物业管理招标文件完整版本
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第一部分投标邀请
按照国务院《物业管理条例》和《物业管理招标投标暂行办法》的规定以及用户的委托,现决定对(项目名称)的物业管理服务进行邀请招标。兹邀请合格投标人以密封标书的方式前来投标。
1. 招标编号:
2. 招标项目的简要说明:
本项目位于市区(市)县路号附号,四至范围:东至,西至,南至,北至(或见附图)。
本项目规划设计的物业类型为:。
本项目总用地面积平方米。
用地构成为:建筑用地平方米(其中公建用地平方米),道路用地平方米,绿化用地平方米。
本项目总建筑面积平方米。其中地下总建筑面积平方米,地上总建筑面积平方米(地上面积包括:住宅建筑面积平方米,商业用房建筑面积平方米,办公用房建筑面积平方米,其他物业建筑面积平方米)。
本项目共计建筑物幢(其中住宅幢套,非住宅平方米);建筑结构为。
本项目的建筑密度为%;综合容积率;绿化率为%。
本项目规划建设机动车停车位个。(其中地上停车位个,地下停车位个;按照规划设计建造了非机动车停车场所平方米。)
3. 项目开工期:
本项目于年月开工建设,共分期开发建设。
4. 投标地点:
。
5. 投标截止时间:
第一期工程计划于年月竣工并交付使用;整个建设项目(计划)于年月全部建成竣工交付使用。
6. 物业管理用房的配置情况:
①物业管理企业办公等用房:建筑面积为平方米。坐落位
置:。
②业主委员会活动用房:建筑面积为平方米;坐落位
置:。
7. 房屋专项维修资金建立情况:
开发建设单位按标准缴存,计元;购房人按标准缴存,计元;专项维修资金的补充来源有,建立的住房专项维修资金现存
于。
8. 招标书的发售:
投标单位应于年月日时分前至市区(市)县路号附号室(领取/购买)招标书。(出售的招标书每套标书收取成本费元整)。
9.保证金的缴纳:
①投标人在(领取/购买)招标书的同时缴纳投标保证金元整。未中标者在招标人与中标人签订物业服务合同后5日内退还保证金,利息(不计),并给予元的投标书编制补偿金。
②未按规定提交投标保证金的投标,将被视为投标无效。
10. 投标地点:
市区(市)县路号附号室。
11. 投标截止时间:
年月日时分(北京时间),逾期收到的或不符合规定的投标文件不接受。
12. 招标说明会:
年月日时分约请投标人共同踏勘招标物业现场并举行说明会。
13. 开标时间、地点:
①开标时间:年月日时分
②开标地点:市区(市)县路号附号室。
十一、对本次招标提出询问的,请于年月日前与(姓名)联系(技术方面的询问请以信函或传真的形式。
地址:
邮编:
电话:
传真:
联系人:
招标人:(署名)
年月日
第二部分技术规范及要求
本物业的环境设施设备按照《市住宅物业环境设施设备项目等级指导标准》级标准,物业服务按照《市住宅物业服务等级指导标准》级标准,具体技术规范与要求和部分差异如下:
一、物业管理服务的内容
1、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的管理及维修养护;
2、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护;
3、物业管理区域内的绿化养护和管理;
4、物业管理区域内车辆(机动车和非机动车)行驶、停放及场所管理;
5、供水、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时,进行必要的协调和管理;
6、物业管理区域的日常安全巡查服务;
7、物业档案资料的保管及有关物业服务费用的帐务管理;
8、物业管理区域内业主、使用人装饰装修物业的服务;
二、物业管理服务的要求
1、按专业化的要求配置管理服务人员;
2、物业管理服务与收费质价相符;
三、物业管理服务标准
1、物业共用部位的维修、养护和管理服务标准
2、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理服务标准
3、物业共用部位和相关场地的清洁卫生,垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通服务标准
4、公共绿化的养护和管理标准
5、车辆停放管理服务标准
6、公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理服务标准
7、装饰装修管理服务标准
8、物业档案资料管理标准
9、其他服务标准
四、项目技术要求一览表(如下)
招标编号:
序号项目名称规格主要技术要求开竣工日期
第三部分投标人须知
一、总则说明
(一)适用范围
本招标文件仅适用于本项目的物业管理服务。
(二)定义
1、“招标方”系指第一部分所指的组织本次招标的招标机构。
2、“投标方”系指向招标方提交投标文件的物业管理企业。
3、“项目”系指物业管理企业(即投标人)按招标文件规定,须向用户提供的物业管理服务。
4、“用户”系指委托进行本次招标的开发商或业主委员会。
(三)合格的投标方
经过本次招标的资格预审确认为合格的投标人称为合格的投标方。投标方应遵守有关中国法律和规章条例。
(四)投标费用
1、无论投标过程中的做法和结果如何,投标方自行承担所有与参加投标有关的全部费用。
二、投标文件的编写
(一)投标文件格式
1、投标方应按招标文件提供的投标文件格式填写。
2、管理服务理念和目标。
结合本项目的规划布局,建筑风格,智能化硬件设施配置及本物业使用性质特点,提出物业管理服务定位、目标。
3、项目管理机构运作方法及管理制度。
编制项目管理机构、工作职能组织运行图,阐述项目经理(小区经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。
4、管理服务人员配置。
根据物业管理服务的内容、标准和本项目实际情况拟配置各岗位人员的具体情况。