医务科2016年上半年工作计划总结及下半年工作计划总结
上半年医务科工作总结6篇
上半年医务科工作总结6篇篇1一、背景上半年，医务科在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院总体部署，认真开展各项工作，全面落实了各项工作任务。
医务科全体人员积极配合，团结协作，保证了医院医疗工作的有序进行。
现将医务科上半年工作总结如下：二、主要工作及措施1. 医务科工作职责医务科是医院重要的职能科室，在院长的领导下，负责医院医疗质量管理和监督工作，制定并实施医院医疗质量标准，建立健全医疗质量监控体系，对医疗质量进行全程监控，确保医疗安全。
医务科工作职责包括但不限于：制定医疗管理文件，编写医疗管理手册；负责医疗质量监控和评估；组织医务人员培训和学习；协调医患关系，处理医疗纠纷等。
2. 医疗质量管理医务科制定并实施了医院医疗质量标准，建立了医疗质量监控体系，对医疗质量进行全程监控。
通过对医疗质量的监控，医务科及时发现了医疗过程中存在的问题，并采取了相应的措施进行改进。
同时，医务科还定期组织医疗质量检查，对医疗质量进行全面评估，确保医疗质量持续改进。
3. 医务人员培训和学习医务科高度重视医务人员的培训和学习工作，制定了详细的培训计划和学习安排。
通过举办专题讲座、开展业务学习、组织技能培训等方式，提高了医务人员的专业素养和业务水平。
此外，医务科还鼓励医务人员参加继续教育和学术交流活动，不断提升自己的学术水平和影响力。
4. 医患关系协调医务科积极协调医患关系，处理医疗纠纷。
在处理医疗纠纷时，医务科严格按照法律法规和医院规定进行，确保处理结果公正、合理。
同时，医务科还注重加强与患者的沟通和交流，及时了解患者的需求和意见，不断改进医疗服务质量。
三、存在的问题和不足在上半年工作中，医务科取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要体现在以下几个方面：一是医疗质量管理还需进一步加强和完善；二是医务人员培训和学习还需进一步深化和拓展；三是医患关系协调还需进一步规范和提升。
针对这些问题和不足，医务科将采取相应的措施进行改进和完善。
2016年医务科医院上半年工作总结范文3篇
2016年医务科医院上半年工作总结范文3篇2016年医务科上半年工作总结20**年上半年，医务科在年初工作计划的指引下逐项落实，各项工作已初见成效，现对上半年的工作作出总结：一、医疗质量管理1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查，对发现的问题及时反馈到科室，及时发现问题，并解决，由科主任落实执行，并做好记录。
2、医疗文书质量管理(1)每季度对归档比管理进行抽查，对问题病历的责任医师下发反馈单，及时整改，复查情况良好，各医师能认真改正。
(2)每季度下到科室，对现行病历进行检查，现场整改。
(3)截止上半年，医务科共抽查24份病历，未发现丙级病历。
3、在对各科室的监管过程中发现，各类记录未能及时进行，特别是交接班记录过于简单，已对发现的问题下发整改通知单，复查情况良好。
二、抓好继续医学教育1、为吸收先进技术，提高技术水平。
上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习，为我院带来新理论、新技术、新方法。
2、上半年共进行6次医疗“三基”学习，2次《临床操作规范》理论学习。
每季度进行一次“三基”理论考试，每季度进行一次临床技能操作考试，对不合格的人员进行处罚。
四、严防医疗事故确保医疗安全20**年1月，我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。
严格执行医疗技术操作规范，按执业范围开展医疗活动，对有损医院形像的行为进行从严从重处理。
20**年上半年，我科在院领导的支持下，步步落实年初计划，各项工作均取得较好的成绩，并在下半年的工作中再接再厉，不断弥补和改进工作中的不足，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院贡献力量。
2016年医务科上半年工作总结20xx上半年，医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，始终“以病人为中心，以质量为核心”，严格以“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”标准、“医疗质量万里行”活动要求强化科学管理，促进十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育力度等措施，提高医疗质量，确保医疗安全，保证了医务科各项工作的全面发展。
医务科上半年工作总结
医务科上半年工作总结尊敬的领导：时光飞逝，转眼间医务科的上半年工作已经接近尾声。
在过去的半年里，我们团结协作，努力工作，取得了一定的成绩，也面临了一些挑战和困难。
在此，我对医务科上半年工作进行总结如下：一、工作回顾1. 科室管理：上半年我们加强了科室内部管理，严格按照医院规章制度开展工作，提高了科室工作效率。
通过科室例会、规范操作流程等方式，使得科室管理更加规范化、科学化。
2. 临床工作：医务科在临床工作中积极参与各项医疗活动，加强了与其他科室的协作，提高了医疗质量和医疗效果。
通过临床病例讨论、科室交流等方式，不断提高了医护人员的临床技能和服务水平。
3. 病例管理：我们加强对病例的管理和分析，及时总结经验和教训，为临床工作提供了重要的参考依据。
通过建立病例数据库和定期病例讨论，有效提高了医护人员的临床经验和医疗水平。
4. 继续教育：上半年我们组织了多次继续教育培训，使得医护人员的知识技能得到了不断更新和提高。
通过开展院内外培训、参加学术会议等形式，有效提高了医务人员的学术水平和专业能力。
5. 护理工作：我们注重加强护理工作，提高了患者护理质量和服务水平。
通过定期护理培训、临床技能竞赛等形式，不断提高了护理人员的护理技术和服务态度。
二、存在问题1. 人员短缺：目前科室人员短缺，加大了科室工作压力。
需要进一步完善人员配备，提高科室工作效率。
2. 医患关系：部分医护人员与患者沟通能力不足，导致医患关系紧张。
需要加强相关培训，提高医护人员的沟通和服务能力。
3. 医疗设备：部分医疗设备老化严重，影响了医疗工作开展。
需要加大设备更新力度，提高医疗设备的使用效率和质量。
4. 团队建设：科室内部团队建设有待加强，需要进一步加强团队凝聚力和合作意识，促进科室整体工作发展。
三、下半年工作展望医务科上半年工作取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。
在下半年的工作中，我们将继续努力，加强团队合作，不断提高医疗质量和服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
医务科上半年工作总结下半年工作计划
医务科上半年工作总结下半年工作计划一、医务科上半年工作总结在上半年，医务科取得了一些显著的成就，以下是我对这些成就的总结：1.提升医疗服务质量：我们通过持续的培训和知识更新，提高了医务人员的专业素养和技能水平。
这使得我们能够更好地满足患者的需求，提供高质量的医疗服务。
2.强化医疗安全管理：我们加强了医疗安全管理的措施，包括完善医疗记录的管理和规范，推行医疗巡视制度，以及加强对医疗设备的维护和管理。
这些措施有助于降低医疗事故的发生率，保障患者的安全。
3.优化医疗流程：我们对医疗流程进行了全面的审查和改进，以提高医疗效率和患者体验。
通过简化和优化流程，我们缩短了患者等待时间，提高了就诊效率。
4.加强团队合作：我们积极推动跨学科和跨部门的合作，加强了与其他科室的沟通和协作。
这有助于提高整体医疗服务的质量和效果，提供更综合的治疗方案。
二、下半年工作计划在下半年，医务科将继续努力提高医疗服务质量和患者满意度。
以下是我们的一些工作计划：1.深化专业技能：我们将继续组织培训和学术交流活动，提高医务人员的专业知识和技能。
我们还将鼓励医务人员参与学术研究和持续教育，以保持在医学领域的前沿。
2.推进信息化建设：我们将进一步推进医疗信息化建设，包括电子病历系统的优化和应用，以及医疗数据的整合和共享。
这将提高医疗服务的效率和准确性，促进医务科与其他科室之间的协同工作。
3.提升医疗质量控制：我们将持续加强医疗质量控制的措施，包括医疗事故的风险评估和预防，医疗纠纷处理机制的完善，以及医疗质量数据的监测和分析。
我们将不断改进医疗质量管理体系，提高医疗服务的安全性和可靠性。
（1）强化医疗质量管理体系：建立完善的医疗质量管理体系，包括制定相关政策、规范和流程。
确保质量控制措施全面、系统化，并与国家相关标准和指南保持一致。
（2）加强医疗事故风险评估和预防：建立医疗事故风险评估和预防机制，通过对潜在风险进行识别和评估，采取相应的预防措施，降低医疗事故发生的概率。
医务科上半年工作总结
医务科上半年工作总结尊敬的领导、老师、同事：时光荏苒，医务科上半年的工作已经接近尾声。
在这个阶段，本人作为医务科的一名工作人员，通过团队的共同努力与合作，取得了一定的成绩。
现就上半年的工作进行总结如下：一、工作回顾上半年，医务科在医疗保健领域取得了较好的业绩。
我们严格执行领导的指示，不断提高医疗服务水平，努力为患者提供更优质的医疗服务。
我们加强了与各部门、各科室之间的沟通与协作，形成了良好的工作氛围，使得医务科的工作更加高效、有序。
在医疗保健工作中，我们坚持以患者为中心的理念，真心关爱每一位患者，全力以赴为患者提供最合理、最有效的医疗服务。
二、工作亮点1. 开展健康知识宣传教育活动。
上半年，我们积极组织开展了多场健康知识宣传教育活动。
我们通过举办健康讲座、义诊活动、健康体检等形式，向广大市民传递健康知识，引导他们养成良好的健康生活方式。
这些活动受到了市民的欢迎和好评，为大家提供了良好的健康科普教育平台。
2. 加强队伍建设，提高医护人员素质。
我们注重医护人员的培训与学习，通过定期举办专业培训班、举办临床技能大赛等方式，提高医护人员的专业技能水平。
我们还加强了医院文化建设，让医护人员更好地融入到医院的大家庭中，形成了团结、和谐的工作氛围。
3. 加强医疗质量管理，保障医疗安全。
我们制定了严格的医疗质量管理制度，加强医疗过程管理，规范医疗操作流程，确保每一位患者都能够获得安全、高效的医疗服务。
我们还定期进行医疗安全检查，及时发现并排除潜在的医疗安全隐患，最大限度地保障患者的生命安全。
三、存在的问题1. 人手不足，工作压力大。
由于工作任务的增加，医务科的人手显得有些不足，导致部分工作无法及时落实。
我们需要通过加大招聘力度、提高员工的工作效率等方式，解决人手不足的问题，确保医务科各项工作能够顺利进行。
2. 部分医疗设备更新不及时，影响医疗服务质量。
由于医疗设备更新换代的费用较高，部分医疗设备的更新不及时，导致医疗服务质量无法得到有效的保障。
医务科上半年工作总结及下半年工作计划
医务科上半年工作总结及下半年工作计划一、前言医务科作为医院的核心部门，承担着保障患者安全，推动医疗质量持续改进的重要责任。
在过去的上半年，我们积极贯彻医院的整体战略，致力于提高医疗服务水平，优化医疗流程，同时重视医务人员的专业培训和医患关系的和谐构建。
在此基础上，我们梳理了上半年的工作成果，并对下半年的工作进行了规划和部署。
二、上半年工作总结1、医疗质量的持续改进：我们通过实施一系列的质量改进项目，包括患者安全文化的推广、医疗流程的优化、高风险操作的监控等，有效地提高了医疗服务质量。
2、医务人员的专业培训：我们组织了多次专业培训和研讨会，覆盖了最新的医疗技术、医疗法规以及医患沟通技巧等内容，医务人员的专业素养得到了普遍提升。
3、医患关系的和谐构建：我们推动了以患者为中心的服务理念的落实，强调医务人员的服务意识，努力构建和谐的医患关系。
三、下半年工作计划1、深入推进医疗质量的持续改进：我们将继续实施患者安全文化推广项目，加大医疗流程优化的力度，加强对高风险操作的监控，以实现医疗服务质量的全面提升。
2、提升医务人员的专业素养：我们将增加专业培训和研讨会的次数，以提高医务人员的专业素养。
同时，我们也将鼓励医务人员参加学术交流活动，提升学术水平。
3、进一步构建和谐的医患关系：我们将深化以患者为中心的服务理念的落实，通过开展患者满意度调查等活动，了解患者的需求和反馈，不断优化服务。
4、强化医务科的管理职能：我们将进一步强化医务科的管理职能，提高医务科对医院医疗工作的协调和管理能力，确保医院各项医疗工作的顺利进行。
四、结语回顾上半年的工作，我们取得了显著的成果，但我们也认识到还有很多需要改进的地方。
在下半年的工作中，我们将继续坚持患者至上的服务理念，不断提高医疗服务质量，努力构建和谐的医患关系。
我们也将积极推进医务科的管理职能的发挥，以推动医院整体工作的提升。
面对新的挑战和任务，我们坚信只有不断提高自身的工作能力和服务水平，才能更好地服务于患者和社会。
医务科2016年上半年工作总结
2016年上半年工作总结暨下半年工作计划（医务科）2016年上半年，医务科在院部的正确领导下，在全院职工的配合支持下，深入巩固等级医院评审成效，全面加强与中大医院合作，持续提升医疗质量管理水平，努力打造和谐医患关系，半年工作有序开展。
现将上半年工作总结如下：一、医疗工作概况2016年上半年门急诊总人次*****人次，出院*****人次，病床使用率**********％，平均住院日*****天，病床周转次数*****次，治愈好转率*****％，入院3日确诊率*****％，无菌手术切口愈合率*****％，危重病人抢救成功率*****％，入出院诊断符合率*****％，手术前后诊断符合率*****％，各项指标较去年同期稳中有升，均符合“二甲”医院标准，部分已达三级医院评审指标。
数据对比表二、基础管理工作开展情况2016年上半年，医务科主要在注重基础管理、逐渐深化管理内涵质量上下功夫，在深入业务科室发现临床及管理工作中存在的问题的基础上，通过修订完善相关质控内容、挖掘内涵质量管理等手段，有效促进医疗质量及医疗安全的持续改进，充分体现PDCA循环的管理要求。
1.持续修订完善各项管理要求。
一是根据质控检查中发现的问题及针对各业务科室运行的特点，进一步修订了业务科室质控千分制考核表，新增了医患沟通、病历管理等2个考核项目，对三级查房制度、会诊制度、病例讨论制度、查对制度、危急值管理、非计划再次手术管理等6个考核项目内容进行了细化，对继续教育管理5个考核项目的权重进行了调整，使新的千分制考核内容更加符合质控管理的要求。
二是对临床危急值报告项目及范围进行了合理化修订，通过前期排查框定修改的临床危急值报告项目及范围、向相关业务科室发放修改意见征集表、汇总意见提交院医疗质量与安全管理委员会讨论审议等程序，删除了包括心电检查、检验项目在内的临床危急值5项，对保留的临床危急值报告范围也作了合理化调整，委员会讨论后医务科及时将修订后的要求发放至相关科室以统一执行。
医务科半年工作总结7篇
医务科半年工作总结7篇篇1一、引言过去的半年，医务科在院领导的正确指导和各部门的协同合作下，顺利完成了各项工作任务。
本总结将全面回顾这半年的工作，梳理工作成果，分析存在的问题，并提出改进措施和未来工作计划。
二、工作内容及成果1. 医疗服务管理过去的半年，医务科致力于提升医疗服务质量。
通过制定并执行医疗服务规范，强化医疗安全意识，优化医疗流程，提高患者满意度。
我们组织开展了多次医疗服务培训，提高了医务人员的专业技能和服务水平。
同时，加强与护理部、药房等部门的沟通协作，确保患者得到全面、高效的医疗服务。
2. 医疗质量管理医务科紧密围绕医疗质量这一核心，开展了医疗质量监测与评估工作。
通过定期检查和评估，及时发现医疗过程中存在的问题，提出改进措施。
此外，我们还建立了医疗质量反馈机制，鼓励患者提出对医疗服务的意见和建议，进一步改进医疗质量。
3. 疫情防控工作面对疫情防控的严峻形势，医务科积极响应，制定并实施了疫情防控方案。
我们加强了医院感染管理，严格执行消毒、隔离等措施，确保患者和医务人员的安全。
同时，积极开展疫情防控知识培训，提高全体员工的防控意识。
4. 科研工作与学术交流医务科重视科研工作和学术交流。
通过支持医务人员参与科研项目，提高科研水平。
同时，举办学术研讨会，促进医务人员之间的交流与合作。
这些举措不仅提高了医务人员的专业素养，也推动了医院的学术发展。
三、存在的问题与改进措施1. 医疗服务水平仍需进一步提高。
我们将继续加强医疗服务培训，提高医务人员的专业技能和服务水平。
2. 医疗质量反馈机制虽已建立，但反馈意见处理效率有待提高。
我们将优化反馈处理流程，确保患者意见得到及时处理和回应。
3. 疫情防控工作仍需加强。
我们将继续加强医院感染管理，完善疫情防控措施，提高全体员工的防控意识。
四、未来工作计划1. 继续加强医疗服务管理，提高医疗服务质量。
2. 完善医疗质量反馈机制，提高反馈处理效率。
3. 加强疫情防控工作，确保患者和医务人员的安全。
医务科医师上半年工作总结范文7篇
医务科医师上半年工作总结范文7篇篇1一、引言上半年，医务科医师在院领导的正确领导下，科室人员的共同努力下，认真完成了上级下达的各项任务。
现将半年来的工作总结如下：二、工作完成情况1. 医疗业务方面半年来，医务科医师积极参与门诊、会诊及住院患者的诊治工作，认真执行首诊负责制和三级查房制度，确保了医疗质量和安全。
同时，积极配合医院开展新技术、新业务，如微创手术、远程会诊等，为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 教学培训方面医务科医师积极承担教学任务，参与医学教学工作，为医学事业培养人才。
同时，还参加了医院组织的业务培训和学习，不断提高自己的业务水平。
3. 科研工作方面医务科医师注重科研工作，积极参与科研项目和课题研究，取得了一定的成果。
同时，还发表了多篇学术论文，为医学科学的发展做出了贡献。
三、存在的问题和不足1. 门诊患者量较大时，医务科医师有时难以做到全面细致的诊断和治疗，需要进一步加强学习和提高业务水平。
2. 在科研工作中，医务科医师的科研能力和水平还有待进一步提高，需要加强学习和实践。
3. 在教学工作中，医务科医师的教学水平和教学质量需要进一步加强和提高，需要不断学习和探索教学方法和手段。
四、下一步工作计划1. 继续加强学习和提高业务水平，特别是针对门诊患者量较大的情况，医务科医师需要加强学习和提高诊断和治疗水平，确保医疗质量和安全。
2. 加强科研工作和提高科研水平，医务科医师需要积极参与科研项目和课题研究，加强学习和实践，提高科研能力和水平。
3. 加强教学工作和提高教学质量，医务科医师需要不断学习和探索教学方法和手段，提高教学水平和教学质量。
4. 加强团队协作和精神文明建设，医务科医师需要继续发扬团队精神，加强协作和沟通，同时注重个人形象和言行举止，维护医院形象和荣誉。
五、总结与展望上半年，医务科医师在医疗、教学、科研等方面取得了一定的成绩和进步，同时也存在一些问题和不足。
在今后的工作中，医务科医师将继续努力学习和提高业务水平、加强科研工作和提高科研水平、加强教学工作和提高教学质量、加强团队协作和精神文明建设等方面的工作，为医院的发展和进步做出更大的贡献。
医务科医师上半年工作总结范文7篇
医务科医师上半年工作总结范文7篇篇1一、引言上半年，医务科医师在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，紧紧围绕医院的中心工作，本着全心全意为人民服务的宗旨，不断加强政治学习和业务学习，提高科室人员的综合素质，较圆满地完成了医院交给的各项任务。
二、政治方面医务科医师积极参加医院组织的各项政治活动，拥护医院的各项方针政策，自觉遵守医院各项规章制度。
坚持四项基本原则，发扬党的优良传统，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，加强医患沟通，不断提高医疗服务质量。
三、业务方面1. 医务科医师在院党委及兄弟科室的支持下，针对年初制定的目标计划，结合本科室的实际情况，有计划、有步骤地开展工作。
在医疗质量方面，医务科医师严格按照医疗规范和操作指南为病人提供安全可靠的医疗服务。
通过加强业务学习和岗位培训，提高了科室人员的业务水平。
同时，医务科医师积极配合医院做好医德医风教育工作，杜绝收受红包、回扣等不正之风。
在医疗安全方面，医务科医师严格执行医疗安全制度，加强医疗安全监控，定期进行自查自纠，杜绝医疗事故的发生。
2. 医务科医师积极参与医院的质量管理活动，对医疗质量进行持续改进。
通过定期召开医疗质量会议，对医疗质量进行分析和总结，提出改进措施并监督执行。
同时，医务科医师还积极参与医院的科研工作，不断提高科室的科研水平。
3. 医务科医师在做好本职工作的同时，还积极配合医院做好新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险工作。
通过加强与相关部门的沟通和协调，及时解决工作中遇到的问题，确保了医保工作的顺利进行。
四、存在的问题和不足尽管医务科医师在上半年取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是政治理论学习不够深入，二是业务学习不够系统，三是科研工作有待进一步加强。
针对这些问题和不足，医务科医师将在今后的工作中采取切实有效的措施加以改进。
五、总结与展望总的来说，医务科医师在上半年取得了不错的成绩，但也存在一些问题和不足。
医务科上半年工作总结6篇
医务科上半年工作总结6篇篇1一、引言上半年，医务科在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院总体战略目标，加强安全管理，保障医疗安全，提高服务质量，优化医疗流程，取得了一定的成效。
现将半年来的工作汇报如下：二、加强安全管理，保障医疗安全1. 医务科定期组织召开医疗质量安全会议，强调医疗安全的重要性，引导医务人员提高安全意识。
2. 加强对医务人员的培训和教育，提高医务人员的业务水平和安全意识。
组织开展了多次医疗质量安全培训，覆盖全院医务人员。
3. 完善医疗安全管理制度和流程，规范医务人员的行为。
制定并实施了《医疗安全管理制度》和《医疗事故预防与处理流程》。
4. 加强医疗质量监控，定期对医疗质量进行抽查和评估，及时发现问题并督促整改。
共抽查病历XX余份，发现并纠正问题XX余个。
三、提高服务质量，优化医疗流程1. 医务科积极推动医疗服务质量提升，加强医患沟通，提高患者满意度。
组织开展了多次患者满意度调查，收集并整理患者意见和建议XX余条，已解决XX余条。
2. 优化医疗流程，提高诊疗效率。
对医院诊疗流程进行全面梳理和优化，简化就医环节，方便患者就医。
共优化流程XX项，患者平均就诊时间缩短了XX分钟。
3. 推行预约诊疗，减少患者等待时间。
医务科与信息科合作，推行预约诊疗服务，患者可以通过电话、网络等方式进行预约，大大减少了等待时间。
4. 开展多学科联合诊疗，提高诊疗效果。
医务科组织多个科室开展多学科联合诊疗，针对复杂、疑难病例进行会诊和讨论，提高了诊疗效果和患者满意度。
共开展多学科联合诊疗XX次，患者满意度提高了XX%。
四、加强科研教学，提升医院影响力1. 医务科积极推动医院科研教学工作，鼓励医务人员参与科研和教学工作。
共申报科研项目XX项，其中省级项目XX项、市级项目XX 项；发表学术论文XX篇，其中SCI论文XX篇。
2. 加强继续教育工作，提高医务人员素质。
组织开展了多次继续教育培训班和学术会议，覆盖全院医务人员，提高了医务人员的专业素质和技能。
医院医务科上半年工作总结范文（二篇）
医院医务科上半年工作总结范文尊敬的领导：您好！我是医院医务科的一名工作人员，在这上半年的工作中，我认真履行职责，积极工作，取得了一定的成绩。
现将工作情况作如下总结。
一、工作概述在上半年的工作中，我主要负责医务科的日常管理工作，包括协调医院各临床科室工作、管理医疗设备、推进医疗质量管理等。
通过与临床科室密切合作，促进了医务科工作与临床工作的紧密结合，提高了医疗服务水平和患者满意度。
二、工作亮点1. 加强与临床科室的协作通过定期召开会议、制定工作计划和报告等方式，加强了与临床科室的沟通和协作。
与各科室合作，共同制定了一系列的医疗质量控制指标，并进行了定期的绩效评估。
通过协调各科室的工作，提高了医疗服务的质量和效率。
2. 管理医疗设备在上半年的工作中，我积极推动医院医疗设备的管理工作。
通过建立设备档案管理系统，及时更新设备台帐和维修记录，有效改善了设备管理的效果。
与设备科密切合作，制定了设备预防性维护计划，并加强了设备巡查和故障排除工作。
有效保障了医院医疗设备的正常运转，提高了设备利用率和工作效率。
3. 推进医疗质量管理我深入推进了医疗质量管理工作。
通过建立和完善规章制度，加强了对医疗服务过程的跟踪和评估。
加强了医疗事件的报告和处理，及时纠正了医疗工作中的不足和漏洞。
与护理部和质管科紧密合作，制定了一系列的医疗质量控制指标，引导临床科室进行自我评估和持续改进。
通过建立医疗质量管理体系，有效提高了医疗服务质量和安全水平。
三、存在的问题1. 人员不足医院医务科人员相对较少，工作任务较重。
在与临床科室的沟通和协作过程中，由于人力不足，有时难以及时配合各科室的需求。
同时，也影响了医务科内部工作的推进。
希望能够增派人员，提高工作效率。
2. 沟通协同不畅与临床科室的沟通和协作还存在一定的问题。
有时信息传递不及时，导致一些重要事项被延误。
希望能够进一步加强信息共享和沟通渠道的畅通，提高与临床科室的协同效能。
四、改进措施1. 加强人员培训针对医务科人员不足的问题，我计划组织培训班，提升员工的业务水平和工作能力。
医务科上半年工作总结（4篇）
医务科上半年工作总结尊敬的领导、同事们：您好！时光如梭，转瞬间，我们已经度过了医务科上半年的工作。
回顾这半年的工作，我们经历了许多挑战和困难，也取得了令人骄傲的成绩。
在此，我代表医务科全体成员，向大家呈上我们的上半年工作总结。
一、工作概述在这半年中，医务科主要负责医疗服务的组织、协调与监督，维护医院的良好医疗秩序。
我们以提升医疗服务水平为目标，通过积极探索和创新，全力以赴在工作中克服种种问题和困难，为患者提供高质量的医疗服务。
二、工作亮点1. 强化队伍建设：我们注重团队建设，通过定期的培训和学习交流，提升了全科医生的专业素养和综合能力。
我们还加强了与其他科室的协作，形成了良好的协同工作机制。
2. 完善医疗管理制度：我们加强了对医疗质量的监督和管理，不断完善医疗安全制度和流程。
通过制定规范和操作流程，提高了医疗服务的规范化和安全性。
3. 推进病历电子化：我们积极推进病历电子化的工作，已经实现了部分科室的病历电子化，提高了病历的质量和完整性，方便了医生的工作和患者的就诊。
4. 引进先进医疗设备：我们成功引进了一批先进的医疗设备，提高了诊断和治疗的准确性和有效性。
同时，我们注重设备的维护和更新，确保设备的正常运行。
5. 强化医患沟通：我们加强了医患沟通和服务意识的培养，通过开展健康教育活动和患者满意度调查，改善了医患关系，提高了患者的满意度和忠诚度。
三、存在的问题1. 人员不足：由于人员紧缺，我们在工作中存在压力较大的情况，并且影响了工作效率和服务质量。
我们需要加强人才引进和队伍建设，提高人员素质和数量。
2. 设备老化：部分医疗设备已经使用多年，性能出现了一些问题，影响了工作的顺利进行。
为此，我们需要加大设备更新和维护力度，确保设备的正常使用。
3. 医患矛盾：尽管我们加强了医患沟通工作，但由于医患矛盾的复杂性，仍然存在一些问题。
我们需要加强与患者的沟通和反馈机制，及时解决问题，提高患者的满意度和体验。
医务科上半年工作总结下半年工作计划3份
医务科上半年工作总结下半年工作计划（一）尊敬的领导、同事们：我是医务科的一员，非常感谢您们在上半年对我的支持和鼓励。
在过去的半年里，我们医务科在提供医疗服务、卫生管理、健康宣教等方面取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战。
在此，我将对上半年的工作进行总结，并提出下半年的工作计划，希望能够为医院的发展和患者的健康贡献更多的力量。
一、上半年工作总结1. 医疗服务质量提升1.1 我们医务科全面提高了医疗服务的质量，加强了医生和护士的培训，提高了临床技能水平，为患者提供更安全、更有效的医疗服务。
1.2 我们建立了患者满意度调查制度，积极听取患者的建议和意见，不断改进医疗服务，提高患者满意度。
2. 医疗设备和药品管理2.1 我们加强了医疗设备和药品的管理，确保设备设施的正常运行，提高了医疗服务的可靠性。
2.2 我们优化了药品采购和库存管理流程，降低了药品浪费和成本，提高了资源利用效率。
3. 卫生管理和感染控制3.1 我们加强了医院的卫生管理工作，保持医院环境的清洁卫生，预防医院感染的发生。
3.2 我们建立了感染控制委员会，定期开展感染控制培训，确保医务人员的感染控制意识和技能水平。
4. 健康宣教和预防工作4.1 我们积极开展健康宣教活动，提高了患者对健康管理的认识，帮助他们更好地预防疾病。
4.2 我们组织了多场健康讲座和义诊活动，深受患者和社区居民的欢迎，提高了医院的社会影响力。
5. 团队协作和沟通5.1 我们医务科内部团队协作更加紧密，医生、护士和行政人员之间的沟通更加顺畅，提高了工作效率。
5.2 我们积极与其他科室合作，共同推进医院的综合医疗服务，提高了患者的治疗效果。
上半年工作成绩：在上半年，医务科在医疗服务质量、设备和药品管理、卫生管理和感染控制、健康宣教和预防工作以及团队协作和沟通方面都取得了一定的成绩。
这些成绩离不开医务科全体成员的努力和合作，也离不开领导和各位同事的支持和指导。
二、下半年工作计划1. 医疗服务质量提升1.1 继续加强医生和护士的培训，不断提高临床技能水平，推动医疗服务质量的持续提升。
医务科上半工作总结及下半工作计划
医务科上半工作总结及下半工作计划一、前言医务科作为医院管理的核心部门之一，肩负着医疗质量管理、医疗安全监督、医疗服务改进等重要职责。
本文档旨在总结医务科上半年度的工作成果，并对下半年度的工作进行规划。
二、上半工作总结医疗质量管理：加强医疗质量监控，确保医疗服务的安全性和有效性。
通过定期的医疗质量检查和评估，及时发现并解决医疗服务中的问题。
医疗安全监督：实施医疗安全管理制度，提高医务人员的安全意识。
开展医疗安全培训，减少医疗差错和事故的发生。
医疗服务改进：根据患者反馈和建议，优化服务流程，提高患者满意度。
实施预约诊疗制度，缩短患者等待时间。
医疗人才培养：加强医务人员的继续教育和专业培训，提升医疗团队的专业技能和服务水平。
医疗信息化建设：推进医疗信息化建设，实现医疗信息的数字化管理，提高工作效率。
医疗伦理和法律事务：加强医疗伦理教育，确保医疗行为符合伦理和法律要求。
三、存在问题医疗质量管理：部分医疗流程仍需优化，以进一步提高服务质量。
医疗安全监督：医疗安全意识在个别医务人员中尚需加强。
医疗服务改进：患者满意度虽有提升，但仍有改进空间。
医疗人才培养：专业培训和继续教育的覆盖面和深度需进一步扩大。
医疗信息化建设：医疗信息系统的功能和使用效率需进一步提升。
医疗伦理和法律事务：医疗伦理和法律知识的普及和应用需进一步加强。
四、下半工作计划医疗质量管理：完善医疗质量管理体系，定期开展质量检查和评估。
针对发现的问题，制定改进措施并监督执行。
医疗安全监督：加强医疗安全教育，提高医务人员的安全意识。
建立医疗安全事件的快速响应机制。
医疗服务改进：继续优化服务流程，提高患者就医体验。
开展患者满意度调查，及时调整服务策略。
医疗人才培养：制定详细的医务人员培训计划，确保培训的系统性和有效性。
鼓励医务人员参与学术交流，拓宽知识视野。
医疗信息化建设：升级医疗信息系统，提高数据处理能力和用户体验。
推广电子病历和远程医疗，提高医疗服务的可及性和连续性。
医务科上半年的工作总结6篇
医务科上半年的工作总结6篇篇1一、引言上半年，医务科在院领导的正确指导和大力支持下，紧密围绕提升医疗服务质量、优化医疗管理流程、保障医疗安全等核心任务，积极开展各项工作。
本总结报告将全面梳理医务科上半年的工作内容，亮点及成果，以及存在的问题与改进措施。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升（1）制定医疗质量管理与提升计划：结合医院发展实际情况，医务科制定了一系列切实可行的医疗质量提升方案，并逐一落实。
（2）加强医疗规范培训：组织多轮医疗法规、诊疗规范及操作指南的培训，确保医务人员熟练掌握最新医疗标准与操作技术。
（3）病案管理优化：加强病案书写规范的培训和监管，提升病案质量，确保医疗信息的完整性和准确性。
（4）治疗效果评估：定期开展治疗效果评估工作，对治疗效果进行数据分析，调整治疗方案，为患者提供更加个性化的医疗服务。
2. 医疗安全管理强化（1）完善医疗安全制度：修订和完善了一系列医疗安全相关的制度与流程，确保医疗行为的规范性和安全性。
（2）不良事件报告与处理：强化医疗不良事件的报告和处理流程，对发生的不良事件及时进行分析和整改。
（3）应急演练：定期组织应急演练，提升医务人员对突发事件的应对能力和水平。
3. 医疗流程优化（1）预约挂号系统改进：优化预约挂号系统，减少患者排队等待时间，改善患者就医体验。
（2）医疗资源合理配置：根据临床需求，合理配置医疗资源，提高医疗服务的效率和质量。
（3）跨部门协作：加强与护理部、药剂科等相关部门的沟通与协作，确保患者得到连贯、高效的医疗服务。
4. 学科建设与人才培养（1）学科建设：加强重点学科建设，提升医院整体竞争力。
（2）人才培养：组织多种形式的学术交流活动，为医务人员提供学习和交流的平台；实施青年医师培养计划，选拔有潜力的年轻医生进行重点培养。
篇2一、引言上半年，医务科全体人员在院领导的正确指导下，不断深化医药卫生体制改革，各项工作取得显著进展。
现将上半年医务科工作总结如下，敬请领导批评指正。
医务科半年总结及下半年计划
医务科半年总结及下半年计划医务科这半年啊，那可真是像一场热闹的大戏！咱先说说这上半年的总结吧。
就好比医生治病救人，咱们医务科也是忙得不亦乐乎。
各种医疗质量管理啦，就像给病人精心调配的药，得恰到好处。
病历检查呀，那就是给医疗过程做个全面“体检”，看看有没有啥小毛病。
还有医患关系协调，这可真是个技术活，得像哄小孩一样耐心又细心呢！
培训和考核呢，就像是给医护人员的“充电时刻”，让他们变得更强大，更专业。
咱们组织的那些培训课程，医生护士们都学得可认真啦，就像学生在课堂上一样。
这半年来，大家的专业水平那可是蹭蹭往上涨啊！
再说说这下半年的计划，那可得好好谋划谋划。
咱们得继续把医疗质量这根弦绷紧了，不能有丝毫松懈，不然怎么对得起病人的信任呢？病历管理也得更严格，不能有一点马虎，这可是医疗的重要记录啊！
医患关系方面，咱们得加把劲，让病人和家属都能感受到我们的温暖和关怀。
多一些沟通，少一些误会，这不就和谐了嘛。
培训和考核也不能落下，要让医护人员不断进步，就像攀登高峰一样，永不止步。
想想看，如果医疗质量不行，那不是拿病人的生命开玩笑吗？如果医患关系处理不好，那医院还不得乱了套？所以啊，咱们医务科的工作那可是至关重要啊！大家都得鼓足干劲，为了病人的健康，为了医院的发展，努力努力再努力！这可不是开玩笑的事儿，大家说是不是？咱们可不能掉以轻心，得把每一项工作都做得漂漂亮亮的。
下半年，让我们一起加油，让医务科的工作更上一层楼，让医院变得越来越好！你们准备
好了吗？我反正是准备好了！。
年医务科上半年工作总结7篇
年医务科上半年工作总结7篇篇1一、背景上半年，医务科在院领导的正确领导下，在各科室的大力支持配合下，科室人员本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬吃苦耐劳的精神，走过了艰辛而又不平凡的半年。
二、主要工作及成效1. 科室建设及质量管理体系的完善医务科在科室建设及质量管理体系的完善方面做了大量的工作。
针对医务科工作流程，制定了科室人员岗位职责和岗位流程图，使医务科每位员工都能做到各司其职、各尽其责。
建立并运行了医疗质量管理体系，制定了医院质量管理方案，通过半年多的运行，医务科已逐步走向规范化、标准化管理。
2. 医疗质量管理水平的提升医务科以提升医疗质量为核心，不断加强医疗质量管理。
通过每月的医疗质量检查和评比，及时发现问题并解决问题。
同时，医务科还定期组织召开医疗质量分析会，对医院医疗质量进行全面评估和分析，为院领导提供决策支持。
此外，医务科还加强了对医疗差错和纠纷的管理，建立了医疗差错和纠纷登记制度，对每一起差错和纠纷进行认真分析和总结，防止类似事件再次发生。
3. 临床路径及单病种管理的实施为规范临床诊疗行为，提高医疗质量，降低医疗成本，医务科在部分科室实施了临床路径及单病种管理。
通过临床路径及单病种管理，医务科对患者的诊疗行为进行了全程监控和管理，确保了患者的诊疗过程规范、有序、高效。
同时，医务科还定期对临床路径及单病种管理的实施情况进行评估和总结，为医院的持续改进提供了有力保障。
4. 医疗服务质量的提升医务科始终将提升医疗服务质量作为工作的重点。
通过加强医护人员培训和学习，提高了医护人员的业务水平和服务态度。
同时，医务科还定期组织召开医护人员座谈会，听取患者的意见和建议，不断改进医疗服务质量。
此外，医务科还加强了对医院感染的控制和管理，确保了医疗安全。
三、存在的问题及改进措施1. 医务科人员结构不合理，部分人员专业素质有待提高。
针对这一问题，医务科将加强人员培训和学习，提高医务人员的专业素质。
医务科上半年工作总结及下半年工作计划
医务科2016上半年工作总结及下半年工作计划2016上半年，医务科全体同志紧密团结在院领导班子周围，围绕年初既定的各项工作任务及目标，在上级主管部门的指导及院领导的大力支持下，通过各科室的积极配合，团结协作、扎实工作，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，使得全年各项工作顺利、有序进行，较好的完成了上级领导交办的各项任务。
现将半年来的的工作总结如下：一、各项举措齐抓共举，全面保障医疗质量与安全。
医疗质量是医院生存和发展的根本问题。
医务科是医院医疗活动和保障医疗质量医疗安全工作中的核心部门，始终把“严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量”作为首要任务，经过严格管理、狠抓落实，正确贯彻执行国家医疗卫生法规，落实院长对医院医疗整体发展的规划，紧密联系各科室主任，督促和协助科室搞好医疗业务学科发展、医疗质量监控、保证医疗安全。
我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
（1）加强科室质量检查监督，规范医疗活动。
在院质量管理领导小组的领导下，由分管院长主抓，每月定期对科室医疗质量进行检查，对科室出现的问题在每月的质控工作中进行通报，同时提出整改措施，促进科室不断规范医疗活动，提高医疗水平。
严格考核，规范医疗行为。
认真做好医疗、医技质量考核工作，严格按照医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。
强化急危重症患者的重点监控，按照医疗操作规程标准开展医疗活动，同时加强科内、科间及院内、外会诊工作的开展，力争将每次会诊落到实处。
上半年共组织疑难、危重患者会诊50余次,通过讨论、会诊消除患者及其家属疑虑,有效的消除了安全隐患。
（2）规范核心制度落实，加强环节质量管理。
本年度各项卫生检查工作中，核心制度的落实都是一项重点工作，医务科从医院及科室实际情况出发，深化核心制度落实，规范诊疗行为。
依托我院业务学习制度，利用业务学习时间，引导科室医务人员加强对核心制度的学习。
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医务科2016上半年工作总结及下半年工作计划2016上半年，医务科全体同志紧密团结在院领导班子周围，围绕年初既定的各项工作任务及目标，在上级主管部门的指导及院领导的大力支持下，通过各科室的积极配合，团结协作、扎实工作，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规化管理和医疗核心制度的落实，使得全年各项工作顺利、有序进行，较好的完成了上级领导交办的各项任务。
现将半年来的的工作总结如下：一、各项举措齐抓共举，全面保障医疗质量与安全。
医疗质量是医院生存和发展的根本问题。
医务科是医院医疗活动和保障医疗质量医疗安全工作中的核心部门，始终把“严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量”作为首要任务，经过严格管理、狠抓落实，正确贯彻执行国家医疗卫生法规，落实院长对医院医疗整体发展的规划，紧密联系各科室主任，督促和协助科室搞好医疗业务学科发展、医疗质量监控、保证医疗安全。
我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
（1）加强科室质量检查监督，规医疗活动。
在院质量管理领导小组的领导下，由分管院长主抓，每月定期对科室医疗质量进行检查，对科室出现的问题在每月的质控工作中进行通报，同时提出整改措施，促进科室不断规医疗活动，提高医疗水平。
严格考核，规医疗行为。
认真做好医疗、医技质量考核工作，严格按照医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规开展管理工作。
强化急危重症患者的重点监控，按照医疗操作规程标准开展医疗活动，同时加强科、科间及院、外会诊工作的开展，力争将每次会诊落到实处。
上半年共组织疑难、危重患者会诊50余次,通过讨论、会诊消除患者及其家属疑虑,有效的消除了安全隐患。
（2）规核心制度落实，加强环节质量管理。
本年度各项卫生检查工作中，核心制度的落实都是一项重点工作，医务科从医院及科室实际情况出发，深化核心制度落实，规诊疗行为。
依托我院业务学习制度，利用业务学习时间，引导科室医务人员加强对核心制度的学习。
日常工作中利用每周业务查房及每月综合目标考核动态分析了解医务人员对医疗核心制度熟悉程度和运用能力，确保核心制度落到实处。
进一步规了医疗行为，保障医疗质量与安全，检查科室交接班记录、三级查房，督导核心制度的落实，对科室的实际情况有了较为全面的了解，便于人性化及个体化管理。
同时在面对科室的危重症和特殊患者的重点督察方面，我们要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历，必要时安排全院或科室会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊，加大监管力度、全程确保医疗质量。
（3）不定期进行围手术期安全的检查。
医务科不定期到手术室检查当天的手术病例，包括手术开台时间、手术安全核查制度、手术风险评估制度、手术部位标识，手术同意书的签署、病历的书写情况等，现场向医师反馈存在的问题，要求及时改正，通过检查能第一时间发现并杜绝医疗质量及安全的隐患。
（4）加强知情告知，重视医患沟通。
保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解，打消其疑惑对抗心理，是确保医疗安全的有效途径。
根据有关病历要求，强调病历的完整性、真实性，着重从细节入手，加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督，要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知容详细记录在同意书上，在每月的质量检查中，重点查看相关知情同意书的签署情况。
（5）切实做好院领导与科室之间桥梁纽带作用，上传下达，政令畅通。
医务科根据院领导指示及科室需求，搭建院领导与科室之间沟通桥梁，定期召集院领导及部分重点科室工作人员座谈，倾听科室需求，解决实际困难，提出建设性、可行性的意见和建议，加强了院领导、职能部门与临床科室之间的沟通与交流，为提高医院医疗质量水平，推进医院发展做出了努力。
（6）规病历管理，提高病历书写质量。
医务科配合质控科不定期到临床科室抽查环节病历，每月不定期到病案室抽查终末病历。
在环节病历方面重点督查病历书写的及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面、做到及时发现、及时反馈、及时更正。
终末病历的抽查中，重点强调病历书写的高质量和完整性，包括手术的术前讨论，医嘱执行记录等。
通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，促使我院病历质量较前明显提高。
4月28日，在蒲城县卫计局举行的全系统医疗文书书写展评活动中，我院参评病历取得了较好成绩，荣膺一等奖2人（一科：蔡林、二科：振红）、二等奖2人（骨伤科：超、外科：惠升旗）、三等奖1人（二科：海军）。
二、加强专科建设，突出中医特色。
继续引导各临床科室走专病专科化发展方向，急诊科以呼吸、分泌为主，一科以心病、脾胃病为主，二科以脑病、肝病为主，三科以老年疾病为主，加强科室涵建设，探索“专病专科门诊”设置的可行性。
进一步加强泌尿外科、老年病科、乳腺病科、康复医学科涵建设和发展步伐，在人力、财力、物力上予以重点支持。
为了进一步加强专科建设，引进和推广新项目、新技术，发挥专科特色优势，实施精准医疗，3月21日设立肿瘤科（胸腔外科）并规定了科室业务围、收治病种及肿瘤患者规化治疗流程等。
要求各临床科室根据科室业务开展情况，调整并确定本科室优势病种，实行中医临床路径，把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理，并定期对特色病症治疗方案进行优化。
对科室临床路径开展情况进行询问，查阅科室相关记录，了解临床路径实施情况，进一步规医疗行为。
三、继续医学教育管理。
上半年全院共计开展大型学术讲座6次，共计培训1500余人次，组织医务人员外出参加各种短期培训班30余人次，有效提高了医务人员自身业务素质。
为进一步提高我院卫技人员业务素质,加强医院医疗质量管理及医疗质量涵建设，确保医疗安全，积极与省人民医院联系，建立协作医院关系，组织各临床科室主任及业务骨干赴省人民医院开展“回炉”培训，上半年共计培训10人次，其中科室主任6人次，业务骨干4人次。
依托中医中药中国行活动组织医务人员下基层开展“专病专科知识业务讲座”，上半年共计开展11次，累计培训400余人次。
四、加强合理用药管理，促进抗生素合理应用。
（1）在院药剂科的指导下，加强基本药物应用的培训，制定可操作性强的管理措施，对药物临床应用进行有效的管理和干预，为全院所有临床科室发放《国家基本药物目录》、实行抗菌药物分级管理，设置处方权限等。
（2）加强对科室用药情况的审查，严格自费药品审批审查，加大对超限用药的处罚。
（3）督促科室根据国家基本药物目录和抗菌药物合理使用规应用抗菌药物，每月定期由分管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防止药物滥用和不合理用药。
（4）每月配合质控科定期组织各临床科室主任开展病历“三合理”检查工作，进一步保障医疗安全，促进医疗业务正常开展，根据“三合理检查”缺陷判定标准，对存在不合理的检查、用药、治疗，根据要求予以处罚、通报。
五、严格资格准入，做到依法执业。
（1）执业医师变更注册：配合人力资源科为2016年度新入院执业医师办理医师变更注册工作，为我院新取得《医师书》的医务人员办理执业医师注册手续。
（2）处方权授予、注销及变更：医务科对办理完执业医师变更注册的医务人员进行了处方准入考核，对考核合格的医疗人员授予了普通药品处方权及相应的抗菌药物处方权，上半年授予处方权医生共计3人。
六、周密部署，精心准备，全力保障突发公共卫生事件的应急医疗工作。
应急医疗是医务科的一项重要工作职责，今年的突发公共卫生事件的应急准备工作任务格外繁重。
完成上级指令任务10余次，包括高考、中考、尧山庙会、全县职工运动会、县应急演练、各大会议等应急医疗保障任务，在院领导部署下，医务科同护理部、药剂科、设备科、院办公室、急诊科及相关科室主任，制定相应医疗保障工作方案，成立领导小组，成立应急医疗队，方案明确了各部门工作重点，确保人员、车辆、药品、器械、物资供给在紧急情况下随时到位，应急医疗队全体成员24小时待命，随叫随到，尽职尽责、随时提供便捷、安全、规的医疗保障服务，保证生命绿色通道畅通，圆满完成了每一次的应急保障工作任务。
七、积极认真开展“四对一”诊疗服务活动。
自“四对一”诊疗服务活动开展以来，为广大患者带来了方便和实惠，人民群众反应良好，四对一”服务不仅能够全面提高疑难病患者的治愈率，而且给群众带来方便和实惠，让群众看病再也不用去省城大医院，也能享受到各级专家组面对面的精湛医疗服务，最大限度的降低了医疗费用，减轻老百姓的负担，为本县及周边县城的老百姓带来福音，通过这样大规模的“四对一”活动，进一步提升了中医医院的整体医疗水平，让全院的学术气氛更为浓郁，医疗安全更有保障。
上半年度共计组织开展“四对一”服务活动50余次。
八、真抓实干，上下联动，认真落实分级诊疗工作。
“分级诊疗、双向转诊”是深化基层医药卫生体制改革的重要组成部分，建立分级诊疗制度，旨在建立“小病在基层、大病到医院、康复回社区”的就医新格局，使群众在家门口就可以享受优质的医疗服务，使医疗资源得到更合理科学地分配，最大限度的方便病人就医，15年12月31日，我院隆重举行了“分级诊疗、双向转诊”启动大会。
为进一步加强医院专科建设发展步伐，落实分级诊疗，持续提升核心竞争，今年2月29日，我院召开了“专病专科建设、分级诊疗工作”推进会，旨在促进学科快速发展及分级诊疗工作，实施精准医疗，让患者成为最大的受益者，上半年乡镇卫生院上转至我院患者39人次，我院下转至乡镇卫生院患者4人次，我院转上级三甲医院患者45人次（住院）。
九、认真开展中医中药中国行—“进乡村、进社区、进家庭”义诊活动。
为进一步贯彻落实党的十八大精神和群众路线教育实践活动，推动“中医中药中国行”活动和“服务百姓、健康行动”大型义诊活动的深入开展，为广大人民群众提供优质、便捷的医疗卫生服务，提高疾病预防意识，宣传我院医改的优惠政策、新农合知识、普及相关卫生防病知识。
上半年度共开展“三进”义诊活动20次，受益群众达3000余人次，发放蒲城县中医医院健康教育处方、“三进”系列宣传手册3000余份。
十、积极筹备二级中医医院持续改进巡查评估及上半年妇幼健康工作暨妇幼健康优质示工程检查准备工作。
（1）负责制定了本院二级中医医院持续改进巡查评估工作实施方案、确定职责，分工明确，并指导各部门具体实施各项工作（2）配合预防保健科完成全市半年妇幼健康工作暨妇幼健康优质示工程检查工作任务。
十一、加强自身修养、提高整体素质。
医务科的工作既对又对外，临时性工作较多，每天来医务科办事的人很多，基本素质参差不齐，而对这些，我们尽量做到服务周到、热情、尽量满足来人需要。
但原则问题我们绝不含糊，有理有据的与患者做好解释与沟通工作，尽量让患者满意而归，但绝不违规操作，医务科在人员少，工作繁忙的情况下，坚守工作岗位，勤勤恳恳、任劳任怨，没有离岗、脱岗情况发生。