如何在危机之中寻找属于自己的商机
巧化危机为商机
巧化危机为商机作者：阿东来源：《沿海企业与科技》2002年第03期危机常在，而巧渡危机的智慧并不是每个企业和经营者都具有的。
作为一个优秀的企业或企业家非但要善于应对危机，化险为夷；更要在危机中寻找商机，趁“危”夺“机”。
古今中外，把危机变成商机的事例亦不在少数。
南宋绍兴十年七月的一天，杭州城最繁华的街市失火，火势迅猛蔓延，数以万计的房屋商铺置于火海之中，顷刻之间化为废墟。
有一位裴姓富商，苦心经营了大半生的几间当铺和珠宝店，也恰在那条闹市中。
火势越来越猛，他大半辈子的心血眼看将毁于一旦，但是他并没有让伙计和奴仆冲进火海，舍命抢救珠宝财物，而是不慌不忙地指挥他们迅速撤离，一副听天由命的神态，令众人大惑不解。
然后他不动声色地派人从长江沿岸平价购回大量木材、毛竹、砖瓦、石灰等建筑用材。
当这些材料像小山一样堆起来的时候，裴姓商人又归于沉寂，整天品茶饮酒，逍遥自在，好像失火压根儿与他毫无关系。
大火烧了数十日之后被扑灭了，但是曾经车水马龙的杭州，大半个城已是墙倒房塌，一片狼藉，不几日朝廷颁旨：重建杭州城，凡经营销售建筑用材者一律免税。
于是杭州城内一时大兴土木，建筑用材供不应求，价格陡涨。
裴姓商人趁机抛售建材，获利巨大，其数额远远大于被火灾焚毁的财产。
这是一个久远的特例，然而蕴含其中的经营智慧却亘古不变。
美国有位经营肉类食品的老板，在报纸上看到这么一则毫不起眼的消息：墨西哥发生了类似瘟疫的流行病。
他立即想到墨西哥瘟疫一旦流行起来，一定会传到美国来，而与墨西哥相邻的美国的两个州是美国肉食品的主要供应基地。
如果发生瘟疫，肉类食品供应必然紧张，肉价定会飞涨。
于是他先派人去墨西哥探得真情后，立即调集大量资金购买大批菜牛和生猪饲养起来。
过了不久，墨西哥的瘟疫果然传到了美国这两个州，市场肉价飞涨。
时机成熟了，他趁机大量售出菜牛和肉猪，净赚数百万美元。
稍纵即逝的机会在每个企业和每个人面前是平等的。
只有果断者才能够迅捷抓住。
在1999年台湾“9·21”大地震中，安泰人寿保险公司总经理潘焱昌大胆决策，成功地利用危机，做了一场完美的危机公关示范。
如何将危机转化为机会
如何将危机转化为机会危机与机会，看似截然相反的两个词，然而巧妙地将危机转化为机会是智者的选择。
无论是个人生活中的困境，还是企业发展中的挑战，都存在着潜在的机会。
本文将探讨如何将危机转化为机会，并给出一些实用的策略。
1. 接纳现实，积极思考当面临危机时，首先要接受现实，不掩盖问题的严重性。
同时，积极思考，寻找解决问题的方法。
比如，在个人生活中遇到意外的疾病，可以通过积极治疗和学习健康知识来改善生活方式，从而提高个人的幸福感和生活质量。
2. 精细管理，优化资源危机时期，精细管理和优化资源是非常重要的。
了解自身的资源状况，加强内部管理，合理分配各项资源，并减少浪费。
在企业发展中，可以对现有流程进行优化，提高工作效率和资源利用率，从而降低成本并增加市场竞争力。
3. 创新思维，寻找新机遇危机引发的变革将带来新的机遇。
创新思维是将危机转化为机会的重要策略。
积极寻找新的机会和市场需求，从而推动产品和服务的创新。
比如，在经济危机中，一些企业借助互联网平台开展线上业务，寻找新的销售渠道和客户群体。
4. 主动应对，灵活调整在危机中，需要主动应对局势并灵活调整策略。
这需要对市场和行业有敏锐的洞察力，及时调整企业发展方向和经营策略。
灵活应对的能力可以帮助企业在危机中保持竞争力，并挖掘出新的机会。
5. 与人合作，共享资源在危机中，与人合作可以共享资源和共同应对挑战。
合作可以提供更多的专业知识、技术和资源，从而增强解决问题的能力。
与合作伙伴建立良好的合作关系，共同面对危机，可以帮助企业更好地转化危机为机会。
6. 技能培养，增加竞争力在面临危机时，我们应该不断提升自己的技能和知识水平，增加自身竞争力。
通过学习新的技能和知识，我们可以更好地应对危机并开拓新的机会。
不断学习和更新的能力是将危机转化为机会的基础。
7. 积极态度，鼓舞士气在危机中，保持积极的心态和鼓舞士气非常重要。
这样可以激发团队的斗志和创造力，共同应对危机。
通过激励和培养团队的能力，可以将团队凝聚力转化为创新力，推动企业走出危机。
寻找商机的14种方法
寻找商机的14种方法寻找商机的14种方法导语：在一个竞争激烈的商业环境中，寻找商机成为了企业或个人发展的关键。
无论是要开拓全新市场，扩大现有业务还是寻找新的创业机会，掌握寻找商机的方法对于成功至关重要。
本文将介绍14种有效的方法，帮助您寻找商机并获得商业成功。
第一部分：市场研究和分析在寻找商机之前，市场研究和分析是必不可少的步骤。
通过以下方法，您可以深入了解市场需求、竞争状况和潜在商机。
1. 研究市场趋势：了解当前市场的发展趋势和前景，例如新技术、消费倾向和法规变化。
这将帮助您抓住未来的商机。
2. 定位目标客户：明确您的目标客户是谁，并了解他们的需求、偏好和购买能力。
这将有助于您为他们创造有价值的解决方案。
3. 分析竞争对手：研究竞争对手的产品、定价、市场份额和营销策略。
这将帮助您发现竞争优势和市场空缺。
4. 调研潜在客户：通过市场调研、问卷调查或面对面访谈等方式，了解潜在客户对您的产品或服务的需求和看法。
这将帮助您改进产品并满足市场需求。
第二部分：创新和创业机会商机往往隐藏在创新和创业的机会中。
以下方法将帮助您挖掘创新的商机，并将其转化为商业成功。
5. 设计思维：运用设计思维方法来发现市场的痛点和需求。
通过思考用户体验、用户需求和解决方案创新等方面，寻找商机。
6. 关注行业变革：密切关注行业的创新和变革，例如新技术的应用、新的营销渠道和新的商业模式。
这将帮助您捕捉到行业转型的商机。
7. 加入创业生态系统：参与创业社区、创业加速器或创业大赛等活动，与其他创业者和投资者交流，发现创业机会。
8. 收集客户反馈：与现有客户保持密切的沟通，听取他们的意见和建议。
他们可能提供了您未曾想到的商机或产品创新点子。
第三部分：合作和合作伙伴寻找商机的过程中，合作和合作伙伴非常重要。
以下方法将帮助您寻找合作伙伴并共同创造商机。
9. 寻找补充资源：确定您的资源短板，并寻找具有互补技能或资源的合作伙伴。
这将帮助您共同开拓市场。
【励志故事】危机中的商机
【励志故事】危机中的商机在人生的道路上，总会遇到各种各样的挑战和困难。
有些人选择在面对困难时选择退缩放弃，而有些人却能够通过自己的努力和智慧寻找到转机，创造出属于自己的商机。
下面就让我们来听一个发生在危机中的商机的励志故事吧。
故事的主人公叫李明，是一个普通的小生意人。
在2008年金融危机爆发的时候，他的生意也受到了严重的影响，顾客几乎都消失了。
他因此非常苦恼，甚至都想过放弃。
但是在他的内心深处，却有一股不甘心的力量在支撑着他，让他不愿意就这样轻易地放弃。
在金融危机之后，人们的生活选择变得更加理性和注重节约。
李明看到了这一点，便想出了一个新的创意：提供二手产品回收和出售的服务。
他觉得这个市场前景很好，而且自己又有丰富的经验和资源，于是决定着手做这个生意。
他在网上成立了一个二手产品交易平台，推广自己的回收服务。
刚开始的时候，并不被人看好，生意也不是很好。
但是李明并没有放弃，他和员工们一起不断地改进自己的服务，提高回收和销售的效率，同时还加大了市场的宣传力度。
经过几年的努力，他终于打开了局面。
通过和各大企业合作，他成功地将废旧的二手设备回收并加以处理，然后再将处理好的产品重新销售出去，不仅赚取了自己的利润，还为企业和消费者提供了良好的产品和服务。
他的平台逐渐成为了许多人处理旧物的首选，生意也越来越火爆。
经过几年的发展，他的公司在业内占据了一席之地，也积累了一定的财富。
他的成功不仅仅是赚了钱，更重要的是，在危机中他找到了新的商机，挖掘了市场的潜力，创造了属于自己的商业价值。
这个励志故事告诉我们，面对困难的时候，不要轻易地退缩放弃，而是应该用心去思考，去寻找转机。
危机之中同样存在商机，只要我们敢于创新和努力，就一定会找到属于自己的成功之路。
相信自己，坚持不懈，就一定能够把握住成功的机会，开创属于自己的人生传奇。
如何找到适合自己的商业机会
如何找到适合自己的商业机会商业机会不是铺天盖地，到处都是的东西，而是要经过深入的市场调查和敏锐的商业嗅觉，才能发现其中隐藏的商机。
当你找到一个适合自己的商业机会时，全力拼搏和坚持不懈地努力，就能够实现自己的事业愿景和财富梦想。
以下是帮助你找到适合自己的商业机会的几个方法：1. 根据你的兴趣和专业领域发掘机会一个好的商业机会应该与你的兴趣和专业领域相关，这样你才会有充分的动力去创新和努力追求。
同时，你的专业背景也可以为你提供更多的思路和帮助。
例如，如果你是一名IT专家，可以看看数字化营销或网络安全相关的机会；如果你喜欢烹饪，可以探索开办餐厅或食品加工业务。
2. 观察当前市场趋势市场是一个充满机会和变化的地方，观察市场趋势可以为你带来不少启示，帮助你发现其中隐藏的机会。
可以通过多方面的渠道获取市场信息，包括报纸、网络、社交媒体等等。
例如，如果你注意到当下许多年轻人喜欢健康生活，那么你可以考虑开办健身房或推广健康食品。
3. 研究竞争者和同行业企业了解竞争者和同行业企业的情况，可以更好地帮助你发现市场空缺和您的优势。
你可以观察他们的产品品种、价格、销售渠道等因素，并尝试找寻他们的短板，为自己发掘商业机会。
例如，如果你发现同行业企业缺乏市场开拓和客户服务，那么你可以侧重这两个方面，为自己在市场上创造机会。
4. 寻找解决难题的商业机会每个行业都存在难题，可以探索如何提供解决方案，这可以为你带来不少的机会。
可以注意市场上的一些烦恼和未解决问题，找到一些特别有用的解决方案，就可以吸引更多客户，积累声誉。
例如，随着人们生活水平的提高，物业管理难度也逐渐增加，不少人面临停车难的问题。
如果你能提供易于实施的停车解决方案，就能为自己带来高额的回报。
总之，商业机会并不是自己摘来的，需要深入市场和不断探索，在找到适合自己的机会后，还需要全力以赴，不断向前奋斗。
此外，以下几个方面也是你寻找商业机会时需要注意的：1. 深入调查市场抱持着一份敏锐的商业嗅觉，深入调查市场，可以帮助你发掘更多隐形的商业机会。
把危机转化成商机
把危机转化成商机危机与商机是一对矛盾而又相互依存的概念。
危机，无论是在个人生活中、企业运营中或是全球经济领域中，都是不可避免的。
危机并不意味着只有消极的一面，它也同样蕴含着商机，只要我们能够正确把握，就可以将危机转化为商机。
危机往往伴随着市场的变革。
在经济领域，危机往往意味着市场的需求、消费习惯和竞争格局的变化。
当某个行业的市场需求遭遇冲击时，那些能够及时调整产品或服务布局的企业就能从中寻找到商机。
他们可以根据市场需求的变化，推出符合消费者要求的新产品或服务，满足新的市场需求，从而在危机中快速发展起来。
危机也可以激发创新意识和动力。
面对危机，企业往往需要寻找新的解决方案来应对挑战，这就需要创新思维和创新能力的支持。
危机可以成为企业推动创新的动力，激发员工的潜能，促使企业进行组织、流程和产品的创新。
通过创新，企业可以提高自身竞争力，找到新的市场机会，从而实现企业的持续发展。
危机也可以促使企业进行结构调整和优化。
在市场经济中，危机往往是市场调整的机会。
当市场竞争激烈、利润空间缩小时，企业就需要通过结构调整和优化来提高效率、降低成本。
危机可以迫使企业淘汰低效益的部门、裁员和合理分配资源，以提高企业的经营效益。
这种结构调整可以让企业在危机中焕发新的生机，通过优化，使企业变得更加适应市场需求，获取更多商机。
危机还可以促使企业进行市场拓展和转型。
当某个市场遭受危机冲击时，企业可以考虑在其他市场寻找商机。
危机期间，部分企业退出市场，这就为那些能够在危机中寻找到新机遇、具备足够资源和能力的企业留下了空间。
通过市场拓展和转型，企业可以降低在单一市场的风险，扩大市场份额，提升竞争力，实现更大规模的发展。
把危机转化成商机是一种积极而有效的经营策略。
在危机中，我们应该保持开放的眼界，积极寻找市场变革、创新思维、结构调整、市场拓展等方面的商机。
只有正确把握危机中的商机，才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现个人或企业的可持续发展。
把危机转化成商机
把危机转化成商机当我们想到“危机”，一般会联想到负面的意义，比如商业收入的减少，市场的萎缩、人员裁员等等。
但是在危机之中，仍然存在着许多的机遇与商机。
在这篇文章中，我们将会讨论如何将危机转化为机遇，让您更好地利用商机来增强企业的生存能力。
危机带来的机遇尽管危机可能会对企业造成影响，但是我们仍然可以从危机之中获得机遇，如下所述：1. 探索新的市场危机之中，新市场或许是通过改变企业的既有业务模式来生存的必要手段。
如此一来，企业就可以通过创新的方式来寻找与之配套的新市场。
举例来说，许多企业都能够通过将原来的线下业务转化为线上业务的模式来获得新的市场。
2. 实施成本管理技巧危机可以被视为一个伟大的挑战，因为他会要求企业去检索他们的成本结构。
公司需要意识到，任何的浪费都将会被危机暴露出来。
企业可以通过重新思考现有的业务流程，强制节省并重新进行计划，以降低成本。
与此同时，这样的措施还会制定起始成本的控制政策。
3. 开发新的产品通过寻求并开发新的产品，企业可以迅速适应变化，赢得消费者的信任。
一家能够快速反应并开发出适当且有吸引力的产品的公司，不仅能够渡过难关，而且在市场上的份额也将会得到增加。
4. 重视客户服务在危机时期，客户服务可能是推动企业成长最重要的因素，特别是在竞争激烈的企业世界当中。
通过给与客户最优质的服务，企业能够保持客户的满意度，并获得市场的认可。
在市场萎缩的时期，企业需要小心谨慎地利用任何可以保护并满足客户需求的机会。
5. 掌握新的技术在危机时期，许多公司会拼命地缩减成本，而将缩减投资资金的比例均分在所有的渠道上。
然而，厉行技术创新将成为赢得市场的一个重要层面。
如果企业能够不断取得技术上的新突破，经济的回报将是非常可观的。
总结通过上述方法，企业可以把危机转化为商机，并在市场竞争中获得优势。
企业需要意识到，危机是一个机会而不是威胁，它将能够助推企业进步。
作为企业的领导者，您需要学会利用危机的力量，让企业更有创造力，更敏捷，以应对未来的挑战。
危机之中抓商机 奋力开拓促消费
2008年，全市商贸流通工作在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，深入实施“商贸活市”战略，积极应对各种挑战，稳中求进，好中求快，全年实现社会消费品零售总额1238亿元，同比增长19.6％，创下1995年以来的历史新高。
当前，在国际金融危机影响下，我市社会消费品零售市场依然保持稳定较快的增长态势，但是下行压力日益显现，限额以上企业零售额增幅明显下滑，流通企业效益有所下降。
如何在危机之中抓住商机，搞活流通，促进消费，为全市扩大内需、保增促调做出积极贡献，是当前我市商贸流通工作面临的一个重要课题。
一、当前影响我市消费增长的主要制约因素影响和制约消费的因素很多，有经济方面的，制度方面的，也有文化方面的。
就当前而言，影响我市消费增长的主要因素有以下四点。
一是消费信心因素。
信心源自于对未来收入及支出的预期。
实体经济及出口的下滑，导致大多数居民对工资性收入预期转弱。
资本市场的低迷，进一步降低居民财产性收入。
同时，教育、医疗、住房、社会保障等方面支出的不确定，也增加了人们的支出预期。
这些都导致收入需求弹性较大的高档商品、奢侈品和大宗商品的消费趋冷。
二是物价下跌因素。
据国家统计局日前公布的数据显示，2月份我国CPI 同比下降1.6％，是2002年12月以来的首次走低，同期PPI 更是创出了4.5％的跌幅。
从消费心理看，民众普遍“买涨不买跌”，这导致部分消费行为推迟，造成即期消费不足。
另外，物价下跌也直接造成了社会商品零售总额的下跌。
三是消费市场供给因素。
在存在大量商品供过于求的同时，部分消费市场供应却远远滞后于需求。
社区商业配套的相对滞后，导致社区消费增长缓慢。
农村流通网络体系的不健全，使农民便利消费、放心消费还存在一定的困难。
四是促销效用递减因素。
流通企业的各种促销活动，在特定时期内取得了不错的效果，但随着促销频率的提高和力度的加大，呈现边际效用递减的状态。
消费者对促销活动的兴奋度逐步降低，对优惠力度的期望值有所提高。
在金融危机中掘金如何简单粗暴的赚钱
在金融危机中掘金如何简单粗暴的赚钱危机如果能够处理好，它就是生机。
很多人在面对经济危机的时候想到的都是自保，而胆大的人却往往能够在危机中赚的盆满钵满，那么怎么利用经济危机赚钱呢？金融危机下如何投资？怎么利用经济危机赚钱第一、想在经济危机时赚钱，那么，我们就需要有超乎寻常的洞察力，我们要明白，引起这场经济危机的来源是什么，是什么因素，从而针对这些因素做出合理的排查，从而进行在经济危机中赚钱。
第二、急流勇退，在经济危机中，如果我们不能很好的把握市场的走向，那么急流勇退是我们最好的选择，这样的赚钱方法在于我们可以明哲保身，通过不在赔钱从而在另一种程度上实现赚钱。
第三、规划计划书，如果我们深陷经济危机，那么我们可以部署一定的经济策划书，通过市场的走向，通过人员的流动从而针对性的改变，从而更好的迎合风口，从而进行赚钱。
第四、转型，如果我们在经济危机中，始终处于赔钱时，并且我们的服务始终难于满足市场或者消费者，那么我们最好的解决方法是适当的转型，通过改变内在因素从而适应这一波经济危机，通过转型更好的服务，从而进行大笔的收入。
第五、如果我们在经济危机中选择妥当的方式赚钱，那么我们最好的方式是在经济危机中进行裁员，通过留下精英人员，讨论市场的走向，从而实现小规模的赚钱。
如何在经济危机中实现暴富只为抄底而生，勿为抄底而死。
提到在经济危机中实现暴富的方法，最主要的就是两种，第一种是抄底，第二种是做空。
李嘉诚，当年的亚洲首富、现在的英国贵族，囤地的祖师爷、公摊的创始人、鸽子楼的忠实拥护者。
作为一位名副其实的地产大亨，我们大家都知道李嘉诚是靠房地产发家致富的，但是很少有人知道，人家一开始的工作是做塑料产业的包工头，江湖人称“塑料大王”，财力远远比不上香港的几大豪门。
上个世纪五十年代，香港首次遭遇地产危机，李嘉诚拿出自己多年的积蓄买下了一栋大楼，将其改造为工业大厦出租，狠狠赚了一笔，这是我们李超人的第一次抄底，也让他第一次尝到了房地产的甜头。
“危”中见“机”：话说危机下的七大商机
＊ 第五， 消费先锋市场。
现在 的市 场上 ， 这 么一 群人 ， 们描 述其 状 况是 ： 宁肯 勒 紧裤腰 带 也拿 一个 月的 工 资去 买一 条腰 带 。为什 么呢 ？ 因为 有 人 他 这是 他们 梦寐 以求的 时尚— — 大 品牌 。 这些 消费 先 锋们 ， 多是 ８ 后 、 Ｏ ， 大 Ｏ ９ 们 那些 月光 族 ， 啃老族 了 ！我 不管 别人 ， 我有 钱 嘛 ， 我就 弄 个耳 坠好一 点 的 ， 至福娃 ， 甚
Ｂ Ｉ Ｓ Ｅ Ｅ ＣＨ ＵＳＮＥ Ｓ Ｒ Ｓ ＡＲ
２ ０ － 企 业研究 ０ ９０１
管益忻
著 名 经 济学家 、 略管 理与 企业 文化 学家 战 中国决 策科 学 院院长 中国发 展 战略学 研 究会 副会 长 中国海 内外 企业 家交 流 中心 副主席
中国 的市场 经 济正 在 向品牌 经济 阶段 演进 ， 这是 一个 日益 显 示 出其重 大变 化 的过程 ， 在越过 衣食 生 活炫 耀 阶段之 后 ， 再往 下递 进则 更是 迈 向审美 取 向时段 ； 再往 前走 便是 更注 重人 生 体验 价值 ， 体验 价 值成 为核心 追 求 。我们 现在 面 临着是 三种 经 济 ， 亦可 叫三 种体验 经 济 ： 第一种 ， 就是 传统 产业 的体 验化 。咱们 一般 的 吃的 、 的 、 的都 正 在进 入一 个全 新 的发 展阶段 ， 穿 用 即体验 人生 阶段 。第二种 ， 游一 是一种 特 定的 体验 经济 。汤姆 ・ 得斯 说 ， 务 是交换 ， 体验 是一 种经 历 啊 ！而 旅 游就 正是 企 是旅 这 彼 服 而 业专 门组 织顾 客 ‘ 历” “ 经历” 产业 。不 要说 新地 方 ， 至一 个天 天经 过 的地方 ， 经 或 再 的 甚 你要 专心 体验去 走 过 ， 其感 觉就 会大 不
危机之下商机何在
一
“ 国特色 ” 中 ，企 业 的发 展 存 在 有 很 多 不 稳 定 性 ，
在 这 种 情 况 下 ，如 何 生 存 ， 如 何 在 逆 境 中 很 好 的 生 存 ， 乃 至 蕴 藏 力 量 再 出 江 湖 是 眼 下 企 业 最
整 经 营 者 的 心 态 至 关 重 要 ，凡 事 的 预 兆 都 是 从
小 事 开 始 的 。 隋 笔 者 曾 为 一 家 商 务 公 司 咨 询 过 ， 该 公 司 是 接 国 内 一 家 大 电器 厂 家 的 产 品 代 理 ，该 产 品 成 本 小 ， 适 用 范 围 广 ， 智 能 化 操 作 很 适 合 一 些 小 本 的 投 资 者 选 择 ，鉴 于 该 产 品 的 运 用 很 有 时 期 性 和 区 域 性 ， 这 显 然 是 一 个 短 期 投 资 行 为 ， 我
样 高 兴 。 讲 到 这 里 ， 很 多 企 业 是 不 以 为 然 其 理 事 单 位 的 介 绍 ，该 媒 体 同 意 免 费 对 其 公 司 老
实 ，可 以仔 细 想 想 ， 只 是 时 间 的 不 同 ，大 致 都
总做 一 个 人 物 专 访 ，该 媒 体 是 该 区 域 唯 一 一 家
建 议 该 公 司 要 积 极 应 对 ，该 公 司 也 认 识 到 这 一
毛 主 席在
《 持 久 战》 中 提 出 了 著 名 的 三 论
个 阶 段 ： 防 守 一 相 持一 反 攻 。 在 危 机 面 前 ，相 信 会 有很 多 的 中小 企 业 也 会 处 于相 同 的 处境 。
面 对 这 场 金 融 危 机 ， 造 成 经 济 上 的 衰 退 这 是 不 容 置 疑 的 ， 关 于 这 个 大 的 话 题 ， 一 个 企 业 或 是
如何抓住危机中的机会
如何抓住危机中的机会危机是指突发性的困难或挑战，可能给个人、组织或社会带来负面影响。
然而，危机中也蕴藏了一些机遇，能够帮助人们逆势而为、发展壮大。
本文将介绍一些关键点，帮助人们抓住危机中的机会。
1.深刻理解危机：首先，我们需要准确地理解危机的性质、影响和因果关系。
仔细研究危机的背景，分析其可能带来的长期影响和各种相关变化。
只有在深刻理解危机的基础上，我们才能发现其中可用于创造机会的因素。
2.保持积极心态：积极心态是抓住危机中机会的关键因素之一、在危机中，我们可能面临一系列挑战和困难，但我们需要相信，每个挑战都是一个机会，可以帮助我们成长、提高和找到更好的解决方案。
保持乐观和积极的心态有助于我们充分利用危机中的机遇。
3.主动应对变化：危机常常伴随着各种变化，包括市场需求、消费者行为、技术创新等。
我们需要时刻关注变化，及时调整自己的以适应新的现实。
主动寻找和把握新产业、新领域、新需求等的机会，开展针对性的创新和发展。
4.深挖市场需求：危机中人们的需求和消费习惯可能发生变化，同时也会衍生出一些新的需求。
我们需要借助调研、趋势分析和市场情报等工具和方法，深入了解市场需求的变化，探索和发现新的商机和商业模式。
5.加强合作与协同：面对危机，个体的力量可能有限，但集体的力量往往更加有力。
加强合作与协同，组建合作伙伴关系，共同面对和应对危机，共同创造机会和发展。
合作可以扩大资源和影响力，提高市场竞争力，帮助各方共同成长。
6.创新和变革：危机往往促使人们进行创新和变革。
危机需要我们跳出惯常的思维模式，勇于尝试新的方法、新的产品或服务，以满足新的需求和变化的市场。
持续的创新和变革是抓住机会的重要手段。
7.学习和发展：危机是学习和发展的机会。
在危机中，我们面临种种问题和挑战，通过解决这些问题和挑战，我们可以积累经验、提高能力和水平。
同时，通过学习和汲取他人的经验教训，我们可以加速自己的成长和发展。
总而言之，危机中蕴藏着丰富的机遇，但我们需要有正确的心态、创新的思维和行动力，才能够抓住这些机会并实现个人、组织甚至社会的发展。
如何在危机中找到机会
如何在危机中找到机会当危机向您袭来时，很容易沮丧、恐惧并失去信心。
然而，正是在这些困难时期，人们可能会发现一些机会，因为这些机会在平时很难被发现。
因此，如何在危机中找到机会是每个人都需要掌握的能力。
以下是一些遇到危机时如何找到机会的建议。
首先，危机意味着人们的需求和利益出现了变化。
有可能人们会更加关注健康，经济状况和工作质量等方面。
因此，找到这些关注点并改变自己的焦点是非常重要的。
比如，如果您是一名酒店业人员，在此时可能要考虑推出更加安全和健康的房间清洁服务等。
如果您是一名销售人员，在此时可能要寻找市场上需求更大的产品或服务，并针对这个市场进行推销。
其次，危机也可能会导致行业结构的变化。
在这个时候，必须要警惕自己的行业是否出现了变化。
如果您是在一家餐厅工作，很有可能您的顾客现在去外卖商店点餐。
那么，您可能需要考虑提高自己的外卖服务以保证消费者的选择。
另外，与这一点类似，人们的行为和购买行为也会发生变化。
在这种情况下，了解这种变化并在自己的业务中加以应用，这样会更有竞争力。
举个例子，如果您是一家理发店的老板，您可能要考虑如何提高您的理发店的安全措施，因为此时人们会更青睐那些对健康和安全环境更加重视的服务地点。
此外，危机还可能会导致新技术和方法的推出。
这给企业带来了机会。
如果您是一名科技工作者，则有必要考虑采用新技术和方法来解决现实中的问题。
如果您是一名教育家，那么这种机会也许是为学生提供新的在线学习工具并借此转变线上教学方式。
最后，我们必须学会虚心地求助和利用身边的资源。
人际资源在危机期间非常重要。
我们可以寻求合作伙伴，合作开展新的业务，共同走出困境。
同时，我们可以寻找相关专业人员并从其经验中获益。
这样一来，我们就能利用人性共同度过这些艰难时间。
总之，在危机时代找到机会非常有价值和必要。
我们必须保持警惕，并在瞬息万变的局势下积极思考。
当然，机会总是存在的，我们不能在恐惧和焦虑中错失它们。
如何在全球危机中寻找机遇演讲稿
如何在全球危机中寻找机遇演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！
今天我很荣幸能站在这里，和大家分享一些关于在全球危机中寻找机遇的想法。
面对种种危机，我们往往会感到沮丧和无助，但是如果我们能够以不同的角度来看待这些危机，或许我们就能够找到一些意想不到的机遇。
首先，我们要学会从危机中寻找机遇。
在危机中，很多人会陷入消极情绪之中，但是如果我们能够冷静下来，审视问题，也许我们就能够发现一些隐藏在危机之中的机遇。
比如，在经济危机中，很多企业都会面临困难，但是也会有一些企业能够找到新的商机，开拓新的市场。
这就是因为他们能够看到危机中的机遇，而不是被危机所吓倒。
其次，我们要学会逆势而行。
在危机中，很多人都会选择逃避或者放弃，但是
真正的机遇往往出现在逆境之中。
比如，在疫情期间，很多行业都受到了严重影响，但是也有一些企业能够在这个时候找到新的商机，比如线上教育、医疗健康等领域。
这就是因为他们能够逆势而行，找到了新的发展方向。
最后，我们要学会积极应对危机。
在危机中，很多人都会感到恐慌和无助，但
是如果我们能够积极应对，也许我们就能够找到一些意想不到的机遇。
比如，在环境危机中，很多企业都会选择降低成本，但是也有一些企业能够找到新的环保技术，开发新的绿色产品，从而在市场上获得更大的竞争优势。
这就是因为他们能够积极应对危机，而不是被危机所击倒。
总之，面对危机，我们要学会从中寻找机遇，逆势而行，积极应对。
只有这样，我们才能够在危机中找到新的发展机遇，实现自身的价值。
让我们携起手来，共同应对危机，共同创造美好的未来！
谢谢大家！。
14招教你发现商机
14招教你发现商机——探索商机的方法和技巧商机，指的是能够带来商业利益和发展的机会和潜力。
在竞争日益激烈的商业环境中，发现商机对于企业的成功至关重要。
本文将为您提供14招，帮助您发现商机并抓住商机。
1. 深入市场调研市场调研是发现商机的首要步骤。
通过对目标市场的详细研究，了解市场需求、消费习惯以及竞争格局，可以更准确地把握商机。
2. 关注新兴领域和趋势新兴领域和趋势常常伴随着商机的出现。
跟踪和关注最新的科技、社会和市场趋势，开拓视野，及早发现可能的商机。
3. 听从顾客需求和反馈顾客是商机的源泉。
倾听顾客的需求和反馈，了解他们的痛点和诉求，根据此调整业务和创新产品，为顾客创造价值。
4. 联合营销与合作与相关行业和企业合作可以扩大商机的范围。
通过共同推广、互惠互利的合作，双方可以共同分享市场和资源，实现共赢。
5. 创新产品和服务创新是发现商机的关键。
不断推陈出新，提供符合市场需求的创新产品和服务，能够抓住顾客的眼球，获得更多商机。
6. 关注竞争对手竞争对手的行动常常给出商机的启示。
关注竞争对手的战略动向、产品创新和市场扩张，可以借鉴其成功和失败的经验，发现商机。
7. 紧密追踪行业动态行业动态改变着商业环境，也提供着商机。
及时了解行业的发展动态、政策变化和重大事件，能够洞察商机并及时抓住机会。
8. 挖掘新的消费群体新的消费群体往往带来了新的商机。
通过分析人口统计数据、消费趋势和社会变迁，发现新的消费群体，并致力于满足其需求。
9. 利用社交媒体和在线平台社交媒体和在线平台提供了广阔的商机。
通过积极利用社交媒体和在线平台，借助人们的互动和分享，发现潜在商机并进行营销。
10. 提供个性化服务个性化服务是发现商机的一种策略。
通过了解顾客的个性化需求，提供相应的服务和定制化的产品，能够赢得更多商机。
11. 投资和并购投资和并购可以为企业带来新的商机。
通过收购或投资新兴公司和创业项目，获取新的技术、渠道和市场份额，进一步拓展商机。
如何在危机时刻寻找正确出路
如何在危机时刻寻找正确出路在我们的生活中，危机经常会出现。
无论是个人、家庭、组织还是国家，都有可能面临着危机。
而在危机时刻，寻找正确的出路是至关重要的。
本文将探讨如何在危机时刻寻找正确的出路。
一、深入了解现状在危机时刻，我们需要先深入了解现状。
所谓的现状，是指我们面临的危机的症结所在，是什么原因导致了危机的爆发。
只有在深入了解现状之后，我们才能找到正确的出路。
例如，一位公司的业绩下降，可能是因为销售人员不够努力、市场萎缩、产品质量出现问题等因素导致。
只有找到导致业绩下降的主要原因，才能有效地制定出相应的危机解决策略。
二、制定应对策略有了深入了解现状的基础之后，我们就可以制定相应的危机应对策略了。
这些策略应该可以很好地解决危机的根本问题，而不是仅仅解决危机所带来的表面问题。
有些危机需要采取迅速而有力的措施来化解，例如企业突然面临着资金危机，需要迅速筹措资金，可能需要出售资产、寻求银行贷款等措施；而有些危机需要采取长期而有计划的策略，例如企业市场竞争力下降，需要制定出长期的产品研发计划、市场推广计划来恢复竞争优势。
三、积极面对危机在危机时刻，积极面对危机是很重要的。
不要逃避危机，而是要积极地面对危机，并努力寻找解决方案。
例如，一位失业者面临着困难的生活，需要积极地面对危机。
他可以尝试着寻找其他的工作、提高自己的技能、创业等方式来稳定生活。
而逃避危机只会让问题越来越棘手。
四、借鉴成功经验在危机时刻，借鉴成功经验也是很重要的。
我们可以从其他人或组织的成功经验中学习到应对危机的方法和技巧，从而更好地应对自己的危机。
例如，在经济危机时期，日本企业采取了“战略性员工保留”的策略，即尽量不裁员，采取减薪、降职等方式来避免人才流失。
这种策略的成功，可以成为其他企业应对危机的借鉴经验。
五、保持积极心态在危机时刻，保持积极的心态也是很重要的。
不要因为面临困难而沮丧、失落，而是要坚定信心，相信问题可以得到解决。
例如，在疫情肆虐的时期，一些企业因为受到影响而陷入困境。
寻找商机的14种方法
寻找商机的14种方法引言在竞争激烈的商业环境下，寻找商机是每个企业和创业者都需要掌握的重要技能。
商机的发现和把握可以帮助企业在市场中获取竞争优势，创造更大的商业价值。
本文将介绍14种寻找商机的方法，帮助读者更好地把握商机，推动企业的发展。
一、市场调研1.竞争对手分析通过分析竞争对手的产品、定价、市场份额等信息，了解市场的现状和趋势，从中发现竞争对手未涉足或未充分开发的领域，找到商机。
2.目标客户调研通过调研目标客户的需求、心理和购买行为，了解他们对现有产品或服务的不满和痛点，从中发现商机，并提供改进或创新的解决方案。
二、创新思维1.趋势观察关注社会、科技、经济等方面的大趋势，预测未来的发展方向，从中找到商机，并进行快速响应。
2.问题识别发现现有产品或服务存在的问题，针对问题寻找解决方案，从中找到商机。
3.跨界合作跨界合作可以将不同行业的资源和技术进行整合，创造新的商业模式和产品。
三、寻找消费者需求1.社交媒体分析通过监测社交媒体上用户的讨论和反馈，了解用户的需求和偏好，从中寻找商机。
2.用户体验研究通过用户访谈、观察和测试等方法，了解用户对现有产品或服务的使用体验，从中找到商机。
3.客户投诉分析分析客户投诉的内容和原因，将投诉视为商机，改进产品或服务，满足客户需求，提升用户体验。
4.潜在需求挖掘与目标客户进行沟通和交流，了解他们对未来产品或服务的期待和需求，从中找到商机。
四、合作伙伴寻找1.供应链调研通过调研供应链中的企业和资源，寻找与自己业务相互补充的合作伙伴，共同开拓市场。
2.业务生态系统建设建立与其他企业的合作关系，通过共享资源和知识，实现业务的互利共赢。
3.开放创新与外部创新伙伴合作，进行技术转让和共同研发，加速产品创新和商业化。
五、网络平台利用1.大数据分析通过分析大数据，了解用户的行为和偏好，找到商机，并进行精准营销和客户关系管理。
2.电子商务拓展通过建立电子商务平台，拓展线上销售渠道，满足用户的个性化购买需求。
把危机转化成商机
把危机转化成商机在当今竞争激烈的市场环境下，每个企业都面临着各种各样的危机，而如何将这些危机转化为商机成为了企业发展中的一个重要课题。
对于一些有远见和智慧的企业来说，他们能够善于应对危机，找到转化危机的方法，从而实现商机的转化，实现企业的长期发展。
今天，我们就来探讨一下如何将危机转化为商机。
我们需要明确一个概念，那就是危机并不等于灾难，而是包含了风险和机会的双重含义。
在面对危机时，企业首先需要做的是冷静分析，并找到危机背后隐藏的商机。
产品质量问题是一个常见的危机，企业可以通过改进生产工艺和提升质量管理水平，从而提高产品质量，并将这种改进作为宣传点，吸引更多的消费者。
危机转化为商机需要企业具备敏锐的市场洞察力和创新意识。
在市场竞争激烈的情况下，企业需要不断创新，找到新的发展机遇。
面对市场需求的变化，企业可以通过研发新产品或者改良现有产品，满足市场对新品的需求，从而转化危机为商机，并在市场中获得更多的份额。
有效的危机公关和管理也是将危机转化为商机的重要手段。
当企业面临危机时，如何处理危机、如何与媒体、社会公众进行沟通、如何保护企业的声誉都需要一套完善的管理体系。
通过危机公关的处理，企业可以转危为机，增强与消费者的信任，提升企业形象，从而在市场中获得更多的商机。
危机转化为商机需要企业具备良好的团队合作精神和敏捷的组织反应能力。
在危机发生时，企业需要迅速作出反应，扭转局势，而这需要企业内部各个部门之间的紧密合作和高效沟通。
只有在团队的合作和组织反应能力的支持下，企业才能在危机中找到商机，实现企业的更大发展。
将危机转化为商机不仅是企业应对危机的需要，更是企业发展的需要。
只有善于抓住危机蕴含的商机，灵活应变，并通过创新、公关、团队合作等手段，才能成功地将危机转化为商机，并实现企业的长期发展。
作为企业管理者，需要时刻保持清醒头脑，善于发现危机背后的商机，从而实现企业的更好发展。
商机获取方法和技巧
商机获取方法和技巧商机获取是指通过各种途径寻找和发现商业机会的过程。
在竞争激烈的市场环境中，准确把握商机对于企业的发展至关重要。
本文将介绍一些商机获取的方法和技巧，帮助企业寻找并利用商机，实现持续创新和增长。
一、市场调研与分析市场调研是获取商机的重要手段之一。
通过对市场的调查、数据的分析和趋势的把握，可以发现目标市场的需求和潜在机会。
企业可以通过收集市场数据、分析竞争对手、观察消费者行为等方式来了解市场动态，发现新的商业机会。
二、关注行业趋势和创新行业趋势和创新是商机的源泉。
关注行业的发展趋势和变化，及时调整企业的战略和产品方向，可以抓住市场的机会。
此外，还应关注新技术、新产品和新业态的出现，寻找与之相关的商机。
例如，随着电商的兴起，线上销售渠道成为了一个新的商机，很多企业通过开设网店或合作电商平台，实现了业务的快速增长。
三、与客户保持良好沟通与客户进行良好的沟通是获取商机的重要手段之一。
通过与客户的交流和了解，可以获取客户的需求和意见，从而发现新的商业机会。
企业可以通过电话、邮件、社交媒体等多种方式与客户保持联系，定期进行市场调研和满意度调查，及时发现并满足客户的需求。
四、关注竞争对手的动态关注竞争对手的动态是获取商机的重要途径之一。
通过对竞争对手的产品、定价、营销策略等方面进行分析，可以发现竞争对手的优势和不足，从而找到自己的商机。
此外，还可以通过合作或并购等方式与竞争对手进行合作，共同开发市场，实现互利共赢。
五、寻找合作伙伴和创新资源寻找合作伙伴和创新资源是获取商机的重要途径之一。
合作伙伴可以提供新的技术、渠道和资源，帮助企业开拓市场。
创新资源可以为企业带来新的商业模式和产品创意，推动企业的创新发展。
企业可以通过参加行业展会、加入商业协会、与创新机构合作等方式，寻找合作伙伴和创新资源，发现商机。
六、持续学习和创新持续学习和创新是获取商机的重要能力。
企业应不断提升员工的知识和技能，关注新的技术和趋势，培养创新意识和能力。
如何寻找和把握商业机会
如何寻找和把握商业机会商业机会是指一种情况或条件，它可以使企业获得利润和商业成就。
在如今的竞争激烈的商业环境中，寻找和把握商业机会是一项非常重要的任务。
本文将介绍如何寻找和把握商业机会。
一、了解市场趋势寻找商业机会的第一步是了解市场趋势。
企业需要采集更多的信息，分析市场趋势，并根据市场趋势进行预测。
这样可以帮助企业更好地了解市场需求，抓住商机。
二、关注目标用户商业机会的关键是迎合目标用户的需求。
尽管市场趋势和需求变化很快，但目标用户的需求是稳定的。
因此，企业需要通过调查市场需求，了解目标用户的需求，然后开发出更为贴合用户需求的产品和服务。
三、把握技术先机技术发展迅速，可为企业带来更多的机会。
随着技术的日益发展，企业可以开发出更为精确、更为高级的产品和服务，以满足用户需求。
因此，企业需要与时俱进，积极学习和应用新技术。
四、借助数据分析数据分析是寻找商业机会的一种重要手段。
通过数据分析，企业可以了解更多的用户需求和市场趋势，准确地预测市场需求，并开发出更为优质的产品和服务。
同时，数据分析也可以帮助企业更好地评估自身的经营模式和市场地位，有助于提高企业的市场竞争力。
五、关注竞争对手竞争对手是企业寻找商机的一个重要参考因素。
如果有一个市场上的竞争对手正在做某件事，那么很可能这就是一种商机。
企业可以通过分析竞争对手的优势和劣势，来了解市场的潜在机会和威胁。
六、掌握时机重要的商业机会并不是每个企业都会发现的，而是企业在正确的时间，做出正确的决策。
因此，企业需要具备前瞻性思考，提前做好市场准备，以便更好地把握市场机会。
七、创新思维创新思维是掌握商业机会的重要一环。
只有通过创新思维，企业才能不断地不断地创新，开发出新型产品和服务，满足不断变化的市场需求。
因此，企业需要不断地进行思维创新和实践创新，以不断开拓新的商业机会。
总结在如今的商业环境中，寻找和把握商业机会是一项非常重要的任务。
企业需要了解市场趋势、关注目标用户、把握技术先机、借助数据分析、关注竞争对手、掌握时机，以及创新思维，开拓新的商业机会，提高市场竞争力。
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如何在危机之中寻找属于自己的商机（上）当前形势：一场全球金融风暴不期而至,对于大多数中国普通百姓而言，如果说亚洲金融危机只是“隔着窗户看马路上的热闹”，上世纪七十年代的石油危机只是“打开收音机听西方国家的故事”，上世纪三十年代的大萧条也只是“透过教科书控诉资本主义制度”，那么这场由美国次贷危机引发的全球金融风暴已经将我们深深的卷入其中了。
即使不看报纸上连篇累牍的报道，不听每晚电视上定点直播的“直击华尔街风暴”，而只要想想自己手中的基金股票已经大幅缩水、居住的房子正面临贬值、身边朋友的生意正日益惨淡，就会感受到这场危机离你有多近。
因为中国早以融入到全球经济一体化（甚至金融一体化）的进程，人民币在全球货币体系中的地位正日益加强。
如今，这场金融风暴在各国政府的一系列救市举措下稍显喘息之机，但认为已经风平浪静未免太过乐观。
更何况其对实体经济的冲击将在未来一两年才能充分体现，就如亚洲金融危机后中国出现了长达五年的通货紧缩一样，未来很长一段时期内我们的生活必将受到这场金融风暴的波及。
总书记在政治局经济工作会议上强调：必须清醒地看到，当前我国面临的国际经济环境相当严峻。
我们一定要统筹国内国际两个大局，把困难估计得更充分一些，把措施准备得更周密一些，坚定必胜信心，扎实做好工作。
面对当前形势手中的股票怎么办？房子是买还是卖？面对企业裁员.降薪.失业是否做好了准备？在金融风暴中，你要学会把握自己的财富航向。
而我们也希望能透过众多海内外金融专家的声音以及这场金融风暴中近距离体验者的感悟，来为你财务自由的航程中竖起一座灯塔。
近段时间特别关注到上海、广州、佛山等长三角、珠三角一带实地调研了金融危机对传统产业的影响，感觉实际影响比想象中严重很多，珠三角一带甚至出现一元服装回笼资金的现象。
金融危机尤其对一些专职外贸出口的企业影响更为严重。
根据近期有关统计的电子商务相关数据显示，电子商务不但没有收到任何影响，相反有一个交易高峰期的到来，无论是外贸还是内贸。
电子商务交易数据都有大幅度增加。
金融危机对电子商务的发展机遇不言而喻。
原因大概有以下三个因素。
一. 金融危机导致消费者购买力下降：金融危机导致收入减少，致使消费者购买力下降，节衣缩食是普通群体应对经济危机采取的重要手段，虽然节衣但并不表示不买衣服，虽然缩食也并不表示不吃饭，只要活着就必须消费，一些生活中的日常用品该需要购买的还是需要购买，只是尽可能的找一些更便宜的商品来替代，或者花更多的时间去寻找性价比更合适的商品。
电子商务恰恰为这部分群体提供了性价比更适合的商品。
二. 传统实体店铺的利润降低难以为继：金融危机导致购买力下降，传统实体店铺的利润降低难以为继，促使这部分经营者群体重新考虑经营成本问题，以降低经济危机带来的危害，但是，网上低成本或零成本的销售方式，为这部分群体带来了新的希望，在同相关朋友交流时，得到的讯息普遍是希望通过电子商务降低成本，提高利润和成交量。
总之这部分有经营能力的群体进入电子商务，对电子商务的发展有一个较大促进作用。
从淘宝网在线店铺数近期有一个高峰增长也可以看出对电子商务的优势。
三. 经济危机造成大量社会人员的失业：金融危机直接造成大量社会人员的失业，解决当前失业人员的就业问题是政府当前工作的重中之重。
电子商务解决就业人群的功能更加突现，使政府政策更加扶持电子商务的发展。
国家相关会议精神、北京市允许贷款开店铺等均体现出政府大力扶持电子商务发展的决心。
经济危机来了，同时带来了电子商务的发展机遇。
如何在危机之中寻找属于自己的商机（下）为什么说XX是绝佳商机？从陈安之“选对行业赚大钱”观点分析来看，《XX》是目前最值得选择最适合普通人创业的项目！陈安之观点：1. 选趋势性的行业：什么叫趋势性的行业？也就是说未来会有越来越多的人需要这种模式或商品，现在拥有这种种模式或商品的人还不是很多。
举例可口可乐是不是一家很赚钱的公司？但是可口可乐是不是一个趋势性的行业？不是的！因为现在已经有太多的人喝可口可乐，未来的确还会有成长的空间，只是成长的空间不大而以。
现在手机是不是趋势性的行业？不是的！现在大部分的人都有手机了，但是在十年前很少人有手机，所以十年前手机是趋势性的行业。
因为大家现在都有手机了，所以手机不是趋势性的行业了。
那么电子商务是不是趋势性的行业呢？电子商务是无国界的，没有地域时空的限制，而且方便快捷所以越来越受人们欢迎，现在已经有很多人开始从网上买东西，未来的电脑就会象彩电一样越来越普及，电子商务已经是一个不可阻挡的趋势，未来会有很多人凭一台电脑在家里赚钱，工作或者生活。
就象十年前很多人都没有手机，现在几乎所有的人都有手机了一样。
《XX》电子商务的发展是21世纪的最大趋势：比尔盖茨曾经说过：2010年要么电子商务要么无商可务，去年又提出21世纪最成功的事业就是互联网和人际整合在一起的事业！电子商务是人类历史上，继工业大革命的又一次产业革命。
回顾历史，科技的发展日新月异飞速前进，而伴随着人类进步的是新工具的不断产生。
每一项革命性工具的发明，都将导致整个社会：产业结构的调整、生活状态的改变、财富的重新分配，电脑，互联网的产生与发展，象一道闪电来势迅猛袭卷全球，引发了整个世界的狂热追捧，所有媒体都在呼喊：互联网是二十一世纪的革命性工具，它绝不亚于第二次工业革命。
互联网使所有人群、所有领域都将涌入，它将不断改变人们的生活、工作、学习、娱乐方式，改变人们的思维方式，而使互联网具有强大生命力的不单如此，而是建立在此基础上的商务活动―――电子商务。
由于互联网跨地区，跨领域，超越了时间、空间的限制，打破了国家和地区有形和无形的壁垒，首次将人类引领到了全球性的资源共享社区和第一个自由贸易区；由于它经经济快捷，互动性强，被称为互联网是人类历史上最彻底的财富革命！它，不需店面，不限地域；它，没有休假，没有淡季；它，是24小时不停歇的印钞机. .网络商机是跑步前进的财富跑道。
世界上最能赚钱的犹太人说过：“拥有了互联网就拥有了一切！”所以，一定要在互联网上开始创业生涯，寻找发财机会。
杨致远认为21世纪是中国人的世纪，网络时代是中国的时代，中国互联网的飞速发展，一定会制造出不少中国版本的千万富翁和亿万富翁。
《XX》是在我国网民达到2亿后具备了相当规模潜在消费者人群的时机，整合代理全球名优品牌的商品，是把地面超市搬到网上的空中沃尔玛，是让喜欢网上购物的网民买到比超市价格低50%--80%的同类的品牌商品，让成为会员的朋友的品质生活从此不再奢侈！《XX》是把传统的超市+电子商务+人际网络有机结合新兴的零售批发购物消费省钱推广赚钱的趋势性好项目！陈安之观点：2.产品的需求量一定要大：各位，劳斯莱斯汽车是不是需求量很大的产品？不是，因为需要劳斯莱斯的人不太多，买得起的人更少。
比如说桑塔纳汽车是不是需求量大的汽车？因为它价格合理，质量也不错，所以很多人都卖得起。
所以从事过于高端产品的销售这个产品的需求量都不够大，赚钱是比较辛苦的，我们不否定它是可以赚钱，只是比较辛苦，不是最理想的行业。
《XX》《XX》做的是通路的生意,以量制价大批量整合代理全球优质产品,保证了物美价廉。
这一点有如“沃尔玛”，但比沃尔玛更有优势，因为它省去了地面超市运做的巨大成本。
《XX》的商品，涵盖了男女老少婴幼儿都需要必须品，只要购物290元积分达到208即可成为会员！就可以永远享受所有商品的批发价格1.3--5折购物。
我们每个人都是消费者，活着就得消费，所以选择在《XX》购物就是换个地方消费改变消费习惯就可以省钱，省钱等于赚钱何乐而不为呢？还是一个可以让我们普通人有机会借助《XX》这个平台利用互联网在家创业赚钱的事业。
世界上最大的生意是军火毒品石油日用品! 军火毒品我们不敢做，石油一般人做不了，但是日用品天天用，家家用，人人用。
我们网上超市的商品，涵盖了男女老少婴幼儿都能用。
天天用，人人用，活着就得用。
你觉得这个市场需求大不大?陈安之观点：3.市场要大：市场范围不受限制也就是说你这个商品不能只在一个地方销售，这样需求量会受到限制，如果能在全国甚至全世界销售市场是不是很大？《XX》电子商务是无国界的，没有地域时空的限制，而且方便快捷所以越来越受人们欢迎，现在已经有很多人开始从网上买东西，未来的电脑就会象彩电一样越来越普及，电子商务已经是一个不可阻挡的趋势，未来会有很多人凭一台电脑在家里赚钱，工作或者生活。
《XX》最少的投资当代理：只要最低购物290元积分达到208PV就可代理五千多款产品，永久享受批发价格，零售利润50%——90%！会员永久享受1.3折起批发价格！凝聚联客精品，汇集联客商机，消费者真正得到实惠，不做市场也赚钱，经营者利益最大化！做消费者省钱、赚钱！做经销商利益最大化！做加盟店保本吃利！地面实体店铺+网上超市+ 异业结盟！集天网、地网、人网三网合一的战略！并以会员制为核心，全球运作！你觉得这个市场大不大?陈安之观点：4.切入时机要早竞争对手要少的行业：如果您还不是业界精英，最好不要选择新开盘的公司！否则的话只能是抱着把投资当交学费罢了！赚钱的只是几个精英！符合国家的发展趋势：国家对内资企业的宠爱有加，从本土企业的专卖店遍地开花，可见一斑。
老公司发展空间有限，很难赚钱了。
最好是选择度过风险期的公司此乃是最佳切入时机。
竞争对手多说明太多人吃这个蛋糕了，如果五百个人分蛋糕等你吃到的时候可能只剩下叉子和盘子了。
如果只有你一个人吃呢？答案是随便吃。
你是想随便吃还是吃叉子和盘子？所以务必找一个度过风险期的公司是最佳切入时机，这时市场空间大竞争对手少，越少越好。
但很好赚的生意肯定有人做，要找到完全没有竞争对手的行业几乎不可能，可是竞争对手越少越好。
《XX》马云预言：中国电子商务产业将发生巨变！一个新的互联网人群:“网商”将成为焦点，中国互联网将由网民和网友时代转入“网商”时代！未来能够在互联网与中国抗衡的国家只有美国，但美国先天不足用户基数不够。
美国人口3亿，我国13亿，我觉得13亿人口，搞个5亿人口上网也就5年时间，美国搞的话生孩子可能需要20年时间。
比尔盖茨曾经说过：2010年要么电子商务要么无商可务，去年又提出21世纪最成功的事业就是互联网和人际整合在一起的事业！每一种新工具的诞生，市场就会出现一些与之相关的新模式。
新的营销模式诞生以后，80%的传统经济利益就会被切割，更大的利益就会划分到新经济领域。
在其保留的20%的传统市场当中，会有80%以上的人在旧经济中拼抢，而拥有80%份额的新经济却只有不到20%率先明白、率先进入的人在分享这个巨大的财富蛋糕。
这绝对是市场的一次重大变革，是买卖双方的一场革命。
陈安之观点：5.投资金额越少越好：投资的钱要少，投资金额大说明风险大，万一不成功就会亏死掉，不一定是投资金额大才能赚大钱，有的行业是可以以小博大的。