办公自动化系统设计方案建议书
沈阳地铁九号线一期工程通信系统办公自动化平台及配套项目 技术规格建议书
1.项目概述1.1.项目背景沈阳地铁集团有限公司是承担沈阳市城市快速轨道交通建设和运营管理的大型国有独资公司，其前身为成立于2004年4月的沈阳地铁有限公司，2011年7月更名为沈阳地铁集团有限公司。
沈阳地铁集团有限公司在强化地铁工程建设和运营的同时，开展多种经营工作。
为切实落实沈阳市政府整合国有资产，打造综合性大型国有资产运营公司的工作要求，沈阳地铁将努力从实现社会效益向实现社会效益兼顾经济效益转变，依靠战略管理和精细化管理相结合，通过强基础、抓创新，主动参与市场竞争，提高投资效率，增强生存能力和自我发展能力，实现地铁建设、运营、多种经营“三位一体”的全面可持续发展。
沈阳地铁地铁一、二号线（含二号线北延线一期）工程分别于2005年、2006年开工建设，均已按期建成并投入运营。
目前，沈阳地铁已运营线路全长55.07公里、设站44座，投资概算246.85亿元，已通车总里程55.07公里。
自2010年9月至2014年7月，地铁一、二号线共开行列车57.29万列次，运营里程1465.89万列公里，客运总量6.39亿人次。
其中，2014年1—7月，地铁一、二号线共开行列车11.63万列次，运营里程312.46万列公里，运送乘客1.46亿人次，日均达68.77万人次；列车正点率99.80%，运行图兑现率99.99%。
沈阳地铁线网规划于2008年修编完成，线网规划由“四横、四纵、两L、1一弦线”共11条线路组成，总长约400公里。
按照沈阳市政府要求，沈阳市第二批快速轨道交通建设规划年限为2009年至2020年，总规划规模约160km。
到2020年，加上已运营的1号线、2号线一期工程50km，线网建设总规模可达210km，由“二横、三纵、两L”7条线构成。
建设方案体现三大功能特点，一是在地铁1号线、2号线十字形骨架的基础上，通过导入两条L线，一横两纵，形成网络化布局；二是加强金廊线、银带线的建设，以南北向为重点，侧重大浑南，优化城市空间结构，带动三大产业区发展；三是重点连接沈阳北站和桃仙空港，打造东北地区交通枢纽中心，合理衔接城际铁路和市域快线，推动沈抚、沈本、沈鞍、沈铁一体化进程。
中心办公自动化系统建设方案范文
中心办公自动化系统建设方案范文办公自动化系统实施草案为加快推进中心办公自动化进程，进一步提高办事办文效率，节约办公资源，促进信息共享，按照国家总局和省局的有关要求，根据中心2022年的工作要点，特制定本实施方案。
一、总体目标实现办公自动化既是中心推动质量工程建设的重要环节，也是推进中心管理创新的重要内容之一，办公自动化系统将成为中心提升管理水平、提高行政效能的重要支撑平台。
因此，办公自动化系统应用坚持突出重点、分步实施、不断完善的原则，标准统一，资源共享，安全可靠，务求实效。
在中心行政管理中普及公文电子流转，规范办公流程，提升行政效能，实现网络化协作办公和远程办公，努力建设行为规范、运转协调、科学高效的行政管理体系。
二、实现功能1、主页全省设中心主页，各部门、各地市州单位设主页栏目。
各部门、各地市州单位可以根据需要添加自己的主页，在各自的主页中可以添加相关的制度、信息、公告等文件，并可以单独控制访问权限。
2、办公桌显示办公桌是为提高用户的日常工作而提供的个性化服务功能。
在办公桌面，用户可以及时获悉需要办理的公文或其它待办事项、进行自己的工作日程安排、查看中心的最新公告和论坛新帖。
3、信息管理信息管理是通过中心网平台为职工之间、部门之间、单位之间进行信息交流与共享的公共平台。
功能包括在线交流、论坛互动、公告栏等等。
4、工作计划工作计划是一个强大的日程秘书系统，用户可以将个人日程安排输入电脑，以前的内容可以作为日记备忘，即将到来的事务安排会自动提醒，时间设定最小可以是某某点某某分。
同时，领导可以给下属安排工作，并能共享计划，大家能针对计划中的内容说明反馈信息及意见，支持协同工作。
5、工作流公文工作流公文功能是用来建立具有预定义流程的公文，这种公文会自动按定义的流程在平台中流转，直到完成定义的所有流程步骤。
6、公文管理公文管理用于处理日常工作的各种公文，利用计算机网络的高速迅捷和计算机控制的严格准确性实现公文的处理。
申论建议书
申论建议书尊敬的领导：我代表全体员工，向您提出以下建议，希望能够改善我们的工作环境和提升工作效率。
一、加强职工培训我们建议加强职工培训，提供更多的学习机会和培训课程，帮助员工不断提升自己的专业能力和技能水平，以适应快速变化的市场需求。
二、优化工作流程我们建议对现有的工作流程进行评估和优化，消除冗余环节和低效操作，提高工作效率和质量。
同时，建议引入信息化管理系统，实现工作流程的数字化和自动化，提升工作效率和准确性。
三、改善办公设施我们建议改善办公设施，提供舒适的工作环境和设施，例如提供舒适的办公椅、调整合理的室内温度和光线，为员工提供良好的工作条件，有助于提升员工的工作积极性和效率。
四、加强沟通与协作我们建议加强内部沟通与协作，建立良好的团队合作机制，通过定期的团队会议和交流活动，促进各部门之间的沟通与合作，提高工作效率和减少信息传递误差。
五、提供职业发展机会我们建议提供更多的职业发展机会，通过内部晋升和跨部门轮岗等方式，激发员工的积极性和工作动力，同时也能够提高员工的综合素质和能力水平。
六、建立奖励制度我们建议建立激励和奖励制度，根据员工的绩效和贡献程度，给予相应的奖励和荣誉，既可以激励员工的工作积极性，也能够提高员工的工作满意度和忠诚度。
七、加强员工福利我们建议加强员工福利，例如提供良好的社保和医疗保障，建立完善的员工福利制度，为员工提供更好的福利保障，增加员工对企业的归属感和忠诚度。
八、注重员工健康我们建议注重员工健康，提供健康管理和关怀服务，例如定期体检、健康讲座等，为员工提供健康指导和支持，增强员工的身体素质和工作能力。
九、倡导工作生活平衡我们建议倡导工作生活平衡，鼓励员工合理安排工作和生活，提倡健康的工作方式，避免过度加班和工作压力过大，提高员工的工作效率和生活质量。
十、加强员工参与我们建议加强员工参与，建立员工意见反馈渠道和员工代表制度，鼓励员工积极参与企业管理和决策，增加员工的归属感和参与感，提升企业的凝聚力和竞争力。
OA系统实施方案
oa系统实施计划建议书第一部分工作目标和范围1.1建设目标通过group-office的oa系统提供用户管理、模块管理、邮件客户端、文件管理、日程管理、项目管理、客户管理以及系统管理等应用模块。
使单位日常协作、公文传送等信息在各部门、分厂、办公室、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理，从而全面提高本企业的办公效率和管理应用水平。
1.2项目目标1．实现单位管理逐步转变到无纸化办公。
通过group-office系统建立单位内部的oa办公自动化信息通讯平台，便于单位内部协同工作与沟通交流。
2．规范单位管理行为。
通过group-office系统的信息流程约束，规范管理过程，追求理想管理结果。
实现管理规范化，流程制度化。
3．提高效率、节约开支。
通过group-office系统的实施应用，促进使用者的办公效率提高，人员沟通实时快捷，任务传递高效清晰，及时了解任务、工作的进度。
节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。
1.3项目实施的功能模块第二部分实施流程介绍由于group-office未提供和制定相关的实施流程和计划，现借鉴用友的实施流程建立本企业oa系统项目的控制体系。
如图2.1所示：16. 调查分析 17. 制定项目实施建议书11. 12. 13. 14. 15.项目组建设业务调研制定工作任务书培训准备项目启动会6. 系统安装测试7. 项目组培训8. 业务分析与设计 9. 系统配置与测试 10. 制作客户化操作手册3. 最终用户培训4. 系统权限设计分配5. 辅助建立客户内部支持体系1. 现场支持2. 远程支持图2.1 赛马实业股份有限公司oa实施流程2.1项目咨询阶段项目咨询阶段的目的是：对现有业务和it现状进行调查和初步诊断，明确咨询与实施的目标与范围，根据现状制定具体的行动方案。
2.2项目准备阶段项目准备阶段的目的是：确定本公司实施小组成员，建立项目组织的高效的决策和解决问题的机制；对本公司业务运作流程进行调研，确定包含实施主计划的工作任务书。
规划建议书4篇
规划建议书4篇规划建议书篇1一、项目建设的必要性江山市民政局现租住于江山市社会福利院作为办公场所。
经市政府调剂，将位于南一街10号的原国土大楼作为民政局的新办公用房，但该大楼设施陈旧，电路老化，排污管腐烂，墙体渗漏，布局极不合理。
因此，该项目建设是必要的。
二、项目名称____三、项目建设地点____四、主要建设内容装修灾害救助视频会议室、婚姻登记办事大厅、工作人员办公室等;更换排污管、电线、门窗;宽带网线布置;内墙粉刷、外墙防水处理等。
五、计划投资及资金________项目计划投资__X万元，建设资金自筹解决。
工程项目合理化建议、认真会审图纸，积极提出修改意见在会审图纸时，对于结构复杂、施工难度高的项目，要从方便施工，有利加快施工进度和保证工程质量，同时能降低资源消耗、增加工程收入等方面综合考虑。
会审之后要提出有科学根据的合理化建议，争取业主和设计单位的认同;;要在地下和水下进行的，在施工结束后不能挖开验收，如果在施工中任何一个环节出现问题，将会影响到整个工程的施工质量和施工进度，严重者将导致安全事故，造成经济损失。
所以要求在施工过程中有施工技术措施保证，并且加强施工质量管理。
在施工前要认真熟悉设计图纸及有关施工规范，仔细研究地质资料，对施工过程中可能发生的问题进行分析并制订出切实可行的施工方案，为有效地加强施工质量控制作好充分准备。
成子L技术与质量控制：1、埋置护筒、安装钻机，使钻杆中心重合，将其水平位移及倾斜度误差按规范要求进行调整，严格控制护筒中心与桩位中心偏差不大于__Xmm。
2、钻孔过程中，在粘土层适当少投泥土，靠钻进自行造浆固壁;在砂土层则适当加大泥浆浓度固壁。
施工规范中泥浆的控制指标：粘度测定l7～20mm;含砂率不大于6%;胶体率不小于90%等在钻孔灌注桩施工过程中必须严格控制。
自然条件不能满足要求的，要专门采取泥浆制备，选用高塑性粘土或膨润土，拌制泥浆工方法的确定，施工机具的选择，施工顺序的安排和流水施工的组织。
办公自动化系统解决方案
办公自动化系统解决方案第一篇：办公自动化系统解决方案和锐办公自动化系统由通用办公系统、辅助决策支撑系统、办公服务系统三部分组成。
用户可以随时根据单位的具体业务情况进行配置，用户得到的不仅是单独的功能模块和应用系统，而是一套完整的单位自己的办公管理信息系统，以及和锐公司为您提供的服务。
----和锐通用办公系统是公司集多年的应用系统开发经验，所推出的以沟通、协调、控制为宗旨，适合不同性质、不同组织结构的政府部门、企事业单位使用的，基于lotus notes开发的办公自动化软件。
系统充分利用intranet/internet这一现代化的办公资源，实现管理规范化、现代化，解决了目前在计算机应用中普遍存在的“有路无车”的尴尬局面。
----辅助决策支撑系统以数据库技术为基础，把各类复杂的业务工作纳入计算机管理系统中，同时连接各个专业业务数据库，为领导提供各方面的文字、表格、图形等统计资料及情况，为领导决策提供依据。
----办公服务系统包括多媒体服务、视频电话、手写输入、语音录入控制等用以支持和服务办公的系统。
第二篇：旅游业办公自动化管理系统解决方案.旅游业办公自动化管理系统解决方案一，项目背景：作为未来国民经济中的一项重要支柱产业，旅游业要与目前的信息化浪潮相适应，促使中国在21世纪前叶成为世界首位旅游大国，就无可避免地面临这样一个挑战和机遇：加快中国旅游产业的信息化建设，增强旅游业可持续发展能力，实现高效优质的集约化经营。
旅游业是一个开放性的大系统，信息是其得以生存和运转的根本基础，它贯穿了旅游活动的全过程，因而信息是旅游系统的灵魂，是命根子。
任何企业和个人若想在充满机遇和挑战的旅游业中赢得一席之地，必须充分利用现代信息技术带来的巨大益处。
现代信息技术的发展和广泛运用给旅游业带来了新的机遇，使旅游业的深度、广度和高度都有长足的发展。
科学技术的不断进步可以有效地为可持续发展的决策提供依据和手段，建立健全规范、高效、有序的旅游信息化架构，充分发挥信息引导作用，这对实现旅游可持续发展有着特殊的意义。
办公自动化系统计划书[五篇]
![办公自动化系统计划书[五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/a6d370612f3f5727a5e9856a561252d381eb2043.png)
办公自动化系统计划书[五篇]第一篇：办公自动化系统计划书OA办公系统计划书随着信息化建设的日益深入，无论是政府还是企事业单位，相互之间的信息沟通与协同工作越来越重要。
每个单位都希望能和异地的分支机构、上下级部门等保持实时联系，希望自己身处异地仍能了解和处理单位事务。
OA办公自动化系统基于INTERNET技术实现全球化远程办公和移动办公。
具体功能如下：一提高工作效率★ 加速信息流转，节约办公时间无论您身处总公司还是分公司，无论您们是否在同一间办公室工作。
都能让您感觉和同事们在一个办公室工作为企业提供一个良好的沟通工具，使大家方便快捷进行工作中的交流与讨论，实现企业内部的日常协同办公，使企业的个人与个人之间，部门与部门之间，及总部与分部之间形成紧密有机的统一结合。
★ 随时随地都可办公实现远程办公和移动办公，无论您身处何地，都借助网络的力量随时投入到工作中来，有效地把握办公的工作进度与状况，及时针对工作中出现的问题，提出有效改进建议，以免事出后再弥补，即便出差在外也不会耽误工作。
★ 合理统筹高效开展工作员工不用为某件事而几次跑到相关人员办公室办理，从而节约出更多的时间和精力让其集中在更重要的事情上来。
领导也可利用空闲时间安排自己一天需完成的工作，据需办事宜的重要程度来安排自己的工作，以免在工作中不断的被一些非紧急事宜打扰。
★ 快速准确查询文件资料实行电子文档管理，方便快速查找阅读相关文件。
而不用为找一份文件花上很长时间，可随时随地调阅并打印出来，及时为您的决策提供参考。
★ 方便领导同各级员工的交流与沟通多种途径、多种方式，使企业的管理者同企业员工保持有效、快捷的工作交流与信息沟通，排除了信息沟通不畅给企业发展带来的羁绊。
二规范业务管理★ 监控工作进度，掌握工作状态及时有效监控各部门工作进度情况；实时全面掌控各部门的工作办理效率状态，及时发现问题及时解决，从而减少差错。
系统将记录每个工作完成流转监控状态。
合理化建议书范文精选(三篇)
合理化建议书范文精选尊敬的领导：您好！我是贵单位的一名员工，通过对我所在部门的工作进行反思和总结，我提出了以下合理化建议，希望您能予以重视和考虑。
一、改善工作环境工作环境是影响员工工作效率和工作体验的重要因素。
目前，我们的办公区域过于拥挤，员工工位之间的间距较小，导致无法保证私密性和专注度。
因此，我建议重新规划办公区域，增加员工工位之间的间距，提供更为舒适的工作环境。
我们可以通过合理布局和有效利用空间，确保每一位员工都能够得到良好的工作环境。
二、优化工作流程目前，我们的工作流程存在一些繁琐和冗杂的环节，导致工作效率较低。
例如，我们在进行某项工作时需要多次填写相同的信息，这既浪费了时间，也增加了员工的工作负担。
基于此，我建议优化工作流程，借助信息化手段实现数据的自动化处理，减少人工操作，提高工作效率。
同时，可以对工作流程进行全面梳理，找出冗余环节和不必要的手续，进一步简化工作流程，提高工作效率。
三、加强团队合作团队合作是提高工作效率和创造性的重要途径。
为了促进同事之间的交流与合作，我建议组织一些团队活动，例如定期举行团队建设培训、组织团队拓展活动等，以增强团队凝聚力和协作能力。
此外，我们可以在工作中加强沟通与协调，促进不同岗位间的合作，通过开展跨部门合作项目，提高团队整体绩效。
四、加强员工培训与发展员工的培训与发展是提高员工工作质量和工作满意度的关键。
我们可以组织一些内部培训课程，提供专业技能培训和业务知识更新的机会，帮助员工不断提升自身素质和业务能力。
此外，我们还可以鼓励员工参加外部培训和学习，培养员工的个人发展意识，提高综合竞争力。
同时，可以考虑制定一套完善的晋升与激励机制，给予优秀员工更多的发展机会和回报。
五、加强员工关怀与福利员工关怀与福利对于维系员工对企业的归属感和忠诚度至关重要。
我们可以加强员工关怀工作，定期组织员工座谈会，了解员工的需求和问题，并提供相应的帮助和支持。
此外，可以适当增加员工福利待遇，如提供弹性工作时间、增加年假和带薪休假等，提高员工的生活质量和工作满意度。
合理化建议书15篇
合理化建议书15篇合理化建议书1提倡控制每一项支出。
各部门合理控制成本，费用较度降低5%-8%;提倡用好每一位员工。
合理分工，提高工作效率和工作积极性，提高责任心和工作准确性，减少工作失误;提倡采纳每一个良策。
加强管理，改革创新，合理改进工作方法和工艺流程，倡导进行小发明和小创造，提高劳动生产率;提倡抓好每一个客户。
多与客户沟通，积极为客户解决实际问题，提供热情周到的服务，针对客户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理意见;提倡减少一道鸿沟。
部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围;提倡节约每一度电:1、照明，坚持随手关灯，杜绝"白昼灯"、"长明灯"，并使用节能照明灯具;2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26℃，冬季不高于20℃，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关闭室内所有的电源开关;提倡节约每一滴水:避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;提倡节约每一张纸:提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密;提倡节约每一升油:1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配;2、及时对车辆进行保养，减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊情况，禁止使用公交通勤卡打车、购物;提倡节约每一分办公经费:选择合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，降低办公用品采购成本;提倡修好每一件能利用的废品。
OA办公自动化系统方案建议
**集团OA办公自动化系统建议一、需求分析从实际情况出发，公司必须寻求更适合各公司对下属分子公司进行集团管控，多节点审批、对于不同的职务级别和不同的岗位流程进行条件判断的办公自动化系统。
1、现阶段公司OA办公自动化系统需要达到以下目的：效率提升 ----在企业内部建立通信基础平台，提高办公效率，减少扯皮和内耗。
实现工作流程自动化。
无纸化办公----彻底改变办公习惯和理念，由被动使用变成主动并产生依赖。
纸张费用节省明显，办公效率大幅提高。
平台搭建 ----通过管理工作的电子化、网络化、自动化，达成实施知识管理的基础平台。
数据沉淀 ----把知识管理融入BPR（业务流程重组），通过知识管理提高企业的核心能力——建立学习型企业。
2、OA办公自动化系统应能满组以下要求：固定流程制作 ----需能够实现流程闭环，终节点合并，能够实现子流程嵌入，最大化进行公司固定流程制作。
数据整和 ----需能够和公司其它业务系统进行接口，根据需要直接从业务系统数据库中调用数据，形成报表。
功能模块 ----办公协同、公文流转、公告管理、会议室管理、车辆管理、文档管理、计划管理等，根据具体需求进行选择。
辅助功能 ----短信提醒，支持手机审批，电子印章，权限设置，关键帐号的电子狗加密设置。
流程节点跟踪等。
数据统计 ----能够根据统计者设置的表单项进行数据统计，分类汇总。
二、方案设计1、系统设计原则1.1统一领导、统一规划、统一管理。
1.2能实现当前和今后长时间内的公司各类流程审批的无纸化办公需求。
1.3系统规划科学合理，采用分级管理。
1.4安全性、可靠性、保密性好。
1.5使用方便，具有良好的可维护性和可扩充性。
2、方案2.1系统部署方案OA系统部署于集团公司机房，通过外网光纤与驻外部门及各分子公司连接，实现办公自动化系统一集团管控。
通过VPN方式连接以保证数据安全传输。
系统结构原理图如下，系统结构示意：2.2方案具体描述整个OA办公自动化系统是建立在10M IP光纤网络基础上的，系统服务器放置于集团公司中心机房，通过VPN保证数据传输安全及稳定。
吉林省政府办公厅新办公楼楼宇智能化方案1
吉林省政府办公厅新办公楼楼宇设备自控系统技术方案2 0 0 5 年4月目录一、设计依据 (3)二、设计思想 (4)1、先进性 (4)2、成熟性与实用性 (4)3、灵活性和开放性 (5)4、集成性和可扩展性 (5)5、标准化和模块化 (6)6、安全性与可靠性 (6)7、服务性与便利性 (6)8、经济合理性 (6)三、系统设计 (7)1、地下部分 (7)2、地上裙楼层 (7)3、地上办公楼层及设备层 (8)四、系统功能 (9)1、保证楼内环境满足各种功能分区的要求 (9)2、实现物业管理现代化 (9)3、提供最佳的能源供应方案 (9)4、增加楼宇内机电设备的使用寿命 (10)5、系统的稳定可靠性及高度的可扩展性 (10)五、设计原则及系统特点 (11)1、设计原则 (11)2、系统的优势及特点 (11)六、系统设计方案 (17)1、系统总体设计目标 (17)2、楼宇自控系统所监控的系统 (17)3、楼宇自控系统监控功能说明 (17)4、楼宇自控网络结构 (25)5、系统硬件性能指标 (25)5.1、系统设计容量说明 (26)5.2、控制器功能说明 (26)5.3、工作站功能说明 (28)5.4、软件说明 (28)七、楼宇自控系统平均无故障时间的算法过程及结果说明 (42)1、失效率指标 (42)2、平均无故障时间计算结论 (43)八、系统设计的合理化建议 (44)九、系统测试与验收 (45)1、系统检查 (45)2、确定测试要求 (45)3、进行功能测试 (45)4、测试进度 (45)5、测试结果报告 (45)6、项目竣工 (46)十、系统图 (47)十一、配置清单 (48)一、设计依据根据图纸、项目实际情况和甲方要求国家相关行业标准建设方提供的弱电系统招标书中的相关要求；设计院相关专业的设计图纸；《智能建筑设计标准》(GB/T50314)HONEYWELL Excel 5000楼宇自控系统的设计手册。
智能化系统项目技术建议书
目录......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................5.1 综合布线系统 .................................................................................................................................................. .5.2 安保监控系统.................................................................................................................................................... 5..5.3 智能一卡通系统 ................................................................................................................................................6..5.4 会议室音视频系统...........................................................................................................................................6..5.5 110XXX 系统...................................................................................................................................................7..5.6 机房建设........................................................................................................................................................1..0 5.7 大屏幕公告栏与触摸屏引导系统...................................................................................................................1..3 5.8 紧急广播及背景音乐系统..............................................................................................................................1..3 5.9 卫星接收、有线电视系统..............................................................................................................................1..4 5.10 计算机网络系统.............................................................................................................................................. 1..4 5.11 电话通讯系统 ................................................................................................................................................ 1..4 5.12 楼宇设备自动化管理系统............................................................................................................................... 1..5.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
办公项目建议书
办公项目建议书
尊敬的领导：
我们针对公司目前的办公环境和工作效率，提出了以下建议，希望能够得到您的认可和支持。
1. 办公环境改善，建议对办公室进行装修和布局调整，提高员工的工作舒适度和工作效率。
可以增加绿植、改善光线、更新办公家具等，为员工创造一个更加舒适的工作环境。
2. 信息化建设，建议加强公司的信息化建设，提高办公自动化水平。
可以引进办公管理软件、文件管理系统等工具，提高办公效率，减少人力成本。
3. 团队协作工具，建议引入团队协作工具，如企业微信、钉钉等，方便员工之间的沟通和协作，提高工作效率和团队协作能力。
4. 健康管理，建议加强员工健康管理，如定期体检、提供健康饮食、开展健身活动等，提高员工的身体素质和工作积极性。
5. 培训计划，建议制定员工培训计划，提高员工的专业素质和工作技能，提高整体工作效率和质量。
以上建议是针对公司目前办公环境和工作效率的一些建议，希望得到您的认可和支持。
我们相信，通过这些改进，公司的整体工作效率和员工的工作积极性将会得到提高。
谢谢！。
系统集成方案建议书
系统集成方案建议书随着各行各业现代化建设的需要，越来越多的单位要求建立起一个先进的计算机信息系统。
由于各个单位都有着自己的行业特点，因此所需的计算机系统千变万化。
从工厂的生产管理系统到证券市场的证券管理系统，从政府的办公系统到医疗单位的管理系统，不同的系统之间区别很大。
对不同单位不同应用的计算机系统都要作出一个详细的系统设计方案，这就是计算机系统集成方案。
一般来说，计算机系统集成分成以下三个部分来进行。
一、系统方案设计要求1．设计目标对于一个单位的计算机系统建设，首先要进行详细的调查分析，以书面的形式列出系统需求，供该单位的有关人员讨论，然后才能确定系统的总体设计内容和目标。
2．设计目标这是系统需要达到的性能，如系统的管理内容和规模，系统的正常运转要求，应达到的速度和处理的数据量等。
3．设计原则这是我们设计时要考虑的总体原则，它必需满足设计目标中的要求，遵循系统整体性、先进性和可扩充性原则，建立经济合理、资源优化的系统设计方案。
下面我们分别逐个进行讨论：(1)先进性原则采用当今国内、国际上最先进和成熟的计算机软硬件技术，使新建立的系统能够最大限度地适应今后技术发展变化和业务发展变化的需要，从目前国内发展来看，系统总体设计的先进性原则主要体现在以下几个方面：•采用的系统结构应当是先进的、开放的体系结构；•采用的计算机技术应当是先进的，如双机热备份技术、双机互为备份技术、共享阵列盘技术、容错技术、RAID技术等集成技术、多媒体技术；•采用先进的网络技术，如网络交换技术、网管技术，通过智能化的网络设备及网管软件实现对计算机网络系统的有效管理与控制；实时监控网络运行情况，及时排除网络故障，及时调整和平衡网上信息流量；先进的现代管理技术，以保证系统的科学性。
(2)实用性原则实用性就是能够最大限度地满足实际工作要求，是每个信息系统在建设过程中所必须考虑的一种系统性能，它是自动化系统对用户最基本的承诺，所以，从实际应用的角度来看，这个性能更加重要，为了提高办公自动化和管理信息系统中系统的实用性，应该考虑如下几个方面：•系统总体设计要充分考虑用户当前各业务层次、各环节管理中数据处理的便利性和可行性，把满足用户业务管理作为第一要素进行考虑；•采取总体设计、分步实施的技术方案，在总体设计的前提下，系统实施中可首先进行业务处理层及管理中的低层管理，稳步向中高层管理及全面自动化过渡，这样做可以使系统始终与用户的实际需求紧密连在一起，不但增加了系统的实用性，而且可使系统建设保持很好的连贯性；•全部人机操作设计均应充分考虑不同用户的实际需要；•用户接口及界面设计将充分考虑人体结构特征及视觉特征进行优化设计，界面尽可能美观大方，操作简便实用。
智慧办公室工程方案模板
智慧办公室工程方案模板一、项目背景随着科技的不断进步和办公环境的改善，智慧办公室已经成为现代企业发展的必然趋势。
智慧办公室以物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术为基础，通过智能化设备和系统的应用，实现了办公环境的智能化、便捷化、绿色化、安全化和舒适化，极大地提高了工作效率和员工满意度。
本项目旨在为企业打造一套符合公司需求的智慧办公室工程方案，为员工提供更加便捷、高效、安全和舒适的办公环境，同时也能减少能源消耗、降低运营成本、提高企业形象与竞争力。
二、项目范围本项目的工程范围包括但不限于以下内容：1. 办公空间智能化设计：包括智能照明系统、智能空调系统、智能环境监测和调控系统等。
2. 办公设备智能化：包括智能办公桌椅、智能多媒体设备、智能会议系统等。
3. 办公资料智能化管理：包括智能文档管理系统、智能文件柜、智能打印复印设备等。
4. 办公安全智能化：包括智能门禁系统、智能监控系统、智能报警系统等。
5. 办公环境舒适化：包括空气净化系统、温湿度调节系统、噪音控制系统等。
6. 办公能源管理智能化：包括智能节能设备、智能用电监测系统、光伏发电系统等。
三、项目目标1. 提高办公效率：通过智能化设备和系统的应用，提高工作效率，减少员工的日常繁琐操作，便捷办公流程。
2. 提高员工舒适度：通过智能环境监测和调控系统，保持办公空间内的舒适环境，提高员工的工作满意度。
3. 减少能源消耗：通过智能节能设备和系统的应用，优化能源管理，降低能源消耗。
4. 减少运营成本：通过智能化设备和系统的应用，降低日常运营维护成本。
5. 提高管理效率：通过智能化资料管理系统的应用，提高管理效率，减少管理成本。
6. 提高企业形象与竞争力：通过智慧办公室的打造，提高企业品牌形象和竞争力。
四、技术方案1. 办公空间智能化设计（1）智能照明系统采用传感器控制灯光开关，实现自动感应开关和光线亮度自动调节功能，节能环保。
（2）智能空调系统采用智能温控器和智能风量调节器，实现温度自动调节和区域化控制功能，提高舒适度。
华为WLAN移动办公技术建议书
移动办公WLAN技术建议书目录1 项目背景和需求 (1)1.1 办公移动性的概述 (1)1.2 项目背景 (1)1.3 移动办公应用需求 (2)2 WLAN基础网络设计 (3)2.1 无线网络设计原则 (3)2.2 2网络总体架构 (3)2.3 WLAN覆盖规划 (5)2.3.1 容量规划 (5)2.3.2 覆盖规划 (6)2.3.3 信道规划 (7)2.3.4 规划工具 (8)2.3.5 SSID和漫游规划 (9)2.4 射频资源管理 (10)2.4.1 射频调优 (10)2.4.2 负载均衡 (11)2.4.3 5G优先接入 (11)2.4.4 限制弱信号或低速率用户接入 (12)2.4.5 强制弱信号或低速率用户下线 (12)2.4.6 高密功能 (12)2.4.7 频谱分析 (12)2.4.8 逐包功率调整 (12)2.5 QoS设计 (13)2.5.1 WMM和优先级映射 (14)2.6 可靠性设计 (15)2.6.1 AC 1+1备份 (15)2.6.2 CAPWAP断链业务保持 (15)2.6.3 信道切换业务不中断 (16)2.6.4 AP可靠性 (16)2.7 安全规划 (16)2.7.1 WIDS/WIPS (17)2.7.2 安全策略 (18)2.7.3 STA黑白名单 (18)2.7.4 用户隔离 (18)2.8 接入认证与访客管理 (18)2.8.1 用户接入认证 (18)2.8.2 认证方式选择 (19)2.8.3 访客管理 (22)3 WLAN网络管理方案 (24)3.1 网管方案概述 (24)3.2 eSight WLAN网络管理流程 (24)3.2.1 网络部署 (24)3.2.2 网络监控 (25)3.2.3 网络故障恢复 (25)4 解决方案设计亮点 (27)1 项目背景和需求1.1 办公移动性的概述企业办公经历从固定场所的办公方式，笔记本、手机为主的初级移动办公方式，发展到智能终端“3A (Anytime, Anywhere, Anything)”灵活接入的移动办公方式，这种办公方式可以摆脱时间和空间的局限，可以随时随地进行信息交流，沟通和管理更加高效。
办公自动化系统设计方案(优选.)
办公自动化系统设计方案一. 创业园及各部门工作内容简介留学生创业园是广州市政府于1999年成立的，创业因为留学人员回国创业的高科技产业的孵化器，为留学人员提供研发用地、税收返还等优惠政策，以及创业咨询、投资、融资、市场开发、人才、信息、咨询、后勤等各方面的扶持服务。
共同办公的部门有：招商部、拓展部、物业部、财务部和办公室五个部门。
招商部作为创业园的主要业务部门肩负着双重的责任：经常需要向公司领导部门提供各种不同的报表、以及项目管理工作；拓展部主要负责企业入园以后的作为一个重要的商务部门；物业部主要负责公司的物业管理：入住、返园手续办理、房租、水电、押金、履约金、工程装修管理等工作；财务部主要是负责款项的收取，财务状况说明，以及提供资金流向说明：办公室主要是对公司整体情况的掌握。
目前没有一套完善的系统可以对创业园的所有工作进行管理，并能提供灵活的接口，协同办公，这样给各个部门带来大量的不必要的重复性文字录入工作，工作进展的不协调，各部门沟通不及时等等问题，这些问题制约了创业园的发展和工作效率的提高。
由于创业园的以上问题原因，以及多个部门之间存在着的业务往来接口较多，纸张文档的传递使工作效率底下，不能及时、有效、安全的传递商务信息，以及数据资料的重复录入占用了大量的人力物力，没有将目前创业园已经完善的计算机网络利用上，闲置、浪费了现有资源。
二. 创业园信息化建设目标信息化建设目标：用现代化的手段将所有项目资料管理起来，实现项目资料电子化管理，任意生成各种报表，为领导及时提供战略决策依据；重组和优化业务流程，用计算机网络来对部门之间的业务往来进行电子化传递和管理。
运用信息技术对企业的物流、资金流、信息流进行有效的控制与管理，降低企业营运（人力）成本，优化管理，提升形象。
具体内容是：1、Intranet技术组建招商部、拓展部、物业部和办公室的内部通讯网络平台；2、建立创业园内部业务流程管理系统，实现对入园企业（项目）在立项、入园、日常管理和毕业出园的企业信息流管理；3、建立拓展部的数据资料管理系统：国家级项目资金、财政资金、除财政之外的资金等分开记录处理，以及企业设备、人员进场、纳税记录等；4、建立物业管理数据库，对企业入园手续（资料及流程）进行管理：押金、约金支付、水电表初试抄录、钥匙管理、房租、水电费收取、装修方案、装修押金管理，缴费通知单打印，滞纳金管理，以及退园管理等；5、建立财务部流水帐管理系统，以及进园押金收取，押金管理，滞纳金管理，建立退园管理资金处理、往来处理；6、建立办公室流程管理系统，对办公室日常工作进行管理；7、建立符合创业园物业部、招商部、拓展部和办公室内部工作流程的管理系统，实现对商务资料统计、核算，财务核收，物业管理、信息收集，拓展部资料管理等数据的自动转接信息化管理，并通过项目管理实现创业圆项目报表汇总；8、实现企业邮件通讯、信息共享、信息交流、内部审核工作流管理和业务报表查询，实现电子商务无纸办公。
办公自动化系统设计方案建议书
办公自动化系统方案建议目录1.概述11.1OA办公自动化概述11.2基本要求11.3设计原则2设计规则41.5功能实现描述71.5.1系统功能结构图81.5.2系统功能示意图系统功能101.5.4系统功能181.6实施的目的221.7实施原则221.8实施步骤241.9实施准备241.10设计相关流程241.11操作培训241.12系统安装和初始化241.13操作指导252.系统方案252.1网络计划252.2主机方案262.3数据库服务器262.4WEB服务器272.5客户端272.6应用软件273.系统安装实施时间表284.项目管理的组织结构5.项目预算306.验收标准317.服务承诺32日常维护:32现场服务:32升级服务321.摘要1.1OA办公自动化概述自从计算机在管理领域应用以来，短短30多年的时间里，发生了惊人的变化:信息系统的开发和应用取得了飞速的进步。
从EDP到MIS、OA、DSS、CIMS的发展，乃至今天“信息高速公路”、“信息港”、“电子商务”的建设，信息系统工程的建设风起云涌。
信息系统建设三大支柱(管理科学、信息技术和系统理论)的新成果不断涌现，特别是信息技术(包括信息论、计算机科学和网络通信技术)的发展日新月异。
我们正处在一个从“工业社会”向“信息社会”过渡的伟大时代。
某某公司在制定企业发展战略、统一管理企业资源、组织指导下属单位管理的过程中，各种信息越来越大，庞大的数据信息等待分析、处理和存储。
如果仍然用以前的手工操作、事物转移或者简单的传统办公自动化来操作，企业领导和工作人员很难有时间集中精力解决一些高层次的问题，这无疑不能满足当前形势的需要。
运用一些切实可行的手段，提高办公室管理水平，加快部门的信息流通和有效利用，将为整个企业的核心机制更加高效灵活提供有力保障。
为保证某公司信息系统建设的完整性和完整性，满足发展需要，提高企业部门管理水平，实现办公现代化、信息资源利用化、网络传输化和决策科学化，决定进行企业办公自动化系统建设。
合理化建议书例文
合理化建议书例文精选合理化建议书最新五篇范文精选合理化建议书范文(一)加快煤矿建设合理化推荐书1、现有的数据传输是总线型结构。
网络规模较大时，工作效率低，稳定性差。
合理化推荐：在地面和井下分别构建了一个骨干以太环网，井下在各个重要节点安装防爆本安型千兆环网交换机，地面在井口机房、工业广场机房、110kv变电所、火药库、主扇、洗煤厂设节点，安装工业以太环网交换机构成环网，接入瓦斯监控系统、人员定位系统、井下通讯系统、网络摄像头系统、电力自动控制系统等，环网某点若发生故障，环形结构将自动切换为具有全部传输潜力的总线结构，增加了网络的安全性和可靠性，实现数据高速、可靠、稳定的传输。
2、办公自动化系统现有档案管理系统、物资管理系统、OA邮件系统，不能满足所有单位的需求。
合理化推荐：(1)、公司成立调度室以后，管理各个矿的生产调度，推荐新增调度生产管理系统，便于调度管理工作，各矿生产状况、重点工作安排、调度日志等重要信息都能够在系统方便的查询，有利于提高工作效率。
(2)、在内网和外网建设论坛网站，有利于单位员工的业务知识学习交流和讨论，提高员工业务水平。
度室监控电视全部损坏，大部分摄像头像素低，监控录像不清楚，云台控制系统不能使用，厂区工业监控失去了作用。
合理化推荐：中心机房升级改造，建设高标准机房。
增加程控交换机，改造工业电视监控系统。
4、单位现有外网为两条100兆网络接入，供办公楼、一号公寓楼、二号公寓楼、招待所、救护队、二矿办公区使用，办公楼基本能满足要求，宿舍楼计算机数量较多，上网网速慢，不能满足员工的上网需求。
合理化推荐：退一条百兆网，留一条百兆网络供办公楼、招待所、救护队使用，宿舍区域改造为电信光缆入户，供上网看电视。
既能满足办公需求，又能解决员工上网问题求，丰富员工业余生活。
5、内网计算机运行速度慢，病毒多，杀毒软件不能更新，虽然能源公司要求安装Symantec防病毒软件，该杀毒软件除了防病毒，同时能反盗版，会删除电脑上的CAD等软件的注册信息，并且安装该杀毒软件计算机运行速度变慢。
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办公自动化系统方案建议书目录1.概述 (1)1.1OA办公自动化概述 (1)1.2基本要求 (1)1.3设计原则 (3)1.4设计规 (4)1.5功能实现描述 (9)1.5.1系统功能结构图 (10)1.5.2系统功能示意 (11)1.5.3系统功能 (13)1.5.4系统特点 (23)1.6实施目的 (27)1.7实施原则 (28)1.8实施步骤 (30)1.9实施准备 (30)1.10设计相关流程 (30)1.11操作培训 (31)1.12系统安装和初始化 (31)1.13运行辅导 (31)2.系统方案 (31)2.1网络方案 (31)2.2主机方案 (33)2.3数据库服务器 (34)2.4WEB服务器 (34)2.5客户端 (35)2.6应用软件 (35)3.系统安装实施计划表 (36)4.项目管理组织结构 (38)5.项目概算 (38)6.验收标准 (40)7.服务承诺 (41)日常维护： (41)现场服务： (42)升级服务 (42)1.概述1.1OA办公自动化概述自计算机应用于管理领域以来，短短的30多年中，发生了惊人的变化：在信息系统开发与应用方面的进展相当神速，从EDP到MIS、OA、DSS、CIMS的开发，乃至当今“信息高速公路”、“信息港”、“电子商务”的建设，信息系统工程的建设浪潮一浪高过一浪；信息系统建设的三大支柱（管理科学、信息技术、系统理论）的新成果不断涌现，尤其是信息技术（包括信息理论、计算机科学、网络通信技术）的发展日新月异，我们正处在从“工业社会”向“信息社会”过渡的伟大时代。
某公司拟定企业发展战略，统一管理企业资源，组织、指导下属单位的管理工作中，各类信息量越来越大，庞大的数据信息等待分析处理和存储，如果仍沿用以前的手工操作、事物传递或简单的传统办公自动化方式来运作，企业领导和工作人员很难有时间来集中精力处理一些高层次问题，这无疑不能适应目前的形势需要。
使用一些切实可行的手段来提高办公的管理水平，加快部的信息流通与信息的有效利用，将为整个企业的核心机制更加高效灵活提供有力的保证。
为了保证某公司信息系统建设的整体性、完整性，适应发展的需要，提高企业部管理水平，实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和决策科学化，决定开展企业办公自动化系统建设。
本建设方案为某公司企业办公自动化系统建设项目应标文件，主要依据《某公司自动化办公（OA）系统功能标准》。
1.2基本要求某公司对办公自动化系统的基本要求如下：采用Brower/Server多层架构；可实现与公司其他主要业务部门现有系统的无缝衔接；采用标准化的网络浏览器界面，减少培训阶段所需的时间；实现业务逻辑和数据维护的集中化；高可靠性，能够支持24×7全天侯运行；可扩展性和可延伸性。
应用程序系统易于适应新的业务要求，并能适应新的业务规则。
通过增加新的硬件和软件，实现可扩展性；基于标准的开放式平台。
必须能够与其他系统交换信息和集成，可通过XML、SOAP和其他标准进行通信；具有高水平的安全性。
防黑客侵袭，保持数据完整性。
办公自动化子系统基本功能要求如下：可实现公司部档案管理（接收归档信息、组卷、查询、统计、借阅、鉴定等主要功能）、收发文处理、签报管理、会议管理、档案管理、领导动向跟踪、工作计划管理、信息资源组织管理、人力资源管理；支持公司实现相应的部员工考核制度；可实现工作简报、通知通告、大事记、公告板、电子论坛等政务信息的发布和浏览功能；可提供辅助个人办公的功能（待办事宜、督办事宜、交办事宜、最新信息跟踪、未阅信息跟踪、个人日常安排、个人档案管理、个人名片管理,以及对文字处理工具、电子表格工具、Web浏览器的直接调用接口等）；支持公司管理方面的一些新工作方式的需求实现。
系统解决方案根据某公司对办公自动化系统的基本要求，经初步调研，以我们现有的流程管理平台系统为基础，制定本方案。
某公司的网络办公系统，是一个以日常办公管理事务为中心，通过引入数据权限和功能权限对不同部门及员工进行权限划分，以实现信息、管理、服务协同工作的办公管理平台。
通过对信息中心、人事考勤、公文会议、计划项目、用款报销、资产资料、办公用品、车辆补贴等日常办公容的管理，实现对单位日常办公工作的全面管理，并能规办公流程，提高管理水平和管理质量，准确分析决策，达到全面提升单位办公效率的目的。
1.3设计原则●开放性和标准开放系统是用户的强烈需求。
综合反映在可移植性、互操作性、系统独立性和集成性。
计算机系统结构、软硬件平台、应用系统从选型、设计到开发，要充分考虑“标准和开放”的原则。
要留有各种相应的接口，使之具有灵活性和延展性。
●先进性和成熟性建立的系统和采用的技术在国外具有先进性，符合当前技术和管理发展的方向；同时应确保系统和技术又是成熟的，尽量减少系统的风险。
●可维护性、可扩充性当前设计的系统不仅仅满足当前应用，需要保证今后相当一段时间它将是业务应用的主要系统工作平台。
所以设计时必须考虑未来的技术发展。
除当前设计需含有一定的超前性外，还需保留系统的可扩充性接口，以利于今后技术和业务的发展。
可扩充的围包括：主机、网络、数据库和应用系统模块等。
●高可用性和可靠性系统运行稳定可靠有足够的防错、容错措施。
系统要考虑到特殊情况下硬件和软件的故障恢复措施。
必须保证交易业务的正常运转，一旦系统故障，可自行进入切换或应急处理，以保证不间断业务的正常运行。
用户界面直应观一致，方便易学，适合于业务人员操作使用，系统功能实用。
●安全性安全性是指可靠性、性和数据一致性。
在传统的管理中，经常采用分级分层授权、资料分层分级保管等措施。
计算机管理除需遵循传统管理原则外，更注重数据的一致性和规定。
一般侧重以下层次：✓网络系统的安全性✓操作系统的安全性✓数据库系统的安全性✓应用系统的安全性●保护用户投资在方案设计阶段充分要考虑现有的软硬件资源，并尽量把各期投资和未来的发展可能性容含于系统方案之中。
需要保护的用户投资主要是：✓直接的软件、硬件设备投资✓在应用系统开发上发生的人力、物力、财力和时间上的投资✓人员的培训投资和技术储备✓原有系统的运行和数据也是一种非常重要的投资。
1.4设计规本系统基于RUP规进行设计，传统的软件工程方法将软件的生命周期抽象为一个瀑布模型，分别对应于需求分析、系统分析、初步设计、详细设计、系统实施、系统测试和系统维护等各阶段，并详细定义了每个阶段需要进行的工作以及完成的标志。
但这种方法在实际应用中有很大的局限性。
这是因为在传统的软件工程方法中，要求相对锁定用户需求，如果这种需求发生变化，必然引起后续阶段的工作的返工。
实际上每一个项目都存在不断的变化。
用户需求变化、系统设计变化(可能是需求变化也可能是存在了技术问题)、编码变化(由测试与复审等环节引发的)等等，因此传统的软件工程方法已不能适应这种情况。
解决这些问题的方法就是不断的循环。
而这恰恰就是RUP(RationalUnifiedProcess)规所强调的。
RUP实际是一套软件工程过程，又是一套软件工程方法的框架。
它吸收了多种开发模型的优点，具有很好的可操作性和实用性、特别是与统一建模语言UML (Unified Model Language)的良好集成和多种CASE工具的支持，作为软件开发模型框架得到愈来愈多的应用。
二维的软件开发模型传统的软件开发模型WaterfallProcess是一个单维的模型，开发工作划分为多个连续的阶段。
在一个时间段，只能作某一阶段的工作，而在RUP中，软件开发生命周期根据时间和RUP的核心工作流划分为二维空间：时间维从组织管理的角度描述整个软件开发生命周期，是RUP的动态组成部分，它可进一步描述为周期(Cycle)、阶段(phase)、迭代(Iteration)。
核心工作流从技术角度描述RUP的静态组成部分，它可进一步描述为行为(activities)、工作流(workflow)、产品(artifact)、工人(worker)。
值得注意的是，几乎所有的工作流在所有的时间段均有工作量，只是大小不同而已。
这与WaterfallProcess 有明显的不同。
1．静态结构：方法描述软件开发过程描述了什么时候、什么人、做什么事以及怎样实现某一特定的目标。
RUP采用以下四个基本模型元素，组织和构造系统开发过程：Workers:thewhoActivities:thehowArtifacts:thewhatWorkflows;thewhenWorker也就是角色，它描述某个人或一个小组的行为与职责。
一个开发人员可以同时是几个Worker，一个Worker也可以由多个开发人员共同承担。
RUP 预先定义了很多Workers，并对每一个Worker的工作和职责都作了详尽的说明。
Activity是一个有明确目的的独立工作单元。
Artifact是Activity生成、创建或修改的一段信息。
它是Activity的输入同时又是它的输出结果。
Artifact以多种形式存在，包括模型(Model)、原代码、可执行文件和文档等。
Model是从某一角度对系统的完全描述。
RUP很大一部分工作就是设计和维护一系列模型，其中包括UseCaseModel、BusinessModel、AnalysisModel、DesignModel等。
所有这些模型都以UML描述，因此它们是标准的并为多种CASE 工具支持。
Wrokflow描述了一个有意义的连续Activititys序列，每个Workflow产生一些有价值的Artifacts，并显示出Workers之间的关系。
RUP主要提供两种组织Workflow的方式：核心工作流(Coreworkflows)和迭代工作流(Iterationworkflows)。
核心工作流从逻辑上把相关的Workers和Activities划分为组，以描述RUP的逻辑组成部件。
它们相当于模板，并不在开发过程中真正执行；迭代工作流是RUP的一个具体实现过程，它们对核心工作流进行裁剪，是核心工作流的具体实现。
RUP有9个核心的工作流。
以下简单描述这些工作流的目的：商业建模理解待开发系统的组织结构及其商业运作，确保所有参与人员对待开发系统有共同的认识；需求分析定义系统功能及用户界面，使客户了解系统的功能、开发人员了解系统的需求，为项目预算及计划提供基础；分析与设计把需求分析的结果转化为实现规格；实现定义代码的组织结构、实现代码、单元测试和系统集成；测试校验各子系统的交互与集成，确保所有的需求被正确实现并在系统发布前发现错误；发布打包、分发、安装软件，升级旧系统；培训用户及销售人员，并提供技术支持，制定并实施beta测试；配置管理跟踪并维护系统所有Artifacts的完整性和一致性；项目管理为计划、执行和监控软件开发项目提供可行性指导；为风险管理提供框架和环境；为组织提供过程管理和工具的支持。