中小企业财务管理存在的问题及对策论文[1]
中小企业财务管理问题及对策论文
中小企业财务管理问题及对策论文随着经济全球化的加深,无论是在发达国家还是在发展中国家,中小企业已经成为国民经济的支柱。
下面是店铺为大家整理的中小企业财务管理问题及对策论文，供大家参考。
中小企业财务管理问题及对策论文范文一：中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：新常态是我国经济发展及企业发展所必须面对的发展阶段，同时新常态的出现也预示着我国经济发展已经进入了一个平稳的更为规范的发展阶段。
关键词：中小企业;财务管理一、如何提高中小企业财务管理工作质量切实提高中小企业在新常态下的财务管理工作质量就必须，有的放矢地研究改革措施及应对方法，必须均衡施力不可有所偏颇。
只有这样才能够真正实现企业的再发展再腾飞，才能够在新常态下走出属于企业自己的一片天。
1.端正管理意识。
科学的管理意识才能够指导科学的管理行为，对于中小企业来说，在新常态下想要切实加强自身的财务管理工作质量，首先就必须将财务管理工作重视起来。
虽然在过去许多年间，企业的生存与发展与市场扩展及产品开发密不可分，但是随着市场经济发展的逐渐科学化、制度化、规范化以及同行业企业之间相互竞争的压力不断增大，企业尤其是中小企业想要在激烈的竞争之中获得自己的一席之地甚至不断壮大发展就必须从只关注投资、市场及产品的外向型粗放式经营管理模式中解放出来，将更多的管理精力投注在内部管理尤其是财务管理工作方面。
因为近年来财务管理工作已经随着企业管理需求的变化发生了职能及功能上的重大变化，财务管理已经从简单的实务性操作层面一跃成为影响整个企业全面管理及制度建设的决策性运作环节。
所以想要加强财务管理就必须正视财务管理的这一变化，必须从思想上重视起来。
而真正的正确、科学的管理意识不仅是要了解财务管理工作对于企业自身发展的重要性，同时也要了解财务管理工作的具体内容及理论、实践知识，还要将财务管理工作与企业自身运作特点进行有效结合，从而避免管理活动中的浮于表面、流于形式，这样才能够真正发挥出财务管理在日常工作中的指导及渗透作用，为财务管理工作良性运作营造一个有序的内部环境。
中小型企业财务管理存在的问题及对策（含五篇）
中小型企业财务管理存在的问题及对策（含五篇）第一篇：中小型企业财务管理存在的问题及对策中小型企业财务管理存在的问题及对策【内容摘要】随着改革开放的不断深入和国家对中小企业方针政策的演变，中小企业已是我国国民经济结构中的重要组成部分，对国民经济和社会稳定起着举足轻重的作用，目前我国各类型企业已从生产导向过渡到了营销导向，乃至再转到理财导向，企业的财务管理也必然逐步成为企业管理的中心，随着全球经济一体化进程的加剧，我国中小企业面临更加激烈的市场竞争，但由于其经济规模小、资本和技术构成较低，同时容易受传统体制和外部宏观经济影响，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
如何才能在如此大的冲击下及时有效地解决财务管理中存在的问题，建立和完善现代企业制度，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。
中小企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略，加强财务管理，及时解决已经暴露和潜在的问题。
【关键词】中小型企业财务管理财务制度风险意识近几年，我国中小企业得到了较快发展。
但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
一、财务管理对中小型企业发展的重要性财务管理是企业组织财务活动处理财务关系的一项综合性的管理工作。
其主要的特点：及时性、科学性、稳定性。
在商品经济日益发达的社会，企业的财务管理在现代企业中具有极其重要的地位。
第一，资金(资本)运动的管理是中小型企业管理的中心。
因为财务管理是以货币为统一计量尺度，对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理，其管理成效的好坏，将直接关系到企业的总体效益的优劣。
第二，资金(资本)运动管理的意义。
因为企业的资金周转是否顺畅、合理、有效，是影响企业是否生存、发展的根本条件。
在现代企业制度下，中小型企业的成功以至于生存在很大程度上取决于它过去和现在的财务管理制度。
简述中小企业财务管理存在的问题及解决对策论文
简述中小企业财务管理存在的问题及解决对策论文一、当前我国中小企业财务管理存在的问题(一)中小企业财务工作人员专业素质差，财务工作重视程度不够当前我国大多数中小企业缺乏财务管理意识，财务管理人员的专业素质不高，财务管理就成为了限制企业发展的瓶颈。
尽管社会的在进步，越来越多的企业意识到了财务管理的重要性，但是在我国许多企业，尤其是中小企业还注重对技术人员、销售人员的培训与管理上，对于财务人员的专业素质要求不高，另一方面，企业的管理阶层管理意识较为传统，只关注企业的经营业务数据和财务利润指标，并不能从财务管理的角度去考虑企业的发展，因此财务工作人员只是被动的处理企业的会计问题，并不能参与企业的决策。
(二)财务管理模式落后，管理制度不够完善当前一些中小企业并没有良好的现代化企业管理的经验，企业管理者的思想模式过于僵化，财务管理方式比较落后，缺乏科学性，造成财务管理混乱，财务信息缺乏真实性。
另一方面，尽管近些年来许多企业花费了大量的时间及财力才进行财务管理，但是在具体实施过程中还存在着种种的限制，譬如执行成本过高等。
中小企业的管理者为了自身的利益，一味的追求短期经营目标，导致财务制度在实际执行过程中困难重重，影响企业长期目标的实现和科学发展。
财务制度上的漏洞和缺陷会导致企业面临较大的财务风险和经营风险，因此完善财务管理制度十分必要。
(三)资金短缺，融资困难首先，中小企业缺乏正确的融资意识。
第一，许多中小企业对企业负债和企业盈利之间的关系认识不够，缺乏利用负债经营的现代理念，不能科学的看待债务性融资在企业发展中的重要作用。
第二，很多企业对现代融资工具缺乏了解，融资工具按照不同的特点及用途可以分为债券、股票等，但是当前多数的中小企业在需要资金时只是单一向银行进行贷款，当传统的融资途径受阻时，企业也会陷入困境，延误商机。
其次，融资渠道不通畅。
中小企业可以获得的社会资本比较少，融资渠道也比较少，融资困难严重影响了企业的发展。
中小企业论文财务管理论文：中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业论文财务管理论文：中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：我国中小企业相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，财务管理的作用没有得到充分发挥。
这里从我国中小企业财务管理现状出发，找出中小企业财务管理方面存在的问题及原因，探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。
关键词：中小企业财务管理企业自身建设1 我国中小企业财务管理现状及存在的问题相当多的中小企业，未充分认识到财务管理在企业中的重要作用，管理制度不健全，岗位职责不清等现象严重，造成在财务管理上存在很多问题。
1.1 中小企业财务控制薄弱中小企业中很大一部分是民营企业，所有权与经营权统一，决策和经营管理的主观随意性较大。
中小企业财务控制薄弱主要表现是：第一，对现金管理不严，造成资金闲置或不足。
第二，应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。
第三，重钱不重物，资产流失严重[1]。
1.2 管理观念陈旧中小企业投资者同时是经营者，这给企业财务管理带来了很多负面影响。
企业没有或无法建立内部审计部门，或很难保证内部审计的独立性[3]。
有些企业管理者基于自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。
1.3 财务机构不健全中小企业虽然多数设立了会计机构，但会计机构的设置不健全，会计人员配备不合理；也有的小企业根本不设会计机构。
财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，忽视了会计工作在企业财务管理中的重要作用。
会计机构的不健全，导致财务管理制度缺失，内部管理混乱，会计信息失真，企业无法用会计信息指导和发展生产。
2 原因分析我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。
国家和政府把重点放在国有大型企业，而对中小型企业的支持力度、服务制度却不足；中小型企业自身在财务管理及内部制度上也有自己的缺陷，这些都限制了企业发展。
中小企业在财务管理方面存在的问题及对策
中小企业在财务管理方面存在的问题主要有以下几个方面：
财务管理制度不完善：一些中小企业未设置相应的财务管理制度，导致财务管理无章可循，出现很多漏洞。
部分中小企业虽设置了财务管理制度，但规模、员工及组织结构相对简单，导致财务制度无法满足企业需求。
缺乏系统标准的财务管理制度也可能导致财务日常管理工作不规范，工作效率低下。
资金管理问题：中小企业往往面临资金短缺和融资困难的问题。
初始资金及可利用的资本少，企业资金增加额受限，这限制了中小企业的活动范围，可能影响企业的生产和发展。
缺乏明确的产业发展方向：对项目投资缺乏科学论证，容易追求热门行业而忽视客观条件和自身能力。
对项目在生产经营过程中可能产生的现金流量缺乏可靠的预算，对项目投资缺乏合理规划。
经营者与所有者统一带来的问题：中小企业中经营者通常是最大的股东，这可能导致缺乏有效的外部监督，以及资金使用方面的随意性。
针对以上问题，中小企业可以采取以下对策：
建立健全财务管理制度：建立一套专业、系统、标准的财务管理体制机制，确保财务管理工作有章可循。
加强财务人员的专业培训，提升财务管理工作的专业性。
强化资金管理：制定合理的资金计划，确保企业运营所需的资金流动。
积极寻求外部融资机会，如银行贷款、政府补助等，以缓解资金压力。
明确产业发展方向：根据企业自身条件和市场需求，制定明确的产业发展战略。
在投资决策前进行充分的市场调查和项目评估，确保投资的科学性和可行性。
加强内外监督：建立完善的内部监督机制，确保企业财务活动的合规性和透明性。
同时，积极接受外部监督，如聘请专业审计机构进行定期审计，以提高企业信誉度。
中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文
中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文会计专业（专）毕业论文题目：中小企业财务管理存在的问题及对策专业：会计学级别：学号：姓名：试点单位：城北分校年月日目录一中小企业财务管理中存在的问题 (3)（一）内部管理水平不高，造成中小型企业财务管理名存实亡 (3)1 资金管理不严，造成资金的闲置或不足 (3)2 应收账款控制不严，造成资金回笼困难 (4)3 存货控制不严，造成资金停滞 (4)4 财务人员素质不高，对财务管理工作重视不够 (4)（二）融资困难重重，造成中小企业资金来源渠道不通 (4)（三）投资能力较弱且缺乏科学性，造成中小企业自身资金积累不足 (5)（四）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行 (5)（五）财会制度不健全，造成中小企业财务管理混乱 (5)二存在这些财务问题的原因 (6)（一）只重视短期活动，忽视战略目标 (6)（二）制度不够合理,无法分清财务与会计的界线 (6)（三）企业缺乏高级财务管理人才 (6)三解决中小企业财务管理中存在问题的对策 (7)（一）强化内部管理，加强财务控制 (7)（二）改善中小企业融资服务，加强中小企业的信贷支持 (8)（三）面向市场，对投资项目进行可行性分析，正确采用投资策略，努力降低投资风险 (9)（四）优化财务结构，平衡高成长和稳健发展 (9)（五）加强对内控制度的了解，建立建全内部稽核制度和内部牵制制度企业管理要以财务管理为中心 (9)1 对内控制度的建设，加强企业的相互制约和监督 (10)2 对内部稽核制度的控制的建设，加强是财务管理制度的重要性 (10)（六）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 (10)参考文献： (10)中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：中国改革开放30年以来，时代进步，经济发展，加入WTO后，作为国民经济的重要组成部分的中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。
对于中小企业怎样在这个竞争日趋激烈的社会中立足、发展关系到很多企业管理和社会管理方面的问题，而财务管理又是整个企业管理体系的核心，所以如何加强财务管理制度建设是一个重要的问题。
中小企业财务管理 存在的问题及对策总结与思考
中小企业财务管理存在的问题及对策总结与思考一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏规范的财务管理制度许多中小企业在财务管理上存在制度不规范的问题，这主要体现在以下几个方面：一是财务管理流程不清晰，导致在实际工作中经常出现混乱；二是财务决策权力过于集中，缺乏有效的监督机制，容易导致决策失误；三是财务数据的记录和处理不规范，无法准确反映企业的经营状况。
2. 融资困难，资金周转不畅中小企业普遍存在融资难的问题，这主要是由于企业规模小、信用等级低、经营风险大等原因所致。
融资难导致企业资金周转不畅，无法扩大生产或进行技术升级，严重制约了企业的发展。
3. 投资能力较弱，缺乏科学性中小企业的投资行为往往缺乏科学性和长远规划，这主要是由于企业领导人的决策水平和管理能力有限所致。
盲目投资导致企业资源浪费，甚至陷入财务困境。
4. 财务管理人员素质不高，缺乏专业培训许多中小企业的财务管理人员缺乏专业知识和技能，这主要是由于企业对于财务管理人员的培训和教育不够重视所致。
这导致了财务管理水平的低下，无法满足企业发展的需要。
二、解决中小企业财务管理问题的对策1. 建立规范的财务管理制度中小企业应建立健全的财务管理制度，包括财务预算、会计核算、内部审计等方面。
通过规范化的财务管理流程，可以提高企业的财务管理水平，降低财务风险。
2. 拓宽融资渠道，提高融资能力中小企业应积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、股权融资、债券等方式获取企业发展所需的资金。
同时，企业应提高自身的信用等级和经营能力，以获得更多的融资机会。
3. 提高投资能力，加强风险管理中小企业应加强投资管理，提高投资决策的科学性和合理性。
在投资前应对市场、技术、经济效益等方面进行充分调研和分析，降低投资风险。
同时，应加强企业自身的风险管理能力，建立健全的风险预警和应对机制。
4. 加强财务管理人员的培训和教育中小企业应重视财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。
通过定期的培训和学习，可以增强财务管理人员的业务能力和管理水平，提高企业的财务管理水平。
民营中小企业财务管理问题与对策分析
民营中小企业财务管理问题与对策分析一、民营中小企业财务管理存在的问题(一)融资渠道单一，融资成本高筹资难度大、可供选择的渠道少、成本费用高，是当前阻碍民营中小企业快速发展的重要因素之一[1]。
当前，民营中小企业解决资金需求主要是通过银行借款和民间金融贷款机构借款的方式获得。
但因为民营中小企业大多数经营规模小，固定资产少，负债生产经营，经营风险大，可提供的抵押资产达不到融资评估标准，并且会计制度不健全，存在会计信息失真的问题，银行对其资信评估的难度大，监控成本高，出于经济利益的考虑，银行一般不愿意借款给民营中小企业。
就算民营中小企业达到银行的融资门槛获得了资金支持，但通过的贷款金额远远达不到企业的资金需求。
民营中小企业从银行贷款需要很高的担保要求，并且银行贷款手续比较繁琐，手续费高，历时比较长。
大多数的民营中小企业达不到上市的标准，难以在资本市场筹集资金。
而民间贷款机构或P2P平台具有借贷程序简单、时间短、门槛低等优点，吸引了众多民营中小企业借贷。
但民间借贷机构质量参差不齐，有些机构经营行为不规范，借贷风险高，后续还有可能出现各种问题。
(二)资金管理不严格，周转期长大部分民营中小企业资金不足是企业发展的一个阻碍因素，而一些企业由于对资金管理不严格，导致资金不能满足企业的日常经营，而陷入经营困境[2]。
一方面，有些企业为了节省原材料成本，通常在原材料成本较低时大量购进，导致原材料过度积压。
另一方面，一些企业为了扩大销售，广泛使用商业促销，而导致产生大量的应收账款，资金的回收期变长，甚至会出现坏账。
(三)投资能力弱，具有较强的盲目性民营中小企业由于资金少实力有限，投资的能力也相对较弱。
一些企业决策者追求短期投资目标，追求多元化发展，盲目投资各行各业，将资金投入到一些不熟悉的领域，对于新行业信息掌握不足，导致企业预估能力，风险防范能力不足，经营和财务风险日益增大，一旦出现经营困境，投资资金无法收回，使企业陷入资金困境，从而拖垮企业主产业的生产经营。
我国中小企业财务管理研究论文10篇
我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用，属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动，对企业的财务关系进行更为科学的处理，从而更好的促进企业的发展。
企业开展财务管理工作的目的，最主要的是实现企业的战略目标，从而在这一目标的支持下，对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制，从而保证在最小的资金投入下，获得最大的利润收入，进而为社会经济的发展打下良好的基础。
二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用，而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障，但是目前我国中小企业当中，对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足，整体的控制水平较低。
首先来看，企业的现金流量内部管理不到位，账务记录不完善，经常出现账务混乱的局面，使得许多的流动资金并没有一个有效的登记，大大降低了企业的财务管理能力。
在这种情况下，企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识，对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。
其次，一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系，这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实，这就会产生严重的不良后果，甚至会对企业的公共财产造成损害。
除此之外，一些企业在进行现金支配的过程中，缺乏完善的审批手续，这就使得企业的现金很容易受到侵蚀，一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续，严重降低了企业对于现金流量的控制能力。
2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言，在成本控制的模式上存在严重的不足，整体的成本控制模式比较僵化，严重影响了财务管理作用的发挥。
首先来看，企业在进行成本控制的过程中，往往侧重于宏观需求，大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面，忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。
其次，在现有僵化的成本控制模式当中，并没有与市场相结合，严重缺乏市场观念。
浅谈中小企业财务管理问题及对策【企业研究论文】
浅谈中小企业财务管理问题及对策【企业研究论文】浅谈中小企业财务管理问题及对策改革开放以来，我国经济获得了举世瞩目的大发展，经济的持续、快速、稳定发展为中小企业的孕育和发展提供了坚实的基础。
但因全球经济一体化程度加深，市场环境变化加剧，加上中小企业内部管理上存在的一些问题，使得当前中小企业发展状况不容客观。
譬如：中小企业的部分管理者存在用人唯亲，思想落后等问题，部分企业只图眼前小利不思长期发展战略，盲目、片面追求市场占有率，忽视对财务制度层面上的建设，相关的财务管理欠缺规范，财务方面存在的诸多问题严重影响到了其进一步发展，因此认清楚财务管理的重要性和问题，对于中小企业快速发展有着重要的意义。
一、概述中小企业是推动“大众创业、万众创新”的基础，在以下几个方面具有不可替代的作用，比如增加就业、促进经济增长、创新科技与社会稳定和谐等，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。
经济要想进一步发展，就必须要大力发展中小企业，因此中小企业的发展问题也备受党和国家领导人的关注。
各级相关部分也出台了相关的政策、法规，以便为中小企业发展营造一个更好的市场环境。
针对中小企业融资困难等问题，国家也是出台有关财税扶持政策来缓解这一问题，并且加大对中小企业的扶持，再结合其自身的努力经营，中小企业在对国民经济的贡献比例在加大。
二、中小企业的地位和重要作用（一）中小企业是促进国民经济稳定发展的重要力量中小企业是数量最大最具活力的企业群体，是社会主义市场经济的重要组成部分，是我国实体经济的重要基础。
根据中小企业划型标准和第二次经济普查的相关数据，中小微企业大约占全国企业总数的98.5%，中小企业创造出来的产品和服务价值已经占到国内生产总值的一半以上，其为国家贡献的税收总额占全国税收总额的一半，中小企业的稳步发展也为社会提供了更多的用人岗位，在促进社会就业，维护社会稳定上发挥着重要作用。
整个国家的经济要想持续、稳定发展，仅仅依靠大型企业是不能实现的，还必须要依靠随处可见的中小企业。
论文《论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策》（精选5篇）
论文《论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策》（精选5篇）第一篇：论文《论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策》论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策摘要随着我国社会主义市场经济的飞速发展，中小企业早已成为国民经济的重要组成部分。
近年来，我国也更加认识到中小企业对经济发展和社会稳定起着至关重要的促进作用。
但是受外部因素和内部因素，企业财务管理的作用没有得到很好的发挥。
因此，我们需要研究适合中小企业自身发展的财务管理方法。
本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，找出中小企业在财务管理方面所存在的问题及原因，用科学理论和实践的角度分析，并探讨中国政府与企业应该采取的相关对策，从而完善财务管理机制，促进中小企业健康持续发展。
关键词中小企业；财务管理；存在问题；对策IAbstract With the rapid development of China's socialist market economy, small and medium enterprises has become an important part of the national economy.In recent years, China has also become more aware of SMEs to economic development and social stability plays a vital role in promoting.However, external factors and internal factors, the role of corporate financial management did not play very well.Therefore, we need to study financial management method is suitable for the development of SMEs themselves.This article from the current situation of the financial management of SMEs starting to identify problems and causes of the financial management of SMEs in the presence of a scientific theory and practice perspective, and explore the Chinese government and enterprises should take countermeasures, thereby improving financial management mechanism to promote the healthy and sustainable developmentof SMEs.Key words SME(small and medium-sizes enterprise);financial management;problem;countermeasure II目录1前言.............................................................1 2 中小企业财务管理概述..............................................2 2.1中小企业财务管理目标........................................2 2.1.1财务管理目标的概念与特点..............................2 2.1.2财务管理的整体目标 (2)2.2 中小企业财务管理现状及特征..................................2 2.2.1中小企业财务管理的现状................................2 2.2.2中小企业财务管理的特征................................3 3 中小企业财务管理的问题及原因......................................4 3.1外部因素. (4)3.1.1法律体系不完整........................................4 3.1.2财税政策体系不健全....................................4 3.1.3融资体系不发达. (4)3.1.4社会服务体系有待发展..................................4 3.2内部因素....................................................5 3.2.1融资困难，资金周转不足................................5 3.2.2财务控制薄弱 (5)3.2.3缺乏人力资源或财务人员素质低..........................6 3.2.4财务管理观念陈旧......................................6 4 改善中小企业财务管理的对策........................................7 4.1完善外部环境................................................7 4.1.1建立完整的法律法规....................................7 4.1.2完善和支持财税政策....................................7 4.1.3合理构建融资体制.. (8)4.1.4建立和完善社会服务体系................................8 4.2加强内部管理................................................8 4.2.1强化资金管理，合理利用各类融资渠道.. (8)III4.2.2健全内部控制制度......................................9 4.2.3重视财务人员队伍建设，提高人员素质和能力..............9 4.2.4加强企业对财务管理的重视，建立科学合理的管理观念......9 5 结论............................................................11 参考文献...........................................................12 致谢.. (13)IV1前言中小企业是我国国民经济的重要组成部分，他们对GDP贡献众多，税收也占到全国的一半。
中小企业财务管理中存在的问题和对策研究
中小企业财务管理中存在的问题和对策研究一、引言中小企业作为经济的重要组成部分，在促进就业和推动经济增长方面发挥着重要作用。
然而，由于其规模相对较小、管理水平较低等诸多因素，中小企业在财务管理方面面临着许多问题。
本文将分析中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策研究，旨在帮助中小企业加强其财务管理能力，提升经营效益。
二、中小企业财务管理存在的问题1.财务信息不准确中小企业在日常财务管理中，由于缺乏专业的财务人员，财务信息的整理和记录往往不够系统和准确。
这会导致企业对财务状况的把握不准确，无法及时进行财务决策，影响企业的经营效益。
2.资金管理不规范由于中小企业的资金来源有限，对资金的管理往往较为困难。
一方面，中小企业在资金周转方面面临困难，需要借款和融资来支持日常经营。
另一方面，企业内部对资金的使用和支出没有明确的规章制度，导致资金的浪费和滥用现象普遍存在。
3.缺乏财务计划和预测由于中小企业经营环境的不稳定性，缺乏精确的市场预测分析和财务计划，导致企业在市场竞争中处于劣势地位。
没有合理的财务计划，企业在资金使用和资源配置方面无法做出明智的决策，影响企业的发展和经营效益。
4.税务风险管理不到位中小企业在纳税方面存在着许多风险，如报税不及时、漏报税、规避税收等。
由于缺乏专业的税务人员和对税收法规的深入了解，企业容易陷入税务纠纷，增加企业的财务风险。
5.财务内部控制不完善中小企业的财务内部控制往往薄弱，导致潜在的财务风险无法得到有效控制。
例如，企业对财务流程和资金出入的监控不足，容易导致财务失窃和内部腐败等问题。
三、对策研究1.加强财务人员培训和引进为提高中小企业财务管理的专业性和准确性，在企业内部加强财务人员的培训，提高他们的财务分析和决策能力。
同时，可以考虑引进财务专业团队或外包财务服务，以确保财务信息的准确和及时。
2.健全资金管理制度中小企业应建立科学的资金管理制度，包括资金审批、预算控制、成本控制等方面。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究毕业论文
中小企业财务管理存在SME FINANCIAL MANAGEMENT PROBLEMS AND COUNTERMEASURES 摘要财务管理是组织企业财务活动、处理财务管理的一项紧急管理工作。
作为当前国民经济的重要组成部分，中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用，也是当前经济生活中最活跃的因素。
但是，由于其规模小、资本和技术构成较低等因素，使得财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难，我的论文就是针对这一问题进行浅谈。
关键词: 中小企业；财务管理；存在问题；对策研究 Abstract Financial management is to organize enterprise financial activities to address thefinancial management of an emergency management work. As an important part of thenational economy small and medium enterprises of the socialist market economicdevelopment and social stability plays an important role in promoting but also the currenteconomic life the most active factor. Howeverbecause of small size low capital angtechnology constitute the factors such as financial management makes the existence andselt-development and market economy are not suited to the situation resulting initsresponse to the fierce market competition face enormous difficultiesmy thesis was aimedat talking about this issue. Key words: See Financial management Problems Countermeasures 目录一中小企业财务管理现状 (1)（一）企业机构的设置 (1)（二）企业就业岗位的研究 .......................................1 （三）过于追求生产，难于提高效率 ...............................1 （四）资金筹集渠道单一，目光短浅 .. (1)（五）资金的利用及管理 ..........................................1 （六）工作流程 ................................................ ..1二中小企业财务管理中存在的问题.....................................2 （一）产业发展方向不明确，项目投资不科学 ........................2 （二）资金短缺，融资困难 ........................................2 （三）管理模式僵化，管理观念陈旧 ...............................2 （四）基础薄弱，赊销政策不严格 . (2)（五）财会人员素质参差不齐，财务管理混乱 .......................2三中小企业财务管理产生问题的原因...................................3 （一）部分纳税人和办税人员对待财务态度不严肃 ....................3 （二）信用担保系统不完善，中小企业寻求担保困难 ..................3 （三）税法对财务缺少切实的、有效的、统一的界定方法 ..............3四进一步加强中小企业内部财务管理的对策及建议.......................3 （一）定期培训财务人员，改革财务机构 . (3)（二）经济管理部门的深入研究 ...................................3 （三）加强中小企业的成本控制，分工明确，职责分明 ...............4 （四）创造对中小企业有利的政策环境 ..............................4 （五）政府要大力鼓励支持中小企业，帮助企业融资 .. (4)（六）健全财务管理资金控制制度 .................................4参考文献...........................................错误！未定义书签。
中小企业论文财务管理论文：中小企业财务管理存在的问题与对策
中小企业论文财务管理论文：中小企业财务管理存在的问题与对策摘要中小企业在我国经济中占着举足轻重的地位，不仅可以为国家解决大量的就业问题，还为我国经济提供了活力。
但是在现实经济市场中，中小企业的财务管理问题也是困扰中小企业发展的瓶颈，本文通过对我国中小企业财务管理现状的分析，对中小企业存在的问题和对策进行深入的阐述。
关键词中小企业财务管理问题对策一、我国中小企业财务管理的现状（一）中小企业的市场经济压力大。
中小企业由于行业门槛低，技术层面也相对较低，只要有一定的资金和相应的技术，就可以维持一个企业的正常运营，因此，中小企业容易被模仿，其竞争压力很大。
当一个行业的收益率较高时，在进行扩大产业市场的同时，新的竞争企业加入将会造成过度竞争，这对中小企业的冲击相当大。
因此中小企业为了避免完全竞争，不断加强服务，产品质量，以及产品创新方面，力求从各种同类产品和服务中脱颖而出。
（二）中小企业的融资渠道单一。
中小企业最初始的资本要求较低，只需少量的资本，因此融资方式大多是由个人私人募集，为内源性融资，但是当企业转向正常运转，需要扩大规模是，资金就成为企业发展的瓶颈，内源性融资已不能为企业提供相应规模的资金。
而商业银行信贷出于对自身利益的追求，以及中小企业信誉，自用资产等方面的劣势，使银行更愿意将资金贷给大型企业或者国有企业，中小企业无法从金融机构获得资金，造成中小企业生存难的问题。
（三）中小企业财务管理能力偏弱。
中小企业财务管理能力偏弱，主要表现在两方面，一是公司集权严重，没有相应的内部控制机制，管理一般以投资者的意志为导向，会计素质偏低；二是没有相应的财务控管机制，现金流不能满足企业的正常需求，造成产品成本高，风险大的现状，在产品的销售推广方面无法负荷庞大的营销费用，在市场竞争中处于劣势。
二、我国中小企业财务管理存在的问题（一）轻视财务管理理念，缺乏严密的财务制度。
中小企业由于规模较小，因此在财务方面大多是由投资者的亲属朋友进行管理，会计的作用仅仅局限于简单的记账。
2024年我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究
2024年我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究一、引言在我国经济快速发展的背景下，中小企业扮演着不可或缺的角色。
它们为经济增长注入了活力，提供了大量的就业机会，同时也是技术创新和区域经济发展的重要推动力。
然而，随着市场竞争的日益激烈，中小企业在财务管理方面暴露出的问题逐渐显现，成为了制约其持续健康发展的瓶颈。
因此，对中小企业财务管理存在的问题及对策进行深入研究，对于促进中小企业的健康发展具有重大的现实意义。
二、财务管理现状分析当前，我国中小企业在财务管理方面主要存在以下问题：资金筹措困难：由于中小企业规模相对较小，抵押物不足，往往难以从银行获得足够的贷款支持。
同时，资本市场对中小企业的准入门槛较高，使得它们难以通过发行股票或债券等方式筹措资金。
财务管理制度不健全：许多中小企业缺乏完善的财务管理制度，导致资金使用效率低下，成本控制不严，财务风险难以控制。
财务管理信息化水平低：随着信息技术的快速发展，财务管理信息化已成为企业提升竞争力的重要手段。
然而，许多中小企业由于资金和技术限制，财务管理信息化水平仍然较低。
财务人员素质参差不齐：部分中小企业的财务人员缺乏专业的财务知识和技能，难以胜任复杂的财务管理工作。
三、问题成因剖析中小企业财务管理问题的成因主要包括以下几个方面：外部融资环境限制：由于中小企业的信用体系不健全，银行对其贷款风险较为担忧，导致融资难成为普遍现象。
此外，资本市场对中小企业的准入门槛过高，也限制了其融资渠道。
内部管理水平不足：许多中小企业在初创阶段更注重市场开拓和业务拓展，忽视了财务管理的重要性。
导致财务管理制度不完善，内部控制体系不健全。
信息技术应用滞后：部分中小企业对信息技术在财务管理中的应用认识不足，投入不足，导致财务管理信息化水平落后。
人才培养和引进机制不完善：中小企业在人才培养和引进方面往往面临资金和空间的双重压力，难以吸引和留住优秀的财务人才。
四、对策建议针对中小企业财务管理存在的问题，提出以下对策建议：优化融资环境：政府应加大对中小企业的支持力度，通过设立专门的金融机构、提供税收优惠等措施，降低中小企业融资难度和成本。
毕业论文中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策1 引言就目前我国的市场经济现状来看，中小企业采用科学的财务管理有助于推动企业的快速发展。
科学的财务管理方法从理论上讲是指中小企业的财务管理人员能够根据企业发展的自身情况来采取科学的财务管理、信息管理等各方面的方式来保证中小企业自身的发展,提升我国中小企业的市场竞争力。
“目前随着我国财经的不断发展我国中小企业面对着很好的发展机遇”［1]，但是也面对着一些挑战，尤其是在企业的财务管理方面。
1。
1 研究背景及意义研究背景及意义本文对我国中小企业财务管理存在问题以及对策的探讨有着一定的研究背景和研究意义，主要表现在以下几个方面：1。
1.1 研究背景随着我国社会主义市场经济的发展，中小企业的数量不断扩大,日益竞争的激烈要求我国中小企业在经营中必须重视企业的财务管理。
在这种背景下，本文对我国中小企业财务管理存在问题以及解决措施的研究很具有必要性。
“科学的财务管理对我国中小企业的发展有着很重要的推动作用。
［2］一方面, ”科学的财务管理可以推动我国中小企业财务管理规范化发展,增强我国中小企业的发展实力。
另一方面科学的财务管理可以推动我国社会主义市场经济的发展。
因此基于中小企业的发展角度考虑,此课题研究具有深厚的研究背景。
1.1.2 研究意义本文的研究有着深刻的理论意义和重要的实践意义。
从理论上考虑，本文研究的课题有助于指导我国中小企业财务管理的科学管理，为我国中小企业的发展尤其是财务管理方面积累丰富的经验。
从实践意义考虑，此课题在研究过程中,以不同地区、不同性质的企业为基本案例进行说明，对于指导我国中小企业财务管理的发展具有深刻的实践意义。
1.1.3 研究方式本文主要是通过参考文献法、专家访谈法和事例说明方法进行研究.本文在研究的过程中，小企业财务管理的方参考了大量的文献，通过图书、网络等各种方法、手段来搜集资料，对本课题的研究有了更深刻的认知。
同时通过访问专家、学者，对我国中小企业发展的规模和特点有了进一步的理解，尤其是对我国中小企业“劳动密集度高，两极分化突出, ”这一特点，通过专家的认真讲解,才对中小企业发展的自身特点与性质有了进一步了解，更加深刻地意识到了我国中小企业在发展中财务管理的重要性。
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［论文题目］中小企业财务管理存在的问题及对策
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摘要：财务管理（Financial Management是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投 资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金） ，以及利润分配的管理。财务管 理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业 财务活动， 处理财务关系的一项经济管理工作。 简单的说， 财务管理是组织企业财务活动， 处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企 业的生存与发展。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的
对策建议。
关键词： 中小企业;财务管理;问题;对策
引言.
1.中小企业财务管理中存在的问题.
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1.1缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证
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1•2资金短缺，融资困难
1.3管理模式僵化，管理观念陈旧
1.4管理基础薄弱，内部控制不严格
1.3
一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时
就是 经营者,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个 体、私 营性质,在这些企业中,企业领导者集权、 家族化管理现象严重,并且对于财务管 理的理论方法 缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财 务监控不严,会计 信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内 部审计的独立性。另 一方面,企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。有些 企业管理者基于其自身的 原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财 务管理观念,使财务管理失去 了它在企业管理中应有的地位和作用。
1.5财会人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理2.加强中小企业财务管理的对策建议.
2.1面向市场,采用科学投资策略.
2.2优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道.
2.3全方位转变企业财务管理观念.
2.4强化资金和应收账款的管理，加强财务控制4
2.5加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质4
1.2
目前我国中小企业由于投资规模小、 资本和技术构成偏低,在融资的过程中遇到许多 的困 难,为此制约中小企业的发展。融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质,中小企业 规模小,自有资金不足、信誉不高、 信用等级普遍较低;另一方面,国有商业银 行对固定资产投 资贷款审批权限过于集中,加上目前不良贷款比重较高,收贷难度大,而 国家在中小企业信用 担保体系方面目前尚不健全,使得金融机构无法对不良经营行为进 行有效防范,为降低贷款 风险,金融机构不得不持谨慎的态度。 其次,中小企业没有民间 融资渠道,在民间投资较多的地 区大多数是采取民间集资的办法来解决资金问题,完全靠 个人信用和高利息,融资成本很高,风险相对来说要大得多。由此造成中小企业的资金严 重不足,投资能力相对较弱,阻碍了中小 企业的发展。
参考文献5
中小企业财务管理存在的问题及对策
我国中小我国国民经济 中占 有举足轻重的地位。但是,目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有3—5年,一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济 条件下,企业 要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一 切都需强化财务 管理。
1.4管理基础薄弱,内部控制不严格由于中小企业管理模式集所有权与经营权于一身,这就使得企业在决策和经营管理方 面 带有很大的主观随意性,缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法。一是对现 金管 理不严,造成资金闲置或不足。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是 没有建立 严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存 货控制薄弱,造成资金呆滞。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理 者,对原材料、半 成品、固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明,资产浪费严重。
一方面,为了回避投资风险,中小企业应稳健理财,适时扩大规模。中小企业的成长过 程充 满风险,中小企业要发展,关键是要稳健理财,科学投资。对风险程度大的项目、 决 策面临不确 定性的风险方案应主动回避。在实践中,中小企业应尽可能采取中、短期投资 模式,加强投资 项目的考察和论证,不断优化投资方案。另外,要抓住有利时机实现发展,扩大规模。其次,是 集中优势,专业经营。 中小企业实力较弱,往往无法经营多种产品以 分散风险,但是可以集中力 量通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化 经营,提高市场占有率,同样可 以取得经营的成功。 再次是拾遗补缺,用自己的产品去填 补市场空白,充分利用小企业“船小好 掉头”的灵活性特点,按照“人无我有”的原则,寻找市场空白点进行投资,进而可以扩大空间,向 专业化方向发展。另一方面,中小企业投 资应以对内投资方式为主。一是新产品试制的投资,中小企业的产品,其市场占有份额有 限,企业拳头产品也有一定的生命周期,如果不断有适销 对路的新产品上市,同时又不断 淘汰陈旧的老产品,这样可在市场竞争中始终处于不败之地。 二是对技术设备更新改造的 投资应当重视,应作为企业的一种长期策略。三是人力资源的投资,尤其是管理型人才和
1.5财会人员素质偏低,高级财务管理人员缺乏,财务机构设置不合理大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、 系统化的知识教育,无证上岗的现象极 其严 重。财务与会计不分,没有专职的财务管理人员,财务管理的职能由会计人员或企业 主管人员 兼职,导致内部管理混乱,责任不明确。
2.
2.1面向市场,采用科学投资策略
1.
1.1缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证一是片面追求“热门”产业,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发 展的影 响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹 划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测,仓促上马。一 旦国家加大宏 观调控力度,收紧银行信贷,使得建设资金不能如期到位,企业就面临进退 两难的境地,甚至造 成巨大经济损失。近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等 项目由于资金困难而夭 折,或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”,不仅企业自己为 此付出了惨重的代价,也将一些银 行拖入泥潭。