如何开好服务队理事会和会员大会-
商会会员大会流程活动方案
商会会员大会流程活动方案一、前期准备。
1.1 确定大会时间和地点。
商会会员大会得找个合适的时间和宽敞舒适的地方。
时间呢，得挑大多数会员都有空的时候，像周末或者晚上就比较好。
地点要交通便利，最好是有停车场，环境优雅，能容纳下所有参会人员的酒店宴会厅或者大型会议室。
1.2 发送通知。
得提前通知会员们大会的事儿。
通知内容要详细，包括大会的时间、地点、议程，就像你请人吃饭得把地址和时间说清楚一样。
可以通过邮件、短信、商会微信群等多种方式通知，确保每个会员都能收到消息。
1.3 准备会议资料。
这就好比学生上学得带课本一样。
要准备好商会的工作报告、财务报告、会员名录等资料。
这些资料要排版清晰，内容简洁明了，让会员们一看就懂。
二、大会当天流程。
2.1 签到入场。
在会场门口安排工作人员负责签到。
这就像是欢迎客人进门，工作人员要热情周到，让会员们一到就感受到商会的温暖。
同时可以发放会议资料和小礼品，小礼品不用太贵重，但是要有纪念意义，就像见面给个小惊喜一样。
2.2 开场致辞。
由商会会长或者重要嘉宾进行开场致辞。
致辞要热情洋溢，像是在和老朋友们聊天，讲讲商会过去的成绩，展望一下未来的发展，把大家的积极性都调动起来。
2.3 工作报告和财务报告。
这可是重头戏。
报告人要像讲故事一样把商会过去一段时间的工作和财务情况说清楚。
工作方面，有哪些活动办得成功，哪些还需要改进；财务方面，收入多少，支出在哪，要让会员们心里有数。
报告不能太枯燥，得用些通俗易懂的例子和数据。
2.4 会员交流环节。
这个环节就像大家围坐在一起唠家常。
会员们可以分享自己的经验、遇到的问题，互相出谋划策。
这时候会场气氛要活跃起来，大家畅所欲言，七嘴八舌地讨论，说不定能碰撞出不少智慧的火花呢。
2.5 选举环节（如果有）要是有选举的话，得保证选举过程公正透明。
就像比赛一样，规则要清楚，候选人要公平竞争。
投票、唱票环节都要严格按照规定来，让会员们选出自己满意的商会领导班子。
公司服务联席会议制度
公司服务联席会议制度1. 前言为了加强公司各部门之间的协调合作和服务质量的提升，公司决定成立服务联席会议，以推进公司服务管理工作的发展。
2. 会议召开方式•服务联席会议每季度召开一次，由总经理或副总经理主持召开。
•会议议程由公司干部部门负责制订，并在会议召开前一周通知各部门相关人员。
•会议地点为公司会议室，具体时间和地点由组织者安排。
3. 会议成员服务联席会议成员分为两类：1.非常任成员：包括各部门主管及其代表、质量管理部代表等。
2.临时参会人员：主要为了协调特定事宜和解决专业性问题，具体由组织者邀请。
4. 会议职责服务联席会议的主要职责包括：1.探讨当前服务工作存在的问题和瓶颈，提出解决建议和方案。
2.审核和评估服务工作的进展情况，确保服务质量的持续提高。
3.制定服务管理规划和重点工作计划。
4.确定服务工作目标和效果评估标准。
5.及时通报服务工作的最新情况和进展，为公司领导决策提供参考。
5. 会议程序1.会议准备：服务联席会议的组织者要提前制定会议议程和材料，并在会议召开前向各部门成员发送通知，确保成员的到场并做好相关准备工作。
2.会议开始：服务联席会议的主持人开场致词，简单介绍当前服务工作的情况和主要议程。
3.议程逐项讨论：按照预设议程逐项讨论，并就每一项议程听取各个部门及代表意见，形成共同的解决方案和工作计划。
4.会议总结：会议主持人根据会议的讨论情况和达成的共识，做出会议总结并提出下一步工作计划和要求。
5.会议记录：会议结束后，秘书处负责整理会议记录，并在会议结束后一周内分发给与会人员。
6. 会议纪律为了确保会议的高效与纪律，以下几点需要注意：1.严格按照议程和时间安排进行会议。
2.各部门应准备充分，不得随意缺席或迟到早退。
3.每位与会人员应保持足够的专注度和主动性，积极发言，提出具体问题和建议，为会议的有效性贡献力量。
4.会议期间，禁止使用手机等通讯设备，以免干扰会议进程。
5.会议记录的真实性和保密性得到严格保护。
理事会工作流程
理事会工作流程一、理事的产生。
理事会嘛，得先有理事呀。
理事的产生就像是从一群有趣的小伙伴里挑出最有想法、最热心的那些人。
一般是大家推荐或者自己毛遂自荐的。
比如说，在一个社团里，有人觉得某个同学在组织活动方面特别厉害，就会推荐他当理事。
然后大家投票表决，得票多的就成功当选啦。
这个过程就像是一场小小的选举狂欢，大家都很热情地参与，因为大家都希望选出能带着大家一起玩得更好的人。
二、理事会的会议。
1. 会议召集。
当有事情要商量的时候，就得召集会议啦。
可能是会长或者某个理事觉得有个重要的想法要和大家分享，或者是遇到了一些问题需要大家一起想办法解决。
这时候就像吹响了集结号，通知会通过各种好玩的方式发出去，可能是在群里大喊一声“宝子们，开会啦”，也可能是一个个打电话，像邀请好朋友参加聚会一样。
2. 会议中的讨论。
大家聚在一起之后呢，就开始七嘴八舌地讨论啦。
没有什么特别严肃的规矩，就像平常聊天一样，只不过话题都是关于理事会的事情。
有人会说自己最近的一些发现，比如发现了一个新的合作机会，或者是发现某个活动执行过程中的小问题。
然后大家就会你一言我一语地发表自己的看法。
有时候还会争得面红耳赤呢，但这可不是吵架哦，这是大家对事情充满热情的表现。
就像一群好朋友在讨论晚上吃什么，每个人都有自己的想法，最后综合起来就能找到最好的答案。
3. 决策。
讨论完了之后呢，就要做决策啦。
这个决策可不像考试有个标准答案，而是大家根据自己的经验、对事情的理解一起商量出来的。
可能是少数服从多数，也可能是大家觉得某个理事的想法特别棒，就一致通过了。
这时候大家都会有一种成就感，就像一起完成了一个超级大的拼图。
三、理事会的工作执行。
1. 任务分配。
一旦决策做出来了，就要开始干活啦。
这就像一场战斗的分工，会长或者负责的理事会根据每个人的特长和能力分配任务。
比如擅长画画的就负责活动海报的设计，能说会道的就负责去拉赞助或者宣传。
这个过程就像是把合适的人放在合适的位置上，大家都很乐意接受自己的任务，因为这是为了大家共同的目标嘛。
关于召开 第一届理事会第二次全体会议的工作方案
关于召开第一届理事会第二次全体会议的工作方案好嘞，以下是为您创作的关于召开第一届理事会第二次全体会议的工作方案：嘿，朋友们！咱们要开第一届理事会第二次全体会议啦，这可是件大事！就像一场精彩的演出即将拉开帷幕。
先来说说会议的目的吧，这可不只是大家坐一起聊聊天，而是要为咱们理事会的未来发展找准方向，就像航海中的灯塔，照亮前行的路。
咱们得好好总结过去的经验，找出那些做得好的继续保持，做得不好的赶紧改进，难道不是吗？时间和地点可得安排得妥妥当当。
时间就定在大家都比较方便的时候，可不能挑个大家都忙得焦头烂额的日子。
地点呢，要交通便利，环境舒适，让大家能心平气和地讨论问题。
这就好比找个舒适的家，才能畅所欲言嘛。
参会人员那可得一个都不能少，理事会的各位成员都得准时到场。
这就像一支球队，少了谁都不行，大家都要为团队的胜利贡献力量。
会议的议程也得精心设计。
开场就得有个精彩的开场白，把大家的热情调动起来。
然后一项一项地讨论重要的议题，就像爬山一样，一步一个脚印，稳稳当当。
准备工作可不能马虎。
文件资料得提前准备好，要清晰明了，让大家一看就懂。
就像给大家准备了一份美味的大餐，得色香味俱全。
宣传工作也很重要，要让大家都知道咱们要开会啦，而且知道会议的重要性。
这就像敲锣打鼓，把消息传遍每一个角落。
会议现场的布置也得用心，桌椅摆放整齐，设备调试好，让大家能舒舒服服地开会。
还有啊，会议的记录工作也不能忘，把大家的精彩发言和重要决定都记下来，这可是咱们的宝贵财富。
最后，希望这次会议能像一阵春风，给咱们理事会带来新的生机和活力，让咱们一起朝着美好的未来大步前进！大家说好不好？。
通讯形式召开理事会流程
通讯形式召开理事会流程1. 确定召开理事会的目的和议程在召开理事会之前，首先需要明确召开理事会的目的和议程。
目的可以是讨论重要决策、解决问题、审批预算等。
议程应包括各项议题以及每个议题所需的时间。
2. 确定参会人员根据理事会的目的和议程，确定应邀请哪些人参加理事会。
通常包括董事长、董事、高级管理人员等。
确保参会人员能够代表各个利益相关方，确保决策的合法性和公正性。
3. 安排时间和地点根据参会人员的日程安排，确定理事会召开的时间和地点。
确保所有参会人员都能够方便地参加，并提前通知他们相关信息。
4. 发送邀请函向参会人员发送邀请函，明确召开理事会的时间、地点、目的和议程。
邀请函应提前发送，以便参会人员有足够的时间做好准备。
5. 准备材料根据理事会议程，准备相关材料供参会人员参考。
这些材料可以包括报告、数据分析、预算等。
确保材料的准确性和完整性，并提前发送给参会人员，以便他们有足够的时间阅读和理解。
6. 召开理事会在理事会召开之前，主持人应提前到达会场，确保会场的准备工作已经完成。
在理事会开始时，主持人应宣布会议的目的和议程，并确保所有参会人员都已到场。
7. 主持开场白主持人在开场白中简要介绍理事会的目的和议程，并提醒参会人员遵守会议纪律，尊重发言秩序。
8. 开始讨论每个议题按照议程顺序逐个讨论每个议题。
主持人应确保每个议题都得到充分讨论，并鼓励参会人员积极发表看法和意见。
9. 辅助工具支持根据需要，可以使用辅助工具来支持理事会的讨论和决策过程。
可以使用投影仪展示数据分析结果或演示相关信息。
10. 记录决策结果对于每个议题，记录所有决策结果和行动计划。
确保记录准确、清晰，并及时与参会人员确认。
11. 结束理事会在理事会结束前，主持人应对本次理事会的讨论和决策进行总结，并感谢参会人员的积极参与和贡献。
提醒参会人员关于下次理事会的时间和议程。
12. 撰写会议纪要在理事会结束后，撰写一份详细的会议纪要。
会议纪要应包括理事会的目的、议程、讨论内容、决策结果以及行动计划等信息。
服务队例会工作制度
服务队例会工作制度一、目的和意义服务队例会工作制度是为了加强服务队管理，提高工作效率，促进团队沟通，明确工作目标和任务，培养队员的团队精神和责任感而制定的。
通过召开例会，使队员们能够及时了解各项工作进展，交流工作经验，共同解决问题，推动服务队工作的持续发展。
二、例会组织1. 例会由服务队队长或者负责人主持，副队长或者指定的队员协助组织。
2. 例会时间定于每月的第一周的星期日下午2点至4点，特殊情况可以调整。
3. 例会地点一般在服务队办公室或者约定的公共场所。
4. 例会通知提前一周由队长或者负责人发送给队员，通知内容包括会议时间、地点、主题和需要准备的材料。
5. 队员们应按时参加例会，如有特殊情况不能参加，需提前向队长或者负责人请假。
三、例会议程1. 队长或者负责人对上次会议的决议执行情况进行总结，对未执行的事项进行说明。
2. 各小组长或者负责人汇报本小组的工作进展、存在的问题和需要解决的问题。
3. 队员们就工作中遇到的问题进行交流和讨论，共同寻找解决办法。
4. 队长或者负责人对近期的工作进行安排和部署，明确工作目标和任务。
5. 队员们对例会进行评价和建议，对服务队的工作提出意见和建议。
6. 队长或者负责人对会议进行总结，对下一步工作进行强调和提醒。
四、例会要求1. 队员们应认真参加例会，做好会议记录，对会议内容进行消化和理解。
2. 队员们应主动参与讨论，积极发言，提出自己的意见和建议。
3. 队员们应按照会议的决议执行工作，如有问题及时向队长或者负责人反馈。
4. 队长或者负责人应关注队员的工作状态，及时解决队员工作中遇到的问题。
5. 队长或者负责人应对会议进行总结，对未执行的事项进行跟踪和督促。
五、例会记录1. 例会记录由指定的队员负责整理，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决议事项等。
2. 记录应在例会结束后一周内整理完毕，经队长或者负责人审阅后存档。
3. 记录应作为服务队工作档案的一部分，用于跟踪和查询工作进展。
理事会会议议程范文成立协会程序
理事会会议议程范文成立协会程序一、筹备阶段1、成立筹备组由发起人（3人以上）组成筹备组。
2、确定协会名称、办公地点协会名称要突出专业性、区域性。
办公地点要在该辖区内，相对固定。
3、动员会员、会员填写入会申请表会员条件：①拥护本协会章程；②有加入本协会的意愿；③在本协会的业务领域内具有一定的影响力；④热心从事于本类产品的生产、营销、科研等服务的科技工作者、营销大户、生产专业户、科技示范户；⑤具有一定的文化理论知识。
具有专业文化知识的可优先入会；⑥具有积极参与协会工作的工作意识。
会员填写入会申请表，筹备组审查后在申请表上作出批示。
协会成立后发给会员证。
4、撰写协会章程、报告章程要按范本拟定。
5、起草第一次会员大会有关讲话稿筹备工作报告、当选会长讲话材料。
6、确定协会成立时间7、准备印章、牌子、会议室等二、申请成立向区科协书面申请成立协会。
（一）协会成立的相关条件1、协会名称规范、科学，并无相同名称，符合有关规定；2、有会员7人以上；3、有规范的《协会章程》，协会宗旨、工作地址、工作活动范围明确。
（二）报送材料1、《协会章程》；2、书面申请。
区科协批准成立后即为正式成立，就可召开会员大会。
三、召开会员大会（成立大会）（一）举行会员大会会议由筹备组主持。
1、筹备组负责人作筹备工作报告。
2、宣读区科协批准协会成立的决定。
3、宣读《协会章程》。
4、表决通过《章程》。
5、筹备领导组宣读理事（常务理事）候选人 ___。
以筹备组的名誉向大会提名推荐候选人，并作必要的推荐说明。
6、表决选举理事（常务理事）。
7、宣布理事（常务理事）选举结果。
（二）举行一届一次理事会（常务理事）1、由筹备组提名、理事会（常务理事）通过会议主持人。
2、主持人提名推荐会长、副会长、秘书长初步候选人。
注：协会领导称“会长”，学会、研究协会领导称“理事长”。
3、通过会长、副会长、秘书长候选人 ___。
（三）举行第二次会员大会由筹备组主持。
1、以理事会的名誉向大会公布会长、副会长、秘书长正式候选人，并作候选人情况介绍。
2024年工会会员大会程序及主持词模板(五篇)
2024年工会会员大会程序及主持词模板____年工会会员大会程序及主持词模板主持人：各位尊敬的工会会员们，大家好！在这个充满困难和挑战的时代，我们欢聚一堂，共同参加____年工会会员大会。
首先，我代表大会组委会向各位会员表示热烈的欢迎，也向辛勤工作的工会同事们致以最诚挚的敬意！一、开幕式1. 合唱、演奏或其他文艺表演（15分钟）让我们用美妙的歌声和动人的演奏打开大会的序幕。
2. 开会宣言（5分钟）请工会主席或代表宣读本次大会宣言，表达对工会事业的坚定信念和前进方向。
3. 热烈欢迎辞（10分钟）请相关领导或特邀嘉宾发表热烈欢迎辞，对大会的召开表示祝贺和支持。
二、大会议程1. 主席团报告（20分钟）工会主席将向大会汇报过去一年工会的工作情况，总结成绩和困难，并对今后的发展方向进行展望。
2. 经费决算报告（15分钟）财务部门将汇报去年工会经费的使用情况，对工会会员进行财务公开和透明。
3. 选举工会委员会（30分钟）进行工会委员会选举，确定新一届的工会领导团队。
请大家积极参与投票，推选出最合适的人选。
4. 工作计划和目标（15分钟）新一届工会领导团队将向大家介绍未来一年的工作计划和目标，邀请会员们积极参与和建言献策。
5. 丰富会员活动（10分钟）邀请会员们提供关于丰富会员活动的建议和意见，讨论如何更好地服务会员群体，提升会员福利。
三、闭幕式1. 大会总结讲话（15分钟）工会主席或代表将对本次大会进行总结，对会员们的积极参与和支持表示感谢，并对未来工作进行鼓舞和期许。
2. 高潮表演（15分钟）请相关文艺团队进行高潮表演，让我们以热闹喜庆的氛围结束本次大会。
3. 闭幕宣言（5分钟）请工会主席或代表宣读闭幕宣言，对本次大会的圆满成功进行总结，向所有参与本次大会的会员都表示衷心的感谢和祝福。
感谢各位工会会员的积极参与和支持，愿我们在新的一年中携手共进，为工会事业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！（以上稿件仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整）2024年工会会员大会程序及主持词模板（二）尊敬的工会会员们，各位嘉宾，大家好！首先，我代表工会理事会欢迎大家参加____年工会会员大会。
深圳狮子会服务队管理制度
为规范深圳狮子会各服务队正常开展会籍管理、会务、服务活动，依据《深圳狮子会章程》、《深圳狮子会工作规则》，制定本管理制度.服务队是本会会员管理和社会服务活动的基层非法人单位，承担着本会稳定发展的重要功能。
服务队的名称必须经本会批准，不同服务队的名称应是惟一的。
服务队不能以行政地域、行业或者公司名称命名,尽量使用体现公益、慈悲或者其他积极正面意义的名称.服务队开展会籍管理、会务、社会服务活动，应当本着民主、平等、尊重、志愿和自律的原则。
每满 25 名会员及入会申请人即可申请创建一支服务队，新服务队成立 3 个月内会员人数须达到 30 人.新服务队须由本会理事会批准成立。
创队发起人应当具备以下条件：(一)本会正式会员，且入会时间超过一年以上，对本会制度、文化及运作程序有一定了解；(二)有两名曾经担任过服务队队长的狮友推荐；(三)参加过本会组织的相关培训。
创建新服务队按照以下程序进行：(一) 创队发起人向本会提出创队申请,经所在服务队理事会推荐、分区主席签字、会长批准后成为正式创建发起人;(二) 创队发起人联络有关爱心人士及参预创队老会员组成并成立服务队创建工作小组，报本会备案，创队发起人从所在服务队转队人数不超过 20%(上限 6 人)；(三)通知本会导狮团,由导狮团指派两名认证导狮担任指导狮友；(四)导狮须全程参预创队过程，期限为 2 年；(五)由服务队创队工作小组召开第一次服务队创队筹委会 ,讨论制定具体实施方案,确定邀请入队人员名单 ,确定第一次创队说明会时间、地点及人员分工。
服务队创队具体实施方案报本会备案；(六)由创队发起人召开第一次创队说明会 ,请本会委派讲师和导狮参加 , 进行狮子会性质、基本知识等介绍和培训，发放入会申请表及其他有关宣传资料，提出交回入会申请表的时间要求；(七)由创队发起人召开第二次服务队创队筹委会 ,初步确定服务队会员名单，确定会务研讨会时间、地点及人员分工；(八)由创队发起人主持召开会务研讨会，对准会员进行培训，邀请导狮及本会理事会成员参加；(九)由创队发起人主持召开第三次服务队创队筹委会,确定服务队会员名单，商议并确定服务队创队队长、第一副队长、第二副队长、第三副队长、秘书、财务、总务、纠察和理事的候选名单,并将上述两份名单报本会审批。
服务队的组织架构
六、服务队的管理(续)
任期尾声 表扬 移交
参考文献
《广东狮子会服务队管理办法》 《中国狮子联会章程》 《中国狮子联会工作规则》 《中国狮子联会名称与职务规范管理规
三、狮子会的组织结构
同心圆由内至外 会员 服务队 分区 专区 广东狮子会会 中国狮子联会
四、服务队组织架构图
服务队会员大会
连络(纠察) 秘书长
理事会
根据会员大会所制定的政策，执行服务队的会务
队长
行政干部主管、理事会主席、主持所有会议
第一 副队长
第二 副队长
第三 副队长
上届 队长
总管(总务) 财务(司库)
常设委员会 行政管理委员会 活动委员会
会员发展委员会 特别委员会
五、服务队干部工作内容
会员大会 理事会 理事会成员及人数
五、服务队干部工作内容(续)
队长 上届队长 第一副队长 第二副队长 第三副队长
五、服务队干部工作内容(续)
秘书长 司库 总务 纠察 会员发展委员会主席
定》 《国际狮子会分会宪章及附则》(la2.pdf) 《国际狮子会分会干部手册》(la15.pdf)
总结
一、狮子会的组织定性 二、什么是志愿者 三、狮子会的组织结构 四、服务队组织架构图 五、服务队干部工作内容 六、服务队的管理
服务队的组织架构
广东狮子会讲师团
教学目标
了解服务队的组织架构 了解服务队干部职责及工作要领
教学大纲
一、狮子会的组织定性 二、什么是志愿者 三、狮子会的组织结构 四、服务队组织架构图 五、服务队干部工作内容 六、服务队的管理
理事会成立大会流程
理事会成立大会流程一、会前准备。
这可是个超级重要的阶段呢。
咱们得先确定好大会的时间和地点呀，这个时间得挑个大家都比较方便的，地点也得宽敞明亮又好找的地方。
然后就是邀请嘉宾啦，那些重要的人物可不能落下，像学校的领导呀、相关的老师呀，还有各个社团的代表之类的。
给他们发邀请函的时候，最好再附上一点温馨的小提示，比如交通路线呀，或者当天的天气情况，是不是感觉很贴心呢？接着就是准备会议资料啦，什么理事会的章程呀，成员名单呀，这些资料要印得漂漂亮亮的，字体不能太小，不然那些眼睛不太好的小伙伴看起来可费劲了。
还有会议要用的设备，像投影仪、麦克风这些，得提前检查好，要是到时候出问题，那可就尴尬死了。
布置会场也不能马虎，桌椅摆放得整整齐齐的，再摆上一些鲜花呀，营造出一种很温馨又正式的氛围。
二、大会开场。
这时候大家都陆陆续续进场啦。
要有个主持人在台上热情地欢迎大家，声音要响亮又亲切哦。
主持人可以先简单地和大家聊几句，活跃一下气氛，比如说个小笑话之类的。
然后就介绍一下今天这个大会的目的呀，让大家心里有个底。
之后就是奏国歌或者校歌啦，全体起立，那种庄严的感觉一下子就出来了。
三、介绍理事会相关情况。
得找个人来详细地说说理事会是干啥的呀。
比如说理事会的职能，是要管理学校的一些事务呀，还是要组织各种活动之类的。
再讲讲理事会的组织架构，有哪些部门，每个部门都负责啥。
这个人最好是能把这些内容讲得生动有趣，可不能像念天书一样。
可以举一些例子，比如之前学校举办的某个活动，理事会在里面起到了什么样的作用。
四、选举环节。
这可是个激动人心的部分呢。
先把候选人的名单和简介展示出来，让大家都能了解一下这些厉害的小伙伴。
然后就开始投票啦，可以是纸质的投票，也可以是电子投票，投票的时候要保证公平公正哦。
在大家投票的时候，还可以放一点轻松的音乐，缓解一下紧张的气氛。
投完票之后就是紧张的计票环节啦，这个时候大家都在等着结果，心里肯定都很期待呢。
五、宣布结果并颁发聘书。
服务中心各类会议制度范本
服务中心各类会议制度范本一、目的为确保服务中心各项工作的高效、有序进行，提高团队协作能力和工作效率，特制定本会议制度范本。
本制度适用于服务中心各类会议的组织与管理。
二、会议分类1. 全体员工大会：每月召开一次，由服务中心负责人主持，全体员工参加。
2. 部门例会：每周召开一次，由各部门负责人主持，部门全体员工参加。
3. 项目协调会：根据项目进展情况，由项目负责人组织，项目团队成员参加。
4. 管理层会议：每月召开一次，由服务中心负责人主持，管理层人员参加。
5. 紧急会议：根据工作需要，随时召开，由服务中心负责人主持。
三、会议组织与筹备1. 会议筹备：会议筹备工作应在会议前一周完成。
各部门如需提交会议议题，应在会议前三天报送给服务中心负责人。
2. 会议通知：会议通知应在会议前至少一天发出，明确会议时间、地点、议题等内容。
3. 会议议程：会议议程应在会议前制定，包括议题、发言人、讨论时间等。
4. 会议资料：会议资料应在会议前准备好，包括相关文件、数据、报告等。
四、会议进行与记录1. 会议时间：各类会议应按照预定时间进行，如有特殊情况需调整，应提前通知与会人员。
2. 会议纪律：会议期间，与会人员应保持手机静音，认真听讲，不做与会议无关的事情。
3. 会议记录：会议记录应详细记录会议议题、讨论内容、决策结果等。
4. 会议决策：会议决策应根据讨论结果，由主持人总结并公布。
五、会议后工作1. 会议纪要：会议结束后，由记录人整理会议纪要，经主持人审阅后，分发给有关部门及人员。
2. 任务分配：会议纪要中应明确任务分配，包括任务、责任人、完成时间等。
3. 任务跟进：各部门应按照会议纪要中的任务分配，进行任务跟进，确保任务按时完成。
4. 工作总结：会议结束后，各部门应总结会议内容的实施情况，为下一次会议提供参考。
六、会议制度执行与监督1. 会议制度执行：各部门应严格按照本制度执行，确保会议的有序进行。
2. 会议制度监督：服务中心负责人应对会议制度的执行情况进行监督，对违反制度的行为进行纠正。
理事会组建原则
理事会组建原则摘要：一、理事会组建原则1.规范理事会组建方式2.保证理事会依法行使职权3.提升基金会社会影响力4.保障基金会的健康发展二、理事会职责与职权1.制定、修改章程2.选举、罢免理事长、副理事长、秘书长3.决定重大业务活动计划4.审定大额资助项目5.年度收支预算及决算审定6.制定内部管理制度7.决定设立办事机构、分支机构、代表机构8.决定由秘书长提名的副秘书长和其他高级管理人员的聘任9.听取、审议秘书长的工作报告，检查秘书长的工作10.保证机构行为符合法律法规和道德规范11.发展良好的公共关系，建立持续稳定的资源网络12.决定基金会的分立、合并或终止13.决定聘请基金会的名誉理事、荣誉理事、终身荣誉理事、名誉副理事长、名誉理事长14.决定其他重大事项三、理事长职权、职责1.召集和主持理事会会议2.代表基金会签署重要文件，维护基金会社会形象3.负责落实国家有关质量管理的各项法律、法规4.负责确立符合基金会管理宗旨、使命目标、方针和战略目标5.负责营造良好的内部工作环境，提供必要的资源，并保障资源的合理分配和有效使用6.负责主持基金会质量管理体系的管理评审，解决体系运行中的重大问题，提出持续改进意见7.负责分配管理职责，建立职责考核机制8.审议秘书处提交的工作报告，确保秘书处与理事会的沟通畅通，及时为秘书处的工作提供支持四、结论1.理事会在基金会管理中起着至关重要的作用2.明确理事会的组建原则、职责和职权有助于基金会的健康发展正文：一、理事会组建原则为了规范王式廓艺术基金会理事会的组建方式、决策程序和管理行为，保证理事会依法行使职权、履行职责，提升基金会社会影响力、争取更多资源支持基金会发展，依据《基金会管理条例》等法律法规和《王式廓艺术基金会章程》，制定了理事会制度。
理事会是基金会的最高决策机构，依法行使章程规定的职权，保障基金会的健康发展。
二、理事会职责与职权理事会行使以下职责、职权：制定、修改章程；选举、罢免理事长、副理事长、秘书长；决定重大业务活动计划，包括资金的募集、管理、使用计划及传播；审定大额资助项目；年度收支预算及决算审定；制定内部管理制度；决定设立办事机构、分支机构、代表机构；决定由秘书长提名的副秘书长和其他高级管理人员的聘任；听取、审议秘书长的工作报告，检查秘书长的工作；保证机构行为符合法律法规和道德规范，具有透明度和公信力，避免理事与本基金会发生利益冲突；发展良好的公共关系，建立持续稳定的资源网络，保证机构有足够的资源实现战略目标和财务目标；决定基金会的分立、合并或终止；决定聘请基金会的名誉理事、荣誉理事、终身荣誉理事、名誉副理事长、名誉理事长；决定其他重大事项。
理事部的工作规划
一、前言作为我国某协会的重要组成部分，理事部肩负着协调各方资源、推动协会发展、维护会员权益的重要职责。
为了更好地履行这些职责，提高工作效率，现制定以下工作规划。
二、工作目标1. 提高协会凝聚力：通过组织各类活动，增强会员之间的联系，提升协会整体凝聚力。
2. 优化会员服务：为会员提供全方位、高质量的服务，解决会员在实际工作中遇到的问题。
3. 推动行业交流：搭建行业交流平台，促进会员单位之间的合作与发展。
4. 加强内部管理：完善理事部内部管理制度，提高工作效率，确保各项工作有序进行。
三、具体工作计划1. 会员服务（1）定期开展会员需求调研，了解会员实际需求，制定针对性的服务方案。
（2）设立会员服务中心，提供咨询、投诉、建议等服务。
（3）组织会员培训，提升会员专业素养和业务能力。
（4）举办会员交流活动，促进会员之间的互动与合作。
2. 行业交流（1）定期举办行业论坛、研讨会等活动，邀请专家学者、企业代表分享行业动态和经验。
（2）组织会员单位参加国内外行业展会，拓展市场，提高协会影响力。
（3）搭建行业信息共享平台，及时发布行业政策、技术动态等资讯。
3. 内部管理（1）完善理事部组织架构，明确各部门职责，确保工作有序开展。
（2）加强内部培训，提高员工业务能力和服务水平。
（3）建立健全考核制度，对员工工作绩效进行评估，奖优罚劣。
（4）优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作按时完成。
4. 活动策划（1）策划并组织各类会员活动，如庆典、聚会、旅游等，丰富会员业余生活。
（2）根据行业特点，策划专题活动，如技术交流、市场拓展等，提升会员单位竞争力。
（3）加强与政府、企业、媒体等外部单位的合作，扩大协会影响力。
四、工作保障1. 人力资源保障：加强人才队伍建设，引进和培养高素质人才，为理事部工作提供有力支持。
2. 财务保障：合理预算，确保各项工作经费充足。
3. 物资保障：购置必要的办公设备和活动器材，为理事部工作提供物质保障。
商会理事会议流程
商会理事会议流程
嘿，朋友们！商会理事会议流程，那可是超级重要的事儿啊！就像一场精彩的比赛，每个环节都不能马虎！
会议开始前，那得精心准备呀！不就像运动员比赛前要认真热身一样吗？理事们得提前收集资料、研究议题，做到心中有数啊！大家互相通知到位，可别有人掉队，这多重要啊！
会议开场啦，主持人就像球队的队长，掌控着全场节奏。
介绍参会人员，让大家都认识认识。
然后呢，就是汇报工作环节啦，这就跟学生向老师汇报作业似的，得实实在在，把成果和问题都讲清楚。
“咱这段时间干了啥，进展咋样啦，有啥困难没？”这时候就得有啥说啥，千万别藏着掖着！
讨论环节那可热闹啦！理事们你一言我一语，不就跟菜市场讨价还价一样嘛。
“我觉得这事得这么办！”“哎呀，不行不行，还是那样好！”大家争得面红耳赤，但都是为了商会好呀！每个人的意见都很宝贵，就像拼图的小块，凑在一起才能拼成一幅完美的图画。
然后就是决策啦，这得慎重啊！可不能随随便便做决定，不就像法官判案一样嘛，要公平公正。
一旦决定下来，那可就得认真执行，不能打折扣！
最后，会议结束了，还得总结总结，看看有啥收获，下次会议怎么能更好。
这商会理事会议流程，可不就是大家齐心协力把商会这艘大船开得稳稳当当嘛！
我觉得吧，商会理事会议流程就像一套精密的机器，每个零件都得正常运转，才能发挥最大的作用！只有这样，商会才能越来越好，大家才能一起发展进步呀！。
理事会日常议事流程
理事会日常议事流程一、会前准备。
理事会要进行议事，会前的准备可不能马虎。
这就好比要做一顿大餐，得先把食材准备好。
大家得提前知道要讨论啥事儿，所以通知很重要。
一般会有专门的人负责通知理事会的成员，这个通知呢，就像一个小信使，要清楚地告诉大家开会的时间、地点，最重要的是议程。
比如说，这次会议是要讨论新的项目计划，还是要对之前的财务状况做个总结，得明明白白地写出来。
而且呀，相关的资料也要提前准备好。
如果是讨论项目计划，那这个项目的初步方案、市场调研情况、可能遇到的风险等资料，就像打仗的武器一样，得让理事会成员人手一份。
这样大家才能在开会的时候心里有数，不至于两眼一抹黑，瞎讨论。
二、会议开场。
三、议题讨论。
接下来就是正题啦，议题讨论。
这时候大家就像一群小伙伴在聊天，不过聊的都是很重要的事儿。
如果是关于项目计划的讨论，有人可能会先发表自己的看法，比如说“我觉得这个项目计划里的市场定位有点模糊，我们得再明确一下目标客户群体。
”其他人呢，就会接着他的话头说下去。
可能会有人同意，也可能会有人反对，就像在菜市场讨价还价一样，大家你一言我一语的。
在这个过程中，大家要尊重彼此的意见。
不要一听到和自己不一样的想法就急眼，要像好朋友一样，耐心地听别人说完，然后再发表自己的观点。
而且说话也要有条理，不能东一榔头西一棒子的。
比如说，“我反对这个方案里的预算分配，因为我觉得在宣传方面投入太多了。
根据我的经验，我们可以把一部分宣传资金挪到研发上，这样既能提高产品质量，又能在市场上有更好的口碑。
”四、决策环节。
讨论得差不多了，就到了决策环节。
这就像是在玩一个选择游戏，不过这个游戏的结果可关系到很多人的利益呢。
一般会有投票或者举手表决的方式。
在这个时候，每个人都要慎重地做出自己的选择。
如果是投票，就像选自己最喜欢的明星一样，要根据自己的判断，投出那宝贵的一票。
一旦做出了决策，不管是同意还是反对的人，都要尊重这个结果。
就像玩游戏要遵守游戏规则一样，大家既然一起做这个决策，那就要齐心协力地去执行。
摆渡人俱乐部理事会加强会员服务和管理
摆渡人俱乐部理事会加强会员服务和管理摆渡人俱乐部理事会加强会员服务和管理在2023年，摆渡人俱乐部理事会决定加强会员服务和管理，以提高会员的参与度和满意度，进一步巩固俱乐部的地位和声誉。
本文将介绍摆渡人俱乐部在会员服务和管理方面的努力和成果。
一、会员服务方面的努力为了提升会员的服务品质，俱乐部实行了一系列举措：1. 加强人才培养俱乐部决定从内部选拔优秀成员担任会员服务和管理岗位，定期开展培训和交流活动，提高服务水平和管理能力。
2. 提供个性化服务俱乐部开通了个性化服务热线，会员可以在任何时间通过电话、微信等方式与服务人员进行沟通和交流，及时获得帮助和解决问题。
3. 推行优惠政策俱乐部为会员制定了多种优惠政策，包括积分兑换、打折优惠、礼品赠送等多种形式，提升会员的价值感和满意度。
4. 丰富会员活动俱乐部开展了多种形式的会员活动，包括定期聚餐、亲子活动、户外探险等，满足不同会员的需求，增强会员之间的互动和交流。
二、会员管理方面的成果为了提升会员的管理效果，俱乐部实行了以下措施：1. 更新会员信息俱乐部对会员信息进行全面更新，建立了完整的会员档案，及时了解会员的需求和反馈，为提供精准服务打下基础。
2. 强化管理流程俱乐部制定了规范化的管理流程，包括会员加入、服务管理、活动策划等各个环节，确保管理工作有序、高效。
3. 完善会员权益俱乐部完善了会员权益，包括会费收取、会员优惠、会员投票权等，让会员享受更多的权利和福利。
4. 建立投诉处理机制俱乐部建立了投诉处理机制，对会员提出的问题进行及时响应和处理，促进会员满意度的提高。
三、未来展望未来摆渡人俱乐部将继续加强会员服务和管理，以实现更高的目标和效益：1. 提高服务水平摆渡人俱乐部将继续加强人才培养，提高服务人员的专业素质和服务水平，为会员提供更好的服务。
2. 拓展会员群体摆渡人俱乐部将在内容、形式、活动等方面做出更新和改进，以吸引更多的会员加入。
3. 打造品牌影响力摆渡人俱乐部将在活动、社交媒体、线下场所等方面大力宣传推广，提升俱乐部的品牌影响力和知名度。
商会会员大会流程
商会会员大会流程一、会前准备。
咱商会要开会员大会，这会前的准备可不能马虎呀。
先得确定好开会的时间和地点呢。
这时间得挑个大部分会员都有空的时候，像周末或者晚上就比较合适。
地点也要方便大家到达，要是在交通便利的地方就再好不过啦。
然后就是通知会员们啦。
这通知可不能简单发个短信就了事哦。
可以在商会的微信群里先热热闹闹地说一下，就像“宝子们，咱们要开会员大会啦，可重要啦，大家都要来哦。
”再发个正式的通知，把时间、地点、会议议程这些都写清楚。
还有会议资料的准备。
比如说上一年度商会的工作报告，这报告得写得通俗易懂，就像拉家常一样，把咱们商会过去一年做了啥，取得了啥成果，都告诉会员们。
再就是新一年的工作计划，让大家知道咱们商会接下来的方向。
二、会议开场。
会员们陆陆续续到齐之后，就可以开场啦。
主持人这时候就得闪亮登场啦。
主持人最好是那种比较有亲和力、口才又好的会员。
一上来就热情地欢迎大家，说点俏皮话，像“欢迎各位商界精英，咱们今天就像一家人团聚一样，可热闹啦。
”然后简单介绍下今天会议的目的，让大家心里有个数。
三、工作报告环节。
接下来就是会长或者秘书长做工作报告啦。
会长走上台，那可得充满自信呢。
在报告的时候，就像在和大家分享故事一样。
从商会的日常活动说起，比如组织的那些商务考察活动呀，会员之间的交流活动呀。
然后再说取得的成果，就像咱们促成了多少笔生意合作，给会员们带来了多少实际的利益。
最后说说遇到的问题，这时候也不用遮遮掩掩的，就像朋友之间坦诚相待，比如说资金方面有点紧张啦，或者是组织活动的时候遇到了一些小麻烦。
四、会员发言。
工作报告之后，就轮到会员们发言啦。
这可是大家畅所欲言的时候呢。
会员们可以分享自己在商会里的收获，比如说认识了好多同行朋友，开拓了新的业务渠道。
也可以提出自己的建议和意见，像“我觉得咱们商会以后可以多组织一些行业培训呀，这样大家都能提升自己的能力。
”大家在发言的时候，就像在聊天一样，不用太拘束。
服务队换届选举及换届典礼简明指引
服务队换届选举及换届典礼简明指引为保证狮务的延续和服务活动的顺利开展，年度交接之际，各服务队应做好换届选举工作，选出新一届服务队组织架构成员并及时报青岛管委会秘书处。
一、服务队会员大会是服务队的最高权力机构。
会员大会于每年月日前举行，选举产生新一届服务队的队长及副队长，审议年度工作报告和财务报告，决定服务队的重大事项。
服务队会员大会须有超过三分之二的会员出席方能召开，选举或决议须经到会会员超过半数同意方能生效。
二、服务队设队长名，副队长名（分别为第一副队长、第二副队长和第三副队长），秘书长名，负责财务管理工作的司库名。
服务队每届任期为一年，自当年的月日起至次年的月日止（如服务队成立时间在月日至月日的，首次换届时间一律至次年的月日止；如服务队成立时间在月日至月日，首次换届时间既可至次年的月日，也可至再下一年的月日，由服务队理事会决定）。
队长、副队长和理事均须经服务队会员大会选举产生，由代表机构或单位会员审核批准，并报联会备案。
原则上上一届第一副队长为新一届队长候选人，上一届第二副队长为新一届第一副队长候选人，上一届第三副队长为新一届第二副队长候选人，并另选一位新一届的第三副队长，选举结束后，换届交接仍以月日为准。
秘书长、司库、总务、纠察等管理职务由队长在服务队理事中委任。
三、服务队理事会是服务队日常工作的议事和执行机构，在会员大会闭幕期间行使职权。
理事会由队长、上届队长、副队长、秘书长、司库、总务、纠察等组成。
理事会会议由队长召集和主持，须有超过三分之二的理事出席方能召开，决议须经到会理事超过三分之二同意方能生效。
理事会执行会员大会通过的决议，制定年度工作计划、财务计划，向会员大会报告工作情况和财务情况以及研究决定其它重大事项。
四、服务队可根据实际需要，设立相应的专门工作小组，开展会员发展、会务管理和服务活动。
服务队换届典礼流程.大会主席鸣钟，并宣布大会正式开始（大会主席由候任第一副队长担任）。
.奏国歌。
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四、会议进行中的注意事项
掌握开会时间 运用罗伯特议事规则 做好会议记录
时间郎，时间，地点，议题 会议时长2小时以内 提前14天发会议通知，并确认会员知悉 确保到会人数达到全体会员人数的2/3以上
二、会前准备工作(续)
勘察场地，选择较为正式的会议室以示对会议和与会 狮友的尊重，创造良好氛围
准备好横幅、国歌、礼仪礼规用品、主持人稿、签到 表、会议材料及其他设备（投影仪、音响、手提电 脑），并做好备份
如何开好服务队理事会和 会员大会
广东狮子会讲师团
教学目标
了解开好一次规范的服务队理事会和会 员大会要做的工作
大纲
开好规范的会员大会的意义 会前准备工作 会议通用流程 会议进行中的注意事项 会后总结 范例 分享
讨论
我们为什么要定期或不定期地开理事会 和会员大会？
要否定的不是会议本身，而是会议的治 理
确保会议在自由、平等、民主、尊重的 氛围中召开
确保会议的高效和有价值
总结
开好规范的会员大会的意义 会前准备工作 会议通用流程 会议进行中的注意事项 会后总结 范例 分享
人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。
一、开好规范的会员大会的 意义
会务正常的重要标志 提高会员的参与度，增强团队凝聚力 经营好服务队的重要途径
请问要开好会员大会会前要做 好什么准备工作？
二、会前准备工作
开好规范的会员大会的关键是会议高效、有价 值。因此会前准备工作特别重要
征集提案（此项工作宜常年进行） 定出会议流程，确定主持人、大会主席、记录、
友参会，事先经政府外事部门同意后，须挂 外国狮友所在国国旗，奏完外国国歌后再奏 中国国歌；遇外国狮友参会，可奏唱狮子会 会歌，奏唱时，会员保持肃立，嘉宾就座） 主持人介绍来宾 纠察公布到会人数，宣布本次大会是否可以 表决（若到会人数少于法定表决人数，则不 能表决任何提案）
ห้องสมุดไป่ตู้
三、会议通用流程(续)
会议开始前，筹备人员提前抵达，布置会场，排座位， 测试设备，以创造良好的仪式感（仪式感可以带给与 会人员力量和对组织的认同感，同时也把与会人员带 入会议状态）
可邀请嘉宾参加 可在会后安排联谊活动
三、会议通用流程
主持人会前定向（会议守则） 大会主席鸣钟宣布开会 全体起立，面向国旗奏唱国歌（若有外国狮
五、会后总结
会议筹备人员总结本次会议情况：做得 好的有哪些？做得不够好的有哪些？下 一次如何做得更好？
大会主席确认会议记录并签名，记录者 也要签名。若有表决事项，须另请纠察 签名确认。
将会议记录发给全体会员。
六、范例
提案表 流程 会议纪要
七、分享
会议开不好，服务就做不好；服务做不 好，服务队就做不好