【新】美食街项目计划ppt
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小吃店创业策划书ppt课件
06 经济与财务状况
07 投资分析和融资方案 08 经营管理和方案 09 风险分析及措施
5
项目概述分析
1. 爱食梦缘以各地特色风味小吃为经营目标，大 学生及学校周边居民为主要服务对象，进行小 成本投资，做的是营养均衡，休闲的，时尚的 精美食品，面向广大的中低档消费者群体。
爱食梦缘以温馨浪漫的风格，为顾客提供优质 2. 的服务，给顾客贵族式的享受，力求营造一种
9
营销策略
1 创业策略
根据市场分析和大胆预测,采取动态与静态相结合的设
营销
计方案从视觉形象和产品口味上策划,力求有独特创新.
2 价格策略
策略
小吃店在原料.,包装,服务方面力求尽善尽美,努力给学 生最大限度的享受和心理满足.即走价格路线,又走质量
路线.满足不同层次的消费需求.
3 宣传策略
利用校园广播站,报栏免费宣传或发传单宣传,另外利用校园网 站信息流优势宣传和突出形象,试营业阶段可开展一系列优惠活动，
15
风险分析
资金
食品
管理
风险
存放
风险 风险
竞争
技术
对手
风险
16
相应措施：
1、确立团队的目标，使个人目标与企业目标相一致。并设置符合 团队长期发展及团队成员的利益和诉求的目标。
2、实行科学的管理方法。我们公司确立的是扁平化的组织结构。
3、制定相应的激励制度，不断完善薪资和晋升制度。从制度层面， 在成员基本利益的基础上，建立切合实际的奖惩制度，规范团队的 发展，刺激成员工作积极性。建立良性的循环管理制度，促进团队 管理的规划化、科学化。针对团队具体规模，
经营目标 立足校园,服务学生，逐步发展，争取在更多的 高校中建立起自己的连锁店。
07 投资分析和融资方案 08 经营管理和方案 09 风险分析及措施
5
项目概述分析
1. 爱食梦缘以各地特色风味小吃为经营目标，大 学生及学校周边居民为主要服务对象，进行小 成本投资，做的是营养均衡，休闲的，时尚的 精美食品，面向广大的中低档消费者群体。
爱食梦缘以温馨浪漫的风格，为顾客提供优质 2. 的服务，给顾客贵族式的享受，力求营造一种
9
营销策略
1 创业策略
根据市场分析和大胆预测,采取动态与静态相结合的设
营销
计方案从视觉形象和产品口味上策划,力求有独特创新.
2 价格策略
策略
小吃店在原料.,包装,服务方面力求尽善尽美,努力给学 生最大限度的享受和心理满足.即走价格路线,又走质量
路线.满足不同层次的消费需求.
3 宣传策略
利用校园广播站,报栏免费宣传或发传单宣传,另外利用校园网 站信息流优势宣传和突出形象,试营业阶段可开展一系列优惠活动，
15
风险分析
资金
食品
管理
风险
存放
风险 风险
竞争
技术
对手
风险
16
相应措施：
1、确立团队的目标，使个人目标与企业目标相一致。并设置符合 团队长期发展及团队成员的利益和诉求的目标。
2、实行科学的管理方法。我们公司确立的是扁平化的组织结构。
3、制定相应的激励制度，不断完善薪资和晋升制度。从制度层面， 在成员基本利益的基础上，建立切合实际的奖惩制度，规范团队的 发展，刺激成员工作积极性。建立良性的循环管理制度，促进团队 管理的规划化、科学化。针对团队具体规模，
经营目标 立足校园,服务学生，逐步发展，争取在更多的 高校中建立起自己的连锁店。
美食街项目分析.ppt
项目分析部分——物业分析
项目分析部分——物业分析
本案为宏泰公司开发，与宏泰时代广场底层商业共同构 成了片区最大的商业配套； 新开发物业，建筑新，形象好； 总建筑面积近3000平方米，中等规模，适度体量； 尚未分割出售，产权集中，利于整体定位推广； 根据建筑形态，大致可分成4个区域，招商可进一步引 导； 商业附属配套基本具备，但仍需很多完善。
周边物业预计销售价格
成熟商业的物业回报率也相对比较平和稳定， 我们暂按6.8%的投资回报率计算，则：
菜场内摊位实行的是租赁制度，没有出售，但如果 出售，则售价每个摊位将在80－120万左右！ 菜场周边的门面房，20平米左右，售价25-45万； 美食街的租金现在也比较低廉，100平方左右的小 餐馆的租金在6－8万上下。 宏泰住宅销售时的价格在4500－4800左右（不很 确切）。
张家港美食街
项目可行性分析
2006.07.14
提案大纲
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 项目分析 项目价值研判 项目运营初探 项目运营步骤
后记：风险与机遇的辨正
第一部分项目分析源自项目分析部分 周边环境 物业分析 SWOT分析 总结
项目分析部分——周边环境
西部不远处为张家港城市中心商业区—步行街，毗邻商 业繁华区； 东面紧靠张家港比较大的菜场，形象比较凌乱； 南面为宏泰时代广场商住主楼及张家港美食街，商户不 多，且经营状况不甚良好，商住楼虽然销售基本完毕， 但入住率还很低； 北面为老住宅区，花鸟市场即将搬迁； 综合本案四至环境，可以看出本案的地理位置很不错， 属于城市中心，但周边环境比较杂乱，通道虽多，但是 都不算通畅，形象比较差。
风险与机遇的辨正：
很多情况下，投资就是一种赌，更是一种眼光，这一点上我们佩服新城 置业领导层的眼光和魄力！
夜间小吃街方案PPT课件
摊位租金保底： 16.2万元
收回成本 盈利14.2万元
此预估不含市政报批及经营管理费用
夜市前景展望
1.中期市场目标 设立小商品、百货、小工艺品区、鞋帽服装区。 市场发展中期仅靠小吃已经不能满足消费需求， 商贸城一区毗邻客运中心、万达广场、公交车 总站，有得天独厚的客源和商家，琳琅满目的 小商品和工艺品能促进市民和外来游客的消费。 鞋帽服装是人们的生活必需品，也是夜市最重 要的和最具经济效益的版块。 2.最终市场目标 通过建设和打造，形成旺市后接引招商，减少 空铺率，增大市场开门率，把物美价廉的商品 带给消费者，持续的增加商家的交易机会，最 终将1-2区打造成集千商云集的贸易平台。
因考虑到日间餐车需要移动，建议使用可移动餐车,餐车大小：2mx2m 一个
招商政策（建议）
定价标准：场外商家：1200元/车/月 场内商家：800元/车/月
龙头位：1500元/车/月(场内商家同价)
分类 通享政策
优惠条件 招商推荐会后一个月内签订协议者
优惠幅度 8折
1、其他收费：场地押金：3000元，清洁费：80元/月； 2、收费方式：按照大学开学时间每学期收取； 3、工商、税务等部门费用的收取标准和时间，按工商、税务等部门的规定执行。 4、为了提高招商团队的工作积极性，建立招商团队的激励机制，发挥团队合作精神，快速完成本项 目招商，根据行业规律和项目实际情况，本着公司利益最大化原则，现特制定本激励方案。签订租赁 合同，收取正式租金后，按租赁数量计算提成。 提成方式： 第一年总收入主
推广
策划期 （3月10日前）
节点 策划方案并立项报批
氛围营造期 （3月15日前）
规划夜市区域布置
试营业期 （3月20日-5月）
DM派发宣传
某美食街招商策划案ppt课件
1
Chu men
一座城市只有一条美食商业街 从北京王府井到上海南京路 从广州上下九到深圳东门 每座城市都有一条令人记忆深刻的核心商业街
她是一座城市商业的“代言人” 是城市商业的名片 是民俗风情的窗口 是人气最旺的地方 是商家的必争之地
她沉淀了一座城市百年商业的精华
延续了城市数百年的商脉
承载着几代人的记忆
2010年实现生产总值51亿元，财政总收入 7.2亿元；城镇居民人均可支配收入29800 元，农村居民人均纯收入14000元。
以工业、水暖阀门和家具为三大主导产业。 工业总产值147.7亿元。拥有销售值上亿元 企业24家，上千万元企业172家。
玉环·楚门
Yuhuan·Chumen
文旦之乡 阀门王国 家具新都 十大经典江南小镇 小城市培育试点镇
县域总面积2279平方公里，其中陆域面积378平方公里，海域面积 1901平方公里，海岸线长329公里，全国14个海岛县之一。
下辖玉城街道办事处、坎门街道办事处、大麦屿办事处、楚门镇、 清港镇、芦浦镇、干江镇、沙门镇、龙溪镇、鸡山乡、海山乡3街 道5镇3乡，276个行政村，29个社区居委会。全县总人口41.96万 人。
美食街一期沿湖长约500米，沿街商铺一层层高设计为5.5米，商住楼二、三、四层层高皆为3.3米，建筑高度为15.6米；建筑密度低于45%，容积率1.6。目前三幢商用 楼已封顶，预计10月份建成投入使用。
湖滨美食街将打造成一条集美食、购物、休闲、开放式公园为一体的休闲街，引进一批高品质的餐饮企业和玉环当地的特色小吃，使其成为玉环的“美食新天地”， 为广大市民开启了一道亮丽的风景线，成为楚门百姓心中城市休闲消费的新座标。
2010年，全县实现生产总值308.21亿元，人均生产总值73892元。 财政总收入40.14亿元，其中地方财政收入18.25亿元。城镇居民 人均可支配收入32930元，农村居民人均纯收入14161。
Chu men
一座城市只有一条美食商业街 从北京王府井到上海南京路 从广州上下九到深圳东门 每座城市都有一条令人记忆深刻的核心商业街
她是一座城市商业的“代言人” 是城市商业的名片 是民俗风情的窗口 是人气最旺的地方 是商家的必争之地
她沉淀了一座城市百年商业的精华
延续了城市数百年的商脉
承载着几代人的记忆
2010年实现生产总值51亿元，财政总收入 7.2亿元；城镇居民人均可支配收入29800 元，农村居民人均纯收入14000元。
以工业、水暖阀门和家具为三大主导产业。 工业总产值147.7亿元。拥有销售值上亿元 企业24家，上千万元企业172家。
玉环·楚门
Yuhuan·Chumen
文旦之乡 阀门王国 家具新都 十大经典江南小镇 小城市培育试点镇
县域总面积2279平方公里，其中陆域面积378平方公里，海域面积 1901平方公里，海岸线长329公里，全国14个海岛县之一。
下辖玉城街道办事处、坎门街道办事处、大麦屿办事处、楚门镇、 清港镇、芦浦镇、干江镇、沙门镇、龙溪镇、鸡山乡、海山乡3街 道5镇3乡，276个行政村，29个社区居委会。全县总人口41.96万 人。
美食街一期沿湖长约500米，沿街商铺一层层高设计为5.5米，商住楼二、三、四层层高皆为3.3米，建筑高度为15.6米；建筑密度低于45%，容积率1.6。目前三幢商用 楼已封顶，预计10月份建成投入使用。
湖滨美食街将打造成一条集美食、购物、休闲、开放式公园为一体的休闲街，引进一批高品质的餐饮企业和玉环当地的特色小吃，使其成为玉环的“美食新天地”， 为广大市民开启了一道亮丽的风景线，成为楚门百姓心中城市休闲消费的新座标。
2010年，全县实现生产总值308.21亿元，人均生产总值73892元。 财政总收入40.14亿元，其中地方财政收入18.25亿元。城镇居民 人均可支配收入32930元，农村居民人均纯收入14161。
美食广场设计策划方案ppt课件
具自备，归商户所有;商户需交纳保安、保洁费用
，承担经营所用水、电、燃气费。
经营优势
美食广场在强化生活广场功能的同时，可以最大
5
限度降低四周商务人士的生活成本，商户加工制
作商品所需原材料、配料可由超市提供。降低商
户的采购和加工成本。实现互惠互利，双方共赢
。
7
品牌优势
4
通过塑造“快吧”美食广
场形象，强化生活广场综合优 势。
二、现场管理
1、人员上岗前培训，进入现场做 招商前准备；每周工作例会，向 经营管理公司汇报每周招商情况 2、每天填写工作日志，定期商周、 月总结 3、首先应多渠道开发市场 第一 步，传递招商信息，开发些加盟 的投资客。第二步，锁定目标意 向客户，持续跟踪。 第三步，以 点带面，充分利用主力店的品牌 效应带动品牌店的加盟。
20
项目名称
推广费及招商 户外形象招牌 品牌宣传物料
软装配饰 公共区域软装
硬装 空调及排污局部改造
消防局部改造
总计Leabharlann 合计300000元 150000元 250000元 300000元 400000元 1500000元 400000元 200000元
3500000元
THE END
谢谢观赏
2018/03/21
2
3
金都商业广场地处砂子岭商圈黄金交汇点，日流动量超10万人次，项目集购物、餐饮、休闲、办公于一体的多
功能智能化的综合商城，总投资1亿元，总建筑面积约3万平米，项目配套中央空调、观光电梯，垂梯，扶梯，大型地 下停车场等。本项目地下二层，地上十六层，其中负一层至四层为精品服饰广场，建筑面积约1万平米，五层为中西 餐吧，六至九层为商务宾馆，十层以上为商务写字楼。
夜市方案ppt课件
与水井沟商圈、珠子街商圈这样已经形成热闹非凡的‘夜市经济’的商圈相比，商贸城的夜生活、夜消 费显得颇为单调，除了KTV、奶茶店、或是街边零星的摊贩外，居民几乎想不到别的可以夜间消遣消费娱乐的 场所。商贸城商圈的蓬勃发展，已经具备了发展“夜市经济”的硬件条件。
因一区外围长期被小摊贩占领，造成整个市场次序混乱，市场环境脏、乱、差。如此恶性循环，导致 一区招商销售难度非常大，业主抱怨市场不稳定，房租价格提不上来，商户抱怨市场环境差，顾客不愿意到 一区购物。故组建夜市并统一规划管理，有助于市场的兴旺以及客流的引入。
7
发展夜市的必要性
1、城市记忆名片 随着消费的转变和商业模式的多样化，特色街区已在全国迅速发展，成为打造“城市名片” 的形象工程。如北京的“王府井”，成都的“锦里”，泸州的“水井沟”，夜市的建设不仅 可以促进商圈的升级发展，带来更多的经济效益，还可以对提升西南商贸城整体形象记忆。 2、完善业态定位功能 小吃街可以凝聚新购买力，直接增加街区营业收益，并间接带动特色街区的升级改造。小吃 街的经营模式汇聚了大量人流、客流，人们不满足于单一的消费、娱乐项目，在酒足饭饱之 余，客流会逐渐分流到KTV、酒吧等场所，带动休闲娱乐等服务行业。 3、商圈的重要组成部分 小吃街拥有着集散人流、客流的功能，是商圈中氛围最活跃的场所，经营成熟后，可与1-5 区场内业态呼应，形成吃、喝、玩、乐、穿、戴、用一应俱全的靓丽风景线。
13
夜市区域规划
科学选址：根据多次实地走访情况及商 家意见收集，现拟定将西南商贸城一区 靠云台路广场，以及一区主通道规划为 “夜市街” 第一阶段： 规划面积：1190平米 规划数量：可设计摊位30个。
选址解析：考虑交通组织、水电供应、 环境卫生、消防安全等相关因素。初 期发展第一阶段，成熟后根据招商及 现场运营情况扩张二、三阶段。
因一区外围长期被小摊贩占领，造成整个市场次序混乱，市场环境脏、乱、差。如此恶性循环，导致 一区招商销售难度非常大，业主抱怨市场不稳定，房租价格提不上来，商户抱怨市场环境差，顾客不愿意到 一区购物。故组建夜市并统一规划管理，有助于市场的兴旺以及客流的引入。
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发展夜市的必要性
1、城市记忆名片 随着消费的转变和商业模式的多样化，特色街区已在全国迅速发展，成为打造“城市名片” 的形象工程。如北京的“王府井”，成都的“锦里”，泸州的“水井沟”，夜市的建设不仅 可以促进商圈的升级发展，带来更多的经济效益，还可以对提升西南商贸城整体形象记忆。 2、完善业态定位功能 小吃街可以凝聚新购买力，直接增加街区营业收益，并间接带动特色街区的升级改造。小吃 街的经营模式汇聚了大量人流、客流，人们不满足于单一的消费、娱乐项目，在酒足饭饱之 余，客流会逐渐分流到KTV、酒吧等场所，带动休闲娱乐等服务行业。 3、商圈的重要组成部分 小吃街拥有着集散人流、客流的功能，是商圈中氛围最活跃的场所，经营成熟后，可与1-5 区场内业态呼应，形成吃、喝、玩、乐、穿、戴、用一应俱全的靓丽风景线。
13
夜市区域规划
科学选址：根据多次实地走访情况及商 家意见收集，现拟定将西南商贸城一区 靠云台路广场，以及一区主通道规划为 “夜市街” 第一阶段： 规划面积：1190平米 规划数量：可设计摊位30个。
选址解析：考虑交通组织、水电供应、 环境卫生、消防安全等相关因素。初 期发展第一阶段，成熟后根据招商及 现场运营情况扩张二、三阶段。
《美食城招商方案》课件
针对目标客户群，制定个 1
性化的招商方案，提高招 商成功率。
市场调研
4
定期进行市场调研，了解 客户需求和行业动态，调 整招商策略。
优惠政策
2
为吸引优质客户，可提供
租金减免、装修补贴等优
惠政策。
品牌合作
3
与知名餐饮品牌合作，共 同打造美食城品牌形象。
招商渠道
线上平台
利用互联网平台，如招商加盟网 站、社交媒体等发布招商信息。
项目优势
地理位置优越
美食城位于城市核心商圈，人流 量大，交通便利。
完善的配套设施
美食城提供完善的配套设施，如 儿童游乐区、休闲茶座等，提升 顾客体验。
品牌知名度高
合作品牌在餐饮界具有较高的知 名度和美誉度，有助于吸引顾客 。
多元化美食选择
美食城汇集各地特色美食，满足 不同消费者的口味需求。
Part
招商代理
委托专业的招商代理机构，利用 其资源和渠道进行招商。
线下活动
参加行业展会、举办招商推介会 等活动，与潜在客户面对面交流 。
合作伙伴
与商业地产商、餐饮行业协会等 合作伙伴共同开展招商活动。
Part
03
商业计划
商业模式
01
02
03
定位
美食城将定位为中高端餐 饮消费场所，吸引商务人 士、家庭聚餐和游客等不 同客群。
建议与展望
加强品牌建设
注重品牌形象塑造，提 升美食城整体品牌知名
度和美誉度。
完善配套设施
增设休闲娱乐设施，提 高顾客的消费体验。
加强营销推广
加大线上线下宣传力度 ，提高美食城的知名度
。
持续创新
不断推出新菜品、新服 务，保持市场竞争力。
性化的招商方案，提高招 商成功率。
市场调研
4
定期进行市场调研，了解 客户需求和行业动态，调 整招商策略。
优惠政策
2
为吸引优质客户，可提供
租金减免、装修补贴等优
惠政策。
品牌合作
3
与知名餐饮品牌合作，共 同打造美食城品牌形象。
招商渠道
线上平台
利用互联网平台，如招商加盟网 站、社交媒体等发布招商信息。
项目优势
地理位置优越
美食城位于城市核心商圈，人流 量大，交通便利。
完善的配套设施
美食城提供完善的配套设施，如 儿童游乐区、休闲茶座等，提升 顾客体验。
品牌知名度高
合作品牌在餐饮界具有较高的知 名度和美誉度，有助于吸引顾客 。
多元化美食选择
美食城汇集各地特色美食，满足 不同消费者的口味需求。
Part
招商代理
委托专业的招商代理机构，利用 其资源和渠道进行招商。
线下活动
参加行业展会、举办招商推介会 等活动，与潜在客户面对面交流 。
合作伙伴
与商业地产商、餐饮行业协会等 合作伙伴共同开展招商活动。
Part
03
商业计划
商业模式
01
02
03
定位
美食城将定位为中高端餐 饮消费场所，吸引商务人 士、家庭聚餐和游客等不 同客群。
建议与展望
加强品牌建设
注重品牌形象塑造，提 升美食城整体品牌知名
度和美誉度。
完善配套设施
增设休闲娱乐设施，提 高顾客的消费体验。
加强营销推广
加大线上线下宣传力度 ，提高美食城的知名度
。
持续创新
不断推出新菜品、新服 务，保持市场竞争力。
夜市方案精选ppt
因一区外围长期被小摊贩占领，造成整个市场次序混乱，市场环境脏、乱、差。如此恶性循环，导致 一区招商销售难度非常大，业主抱怨市场不稳定，房租价格提不上来，商户抱怨市场环境差，顾客不愿意到 一区购物。故组建夜市并统一规划管理，有助于市场的兴旺以及客流的引入。
整理
4
市场环境分析
1、现一区打造大学城经济圈，定位为泸州青年城，为满足学生餐饮、休闲、娱乐、 生活服务类的配套型商业为主，80%业态为夜间营业为主；
整理
3
项目背景
夜间生活已经是现代社会人们生活的重要组成部分，夜市经济是城市现代化的重要标志之一。作为休闲 娱乐经济的重要组成部分，夜市经济是衡量一座城市经济发展水平、居民生活质量和投资环境的“晴雨表”。
与水井沟商圈、珠子街商圈这样已经形成热闹非凡的‘夜市经济’的商圈相比，商贸城的夜生活、夜消 费显得颇为单调，除了KTV、奶茶店、或是街边零星的摊贩外，居民几乎想不到别的可以夜间消遣消费娱乐的 场所。商贸城商圈的蓬勃发展，已经具备了发展“夜市经济”的硬件条件。
2、大学城、客运中心、公交枢纽站、临时载客租车等，都为一区夜间消费提供了 有利的人流基础。
3、所谓无夜市便无闹市，1、3区现状经营较淡，商户迫切需求吸引人流，增长营 业额，夜市的形成可逐步引导1、3、5区夜间开门营业。“吃喝玩乐购”互补结合， 才可有效截流，引人驻足，实现1、3、5区全面旺场。
4、目前泸州夜生活大致分布在水井沟、酒城乐园、逐渐型成的万象汇等地，龙马 潭区夜间消遣区域显得颇为匮乏，可将其打造为泸州市龙马潭区最引人注目的名片， 亦可以区别于万象汇以及万达消费定位群体，抢占市场先机。
3.6.人员分工
3.7.餐车示例标准
整理
3.8.桌椅示例标准 11
项目选址的原则
整理
4
市场环境分析
1、现一区打造大学城经济圈，定位为泸州青年城，为满足学生餐饮、休闲、娱乐、 生活服务类的配套型商业为主，80%业态为夜间营业为主；
整理
3
项目背景
夜间生活已经是现代社会人们生活的重要组成部分，夜市经济是城市现代化的重要标志之一。作为休闲 娱乐经济的重要组成部分，夜市经济是衡量一座城市经济发展水平、居民生活质量和投资环境的“晴雨表”。
与水井沟商圈、珠子街商圈这样已经形成热闹非凡的‘夜市经济’的商圈相比，商贸城的夜生活、夜消 费显得颇为单调，除了KTV、奶茶店、或是街边零星的摊贩外，居民几乎想不到别的可以夜间消遣消费娱乐的 场所。商贸城商圈的蓬勃发展，已经具备了发展“夜市经济”的硬件条件。
2、大学城、客运中心、公交枢纽站、临时载客租车等，都为一区夜间消费提供了 有利的人流基础。
3、所谓无夜市便无闹市，1、3区现状经营较淡，商户迫切需求吸引人流，增长营 业额，夜市的形成可逐步引导1、3、5区夜间开门营业。“吃喝玩乐购”互补结合， 才可有效截流，引人驻足，实现1、3、5区全面旺场。
4、目前泸州夜生活大致分布在水井沟、酒城乐园、逐渐型成的万象汇等地，龙马 潭区夜间消遣区域显得颇为匮乏，可将其打造为泸州市龙马潭区最引人注目的名片， 亦可以区别于万象汇以及万达消费定位群体，抢占市场先机。
3.6.人员分工
3.7.餐车示例标准
整理
3.8.桌椅示例标准 11
项目选址的原则
餐饮商业街整体策划案ppt课件
200
美容美发
1
100
娱乐休闲
零售服务
6
计划招商面积16500 m2，计划业种内商家113家；其中，大众餐饮面积6120 m2 ，休闲餐饮面积3660m2 ，特色餐饮面3490m2 ，西式餐饮面积1150 m2 ， 娱乐休闲面积900 m2 ，零售服务面积1180 m2 ； 占比如下：
特色餐饮 22%
骏景美食娱乐商街预业种绩效
业种
大众餐饮 休闲餐饮 特色餐饮 西式餐饮 娱乐休闲 零售服务
合计
业态数量
业种面积 (m2)
业种占比
预估月效 （万元）
预估年效 （万元）
预估年效 占比
57
6120
37.09% 40.44
485.28
39.01%
18
3490
21.15% 20.94
251.28
20.20%
20
3660
22.18% 21.96
263.52
21.18%
7
1150
6.97%
7.425
89.1
7.16%
4
900
5.45%
5.55
66.6
5.35%
7
1180
7.15%
7.35
88.2
7.09%
113 16500 100.00% 103.665 1243.98 100.00%
2
业种
业态类型 业态数量 业态面 业种面积 积 (m2) (m2)
5
1000
烧烤厅
3
450
旋转餐厅
2
600
野味餐厅
古典餐厅
火锅厅
休闲餐厅
旋转餐厅
餐饮街项目定位分析篇(ppt 63页)
5
6
分析结论：
昌乐需要一条美食街！
我们看准市场良机， 专门为餐饮行业量身定做业态集中的的餐饮美食娱乐街， 将会受到经营者的喜爱，物业价格和租金也将上升。
7
二、地块机遇分析
小西湖水岸，风情美景——
项目基本情况—— 项目地块南北狭长展开，南北316米，东西进深21米。 东向靠高档住宅小区， 西望小西湖美景， 南临昌盛街、高档小区濠景海岸， 北临恒安街、昌乐实验中学；
32
三、普通餐厅、快餐连锁：
建筑要求：一般连锁餐饮要求框架结构，层高不低于4.5米。 配套设施：上下水，油烟气排放通道，污水排放 面积要求：快餐店200~500平方米；大众餐厅80~200平方米。 租期要求：一般不少于三年
四、茶坊、酒吧
建筑要求：层高不低于2.8米，上下水等 面积要求：50~400平方米 租期要求投资者高收益的投资回报 经营者最佳的营商环境 消费者中高端消费的全新体验
12
（一）项目定位
集中西餐饮、休闲娱乐为一体的美食娱乐街
各具特色的店铺风格， 独具特色的时尚休闲酒吧， 独具魅力的露天茶座布置， 体验小西湖风情美景， 吸引整个城市乃至外地人踊跃而至， 构建一个集餐饮、娱乐、休闲于一体的24小时不夜城！
3、柱距
7.2m。
4、楼层：三~四层错落布局
建筑以三~四层为主，错落布局，形成变化丰富的空间结构，极具韵律感。
5、基本建筑要求：
商铺配套满足餐饮业基本建筑要求上下水、排污、排烟、风道、隔油池、层高、 消防……
29
6、开间进深：开间3.6米（7.2/2），进深14.4米（7.2*2）
符合一般性餐饮客户的开间需求，对于大的商家可以自由打通，两套并一套。
23
风格建议二：
6
分析结论：
昌乐需要一条美食街！
我们看准市场良机， 专门为餐饮行业量身定做业态集中的的餐饮美食娱乐街， 将会受到经营者的喜爱，物业价格和租金也将上升。
7
二、地块机遇分析
小西湖水岸，风情美景——
项目基本情况—— 项目地块南北狭长展开，南北316米，东西进深21米。 东向靠高档住宅小区， 西望小西湖美景， 南临昌盛街、高档小区濠景海岸， 北临恒安街、昌乐实验中学；
32
三、普通餐厅、快餐连锁：
建筑要求：一般连锁餐饮要求框架结构，层高不低于4.5米。 配套设施：上下水，油烟气排放通道，污水排放 面积要求：快餐店200~500平方米；大众餐厅80~200平方米。 租期要求：一般不少于三年
四、茶坊、酒吧
建筑要求：层高不低于2.8米，上下水等 面积要求：50~400平方米 租期要求投资者高收益的投资回报 经营者最佳的营商环境 消费者中高端消费的全新体验
12
（一）项目定位
集中西餐饮、休闲娱乐为一体的美食娱乐街
各具特色的店铺风格， 独具特色的时尚休闲酒吧， 独具魅力的露天茶座布置， 体验小西湖风情美景， 吸引整个城市乃至外地人踊跃而至， 构建一个集餐饮、娱乐、休闲于一体的24小时不夜城！
3、柱距
7.2m。
4、楼层：三~四层错落布局
建筑以三~四层为主，错落布局，形成变化丰富的空间结构，极具韵律感。
5、基本建筑要求：
商铺配套满足餐饮业基本建筑要求上下水、排污、排烟、风道、隔油池、层高、 消防……
29
6、开间进深：开间3.6米（7.2/2），进深14.4米（7.2*2）
符合一般性餐饮客户的开间需求，对于大的商家可以自由打通，两套并一套。
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风格建议二：
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01
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创业宣言
ENTREPRENEURSHIP SPEECH
我想我应该一个成为一个实干家，不需 要那些美丽的辞藻来修饰。工作锻炼了 我，生活造就了我。 戴尔卡耐基说过：不要怕推销自己，只 要你自信，认为自己能行有才华，你就 应该认为自己能够胜任这份工作以及职 位，并承担相应的义务和压力。
０6
目录
Contents
０9
公司团队
青春 活力 专业 梦想
团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到 共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、 定位、权限、计划。
我们一起创作企业的辉煌，一 起实现我们的理想奋斗。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼光， 责任心强，，管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计 就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求。
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１7
需要解决的问题
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１4
项目介绍 第二章
我们做什么
项目来源 需求解决问题 竞争对手分析
需求分析 行业前景 我们的优势
项目来源 02
01
01 03
国际市场
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02
政策实施
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汇率变动
03
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11
公司结构
特许授权合作伙伴
董事会 总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
某某公司 研 发 部
法务部
深圳起点科技有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
12
公司事记
75%
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１6
需求分析
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70%
30% 在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明。
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40% 60%
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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等方面的知识，学习一切反映当今世界文明进步的新知识、新经验，做到“专”与“博”相结合， 求知与修身共进步，使知识结构更加合理，个人素质全面提高，真正成为适应现代化建设的优秀领 导者和管理者。
要学以致用。“一语不能践，万卷徒空虚”，学习的目的全在于运用。要改进学风，把学与思 结合起，把学习到的新理论、
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１8
行业前景
业内发展前景
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10
项目成员
1
2
3
4
姓名：MEMBERS 职位：人事部经理
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姓名：郝爽 职位：设计部总监
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姓名：郝帅 职位：市场部经理
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姓名：JMEMB 职位：销售部经理
计划完成情况
5件
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本年度大事件
5项
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获得各类奖项
5000万
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１9
竞争对手分析
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公司与团队
（我们是谁）
项目介绍
（我们做什么）
产品与运营 发展前景
（我们怎么做）
（长期战略目标）
财务与融资
（商务合作方式）
０7
公司与团队 第一章
我们是谁
公司简介 项目成员 公司事记
团队介绍 组织结构 企业理念
公司简介
公司简介
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服务概览
交易层面之服务 在愉快交流的基础上，我们为用图者和设计 师之间架设起一座桥梁，提供服务平台.设计稿图片出售与购买 均能轻松地在线完成。
THEBUSINESS PLAN
某某项目计划
简洁实用 适用于投资合作·企业宣传·商务策划等
汇报人： 某某某
工作上的失误和差错；如果没有丰富的知识，就难以担当领导建设小康社会的重任。只有不断学习， 才能顺应时代，顺应潮流。我们一定要有一种危机感和紧迫感，在加强理论学习的同时，注意学习 和掌握全面建设小康社会所需的各种新理论、新知识、新技能，学习本职工作所必需的知识，学习 反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律
年度销售额
13
企业理念
发展理念
01
创新务实 超越自我 追求卓
越。
02
以人为本
提倡正直诚实、敢于创新、 勇于负责的职业精神
03
追求共赢
以客户为中心，以员工为 本，追求员工、公司、客 户和社会的共赢
经营方针 贯彻企业经营思想，实现经营目标的基本
途径和指导规范，针对某一时期企业所面临 的重要问题而采取的指导性原则。所策划规 定的企业经营方针政策。