设备日常正确操作、三级维护保养与考核细则
设备三级保养管理制度规程
设备三级保养管理制度规程一、目的与范围为了保障设备的正常运行,延长设备的使用寿命,提高设备的可靠性和安全性,制定设备三级保养管理制度规程。
本规程适用于本企业所有设备的保养管理工作。
二、术语与定义1.设备:指企业用于生产、工作或服务的各种设施,包括机械设备、电气设备、仪器仪表、传感器等。
2.保养:指对设备进行定期的检查、维修、清洁、润滑、调试等工作,以确保设备正常运行。
3.三级保养:指对设备进行较为全面的检查、维修、保养工作,包括日常保养、定期保养和大修保养。
三、三级保养的内容与要求1.日常保养(1)定期对设备进行外观、电气、液压、气动等检查,及时发现问题并加以解决。
(2)定期清洁设备外部,并对设备内部进行除尘、除油等工作。
(3)定期对设备进行润滑,确保设备各润滑点均得到充分润滑。
(4)对设备的传感器、开关等电器元件进行常规检查,确保电器元件的正常工作。
(5)设备的操作人员要接受培训,掌握设备的正确操作方法,避免因操作不当而导致设备故障。
2.定期保养(1)按照设备使用手册或者设备制造商提供的保养计划,对设备进行定期保养。
(2)对设备进行更换配件,以保证设备的正常运行。
(3)对设备进行定期的检查,以确保设备的安全性能和可靠性。
(4)对设备进行全面的润滑,确保设备的各个部位都得到充分的润滑。
(5)对设备的电气系统进行定期维护,确保设备正常供电和电气安全性。
(6)设备的操作记录要完整、准确,对设备的使用情况、问题和改进措施要及时记录下来。
3.大修保养(1)按照设备的使用寿命和大修计划,对设备进行大修保养。
(2)对设备的各个部件进行全面的检查,及时更新设备的老化、磨损或者失效的部件。
(3)对设备的各个系统进行全面的维护,确保设备恢复到正常工作状态。
(4)对设备进行全面的润滑,以确保设备在大修之后能够正常运行。
(5)对设备的安全措施进行检查和升级改进,以确保设备的安全性。
四、保养管理与考核1.设立设备保养工作小组,负责设备的保养管理工作,包括制定保养计划、组织保养人员、监督保养进程等。
设备三级保养方案
设备三级保养方案一、概述设备保养是确保设备正常运行和延长使用寿命的重要措施。
为了保证设备的正常运行,提高设备的可靠性和稳定性,减少设备的故障率,我们制定了设备三级保养方案。
该方案包括日常保养、定期保养和大修保养三个层次的保养内容。
二、日常保养1.清洁保养:每天按照设备清洁保养流程进行清洁,包括清扫设备表面和内部各部件的灰尘、清洗设备各部位的油污等。
2.润滑保养:根据设备的润滑图纸和说明书,定期为设备各润滑点加注润滑油,保障设备各部件的润滑工作。
三、定期保养1.检查保养:定期对设备进行全面检查,包括检查设备各部位的固定螺丝是否松动,检查电线电缆是否破损,检查传动部件是否正常运行等。
并及时做好记录和处理。
2.校准保养:定期对设备的关键参数进行校准,保证设备的工作精度。
3.零部件更换:根据设备的使用寿命和零部件的损耗情况,定期更换易损件和老化部件,确保设备正常运行。
四、大修保养1.设备年度维修:针对每年设备运行情况,进行全面维修。
包括设备的拆解、清洗、更换关键零部件、校准设备参数等。
2.设备寿命维修:根据设备的使用寿命和大修周期,进行全面维修。
包括设备的全面拆解、更换各部件、修复设备磨损部位等。
五、质量控制1.保养记录:每次保养都要做好详细的保养记录,包括保养时间、保养人员、保养内容等。
并建立保养档案,以备将来参考。
2.保养交接:每次保养结束后,要与下一班次或下一个负责人进行交接,将保养情况如实告知,以便后续保养工作顺利进行。
3.质量检查:定期对设备保养情况进行质量检查,确保保养工作的质量和效果。
六、培训和技术支持1.培训:定期对设备操作和保养人员进行培训,提高他们的专业水平和保养技能。
2.技术支持:提供设备保养的技术支持,包括保养方法、保养注意事项、保养工具和设备等。
七、预防措施1.设备操作规范:确保设备操作人员按照操作规范进行操作,杜绝因操作不规范导致的设备损坏。
2.预防维修:根据设备故障情况和设备运行数据,制定预防维修计划,提前发现和解决设备问题。
设备三级维护保养管理规定
设备三级维护保养管理规定
1目的
规范公司设备维护保养流程和职责,提高设备综合效率,以满足生产需要。
2适用范围
适用于xx公司所有生产设备的维护保养工作。
3定义
3.1日常维护保养;班前、班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位,加注润滑油。
,使设备经常保持整齐,清洁、润滑。
班中设备发生故障,及时给与排除,无法排除的应及时报修。
其保养项目主要列入日常点检工作中。
3.2 一级保养;以操作工为主,维修工人辅导,按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗规定部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线,油毡、滤油器,调整设备各部位配合间隙,禁锢各个部件。
其保养项目主要列入日常点检的非每日进行的工作中。
3.3二级保养;二级保养列入设备修理计划。
以维修工为主、操作工协助进行,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损零部件,重要运转部位清洗、换油,检查修理电气控制部分,使设备技术状况达到完好标准要求。
其保养项目主要列入定期点检工作中。
4流程说明。
设备三级保养管理制度
设备三级保养管理制度第一章总则第一条为确保公司设备的正常运行,提高设备的使用效率,降低设备故障率,延长设备使用寿命,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备,包括生产设备、办公设备、实验设备等。
第三条设备三级保养是指设备的日常保养、一级保养和二级保养。
日常保养由操作人员负责,一级保养由设备维修人员进行,二级保养由专业维修团队进行。
第二章日常保养第四条操作人员应按照设备操作规程进行操作,确保设备正常运行。
第五条操作人员应定期检查设备的运行状况,发现异常情况应及时处理或报告上级。
第六条操作人员应按照设备保养手册的要求,定期对设备进行清洁、润滑、调整等工作。
第七条操作人员应填写设备保养记录,记录设备的运行状况和保养情况。
第三章一级保养第八条设备维修人员应定期对设备进行一级保养,主要包括以下内容:1. 检查设备的电气系统,确保电气线路的安全可靠。
2. 检查设备的机械系统,确保机械部件的灵活可靠。
3. 检查设备的冷却系统,确保冷却系统的正常运行。
4. 检查设备的润滑系统,确保润滑系统的正常运行。
5. 检查设备的防护装置,确保防护装置的安全可靠。
第九条设备维修人员应填写一级保养记录,记录设备的保养情况。
第四章二级保养第十条二级保养是指对设备进行全面的检查和维修,主要包括以下内容:1. 拆卸设备的各个部件,进行清洗、检查、修复或更换。
2. 检查设备的电气系统,进行修复或更换电气元件。
3. 检查设备的机械系统,进行修复或更换机械部件。
4. 检查设备的冷却系统,进行修复或更换冷却部件。
5. 检查设备的润滑系统,进行修复或更换润滑部件。
6. 检查设备的防护装置,进行修复或更换防护部件。
第十一条二级保养应由专业维修团队进行,设备维修人员应配合专业维修团队进行设备的拆卸和安装。
第十二条专业维修团队应填写二级保养记录,记录设备的保养情况。
第五章设备保养的监督与考核第十三条公司应设立设备保养监督小组,负责监督设备的保养情况。
设备三级保养
设备三级保养管理制度设备三级保养制度为了加强公司设备管理,减少设备故障发生率,提高设备运转率,特制定设备维护保养制度,望全公司员工共同逗守。
设备三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。
三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修保养制度。
三级保养制是依靠员工、充分发挥员工的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。
(一)设备的日常维护保养设备的日常维护保养,有日保养和周保养。
1.日保养日保养是由设备操作工人每班(白班、夜班)必须进行的设备保养工作,电工监督。
其内容包括:清扫、加油、调整、检查润滑、异音、漏油(水)等情况,并认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事.( l )班前四件事:消化图样资料,检查交接班记录。
擦拭设备,按规定润滑加油。
检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。
低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。
( 2 )班中五注意:注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、水压系统,仪表信号,安全保险是否正常。
( 3 )班后四件事:关闭开关,所有手柄放到零位。
清除铁屑、脏物,擦净设备及导轨面和滑动面上的油污,并加油。
清扫工作场地,整理附件、工具。
填写交接班记录和运转台时记录,办理交班手续。
2.周保养周保养是由设备操作工人在每周星期六进行,保养内容为:外观、辊温控制系统、抽真空系统、减速机、操作面板、加热系统、挤出摸具、传动、仪器仪表、冷却系统、其它附属设施等,周保养电工监督。
( l )外观:擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。
达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。
( 2 )操纵传动:检查辊温控制系统是否正常、有无堵塞、抽真空系统是否正常、密封是否良好、减速机油位是否正常、操作面板显示是否正常、加热系统是否正常、传动是否正常。
( 3 )液压润滑、挤出模具:轴承是否润滑正常、挤出摸具目视是否正常。
设备三级保养及检查制度及设备计划检修制度
设备三级保养及检查制度及设备计划检修制度第1条三级保养的内容包括日常维修保养、一级保养、二级保养。
三级保养是预防为主,使用、维护和计划检修相结合,专业管理一群众管理相结合,搞好设备维修保养的有效办法。
衽三级保养制度,必须使操作工人对设备做到“三好”“四会”“四项要求”并遵守“五项纪律”。
“三好”的内容是:管好、修好、用好。
“四会”的内容是:会使用、会保养、会检查、会排故障。
“四项要求”的内容是:整齐、清洁、润滑、安全。
使用设备的“五顼规定”是:1、凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。
2、经常保持设备整洁,并按规定加油。
3、遵守交接班制度。
4、管好工具附件,不得遗失。
5、发现故障立即停车,通知检修。
第2条日常维护保养是班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备保养整齐、清洁、润滑、安全。
班中设备发生故障,应及时给予排除,并认真做好接班记录。
第3条一级保养是以操作工人为主,维修工人辅导,按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗规定的部位,通油路管道,更换或清洗油线、油毡、油器,调整设备部位配合间隙,紧固调设备各个部位。
第4条二级保养是以维修工人为主进行,列入设备的检修的计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况(包括精度)全面达到设备完好标准的要求。
检查评比是搞好设备管理和维修工作,不断提高设备完好状况的重要措施。
各主要生产车间,由分管设备的车间主任同车间设备员、维修组长每周对本车间设备评比一次。
标准按整齐、清洁、润滑、安全四项要求进行。
第五十三条设备科根据使用设备的五项纪律,每月组织车间调和员对全厂主要生产设备定期进行检查评比,并结合抽查情况,日常维护保养情况,二保实施完成情况,计算各车间设备分上报。
:设备计划检修制度第五十四条设备计划检修内容包括:普查一、二级保养,大修理,精、在、稀、关的定期精度调整,动力设备的安全机械定期试验。
设备管理的三级保养制度
设备管理的三级保养制度•相关推荐设备管理的三级保养制度(精选14篇)在学习、工作、生活中,接触到制度的地方越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的设备管理的三级保养制度,欢迎大家分享。
设备管理的三级保养制度篇1为确保机电设备充分利用于煤炭生产,切实做到安全第一,降低事故率,减少设备故障,做到科学管理,科学利用,特制定机电设备管理和保养制度。
一、管理制度机电设备管理组组织机构,机电副矿长吉永祥分管机电并任组长;副组长田跃生、张志兵。
1、机电设备管理方面,必须坚持安全第一,预防为主,充分利用,节约开支的原则,经矿委研究决定,机电组长为机电设备第一责任者,对整个机电设备的安全工作负全面责任;责任区管理人员为机电设备安全工作的直接责任者。
2、本矿机电设备管理职能人员、电工、机工、修配工、绞车司机、风机工,都必须经县级以上专业技术培训,做到持证上岗,搞好业务保安。
3、本矿的机电设备管理范围包括:柴油发电机组、高低压配电室、风机室、铁、木、机、修、以及坑上下的整条线路,电机、开关、照明灯、主局扇风机、水泵、煤电钻、变压器、坑上提升绞车、坑下调度绞车、无极绳绞车等。
4、管理人员分工:吉永祥负责坑上下的电器设备;田跃生负责柴油发电机组及修配和各种焊接保修业务。
5、根据使用设备的情况和生产需要,编制设备的购置计划和检修计划,编制配件和材料消耗计划,以利速修设备及时转入备用。
6、设备管理人员每旬检查一次设备的器率情况,督促有关人员立即处理不完善设备,限期复查。
7、如发生事故,立即分析,根据三不放过原则,认真处理事故;搞好设备的资料档案工作,抓好专管和群管相结合的管理网;经常宣传安全用电知识,以保证群管设备得体合理。
二、保养制度为确保设备正常运行,特制定机电设备保养制度。
1、主绞车:每班检查关键零部件一次,确保零部件整齐、完全、坚固、可靠,齿轮咬合良好;保证减速箱不漏油、不超温、不振动并定期注油。
设备三级保养管理制度(3篇)
第1篇一、总则为了确保企业设备安全、稳定、高效运行,提高设备使用寿命,降低维修成本,提高企业经济效益,特制定本制度。
本制度适用于企业所有设备的三级保养管理。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有生产设备、辅助设备、公用设施及各类非生产设备。
三、三级保养制度1. 一级保养(1)保养周期:根据设备运行情况,每月至少进行一次一级保养。
(2)保养内容:1)检查设备外观,清理设备表面污垢、锈蚀等。
2)检查设备紧固件,如有松动,及时拧紧。
3)检查润滑系统,补充或更换润滑油。
4)检查传动带、链条等传动部件,如有磨损,及时更换。
5)检查冷却系统,确保冷却效果良好。
6)检查电气系统,检查线路、开关、仪表等,确保正常运行。
7)检查安全防护装置,确保安全可靠。
8)记录保养情况,填写保养记录。
2. 二级保养(1)保养周期:根据设备运行情况,每季度至少进行一次二级保养。
(2)保养内容:1)在一级保养的基础上,对设备进行更深入的检查和保养。
2)对主要部件进行清洗、检查、紧固,如有磨损,及时更换。
3)对电气系统进行检修,更换老化元件,修复损坏部分。
4)对液压系统进行检修,更换密封件,修复损坏部分。
5)对冷却系统进行检修,清洗冷却器,更换冷却液。
6)对传动部件进行检修,检查磨损情况,更换磨损部件。
7)对安全防护装置进行检修,确保安全可靠。
8)记录保养情况,填写保养记录。
3. 三级保养(1)保养周期:根据设备运行情况,每年至少进行一次三级保养。
(2)保养内容:1)在二级保养的基础上,对设备进行全面检修和保养。
2)对设备主体结构进行检修,修复损坏部分。
3)对设备进行大修,更换主要部件,确保设备性能。
4)对设备进行精度校验,确保设备运行精度。
5)对设备进行外观修复,恢复设备美观。
6)对设备进行性能测试,确保设备运行稳定。
7)记录保养情况,填写保养记录。
四、保养责任1. 设备管理部门负责制定设备保养计划,组织实施设备保养工作。
2. 设备操作人员负责按照保养计划进行日常保养,并做好保养记录。
设备管理制度三级保养
一、前言为了确保设备的正常运行,提高设备的使用寿命,降低维修成本,提高生产效率,特制定本设备管理制度三级保养。
本制度适用于公司所有设备,包括但不限于生产设备、辅助设备、动力设备等。
二、三级保养概述三级保养是指对设备进行的定期检查、清洁、润滑、调整和更换易损件等一系列维护保养工作。
三级保养分为日常保养、一级保养和二级保养,具体如下:1. 日常保养:每日对设备进行检查、清洁、润滑等,确保设备正常运行。
2. 一级保养:每月对设备进行一次全面检查、清洁、润滑、调整和更换易损件等,确保设备处于良好状态。
3. 二级保养:每季度对设备进行一次全面检查、清洁、润滑、调整和更换易损件等,确保设备处于最佳状态。
三、三级保养的具体内容1. 日常保养(1)检查设备外观:检查设备外壳、连接件、传动部件等是否有损伤、松动等现象。
(2)清洁设备:清洁设备表面、传动部件、工作台等,确保设备表面无油污、灰尘等。
(3)润滑:根据设备说明书,对设备的润滑点进行润滑,确保设备运转顺畅。
(4)检查电气系统:检查设备电气系统是否正常,包括电源、电缆、开关、保护装置等。
2. 一级保养(1)检查设备外观:与日常保养相同。
(2)清洁设备:与日常保养相同。
(3)润滑:对设备润滑点进行润滑,更换润滑油脂。
(4)检查传动部件:检查传动带、齿轮、链条等传动部件是否有磨损、松动等现象,必要时进行调整或更换。
(5)检查电气系统:检查电气系统是否正常,包括电源、电缆、开关、保护装置等。
(6)检查液压系统:检查液压系统是否正常,包括液压油、液压元件等。
3. 二级保养(1)检查设备外观:与日常保养和一级保养相同。
(2)清洁设备:与日常保养和一级保养相同。
(3)润滑:对设备润滑点进行润滑,更换润滑油脂。
(4)检查传动部件:与一级保养相同。
(5)检查电气系统:与一级保养相同。
(6)检查液压系统:与一级保养相同。
(7)更换易损件:根据设备使用情况和磨损情况,更换易损件,如轴承、齿轮、链条等。
设备三级保养管理制度
设备三级保养管理制度设备三级保养管理制度是指根据设备的使用情况和维修需求的不同,将设备保养工作分为三个等级进行管理和执行的制度。
该制度旨在确保设备的正常运行,延长设备的使用寿命,减少设备维修和更换的成本,提高设备的安全性和可靠性。
一、保养等级划分:设备三级保养分为日常保养、定期保养和大修保养三个等级。
1. 日常保养:日常保养是指设备在正常运行过程中,进行的常规检查和简单维护工作,主要包括设备的清洁、润滑、调整和紧固等工作。
2. 定期保养:定期保养是指在设备正常停机维护期间进行的定期检查和保养工作,包括设备的清洁、润滑、更换易损件、调整和检修等工作。
3. 大修保养:大修保养是指设备达到一定使用寿命或需要进行重大维修时进行的全面检修和保养工作,包括设备的拆卸、清洗、更换磨损零部件、修复损坏部件,以及设备的整体调整和功能测试等工作。
二、保养责任和流程:1. 设备使用单位负责日常保养工作,指定专人负责设备的日常检查、清洁和润滑工作,并记录保养情况。
2. 设备维修部门负责定期保养和大修保养工作,制定保养计划,组织专业维修人员进行相应的保养工作。
3. 设备维修部门根据设备的使用频率、工作环境、维修记录和厂家要求等因素,制定定期保养和大修保养的时间间隔和内容。
4. 设备维修部门在保养前,需向设备使用单位提前告知,协调停机维护时间,确保保养工作的顺利进行。
5. 设备使用单位和维修部门应建立设备保养记录,记录每次保养的时间、内容、人员和工作结果,以便于追溯和参考。
三、保养质量控制:1. 设备维修部门应建立保养质量检查制度,对每次保养工作进行质量检查和评估,确保保养工作的合格率。
2. 设备维修部门应将保养工作纳入设备维修质量管理体系,建立完善的质量评价机制,对保养工作进行定期自查和外部审核。
3. 设备维修部门应及时处理保养中发现的问题和故障,并将问题和故障记录和反馈给设备使用单位,以便于进一步改进和优化保养工作。
四、培训和交流:1. 设备使用单位和维修部门应定期组织保养技术培训和交流会议,提升维修人员的保养技能和水平,共同解决保养工作中的难题和疑点。
设备日常正确操作和维护
设备日常正确操作和维护(三级保养)一、日常保养:1、概念:设备的日常保养由操作者负责。
班前,班后由操作者认真检查,擦拭设备各处或注油保养,设备经常保持润滑、清洁,班中设备发生故障,要及时排除并认真做好交接班记录。
2、设备日常保养的内容:设备的日常保养时设备维护的基础,是预防事故发生的积极措施,通常在每天上班后,下班前15至30分钟,由操作工进行,通过对设备的检查、清扫和擦拭,使设备处于整齐、清洁、安全、润滑、良好的状态,具体内容如下:1)设备的完好性、部件、配件是否缺失。
2)启动设备后先进行空试车,确认声音正确,润滑良好方可认真操作。
3)检查螺丝,对螺丝进行紧固处理,以防止在使用中脱落。
4)、检查安全防护装置是否安全、灵活、准确、可靠。
5)检查润滑装置是否安全、完整、可靠、油路畅通、油标醒目。
6)对各传动部位进行润滑加油,检查传动系统,各操作手柄电器开关位置正确,无松动,操作灵活可靠。
7)检查各种管线、管件完好、无跑冒、滴漏现象。
8)清洁设备部位使设备内外干净、滑动导轨和接口处的干净无杂物。
9)、各种工器具、附件摆放整齐。
10)严格按照操作规程使用设备,经常巡回检查,操作中通过触、听、看、闻得方法,观察设备运行情况,发现问题及时处理。
3、设备日常保养的具体要求:1、班前认真检查设备,按规定做好巡检工作,按规定进行合理润滑和加油。
2、班中遵守设备操作规程,正确使用设备。
3、发现隐患及时排除,自己解决不了的应立即上报,通知机修电工,人员处理。
4、班后做好设备清扫,润滑工作。
5、做好交接班记录,将当天设备运转情况详细记录在交接班记录本上。
6、坚持每天一小扫,周末大清扫。
二、一级保养:1、概念:以操作工为主,维修工参加对设备局部解体和检查,清洗所规定的部位,疏通油路,跟换毛毯。
调查设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位,设备运转六百小时,即每月要进行一次一级保养。
2、一级保养的内容:1)设备的一级保养为每月一次,除电器部分由电工负责外,其余由操作人员进行保养,机修工辅助。
(精确版)设备三级保养步骤
(精确版)设备三级保养步骤
精确版设备三级保养步骤
一、初级保养
1. 日常检查:操作人员应每天对设备进行日常检查,包括检查
设备外观、紧固件、传动带等是否正常,及时发现并解决小问题。
2. 定期清洁:每周对设备进行一次全面清洁,包括内部和外部。
使用适当的工具和清洁剂,确保设备表面无污渍、油渍,各部件运
行顺畅。
3. 润滑保养:每月对设备的润滑点进行一次检查和加注润滑油,确保设备运行顺畅,减少磨损。
二、中级保养
1. 半年检查:每半年对设备进行一次全面检查,包括检查各部
件的磨损情况、松动情况、损坏情况等。
2. 部件更换:对于磨损严重、损坏的部件,应及时进行更换,避免影响设备运行。
3. 调整校准:对于设备运行中出现的不平衡、不正等情况,应及时进行调整和校准,确保设备运行在最佳状态。
三、高级保养
1. 年检:每年对设备进行一次全面检查,包括检查设备的主体结构、电气系统、控制系统等是否正常。
2. 大修:对于设备中出现的大问题,如主机故障、电气系统故障等,应请专业技术人员进行大修,确保设备恢复正常运行。
3. 升级改造:根据设备的使用情况和技术发展,可以对设备进行升级改造,提高设备的性能和效率。
以上三级保养步骤,可以保证设备的正常运行,延长设备的使用寿命,提高设备的效率。
希望各操作人员严格遵守,做好设备的保养工作。
(完整版)设备三级维护制度
(完整版)设备三级维护制度设备三级维护制度(完整版)1. 背景和目的为了确保设备的正常运行和提高维护效率,制定本设备三级维护制度。
2. 适用范围本制度适用于公司的所有设备维护工作。
3. 定义- 第一级维护:指由设备使用者进行的日常维护工作,包括设备的清洁、检查和简单故障的排除。
- 第二级维护:指由专职维护人员进行的定期维护工作,包括设备的校准、更换部件以及一些常见故障的修复。
- 第三级维护:指由设备厂家或维修公司进行的复杂故障修复和设备大修工作。
4. 维护流程第一级维护1. 设备使用者应保持设备的清洁,并定期检查设备是否存在异常现象。
2. 如发现设备故障,应立即采取简单的排除措施,如果无法解决,则将故障情况报告给维护人员。
第二级维护1. 维护人员将定期检查设备的正常运行状态,并进行必要的校准和更换部件。
2. 如发现设备故障,维护人员应进行修复或更换必要的部件。
3. 对于无法修复的故障,维护人员应将问题报告给设备厂家或维修公司。
第三级维护1. 设备厂家或维修公司将根据维护报告进行诊断和修复。
2. 修复过程中,设备厂家或维修公司应与维护人员和设备使用者保持密切联系,及时反馈修复进展和相关意见。
5. 维护记录和评估1. 设备使用者和维护人员应及时记录设备的维护情况和故障处理过程。
2. 维护人员应根据维护记录和评估结果,不断完善维护工作,提高维护效率。
6. 违规处理对于未按照本制度维护设备或故意损坏设备的行为,将进行相应处理,包括警告、停用设备等。
7. 附件无以上是完整版的设备三级维护制度,希望能够为公司设备维护工作提供指导和规范。
设备三级保养管理细则
设备三级保养管理细则第1条目的通过实施设备的三级保养,确保设备保持良好的性能,提高设备大修间隔期内的设备完好率,保证设备正常运行。
第2条设备的三级保养包括日常保养、一级保养、二级保养共三级,设备部主导制订三级保养计划,由设备使用部门和设备部具体执行。
第3条日常保养设备的日常保养以预防性维护为主,按维护保养计划和相应的技术规定进行行维护保养,预防事故发生,确保生产任务完成。
1、日保养.每天由操作人员进行保养,主要是上班前,上班中或下班后进行的保养。
(1)上班前。
要求操作者班前对设备各部们进行检查,按规定加润滑油,确认正常后才能使用。
(2)下班前。
下班前清扫,擦拭设备,填写相关记录。
2、周保养。
每周周末由操作人员根据设备特点按排1-—3小时对设备外观或设备系统进行维护或保养,主要包括对设备进行彻底的清扫,擦拭和涂油维护。
第4条一级保养。
1、设备一级保养原则上以三个月为一周期,干磨多尘的设备以一个月为一个周期。
2、设备的一级保养以操作人员为主,维修人员为辅。
3、设备一级保养的操作要点。
(1)拆卸指定部件、箱盖及防尘罩等,进行彻底清洗。
(2)疏通油路、清洗过滤器,更换油线、油毡、滤油器、润滑油等。
(3)补齐手柄、手球、螺钉、螺冒、油嘴等机件,保持设备完整。
(4)紧固设备的松动部位,调整设备的配合间隙,更换个别损件及密封件.(5)清洗导轨及各滑动面,清除毛刺及划痕。
第5条二级保养1、设备的二级保养原则上每半年进行一次,也可在生产淡季进行。
2、设备的二级保养以专业维修人员为主,操作人员为辅。
3、设备的二级保养的操作要点。
(1)对设备的部分装置进行分解并检查维修,更换,修复其中磨损的零部件。
(2)更换设备中机械、零部件.(3)清扫、检查、调整电气线路及装置.(4)检查、调整、修复设备的精度、校正水平。
第6条设备经过三级保养后应达到内外清洁、油路畅通、操作灵活、运转正常。
第7条填写设备维护保养记录。
(参照保养记录表)第8条设备因维护保养造成事故,要由当班班长或车间主任填写事故报告,并按事故性质和损失程度进行处理,追究责任人的责任,并报设备部备案。
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设备日常正确操作、三级维护保养与考核细则(一)设备日常正确操作和三级维护保养一、日常保养:1、概念:设备的日常保养由操作者负责。
班前,班后由操作者认真检查,擦拭设备各处或注油保养,设备经常保持润滑、清洁,班中设备发生故障,要及时排除并认真做好交接班记录。
2、设备日常保养的内容:设备的日常保养时设备维护的基础,是预防事故发生的积极措施,通常在每天上班后,下班前15至30分钟,由操作工进行,通过对设备的检查、清扫和擦拭,使设备处于整齐、清洁、安全、润滑、良好的状态,具体内容如下:1)设备的完好性、部件、配件是否缺失。
2)启动设备后先进行空试车,确认声音正确,润滑良好方可认真操作。
3)检查螺丝,对螺丝进行紧固处理,以防止在使用中脱落。
4)、检查安全防护装置是否安全、灵活、准确、可靠。
5)检查润滑装置是否安全、完整、可靠、油路畅通、油标醒目。
6)对各传动部位进行润滑加油,检查传动系统,各操作手柄电器开关位置正确,无松动,操作灵活可靠。
7)检查各种管线、管件完好、无跑冒、滴漏现象。
8)清洁设备部位使设备内外干净、滑动导轨和接口处的干净无杂物。
9)、各种工器具、附件摆放整齐。
10)严格按照操作规程使用设备,经常巡回检查,操作中通过触、听、看、闻得方法,观察设备运行情况,发现问题及时处理。
3、设备日常保养的具体要求:1、班前认真检查设备,按规定做好巡检工作,按规定进行合理润滑和加油。
2、班中遵守设备操作规程,正确使用设备。
3、发现隐患及时排除,自己解决不了的应立即上报,通知机修电工,人员处理。
4、班后做好设备清扫,润滑工作。
5、做好交接班记录,将当天设备运转情况详细记录在交接班记录本上。
6、坚持每天一小扫,周末大清扫。
二、一级保养:1、概念:以操作工为主,维修工参加对设备局部解体和检查,清洗所规定的部位,疏通油路,跟换毛毯。
调查设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位,设备运转六百小时,即每月要进行一次一级保养。
2、一级保养的内容:1)设备的一级保养为每月一次,除电器部分由电工负责外,其余由操作人员进行保养,机修工辅助。
2)清扫、检查、调整电器部分,检查电器接触是否良好,接线是否牢固。
3)彻底清洗擦拭设备的内外表面和死角部分,清除表面油污。
4)检查调整必要的零部件,调整各运动部件的间隙,更换易损件。
5)检查紧固件和操纵装置,做到安全可靠。
6)检查更换各种计量仪表和安全附件。
7)清洗油杯,油管,油标,检查油质按规定加油,做到油路畅通,油标醒目。
8)排除故障,消除隐患。
9)必要时对设备局部拆卸检查,调整和修复。
10)保养后应达到:外观清洁,呈现本色,油路畅通,润滑良好,设备磨损减少,设备缺陷排除,事故隐患消灭,设备操作灵活,运转正常,保持完好状态。
三、二级保养:1、概念:以维修工为主,操作工参加对设备进行部分解体,检查修理,更换和修复磨损件,润滑系统清洗、换油,气电系统检查修理、设备运转三千小时,即一年要进行一次二级保养。
2、二级保养的内容:设备的二级保养视不同设备情况一般一年进行一次,由维修人员为主进行,操作人员参加保养内容:1)完成一级保养的全部检查内容、2)检查传动系统、修复、更换磨损件、3)清洗变速箱或传动箱 (减速器,液压站)。
4)调整检查各操作手柄使其灵活可靠。
5)清洗电机,更换润滑油,检查电机绝缘。
6)整理电器线路,做到线路整齐安全,接地线符合规定。
7)更换新油,消除漏油。
8)对设备进行部分解体检查、调整、修复和更换必要的零部件。
9)二级保养后的设备达到完好标准,提高修理间隔期内的设备完好率,延长大修周期。
10)操作人员,一级维修人员应详细填写维修记录,由车间和操作人员验收、试车。
总之,实行三级保养制必须使操作工人对设备做到“三好”(管好、用好、修好)、“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障).并遵守五项纪律,三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位,把对操作工人“三好”“四会”的要求更加具体化,提高了操作工维护设备的知识和技能。
三级保养制突破了原苏联计划预修制中的一些缺点,更切合实际。
在三级保养制的推行中还学习吸取了军队管理武器的一些做法,并强调了群管群修,三级保养制在我国企业取得了好的效果和经验,由于三级保养制的贯彻实施,有效地提高了企业设备的完好率,降低了设备事故率,延长了设备大修周期,降低了设备大修费用,取得了较好的技术经济效果。
除此以外,操作人员还须做好下列几项主要工作:1)正确使用设备、严格遵守操作规程,启动设备中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整,认真执行操作指标不超温、超压、超速、超负荷使用设备。
2)精心维护,严格执行巡回检查制,运用五字操作法(听、擦、闻、看、触)手持三件宝(扳手、听音棒、抹布)定时按巡回路线对设备进行仔细检查,发现问题及时解决,排除隐患,搞好设备清洁润滑、紧固、调整和防腐,保持零件、附件及工具完整无缺。
3)掌握设备故障的预防,判断和紧急处理措施,保持安全防护装置完整好用。
4)设备计划运行,定期切换,配合检修人员搞好设备和检修工作,使其经常保持完好状态,保证随时可以启动运行,对备用设备要定时盘东,搞好防冻、防凝等工作。
5)经常保持设备和环境卫生,做到沟见底,轴见光,设备见本色,门窗玻璃净。
6)认真填写设备运行记录,缺陷记录,一级操作日记。
同时搞好设备润滑,严格执行石油化工设备润滑管理制度,坚持五定三级过滤,对润滑部位和油箱定期进行清洗和换油。
五定:(1)定点:按规定的油眼,注油处加油;(2)定时:按规定的时间加油;(3)定质:按规定的牌号加油;(4)定量:按规定的数量加油;(5)定人:每台设备润滑部位都有专人负责;三级过滤:从领油大桶到岗位储油桶,岗位储油桶到油壶,从油壶到加油点。
五项纪律:1)新员工进厂必须先培训后上岗,事项以老带新;2)遵守各项安全操作规程;3)经常保持设备清洁、并按规定加油;4)遵守交接班制度;5)发现故障立即停车,自己不能处理的应及时上报。
三好:管好:自觉遵守定人定级制度,不乱用别人的设备,管好工具附件,不丢失损坏,放置整齐,安全防护装置齐全好用。
用好:设备不带病运转,不朝服符合使用,不打击效用,遵守操作规程和维护保养规程,细心爱护设备,放置事故发生。
修好:按计划检修时间停车修理,积极配合维修工,参加设备的三级保养工作和大中修的完工验收及试车工作。
四会:会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,懂得操作规程,正确使用设备。
会保养:正确的按规定加油,换油,保持油路畅通,油线、油标的清洁,认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢无赃物要求,做到漆见本色,铁见光,按规定进行一级保养。
会检查:了解设备性能,并能进行适当调整,会检查安全防护装置。
会排出故障:能通过不正常的声音,温度和运转情况,发现设备的异常状况,并能判断异常状况的原因和部位,及时采取措施,排出故障,发生事故参加分析,明确事故原因,吸取教训,做出预防措施。
三大权利:1)有权制止他人私自动用自己操作的设备。
2)未采取防范措施或未经主管部门审批超负荷使用设备,有权停止使用。
3)发现设备运行不正常,超期不检修安全装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,有权停止使用。
班前四件事:1)检查交接班记录,看有没有上班移留问题。
2)检查设备的润滑加油。
3)检查电器开关、手柄和手动运转部位是否正确、灵活、安全装置是否可靠、四大车磨电道是否变形。
4)低速运转检查传动是否正常,电行轮有无异常声音,制动装置、焊件焊上是否开裂。
班中五注意:1)注意设备的运转声音。
2)设备的温度、声音。
3)液压系统、压力液位。
4)电气、仪表、气压系统(风包排污)、管道跑滑滴漏。
5)安全保险是否正常。
班后九落实:1)设备内外清洁、工作场地清洁、整齐、地面无油污、无垃圾。
2)各传动系统工作正常;所有操作手柄灵活、可靠。
3)润滑装置齐全,保管妥善、清洁。
4)安全防护装置完整、可靠、内外清洁。
5)设备附件齐全、保管妥善、清洁。
6)工器具存放整齐、合理、清洁,并严格按要求保管。
7)设备上的全部仪器,仪表和安全装置完整无损、灵敏可靠、指示标准、各传输管、接口无泄漏现象。
8)各操作手柄应置于非工作状态位置、电气控制开关、旋扭等回复至0位,切断电源。
9)认真填写维护保养记录和交接班记录。
(二)、设备日常维护保养考核细则为加强设备现场管理,维护保养好设备,提高设备运转率,减少设备维修量,特制定设备维护保养管理细则:一、设备维护保养1、加强设备基础管理,主要设备维护、保养要责任到人,切实抓好设备运行管理,保证设备运行率;2、加强对员工设备基础知识的培训学习,使每一名操作工都能掌握设备的构造、工作原理、运行技术指标等内容,都能及时发现问题、处理问题、解决问题,切实把设备故障率降到最低,保证设备正常运行;3、设备维护保养是设备管理的基础,抓好设备维护保养是保证设备运转率的前提,是降低设备故障率的根本保障,各分厂要在设备维护保养上下功夫,狠抓设备维护保养工作,确实提高设备维护保养水平;4、设备维护保养要责任到人、时间到人、任务到人、措施到人,确实提高设备维护保养水平;二、考核细则1、巡检工作为对所辖设备的第一监护人,发现异常情况,应立即处理并上报,否则处以50元罚款;对于特殊贡献人员给予一定的奖励;2、设备的日常卫生由巡检工负责打扫,做到干净、整洁、无灰尘、无油污,否则每处50元罚款;3、设备的日常维护保养由所在班组负责,如果发现跑、冒、滴、漏现象或因漏油造成的污染没有及时处理或上报,否则每次处以50元罚款;4、设备加润滑油太多或润滑不当,每次处以50元罚款;5、维修工在工作完后,应做到工完、料尽、场地清,否则每次处以50元罚款;6、维修工在检修设备过程中因人为因素造成配件损坏,由责任单位承担配件费用的(5%-30%),责任重大的由公司研究处理;7、因操作工操作不当而造成的设备故障,对责任人处以50-200元罚款,情节严重的公司研究处理;8、运转设备累计运行达到规定值时,应进行一次维护、保养、检查,检修内容:调整、紧固、清理、润滑、防腐、局部修理,完成后属实填写记录,否则对责任单位处以100元罚款;9、备用设备必须保证完好,否则对责任单位处以每台100-300元罚款,对生产系统造成影响的由公司处理;10、设备应根据使用说明定期更换润滑油,添加润滑油因遵循“三级过滤”,否则每台处以责任单位50-200元罚款;关键设备冬、夏两季必须更换专用油,否则每台处以责任单位100-300元罚款;11、设备标识不准确、不齐全,设备标识所列责任人因工作调动或其他原因不在本岗位,应及时更改设备责任人,否则对分厂每处罚款50元;12、设备隐患和设备故障未及时处理,设备的各种控制、安全装置和仪表存在问题且未及时处理,对分厂处以100-300元罚款;13、运行设备机械密封冷却循环水断水或处于不循环冷却状态,对责任班组处以100-500元罚款;备用设备冷却循环水(无防冻要求情况下)处于常流水状态,对责任装置处以200元罚款;14、未按照规定拨钟或填写检查记录,对工段或个人处以100元罚款;15、对发现设备隐患并及时处理或提出合理化建议并经采纳的员工,每一项给予200-1000元奖励。