2018医务科工作计划总结
医务科工作总结及工作计划7篇
医务科工作总结及工作计划7篇第1篇示例:医务科是医院的重要部门之一,负责医疗服务的提供和管理工作。
作为医务科的工作人员,我们在过去一年里取得了令人满意的成绩,但也面临着一些挑战。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提高工作水平,为广大患者提供更优质的医疗服务。
一、工作总结在过去一年里,医务科全体工作人员团结一心,积极投入到医疗服务工作中。
我们提高了医疗服务的质量和效率,确保了患者能够及时获得优质的医疗服务。
我们加强了内部管理,规范了工作流程,有效地提升了工作效率和管理水平。
在医疗服务方面,我们积极引进先进的医疗设备和技术,提升了医疗服务的水平。
我们加强了医护人员的培训和教育,提高了他们的专业水平和服务意识。
我们还注重科室间的协作与配合,确保了医疗服务的协调性和连续性。
在内部管理方面,我们建立了科学的管理制度,健全了工作机制。
我们加强了对医务科工作的监督和考核,保证了工作的质量和效果。
我们还积极开展了绩效评价和工作总结,及时总结经验教训,不断改进工作方式和方法。
二、工作计划在新的一年里,医务科将继续努力,为患者提供更优质的医疗服务。
我们将进一步提高医疗服务的质量和效率,全面提升医疗服务水平。
具体计划如下:1. 加强医疗技术和设备的引进与更新,提高医疗服务的水平和效果。
2. 继续加强医护人员的培训和教育,提高其专业水平和服务意识。
3. 进一步优化工作流程,提高工作效率和管理水平,确保医疗服务的连续性和协调性。
4. 加强医务科与其他相关科室的协作与配合,提高医疗服务的整体效果。
5. 继续加强内部管理,完善管理制度和机制,提高对工作的监督和考核,保证工作效果的高质量。
医务科将坚持以患者为中心的理念,全力以赴,为广大患者提供更优质的医疗服务。
我们将进一步加强团队合作,提升专业水平,砥砺前行,努力打造一支高效、团结、专业的医疗团队。
相信在医院领导的关心支持下,在全体同事的共同努力下,医务科一定能够取得更加辉煌的成绩,为医院的发展贡献出更大的力量。
2018年医务科工作总结
医务科2018工作总结暨2019年工作计划2018年,在院领导指导和各科室配合下,医务科继续发挥“服务医疗、保障安全”的职能,严格按照《三级妇幼保健院评审标准实施细则》的要求,不断加强依法执业及医疗技术的管理,努力持续改善医疗服务,保障医疗质量及医疗安全,防范医疗纠纷,进一步完善医疗规范化建设。
一、主要任务指标完成情况(一)依法执业与医务管理1、为满足我院医疗持续发展的需求,配合人事科完成多次医疗医技人员的招聘考核,根据各科实际情况安排新进人员入科,规范专业技术资格管理。
2、组织执业医师、药师考试,安排取得资格证的人员注册,对我院聘用医师完成执业证书的变更,对聘用人员经科室考核合格者授予医师处方权。
3、完成2018年全院医生、护士及医技人员XX人的医疗责任险投保工作,共计保费xxxxx元。
5、为了加强和规范各类医疗医技人员签字权的管理,根据《执业医师法》、《处方管理办法》、《麻醉药品精神药品管理条例》、《麻醉药品临床应用指导原则》、《医疗机构临床实验室管理办法》《医疗机构输血科(血库)质量管理规范》和我院《医疗医技专业技术人员签字权授权管理办法》等相关规定,经审核批准,对我院医师处方权、医师麻醉处方权、医师抗菌药物处方权、药学专业技术人员处方调剂(配)资格和医学检验专业技术人员检验资格签字权进行重审和认定。
6、为落实《XX省预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作实施方案(2017年版)》文件精神,细化预防梅毒母婴传播药物使用工作流程,维护患者知情权益,保障医疗安全,将《预防梅毒母婴传播药物使用知情同意书》维护至HIS系统并安排使用。
7、根据等级医院评审要求,为加强我院各级医疗医技工作人员的责任心,实行岗位责任制,做好医院工作,从新制定《工作制定与职责》(医疗医技工作人员职责部分)。
8、根据等级医院评审要求,为了有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害,保障广大人民群众的身体健康和生命安全,维护正常医疗秩序,确保突发医疗事件的救治得到有序、有效的进行,根据国务院颁布的《突发公共卫生事件应急条例》的规定,结合我院实际情况,从新制定《应急预案》(医疗医技部分)。
医务科工作计划总结5篇
医务科工作计划总结5篇医务科工作计划总结篇1这一年的工作让我逐渐成长,也在工作的过程中感受到了快乐和幸福的滋味。
当然我很庆幸我的人生有这样的机会,所以我很珍惜我在医院的工作。
一、门诊工作的完成情况我对每天去医院门诊的病人有更好的安排,在医生的要求下,我会对他们做更好的有序监管。
当然,最简单的诊疗事项还是有我能做好的,我会以个人的努力为医生多做一些分担,减轻医生的工作压力。
此外,他们自己的工作任务也完成得很好。
大部分工作都是以书面形式进行记录和总结,当然也要及时交给领导,以便更好的评价个人的工作。
二、工作中的不足在这份工作中,我也是有多多地对自己的情况进行反复的思考与总结,逐渐地明白自己在工作中的问题与各项情况的分析与总结。
我身为护士,确实是没有真正的将个人的护理工作都完成到最好,所以很多的时候都是需要更加努力的去让自己变得优秀起来,所以面对未来,我更是需要不断地去思考,以更加热情的态度来面对病人,将他们都照顾好。
当然平时在工作中我总是比较的粗心,这是非常不好的一方面,尤其是在面对病人的时候,我还是会犯下错误,所幸没有大事发生,但仍旧是我必须要注意与认真的去思考的方面。
然后就是自己的本职工作是一定要付出心血的完成,不管是病人有没有需要,都是需要更多的问候,给他们较多的关心与问候,这样才能够拉近病人之间的情感,为他们做更好的照顾。
三、未来奋斗的方向面对这份工作,我还有相当多的事情要去努力和奋斗,所以我下定决心要更加努力,接下来的人生我会给自己做一个简单的规划,希望可以按照自己的希望为自己做出更多的努力。
在工作中,我还是会付出很多努力,以个人的努力来促进自己的发展和更好的未来。
所以,在人生奋斗的方向上,我只需要更加努力,更加奋斗。
我相信我在未来的生活中能够有更好的成就。
在新年的工作开启之后,我便是会调整自己最佳的状态来面对工作,努力地做好一切,争取让自己的未来有更好的奋斗的方向,我确信以后的日子我便是会让自己做更多的努力,为我个人的人生做持续不断的奋斗。
2018年医务科工作总结暨2019年计划
2018年医务科工作总结及2019年计划一、临床路径:2018年总结:2018年,我科临床路径管理工作的实施,规范了临床医疗行为,体现了合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费,缩短了住院天数,降低了医疗费用,同时医疗活动公开透明,密切了医患关系。
现将我科2018年临床路径工作总结如下:1、目前已实施的临床路径病种共18种(儿科3个,产科4个,新生儿科4个,妇科7个),较2017年新增4种临床路径(急性上呼吸道感染、异位妊娠保守治疗、新生儿ABO溶血性黄疸、新生儿胎粪吸入综合征);2、医务科按月、季度、年度对临床路径各项指标进行监控,发布临床路径各项指标数据,各科室参照此动态进行总结整改;3、临床路径变异率偏高:一方面能正常完成临床路径的病例较少,分析原因主要是临床纯粹的单病种患者较少,多数病人都合并其他疾病,或有并发症,无法完全按照路径要求实施诊治,另一方面部分科室对临床路径管理系统的使用不熟悉,导致变异率偏高,需要进一步学习如何操作临床路径管理系统;4、由于实施临床路径增加了管理成本,临床路径需要专人审核,流程需要不断维护升级,增加了科室的工作量,导致科室对临床路径重视程度不够,积极性不高,有抵触情绪,导致路径变异率高。
科室之间工作推进程度参差不齐,科室进入临床路径管理试点的病例数量不符合相关要求,工作滞后,工作执行不到位。
5、临床路径评估、评价还不到位,由于我院未设立独立的临床路径管理办公室,且无专职人员进行专门管理,自开展临床路径工作以来,虽在临床路径的统计分析、评估审核工作上作了许多的工作,但仍有一定的不足,如:未对临床路径病历进行逐一检查,各科室对变异情况无分析总结等。
2019年计划:1、科主任、管理员认真履职,结合科室实际,优先制定院部规定的各科室临床路径,重新核准已实施的临床路径模板,进一步优化路径表单,扩大临床路径病种覆盖面。
2、完善相关制度规范,提高临床路径管理水平和工作质量。
医务科2018年工作总结_1
医务科2018年工作总结
一年来,在院领导的直接领导下,科室认真学习“三个代表”和十X大大提高了疫情报告的及时性和准确性,2018年1月1日至2018年11月30日,共报告结咳病人两例,未发现甲类传染病及不明原因肺炎病例。
严格执行结核病“双向转诊”制度,共转病例2人次。
2、设置感染性疾病科,洁净区、半污染区、污染区布局相对合理。
于6月—9月开设肠道门诊及肠道隔离病房,送检粪便标本86例,无收住疑似霍乱病人。
六、保健义诊活动
1、组织有经验的医务人员下乡到贫困边远乡村为当地群众及残疾人义诊共15次,配合市卫生局、市肿瘤协会等分别到青莲村、湖西村等地进行义诊、送医送药活动,共为老弱病残的病人诊治350余人次,并送药一千多元,分发健康处方,深受群众好评。
2、派出保健医生,为市政府部门各种大型会议运动会等做保健工作共23人次。
3、认真做好新生儿计划免疫登记造册工作,配合疾病监控机构搞好全市范围内足龄儿童的计划免疫,1—11月份共办理儿童计划免疫368例。
4、开展形式多样的健康教育工作:各病区及门诊共出宣传栏48期。
七、体检工作
今年为中考学生体检约1800余人,征兵体检总检500余人,为
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2018年医务科工作总结
• 4.每月三次对重点科室、高危科室加强监管 力度,及时发现医疗过程中存在的问题及 隐患,并提出整改意见,以书面的形式及 时反馈给各科室。 起到了全程监督管理医 疗质量与安全的作用。
• 5.十月份对 抽查100份输血病历,进行检查 评估,存不合格纳入绩效考核中。
车出车和病人安全转运、院内救助抢救
及化验、邀请上级医师会诊及时到位。
所有环节医护人员都到位迅速、配合默
契,抢救过程合理,节奏紧凑,各项操
作稳、准、快,体现了急诊人员训练有
素的业务素质。11月份协助保卫科做好
院内救火的应急演练。
救护出车及安全转运过程
急诊科抢 救现场
(三)督查全院的临床,门诊, 医技等科医疗质量
传染病应急演练专家会诊
•
3、为进一步提高病人的抢救成功率,
提高应对各种突发事件的应急救治的能
力,加强我院医务人员急诊急救意识。
我院二季度开展了急诊急救应急演练,
检验医院急诊急救的绿色通道是否畅通
及应急反应速度。并现场模拟了呼吸心
跳停止进行心肺复苏的急诊急救训练及
呼吸机和除颤仪理论与实践相关知识的
学习。整个演练过程紧张有序,从救护
•
• 3 加强病历及医疗工作中的环节质控,每周下科室对医疗 质量的检查与监导,对存在安全隐患及时提出整改,对运 行病历中存在的问题,书面反馈给质控员 ,对终末病例抽 查3950份,其中有5%存在严重缺陷、15%的一般缺陷、 每月将存在问题以书面的形式反馈科主任,对存在严重问 题每月院级质控会上进行通报指导,对存在的各种问题均 以扣科室绩效考核奖励点的方式进行处罚。检查中发现的 问题及时制定相关制度,根据住院病历环节质量与时限基 本要求,时限规定将由电子病历系统自动控制,超时未能 完成记录者系统将自动锁定。 每一项时限记录未能按时完 成者扣除科室0.1绩效考核点病历书写方面,甲级达到病历 率95%,乙级病历率9.3%。无丙级病历。总体上通过边查 边改的措施 和大家共同努力今年病历质量有了进一步提高。
医务科工作总结及工作计划6篇
医务科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景作为医院的核心科室之一,医务科在提升医疗服务质量、优化医疗流程、推动医疗技术发展等方面发挥着举足轻重的作用。
本篇总结将回顾过去一年的工作成果与经验,同时展望未来的工作计划,以期不断提升医务科的综合素质和服务能力。
二、工作总结1. 工作成绩(1)医疗服务质量提升:过去一年,医务科致力于提高医疗服务质量,通过制定和实施一系列规章制度,加强医疗质量监控,使得医疗服务质量得到了显著提升。
(2)医疗流程优化:针对医院内部存在的医疗流程问题,医务科进行了深入调研,对部分流程进行了优化和改进,提高了医疗服务效率。
(3)医疗技术发展:积极引进和推广新技术,组织医护人员参加各类培训,提升了医院的整体技术水平。
(4)医患关系改善:通过加强医患沟通,提高医疗服务透明度,有效缓解了医患矛盾,改善了医患关系。
2. 工作亮点(1)成功组织多次学术交流活动:医务科积极组织医护人员参加各类学术交流活动,提高了医护人员的学术水平,也加强了与兄弟医院的交流与合作。
(2)推行电子病历管理:引入电子病历管理系统,实现了病历信息的数字化管理,提高了病历管理的效率和质量。
(3)建立医疗质量监测体系:构建了医疗质量监测体系,对医疗过程进行实时监控,及时发现和纠正问题,有效提高了医疗质量。
三、工作计划1. 总体目标提高医疗服务质量,优化医疗流程,推动医疗技术发展,提升医院综合竞争力。
2. 具体措施(1)加强医疗质量管理:进一步完善医疗质量管理制度,加强医疗过程中的质量控制,提高医疗服务的安全性。
(2)深化医疗流程优化:继续调研医院内部流程,发现问题,优化流程,提高医疗服务效率。
(3)推动医疗技术发展:积极引进和推广新技术,鼓励医护人员参加各类培训,提升医院的整体技术水平。
(4)加强医患沟通:建立有效的医患沟通机制,提高医疗服务透明度,改善医患关系。
(5)加强学科建设:根据医院发展规划,加强重点学科建设,提高医院的综合实力。
2018年医务科医院上半年工作总结3篇
2018年医务科医院上半年工作总结3篇2018年医务科上半年工作总结20**年上半年,医务科在年初工作计划的指引下逐项落实,各项工作已初见成效,现对上半年的工作作出总结:1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查,对发现的问题及时反馈到科室,及时发现问题,并解决,由科主任落实执行,并做好记录。
2、医疗文书质量管理每季度对归档比管理进行抽查,对问题病历的责任医师下发反馈单,及时整改,复查情况良好,各医师能认真改正。
每季度下到科室,对现行病历进行检查,现场整改。
截止上半年,医务科共抽查24份病历,未发现丙级病历。
3、在对各科室的监管过程中发现,各类记录未能及时进行,特别是交接班记录过于简单,已对发现的问题下发整改通知单,复查情况良好。
1、为吸收先进技术,提高技术水平。
上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习,为我院带来新理论、新技术、新方法。
2、上半年共进行6次医疗“三基”学习,2次《临床操作规范》理论学习。
每季度进行一次“三基”理论考试,每季度进行一次临床技能操作考试,对不合格的人员进行处罚。
四、严防医疗事故确保医疗安全20**年1月,我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。
严格执行医疗技术操作规范,按执业范围开展医疗活动,对有损医院形像的行为进行从严从重处理。
20**年上半年,我科在院领导的支持下,步步落实年初计划,各项工作均取得较好的成绩,并在下半年的工作中再接再厉,不断弥补和改进工作中的不足,争取取得更大的成绩,为构建和谐医院贡献力量。
2018年医务科上半年工作总结20xx上半年,医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,始终“以病人为中心,以质量为核心”,严格以“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”标准、“医疗质量万里行”活动要求强化科学管理,促进十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育力度等措施,提高医疗质量,确保医疗安全,保证了医务科各项工作的全面发展。
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年度工作 内容概述
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2018医务科工作总结(最全)
2018年度医务科工作总结一年来,医务工作围绕等级医院创建及日常医疗质量、医疗安全等工作开展,虽有进步,但是也有许多不足,现将2018年医务工作总结如下:(一)临床科室业务开展情况2018年度至今,我院门诊诊疗333613人次,入院患者38949人次,出院患者38888人次,门诊患者较2017年增加一万余人次,住院患者较2017年减少一千余人次,其中ICU 出院患者190人次。
手术5467例,其中Ⅰ类手术1814例,Ⅱ类手术1131例,Ⅲ类手术1332例,Ⅳ类手术1190例。
影像科共行常规CT检查32129例;三维重建、增强及CTA 共2878例;MR检查13875例,X-RAY检查37241例,乳腺射片355例。
口腔科手术病人37人次,每月门诊800人左右,口腔全景片检查约1500例,CBCT近300例。
神经外科手术总数达到 379例,较去年有较大幅度增长,开颅组完成颅内肿瘤22例,三叉神经疼3例,动脉瘤2例,烟雾病颅内外搭桥1例;介入组完成脑动脉瘤栓塞14例,脑动脉狭窄、动脉内支架植入22例,动脉内取栓10例,球囊扩张1例,动脉内溶栓 1例,动静脉畸形栓塞1例。
呼吸内科新开展了支气管镜下肺泡灌洗,为肺部病变患者提供了明确诊断。
介入科开展各级、各类手术台次381台。
其中Ⅳ类手术87台次,占总手术量的23%;Ⅲ类手术260台,占总手术量的68%;Ⅱ类手术34台,占总手术量的9%。
共开展急诊手术16例,其中肝硬化失代偿期合并上消化道大出血3例;产后大出血10例;肾脏破裂出血2例;外伤性脾破1例。
开展三、四类新技术9例,经颈静脉肝内门体分流术联合胃冠状静脉栓塞术(TIPS+GOVE)6例;透析内瘘失功致中心静脉阻塞PTV术2例;左肺动静脉畸形(PAVM)1例。
年住院人次约450人次,年门诊量约2600人次,各项指标较去年上升约10%左右。
心血管内科开展急性ST段抬高型心肌梗死急诊介入治疗>40例,处于蚌埠地区领先地位。
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2018年上半年医务科工作总结
2018年上半年在院领导的正确领导下,医务科以改善医务人员服务态度为中心,以持续改进医疗质量为主题,严抓医疗规范和核心制度的落实,保证医疗服务工作规范运行做了大量工作。
现将2018年上半年医务科工作情况总结如下:
一、开展的工作情况:
(一)医疗质量管理
1、以健全和完善医疗质量和医疗安全管理制度及流程为根本,以依法执业为基础,2018年上半年逐渐规范医疗质量管理各项登记,进行痕迹管理,使医疗质量与安全工作循序渐进。
规范。
完成部内大交班培训,开始在我院实行部内大交班,共同协调解决问题,最终达到各科室的问题、抱怨越来越少,制度流程越来越好。
2、加强监督检查,科室每月对医疗质量进行自查,科室间交叉检查,医务科抽查,医疗质量管理委员会每季度督查,对发现的问题和缺陷现场点评,并限时整改,提高了检查效果。
每季度召开医疗质量与安全例会形成了常规,确定参会对象、地点、时间、内容,重点反馈医疗质量检查考评活动中发现的问题和缺陷,提出整改意见和措施,并将整改项目例入下一次督查的重点内容,提高了督查和整改效果,医务科对医疗质量进行实时监控,以问题为导向积极查找出现问题的原因,及时与科室拟定整改措施。
3、医疗指标完成情况
开放床位数93张;门急诊总人次61062(去年同期53151人次),较去年同期增加7911人次;出院总人数3117人次(去年同期2905人次),较去年同期增加212人次;出院患者实际占用床位数16339(去年同期11137天),较去年同期上升19.77%;病床使用率93.78%(去年同期76.63 %),较去年同期上升22.38%;平均住院日4.55天(去年同期3.74天),较去年同期增加0.81天;手术台次835(去年同期773),较去年同期增加62台次;手术前后诊断符合率99.94%(去年同期99.95%);处方合格率94.34% (去年同期95.69%);治愈好转率99.2%;病历甲级率100%(去年同期98.47%),较去年同期上升1.53%;急危重症抢救35例(去年同期72例),急危重症抢救成功率100%(去年同期100%);“三基”考核达标率 %;孕妇建卡1679人;医院感染发生例数29例(去年同期13例),较上年上升123.08%。
(二)教学与培训
1、2018年上半年组织2次“三基”考试,技能与理论相结合,合格率达,经补考后达100%(去年同期),“三基”考试成绩纳入绩效考核。
针对临床医技科室专业技术人员开展院内专题知识讲座12次(去年同期23次),共计参训900人次(去年同期1773人次)。
2017年我院外出参加短期培训23次(去年同期34次),参训达94人次(去年同期84人次)。
2、临床进修
(1)医务科制定下发了《临床进修学习管理规定》,对各
类进修与外出学习的申请条件、审批程序、过程管理及办理要求等进行了明确规定,规范了我院外出进修学习质量。
注重主要岗位人才的培养。
高度重视专科人才的培养,2018年上半年派出到上级医院进修16人,其中12人在省外(4人到南京市妇幼保健院分别进修学习高危儿管理、儿童智力测试及早教、口腔保健、儿童康复等内容,4人到河南省妇幼保健院进修学习产房助理,1人到秦皇岛市妇幼保健院进修学习盆地康复,1人到广东省佛山市第一人民医院进修妇科内镜专业技术,1人到华中科技大学同济医学院附属协和医院进修儿科呼吸系统及消化系统诊治,1人到中南大学湘雅医院进修产科诊治);4人在省内(3人到贵州省妇幼保健院分别进修妇科肿瘤诊疗、乳腺科诊疗、急诊科诊疗等内容,1人到金阳医院进修学习新生儿科诊疗技术)。
(2)针对乡镇卫生院各类人员进修学习,我院尊重卫生院的进修计划,随到随安排,免收培训费及餐费,2018年上半年我院已免费接受乡镇卫生院进修人员3人。
(3)2018年上半年到我院实习学生,免收培训费及餐费,并根据其专业、实习目的和我院实际情况安排科室及带教老师进行带教培养,共计1人,为辽宁医药职业学院1人(中药制药技术专业)。
3、继续医学教育
全年我院申报市级继续医学教育项目1项。
院内卫生技术人员参加继教学习193(去年同期143人),继教覆盖率达
100%。
继教合格率达100%。
邀请省内外专家对我院卫生技术人员进行专题知识培训11次。
(三)执业管理
1、全院目前临床、医技科室专业技术人员223(上年178人),具有医师执业资格的48(去年同期37人),年内获得执业资格的4人。
2、单位制定了执业资格获取的奖惩规定,增强医务人员学习、考试的积极性和紧迫感。
3、针对科室无资质人员较多的情况,继续实行总住院医师值班制度。
4、加强特殊岗位的管理,放射科的专业技术人员选派参加相关部门组织的专业资格培训,为确保医疗安全奠定了坚实的基础。
(四)技术准入管理
加强我院医疗技术的规范管理,在外聘专家的现场带教指导下,我院已能开展三、四级宫腹腔镜手术,按照《医疗技术管理办法》,将我院手术科室的手术医生授权进行了调整,结合我院实际情况,并对个别职称与手术授权不相吻合,能做上一级手术的医生给予越级授权。
(五)新技术新项目管理
为保障新技术新项目的顺利开展,规范我院医疗技术临床应用的管理,保障医疗质量,确保医疗安全,根据我院《新技术新项目相关制度》并按相关制度执行开展新技术新项目,2018年上半年上报新技术新项目11项(维生素D检测、降钙素原检测、发育性髋关节异常超声检查、绿色镇痛分娩、腕踝针治疗产后子宫收缩疼痛、新生儿黄疸保健推拿、自动
听性脑干反应检测、腹针、根骶健康疗法、督脉熏蒸、埋线疗法)。
(六)病案管理
2018年我院规范了病案首页ICD-10、ICD-9的诊断标准,对病案首页的质控达100%,病案按时归档率100%(去年同期为98.47%)。
每季度随机抽查每位医生归档病历2份进行质控,2018年上半年共抽查28份终末病历,其中乙级病历0份,无丙级病历,甲级病历率达100%(去年同期98.3%),在医务科随机质控过程中归档病例返修13份,医务科每月不定期对在架病历进行质控,门诊病历以科室质控为准。
(七)医疗纠纷
2017年我院发生医疗纠纷4起,共产生赔偿金额77400元。
问题的产生是基于对疾病的认识不足,对诊疗技术有困惑,沟通不到位,服务态度缺陷,引发纠纷与投诉。
随后医院和科室立即采取措施,对一些牵涉医疗安全的薄弱环节做了部署、加强了督导,同时也对相关责任人进行了追究和处理。
在今后的工作中严格落实单位各项规章制度,明确岗位职责,做到人员职责清晰,各司其职;严格执行医疗核心制度,不断加强业务培训,提高医疗、服务质量,加强医患沟通,履行告知义务。
(八)临床路径管理
为规范诊疗行为,确保医疗安全,减少诊疗的随意性,为病人降低医疗费用,临床相关病种将按照临床路径实施各
项诊疗。
按照临床路径管理要求,现部分符合诊断的病人已走路径,入径病种13个,2018年上半年临床路径进入例数为2087例,入径率为85.96%,路径病人占出院病人比例为2087/3014=69.24%(去年同期进入例数为2018例,入径率为84.44%,路径病人占出院病人比例为2018/2905=69.47%)二、存在问题和不足
(一)医疗安全隐患仍然较多
1、部分科室医师不足,无证人员较多;
2、病历书写签名仍不及时运行病历内容欠完整;
3、医疗核心制度的执行不规范;
4、科室质控大多流于形式,未达到质控本身的目的;
5、临床路径使用不熟悉。
(二)教学与培训不够
1、科室对新进医务人员的带教职责履行不够,新进人员的病历质量没有定期进行考核、评价;
(三)病案管理目前不能满足医疗质量控制和医保付费的需求。
三、下一步工作打算
1、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理,包括二十项医疗核心制度、住院医疗管理、围手术期管理、临床路径质量控制管理、门诊医疗质量管理、病历书写和病案管理等;督促科主任把医疗质量和医疗安全管理作为科室质控极其重要的内容来抓。
2、继续坚持运行病历、归档病历的定期检查,对检查
中发现的重点问题,要进行追踪督察,不断提高病历质量。
3、加强对人员培训和继续教育工作,包括积极派人参加上级组织培训及讲座、到上级医院进修学习、抓好医疗安全教育、执行诊疗操作规范、举办急救基础技能培训、开展重点病种模拟演练、实用技能竞赛、组织三基理论考试等;
4、认真落实卫生对口支援工作,包括为辖区医疗单位进行技术支援,人员培训,组织医务人员开展义诊活动,加强对医保宣传和医院的宣传等。
5、做好院内部与部之间的转介服务,同时三大保健部做好项目的宣传和推广工作。
6、提升产儿科综合救治能力,保障母婴安全。
医务科
2018年6月。