案例三:XXXX有限公司股权激励方案(分红权转实股)

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分红权激励方案(通用4篇)

分红权激励方案(通用4篇)

分红权激励方案(通用4篇)分红权激励方案篇1甲方:地址:乙方:地址:一、定义,下列用语含义如下:1、股份:指公司在工商部门登记的注册资本金,总额为人民币______万元。

2、虚拟股:指公司名义上的股份,虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东,虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权,而无所有权和其他权利;不得转让、出售和继承。

3、分红:指公司年终税后的可分配的净利润。

二、公司根据每位员工等额年工资或年度奖金一次性无偿授予公司员工虚拟股,当所有虚拟股总额达到注册资本的______%,公司有权停止授予。

单个员工所持虚拟股股份不得超过公司注册资本_____%。

三、员工取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册,双方签字确认,但对外不产生法律效力;员工不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。

四、每年会计年终,根据公司的税后利润分配虚拟股的利润,五、员工年终可得分红由员工所持虚拟股份所占公司注册资本的比例与当年可分配净利润的乘积确定。

六、分红的取得。

在扣除应交税款后,公司按以下______方式将员工可得分红给予员工。

1、在公司确定分红的三十个工作日内,公司将员工可得分红支付给员工。

2、员工取得的虚拟股分红以人民币形式和虚拟股支付。

现金分红比例计划利润/上年利润超出利润第一年80%全额发放第二年60%全额发放第三年40%全额发放。

七、员工在获得甲方授予的虚拟股同时,仍可根据双方签订的享受公司给予的其他待遇。

八、期限1、该计划期限为_____年,于_____年____月____日开始,并于_____年____月____日届满。

2、该计划期限的续展:本计划于到期日自动终止,除非双方在到期日之前签署书面协议,续展本计划期限。

九、终止1、计划终止:a、该计划于到期日终止;b、如公司和员工双方的劳动合同终止,员工因该计划享受的分红权随之终止,与虚拟股相关的一切权利自动消失。

十、保密义务。

员工对本协议的内容承担保密义务,不得向第三人泄露本协议中自己所得虚拟股股份、分红等情况以及保密协议要求的若干事项,除非事先征得甲方的许可。

18个点分红股权激励案例 Microsoft Office Word 文档 (2)

18个点分红股权激励案例 Microsoft Office Word 文档 (2)

企业股权激励实施【案例】【案例一】:XX企业18个点分红法股权激励案例背景:XX公司系一家以精密控制仪器研发、生产与销售一体的制造型企业。

该企业已经历经近十年的发展,靠着过硬的技术、诚信的服务及良好的口碑在行业内已经稳居行业前5名,该公司总体目标是2年内进入行业前3名。

目前该公司相对走向成熟,各部门职业经理人胜任力逐渐较强,公司有获利能力,并且从一个创业老板向一个集体股东过渡。

XX公司股权改革方案(18个点分红法)年月目录一.确定股权改革的目的及实施方式 (92)二.确定享受分红的相关岗位及人员 (92)三.确定股价及分红的总点数 (92)四.按照年限进行分配 (93)五.股权激励及分红方式 (93)六.转注册股的考核及其他说明 (94)附录1:【股东十问】 (95)附录2:《公司奖励股权协议书》 (96)一.确定股权改革的目的及实施方式本次股权改革的核心目的在于:通过股权激励的方式达到有效激活和吸引公司核心岗位人才。

本次股权激励的方式及阶段:总方式为股权的内部奖励。

主要包括三个阶段:分红阶段:只分红、无股份;期权分红阶段:有分红,5年后转为注册股;注册股阶段:考核+时间条件满足,转为注册股。

二.确定享受分红的相关岗位及人员本次股权激励包含以下岗位:三.确定股价及分红的总点数公司注册资本1000万,1元为1股,共1000万股;经过5年经营后:公司账上现金为3300万;固定资产有2500万(含土地、厂房、设备及他项固定资产);品牌价值1000万(由专业第三方进行评估);重复消费客户价值1000万(部分客户重复消费公司产品并盈利);未来的利润评估(依据今年度利润为基础,未来1-5年利润总和),如一年800万,按3年总和,则为2400万结论:总股价1.12亿,按1000万股,每股价格11.2元鉴于是公司内部的奖励股份,只固定账户现金+固定资产=5800万所以现在规定每股价格为5.8元。

本次股权激励,公司经研究决定拿出18%作为股权激励的总比例。

案例三:XXXX有限公司股权激励方案(分红权转实股)

案例三:XXXX有限公司股权激励方案(分红权转实股)

案例三:XXXX有限公司股权激励方案(分红权转实股)XXXX有限公司股权激励计划为进一步完善XXXX有限公司的法人治理结构,促进公司建立、健全激励约束机制,充分调动公司经营班子成员及业务骨干的积极性有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,将在公司建立股权激励机制。

一、释义1、XXXX、公司:指XXXX有限公司。

2、分红权:指持有者可按持股比例享受每年可分配利润的虚拟股份,分红权收益分为两部分发放,一部分当期现金兑现,另一部分留存于专用账户,仅供以后购买公司实股使用。

3、实股:激励计划中的实股为公司的实际股权,该等股权代表着其持有者(即股东)对公司的所有权,这种所有权是一种综合权利,如参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等,但对该等股权的处置权存在转让时间与转让对象的限制。

4、激励对象:指依据股权激励计划获授权益的人员。

5、核心骨干:指对公司、公司整体业绩和持续发展有直接影响的生产、研发、技术、销售、管理人员。

6、购股价格:指激励对象购买实股所需要支付的价格。

7、转股或购股:指激励对象用分红权账户余额或自有资金参与公司增资扩股,从而获得实际股权。

8.锁定期:计划开始至激励对象可转股时间。

9s窗口期:购股有两个窗口期,上半年为年报财务报告出具后的一个月内,下半年为半年报财务报告出具后的一个月内。

10.股权管理委员会:指本股权激励计划的最高决策机构。

二* 总体原则本方案的制订基于以下原则:1、坚持激励性与釣束性并重的原则;2.注重平衡所有者与经营者利益的原则;3、权益分配贯彻重要性原则;4、体现激励长期性原则;5、合法合规性原则:6.体现统一性,兼顾公司特殊性原则。

三、激励工具公司无偿赠予激励对象占公司总股本【】%的虚拟股份,该等虚拟股份具有分红权,不具有表决权和增值权,公司将依据该等股份每年向激励对象分红,年度分红计入本公司的管理费用,在年初计提或计入下一年度。

股权文件模板-某某科技有限公司股权激励方案

股权文件模板-某某科技有限公司股权激励方案

XX科技有限责任公司股权激励方案一、目的为进一步稳定XX科技有限责任公司(“责任公司” )管控层和核心核心员工队伍,增强责任公司核心责任公司员工的凝聚力,加强责任公司核心责任公司员工队伍的建设;责任公司股东会决定设立股权激励基金,对责任公司管控层和核心核心员工员工实施股权激励,鼓励责任公司管控层和核心核心员工成员长期为责任公司服务,共享责任公司发展的成果,为责任公司进一步发展,奠定人才基础。

二、原则1、首次参与股权激励的责任公司管控层和核心核心员工成员,可以无偿获得价值相应金额的责任公司股权。

2、第二批及以后批次参与股权激励的责任公司管控层和核心核心员工成员,根据责任公司董事会研究决定,参考首批员工标准、条件等因素,确认持有责任公司股权;届时,责任公司股东会制定补充方案后,具体实施。

三、股权激励方案适用对象及服务时间1、第一批责任公司股权激励成员:总监、副总监、部门或科室经理、部门或科室副经理、核心核心员工员工,服务责任公司工作年限在一年以上,特殊人才可以减少为半年;2、今后因职务调整或人才引进,进入责任公司管控层或核心岗位的员工,经过1年以上工作,且表现突出的成员,在责任公司实施第二批及以后批次股权激励时,可以作为相应批次实施的股权激励方案适用对象。

但股权激励数量,不得超过首批激励成员的对应岗位等级股权数量的80%。

3、第一批股权激励的成员:为——年——月——日前服务于责任公司。

对于特殊引进的人才,经过特别批准,迟于——年——月——日服务于责任公司的,可以按以下第六条第7项所列的司龄系数折算相应股权。

四、股权激励基金构成及运作1、责任公司股东拿出责任公司%的股权,作为责任公司管控层和核心核心员工成员的股权激励,统一由XXX代持,并与每位持有人签署三方协议。

2、第一批股权激励方案实施后,剩余的部分股权,仍由XXX代为持有。

3、XXX代为持有的剩余股权及其分红,作为以后批次责任公司股权激励基金,并实行专户专项管控。

XX有限责任公司股权激励方案

XX有限责任公司股权激励方案

(XXX)有限责任公司股权激励方案1、股份的类型分红股+期权注:取得股份时的类别均为分红股2、激励对象所享有的股份范围:2.1 公司所持有的相关企业及项目的股份;2.2 A和B所持有的相关企业及项目的股份(注:A和B本公司的股东,本公司为家族企业)。

3、激励对象所享有股份的总量:为上述股份总量的30%。

4、被激励对象公司中高层以上的管理人员,具体职位及人数如下:5、特定岗位人员及所享受的股份数量由董事会集体讨论后确定,从讨论通过后的次年元月1日起执行。

6、执行时间:可追溯至2011年元年1日起执行,即激励对象所享有的股份范围(见第2条)的项目2011年所实现的税后利润或股权转让所带来的升值,激励对象有享分红权(取得股份时的类别均为分红股)。

7、分红额的计算:激励对象所享有的股份范围(见第2条)的项目所实现的税后利润或股权转让所带来的升值额,扣除50%作为企业发展留存外,按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。

图示如下:税后利润或股权转让所带来的升值额50%用于企业留存50%用于分红70%股东分配30%用于激励8、激励对象在取得股份的十年内按下述办法兑现权益金额:8.1 激励对象在激励岗位上服务当年权益金额兑现50%,另50%记入激励对象权益金额个人账户内(由董事会保管,记入名册),未兑现的权益每年按8%计算利息记入个人账户;8.2 激励对象在公司激励岗位满五年后,从第六年起当年的权益金额兑现70%,30%记入激励对象权益金额个人账户。

9、激励对象在取得股份满十年后按下述办法兑现权益金额:9.1 从第十一年起,前十年服务期间内个人账户历年累积的激励权益金额分三年兑现,每年兑现三分之一,未兑现的权益每年按8%计算利息记入个人账户;当年的权益金额100%。

9.2 只要激励对象还在公司工作,股权激励权益为激励对象享有,因任何原因激励对象离开公司时,公司只需按9.1条的规定兑现激励权益金额,股权激励权益自行取消。

2024年某有限责任公司股权激励设计方案

2024年某有限责任公司股权激励设计方案

某有限责任公司股权激励设计方案背景作为一家刚成立的有限责任公司,为吸引和留住优秀的员工,我们决定通过股权激励的方式来激发员工的积极性和归属感。

设计方案我们的股权激励计划主要包括以下几个方面:1. 股票期权我们将为公司的优秀员工授予股票期权,以此来激励员工的表现和绩效。

股票期权的赋予应以员工的工作表现为基础,衡量的指标包括绩效评估和工作年限等。

股票期权的期限将分为长期和短期,长期股票期权的行权期限不低于3年,短期股票期权的行权期限不低于1年。

员工可以在设定的行权期限内,按照预定比例购买公司的股票,并按照市价向公司出售,以此来获得收益。

2. Phantom Stock计划除了股票期权,我们还计划为优秀的员工设立Phantom Stock计划,这种方式将是在员工离开公司的情况下,向员工支付相应的权益回报。

具体而言,Phantom Stock计划是一种虚拟的股票计划,公司可以计算每个员工所拥有的“股票”数量以及相应的对应市值。

离开公司时,公司将根据员工所持有的“股票”数量,支付相应的权益回报。

3. 股票兑现我们还计划,将为符合条件的员工提供股票兑现方案。

公司将在员工符合条件时,以市价向其购买所持有的股票,以此来为员工提供相应的流动性。

员工需要符合以下条件才能兑现所持有的股票:-; -。

4. 限制性股票除了授予股票期权之外,我们还计划授予限制性股票,以此来鼓励员工通过长期积累股份来体现对公司的忠诚和贡献。

授予限制性股票的员工将被要求在一定时间内持有股票,这期间暂不得出售。

一旦期限到期,股票将变为自由流通状态。

为了鼓励员工获得更多的限制性股票,公司还将设置一些条件以限制和约束员工的行为。

结论以上就是我们为某有限责任公司设计的股权激励方案,我们相信这个计划可以激励员工为公司的发展做出更多的贡献。

我们也将不断完善这个方案,使其更符合公司的需求和发展方向。

有限公司股权激励方案范本

有限公司股权激励方案范本

有限公司股权激励方案范本---------------------------------------有限公司股权激励方案范本股权激励(文中蓝色字体下载后有风险提示)甲方:地址:法定代表人:联系电话:乙方:身份证号码:地址:联系电话:鉴于乙方以往对甲方的贡献,为充分调动乙方的积极性,确保公司的健康稳定发展,甲方同意以股权对乙方的工作进行激励。

为明确双方的权利义务,经双方友好协商,特订立以下协议:一、定义除非本协议条款或上下文另有所指,下列用语含义如下:1、集团:是指为实施多元化经营战略,控股股东(亦称甲方)在多个领域成立了相应的公司,这些公司在业务、流通、生产等方面联系紧密,从而聚集在一起形成的联盟。

联盟内的公司可以是_____有限公司的子公司,也可以是_____有限公司控股股东个人投资并有控制权的其他公司。

2、参股企业:是指_____投资管理有限公司或甲方以个人名义持有股份,但没有控制权的企业。

3、控股股东:是指其出资额占公司资本总额百分之_____以上的股东,或出资额比例虽然不足百分之_____,但所享有的表决权足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

4、甲方所持有的净资产:是指属于甲方所有并可自由支配的资产,由甲方当初投入的资本和其持有股份的相关企业在经营中创造的留存收益以及转让股份所形成的投资收益构成。

包括集团联盟企业和参股企业的净资产。

5、分红股:是指乙方不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份,该股份的拥有者不具有股东资格,只享有分红权,无表决权和所有权,也不可以转让、买卖、继承和赠与,离开公司即取消。

6、银股:是指乙方支付一定的购买价款,由甲方转让给乙方一定的股份,或是乙方满足一定的条件,由甲方赠送给乙方的股份。

该股份虽然不需要在工商部门进行注册登记,但享有分红权、留存收益权、满足一定条件后的继承权,并承担相应的义务。

7、税后利润:缴纳所得税后的剩余利润。

计算公式为:税后利润=利润总额×(1-所得税率)股权转让所带来的升值:是指甲方转让其持有的相关股份,转让收入扣除投资成本和相关税费后的净值,计算公式为:股权转让所带来的升值=甲方转让股份收入-对应的投资成本-相关税费。

【股权方案设计范本 供参考】XX公司分红权股权期权激励计划

【股权方案设计范本 供参考】XX公司分红权股权期权激励计划

XXXXXXXXXXXXX公司分红权/股权期权激励计划(草案)1经XXXXXXXXXXXXX公司年月日股东会审议通过2目录特别说明 (5)第一章释义 (6)第二章本激励计划的目的 (8)第三章本激励计划的管理机构 (8)第四章本激励计划的激励对象 (9)第五章标的股权的种类、来源、数量和分配 (9)一、来源 (9)二、数量 (10)三、分配 (10)第六章本激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期 (11)一、有效期 (11)二、授权日 (11)三、可行权日 (11)四、禁售期 (12)第七章分红权/股权期权的授予程序和行权条件程序 (12)3一、分红权 (12)二、股权期权 (14)三、协议书 (15)第八章本激励计划的变更和终止 (16)一、激励对象发生职务变更 (16)二、激励对象离职 (16)三、激励对象丧失劳动能力 (17)四、激励对象退休 (17)五、激励对象死亡 (18)六、特别条款 (18)第九章附则 (18)4特别说明1.本激励计划依据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规,以及XXXXXXXXXXXXX公司(以下简称“公司”)《公司章程》制定。

2.股份:指公司在工商部门登记的注册资本金,总额为人民币万元。

3.虚拟股:指公司名义上的股份,虚拟股拥有者不是指公司在工商注册登记的实际股东,虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权,而无所有权和其他权利;不得转让、出售和继承;本计划中分红权和股权期权在最终转换为公司实际股权之前都属于虚拟股范围。

4.公司授予本次分红权/股权期权激励计划(以下简称“本计划”)限定的激励对象(以下简称“激励对象”)激励总额不超过公司注册资本总额的20 %。

5.激励对象获得的股权期权拥有在本计划有效期内的可行权日按照预先确定的行权价格受让公司股权的权利。

本激励计划的股权来源为公司原有股东有偿出让。

6.本计划的激励对象为等岗位高级管理人员和其他核心员工。

某有限责任公司股权激励方案

某有限责任公司股权激励方案

某有限责任公司股权激励方案有限责任公司股权激励方案为了激励公司员工的工作热情和创造性,激发员工的积极性,促进公司的快速发展,公司决定实施股权激励方案。

一、方案的目标1. 提高员工的工作热情和创造性,激发员工的积极性;2. 提高员工的责任心和归属感,促进员工与公司同舟共济,实现公司的共同发展;3. 进一步加强公司的整体实力和竞争力,提高公司市场占有率。

二、股权激励的形式1.授予部分员工公司股票期权。

期权的行权价格为初始市场价格。

期权的行权期一般为三年。

期权行权后,员工可以按照公司的股东比例获得公司股份。

2.设立股票增长权。

股票增长权是指员工在未来一定时间内持续关注公司的发展情况,并积极参与公司的经营管理决策,同时累计工作业绩的增长情况,推动公司的经营业绩与企业价值的提升。

在这个过程中,员工获得未来公司股票股权提升的权益。

三、股权激励实施方法1、激励对象:本方案仅面向公司核心骨干员工、长期员工及其任命的高管。

2、激励标准:员工股票期权和股票增长权数量,将根据员工的职位、业绩、贡献、轨迹和发展前景等因素综合考虑。

3、占比:员工股票期权和股票增长权按公司股本总额的5%进行分配,但须在董事会及股东大会进行议决后方可实施。

4、激励期限:员工股票期权授予并开始实行的日期为2020年12月31日,并以此日期为起点计,每年进行一次授予。

股票增长权的设立时间为2020年12月31日,有效期为5年。

在5年内,员工可以通过关注公司的经营情况和表现来获得相应的股票期权激励。

5、期权行权:员工在持有3年期权后行权时,需要至少持有相应股票3年。

在这3年中,员工可以继续参与公司经营决策和奉献,并依据不同的部门、岗位、职级等因素,分别享有不同利益。

四、实施方案本方案经董事会及股东大会审议通过,并于2020年12月31日生效。

期权计划详细细节将在期权授予前由公司管理层展开沟通,并由公司制定与公布相应的实施方案。

五、方案考核为了保护公司董事会、员工和股东的权利,公司将设定不同的方案考核指标,以监督公司致力于提升增值和利润能力。

案例三有限公司股权激励方案分红权转实股

案例三有限公司股权激励方案分红权转实股

XXXX有限公司股权鼓励筹划为进一步完善XXXX有限公司旳法人治理构造,增进公司建立、健全鼓励约束机制,充足调动公司经营班子成员及业务骨干旳积极性,有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,使各方共同关注公司旳长远发展,将在公司建立股权鼓励机制。

一、释义1、XXXX、公司:指XXXX有限公司。

2、分红权:指持有者可按持股比例享有每年可分派利润旳虚拟股份,分红权收益分为两部分发放,一部分当期钞票兑现,另一部分留存于专用账户,仅供后来购买公司实股使用。

3、实股:鼓励筹划中旳实股为公司旳实际股权,该等股权代表着其持有者(即股东)对公司旳所有权,这种所有权是一种综合权利,如参与股东大会、投票表决、参与公司旳重大决策、收取股息或分享红利等,但对该等股权旳处置权存在转让时间与转让对象旳限制。

4、鼓励对象:指根据股权鼓励筹划获授权益旳人员。

5、核心骨干:指对公司、公司整体业绩和持续发展有直接影响旳生产、研发、技术、销售、管理人员。

6、购股价格:指鼓励对象购买实股所需要支付旳价格。

7、转股或购股:指鼓励对象用分红权账户余额或自有资金参与公司增资扩股,从而获得实际股权。

8、锁定期:筹划开始至鼓励对象可转股时间。

9、窗口期:购股有两个窗口期,上半年为年报财务报告出具后旳一种月内,下半年为半年报财务报告出具后旳一种月内。

10、股权管理委员会:指本股权鼓励筹划旳最高决策机构。

二、总体原则本方案旳制定基于如下原则:1、坚持鼓励性与约束性并重旳原则;2、注重平衡所有者与经营者利益旳原则;3、权益分派贯彻重要性原则;4、体现鼓励长期性原则;5、合法合规性原则;6、体现统一性,兼顾公司特殊性原则。

三、鼓励工具公司免费赠送鼓励对象占公司总股本【】%旳虚拟股份,该等虚拟股份具有分红权,不具有表决权和增值权,公司将根据该等股份每年向鼓励对象分红,年度分红计入我司旳管理费用,在年初计提或计入下一年度。

年度分红权收益分为两部分发放,【】%部分当期钞票兑现,剩余部分留存于专用账户,仅供后来购买公司实股使用。

【实例】XX化学工业有限公司股权激励方案

【实例】XX化学工业有限公司股权激励方案

XX 化学工业有限公司股权激励方案目录第一章总则 (2)1.1 股权激励方案的目的 (2)1.2 股权激励方案实施原则 (2)第二章股权激励方案执行与管理机构 (2)2.1 薪酬与考核委员会的设立 (2)2.2 薪酬与考核委员会的职责 (3)第三章股权激励方案的内容 (3)3.1 股权激励对象 (3)3.2 股权激励方式 (3)3.3 股份授予频率 (3)3.4 每年股份授予总额的确定 (4)3.5 个人股份额度确定 (4)第四章持有股份的权利和义务 (4)4.1 持有虚拟股份的权利 (4)4.2 持有虚拟股份的义务 (5)第五章股份退出 (5)5.1 退出条件 (5)5.2 股份退出后遗留分红问题的处理 (5)第六章附则 (6)XX 化学工业有限公司股权激励方案(XXXX 年XX 月公司第X 届董事会第X 次会议通过)第一章总则1.1 股权激励方案的目的第一条股权激励方案的目的(一)进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩,保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益,激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展;(二)吸引和保留关键人才。

1.2 股权激励方案实施原则第二条股权激励方案遵循以下原则:(一)公开、公平、公正原则;(二)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担;(三)近期内不改变原有股权结构。

第二章股权激励方案执行与管理机构2.1 薪酬与考核委员会的设立第三条在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构。

第四条薪酬与考核委员会对董事会负责,向董事会及股东大会汇报工作。

2.2 薪酬与考核委员会的职责第五条薪酬与考核委员会在股权激励方面的主要工作:(一)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、执行方式等;(二)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。

第三章股权激励方案的内容3.1 股权激励对象第六条股权激励对象为公司高层管理人员,包括:总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理等。

案例四:XX有限公司股权激励方案(分红权转实股)

案例四:XX有限公司股权激励方案(分红权转实股)

案例四:有限公司股权激励方案(分红权转实股)股权激励,这个话题一出现,脑海中就浮现出那些渴望分享公司成长果实的员工们。

他们辛勤付出,希望能有所回报,而股权激励无疑是一种有效的激励机制。

那么,我们今天就来谈谈有限公司的股权激励方案,这是一次分红权转实股的尝试。

一、方案背景有限公司成立于2005年,是一家专注于高科技研发的企业。

随着公司的不断发展,我们意识到,要想持续保持竞争力,就需要一套完善的股权激励机制,以留住核心人才,激发员工潜能。

于是,我们决定实施这次分红权转实股的股权激励方案。

二、激励对象这次股权激励的对象主要是公司的核心团队成员,包括但不限于:公司高层管理人员、技术骨干、市场销售精英等。

这些人员在公司的发展过程中起到了关键作用,是公司不可或缺的核心力量。

三、激励方式1.分红权转实股我们将采用分红权转实股的方式,将员工的分红权转变为实际股权。

具体操作如下:(1)设立一个专门的股权激励基金,用于购买公司股票。

(2)员工在满足一定条件后,可以按照约定的价格购买公司股票。

(3)员工获得的股票具有分红权,但无表决权。

2.股权激励计划(1)授予股权的数量:根据员工职位、工作年限、业绩等因素,确定授予股权的数量。

(2)授予股权的价格:根据公司股票的市场价格,设定一个合理的授予价格。

(3)锁定期:设定一定的锁定期,激励对象在锁定期内不得转让股票。

(4)解锁条件:设定解锁条件,如公司业绩达标、员工晋升等。

四、实施步骤1.制定方案:根据公司实际情况,制定股权激励方案。

2.审批流程:将方案提交给公司董事会、股东大会审批。

3.公示:通过公司内部公告、网站等方式,对股权激励方案进行公示。

4.授予股权:在公示无异议后,按照方案规定,向激励对象授予股权。

5.监督管理:对股权激励实施情况进行监督管理,确保激励效果。

五、预期效果1.留住核心人才:通过股权激励,让员工分享公司成长果实,提高员工的归属感和忠诚度。

2.激发员工潜能:股权激励让员工有了更多动力去提升业绩,为公司创造更大价值。

案例四有限公司股权激励方案分红权转实股

案例四有限公司股权激励方案分红权转实股

案例四有限公司股权激励方案分红权转实股背景介绍随着企业发展的不断壮大,如何吸引和留住优秀的人才成为了企业发展的关键因素之一。

因此,越来越多的企业开始考虑实施股权激励计划,以此吸引和留住员工,提升公司的稳定性和竞争力。

案例四有限公司是一家创新型企业,专注于智能家居产品的研发、生产和销售。

为了留住优秀的员工和提升公司的核心技术竞争力,公司决定实施股权激励计划,以股份形式回报员工。

计划内容1.分红权转实股:公司决定将原先的股权激励计划中的分红权转为实际股份,以此鼓励员工更加投入工作,在获得公司发展的同时也能分享公司的成果。

2.股份禁售期:为了避免员工随意转让股份,影响公司的稳定发展,公司规定所有通过股权激励计划获得的股份都有一定的禁售期,员工在禁售期内只能进行转让申请,但公司有权意义上的拒绝申请。

3.股份认购价格:公司规定股份认购价格为每股10元,认购期限为2年,员工可以根据自己的实际情况自主选择是否认购。

4.股份分配比例:公司规定根据员工贡献的不同,股份分配比例也不同,具体比例以员工实际获得为准。

5.风险提示:公司规定股份投资存在一定的市场风险,可能会导致股份价格波动,员工需自行承担相应的风险。

实施效果经过实施股权激励计划的一年时间,公司内部团队的稳定性和士气得到了明显提升,核心技术的储备和应用能力不断增强。

同时,由于员工持有股份可以分享公司的收益,员工对公司的归属感和责任感也得到了进一步加强,整个企业的战斗力和凝聚力不断提升。

总结股权激励作为现代企业管理中的一种重要手段,能够激励员工创新和进步,提升企业的核心竞争力和企业价值。

企业在实施股权激励计划时,需要根据企业实际情况和员工需求制定合适的计划,避免不必要的风险和误解,实现公司与员工长期稳定的合作关系,共同推动企业发展。

有限责任公司股权激励方案范本

有限责任公司股权激励方案范本

有限责任公司股权激励方案范本一、引言有限责任公司股权激励方案是一种为激励和留住公司核心员工的管理方式。

本方案是为了进一步调动员工的积极性和创造性,提高公司的竞争力,促进公司的可持续发展而制定的。

二、背景作为一家成立多年的有限责任公司,我们越来越意识到员工的价值和作用。

他们的才华和付出是公司成功的关键。

为了更好地激励员工,我们决定推出股权激励方案。

三、目标1. 激励员工:通过股权激励,激励员工更加努力地为公司工作,提高工作效率与质量。

2. 发展公司:通过员工的股权参与,提升员工参与公司治理的积极性,真正做到公司与员工的优势互补。

3. 留住人才:通过股权激励,留住核心员工,减少人员流动。

四、参与范围1. 激励对象:所有公司的正式员工均可享受本方案的激励政策。

2. 激励比例:根据员工在公司工作年限和绩效进行评估,确定激励比例。

3. 激励期限:员工进入公司满一年后即可享受该方案的激励,激励期限为三年。

五、激励方式1. 股权转让:公司将根据员工的年限和绩效评估结果,将一定比例的股权转让给员工。

转让后的股权将按照公司章程规定的方式行使。

2. 限制性股票:员工在获得股权后,需满足一定条件,如公司业绩和个人绩效等,方可行使股权。

未满足条件的股权将被暂时冻结。

3. 股权回购:员工在激励期限届满后,如不继续合作,公司将回购员工所持有的股权,并按照市场价格进行支付。

六、激励规则1. 股权让与:公司将制定详细的股权让与规则,包括让与比例、让与时间、让与方式等。

具体规则将根据公司战略和业务需求制定,以确保激励的公平与合理。

2. 激励计划:制定激励计划,明确员工的股权比例和相应的激励条件。

激励计划将由公司董事会审批后生效。

3. 股权行使:员工在满足激励条件后,可行使其所持有的股权。

行使股权时,员工需向公司提出书面申请,并签署相关协议。

4. 股权回购:员工在激励期限届满后,如不满意公司发展或不愿继续合作,可向公司申请股权回购。

创业公司股权激励协议、XX有限公司股权激励方案(分红权转实股)、XX有限责任公司股权激励方案

创业公司股权激励协议、XX有限公司股权激励方案(分红权转实股)、XX有限责任公司股权激励方案

创业公司股权激励协议甲方:住址:联系方式:乙方:住址:联系方式:为了体现_____的公司理念,建立科学的企业管理机制,有效激发员工的创业热情,不断提升企业在市场中的竞争力,经公司股东会研究决定,现对公司创业伙伴_____进行干股激励与期权计划,并以此作为今后行权的合法书面依据。

风险提示:股权激励方案落地要注意签订书面合同,不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定,或以劳动合同替代股权激励合同。

中关村在线就是反面例子:公司与若干技术骨干签订《劳动合同》,约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。

这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹:公司总股本有都少?8万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益,权益价值按净资产还是市值核定?获得权益的对价?凡此种种,均没有明确约定,以致最后产生纠纷。

一、干股的激励标准与期权的授权计划1、公司赠送_____万元分红股权作为激励标准,_____以此获得每年公司年税后利润(不含政府补贴和关联公司转移利润)的分红收益,自_____年___月___日起至公司股份制改造完成日为截止日。

原则上干股激励部分收益累积后作为今后个人入股资金,暂时不进行现金分配,在期权行权时一次性以税后现金分红形式进行购买股份,多退少补。

2、公司授予个人干股,在未行权前股权仍属原股东所有,授予对象只享有干股分红的收益权本次确定期权计划的期权数量为_____万股,每股为人民币_____整。

二、干股的激励核算办法与期权的行权方式风险提示:不管怎么讲,激励只是手段,完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。

所以股权激励制度和实施方法一定要结合公司的目标达成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制订和兑现。

离开了这一条,再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。

1、干股分红按照公司的实际税后利润,公司财务必须严格按照财务制度,向管理层透明与公开,并指定主要管理人员参与监督。

(只享有分红权)股权激励协议范本4篇

(只享有分红权)股权激励协议范本4篇

(只享有分红权)股权激励协议范本4篇篇1分红权股权激励方案协议受益方:_________ 公司参与方:_________ 公司及其关联公司为了激励员工的积极性,提高公司业绩和利润,特制定本分红权股权激励方案协议。

本方案的实施旨在让公司员工以公司的利益为己任,积极推动公司的业务发展,助力公司实现更好的业绩。

一、激励对象本方案适用于公司全体员工,包括董事、管理人员和普通员工。

二、分红权激励对象根据公司的实际情况和激励需要,确定激励对象,并明确其分红权的范围、方式和条件。

三、分红权计算方法1. 分红权发放的基准为公司的净利润,具体计算方法为:分红权=(员工个人净利润比例)×公司净利润。

2. 员工个人净利润比例的确定:员工个人净利润比例=员工个人业绩评价得分÷公司员工总评分。

3. 公司净利润的确定:公司净利润=公司实际收入-总成本。

四、分红发放方式1. 分红发放时间:公司每季度或每年进行一次利润分红,具体时间由公司决定。

2. 分红发放方式:公司将已审核确认的净利润按照分红权比例发放给员工,发放方式可以通过银行转账、现金或其他形式进行。

3. 分红权转让:员工不得将分红权进行转让或转让给他人,分红权仅限员工本人享有。

五、分红权的行使1. 分红权的行使时间:员工在获得分红权后,可以在规定的行使时间内向公司申请分红。

2. 分红权的行使条件:员工必须在公司工作满一定年限,且符合公司设立的分红政策要求,才能行使分红权。

3. 分红权的使用范围:员工可将分红用于消费、投资或其他合法用途,但不得用于违法活动。

六、违约责任1. 如果员工因违反分红权激励协议的规定而导致公司损失的,员工应当承担相应的法律责任。

2. 公司有权在员工违约的情况下中止或终止其分红权,并要求员工返还已发放的分红。

七、其他条款1. 本协议自双方签署之日起生效,至公司终止该激励方案之日止。

2. 双方同意在执行本协议过程中保持信息的互通和诚信合作。

XXX公司 分红权激励 方案(完整)

XXX公司  分红权激励 方案(完整)

XXX科技有限公司分红权激励方案2021年4月19日目录第一章总则 (1)第一条什么是分红权激励 (1)第二条分红权激励的目的 (1)第三条分红权激励的原则 (1)第四条分红权激励的对象 (1)第二章分红权激励方案执行与管理机构 (2)第五条管理机构的设立 (2)第六条薪酬管理委员会的主要职责 (2)第三章分红权激励制度的实施流程 (3)第四章分红权 (3)第七条分红权的获得 (3)第八条分红权的取消 (3)第九条分时段享受红利的情况 (4)第十条分红权如何生效 (4)第十一条分红权的授予期 (4)第五章激励基金 (4)第十二条激励基金的启动 (4)第十三条激励基金的目标设定 (4)第十四条考核指标、目标的调整 (4)第十五条激励基金的核算 (5)第十六条激励基金的提取 (5)第十七条激励基金比例确定 (5)第十八条个人激励基金计算公式 (6)第十九条激励基金的分配方法 (7)第六章绩效考核办法 (7)第二十条绩效考核原则 (7)第二十一条绩效考核周期 (7)第二十二条绩效考核标准 (8)第七章附则 (8)第二十三条本方案的变更与终止 (8)第二十四条方案解释 (8)第二十五条实行时间 (8)附件一:绩效考核标准 (9)附件二:分红权激励计划参与者名册 (12)附件三:分红权激励协议 (13)P-01 XXX科技有限公司分红权激励方案分红权激励方案第一章总则第一条什么是分红权激励本方案所指的分红权激励是指,公司根据每年业绩水平,在完成公司既定业绩目标的情况下,从每年净利润中提取一定比例的专项激励基金,按照个人岗位分配系数和绩效考核系数,以长期激励形式奖励给公司的高管人员和业务技术骨干。

第二条分红权激励的目的为了建立现代企业制度和完善公司治理结构,进一步完善公司的薪酬激励体系,实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束,使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合,充分调动其积极性和创造性,吸引和保留关键技术人才,增强公司竞争实力,实现企业的可持续发展,XXX科技有限公司(以下简称“公司”或“XXX”)决定实施分红权激励计划。

有限责任公司股权激励方案

有限责任公司股权激励方案

合同编号:__________有限责任公司股权激励方案甲方(激励公司):_______有限责任公司住所:_______法定代表人:_______乙方(激励对象):_______身份证号码:_______鉴于甲方是一家依法成立的有限责任公司,为了进一步激励员工的工作积极性,提高公司的凝聚力和竞争力,甲乙双方经协商一致,同意实施股权激励方案,并订立本合同。

第一条股权激励方案概述1.1本股权激励方案旨在通过对乙方提供股权激励,使乙方更好地融入公司,共同分享公司的发展成果,激发乙方的工作积极性和创新能力。

1.2甲方根据乙方的业绩、贡献和成长潜力等因素,决定向乙方授予一定数量的股权,作为对其的激励。

第二条股权激励的具体内容2.1股权数量:甲方同意向乙方授予_______股,每股的面值_______元。

(1)在甲方连续工作满_______年;(2)年度绩效考核结果达到_______等级;(3)遵守国家法律法规和甲方的规章制度,无重大违法违规行为。

2.3授予时间:自乙方满足本合同第二条第2.2款所述条件之日起_______日内,甲方将向乙方授予股权。

2.4股权锁定期:自乙方获得股权之日起,锁定_______年。

锁定期内,乙方不得转让、赠与或设定担保等处置行为。

2.5解锁及转让:锁定期届满后,乙方根据甲方的规定和决策,可按照约定的比例和价格解锁并转让股权。

具体的解锁及转让条件、比例和价格等事项,由甲方在股权激励方案中规定。

第三条股权激励的考核与评估3.1甲方设立股权激励考核委员会,负责对乙方的工作绩效、业务能力、成长潜力等进行评估和考核。

3.2乙方的股权激励成果将根据甲方的考核结果进行挂钩。

若乙方因违反甲方规定或国家法律法规等原因导致考核不合格,甲方有权终止本合同,并收回已授予的股权。

第四条股权激励的变更和终止(1)乙方丧失劳动能力或死亡的;(2)乙方严重违反甲方的规章制度或国家法律法规的;(3)甲方认为乙方的工作绩效、业务能力或成长潜力明显下降,不再符合股权激励条件的。

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XXXX 有限公司股权激励计划
为进一步完善XXXX有限公司的法人治理结构,促进公司建立、健全激励约束机制,充分调动公司经营班子成员及业务骨干的积极性,有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,将在公司建立股权激励机制。

一、释义
1、XXXX、公司:指XXXX有限公司。

2、分红权:指持有者可按持股比例享受每年可分配利润的虚拟股份,分红权收益分为两部分发放,一部分当期现金兑现,另一部分留存于专用账户,仅供以后购买公司实股使用。

3、实股:激励计划中的实股为公司的实际股权,该等股权代表着其持有者(即股东)对公司的所有权,这种所有权是一种综合权利,如参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等,但对该等股权的处置权存在转让时间与转让对象的限制。

4、激励对象:指依据股权激励计划获授权益的人员。

5、核心骨干:指对公司、公司整体业绩和持续发展有直接影响的生产、研发、技术、销售、管理人员。

6、购股价格:指激励对象购买实股所需要支付的价格。

7、转股或购股:指激励对象用分红权账户余额或自有资金参与公司增资扩股,从而获得实际股权。

8、锁定期:计划开始至激励对象可转股时间。

9、窗口期:购股有两个窗口期,上半年为年报财务报告出具后的一个月内,下半年为半年报财务报告出具后的一个月内。

10、股权管理委员会:指本股权激励计划的最高决策机构
总体原则
本方案的制订基于以下原则:
1、坚持激励性与约束性并重的原则;
2、注重平衡所有者与经营者利益的原则;
3、权益分配贯彻重要性原则;
4、体现激励长期性原则;
5、合法合规性原则;
6、体现统一性,兼顾公司特殊性原则。

三、激励工具
公司无偿赠予激励对象占公司总股本【】%的虚拟股份,该等虚拟股份具有分红权,不具有表决权和增值权,公司将依据该等股份每年向激励对象分红,年度分红计入本公司的管理费用,在年初计提或计入下一年度。

年度分红权收益分为两部分发放,【】%部分当期现金兑现,剩余部分留存于专用账户,仅供以后购买公司实股使用。

四、激励对象
激励对象的选择主要基于重要性原则,公司高管及经营班子均包含在激励范围之内,具体包括总经理、副总经理、总经理助理及其它核心骨干。

五、时间安排
1、股权激励计划的有效期
本计划有效期为【】年,即首次分红起计算,有效期结束,公司将不再依据本计划授予激励对象任何权益。

2、购股安排
在满足业绩条件的情况下,分红数额的【】%均须进行锁定,计划开始实施满【】年后一次性强制用于购买公司实股。

在购买实股时,无论是当期或是延期购股,均在约定的窗口期中进行。

六、购股价格
购股价格为锁定期满后公司最近一次经审计的财务报告出具的每股净资产价格。

若激励对象申请延期购股,则实际转股价格为授予时点的转股价格加上银行同期限(延期年数)贷款利率与出资前各公司最近一次经审计的财务报告出具的每股净资产价格的孰高值。

七、权益安排及来源
激励对象目标持有实股的上限为届时公司总股本的【】%。

实股的权益来源为增资扩股,且必须符合以下原则:
完成股权激励后,实际控制人不做改变第一大股东必须仍为XX或XX。

八、资金来源
实股的购买资金来源于分红权专用账户,不足部分来源于激励对象的自有资金,若锁定期满,激励对象购买全部预设额度实股后分红权账户尚有余额,经激励对象申请,公司将用现金形式兑现余额。

若需要激励对象出资,则合计出资额度控制在年薪的约倍以内,考虑到出资能力,激励对象可申请延期购股,但延期购股的最长时间不得超过两年。

九、业绩考核
公司将根据公司的战略规划中界定的相关指标进行业绩考核,考核结果以考核系数f(x)体现。

若f (x)大于等于0.8,则锁定期满后,激励对象可按照计划约定进行购股;
若f (x)低于0.8,则公司将有权终止激励对象购股计划,公司将以现金形式兑现分红账户余额,兑现方式如下:
实际分红额度=分红账户余额f(x)
十、特殊情况处置方法
1、公司层面
(1)公司被外部主体收购或与外部主体合并且控制权转移,则分红权激励计划取消,分红权账户有余额的兑现现金,激励对象已经实施转股的,则不作变更;
(2)公司与外部主体合并且控制权不发生转移,则分红权计划的处置需与新股东商议,若分红权取消,则其账户有余额的兑现现金,激励对象已经实施转股的,则不作变更或转化为新公司股权。

(3)公司清算的,分红权计划取消,分红权股账户有余额的兑现现金,激励对象已经实施转股的,则按股权比例享受清算时的剩余资产。

2、激励对象层面当激励对象出现某些特殊情况时,按以下方式处理:(1)
有负面影响的情况
①违反国家有关法律、行政法规或《公司章程》的规定,给公司造成重大经
济损失;
②因犯罪行为被依法追究刑事责任;
③严重失职、渎职;
④公司有充分证据证明该员工在任职期间,由于受贿、索贿、贪污、盗窃、
泄露经营和技术秘密等损害公司利益、声誉等违法违纪行为,给公司造成
损失;
⑤未与公司协商一致,单方面终止或解除与公司订立的劳动合同或聘用合同;
⑥其他由公司认定的对公司造成负面影响的情况。

激励对象出现上述情况
时,公司取消已经授予激励对象的全部分红权并收回分红股权账户余额,激励对象已经实施转股的,则由O公司(大股东)向激励对象进行回购,回购价格以激励对象的每股出资与回购前公司最近一次经审计的每股净资产
价格的孰低值计算。

2、没有负面影响的情况
①死亡(包括宣告死亡);
②因丧失劳动能力而与公司终止劳动关系或聘用关系;
③因公司裁员等原因被解除劳动关系,或者劳动合同、聘用合同到期终止;
④与公司协商一致,终止或解除与公司订立的劳动合同或聘用合同;
⑤其它由公司认定的没对公司造成负面影响的情况。

激励对象出现上述情况时,公司取消已经授予激励对象的全部分红权,分红权账户有余额的兑现现金,激励对象已经实施转股的,则由3公司(大股东)向激励对象进行回购,实股回购价格以回购前公司最近一次经审计的每股净资产价格计算。

3、退休
激励对象退休时尚未实施转股的,则分红权账户有余额的兑现现金;激励对象退休时激励对象已经实施转股的,可继续持有实股直至死亡,死亡后由大股东回购,也可以自主选择在退休后由大股东回购,回购价款以回购前公司最近一次经审计的每股净资产价格计算。

XXXX有限公司。

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