中小企业财务管理存在的问题及对策
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中小企业财务管理存在的问题及对策摘要:中小企业是国名经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,产出规模小,资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着自身发展和市场经济均不适应的情况。
本文主要从我国中小企业财务管理现状出发,针对目前中小企业存在融资困难,财务控制薄弱,管理模式僵化等问题,以现代财务管理为依据,通过分析,找出中小企业财务管理方面存在的问题,并找出问题存在的原因,从未探讨适合中小企业自身发展的财务管理的方法,完善财务管理机制,以促进中小企业的健康发展。
关键词:中小企业;财务管理;企业管理;问题;对策
一、我国中小企业财务管理的现状
我们知道,企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,财务管理是整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见,只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业管理。目前,我国中小企业已近1000万家,占全国企业总数的99%,它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%。但由于中小企业规模小,资本和技术构成较低等影响因素,致使其在财务管理方面存在着一些问题。在我国中小企业中,有一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有能够完全发挥。其次,企业管理者的管理能力和管理素质低下,中国社科院研究院和全国工商联联合调查现实:私营企业财务管理水平低下,有40%的业主甚至看不懂财务报表,不能针对企业发展状况而做出正确的决定,对企业的财务管理状况有一定的阻碍。另外,由于中小企业面临的外部宏观经济变化和体制的影响,使其发展受阻,同时在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。并且,金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化。
二、我国中小企业财务管理存在的问题
1、融资困难,投资盲目,造成中小企业资金严重不足
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。但是,融资难、担保难仍是制约中小企业发展的突出问题。其原因如下:
(1)我国市场经济的体制建立和发展、金融市场开放及金融工具更新与中小企业的发展来比,仍然显得缓慢。另外,市场经济体制的微观运行基础不完善带来的制度摩擦,集中表现在中小企业制度更新滞后,与市场环境转换不同步。
(2)我国社会信用体系尚未建立起来,社会诚信缺失严重,金融市场的利率还未完全放开,金融体制改革不深入,缺乏支持中小企业发展的投资风险基金,直接融资门槛较高,债券市场不是很发达,经济发展过程中的结构性矛盾等问题,都是中小企业融资困难的宏观层面上的原因。
(3)缺乏专门为中小企业服务的银行组织体系。我国中小企业融资渠道虽然趋向多样化,但是各种渠道的畅通使用还有一个过程。目前银行贷款作为企业的主要融资渠道,难度依然很大。中小企业融资的显著特点是“信息不对称”,由此带来信贷市场的“逆向选择”和“道德风险”,商业银行为降低“道德风险”,必须加大审查监督的力度,而中小企业贷款数量少,频次多的特点使商业银行的审查监督成本和潜在收益不对称。此外,大多数中小企业是非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。
(4)国家没有设立中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。
(5)中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。
2、资金疏于管理,财务管理缺乏科学性,财务控制薄弱
(1)对现金管理不到位,现金周转不灵,导致现金闲置或不足,大大降低了企业的收益。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。而许多中小企业不编制现金收支计划,他们对现金的管理很大程度上是随意性的,一旦市场发生变化,经济环境发生改变就很难使现金快速周转。有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。
(2)应收账款周转缓慢,造成资金回收困难,发生坏账呆账的风险加大。随着经济的发展,信用销售会越来越普遍,在市场激烈竞争的情况下,中小企业为抵御大企业的压力,会采取更多的商业信用促销。但由于应收账款管理水平不高,无严格的信用标准、信用条件和收账政策,更无相应的责任部门来组织落实,造成大量应收账款沉淀,使企业资金周转不灵,并隐含着较大的坏账风险。
3、缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证
一方面,中小企业片面追求“热门”产业,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响。另一方面,企业对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测,仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度,收紧银行信贷,使得建设资金不能如期到位,企业就面临进退两难的境地甚至造成巨大经济损失。
4、中小企业经营规模小,实力较差
(1)中小企业由于利用财务杠杆而带来的到期不能偿还债务,使其丧失偿债能力。陷入财务危机甚至破产的可能性,表现在特定的时间点上,资金的流出量而产生的不能偿还本息的收支行财务风险。
(2)借贷的增加导致中小企业所有者权益的波动性,表现在中小企业息税前资金利润率下降或借贷利率超过息税前资金利润率时,由于负债可能使企业经济效益下降,企业只有资金率会以更快的速度下降,甚至可能导致企业亏损的风险。
(3)中小企业的财务风险贯穿于企业整个系统,与企业技术开发,生产经营等各方面有关,受社会经济活动中各种不确定因素的影响,具有很强的不确定性。
5、财务管理观念陈旧,管理模式僵化,财务管理水平低下
中小企业的财务管理基础普遍较弱,很多中小企业没有专职财务管理人员,财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办。就目前相关的统计结果显示,我国目前绝大多数年营业额不超过500万元的中小企业,只有大概1/3的企业在财务管理中聘用的是专门的财务会计人员,而大概有1/2的企业聘用的都是兼职会计,使用会计公司的只有很小一部分。这种财务人员的聘用形式主要是与财务管理方式陈旧以及模式僵化分不开的。
我国目前在中小企业的财务管理过程中,多半采用的还是经营权和所有权相统一的管理模式,很多小型企业中的经营者同时也是所有者,其自身的权利得不到约束。这