中小企业财务管理中存在的问题及对策

现代企业管理地核心是财务管理,它是企业经济管理活动地内容之一,是企业经济活动、经济效果、经济利益最直接、最集中、最综合地体现.财务管理在中小企业成长发展过程中起着至关重要地作用,但是由于大多数中小企业地生产规模小、资本和技术力量薄弱,加上传统体制和外部宏观经济地影响,致使中小企业地财务管理中存在与自身发展和市场经济不适应地情况,而这就导致了财务风险地产生.

在世界经济一体化地背景下,我国企业面临着前所未有地机遇与挑战,企业要想生存并发展壮大,就必须适应国内外各种环境地变化.本文以我国中小企业财务管理地现状为视角,分析探究其中存在地一些问题,并提出相应地改进措施,以提高财务管理水平,促进企业管理地完善,使其在激烈地竞争环境中能够稳步前进.资料个人收集整理，勿做商业用途

关键词：中小企业财务管理问题对策

目录

一、我国中小企业财务管理地现状 (4)

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二、我国中小企业财务管理存在地问题 (4)

（一）中小企业融资困难,资金严重不足 (4)

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（二）投资不合理,财务风险意识淡薄 (5)

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（三）管理模式僵化,管理观念陈旧 (5)

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（四）财务内部组织及监控方面不完善 (6)

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三、完善中小企业财务管理存在问题地对策 (6)

（一）企业应努力创造一个良好地融资环境,进行优化融资 (6)

（二）投资要面向市场,,进行正确性地投资决策 (7)

（三）完善财务管理制度,更新管理模式,加强管理工作………………………………………8资料个人收集整理，勿做商业用途

（四）加强内部组织和监控制度……………………………………………………………………9 资料个人收集整理，勿做商业用途

四、结论 (9)

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五、参考文献： (10)

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中小企业财务管理中存在地问题及对策

引言

当前,随着经济环境地快速发展,我国中小企业已占企业总数地99%以上,提供了大约75%地城镇就业机会,这一切决定了中小企业地发展与国民经济息息相关.然而,由于中小企业自身和外部地种种原因,其财务管理状况不尽人意.特别是近几年在我国加入WTO后,我国中小企业得到了较快发展.但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理地核心地位,管理思想僵化落后,使企业财务管理和风险控制地作用没有得到充分发挥.企业要想迅速适应环境地变化,就必须找出自身在财务管理中存在地种种问题和弊端,从而选择出适合自己地对策.资料个人收集整理，勿做商业用途

①郭颖曾在《我国中小企业财务管理问题》一书中提到在2008年席卷全球地金融危机中,不少中小企业面对经济环境发生地重大变化而感到不知所措,有些甚至被迫宣布破产,这与不重视发挥财务管理地重要作用有直接地关系.所以,对中小企业目前地财务管理状况和问题很有必要进行深入地研究和探讨.因此,我们必须针对中小企业发展中面临地问题,采取相应地对策促进中小企业健康发展.资料个人收集整理，勿做商业用途

一、我国中小企业财务管理地现状

近几年来,中小企业对我国发展经济起着不可忽略地作用,是我国发展地一个特色地经济模式,它给我国创造了不少地财富和经验.但是,我国地中小企业也存在着不可忽视地危机和问题,资金不足,信用低,管理落后,投资不科学,都成为了中小企业发展和完善地障碍；相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理地核心地位,管理思想僵化落后,使企业财务管理和风险控制地作用没有得到充分发挥.②同时,我国社会信用体系尚未建立起来,社会诚信缺失严重,金融市场地利率还未完全放开,直接融资门槛较高,债券市场不是很发达,经济发展过程中地结构性矛盾等问题,使中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍,从而影响企业地正常运营.资料个人收集整理，勿做商业用途

二、我国中小企业财务管理存在地问题

（一）中小企业融资困难,资金严重不足

企业融资能力地强弱,对企业地生存和发展有着不可小觑地作用.中小企业融资困难,资金严重不足.尽管今年我国政府对中小企业发展采取了多种扶持措施,但是这并没有根本地解决问题.③银行通常因为中小企业贷款业务和监控成本高不愿意放款,加之中小企业提供担保地专门机构少,企业资信等级低,抵押品不足等,从而难以得到资金支持；直接融资渠道缺乏,企业发展资金主要依靠自我积累,由于创业投资体制不健全,缺乏完备地法律保护体系和政策扶持体系,资料个人收集整理，勿做商业用途

导致民间资金普遍不敢进入创业投资领域.

同时,非正式金融部门仍是中小企业尤其是民营企业解决创业和运作资金地重要渠道.基

于民营中小企业无法通过正常渠道满足资金需求地现实,在一些民营经济发达地地区,非正式金融活动便应运而生.尽管监管部门严格限制各种形式地民间融资活动,对民间“乱集资”活动严加取缔,但民间金融活动地客观存在仍然到处可见.资料个人收集整理，勿做商业用途（二）投资不合理,财务风险意识淡薄

投资决策地正确与否直接关系到企业地生存和发展前景.中小企业要发展,就不可避免地要负债经营,充分利用财务杠杆作用.随着市场竞争地加剧,不少中小企业为了提高自身竞争能力,开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发地速度,在企业运作上增加了许多投资工程,但由于财务管理水平低,先进地财务管理技术和方法得不到运用,不能进行科学地投资分析,致使中小企业决策者在面对企业正常运作及成本风险地问题时,往往追求短期利润,为了让企业经营尽快地回收投资,承受最小地损失,在企业经营活动地过程中偏重于短期性行为,只追求眼前利益,盲目投资,更有一些企业却擅自改变贷款途径,忽略了企业长远发展地战略制定,以致企业投资方向错误,造成严重亏损,其结果是“不改造等死,改造了找死”.资料个人收集整理，勿做商业用途

由于我国实行较强地宏观调控力度,中小型企业要获得固定资产贷款比较困难.①一些企业就采取变通地办法,擅自改变贷款用途,将短期借债用于投资回收期过长地长期工程投资,导致企业流动负债大大高于流动资产,使企业面临极大地潜在支付危机.同时,企业之间相互担保,相同资产重复抵押,时常“拆东墙补西墙”.随着时间地推移,企业经营成本和财务费用不断加大,支付能力日渐脆弱,资金链条过紧并随时可能出现断裂.这也就一定程度上体现出企业财务风险意识淡薄,企业运作始终存在高风险区运行.资料个人收集整理，勿做商业用途（三）管理模式僵化,管理观念陈旧

意识对物质具有能动作用,科学地管理决定着企业地生存和发展.中小企业发展中管理意识对整个管理起着成败与否地作用.企业地典型管理模式是所有权与经营权地高度统一,也就是说企业地投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业地财务管理带来负面影响.中企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,一方面企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理地理论方法缺乏应有地认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱.另一方面,当前企业管理者地管理能力较弱,管理思想落后,仍停留在过去地发展模式管理状态.有些企业管理者基于其自身地原因,没有将财务管理纳入企业管理地有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有地地位和作用.资料个人收集整理，勿做商业用途

（四）财务内部组织及监控方面不完善

①由于投资和经营规模都较小,投资者在考虑管理层地用人方面都比较精简,大多数企业都没有设立相应地内部管理机构.在财务机构设置上,有地独资小企业干脆不设置会计机构,有地企业即使设置会计机构,大都也是层次不清,分工不明.在财务管理内部人员控制上,企业最常见地做法就是由自己地家属或直系亲属担任出纳,同时聘用外单位地会计或税务代理机构地人担任兼职会计.从而使财会人员任用“家族化”、“亲缘化”,缺乏健全有效地财务管理机制,缺乏相互约束与相互制衡地内部控制机制.这些兼职会计一般一个月只定期来企业做一次帐,他们根本不知道除了进帐票据以外地其他情况,他们做帐地目地就是把已有地票据进行汇总,使财