款的款项。
它是企业的一种应收账权，也是企业的财务资产之一。
应收账款的存在是为了维持企业的运营资金和现金流，扩大和巩固企业的市场份额。
2. 应收账款管理的重要性（1）现金流管理：合理管理应收账款可以加快资金回笼速度，提高企业的现金流量。
这对企业的经营活动、投资决策和偿债能力都至关重要。
（2）风险控制：应收账款的管理涉及到与客户的信用风险和违约风险的管理。
加强应收账款的管理可以降低企业的坏账风险，保障企业的健康发展。
（3）经营效益：合理的应收账款管理可以减少企业的存货周转周期，降低资金占用成本，提高企业的经营效益和竞争力。
三、加强企业应收账款管理的方法1.建立健全的信用政策（1）明确信用标准：建立明确的客户信用评估体系，根据客户的信用等级制定相应的信用标准，并对不同信用等级的客户实行不同的信用措施。
（2）合理设定信用期限：根据不同行业和客户特点，设定合理的信用期限，确保企业的资金运转。
（3）加强信用风险监控：建立和完善客户信用风险监控机制，及时发现潜在的风险，并采取相应的措施加以应对。
2.优化应收账款的收回流程（1）建立规范的销售合同：合同中明确约定应收款项的金额、付款方式和期限，确保收款流程的顺畅和及时性。
（2）及时出具发票：及时、准确地为客户出具发票，确保发票的真实性和完整性，为收款提供有效的凭证。
（3）建立健全的收款流程：对应收账款的收款流程进行规范化管理，设立专门的收款岗位，并建立相应的内部控制机制，确保收款的及时性和安全性。
应收账款毕业论文
应收账款毕业论文应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，对企业的财务状况和经营成果有着重大影响。
本文旨在通过分析应收账款管理的现状、存在的问题以及提出相应的解决策略，以期为企业提供有效的应收账款管理方法。
在现代企业管理中，应收账款管理是财务管理的核心内容之一。
应收账款是指企业在正常经营活动中因销售商品、提供劳务或其他原因而产生的、尚未收回的款项。
合理有效的应收账款管理不仅可以提高企业的资金使用效率，还能降低企业的财务风险。
一、应收账款管理现状分析当前，许多企业在应收账款管理方面存在一些问题。
首先，部分企业对应收账款的重视程度不够，缺乏有效的管理制度和流程。
其次，企业在信用政策的制定上缺乏科学性和合理性，导致应收账款的回收周期过长，增加了企业的财务风险。
此外，企业在应收账款的催收上也存在一定的问题，如催收手段单一、催收效率低下等。
二、应收账款管理中存在的问题1. 信用政策不完善。
一些企业在制定信用政策时，未能充分考虑客户的信用状况和企业的承受能力，导致信用风险的增加。
2. 应收账款回收周期长。
由于缺乏有效的催收机制，许多企业的应收账款回收周期过长，影响了企业的资金周转。
3. 应收账款信息不准确。
企业在应收账款的记录和管理上存在信息不准确、更新不及时等问题，影响了应收账款的有效管理。
4. 缺乏有效的风险控制措施。
企业在应收账款管理中，未能建立有效的风险预警和控制机制，导致信用风险的累积。
三、应收账款管理的解决策略1. 完善信用政策。
企业应根据市场环境和自身经营状况，制定科学合理的信用政策，以降低信用风险。
2. 缩短应收账款回收周期。
企业应建立有效的应收账款催收机制，通过多种手段加快应收账款的回收。
3. 提高应收账款信息的准确性。
企业应加强应收账款信息的记录和管理，确保信息的准确性和及时性。
4. 建立风险预警和控制机制。
企业应建立应收账款的风险预警和控制机制，及时发现和处理信用风险。
四、结论应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，对企业的经营和发展具有重要影响。
企业应收账款风险管理的研究—毕业论文
企业应收账款风险管理的研究—毕业论文江苏大学学士学位论文引言随着当今社会市场经济的迅速，市场竞争越加激烈，企业为了扩大销售，增加销售额。
企业实行赊销或其他优惠的销售政策，以达到将产品销售出去的方法;销售与存款所存在的时间差以及企业所缺乏的商业信用意识都将导致企业的应收账款的产生，严重的甚至威胁企业的生存与发展。
因此，我们必须采取必要的措施加强企业的信用与管理政策。
应收账款风险管理的目标，是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。
只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。
同时，应收账款风险管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，及对应收账款安全性的调查。
如企业销售前景良好，应收账款安全性高，则可进一步放宽其收款信用政策，扩大赊销量，获取更大利润，相反，则应相应严格其信用政策，或对不同客户的信用程度进行适当调整，确保企业获取最大收入的情况下，又使可能的损失降到最低点。
企业应收账款风险管理的重点，就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策，这是企业财务管理的一个重要组成部分，也是企业为达到应收账款风险管理目的的必须合理制定的方针策略。
研究企业应收账款风险管理的意义，首先，科学地对应收账款风险进行管理可以控制企业的现金的流入和流出，满足企业正常经营发1企业应收账款风险管理的研究展对资金的需求又不对后续规模扩大产生不必要的影响。
其次，对这些应收账款带来的影响进行客观的和正确的评估，并做好充分的管理工作，可以有效地降低或避免坏账损失的发生，保证应收账款的回收效率。
此外，充分发挥内部控制制度的监督，可以有效的保证财产的安全，而对销售人员的约束和激励政策，可以很好的调整企业重销售轻回款的不良现状。
第一章应收账款相关概述1.1应收账款的定义应收账款(Receivables)指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。
有关应收账款管理论文
有关应收账款管理论⽂ 应收账款是企业重要的流动资产，同时⼜是企业被占⽤的资源。
下⾯是店铺为⼤家整理的有关应收账款管理论⽂，供⼤家参考。
有关应收账款管理论⽂范⽂⼀：物业管理公司应收账款控制与管理策略 摘要：应收账款是物业管理公司⾮常重要的流动资产，在全部流动资产中占有较⼤的⽐重。
做好应收账款的控制和管理有利于降低物业管理公司⾯临的财务风险，提⾼公司的经济效益。
本⽂主要针对物业管理公司应收账款控制与管理的相关问题展开研究，重点提出做好应收账款控制和管理⼯作的策略。
希望可以为物业管理公司提⾼应收账款控制和管理⼯作的质量提供⼀些参考和建议，减少坏账损失，促使物业管理公司实现效益最⼤化。
关键词：物业管理公司;应收账款;控制;管理策略 所谓的应收账款主要是指企业对外出售产品、材料以及提供服务等应该向购买单位收取的款项。
这⼀款项是企业⾮常重要的流动资产，能否做好对应收账款的控制和管理⼯作直接影响企业经营质量和经济效益。
如果应收账款控制和管理不到位，则有可能导致企业资⾦链断裂，使企业难以继续经营，严重的话还会使企业破产倒闭。
物业管理公司在应收账款控制和管理⽅⾯既有和⼀般企业相同的特点，同时也具有⾃⼰的特性。
物业管理公司应收账款对象主要分为地产开发商与分散的业主两种，尤其是后者应收账款的控制和管理存在⼀定的难度。
在这种情况下，如何做好对应收账款的控制和管理⼯作，提⾼应收账款的回收率，已经成为物业管理公司⾯临的重要问题。
鉴于此，本⽂笔者将着重解决这⼀问题。
⼀、应收账款控制和管理的成本分析 随着市场经济的不断发展和进步，赊销和赊购已经成为⼀种重要的交易⽅式。
物业管理公司因为赊销的对象为众多分散的业主⽽产⽣应收账款，之所以这样做主要是为了扩⼤销售，增强公司的竞争⼒，进⽽获取更⼤的利益。
由此可知，应收账款是公司的⼀项重要的投资⾏为，⽽投资⼀定会产⽣成本，在对应收账款控制和管理之前⼀定要全⾯了解应收账款成本的构成[1]。
浅谈如何加强企业应收账款的管理毕业论文
浅谈如何加强企业应收账款的管理毕业论文浅谈如何加强企业应收账款的管理毕业论文浅谈如何加强企业应收账款的管理目录 1 引言5 1.1课题的来源及意义4 1.2我国企业应收账款发展的现状4 1.2.1激烈的市场竞争造成应收账款居高不下5 1.2.2企业领导管理水平低，制度不完善，监督失控5 1.2.3企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想5 1.2.4相关职能部门的责任不明确，考核不到位5 1.2.5缺乏信用管理6 1.2.6运用法律手段解决债务纠纷的意识不强6 2我国企业应收账款管理中存在的问题6 2.1应收账款管理责任没有落实6 2.2销售部门考核扭偏7 2.3财务部门难以控制信用销售和收账7 2.4企业风险防范意识不强7 2.5应收账款日常管理工作不规范7 3完善应收账款管理的建议8 3.1建立专门的信用管理机构8 3.2完善企业内部控制，加强监督8 3.3对于逾期应收账款应该加大追款力度或者债务重组9 3.4建立客户管理档案对客户进行资信评价9 3.5制定最佳收账政策10 3.6建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力10 3.7发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况11 3.8加大清欠力度，利用法律武器依法保护企业权益11 4合理制定方针策略11 4.1制订合理的信用政策12 4.2加强销售、财务的监管12 4.3建立完善经销商的评估制度13 4.4应建立完善的应收账款管理制度13 4.4.1加强管理与监控职能部门14 4.4.2建立健全公司机构内部监控制度14 5 结束语15 参考文献：16 致谢17 摘要本文通过分析我国企业应收账款的现状，成因，影响及存在的问题，为企业提出了加强信用建设，完善内部管理和加大应收账款融资力度等方面的建议，同时利用信用销售扩大企业的有效利润。
随着我国市场经济的不断发展和完善，企业间的竞争越来越激烈，为了扩大市场份额，提高企业的竞争力，企业纷纷向客户提供赊销业务。
应收账款风险管理论文
应收账款风险管理论文应收账款管理是企业运营管理的主要组成部分,必须符合公司战略要求,并与公司战略目标保持一致。
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应收账款风险管理论文范文一：小议市场经济下应收账款的风险管控摘要：建立应收账款动态管理平台，便于掌握应收账款变动的全面信息，对于超期应收账款及时预警，对于超期较长的要设定不同的处理对策。
关键词：市场经济;应收账款;风险管控针对应收账款管理上可能存在的种种风险，公司做了很多防控措施。
比如结合自身的实际情况，加强了公司建章立制等基础管理工作;加大对应收账款的催要力度，建立应收账款动态催收机制;同时根据公司经营特点和业务流程，确定公司应收账款风险可能存在的重点部门、项目和业务环节，有针对地制定控制措施，落实到相关部门及人员进行管理、执行。
建立应收账款的风险防范机制，从源头上进行控制，将风险控制在最小的程度或公司可承受的范围之内。
通过上述一系列活动的开展，2012年上半年应收账款回收工作效果较好，应收账款减少了1亿元左右。
但是截至目前，逾期应收账款仍将近1.3亿元，应收账款周转率只完成2.2次，与预算指标2.95次仍有很大差距。
为了进一步降低风险，减少损失，必须对应收账款进行科学有效的管理和监督，才能避免造成国有资产流失和腐败现象的产生，更能降低应收账款产生的风险。
如何快速做到回笼货款，降低应收账款的额度，风险管理部门采取了以下积极措施。
采取妥善办法，有的放矢地开展对目前已形成的长期应收账款快速回笼工作1.针对拖欠很久的应收账款，督促事业部要进行个性分析，形成书面文字说明，由熟悉情况的各事业部的人员参与到清欠当中，陈述情况、提供有价值的信息等，形成联动机制。
2.由事业部和风险管理部人员对前期梳理出的应收账款的相关资料进一步细分整理，结合掌握的信息，对超过三十万的欠款客户和每类欠款协商拟定具体的个性催要方案。
3.在制定催要方案的基础上迅速出击，按照所定方案和事业部熟悉情况的人员及财务部人员进行催要。
浅谈企业加强应收账款管理的重要性毕业论文
目录摘要： (3)1.应收账款的概述 (4)1.1应收账款的概念 (4)1.2应收账款的功能 (4)1.3应收账款的成本 (5)2.企业应收账款形成的原因 (7)3企业应收账款产生的经营风险 (8)3.1应收账款会导致企业资金周转困难和资产流失 (8)3.2应收账款会导致企业负担加重以及产生虚盈现象 (8)3.3应收账款会加大企业坏账风险 (9)4.企业应收账款管理存在的问题 (9)4.1应收账款的账龄越来越长，增加坏账的风险 (9)4.2企业缺少风险控制与防范观念 (9)4.3信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范程序 (10)4.4应收账款管理权责不够明确 (10)5.企业应收账款管理存在问题的原因分析 (10)5.1企业迫于市场竞争压力,采用赊销的手段 (10)5.2企业应收账款管理制度不健全 (10)6.企业加强应收账款管理的对策 (11)6.1加强应收账款内部管理主要体现在 (11)6.2进行产品创新，慎重采用赊销政策 (12)6.3建立完善的应收账款坏账准备制度 (12)6.4制定切实可行的信用政策，选择对企业有利的结算方式 (12)参考文献 (13)致谢 (14)浅谈企业加强应收账款管理的重要性摘要：对现代企业来说，应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润的增长。
企业的应收账款作为一项重要的流动资产，是企业资金管理的重要内容，它直接影响到企业营运资金短缺，会使企业会计信息失真，增加了企业的风险成本，严重影响企业的发展。
但应收账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。
只有管理好应收账款，才能加快资金的周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。
据不完全统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的24%。
在我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。
企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。
浅谈企业应收账款的管理论文
浅谈企业应收账款的管理论文一、定义与概述1.1 应收账款的定义应收账款是指企业出售货物、提供劳务、转让资产或提供其他服务而产生的应收债权，是企业非常重要的资产之一。
1.2 应收账款的概述应收账款的管理是企业财务管理的一个重要组成部分。
应收账款管理关系到企业的资金流、经营效率、风险控制等方面，因此应收账款管理必须得到重视。
二、应收账款管理的重要性2.1 资金流的管理公司在销售货物或提供服务时，要求客户支付货款或服务费用。
如果客户不能及时支付，则会给公司的资金流动造成一定的困难，甚至影响公司的生产、经营和利润。
因此，应收账款的管理可以更好地掌控公司资金流动，帮助公司减少经营风险。
2.2 提高经营效率企业通过提高对应收账款的管理，可以更高效地收回账款，提高现金流。
同时，对于逾期账款，可以通过催收等方式尽快收回，减少应收账款坏账率。
2.3 风险控制应收账款也涉及到企业的信用风险和市场风险。
如果客户不能及时支付账款，或因其他原因而拖欠，企业就可能面临坏账风险。
通过充分管理应收账款，企业可以更好地控制风险，提高自身的竞争力。
三、应收账款管理的实施3.1 客户信用评估企业在开展业务时，应首先对客户进行信用评估。
通过分析客户的基本信息、历史经营状况和财务状况等指标，评估客户的信用价值，根据信用价值确定给客户开立账期和账扣的方式、金额和期限，具体授信额度应该给予适当的保留空间和内部审批流程。
3.2 账款管理流程企业应建立健全的账款管理流程，包括订单确认流程、发货流程、发票管理、账期管理、账单催收等，确保账款管理环节无缝衔接。
3.3 账期管理企业应根据客户的信用等级和信誉度等情况，设置不同的账期和账扣方式。
对于信用等级高的客户可选择更长的账期，适当的信用限额，并且可以对这类客户进行信用额度的提高；对于信用不好的客户，应缩短账期和降低信用额度。
3.4 账单催收催收账单可以有效地减少应收账款带来的坏账风险，因此企业应根据不同的账期和账款情况，采取不同的催收方法，如电话催收、短信催收、邮件提醒等。
应收账款风险管理探究论文
应收账款风险管理探究论文应收账款风险管理探究论文无论在学习或是工作中，大家对论文都再熟悉不过了吧，借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。
怎么写论文才能避免踩雷呢？下面是WTT帮大家整理的应收账款风险管理探究论文，仅供参考，欢迎大家阅读。
摘要：部分管理者将应收账款风险管理放在在各项企业管理的第一位，战略、生产管理等只能位居其次。
本文在对应收账款风险、影响的分析，提出应收账款风险防范与管理的有效对策。
并通过对目标公司收款管理的总结，提出对公司应收账款风险防范的管理建议。
关键词：应收账款；风险防范；风险管理在商业信用快速发展的今天，分期收款方式和赊销策略已被越来越多的企业采用以吸引客户，从而达到扩大销售的目的。
但是很多企业为追求高收益而盲目进行赊销，产生了大量的应收账款，严重影响了企业正常的资金周转，给企业带来了很大的风险。
只有对应收账款风险进行合理地分析和规避。
及时了解掌控并进行有针对性地管理，才能更好的发挥应收账款的积极作用。
因此，企业应收账款风险管理的加强在企业经营活动中的重要性日益突显。
一、应收账款风险的含义应收账款风险是指由于市场等不可预知的因素导致债权、债权的清偿出现不确定性，进而造成赊销企业的应收账款在回收时间和回收数额上的不确定性。
对应收账款风险进行分类，可分为直接风险与间接风险两种。
直接风险可以用货币形式计量，而间接风险在目前情况下还难以做到量化。
二、应收账款风险的影响(一)应收账款的直接风险坏账风险：坏账是企业应收账款风险管理中最主要的风险，也是造成应收账款价值贬值的一个重要的原因，甚至会造成企业出现严重的财务状况而破产。
资金流动性风险：应收账款的存在占用了大量的流动资金，致使企业资金周转能力下降。
企业未及时实现收款，可能造成现金短缺，对企业的正常生产经营和日常开支也会造成很大影响，甚至可能因此倒闭。
汇率风险：一些主要从事外贸的出口企业，海外贸易产生的应收账款还存在着汇率风险。
应收账款管理毕业论文
应收账款管理毕业论文
应收账款管理是企业财务管理中的重要环节，合理的应收账款管理可以提高企业的资金利用效率，减少坏账风险。
本文将介绍应收账款管理的重要性以及几种常见的应收账款管理方法。
首先，应收账款管理对企业的资金利用效率有着重要的影响。
合理的应收账款管理可以尽量缩短企业资金周转周期，提高企业的现金流量。
如果企业的应收账款管理不当，会导致资金周转周期延长，造成企业资金短缺，甚至无法正常运营。
因此，合理的应收账款管理对企业的经营非常关键。
其次，应收账款管理也可以减少坏账风险。
如果企业对应收账款的管理不严格，可能造成坏账的发生。
坏账会给企业带来巨大的损失，甚至有可能影响企业的生存。
因此，通过合理的应收账款管理，可以减少坏账的发生，保护企业的利益。
在实际操作中，有几种常见的应收账款管理方法。
一种是严格控制信用政策，对客户进行信用评估，限制透支额度。
通过这种方式，可以降低坏账的风险，提高应收账款的回收率。
另一种是提供优惠政策来促使客户及时支付货款。
比如，可以给予提前付款折扣，或者延长付款期限。
这样可以增加客户支付的积极性，促进应收账款的回收。
另外，还可以利用电子商务平台进行应收账款管理，通过在线支付和结算平台，使得货款的支付和回收更加快捷和方便。
总之，应收账款管理对企业的资金利用效率和风险控制都非常重要。
通过合理的应收账款管理，企业可以提高现金流量，减
少坏账风险，保护企业的利益。
因此，企业在日常经营中应高度重视应收账款的管理，并采取相应的管理方法来提高管理效果。
应收账款的风险管理论文(通用8篇)
应收账款的风险管理论文（通用8篇）摘要：应收账款证券化是将应收账款原始权益人所拥有的缺乏流动性，但能产生预见现金流的应收账款，通过一定的结构性重组，转变成为在资本市场可销售和流通的金融产品的过程。
在市场经济成熟的国家，应收账款融资早已是非常成熟的融资手段了，而目前我国对应收账款融资的运用仍然处于探索和起步的阶段。
但是作为一种新的融资方式是否可行就需要对其进行成本与风险分析，将对应收账款证券化融资的成本及其风险做重点分析。
关键词：应收账款证券化；融资；成本；风险1应收账款证券化融资的成本分析应收账款证券化融资计划是否可行，最重要的是看它能否给企业带来利益。
换而言之，就是融资计划的成本与企业持有应收账款的成本哪个高，若前者较低，那么单从财务的收益角度来说这个融资计划就是可行的。
1.1持有应收账款成本分析(1)应收账款机会成本。
应收账款的机会成本是现金不能收回而丧失的再投资机会的损失。
应收账款的机会成本的计算取决于平均回收期的长短、应收账款的持有量、一级企业的平均投资收益率。
机会成本是与上述三个因素呈正相关的。
(2)应收账款管理成本。
应收账款管理成本顾名思义就是因为进行应收账款管理所发生的费用。
它主要有：调查客户信用情况的费用、催收和组织收账的费用、其他与管理有关的费用。
现代企业中大多设有专门信用管理部门，用以协助制定和执行公司的信用政策，建立客户档案管理数据库，评估客户，审核信用额度，监控应收账款、执行收账政策。
这一部门发生的日常费用就是类似于固定费用的管理成本，它不会随着应收账款数额的增加而增加。
催收和组织收账的费用与应收账款的数量和应收账款的时间呈正方向变动，又与坏账成本呈反方向的变动。
(3)应收账款坏账成本。
坏账成本是指应收账款不能收回而形成的所谓坏账而给企业造成的损失。
坏账率的高低取决于企业的信用政策和收账政策。
一般来说，信用政策越是苛刻，其坏账率就越低。
在其他条件不变的情况下，在一定的范围内，收账费用越多，坏账损失率就越低，且平均收账期也越短。
论文：试论加强企业应收账款管理对策
73219 企业研究论文试论加强企业应收账款管理对策在当前市场经济环境形势下，企业生产经营发展所面临的外部竞争日益激烈，为了尽快抢占市场、扩大市场份额，企业除了进行产品、技术创新升级改造以及多元化经营策略以外，同时更加注重营销管理。
在销售方面越来越多的企业采取了赊销的营销策略，通过信用交易的方式来赢得客户群体，随之也就产生了应收账款问题。
应收账款存在着一定的信用风险，控制管理不当极易形成呆账、坏账、死账，影响企业现金周转，造成企业出现经济效益损失甚至是财务危机，拖累企业的正常生产。
因此，企业必须强化应收账款管理，减少应收账款坏账损失的发生，有效规避和防范应收账款带来的企业经营风险、财务风险，确保企业经营发展的健康稳定。
一、企业应收账款的成因分析应收账款的实质就是企业对销售客户群体采取的一种信用营销手段，目的是为了扩大客户群体以及市场占有率。
对于企业来讲，应收账款的产生主要是以下几方面的原因：第一由于企业所处的市场竞争越来越激烈，企业管理者为了进一步提升市场竞争地位，扩大产品销售，加大企业自身的市场占有份额，常常会采用赊销或者现金折扣的方式来进行销售，这是企业产生应收账款的最为主要的原因。
另一方面，企业为了进一步减少企业产品库存，降低企业自身的库存商品管理费用，管理者会在自身库存商品比较多时采用较为优惠的信用条件来进行商品赊销，进而产生应收账款。
二、应收账款对企业带来的经营风险分析如果应收账款控制管理不到位，应收账款在企业的总资产中所占比例过大，很容易造成企业的经营风险，主要体现在以下几方面：（一）应收账款会造成企业的资金周转紧张应收账款会占用大量企业生产经营资金，降低企业资金的周转速度，并使得企业的大量流动资金沉淀在非生产经营环节，导致企业采购、生产等环节经营资金短缺，进而制约了企业正常的生产经营活动。
如果企业的应收账款管理机制不完善，大量的应收账款资金不能及时回笼，成为坏账呆账，会直接造成企业的经营损失，影响企业的利润收益。
格力应收账款管理毕业论文
格力应收账款管理毕业论文摘要：随着市场竞争的加剧，企业的应收账款管理变得越来越重要。
本文以格力电器为例，对其应收账款管理进行了深入研究。
通过分析格力电器的财务数据、销售策略和信用政策等方面，揭示了其应收账款管理中存在的问题，并提出了相应的改进建议，旨在为格力电器及其他企业提高应收账款管理水平提供参考。
关键词：格力电器；应收账款；管理一、引言在当今的商业环境中，企业为了扩大销售、提高市场份额，往往会采用赊销的方式。
然而，赊销在带来销售增长的同时，也不可避免地产生了应收账款。
如果应收账款管理不善，可能会导致企业资金周转困难、坏账损失增加等问题，从而影响企业的盈利能力和可持续发展。
因此，加强应收账款管理对于企业来说具有重要的现实意义。
二、格力电器应收账款管理现状（一）格力电器简介格力电器是一家知名的家电制造企业，其产品涵盖空调、冰箱、洗衣机等多个领域。
凭借卓越的品质和创新的技术，格力电器在国内外市场上均取得了显著的成绩。
（二）应收账款规模及增长趋势近年来，格力电器的应收账款规模呈现出一定的增长趋势。
通过对其财务报表的分析可以发现，应收账款的增加在一定程度上影响了企业的资金流动性。
（三）应收账款账龄分布格力电器的应收账款账龄分布情况较为复杂。
一般来说，账龄较短的应收账款占比较高，但仍存在一定比例的账龄较长的应收账款，这增加了坏账的风险。
（四）应收账款周转率与同行业企业相比，格力电器的应收账款周转率处于中等水平。
这表明其在应收账款的回收速度方面还有一定的提升空间。
三、格力电器应收账款管理存在的问题（一）信用评估体系不完善格力电器在客户信用评估方面存在一定的不足。
部分客户的信用状况未能得到充分的调查和评估，导致一些信用不佳的客户也获得了赊销额度，增加了应收账款的回收风险。
（二）销售策略过于激进为了追求销售业绩的增长，格力电器的销售策略有时过于激进。
过度的赊销虽然促进了销售，但也导致应收账款规模的迅速扩大。
（三）应收账款监控不到位在应收账款的监控方面，格力电器存在一些漏洞。
应收账款的风险管理论文最新3篇
应收账款的风险管理论文最新3篇[摘要]在市场竞争日趋激烈的情况下，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等增加市场份额之外，赊销也是一种重要的手段。
传统的应收账款的管理模式下，很多企业却因为赊销陷入财务危机，甚至是破产。
本文采用财务风险管理的一些来提出应收账款的风险管理。
先说明传统应收账款管理的弊端，然后介绍应收账款风险管理的特点，最后详细说明了应收账款风险管理的措施。
[关键词]风险管理风险识别风险评估风险控制一、传统应收账款管理的弊端（一）应收账款日常管理不完善，风险防范意识淡薄市场竞争日益激烈，销售部门在企业中的地位日益提高，尤其是那些大量产品积压的企业。
但是销售部门往往只追求销售业绩，不重视销售的回款，有些企业没有严格的赊销审批制度，随意给予客户优惠的付款条件，结果造成日后应收账款的回收困难，导致大量的应收账款长期挂账，大大增加了营业周期，降低了资金的使用效率。
我们常常发现一些单位很多应收账款的账龄是几年前的，外国人对这个现象都很吃惊，因为在很多国家，法定超过半年的应收账款就必须作为坏账。
（二）没有设立专门负责应收账款管理的部门在销售部门负责赊销，从而形成应收账款，货款的追讨往往是财务部门的责任。
在一些企业，财务部门只是起着单纯的记录作用，将应收账款的发生额按客户登入明细账，账龄的也是形式上的操作，这种简单的记账式管理根本就解决不了；在另一些企业，由于各自职责所在，产生财务部门和销售部门的矛盾，不利于正常的生产经营。
（三）不注重成本分析，未遵循成本效益原则应收账款的管理最基本的要求是收入大于成本，这样赊销才是有利的。
赊销可以实现销售收入的增长，但与之相关的成本也要相应增加，这就要求必须完整地与之相关的付现成本和机会成本，具体的成本的在下文的风险评估中有详细的说明。
不仅是赊销程度和赊销方式必须符合边际收入大于边际成本的要求，对于逾期应收账款的收回，也必须满足收入大于成本的效益性，即所收回的账款必须大于收款过程中发生的各种可能的成本。
企业应收账款管理毕业论文
企业应收账款管理毕业论文企业应收账款管理随着经济的发展，企业的经营规模逐渐扩大，与此同时，企业面临的风险也在不断增加。
其中，应收账款管理是企业经营中一个重要的环节。
良好的应收账款管理有助于提高企业的现金流，降低坏账风险，增强企业的竞争力。
本文将从不同角度探讨企业应收账款管理的重要性、挑战和解决方案。
一、应收账款管理的重要性应收账款是企业经营中的一项重要资产，对企业的经营活动具有重要影响。
良好的应收账款管理可以提高企业的现金流，确保企业的正常运营。
首先，通过及时收回应收账款，企业可以保证资金的流动性，满足日常经营的资金需求。
其次，良好的应收账款管理有助于降低企业的坏账风险。
及时识别和催收欠款，可以避免坏账的产生，减少企业的损失。
此外，应收账款管理还可以提高企业的竞争力。
通过灵活的应收账款管理策略，企业可以给予客户更多的信用，吸引更多的客户，提高市场份额。
二、应收账款管理的挑战然而，应收账款管理也面临着一些挑战。
首先，客户信用风险是应收账款管理的主要挑战之一。
企业需要评估客户的信用状况，确定信用额度，并及时采取措施应对潜在的坏账风险。
其次，应收账款的催收也是一个复杂的问题。
企业需要制定合理的催收策略，确保及时收回欠款，同时要注意维护与客户的关系。
此外，企业还需要面对不同客户的付款习惯和付款周期的差异，这也增加了应收账款管理的难度。
三、应收账款管理的解决方案为了应对应收账款管理的挑战，企业可以采取一系列的解决方案。
首先，企业可以建立完善的信用管理制度。
通过评估客户信用状况，制定合理的信用额度，并建立信用风险预警机制，可以有效降低坏账风险。
其次，企业可以加强与客户的沟通和合作。
及时与客户沟通，了解客户的付款意愿和能力，可以更好地制定催收策略。
此外，企业还可以采用技术手段提高应收账款管理的效率。
例如，利用电子支付和在线催收系统，可以加快资金回收的速度，减少人力成本。
总结起来，企业应收账款管理对于企业的经营活动至关重要。
研究论文：探讨加强应收账款管理防范企业财务风险
130539 企业研究论文探讨加强应收账款管理防范企业财务风险一、企业应收账款管理发展现状及其存在的问题（一）坏账的准备工作不充分?S着市场经济的快速发展，各个企业都在通过赊销的方式来更好地加强与其他企业之间的有效合作，但是这种长期的赊销行为也不断地增加了企业的应收账款，有时企业为了有效的弥补这种漏洞，也同样采取拖欠对方资金的办法，这样就形成了恶性循环，使得企业的坏账问题不断增加，严重地影响了企业的正常运行，对企业的经济效益和社会效益都会造成很大的影响。
在实际的企业发展和运行的过程中，我们已经充分的发现这种坏账行为不可避免，为此，我们就应该充分的做好坏账准备。
然而在现实生活中，很多企业都没有完全做好坏账的准备工作，一旦坏账的现象发生，很多企业都无法实现资金的有效周转。
[1]（二）应收账款的坏账管理意识比较欠缺通常情况下，我们将应收账款分为短期的应收账款和长期的应收账款，针对后者，其时间比较长，一旦企业忽视了对长期应收账款的有效管控，就很容易引发坏账和死账的现象。
而且，当应收账款成了陈年的旧账，证据如果缺失，年限久远之后，就很难实现对应收账款的管理。
我们在实际的生活中不难发现，很多企业都没有专业性的人员来负责应收账款的收缴工作，很多人员在实际的工作过程中，鉴于一些人情往来等因素，而无法实现对应收账款的及时收缴，这样就会使得企业面临很大的发展危机，进一步增加了企业财务的运行风险。
（三）工作人员对于应收账款的风险重视程度不足建立有效的应收账款管理对于企业的发展具有重要的意义，但是我们从目前的企业对应收账款管理的角度看，企业应收账款在管理过程中出现了很多的问题。
在经济不断增长的环境背景下，市场上的竞争也变得越发激烈，如果企业想在市场上长期的发展，就需要不断地扩大销售额。
但是企业对于应收账款的风险重视程度不足，不能够准确的识别出财务风险，对相关企业的信用因素也没有全面的掌握，这就使得企业的账面利润虽然处于不断的上升状态，但是实际的资金运转却非常困难。
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加强应收账款管理降低企业经营风险摘要信用交易已经成为企业提高竞争力、扩大销售的必要手段，它充分挖掘和利用了企业的现有生产能力，扩大了销售量，增加了产品的市场份额，提高了企业的市场竞争力，增加了企业的利润。
但是在带来这些利益的同时，也存在着诸多的问题和隐患，严重影响了企业的现金流量和财务状况，进一步制约了企业的正常经营和发展。
因此，加强企业应收账款的事前控制显得尤为重要。
本文分为五个部分对企业加强应收账款管理进行了研究。
第一部分对应收账款的概念、产生的原因以及对于企业的作用进行了描述。
第二部分对应收账款进行了结构分析，对其存在的风险进行了分析。
第三部分是对应收账款管理的评估。
第四部分提出了提高企业应收账款管理水平、降低企业经营风险的措施。
通过本文的分析，企业在应收账款的管理中应当具有风险意识，在应对应收账款时采取有效的对策，降低企业的经营风险，对于企业应收账款的效果进行及时的评价，对于企业的经营顺利进行、规避财务风险具有重要的意义。
关键词：应收账款管理；风险；措施一、应收账款概述（一）应收账款的概念应收账款是指企业因对外销传产品、材料、供应服务及其他原因，向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。
应收账款是企业一项重要的流动资本。
由于商业竞争的原因和买方市场的特点，赊销已成为多数企业促进销售、增加毛利的重要，应收账款投资随之得到推广。
企业如果能合理利用应收账款这种营销策略，将会增加股东的收益；如果运用不当，则会导致大量呆滞坏账和利润损失，损害股东的权益。
企业在应收账款管理，应合力利用应收账款投资，完善企业信用管理．严格执行应收账款的内部控制制度，在努力扩大销告的基础上，控制和降低应收账款的机会成本、管现成本和坏账损失，实现股东权益最大化。
（二）应收账款产生的原因目前我国的市场处于买方市场，市场竞争日趋激烈。
为扩大产品销售规模，提高市场占有率，许多企业采取赊销措施进行促销活动，尤其是小企业，赊销一方面增加了小企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。
这主要是由于：1.企业经营环境的影响这是最主要的产生应收账款的原因。
在日益激烈的市场的情况下,企业增加销售额,提高市场份额,以现金折扣,赊销方式进行销售。
在同等条件下,赊销的产品的销售将会比现金销售额的销售额大。
由于扩大销售的竞争的需要,企业必须赊销或利用其他优惠吸引客户,所以他们产生应收账款量很大,这也是主要成因的应收帐款,我国社会信用环境差，诚信是成为一种十分稀缺资源,这种现象也严重破坏了当前我国建设和银行业监督管理委员会的基础工作,中国的法律体系不健全、执法不力导致企业拖欠货款而损失了企业应得的利益,助长了失信行为传播的风,并导致社会应收账款时有发生。
2.企业内部管理制度不完善企业内部控制不严格。
企业的一些主要领导从不关心销售任务完成,进行赊销、强大的营销商品等,使得应收账款大大增加,使企业管理背上了沉重的负担。
企业缺乏意识，为了销售额的提高,在预付款时没有作进一步调查和应收账款风险的正确的评价,信用销售策略盲目争夺市场,只注重帐面利润,而忽略被客户默认的占用，流动资金不能及时收回，组成了客户满意的应收账款。
企业信用政策时期不对，日常管理不规范,将导致自己遭受风险,引起相应的损失。
3.公司的销售和收款存在时间差异性货物的时间和收到付款成交时间经常不统一,这导致了应收账款的发生。
尤其是对于那些批发生产企业来说,交货时间和收到贷款通常有不同的时间,因为贷款结算需要时间。
解决的方法落后,为解决所需要的时间较长,销售企业只能承认基金承担连带赔偿责任。
由于时间差异性及支付和销售的应收账款不属于商业信用,也不是主要内容应收帐款的,在这里我们只讨论属于商业信用应收账款的管理。
（三）应收账款在企业中的作用应收账款发生的目的是增强企业竞争力，提高商品市场占有率，扩大商品销售量和利润的实现，是企业营销策略的重要组成部分。
1.扩大销售，增加了企业的竞争力。
随着经济的持续发展，企业为市场提供了各种各样高质量的产品，市场为企业提供了广阔的发展空间。
在市场竞争比较激烈的情况下，企业为了扩大市场占有率，使用分期付款、赊销等方式来增加产品的销售量，用提供商业信用来吸引顾客，达到促销的目的。
赊销是促进销售的一种重要方式。
企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易：向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。
在银根紧缩、市场疲软、资金缺乏的情况下，赊销具有比较明显的促销作用，对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。
2.减少库存量，降低存货风险和管理成本。
企业管理产成品存货，要追加管理费、仓储费和保险费等管理库存商品所发生的费用；而买方也能够因先使用产品、后付款或分期付款而减轻付款压力，达到提前消费的目的。
这种销售方式对双方都是非常有利的，是社会经济发展的具体体现。
相反，企业持有应收账款，则无需上述支出。
因此，当企业产成品存货较多时，一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相关的开支。
二、应收账款的结构分析及其对企业经营的影响（一）应收账款的结构分析了解应收账款的形成原因，分析应收账款的不同情形，对企业应收账款的管理具有重要的帮助。
根据应收账款构成动机和安全级别的不同，将应收账款分为主动和被动应收帐款。
企业为了扩大市场份额,以产品赊销形成政策活跃的应收帐款，并在此过程中产品赊销。
虽然应收账款的形成是企业销售结果的积极的行为,但实际运行中应注意个人主动性应收账款随着时间的推移,自然会改变。
主要用于无力偿还(虽然债务偿还能力,但具体期限不确定),恶意违约(尽管有能力偿还,但采取各种手段达到目的,难回收、成本高的收集)、债务消失(债务损失或不存在的主体),上述三个称为被动应收账款。
主动的应收账款和应收帐款在某些之间相互转化的被动状况有关系。
该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。
本账户按不同的购货或接受劳务的单位设置明细账户进行明细核算。
本账户结构为：应向购货单位收取的购买商品、材料等账款；代垫的包装物、运杂费；已冲减坏账准备而又收回的坏账损失；已贴现的承兑汇票，因承兑企业无力支付的票款；预收工程价款的结算；其他预收货款的结算。
收取购买商品、材料等账款；收回代垫的包装费、运杂费；退回的预收账款；企业的应收账款改用商业承兑汇票结算时；收到承兑的商业汇票；已转销而又收回的坏账损失。
借方余额：尚未收回的账款；贷方余额：向有关单位预收款项。
（二）应收账款的风险应收帐款在某些情况下对企业的发展有积极正面的意义,例如:扩大销售、提高企业的竞争力、减少库存、降低存货风险和管理的超支。
企业信用销售实际上是给客户提供两个交易:客户销售产品,在有限的时期内向客户资金,但如果企业错误的应收账款管理,就会造成企业应收账款过多、减少企业的资金使用效率、加快现金流出;应收账款管理不善导致不合理应收账款的存在也影响企业的资本循环,出现现金短缺,会导致企业形成账面利润损失、夸张的经营成果,提高风险成本等消极影响。
企业应收账款管理不善,会造成企业应收账款过多,减少企业的资金使用效率,使企业效益下降、减少企业经营成果、增加企业成本的风险。
加速企业的现金流出使企业必须以有限的资金流动带薪税、费,影响企业的商业周期的企业现金短缺,影响工资和购买原材料,严重影响了企业正常的生产经营,增加企业的机会成本和管理成本,影响公司的正常的利益。
1.降低企业资金使用效率,使企业效益下降。
因为企业物流及现金流量不一致的,销售一种商品,开过销售发票,但不能同时回收货款，但销售已经完成了，没有划款回收的入账。
销售收入，势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴，如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款，则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。
企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红，占用了大量的流动资金，久而久之必将影响企业资金的周转，进而导致企业经营实际状况被掩盖，影响企业生产计划、销售计划等，无法实现既定的效益目标。
2.夸大了企业经营成果。
由于我国企业实行的记账基础是权责发生制（应收应付制），目前的信贷销售发生记入当期收入。
因此,企业考虑利润的增长并不意味着可以如期实现现金流入。
企业会计制度的要求,依法提取百分比的应收帐款坏帐准备率一般为3% - 5%(特殊企业除外)。
如果实际坏帐损失超过提取这些坏帐准备,会给企业带来很大的损失。
因此,企业应收账款大量存在,空加上标签的销售收入,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加企业成本的风险。
3.对企业营业周期有影响。
营业周期即从取得存货到销售存货，并收回现金为止的这段时间，营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数，营业周期为两者之和。
由此看出，不合理的应收账款的存在，使营业周期延长，影响了企业资金循环，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金短缺，影响工资的发放和原材料的购买，严重影响了企业正常的生产经营。
4.增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失。
企业面对庞杂的应收款账户，核算差错难以及时发现，不能及时了解应收款动态情况以及应收款对方企业详情，造成责任不明确，应收账款的合同、合约、承诺、审批手续资料丢失可能分散,企业发生的应收帐款的费用是不能收回的,只有部分收回，可以通过法律手段收回的,却因为信息不全面不能拿回,直到最终形成企业资产损失。
5.形成坏账损失，影响企业经营业绩。
坏账是企业无法收回或收回的可能性极小的应收账款。
由于发生坏账而产生的损失，称为坏账损失。
企业对发生的坏账依法处理后，作为企业的一项经营发生的管理费用会冲减企业利润。
对于不能收回或收回可能性极小的应收账款应该计提坏账准备，并做出相关的账务处。