最新品管课各岗位职责

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品管人员各岗位职责[修改版]

第一篇：品管人员各岗位职责品管人员各岗位职责进料品管人员1．依仓库来料暂收单实施检验物料。

2．依检验标准、样品进行比对检验，并将检验结果记录在进料检验报告上，并作好自检无误后再在每天下班前完成上交班长处审核。

3．来料品要求在3H内完成检验，将检验结果登入T357系统。

4．将检验合格的物料进行贴PASS标识，不合格的物料书面写单经部门主管确认审核后反馈供应商、采购、生管处理，品管追踪处理结果并反馈直接上司。

5．IQC人员在检验物料时必须轻拿轻放，并归回原位封存。

若需留样的必须向仓管人员开领料单领用。

6．IQC人员在对样品检验取拿样品时要按时并依编号放回原位，不可出现样品遗失现象。

7．检验时有实装的或尺寸测量的必须执行操作动作并记录. 8．工作中所用的量具及仪器工具须保管好不得丢失。

9．检验外观要求较严的产品时必须戴手套并在光源箱下检验。

10．每天须做好区域的5S工作，有节约的习惯做到人离开岗位后椅子归位，并养成随手关灯、关风扇的习惯。

11．配合完成上级交办事项。

制程品管人员：1．依生产计划对区域生产产品巡检。

2．依检验标准、样品进行比对检验，执行2H巡检一次并将检验结果记录在制程巡检记录表上，于每天下班前上交班长处审核。

3．巡检发现有品质异常时需书面反馈生产单位进行改善，并对异常追踪结果。

4．将检验合格的物料进行签字或盖章标识，不合格的物料开重工重修通知单经部门主管确认审核后反馈生产单位处理，品管追踪处理结果并反馈直接上司。

5．检验时发现不合格的产品需开重工重修通知单，并附不良样反馈生产单位返工。

6．各QC人员检验合格的物料入库后经OQC再抽检有不良并判退仓的产品责任人扣绩效分。

7．QC人员在检验物料时必须轻拿轻放，原料按原位放回机台上。

8．QC人员在对样品检验取拿样品时要按时并依编号放回原位，不可出现样品遗失现象。

9．检验时有实装的或尺寸测量的必须执行操作动作并记录. 10．协助生产单位进行品质宣导及品质技能教导。

品管岗位职责精彩4篇

品管岗位职责精彩4篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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品管岗位职责最新5篇

品管岗位职责最新5篇品管岗位职责篇一品管岗位职责一、基本职责1．在生产经理的直接领导下，全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作，对生产经理负责。

2．根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准，以及各工序加工质量标准，并将标准落实到每一个生产环节，保证产品质量的不断提高，确保质量管理目标的顺利实现。

3．根据生产订单和生产计划，对采购供应的原材料，按照技术部制定的标准及本部门制定的。

质量标准，组织进行来料检验。

4．根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求，进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作，以及出货前的全面检查工作。

5．定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训，提高本部门的品质控制能力和工作水平。

6．必须全面配合企业推行ISO9001：20xx质量管理体系/ISO14001：1996环境管理体系/OHSAS18002：20xx安全管理体系，按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化”管理工作，以实现公司制定的管理方针和管理目标，使三大管理体系进一步完善和发展。

7．组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查，一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定的重大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。

8．努力降低质量管理成本，提高质量管理水平，加强同各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题，并及时向总经理汇报三大体系运行情况及外部联络情况，拿出自己的处理意见和解决方式，供总经理决策参考。

9．每周向生产总监汇报工作，并递交下周工作计划。

每月底写出本月工作总结及下月工作计划，经审批后落实实施。

对出现的质量问题进行全面的、系统的分析，并拿出意见、方案、措施进行改善。

10．在完成本职工作的同时，认真完成总经理交给的其他各项工作任务。

二、主要权力1．返工决定权。

2．一般生产叫停权，重大生产叫停初审权。

品管岗位职责(8篇)

品管岗位职责（8篇）在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够较大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。

那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面这8篇品管岗位职责是作者为您整理的品管职责范文模板，欢迎查阅参考。

品管岗位职责篇一1、根据车间领导工作安排，配合领导，组织员工完成每天的排产任务；2、对于SMT设备操作有相关的工作；3、熟悉并掌握常用的测试工具、仪器仪表的使用；4、每天对报表的整理以及生产日报的。

汇总；5、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强，根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作；按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训；参与6s/ESD等车间管理改进活动。

品管岗位职责篇二岗位职责：1、负责公司资管计划的产品设计、发行、推广、募集等工作；2、负责公司资管计划的产品合同及相关文件起草、修订等工作；3、维护及开拓合作渠道，对接各方关系，与项目端、资金端保持良好沟通；4、熟悉金融市场业务及监管政策，跟踪行业及市场变化，研究产品和服务的创新模式，调整优化现有产品结构；5、其他产品发行运作相关工作。

任职资格要求：1、硕士研究生及以上学历，金融投资相关专业，无不良行为记录；2、对国内金融市场、投资工具、基金或理财产品有较深理解，具有合作资源、销售渠道者优先；3、具备较强的协调能力，沟通表达能力以及制作各类资料的`能力；4、具备期货/基金/证券从业资格证，及其他相关资格证书者优先；5、具有很强的工作责任心、合规意识以及团队合作精神，乐于交流，能承受较大的工作压力。

品管职责篇三品管（岗位职责）[招聘部门：不限]职位描述1、高中以上学历、年龄20岁-35岁2、需职责心强、吃苦耐劳，执行本事强；3、具有良好的品质观念及做事原则；4、能及时完成上级交待的工作；5、应届毕业生可研究；6、需上夜班。

品管岗位职责篇四职位信息1、构建数字化领导力培训体系，包括数字化领导力培训产品框架开发，课程体系开发。

品管部各岗位工作职责

品管部各岗位工作职责第一篇：品管部各岗位工作职责品管部各岗位工作职责一、品管部长职责：1)负责品管部内部的日常管理工作，包括岗位的安排及工作任务的下达等。

2)负责品管员的培训工作，包括新进员工的培训及在职员工的培训等。

3)负责对品管员日常工作的考核。

4)向下属传达公司各项规章制度。

5)负责各项检验标准、作业指导书的制订和实施。

6)负责各项质量异常的跟踪和处理。

7)客户投诉的回复处理。

8)负责日常质量报表的审核。

9)负责质量数据的统计分析。

10)负责品管部每月的绩效例会分析。

11)按时完成上级下达的各项工作。

二、品管组长工作职责：1)负责制定组内的工作计划，并实施跟进。

2)负责组内的日常工作安排。

3)负责对下属进行质量方面、产品结构方面的培训。

4)负责与车间班组长协调处理生产质量问题。

5)处理并跟进车间出现的质量异常。

6)品管部长的第一工作代理人，协助品管部长的工作。

7)负责质量数据的收集和分析。

8)按时完成上级下达的各项工作。

三、QA工作职责：1)负责烤炉成品及相关部件的性能测试及形式试验。

2)负责测试不合格项目的整改及跟进。

3)负责质量控制计划的制订。

4)负责计量仪器的管理。

5)负责实验室的日常管理。

四、IQC工作职责：1)负责原材料、外购件、外协件的进仓检验及检验状态的标识。

2)进料检验报告的填写。

3)负责进料检验的品质统计工作。

4)来料不合格品处理跟进5)按时完成上级下达的各项工作。

五、冲压PQC工作职责：1)首件确认2)制程巡检3)冲压车间报废品的确认4)半成品发外或入仓前抽检5)品质报表的填写6)品质异常的处理及跟进7)按时完成上级下达的各项工作六、总装IPQC工作职责：1)制程巡检2)首样确认3)产品上线前对订单资料、包装资料、纸箱、贴纸、说明书等文件资料的确认。

4)品质报表的填写5)品质异常的处理跟进6)总装车间报废品的确认7)按时完成上级下达的各项工作七、成品检验工职责：1)负责成品出货前的抽验工作2)成品检验报告的填写及检验结果的统计3)负责跟进客户验货4)验货结果的反馈5)协助处理客户投诉6)按时完成上级下达的各项工作第二篇：品管部各质检员工作职责及要求物料上线生产要求1.IQC负责对所有外协物料抽验；合格物料盖合格章入库，发现不合格物料开退货报告退回外协供应商处理；要严格按公司AQL抽样水准检验，发现不合格品及时上报部门主管处理。

品管职责

品管职责品管职责(参考20篇)品管职责（一）：1、5S的监督及维持。

2、学习了解品管基本知识，掌握品质管理的设置以及有关各项要求。

3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应到达的质量要求，进行过程监督，及时发现问题，初步分析问题，与生产部门沟通解决问题，总结经验教训，防止问题再发生。

4、熟悉掌握本人所负责范围内的工序品质要求，严格按检验指导书进行检验（原料、半成品、成品、在库产品、发货监装抽检）。

5、技术文件的落实、修订，质量记录的审核，出厂检验报告的填写等。

6、坚持三不原则：不理解不良品：不理解原材料不良，下一工序不理解上一工序的不良品；不制造不良品；不输出不良品：上一工序不向下一工序输出不良品，不向客户输出不良品。

品管职责（二）：品管员的质量职责和工作职责1、对本岗位出现的系统性不合格进行原因分析提出解决提议。

2、当生产出现异常情景，造成产品质量不合格时，按不合格控制程序的规定通知操作人员并跟踪对不合格品的隔离标示工作。

3、按照作业指导书的要求检查本岗位的产品及记录相关数据。

4、及时指出和纠正操作人员的违章操作和错误的记录。

5、检查确认本岗位的原辅材料包装材料环境设备产品和人员的卫生是否贴合规定要求。

6、负责对本岗位生产所使用的原辅材料的质量及不贴合性进行检查。

7、监督检查生产用具设备场地和人员卫生消毒工作。

8、执行品管主任的工作安排。

9、对本岗位的合格品在过程中签字确认作为放行依据。

10、负责按规定配制消毒液。

11、能够及时发现不合格品并采取措施纠正出现严重不合格时及时向主任汇报。

12、依据作业指导书的规定，检查确认本岗位生产使用的原辅材料和包装材料是否贴合相关要求。

检查监督本岗位操作人员按照规定要求操作正确及时填写相关记录。

13、对本岗位人员投错料生产出不合格产品，原辅材料包装材料环境设备人员产品卫生不合格，顾客有投诉问题负有管理职责，对本岗位产品检验确定错误异常情景未及时发现负有主要职责。

品管职责（三）：职责描述:1、负责日常巡检以及抽查2、对不合格及时反馈跟进3、能够单独操作微生物以及水分实验4、熟悉质量管理体系任职要求:大专及以上学历，食品相关专业品管职责（四）：1、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实，改善公司质量管理工作。

关于品管职责（三篇）

关于品管职责品管（品质管理）职责通常包括以下几个方面：1. 建立和制定质量管理体系：制定和实施符合国际标准和企业内部要求的质量管理体系，以确保产品或服务质量的可控性和可管理性。

2. 检测和监控产品或服务质量：通过各种质量检测和监控方法，对产品或服务进行全面的质量检测和监控，确保其符合相关标准和要求。

3. 分析和解决质量问题：对于产品或服务的质量问题，进行深入分析和调查，找出问题的根本原因，并提出相应的解决方案。

4. 提供质量培训和指导：向员工提供必要的质量培训和指导，使他们能够充分理解和遵守质量管理体系的要求，并能够有效地执行工作。

5. 与供应商进行质量管理合作：与供应商建立和维护良好的合作关系，确保他们提供的产品或服务符合质量要求，有助于提高整体供应链的质量水平。

6. 进行质量审计和评估：定期进行质量管理体系的内部审核和外部评估，以评估体系的有效性和实施情况，并提出改进建议。

7. 管理质量文件和记录：建立和管理相关的质量文件和记录，包括质量计划、质量检测报告、质量问题分析报告等，以备查证和追踪。

8. 持续改进质量水平：通过持续改进的活动，不断提高产品或服务的质量水平，并带领团队实施各种改进措施，以达到或超越客户的期望。

总的来说，品管的职责是确保产品或服务的质量符合相关标准和要求，促使企业持续提高质量水平，提供满足客户需求的产品或服务。

关于品管职责（二）品管（品质管理）是指在产品制造和服务提供过程中负责保证产品质量的一系列职责和活动。

以下是品管职责的一些具体内容：1. 制定品质标准：品管负责制定产品或服务的品质标准，包括产品规格、性能指标、外观要求等。

标准应符合法律要求和市场需求，并能保证产品或服务的可靠性和稳定性。

2. 检测产品质量：品管负责制定和执行产品质量检测计划，对制造过程中和最终产品进行检查和测试，以确保产品符合质量标准。

3. 管理供应链：品管负责与供应商进行沟通和合作，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。

品管员岗位职责跟工作流程

品管员岗位职责跟工作流程第一章角色定位一、品管员的主要工作1、学习了解品管基本知识，掌握品质管理的设置以及有关各项要求。

2、熟悉产品工艺流程以及每道工序应达到的质量要求，进行过程监督，及时发现问题，初步分析问题，与生产部门沟通解决问题，总结经验教训，防止问题再发生。

3、熟悉掌握本人所负责范围内的工序品质要求，严格按检验指导书进行检验（原料、半成品、成品、在库产品、发货监装抽检）。

4、5S的监督及维持。

5、技术文件的落实、修订，质量记录的审核，出厂检验报告的填写等。

6、坚持三不原则：不接受不良品：不接受原材料不良，下一工序不接受上一工序的不良品；不制造不良品；不输出不良品：上一工序不向下一工序输出不良品，不向客户输出不良品。

二、合理的工作流程1、整理你的工作——明确要干的工作，随时记录2、工作的程序化——制定工作计划，把要干的工作分解①依照规定去做——执行工作计划②确认结束的工作——检查落实③确认后要留下记录——保证追溯性④重新看程序去改善——持续改进才能不断提高三、如何正确定位自身与企业的关系一方面要配合生产部门的要求，保质保量完成生产任务；另一方面作为品质控制的现场管理者要向上级反映生产过程中的情况，起的是“侦察兵”的作用，如何正确定位自身与企业的关系，以下三点仅供参考：1、企业不是顺风车把企业当成一辆顺风车，或者是一个跳板，抱着东家不行换西家的心态的员工，是企业最为忌讳的。

人是企业的发展之本，只有把企业当成是自己施展抱负的舞台，是自己学习提高的场所，才能让企业发展壮大，企业好了，个人才会好。

我们应该在工作中倾注自己全部热情，积极参与管理，与企业共同谋求发展。

任何企业都希望员工对工作抱有积极、热情、认真的态度。

因为只有这样的员工才是企业进步的根本。

具有激情的员工能够感染别人的情绪，使事情向良好的方向发展。

工作热情可以促进工作能力的提高。

有了工作热情，才会丰富工作成果，才能证明工作能力。

没有工作热情，成天混日子，那么只会日渐消沉。

品管各岗位职能

品保各岗位职能1．品质部主管a. 品管系统之研究、完善；品质异常之研究、改善。

b.负责组织产品全过程的检验和试验的质量检验工作，对所有交付产品的质量符合性负责。

c.组织指导检验员对所有检验情况进行记录，并填写产品检验记录和有关检验报告。

d.客户投诉之调查、处理及改善对策之提出；参与日常不合格品的处理、评审、会签。

e.对错、漏检造成的批次性问题及质量事故负领导责任。

f.训练计划之提出、执行；组织检验员的培训学习考核工作，保证检验员合格上岗，提高技术水平。

g.做好质量印章管理工作，对印章管理混乱而造成质量问题负责。

h.参与工模夹具、工艺装备验证、验收和维修的质量检验。

i.参与对分供方质量保证能力的考核、验证工作。

j.教育职工坚持“质量第一”，严格执行检验制度k.教育检验员当好产品质量的检验员、“质量第一”的宣传员和生产技术的辅导员。

L、及时处理质量问题和反馈质量信息；全面质量管理之推进。

m．品质方针、制度之遵守与推动；品质计划之制定。

n. 完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。

2．进料检验IQCa.公司所有原材料进厂检验。

b.公司所有外协件进厂检验。

c.及时准确的判定物料是否合格，避免影响生产。

d.及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善效果。

e.及时准确完成IQC日报、供应商履历表登记，报表需记录管理要求。

f.对生产中出现的不良品退货进行准确判定，生产及来料不良不可混放，外协加工厂退货的判定及请示。

G．完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。

3.生产过程检验IPQCa.对公司所有工序产品品质进行巡查，及时发现问题。

b.对每一生产单首件进行材料、外观、结构、功能的确认，新产品交工程部确认签字。

c.对每小时出现的前二项不良进行追踪原因，并跟催改善。

d.对成品进行抽检及时发现不稳定现象。

e.依BOM单、生产单对包装首件进行确认。

f.跟催检验进度，避免影响出货。

g.依据工程变更记录确认工作变更导入方式，是否需导入。

品管部职责与岗位说明书

品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。

其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。

二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。

2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。

3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。

三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。

最全品质管理各岗位工作职责一览表

最全品质管理各岗位工作职责一览表以下是各个品质管理岗位的工作职责一览表：
1. 品质经理
- 负责制定和实施公司的品质管理策略和目标
- 监督和指导品质团队，确保他们按照标准操作程序工作
- 协调跨部门合作，以实现品质改进和项目交付的目标
- 定期评估和审查品质管理系统，进行必要的调整和改进
- 管理和解决与品质有关的客户投诉和问题
2. 品质工程师
- 开发和维护产品和过程的质量控制计划
- 设计和执行品质检测和测试程序
- 分析产品和过程数据，确定潜在的质量问题和改进机会
- 协助解决生产中的质量问题，并采取纠正和预防措施
- 提供培训和支持其他团队成员，推动质量管理意识和能力的提升
3. 品质检验员
- 进行产品的质量检验和测试，确保符合规定的标准和要求
- 检查原材料和零部件的质量，并及时报告问题
- 记录和报告检验结果，准确记录不合格品和缺陷
- 协助解决发现的质量问题，并跟踪纠正措施的实施情况
- 提供相关的质量数据和报告，支持管理层的决策
4. 品质管理系统专员
- 管理和维护品质管理系统文件和记录
- 协助组织内部和外部的审核和评估活动
- 提供培训和指导，确保员工理解和遵守品质管理系统的要求
- 负责跟踪和改进品质管理系统的绩效和有效性
- 推动持续改进和提升品质管理体系
请按照以上职责一览表，指导各个品质管理岗位的工作与职责。

品管岗位职责(16篇)

品管岗位职责（16篇）品管岗位职责品管岗位职责（精选16篇）品管岗位职责篇11. 每天早上整理各班上交的品质报表和工作报告交至主管处审阅后装订保存;2. 部门人员出勤核查、内部日常表单的整理、打印与会签;3.部门人员的物品领用、登记、发放;4. 部门内新同事入厂手续之办理，工衣领取，人事资料归档及辞工手续处理;5. 各品质报表的日统计、周统计、月统计和年统计;6. 准时参加本部门日常会议，并作好相关记录，发放相关人员;7. 部门间之事务联络工作;8. 按期完成工作报告与上级交协之事务。

品管岗位职责篇2岗位职责：1.对信用卡及其它信贷清收作业流程的合规性实施具体的检查和监控，及时发现问题提请处理，完成相关品质报表和品质报告;2.按照银行服务体系的规划目标,通过多种监控手段(例如：抽听录音)实施工作质量和效率的监控和管理工作,跟进各专项品质监听指标;任职要求：1、懂地区方言优先录取(方言：潮汕话、客家话、东莞话、闽南语、福州话、昆贵话、四川话、长沙话、武汉话、上海话、杭州话、温州话、宁波话、合肥话、河南话等等);1、大专或以上学历，专业不限;2、具备良好的沟通能力以及逻辑思维和数据分析能力;3、具备良好的工作态度及团队合作精神。

品管岗位职责篇31、负责品质报表的管理、分类、建档保存;2、负责品质周报、月报、年报的统计分析;3、负责内、外部了联络单及资料的登记发放;4、负责品质会议记录，品管人员工作培训记录;5、负责陪同客户或第三方验货工作人员;6、协助部门主管处理其它品质事务;7、部门员工的人事考勤管理等;品管岗位职责篇41、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作;2、负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作;3、负责成品及半成品的出厂质量检验工作;4、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为;5、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作;品管岗位职责篇5岗位职责：1、制度文件和质量档案的建立与保管、受控发放、印章管理等;2、各类质量管理数据的收集、整理;3、部门办公用品申购;4、部门后勤工作及主管交办的各项临时工作。

品管岗位职责20篇

品管岗位职责20篇【第1篇】品管iqc岗位职责任职要求品管iqc岗位职责职责描述:1、负责按样品标准对大货产品的抽检，做性能测试。

2、对品质异样举行分析，协调解决。

3、把握行业相关标准与常规工艺技术。

4、认识品质检验流程。

任职要求:有相关阅历优先。

品管iqc岗位【第2篇】商品管控岗位职责任职要求商品管控岗位职责职责描述:1、按照公司品牌定位、经营目标和进展战略，制定公司年度的货品方案并执行2、规范商品企划流程，举行商品调研及商品规划，提交新品企划需求，合理制定商品上新方案，对商品成本价管控，销售价格指导，活动价格管控。

3、定期活动数据观测，竞品销售数据分析，潜力产品及新材料新工艺的发掘;4、在售商品卖点信息的提供和培训;5、对年度销售和库存状况举行分析，形成分析报表，为下年度货品订制提供依据和参考。

6、分析各销售渠道的销售状况及客户的需求，编制公司订、补货方案并监督执行;7、针对销售数据分析准时了解商品销售情况，控制商品进、销、存，为店铺调配相宜商品，确保货品正常流转;8、按照货品畅滞销缘由分析、与运营部门、顾客紧密交流，做好促销、换季、清仓等营销活动;9、负责组织定期举行市场调研，对竞争对手做全面深化的分析，并据此部署、调节商品销售规划。

任职要求:1.专科以上学历，营销管理类、服装相关专业;2.三年以上女装或童装相关商品企划阅历;3.对市场及流行趋势有较强的敏锐度;4.较强的数理分析能力、交流协调能力，思维清楚，良好的团队合作精神;5.具有女装或童装商品企划阅历者优先考虑;商品管控岗位【第3篇】品管经理岗位职责品管经理上海百雀羚日用化学有限公司上海百雀羚日用化学有限公司,百雀羚,百雀羚岗位职责:1.按照公司对部门定位,举行部门内部策划、建立,组织架构和工作分工、职责确认2.年度人员岗位定编3.部门内培训和再培训、培训考核的支配4.指导下属工作,对下属工作能力评估和交流处理5.部门工作流程制订、审核6.准时协调和催促,内部工作分配和管理,协调和监督改进,确保本部门工作有序开展7.对外联络,确保按标准化执行8.检验办法、标准修订审核,工艺文件、标准品更新,确保受控9.流程的准时建立或调节,确保体系有效运行10.加工厂质量管理、准入和年审及供给商质量监控、准入和年审11.每月品质汇报、品质会议召开和跟踪12.品质目标达成统计、分析;适时催促各责任部门整改,达成目标13.供方准入和年审确保协作,执行到位14.新品开发和异样的反馈处理15.不合格评审处理看法提出16.准时跟进新的法律规矩要求,确保按法律规矩要求执行17.第三方检查协作、委外检、备案监督、换证等18.标准、规矩等培训的有效实施和考核19.与其它部门相联系工作的正常开展和交流处理等任职要求:1.化学、食品、生物、分析化学等相关专业本科以上学历2.5年以上大中型日化企业质量管理工作阅历,至少3年部门全面质量管理工作阅历3.认识化妆品生产管理流程与质量管理特点,认识化妆品格业的法律规矩及行业质量标准;4.能娴熟操作各类检验仪器,认识各种检验办法和判定标准;具有良好的数理统计分析能力,娴熟使用办公软件;5.认识化妆品生产管理流程与质量管理特点,认识化妆品格业的法律规矩及行业质量标准;6.认识gmpc 、iso9001质量管理体系,认识品质管理的qc七大手法; 具有丰盛的质量体系建设阅历,能够编制质量管理系统文件;品质管理qc七大手法、组织变革管理能力、团队建设等方面的培训7.具有优秀的组织变革管理能力、创新能力、团队建设和管理能力;优秀的执行力和交流协调能力;良好的敬业精神和职业道德操守,工作责任心强无快消行业阅历者,请勿投简历,感谢!【第4篇】客户产品管理岗位职责crm产品运营经理/客户管理阳光保险集团阳光保险集团股份有限公司,阳光保险,阳光保险集团职责描述:1、负责挖掘和收集业务需求,设计及优化crm产品,撰写crm需求文档,协调相关资源推动产品上线并举行产品业务验收;2、负责制定、优化、实施crm产品的管理制度及业务流程,举行管理制度及业务流程的培训、推广。

品管部各职位职责终审稿

品管部各职位职责终审稿品管部是企业中非常重要的部门之一，负责确保产品质量符合标准和客户需求。

在品管部中，不同职位有着不同的职责，下面是品管部各职位的职责终审稿：一、品质经理品质经理是品管部中最高级别的职位之一，负责整个品质管理体系的建立、实施和改进。

其主要职责包括：1.制定品质管理体系：负责制定品质管理体系的规范和流程，确保产品生产过程中质量要求的达成。

2.质量监控：监控产品生产过程中的质量，并及时进行纠正和改进。

3.品质指标设定：制定和监控产品的质量指标，并通过不断改进来提高产品质量。

4.售后质量控制：负责售后服务过程中的质量监控和处理，确保客户的满意度。

5.品质培训：负责组织品质培训，提高员工对质量管理的认知和理解。

二、品质工程师品质工程师是品管部中执行层次的职位之一，负责实施品质管理工作。

其主要职责包括：1.进行质量把关：负责生产过程中的质量把关工作，确保产品符合质量标准和客户需求。

2.质量改进：分析生产过程中的问题和缺陷，并提出改进方案和措施，提高产品质量。

3.进行质量检测：负责对产品进行抽样检测和测试，确保产品符合质量标准。

4.编制质量报告：编制产品质量报告，及时向上级汇报产品质量情况。

5.协助内审工作：负责配合内审工作，发现质量问题并提出改进意见。

三、品质管理员品质管理员是品管部中的执行层次职位之一，负责品质管理文件和数据的管理和维护。

其主要职责包括：1.编制品质文件：负责制定和编写品质管理相关的文件，如操作规程、作业指导书等。

2.审核品质文件：审核保证品质文件的正确和合理性，并进行修订和更新。

3.数据管理：负责品质数据的收集、整理和分析，提供数据支持给品质工程师和管理者。

4.文档控制：管理品质文件的存档和版本控制，确保文件的准确性和可追溯性。

5.品质培训：协助品质经理进行品质培训，并对培训效果进行评估和改进。

四、品质检验员品质检验员是品管部中最基层的职位之一，主要负责产品质量的检验和测试。

2024年关于品管职责（二篇）

2024年关于品管职责1、品管班组长负责处理安排的各项检查检验工作。

具体落实到人，确保检验工作的准确性。

2、品管班组长负责检查任务的完成情况。

督促小组人员按时完成任务，必要时可进行人员、工资调整。

3、品管班组长负责审核分析报告单和各种活动记录。

承担质量检验责任事故，按时签名。

4、品管班组长负责处理分析事故。

和技术员一起组织调查研究，分析事故原因，召开事故分析会，及时解决并上报。

5、品管班组长负责检查原始记录台帐。

定期检查，有奖有罚6、品管班组长负责本班组的员工培训。

定期组织全班人员进行业务学习，开展技术竞赛活动。

7、品管班组长负责审核小组的出勤、工时、考核、奖金分配、工作质量。

要求每月向全班组人员公布一次，以提高工作的透明度。

8、贯彻执行安全方针、政策。

组织开展安全生产、无违章、无隐患事故活动。

做到安全生产，杜绝事故的发生。

9、品管班组长负责与其他班组相互协商关系。

互通情况，共同把好质量关。

10、品管班组长负责本班组人员开展全面质量管理活动。

11、品管班组长有权协调本班组人员的工作岗位。

12、品管班组长有权检查本班组人员的工作质量，提出批评和处理意见。

13、品管班组长有拒绝接受违章指挥。

14、品管班组长有权对本班组人员的调动、转正、定组、晋级等提出意见和建议。

15、品管班组长有权批准一天的假期。

16、品管班组长有权对产品的质量问题的处理提出意见和建议。

17、品管班组长有权根据实际情况，对本班组人员的奖金分配提出合理建议。

2024年关于品管职责（二）品质管理（Quality Management，简称QM）是一种重要的管理方法，它涉及到组织内所有与产品和服务质量有关的方面，旨在确保产品和服务达到客户要求。

随着全球竞争的不断加剧和消费者对品质的不断要求，品质管理在未来的发展中将扮演着更加重要的角色。

本文将探讨2024年关于品质管理职责的发展和变化。

一、品质管理的定义与重要性品质管理旨在通过不断改进和控制过程，提升产品和服务的质量，以满足客户的需求和期望。

品管科岗位职责

3C质量负责人岗位职责一、负责建立满足本文件要求的质量体系，并确保其实施和保持。

二、确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。

三、建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用。

四、建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。

品管科科长岗位职责一、对品管科各项年度工作目标的达成率负责。

二、负责对物料品质检验、过程品质检验、产品品质检验的监督和管理。

三、负责对供应商物料品质改进产品生产过程品质改进的监督和管理。

四、负责指导检验规范的制定和审核。

五、负责每日检验日报表的审核或批准。

六、负责每日不良品质问题统计分析报表的审核或批准。

七、对检验和试验用仪器、设备校验的有效性负责。

八、有权有配、考核、奖罚、调整品质科员工的工作。

九、对上线物料的品质和产品出货的品质负有管理责任。

十、对生产过程中出现的重大品质问题有权召集相关部门组织讨论，制定具体的纠正与预防措施，并监督措施的实施。

十一、负责组织召开每周定期品质会议。

十二、负责客户验货和客户投诉处理。

十三、负责指导和监督新产品、新物料所需的试验和验证工作，对试验和验证结果负有管理责任。

十四、对合格品与不合格品的隔离与标识负有监督责任。

十五、负责每周不定期向分管副总报告部门工作情况。

QE工程师岗位职责一、协助品管科长完成年度各项工作目标。

二、负责审查品管科的每日检验报告、测试报告、试验记录等日常报告。

三、负责生产制程中QC日报表的收集、整理、统计分析和存档。

四、负责客户验货不合格批的统计分析和客户投诉的统计分析，并做出纠正和预防措施。

五、负责追踪供应商的品质改善。

六、对检验人员的品质管理培训、检验方法培训和检验规范的培训负责。

七、负责检验规程、检验标准和检验方法的制定和不断地改进。

八、对检验仪器、试验设备的有效验证和正确使用负责。

九、负责品质异常问题的分析、纠正与预防措施的制定和结果确认。

十、对IQC、QC、PQC、QA的检验过程和检验结果负有监督和指导责任。