安全管理部门绩效考核管理办法

行业资料：________ 安全管理部门绩效考核管理办法

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日期：______年_____月_____日

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安全管理部门绩效考核管理办法

为抓好安全日常管理工作，促进基础管理工作的有效落实，推进安全体系建设的有序开展，实现管理工作规范化、制度化、常态化的目的，落实部室人员的工作职责任务，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核，考核结果作为每月部室绩效工资发放的主要依据。

一、考核标准

1、工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能，工作履职成效等。（30分）

2、创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方法。（5分）

3、服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认真负责。（10分）。

4、团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。（10分）

5、执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。（30分）

6、劳动纪律(出勤、出差、各项活动)：（15分）

注：考核细则中，每1分的兑现额度，按照企管部分配的月度考核工资总额平均分配给在岗人员，安全部按照考核细则兑现本人月度考核实得工资。

安全管理部考核细则

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5、公司、部室集体安全活动，集体劳动等活动积极参加，外部协调工作不推诿，不扯皮，不退缩。

3、现场管理中存在问题反馈意见时，或需部室车间提交资料文档记录，表述准确，合规办理，耐心对接，多加交流。

1、按时完成所管车间安全月度计划的考核工作，统计上报各类安全数据，完善考核台帐，逐级通报考核结果。

5、根据安排参加各类安全检查工作，按照时限要求，完成每月安全检查中存在隐患问题整改的跟踪落实，认真进行现场复查确认，做好个人记录。

6、认真落实现场作业管理、检维修管理的票证检查验证、管理和技术措施落实、作业票证关闭等现场复查工作的闭环管理。

7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全设施设备的日常检查，发现隐患及时处理，做好档案、台帐、记录信息的及时更新。

8、发现生产区域人员的作业活动三违现象，及时制止，严厉查处，按照安全管理制度具体事项对违规部室车间和个人进行考核。现场有管理干部时，附连带管理直接责任，并同进行考核。

9、生产现场出现紧急事故状态，积极主动配合协调车间进行处理处置，值班当班，存在生产安全隐患作业处置或协调工作时，主动配合职能部室及各车间。

10、每天深入生产现场进行日常巡查1-2次，遇到问题及时解决，无协调事项时，主动进行安全资料文档规整，做到动态化现场管理和资料管理的统一性。

1、严格执行公司《考勤管理制度》等其他补充性制度，周一至周五履行正常上班制度，遇事临时性休假，以及事假、出差、休假等履行

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假条签批、记录登记制度。

2、上班不迟到、不早退、不旷工。个人办公设施整洁，办公区域卫生主动轮流清扫，爱护部室公用财产，主动整理摆放。

干部、科员迟到扣1分，早退扣2分，当月三次早退，扣除考核工资50%。旷工累计三次，扣当月考核。

5、严格执行部室值班安排，遇特殊情况申请调整或自行协商解决，不得无故找理由、借口推诿，勇于担当，详实做好个人值班、日常、月度检查记录。

3、发现隐患，采取措施消除，出现事故，赶赴现场负责处置，消除事故。

安全管理部门职责

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在经理（厂长）和安全生产委员会的领导下，负责企业的安全生产工作；

2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入企业职工进行公司级安全教育，组织对特种作业人员参加安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；

3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全专项措施计划，提出安全专项措施方案，并检查执行情况；

4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有

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关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；

5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产等工作，使其符合安全技术要求；

6、负责特种设备的安全管理；检查督促有关部门和单位搞好安全装置的维护保养和管理工作；

7、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；

8、制定突发事件（重大事故、紧急运输等）预案，并组织演练；

9、负责各类事故的汇总统计、上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；

10、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作。

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